PUBLICIANAVolume 1 Nomor 1, Nopember -2008 rssN1979 0295 Halaman1 - 201

Kondisi TerhadapKeterkaitan Geografis Perkembangan 1-47 PolitikNegara Andri Wahyudi (Univercitas Tulungagung)

Catonanggota (DPRD)Pada 48-80Penetapan Legistatif pemitu Tahun 2004 Dengan Bitangan Pemitihmenggunakan Pembagi DanModet Nomor Urut Di Kabupaten Tutungagung NununNurhayati(UniversitasTulungagung)

Pemahaman AgendaPrinsipDanPelaksanaan GoodGovernance 81-92 Olvi lriani l(argapningsih (UniverstosTulungagung)

Pengembangan IndonesiaGeopotitik DalamUpaya 93- 119 MempertahankanI ntegrasi Bangsa

(UniversitasMuhorsono Tulungogung)

lmptementasi Di Daerah 120- 137LocatGood Governance SlometHoriyanto(UniversitasTulungagung)

Restrukturisasi PemerintahanKekuasaan Desa 138- 161 Lai ly Purnawati (Ilniversitas Tutungagung)

Peranan TerhadapTingkatPendidikan Kinerja Kepala Desa 162- 189 Di Kecamatan KabupatenTanggunggunung Tutungagung Angkanwati(Universi tas T ulungagung)

Analisis Pentingnya ManajemenTerhadap Reformasi Keuangan 190- 201 Pemerintah AnangSugeng (UniversitasCahyono Tulungagung)

162

TerhadapKineriaPerananTingkatPendidikan

TanggunggunungKepala Desa Di Kecamatan

TulungagungKabupaten Oleh:

Angkasawati

ABSTRAKSI:

dariperaturan daerahtentangpemerintahanlmplementasi pemerintah desa KepalaDesa khususnya Tanggunggunungtelahmenunjukkan di Kecamatan

Kabupaten memiliki atau tingkat pendidikanTulungagung latar belakang yang Sertayangtidakdapat dibantah pulabahwadisampingberbeda-beda,. itu,

Tanggunggunung Tulungagungkepala desa di Kecamatan Kabupaten juga kinerjayangberagamdalammenjalankan dimenghasilkan pemerintahan

latarbelakangyangtelah dikemukakan desanya. Berdasarkan diatas,maka permasalahanpenulismerumuskan sebagai berikut : 'Apakahfaktor tingkat

terhadapkinerjaKepadaDesa di Kecamatanpendidikanberpengaruh KabupatenTulungagung?', ?pakah ada perbedaanTanggunggunung

SMA kebawah dengan kinerja antara Kepala Desa yang berpendidikan Kepala Desa yangberpendidikandiatasSMA?' Penelitianini bertujuan untuk menjelaskan peranantingkatpendidikan

TanggunggunungterhadapkinerjaKepala Desa di Kecamatan Kabupaten tingkat pendidikanterhadapkinerjaTulungagung,menganalisisperanan

Tanggunggunung Tulungagung,KepalaDesadi Kecamatan Kabupaten dan perbedaan SMAmengetahui kinerjaantaraKepalaDesayangberpendidikan

denganKepala Desa yangberpendidikankebawah di atas SMA. di KecamatanTanggunggunungPenelitianini dilaksanakan Kabupaten

denganpopulasinyaTulungagung, adalahseluruhKepalaDesayangada Kecamatan Kabupaten Tulungagung Tanggunggunung sebanyak Orang.

ini menunjukkan kepala desa di Hasil Penelitian bahwa tingkat pendidikan KabupatenTulungagungberperan sangat KecamatanTanggunggunung

besarterhadappeningkatan itu Kepala Desa yangkinerjanya.Disamping memilikitingkat pendidikandiatas SMA memilikikinerja lebih baik

denganKepalaDesayangberpendidikandibandingkan SMA.

Kata Kunci : Tingkat Pendidikan KepalaDesa, Kineria KepalaDesa

t

, i

Atrgk,*itati, Petu@r Iitrgkd pefididiklrt Terhddp KhrerjaKepda Desa Di Kec. Tangwggwwng Kab,fuhugagng 163

PENDAHULUAN

Memasuki Era Reformasi,kita dihadapkan pada perubahanamh

pembangunan sumberdaya aparaturyang bertumpu pada peningkatan

pemerintah cita-citabangsayangmerdekasebagaikuncipokoktercapainya

dan berkembang.Upaya peningkatanSumber Daya Aparatur yang

berkualitasharusdimurai pada tingkatpemerintahanyang paringbawah,

dalamhal ini dimulaipadatingkatpemerintahandi Desa denganasumsi

bahwatingginyakuaritasaparaturpemerintah tugasnyadarammenjarankan

dari kualitas KepalaDesayangsangatbergantung sumberdaya manusianya.

merupakankepala pemerintahandi tingkat desadiharapkanmampu

menjalankan denganperformapemerintahan yangbaikdalam

memberikanpelayananterhadapmasyarakat,sehinggaapabilaAparat

Pemerintahpada kinerja yang bagus dalam ' ' ' 'tingkat Desa menunjukkan

penyelenggaraan maka akan berpengaruhpada kinerjapemerintahan,

pemerintahan provinsi,hinggapusat.padatingkatKabupaten,

DalamPerdaNomor1 Tahun2007tentangDesa,padapasalS dan

Pasal6 mengemukakanbahwatugasdan kewajibanyang palingutama

untukKepalaDesaadalahmemimpin pemerintahanpenyelenggaraan Desa.

Bila ini dapatterlaksanadenganbaik, maka tugasdan kewajiban yang

lainnya sudafr dapat terlaksanadengan baik pula. Sebab dalam

telahmencakup semuabidang,Pemerintahan dan mengatur

,&gka:a';ruti, Pcra".anli4gAa Pc*difkarTcrhdap f,ii.rjc f,epala DcacDi Kcc. T","gi,rngFw,ng f.ab.T|.d|8.g"ng 189

DAFTARPUSTAKA

Sknpsi Pengaruh pegawaiNegeriSipil terhadap AmranOppeng, Pembinaan

RahasiaSuksesMembangun EmosidanAryGinanjarAgustian. Kecerdasan ESQ,Emotional PenerbitSpiritual, SpritualQuotienf. Arga.Jakarta,2001.

Method.U.l.Botgan& Bliken, EfecffReseercs Jakarta.1998 DepartemenPendidikanNasional.KamusBesarBahasatndonesiaEdisi Ketiga. Balai Pustaka. 2003.Jakarta, Navrawi, Hadari, 1990, Metcde PenelltianBidengSosle{ Gadjah fr,4ada UniversityPress,Jogjakarta. S. Nasution,Prof.Dr. M. A,, MetodePenelitianNaturatistikKuatitatif,Tarsito, Randr rnrr ' l OAAv s ' r s v r r v , r v v v .

Pawit M. Yusup. Drs. M.S. populasidan samoling.odlModul kuliahMpS, Modul1 4, http:llbdg.cen{rin. net.id/pawitmyl,2007. SonCang P.Siagien, Prof.Dr. ltiP,t,IlanqjemenSumber Daya Manss,€,Bumi Aksara,Jakarta,1994.

Sumedi Suryabrata,Bp., Drs., IlrtA., Ed.S., ph.D, MetaCclogipenelitian,

Universitas

GadjahMada. PT. RajaGrafindoPersada.Jakarta, 1983.

PeraturenPemerintahRepublikIndcnesiaNomor 72 Tahun 2005 tentang PemerintahDesadan Peraturan RepubliklndcnesiaNomor73 Tahun2005

tentanq Kelurahan.