PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - upperlineid...Urban Suites merupakan proyek TOD terbaru Perusahaan...

204
A NEW HORIZON A NEW BEGINNING 2018 Annual Report Laporan Tahunan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

Transcript of PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - upperlineid...Urban Suites merupakan proyek TOD terbaru Perusahaan...

  • A NEW HORIZONA NEW BEGINNING

    2018Annual ReportLaporan Tahunan

    PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    2 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    3PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    A NEW HORIZONA NEW BEGINNINGTahun 2018 ditandai dengan beberapa langkah strategis PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Perusahaan”) yang bukan hanya mengalihkan langkah ke jalan yang baru, namun membuka cakrawala baru serta merupakan awal dari perjalanan baru yang menjanjikan.

    Tema “A New Horizon, A New Beginning” (Cakrawala Baru, Awal yang Baru) pada laporan tahunan pertama yang dibuat oleh Perusahaan diharapkan dapat memberikan pandangan mengenai bagaimana Perusahaan menghadapi perubahan luar biasa yang terjadi sepanjang tahun 2018, sekaligus menyampaikan optimisme untuk menghadapi masa depan yang cerah.

    2018 was marked by several strategic steps taken by PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Company”). Not only steps that shifted direction to a new path, but also to open new horizon and mark the beginning of a promising new journey. The theme “A New Horizon, A New Beginning” in this first annual report prepared by the Company is expected to provide insights into how the Company faced the extraordinary changes that have taken place throughout 2018, while conveying optimism to welcome the bright future.

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    4 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Daftar IsiTable of Contents

    Ikhtisar Kinerja 20182018 Performance Overview

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    8

    Strategi BisnisBusiness Strategy

    16

    Ikhtisar Data KeuanganFinancial Overview

    17

    Informasi SahamStock Information

    18

    Informasi ObligasiBond Information

    18

    Aksi KorporasiCorporate Action

    18

    Peristiwa PentingImportant Events

    19

    Laporan ManajemenManagement Report

    Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioner Report

    22

    Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

    28

    Laporan DireksiBoard of Director Report

    32

    Profil DireksiProfile of Board of Directors

    38

    Profil PerusahaanCompany Profile

    Identitas PerusahaanCompany Identity

    46

    Jejak langkahCorporate Milestones

    48

    Sejarah PerusahaanCompany history

    49

    Kegiatan UsahaBusiness activities

    52

    Produk dan JasaProducts and Services

    55

    Sumber Daya ManusiaHuman Resources

    60

    Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition

    62

    Lembaga Profesi Penunjang PerusahaanSupporting Organizations

    64

    Lokasi Proyek PerusahaanCompany Project Location

    66

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    5PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Daftar IsiTable of Contents

    Analisis &Pembahasan ManajemenManagement Discussion & Analysis

    Laporan Posisi KeuanganStatements of Financial Position

    74

    Laporan Laba RugiStatements of Profit or Loss

    76

    Laporan Arus KasStatements of Cash Flows

    77

    Struktur ModalCapital Structure

    79

    Aspek PemasaranMarketing Aspect

    82

    Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

    Prinsip GCGGCG Principles

    88

    Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)General Meeting of Shareholders (GMS)

    89

    Dewan KomisarisBoard of Commissioners

    90

    Komisaris IndependenIndependent Commissioner

    93

    DireksiBoard of Directors

    94

    Komite AuditAudit Committee

    100

    Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee

    104

    Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

    107

    Unit Audit InternalInternal Audit Unit

    109

    Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

    111

    Laporan KeuanganFinancial Report

  • “Ikhtisar Kinerja 20182018 Performance Overview

    The Company is a developer that provides residential products with the Transit Oriented Development (TOD) concept and integrative with mass transportation.

    Perusahaan merupakan pengembang properti yang menyediakan produk-produk hunian berkonsep Transit Oriented Development (TOD) dan terintegrasi dengan transportasi massal.

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Annual Report 2018 Laporan Tahunan

    Dengan konsep “Real Time for Good Life”, Gateway Park menawarkan kawasan hunian yang ideal, dimana penghuni Gateway Park mendapatkan kehidupan yang seimbang dengan lingkungan dan alam. Kawasan ini terintegrasi dengan stasiun Light Rail Transit (LRT) Jaticempaka dan memiliki beragam fasilitas berkonsep TOD, antara lain area multi fungsi, jalur pedestrian antar bangunan serta area komersial lainnya.

    With “Real Time for Good Life” concept, Gateway Park offers an ideal residential area, where the residents of Gateway Park may live a balanced life with nature. The area is integrated with the Jaticempaka Light Rail Transit (LRT) station and is equipped with a variety of facilities under the concept of TOD, including multi-functional areas, pedestrian lines between buildings and other commercial areas.

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    9PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report

    9PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Annual Report 2018 Laporan Tahunan

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    10 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    Urban Signature adalah kawasan properti berkonsep TOD di Ciracas yang dibangun dengan pendekatan pengembangan kota yang bersifat compact dan mengadaptasi tata ruang campuran (mixed use) serta memaksimalkan penggunaan angkutan massal LRT. Di dalam kawasan ini juga dilengkapi dengan jalur pejalan kaki dan sepeda yang aman dan nyaman bagi penggunanya.

    Urban Signature is a TOD-concept property area located in Ciracas, developed with a compact city development approach, adapting mixed use concept and maximizing the use of LRT mass transportation. This area is also equipped with safe and comfort pedestrian path and bicycle tracks.

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    11PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    Mengusung konsep “Life Just Get Better”, Urban Sky merupakan suatu kawasan TOD yang berlokasi di Cikunir, Bekasi. Kawasan ini terdiri dari 2 (dua) menara apartemen setinggi 32 lantai yang dilengkapi dengan area komersial Urban Avenue dan fasilitas lainnya untuk mendukung aktivitas kaum urban seperti co-working space, workshop space, edutainment, jaringan internet berkecepatan tinggi, sarana olahraga, dan lain-lain.

    Carrying the concept of “Life Just Get Better”, Urban Sky is a TOD-concept property area located in Cikunir, Bekasi. This area consists of 2 (two) apartment towers with 32 floor height equipped with Urban Avenue commercial area and other facilities, to support urban activities such as co-working space, space workshops, edutainment, high-speed internet networks, sports facilities, and other activities.

    12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    13PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report

    13PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    14 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    Urban Suites merupakan proyek TOD terbaru Perusahaan yang berlokasi di Caman, Bekasi. Kawasan ini terdiri dari 3 (tiga) menara apartemen dan area komersial yang dilengkapi dengan kompleks pertokoan 2 (dua) lantai serta terhubung langsung dengan stasiun LRT Cikunir 1.

    Urban Suites is the Company’s newest TOD-concept project located in Caman, Bekasi. This area consists of 3 (three) apartment towers and commercial areas equipped with 2 (two) storefront complex and is directly connected to the LRT station Cikunir 1.

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    15PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

    Alamat Marketing Gallery

    Marketing Gallery Addresses

    Gateway Park

    Ruko Green Terrace No. 8Jl. Raya Kalimalang, Pondok KelapaDuren Sawit, Jakarta TimurTelp. : +62 21 8267 1010

    Urban SignatureJl. Pengantin Ali No. 888Ciracas, Jakarta TimurTelp. : +62 21 2282 2211

    Urban SkyGrand Kota Bintang Blok A No. 3-5Jl. K.H. Noer Ali, Jakasampurna, BekasiTelp. : +62 21 8897 8888

    Urban Suites

    Kantor Pemasaran Sementara:Equity Tower Lt. 26-GJl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190Telp. : +62 21 8897 8888

    S I G N AT U R E

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    16 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Ikhtisar Kinerja 2018

    2018 Performance Highlights

    Strategi BisnisBusiness Strategy

    Keunggulan Kompetitif Urban Jakarta:Potensi Pendapatan Berulang Jangka Panjang

    Urban Jakarta Competitive Edge:Long-Term Recurring Income Potential

    Strategi Bisnis Urban JakartaUrban Jakarta Business Strategy

    Produk IntiCore Products

    ApartemenApartment

    Service ApartmentService Apartment

    Gedung PerkantoranOffice Building

    HotelHotel

    Retail SpaceRetail Space

    Layanan TerintegrasiIntegrated Services

    Gedung PintarSmart Building

    Smart RetailsSmart Retails

    Smart Energy SavingSmart Energy Saving

    Smart HospitalitySmart Hospitality

    Smart ParkingSmart Parking

    Optimalisasi RuangSpace Optimalization

    Co-Working SpaceCo-Working Space

    Kantor VirtualVirtual Office

    Pencatatan/DataRecord

    Market SpaceMarket Space

    Safe & Retail Deposite BoxSafe & Retail Deposite Box

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    17PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Ikhtisar Data KeuanganFinancial Overview

    2018 2017

    Laporan Laba Rugi Konsolidasi (dalam Rupiah)Consolidated Profit or Loss (in Rupiah)

    Pendapatan UsahaRevenue

    332.645.100.146 36.601.826.366

    Laba BrutoGross Profit

    119.048.586.333 16.041.968.706

    EBITDAEBITDA

    64.956.570.685 12.427.340.989

    Laba UsahaOperating Income

    46.221.261.696 10.380.359.937

    Total Laba KomprehensifTotal Comprehensive Income

    46.221.261.696 10.380.359.937

    Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:Total Comprehensive Income Attributed to:

    Pemilik Entitas IndukParent Entity Owner

    46.221.261.696 10.380.359.937

    Kepentingan Non-Pengendali Non-controlling Interests

    - -

    Laba (Rugi) Per SahamIncome (Loss) per Share

    30.88 34,60

    Laporan Posisi Keuangan (Dalam Rupiah)Financial Position Report (in Rupiah)

    Total AsetTotal Assets

    1.622.298.113.795 1.022.351.229.000

    Total LiabilitasTotal Liabilities

    541.285.067.978 753.749.469.063

    Total EkuitasTotal Equity

    1.081.013.045.817 268.601.759.937

    Rasio-Rasio KeuanganFinancial Ratios

    Laba (Rugi) Terhadap Jumlah AsetIncome (Loss) to Total Assets

    3,5% 1.7%

    Laba (Rugi) Terhadap EkuitasIncome (Loss) to Equity

    6,8% 4.8%

    Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan/PenjualanIncome (Loss) to Revenue/Sales

    13,9% 28.4%

    Rasio LancarCurrent Assets

    3.4x 13.4x

    Rasio Liabilitas Terhadap EkuitasLiability to Equity Ratio

    0.06x 1.26x

    Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah AsetLiability to Total Assets Ratio

    0.04x 0.33x

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    18 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Ikhtisar Kinerja 2018

    2018 Performance Highlights

    Informasi SahamStock Information

    Informasi ObligasiBond Information

    Aksi KorporasiCorporate Action

    Kinerja Saham 2018

    BulanMonth

    TertinggiHighest

    TerendahLowest

    PenutupanClosing

    Vol. PerdaganganTrade Volume

    NilaiValue

    Saham TercatatRecorded Stock

    Kapitalisasi PasarMarket

    Capitalization

    DesemberDecember

    2.250 1.600 2.030 254.000.000 381.000.000.000 3.203.660.000 6.503.429.800.000

    Pada 2018, Perusahaan tidak menerbitkan obligasi.

    Perusahaan telah melakukan penawaran umum perdana

    sahamnya kepada masyarakat sebanyak 360.000.000 (tiga

    ratus enam puluh juta) lembar saham biasa atas nama dengan

    nilai nominal Rp100 (seratus rupiah) per saham dan mulai

    efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan

    (OJK) No S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018.

    Pencatatan penawaran umum saham tersebut dilakukan di

    Bursa Efek Indonesia pada tanggal 18 November 2018 serta

    mulai aktif diperdagangkan pada tanggal 10 Desember 2018

    dengan harga penawaran Rp1.200 (seribu dua ratus rupiah)

    setiap saham.

    Pada penawaran umum perdana saham tersebut, Perusahaan

    juga melaksanakan konversi atas Perjanjian Pinjaman

    Konversi tertanggal 22 November 2017 antara Perusahaan,

    PT Nusa Wijaya Propertindo dan Ibukota Development, Ltd

    dengan nilai pokok pinjaman US$25.000.000 menggunakan

    kurs yang diperjanjikan, yaitu Rp13.548 untuk 1 Dolar Amerika,

    sebagaimana diubah dan dinyatakan kembali berdasarkan

    Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Pinjaman

    Konversi tertanggal 17 September 2018. Jumlah saham pada

    pelaksanaan konversi tersebut adalah 282.500.000 lembar

    saham dengan harga Rp1.200 per saham, sama dengan harga

    yang ditawarkan kepada masyarakat.

    Stock Performance 2018

    In 2018, no bonds issued by the Company.

    The Company has conducted an initial public offering of

    360,000,000 (three hundred and sixty million) ordinary shares

    with nominal value of IDR100 (one hundred rupiah) per share

    effective on November 29th, 2018 based on decree of the

    Financial Services Authority (OJK) No. S-165/D.04/2018. The

    public offering was listed at the Indonesia Stock Exchange

    on November 18th, 2018 and began to be actively traded on

    December 10th, 2018 with an offer price of IDR1,200 (one

    thousand two hundred rupiahs) per share.

    In the initial public offering, the Company had also convert

    a loan to equity based on the convertible Loan Agreement

    dated November 22nd, 2017 between the Company, PT Nusa

    Wijaya Propertindo and Ibukota Development, Ltd. with a

    principal value of US$25,000,000 using agreed exchange

    rate of IDR13,548 for 1 US dollar, as amended and restated

    based on Amendments and Restatement of convertible Loan

    Agreement dated September 17th, 2018. The number of

    shares in the conversion is 282,500,000 shares at Rp1.200

    per share price, equal to the price offered to the public.

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    19PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Peristiwa PentingImportant Events

    Dari aksi korporasi ini Perseroan memperoleh penerimaan

    bersih sebesar Rp697.662.824.184 (setelah dikurangi

    biaya emisi saham). Penerimaan bersih tersebut termasuk

    penerimaan non-kas dan hasil konversi Perjanjian Pinjaman

    Konversi. Selisih antara nilai nominal (Rp100) dan harga

    penawaran saham (Rp1.200) dicatat sebagai bagian dari akun

    “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan.

    TanggalDates

    PeristiwaEvents

    9 September 2018

    Launching Pemasaran 1.700 unit apartemen UrbanSkyLaunching of 1,700 UrbanSky apartment units

    17 September 2018

    Penandatanganan Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Pinjaman Konversi dan Perjanjian Pinjaman Konversi Kedua antara Ibukota Development Ltd.,PT Nusa Wijaya Propertindo dan Perusahaan.Signing of the Amendment and Restatement of Convertible Loan Agreement and Second Convertible Loan Agreement between Ibukota Development, Ltd.,PT Nusa Wijaya Propertindo and the Company.

    10 November 2018

    Topping off Proyek Gateway Park, JaticempakaTopping off Gateway Park Project, Jaticempaka

    10 Desember 2018

    Penawaran Umum Perdana Saham PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Initial Public Offering of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

    From the corporate action, the Company obtained net

    proceeds of IDR697,662,824,184 (net after share issuance

    costs). The net proceeds of includes non-cash receipts of

    conversion of Convertible Loan Agreements. The difference

    between nominal value (IDR100) and Initial Public Offering

    price (IDR1,200) recorded as part of the “Additional Paid-in

    Capital” account in the statement of financial position.

  • Pada tahun 2018, Perusahaan mampu menghasilkan laba komprehensif sebesar Rp46,2 miliar yang terutama dikontribusikan oleh penjualan atas unit apartemen Gateway Park, Urban Signature, dan Urban Sky.In 2018, the Company was able to record a comprehensive Income of IDR46.2 billion, which mainly contributed by the sales of Gateway Park, Urban Signature and Urban Sky apartment units.

    Laporan ManajemenManagement Report

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    22 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

    Para Pemegang Saham yang Terhormat,Puji dan syukur kepada Tuhan karena Perusahaan telah

    melewati tahun 2018 dengan baik. Hal yang sangat penting

    di antara banyak kebijakan strategis yang telah dilakukan

    Perusahaan sepanjang tahun 2018 adalah Perusahaan

    resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak November

    2018. Momen bersejarah ini merupakan langkah awal bagi

    Perusahaan untuk menapaki dunia usaha dengan semangat

    dan motivasi yang lebih tinggi guna memberikan kinerja

    terbaik bagi seluruh pihak.

    Di sisi lain, menjadi sebuah perusahaan publik mendorong

    Perusahaan untuk bekerja dengan tata kelola yang semakin

    baik. Dengan demikian, Perusahaan akan terus meningkatkan

    Dear all of our Respected Shareholders,Praise to the God Almighty that the Company has passed

    the 2018 with great performance. The most important step

    among many strategic policies that have been carried out

    throughout 2018 is that the Company has been officially listed

    on the Indonesia Stock Exchange since November 2018. This

    historic moment is the first step for the Company to climb the

    business world with higher spirit and motivation to deliver the

    best performance for all stakeholders.

    On the other hand, to be a public company has encouraged

    the Company to apply better governance. The Company will

    continue to improve its performance from time to time and

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    23PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Kami menilai bahwa Perusahaan telah menjalankan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerjanya yaitu dengan menghadirkan produk properti berkonsep TOD.

    We consider that the Company has implemented the right strategy to improve its performance, by presenting property products with TOD concept.

    kinerja dari waktu ke waktu dan mendapatkan kepercayaan

    bukan hanya dari konsumen dan investor, melainkan juga dari

    seluruh pemangku kepentingan.

    Sejak tahun 2016, Perusahaan terus berkembang menjadi

    pemberi solusi bagi masyarakat urban di Jakarta dan

    sekitarnya. Perusahaan juga telah bermitra secara strategis

    dengan PT Adhi Commuter Properti dalam membangun

    kawasan-kawasan hunian berkonsep TOD. Dengan

    mengusung konsep TOD secara konsisten, Perusahaan

    menjadi semakin menarik bagi investor yang melihat bahwa

    properti berkonsep TOD berpotensi besar memberikan nilai

    keuntungan di masa depan.

    gain trust not only from consumers and investors, but also

    from all stakeholders.

    Since 2016, the Company has committed to provide solutions

    for urban people in Jakarta and surroundings. The Company

    has also partnered strategically with PT Adhi Commuter

    Properti in developing residential areas with TOD concept. By

    carrying out the concept of TOD consistently, the Company

    will continue to attract investors who sees that properties with

    TOD concept have the potential of higher return in the future.

    Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner

    Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    24 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Tinjauan PerekonomianPada 2018, kondisi ekonomi global masih belum menunjukkan

    gejala perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal

    ini ditandai dengan menurunnya tingkat perdagangan

    internasional dan sejumlah harga komoditas utama di tingkat

    dunia. Di tengah ketidakpastian situasi ekonomi global,

    Indonesia berhasil mempertahankan kinerjanya dengan baik

    dan meraih pertumbuhan sebesar 5,2%, salah satunya dipicu

    oleh tingginya pembangunan infrastruktur di hampir semua

    daerah di Indonesia. Hal ini memberikan pengaruh yang

    cukup positif bagi kinerja industri properti.

    Hingga saat ini, Industri properti Indonesia masih belum

    sepenuhnya pulih, kendati pemerintah telah melakukan

    sejumlah kebijakan yang bertujuan mendorong pertumbuhan

    kinerja industri properti, seperti relaksasi kebijakan Loan-to-

    Value (LTV). Indonesia juga masih memiliki kebutuhan hunian

    yang sangat tinggi yaitu mencapai 7,6 juta unit, dan sebagian

    besar dari pasar  end user merupakan kalangan milenial

    berusia 22-34 tahun. Peluang ini mendorong Perusahaan

    untuk terus berupaya memberikan kinerja yang maksimal

    sehingga mampu berkontribusi terhadap pertumbuhan

    industri properti Indonesia.

    Penilaian Terhadap Kinerja DireksiKami menilai bahwa Direksi telah bekerja dan menjalankan

    tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Seluruh anggota

    Direksi telah bekerja dengan harmonis dan sinergis sehingga

    tidak terdapat hal-hal yang berpotensi memberikan pengaruh

    negatif bagi kelangsungan usaha Perusahaan. Direksi telah

    memberikan hasil kerja yang sangat baik, di antaranya

    dengan dilakukannya langkah-langkah strategis di bidang

    keuangan dan kerjasama usaha dengan berbagai pihak.

    Kami mengapresiasi seluruh anggota Direksi yang telah

    menjalankan tugas dengan baik sehingga menciptakan

    pertumbuhan yang pesat bagi Perusahaan.

    Pengawasan atas Implementasi StrategiDewan Komisaris berkomitmen menjalankan tugas dan

    tanggung jawab untuk melakukan pengawasan atas

    penerapan strategi Perusahaan, baik dalam bidang

    operasional, pengembangan usaha, pemasaran maupun

    finansial. Kami menilai bahwa Perusahaan telah menjalankan

    Economic ReviewIn 2018, global economic conditions have not yet shown

    signs of improvement compared to the previous year. This is

    indicated by a decline in the level of international trade and in

    prices of major commodities world wide. Amid the uncertainty

    of global economic situation, Indonesia managed to maintain

    its performance well and achieve growth of 5.2%, one of which

    was triggered by the high level of infrastructure development

    in almost all regions in Indonesia. This has brought quite

    significantly positive influence to the property industry.

    Until recently, Indonesian property industry has not yet

    fully recovered, although the government has carried out a

    number of policies aimed to stimulate the growth of property

    industry, such as the relaxation of Loan-to-Value (LTV) policy.

    Indonesia also continues to retain very high occupancy

    needs, reaching 7.6 million units, and most of the end user

    markets are consisting of millennials aged 22-34 years. This

    opportunity encourages the Company to continue to strive for

    maximum performance as well as to contribute to the growth

    of the Indonesian property industry.

    Assessment of Directors’ PerformanceWe consider that the Directors have worked and carried

    out their duties and responsibilities properly. All members

    of the Board of Directors have worked harmoniously and

    synergistically and there were no potential issues that may

    negatively affect the Company’s business going forward. The

    Board of Directors has provided excellent work by carrying

    out strategic steps in corporate finance and collaboration with

    all stakeholders. We appreciate all members of the Board of

    Directors who have carried out their duties properly so as to

    create rapid growth for the Company.

    Supervision of Strategy ImplementationThe Board of Commissioners is committed to carrying out its

    duties and responsibilities to supervise the implementation of

    Company’s strategies, which include the fields of operations,

    business development, marketing and finance. We consider

    that the Company has implemented the right strategy to

    Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    25PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerjanya, yaitu

    dengan menghadirkan produk properti berkonsep TOD yang

    terhubung dengan jaringan transportasi massal, dengan tetap

    menjaga efektivitas dan efisiensi organisasi.

    Keunggulan-keunggulan tersebut memberikan nilai tambah

    dan daya tarik yang lebih bagi Perusahaan. Dalam hal

    produk dengan memanfaatkan jaringan transportasi massal,

    Perusahaan mampu memberikan solusi hunian yang nyaman

    di lokasi strategis, sehingga memudahkan masyarakat untuk

    menjalankan aktivitas sehari-hari. Produk yang ditawarkan

    Perusahaan juga menjadi solusi atas permasalahan utama

    yang dihadapi oleh masyarakat urban yaitu kemacetan lalu

    lintas dan harga hunian yang terlalu tinggi.

    Kami terus melakukan penelaahan atas implementasi strategi

    yang dilakukan oleh Perusahaan sehingga seluruh target

    kinerja dapat tercapai dengan maksimal dan Perusahaan

    mampu mencatatkan pertumbuhan bisnis yang progresif.

    Pandangan atas Prospek UsahaDewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menyusun

    prospek usaha secara objektif berdasarkan perkembangan

    dunia usaha dan peluang bisnis yang dimiliki Perusahaan.

    Kemajuan sektor infrastruktur selama beberapa tahun terakhir

    membuka cakrawala dan peluang usaha yang menjanjikan

    bagi masa depan Perusahaan.

    Kami optimis bahwa Perusahaan mampu menyerap segmen

    pasar secara optimal, yaitu generasi muda yang aktif dan

    bermobilitas tinggi. Dengan produk-produk inovatif dan

    solutif yang ditawarkan oleh Perusahaan, kami menilai

    bahwa Perusahaan mampu memenuhi kebutuhan dan

    keinginan masyarakat masa kini. Selanjutnya, Perusahaan

    mampu mendapatkan penghasilan dari penjualan produk

    hunian, dan potensi pendapatan berulang yang berasal dari

    pengelolaan area komersial dan pengelolaan jasa terkait

    estate management.

    improve its performance, by presenting property products

    with TOD concept and those that are connected to mass

    transportation networks, while continuing to maintain

    organizational effectiveness and efficiency.

    These advantages provide value added and more

    attractiveness for the Company. In terms of products, the

    Company is able to provide comfortable at strategic locations

    residential solutions by utilizing mass transportation networks,

    making it easier for people to carry out daily activities. The

    products offered by the Company are also a solution to

    the main problems faced by urban society, namely traffic

    congestion and exorbitant residential prices.

    We continue to review the implementation of the strategies

    carried out by the Company so that all performance targets

    can be achieved optimally, and the Company is able to

    achieve progressive business growth.

    View of Business ProspectsThe Board of Commissioners consider that the Board of

    Directors has formulated business prospects objectively

    based on business developments and business opportunities

    owned by the Company. The progress in the infrastructure

    sector over the past few years has opened up horizons and

    promising business opportunities for the Company’s future.

    We are optimistic that the Company is able to optimally

    absorb market segments, namely the young generation

    who are active and highly mobile. With innovative products

    and solutions offered by the Company, we assess that

    the Company is able to meet the needs and desires of

    today’s society. Furthermore, the Company is able to earn

    income from the sale of residential products, and recurring

    income potential from commercial area management and

    management of services related to estate management.

    Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    26 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Penerapan Tata Kelola PerusahaanSebagai perusahaan publik, Perusahaan menyadari bahwa

    Perusahaan berkewajiban untuk menjalankan kegiatan usaha

    secara transparan, akuntabel dan memenuhi hak-hak seluruh

    pemangku kepentingan secara umum. Perusahaan juga terus

    meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-

    undangan yang berlaku dan menyempurnakan penerapan

    praktik tata kelola perusahaan yang baik.

    Perusahaan berkomitmen untuk memastikan bahwa segala

    keputusan dan pelaksanaan kegiatan usaha terhindar dari

    konflik kepentingan dan setiap organ tata kelola bekerja secara

    profesional dan independen. Dengan demikian, Perusahaan

    mampu membangun reputasi yang baik serta meningkatkan

    kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan.

    Pemberian Nasihat kepada DireksiDewan Komisaris senantiasa mengawasi pengelolaan

    Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan

    rekomendasi, nasihat, dan masukan yang bermanfaat bagi

    pertumbuhan kinerja Perusahaan. Penyampaian nasihat dan

    rekomendasi dilakukan dalam rapat yang diadakan bersama

    dengan Direksi, di mana seluruh pembahasan dan hasil rapat

    dicatat dan didokumentasikan secara tertulis.

    Selain itu, Dewan Komisaris dapat juga memberikan nasihat

    kepada Direksi sewaktu-waktu diperlukan, sesuai dengan

    hasil tinjauan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris.

    Implementation of Corporate GovernanceAs a public company, the Company realizes that it is is obliged

    to conduct business activities transparently, accountably while

    fulfilling the rights of all stakeholders in general. The Company

    also continues to improve compliance with applicable laws

    and regulations and improve the implementation of good

    corporate governance practices.

    The Company is committed to ensure that all decisions and

    implementation of business activities are free from conflicts

    of interest and every governance organ works professionally

    and independently. Thus, the Company is able to build a good

    reputation and increase the trust from all stakeholders.

    Giving Advice to the DirectorsThe Board of Commissioners continues to oversee the

    management of the Company carried out by the Board

    of Directors and provides recommendations, advice, and

    inputs that are beneficial for the growth of the Company’s

    performance. Submission of advice and recommendations is

    carried out in meetings held with the Board of Directors, in

    which all discussions and results of meetings are recorded

    and documented in writing and in the form of minutes.

    Additionally, the Board of Commissioners also provides advice

    to the Board of Directors whenever needed, while aligning the

    results of reviews conducted by the Board of Commissioners.

    Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    27PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

    Pada tahun 2018, Perusahaan melakukan perubahan

    komposisi Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Edaran

    Para Pemegang Saham sebagai Pengganti dari Rapat Umum

    Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan tanggal

    16 Agustus 2018, sebagai berikut:

    1 Januari 2018 - 16 September 2018:

    • Dena Ardyan Mohammad sebagai Komisaris Utama

    17 September 2018 - 31 Desember 2018:

    • Yongky Wijaya sebagai Komisaris Utama; dan

    • Dyah Tjahjani Saraswati sebagai Komisaris Independen

    Jabatan Komisaris independen mulai aktif sejak saham-saham

    Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia.

    ApresiasiDewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Direksi

    yang telah bahu-membahu mengelola Perusahaan dan terus

    berupaya meningkatkan kinerja. Kami juga mengucapkan

    terima kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra

    kerja, dan pemangku kepentingan yang terus mendukung

    Perusahaan, serta seluruh karyawan yang telah bekerja

    dengan giat untuk menghasilkan kinerja terbaik. Perusahaan

    berkomitmen untuk terus mengembangkan kegiatan usaha di

    tahun-tahun mendatang dan menghadirkan produk-produk

    yang berkualitas bagi masyarakat, serta menjadi perusahaan

    yang menguntungkan bagi para investornya.

    Change in Board of Commissioners CompositionIn 2018, the Company changed the composition of the

    Board of Commissioners based on Circular Decision of the

    Shareholders as Substitutes of the Extraordinary General

    Meeting of Shareholders (EGMS) of the Company on August

    16th, 2018 as follows:

    January 1st, 2018 - September 16th, 2018:

    • Dena Ardyan Mohammad as President Commissioner

    August 17th, 2018 - December 31st, 2018:

    • Yongky Wijaya as President Commissioner; and

    • Dyah Tjahjani Saraswati as Independent Commissioner

    The Independent Commissioner position becomes effective

    after the Company’s shares were registered at Indonesian

    Stock Exchange.

    AppreciationThe Board of Commissioners would like to thank the

    Directors who have worked together to manage the Company

    and continue to improve performance. We also thank all

    shareholders, partners and stakeholders who continue to

    support the Company, as well as all employees who have

    worked diligently to produce the best performance. The

    Company is committed to continuously developing business

    activities in the years to come and presents quality products

    for the community, as well as being a profitable Company for

    its investors.

    Yongky WijayaKomisaris Utama

    President Commissioner

    Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    28 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

    Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner

    Dyah Tjahjani SaraswatiKomisaris IndependenIdependent Commissioner

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    29PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun dan berdomisili di

    Jakarta. Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama Perusahaan

    berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di

    hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih

    gelar Diploma Tiga dari Universitas Merdeka Surabaya pada

    tahun 1984.

    Pada tahun 1985-1990, beliau menjabat sebagai Direktur PT

    Iga Mulia, kemudian Pada tahun 1990-2008 beliau menjabat

    sebagai Direktur PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. Setelah

    itu, pada tahun 2010-2014 menjabat sebagai Komisaris PT

    Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, dan terhitung sejak Agustus 2018

    beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan. Di

    samping itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama

    PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk sejak tahun 2014 hingga

    sekarang.

    Indonesian citizen, 56 years old and residing in Jakarta. He

    was appointed as the Company’s President Commissioner

    based on Deed No. 27 dated September 17th, 2018 in the

    presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He holds a

    Diploma Three from Merdeka University Surabaya in 1984.

    In 1985-1990, he served as Director of PT Iga Mulia, then in

    1990-2008 as Director of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.

    Following in 2010-2014, he served as Commissioner of PT

    Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, and as of August 2018 he has

    served as President Commissioner of the Company. In

    addition, he also served as President Commissioner of PT

    Jasuindo Tiga Perkasa Tbk since 2014 until now.

    Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner

    Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    30 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

    Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun dan berdomisili

    di Tangerang. Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen

    Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September

    2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau

    meraih gelar Sarjana Teknik dari Universitas Diponegoro

    pada tahun 1986 dan gelar Magister Ekonomi dari Universitas

    Indonesia pada tahun 2000.

    Beliau menjabat sebagai Staf Subdin, Cipta Karya, Dinas

    PU Provinsi Jawa Tengah pada tahun 1983-1987, dilanjutkan

    dengan menjadi Staf Dit. Bina Program, kemudian menjadi

    Ditjen. Cipta Karya, Dep. PU pada tahun 1987-2000,

    selanjutnya menjadi Staf Dit. Bina Teknik, Ditjen, Koordinator

    Desa, Departemen Permukiman dan Pengembangan Wilayah

    pada tahun 2000-2001, menjadi Kepala Seksi, P3R Dit.

    Pembiayaan Perumahan, Ditjen, Perumahan dan Permukiman,

    Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah pada

    tahun 2001-2003, menjadi Kepala Subdirektorat, Mobilisasi

    Dana, Dit. Pembiayaan Perum Ditjen, Perkim, Departemen

    Permukiman dan Prasarana Wilayah pada tahun 2003-2005,

    menjadi Kepala Divisi Keuangan dan Penyaluran Dana dan

    BAPERTARUM PNS pada tahun 2005-2011, menjadi Kabid.

    Fasilitasi Lembaga Perum Swadaya dan DBP Surabaya,

    Kemenpera pada tahun 2011, kemudian menjadi Asisten Deputi

    Kemitraan dan Keswadayaan Perumahan serta Deputi Bidang

    Perumahan Swadaya, Kemenpera pada tahun 2011-2012,

    menjadi Kepala Pusat Pembiayaan Perumahan, Kemenpera

    pada tahun 2012-2013, menjadi Direktur Keuangan, Pusat

    Pembiayaan Perumahan, Kementerian PUPR pada tahun 2013-

    2015, dan terakhir menjabat sebagai Direktur Layanan, Pusat

    Pengelolaan Dana Pembiayaan Perumahan, Kementerian

    PUPR pada tahun 2015-2018, kemudian pada 1 Juni 2018

    menjalani masa purna bakti dan sejak Agustus 2018 beliau

    menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan.

    An Indonesian citizen, 60 years old and residing in Tangerang.

    She was appointed as the Company’s Independent

    Commissioner based on Deed No. 27 dated September 17th,

    2018 in the presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn.

    She earned Bachelor of Engineering degree from Diponegoro

    University in 1986 and a Master of Economics from the

    University of Indonesia in 2000.

    She served as Staff of Subdin, Cipta Karya, Central Java Provincial

    Public Works Service in 1983-1987, followed by becoming a

    Directorate Staff of Program Development, then a Directorate

    General of Cipta Karya, Department of Public Works in 1987-2000.

    She then became a Directorate Staff of Technical Development,

    Directorate General, Village Coordinator, Department of Settlement

    and Regional Development in 2000-2001. She then became a

    Section Head, Housing Financing P3R Directorate, Directorate

    General, Housing and Settlement, Department of Settlement

    and Regional Infrastructure in 2001-2003, then became Head of

    Sub-Directorate, Fund Mobilization, Directorate General of Public

    Housing Directorate, Housing and Settlement, Department of

    Settlement and Regional Infrastructure in 2003-2005, the Head

    of Finance and Funds Distribution Division and Civil Servants

    Housing Mortgage Advisory Board in 2005-2011, and the Head of

    Department of Surabaya Public Housing as well as DBP Surabaya

    of Ministry of Housing in 2011. Next, she became Assistant Deputy

    for Housing Partnership and Autonomy as well as Deputy for

    Autonomous Housing, Ministry of Housing in 2011-2012, then the

    Head of Housing Financing Center, Ministry of Housing in 2012-2013,

    the Finance Director of Housing Financing Center, Ministry of Public

    Works and Housing in 2013-2015, and lastly served as Director of

    Services, Center for Housing Fund Management, Ministry of Public

    Works and Housing in 2015-2018. On June 1st, 2018, she served her

    full term of service and since August 2018, she has been serving as

    Independent Commissioner of the Company.

    Dyah Tjahjani SaraswatiKomisaris IndependenIndependent Commissioner

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    31PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report

    31PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Annual Report 2018 Laporan Tahunan

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    32 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    33PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Pada tahun 2018, Perusahaan berhasil mencapai laba sebesar Rp46,2 miliar. Pencapaian tersebut mampu melebihi target yang telah disepakati oleh para pemegang saham di awal tahun.

    In 2018, the Company managed to generate profit of IDR46.2 billion. The profit generate exceeds the agreed target set by the shareholders at the beginning of the year.

    Para Pemegang Saham yang Terhormat,Kami mengucap syukur kepada Tuhan yang Maha Esa karena

    telah membimbing Perusahaan selama tahun 2018. Dengan

    penyertaan-Nya, Perusahaan mampu memulai perjalanan

    baru sebagai perusahaan publik dengan langkah yang pasti

    dan semangat yang optimis, bahwa Perusahaan mampu

    menghasilkan kinerja yang optimal.

    Tinjauan PerekonomianSepanjang tahun 2018, kondisi ekonomi global masih

    mengalami perlambatan. Hal ini tercermin dari menurunnya

    permintaan internasional dan penurunan beberapa harga

    komoditas utama di tingkat dunia. Penurunan ini terjadi

    terutama pada semester kedua dan kuartal terakhir 2018.

    Indeks tingkat perdagangan manufaktur global juga

    menunjukkan penurunan sepanjang tahun 2018.

    Bank Indonesia turut menegaskan bahwa terdapat sejumlah

    tantangan ekonomi global pada tahun 2018, yaitu pertumbuhan

    yang relatif rendah sekitar 3,7%, meningkatnya suku bunga

    oleh Bank Sentral Amerika Serikat (The Fed) dan timbulnya

    ketidakpastian di pasar keuangan global yang mendorong

    Dear Respected Shareholders,We would like to thank God Almighty for guiding the Company

    during the year 2018. With His blessing, the Company was

    able to embark on a new journey as a public company solidly

    with an optimistic spirit, that the Company was able to deliver

    Optimum performance.

    Economic ReviewThroughout 2018, global economic slowdown has not been

    recovered yet. This was reflected in the decline in international

    demand and a decrease in some main commodities’ pricing

    at global level. The decline occurred mainly in the second

    semester and last quarter of 2018. Global manufacturing trade

    index level also showed a decline throughout 2018.

    Bank Indonesia also emphasized that 2018 posed a number

    of global economic challenges, such as relatively low growth

    of 3.7%, US Federal Reserve (the Fed) rate increase, and

    the emergence of uncertainty in the global financial market

    which drives higher investment premium risk, including

    Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

    Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    34 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    tingginya premi risiko investasi ke negara emerging market,

    termasuk Indonesia. Tingginya ketidakpastian di pasar

    keuangan global juga didorong sejumlah risiko geopolitik,

    seperti keberlanjutan perundingan Brexit antara Inggris dan

    Uni Eropa, permasalahan ekonomi di Italia dan sejumlah

    perkembangan politik lainnya.

    Meski demikian, tingkat ekonomi Indonesia mampu

    bertumbuh hingga 5,2% dan untuk pertama kalinya realisasi

    penerimaan negara pada 2018 mencapai Rp1.942,3 triliun atau

    102,5% dari target yang ditetapkan APBN 2018 yaitu Rp1.894,7

    triliun. Selain itu, belanja pemerintah juga mencatatkan

    rekor penyerapan tertinggi dalam empat tahun terakhir

    yang mencapai Rp2.202,2 triliun pada 2018. Walaupun

    kondisi ekonomi secara keseluruhan masih memberikan

    ketidakpastian, namun pemerintah Indonesia terus berupaya

    memperkuat fondasi perekonomian negara.

    Secara umum, industri properti Indonesia masih berjalan

    fluktuatif dan masih belum menunjukkan gejala perbaikan

    dari beberapa tahun terakhir. Namun, industri properti masih

    memiliki pangsa pasar dan potensi perkembangan yang

    sangat menjanjikan. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik

    (BPS), backlog perumahan atau kebutuhan akan hunian di

    Indonesia tahun 2018 mencapai 7,6 juta unit, dan sebagian

    besar dari pasar  end user merupakan kalangan millenial

    berusia 22-34 tahun.

    Kebijakan StrategisSecara konsisten, Perusahaan terus mengimplementasikan

    langkah-langkah strategis untuk meraih pertumbuhan bisnis

    secara berkelanjutan. Kebijakan-kebijakan strategis yang

    ditempuh adalah dengan mengembangkan dan memperkuat

    organisasi Perusahaan agar mampu bekerja dan menjalankan

    usaha secara efektif dan efisien. Perusahaan juga melakukan

    aktivitas-aktivitas strategis di bidang finansial yang bertujuan

    untuk memperkuat struktur modal, membangun kepercayaan

    kepada para pemangku kepentingan, dan memperkuat citra

    Perusahaan.

    Sebagai perusahaan pengembang properti yang berfokus

    pada konsep TOD, Perusahaan terus melakukan riset dan

    pengembangan serta inovasi untuk menghadirkan produk

    yang tepat sasaran dan mampu memenuhi kebutuhan

    masyarakat.

    Indonesia. The high level of uncertainty is also driven by a

    number of geopolitical risks, such as the continuation of Brexit

    negotiations between UK and European Union, economic

    problems in Italy and some other political situation.

    However, Indonesia’s economic condition was able to grow

    up to 5.2% and for the first time, during 2018 the realization of

    state revenues had reached IDR1,942.3 trillion or 102.5% from

    the target set in 2018 State Budget, which was IDR1,894.7

    trillion. In addition, government spending also recorded

    the highest record of absorption rate in the last four years

    which reached IDR2,202.2 trillion in 2018. While the overall

    economic conditions still exposed to the global uncertainty,

    the Government continues its commitment to strengthen the

    country’s economic foundation.

    In general, the Indonesian property industry is still fluctuating

    and still has not shown significant improvement over the past

    few years. However, the property industry had shown a very

    promising share and potential development. Based on Central

    Statistics Agency (BPS) data, housing backlogs in Indonesia

    has reached 7.6 million units in 2018, and most of the end-user

    markets are occupied by millennials aged 22-34 years old.

    Strategic PoliciesConsistently, the Company continues to implement strategic

    steps to achieve sustainable business growth. The strategic

    policies adopted are developing and strengthening the

    Company’s organizations so that they are able to support and

    run businesses effectively and efficiently. The Company also

    carried out strategic policies in the financial sector that aim to

    strengthen the capital structure, build trust from stakeholders,

    and strengthen the Company’s image.

    As a property developer that focuses on TOD concept, the

    Company continues to conduct research and development as

    well as innovation to deliver products that are right on target

    and needs-based.

    Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    35PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Kinerja PerusahaanPada tahun 2018, Perusahaan telah memulai pembangunan 4

    (empat) proyek perdananya yang berada dalam lintas jaringan

    LRT Jabodetabek, yaitu Gateway Park, Urban Suites, Urban

    Sky dan Urban Signature.

    Perusahaan terus melakukan penguatan dan peningkatan

    kapasitas serta kompetensi organisasi dengan struktur

    organisasi yang diisi oleh para profesional di bidangnya.

    Selain itu, Perusahaan telah membangun hubungan kemitraan

    yang erat dengan berbagai mitra usaha, terutama PT Adhi

    Commuter Properti yang menjadi mitra KSO (Kerjasama

    Operasi) di proyek Gateway Park dan Urban Signature, serta

    PT Adhi Persada Gedung yang menjadi kontraktor utama

    pada tiga proyek yang dimiliki oleh Perusahaan.

    Dalam hal finansial, kondisi keuangan Perusahaan dapat

    dikatakan sangat sehat. Hal ini ditunjukan melalui rasio

    utang terhadap ekuitas (0,06) dan rasio utang terhadap

    total aset (0,04) yang mengindikasikan Perusahaan berhasil

    memanfaatkan internal cash flow dibandingkan utang untuk

    membiayai aset-asetnya. Pada tahun 2018, Perusahaan

    mampu membukukan laba komprehensif sebesar Rp46.2

    miliar yang terutama dikontribusikan oleh penjualan atas unit

    apartemen Gateway Park, Urban Signature, dan Urban Sky.

    Perbandingan Kinerja dengan TargetSepanjang tahun buku 2018, Perusahaan telah berhasil

    menghasilkan laba sebesar Rp46,2 miliar. Realisasi tersebut

    mampu melebihi target yang telah disepakati oleh para

    pemegang saham di awal tahun. Laba bersih Perusahaan

    mengalami peningkatan sebesar lebih dari 340,0% dengan

    marjin kotor sebesar 35,8% dibandingkan laba yang

    dihasilkan pada tahun buku 2017. Total aset Perusahaan

    tumbuh sebesar 58,7% menjadi Rp1,6 triliun selama

    periode berjalan dan diiringi dengan pertumbuhan ekuitas

    sebesar 302,5% menjadi Rp1,8 triliun dibandingkan periode

    sebelumnya.

    Menghadapi Tantangan UsahaDengan dilangsungkannya Pemilu Presiden di tahun

    2019 mendatang, situasi politik dan ekonomi cenderung

    mengalami perubahan. Kondisi ini mendorong para pemilik

    modal, investor dan pelaku ekonomi untuk menjadi lebih hati-

    hati dan bermain aman dalam mengambil keputusan, dan

    sebagian besar akan mengambil sikap wait and see.

    Company PerformanceIn 2018, the Company has begun its 4 (four) of its projects,

    all located within the Jabodetabek LRT network, namely

    Gateway Park, Urban Suites, Urban Sky and Urban Signature.

    The Company continues to develop and strengthening the

    competence of its organizations by engaging the professionals

    in respective fields. In addition, the Company has established

    close partnerships with various business partners, especially

    PT Adhi Commuter Properti as KSO partner (Joint Operations)

    in the Gateway Park and Urban Signature projects, and PT

    Adhi Persada Gedung which became the main contractor in

    the three projects owned by the Company.

    In terms of financial condition the Company can be stated

    as very healthy. This is indicated by the debt to equity ratio

    (0.06) and the debt to total assets ratio (0.04) which shows

    that the Company has succeeded in utilizing its internal cash

    flow rather than debt when financing its assets. In 2018, the

    Company was able to record a comprehensive income of

    IDR46.2 billion, which was mainly contributed by the sales

    of Gateway Park, Urban Signature and Urban Sky apartment

    units.

    Comparison of Performance with TargetsThroughout the 2018 financial year, the Company managed to

    generate a profit of IDR46.2 billion. The realization was able

    to exceed the agreed target set by the shareholders at the

    beginning of the year. The Company’s net profit increased by

    more than 340.0% with a gross margin of 35.8% compared to

    the profit generated in fiscal year 2017. The Company’s total

    assets grew by 58.7% to IDR1.6 trillion during the period and

    accompanied by equity growth of 302.5% to IDR1.8 trillion

    compared to the previous period.

    Facing Business ChallengesWith the upcoming Presidential Election in 2019, the political

    and economic situation tends to be volatile. This situation

    encourages capital owners, investors and other economic

    players to be more prudent and play safe in making their

    decisions, and most of them will take wait and see position.

    Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    36 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Perusahaan menyadari bahwa pemerintah telah berusaha

    mengantisipasi hal tersebut dengan membangun insentif untuk

    percepatan pertumbuhan ekonomi sejak beberapa tahun

    terakhir. Sementara, Perusahaan berusaha mengantisipasi

    kondisi tersebut dengan membangun struktur modal yang

    kuat dan membangun tata cara kerja yang efektif dan

    efisien. Penguatan struktur modal merupakan kelanjutan dari

    langkah strategis Perusahaan dengan menjadi perusahaan

    publik melalui Penawaran Umum Perdana Saham sekaligus

    mengonversi utang kepada Ibukota Development Ltd.

    menjadi penyertaan saham.

    Prospek UsahaPerusahaan optimis bahwa Indonesia berpotensi untuk terus

    berkembang di tahun-tahun mendatang, terutama karena

    sektor infrastruktur terus memperlihatkan kemajuan yang

    signfikan, khususnya dalam hal transportasi umum. Di tahun

    mendatang, sistem transportasi LRT ditargetkan selesai dan

    dapat mulai beroperasi, serta Mass Rapid Transportation

    (MRT) yang juga akan diselesaikan dalam kurun waktu

    secepatnya.

    Perusahaan meyakini bahwa pengembangan konsep TOD di

    tahun-tahun mendatang akan mampu berkontribusi secara

    besar dalam pertumbuhan industri properti di Indonesia.

    Pandangan ini juga disebabkan oleh masuknya program

    pengembangan TOD menjadi salah satu poin Kebijakan

    Pemerataan Ekonomi pemerintah di sektor transportasi.

    Penerapan Praktik Tata KelolaPerusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan

    kualitas kepatuhan atas praktik tata kelola perusahaan

    yang baik, sehingga Perusahaan mampu menjalankan

    bisnis secara seimbang dan terus menghasilkan manfaat

    yang berkelanjutan. Perusahaan juga terus melakukan

    pengembangan struktur, meningkatkan kualitas pelaksanaan

    struktur tata kelola secara keseluruhan serta memastikan

    seluruh organ tata kelola menjalankan tugas dan tanggung

    jawabnya dengan baik.

    Perubahan KomposisiPada tahun 2018, Perusahaan melakukan perubahan

    komposisi Direksi berdasarkan Keputusan Edaran Para

    Pemegang Saham sebagai Pengganti dari Rapat Umum

    Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan tanggal

    16 Agustus 2018, sebagai berikut:

    We acknowledge that the government has been trying to

    interfere this low investment appetite by provides incentives

    to accelerate economic growth. Meanwhile, The Company

    is trying to anticipate the condition by having a strong

    capital structure as well as building effective and efficient

    work procedures. Strengthening the capital structure is a

    continuation of the Company’s strategic steps of becoming

    a public company through Initial Public Offering which also

    converting its debt to Ibukota Development Ltd. to become

    equity.

    Business ProspectThe Company is optimistic that Indonesia has the potential

    to continue to grow in upcoming years, indicated by the

    infrastructure sector continues to show significant progress,

    particularly in public transportation. In the upcoming year,

    LRT transportation system is targeted to be completed and

    commencing operations, as well as Mass Rapid Transportation

    (MRT), which will also be completed within a short period of

    time.

    The Company believes that TOD concept development in

    upcoming years will be able to greatly contribute to the growth

    of property industry in Indonesia. This view is also caused by

    the inclusion of TOD development program as one of the

    Government’s Economic Equity Policy in the transportation

    sector.

    Implementation of Governance PracticesThe Company is committed to continuously improving the

    quality of compliance with good corporate governance

    practices, to the point that the Company can conduct business

    in a proper manner and productive of sustainable benefits.

    The Company also continues to develop structures, improve

    the overall quality of good governance implementation as

    well as ensuring all governance organs properly carry out

    their duties and responsibilities.

    Change in CompositionIn 2018, the Company changed the composition of the Board

    of Directors based on Circular Decision of the Shareholders

    as substitutes of the Extraordinary General Meeting of

    Shareholders (EGMS) of the Company on August 16th, 2018,

    as follows:

    Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    37PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    1 Januari 2018 - 16 September 2018

    • Paulus Nurwadono sebagai Direktur Utama; dan

    • Agus Antono Aditomo sebagai Direktur Operasional

    17 September 2018 - 31 Desember 2018

    • Paulus Nurwadono sebagai Direktur Utama;

    • Agus Antono Aditomo sebagai Direktur;

    • Jason Chen sebagai Direktur; dan

    • Tri Rachman Batara sebagai Direktur Independen

    Jabatan Direktur independen mulai aktif sejak saham-saham

    Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia

    ApresiasiKami mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris

    dan seluruh pemegang saham yang terus mendukung

    kinerja kami. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada

    seluruh karyawan yang selalu bekerja dengan maksimal

    untuk memberikan yang terbaik bagi Perusahaan. Akhir kata,

    kami mengucapkan terima kasih kepada publik yang telah

    menaruh kepercayaan pada Perusahaan serta mendukung

    kinerja Perusahaan secara konsisten. Kami akan bekerja lebih

    giat lagi di tahun-tahun mendatang.

    1 January 2018 - 16 September 2018

    • Paulus Nurwadono as President Director; and

    • Agus Antono Aditomo as Operational Director

    17 September 2018 - 31 December 2018

    • Paulus Nurwadono as President Director;

    • Agus Antono Aditomo as Director;

    • Jason Chen as Director; and

    • Tri Rachman Batara as Independent Director

    Independent Director position is activate started on the date

    of the stocks were listed in Indonesia Stock Exchange.

    AppreciationWe thank the Board of Commissioners and all of shareholders

    who continue to support our performance. We also thank all

    employees who contribute their very best to the Company.

    Finally, we would like to thank the public who have trust in the

    Company and who have consistently supported the Company.

    We will work harder in upcoming years.

    Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

    Paulus NurwadonoDirektur Utama

    President Director

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    38 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Profil DireksiProfile of Board of Directors

    Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director

    Agus Antono AditomoDirekturDirector

    Jason ChenDirekturDirector

    Tri Rachman BataraDirektur IndependenIndependent Director

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    39PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun dan berdomisili

    di Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur

    Utama Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17

    September 2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H,

    M.Kn. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas

    Gadjah Mada pada tahun 1991 dan gelar Magister Ekonomi

    dari The National University of Singapore pada tahun 1996.

    Beliau pernah menjabat sebagai Analis di PT Pelindo pada

    tahun 1995-1997, selanjutnya menjadi Kepala Divisi Research

    dan Pengembangan Bisnis PT Bursa Efek Surabaya pada

    tahun 1997-2000, kemudian menjadi Senior Direktur PT

    Danareksa Sekuritas pada tahun 2000-2001, dilanjutkan

    dengan menjabat sebagai Eksekutif Wakil Presiden PT

    Mandiri Sekuritas pada tahun 2001-2005, kemudian menjabat

    sebagai Director of Business and Operational PT SMF pada

    tahun 2007-2010, serta pernah menjabat sebagai Vice

    President PT Central Proteinaprima Tbk pada tahun 2010-

    2017, dan sejak Juni 2018 menjabat sebagai Direktur Utama

    Perusahaan.

    Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Bank Agris

    Tbk sejak tahun 2012 hingga saat ini.

    Indonesian citizen, 50 years old and residing in South

    Tangerang. He was appointed as President Director of the

    Company based on Deed No. 27 dated September 17th,

    2018 in the presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn.

    He earned his Bachelor of Economics from Gadjah Mada

    University in 1991 and his Masters in Economics from the

    National University of Singapore in 1996.

    He served as an Analyst at PT Pelindo in 1995-1997, then as

    Head of the Research and Development Division at Surabaya

    Stock Exchange in 1997-2000. He then became Senior

    Director of PT Danareksa Sekuritas in 2000-2001, followed by

    serving as Deputy Executive President of PT Mandiri Sekuritas

    in 2001-2005, then as PT SMF’s Director of Business and

    Operations in 2007-2010, then as Vice President of PT Central

    Proteinaprima Tbk in 2010-2017. Since June 2018, he has

    served as President Director of the Company.

    He has also been serving as President Commissioner of PT

    Bank Agris Tbk since 2012 until now.

    Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director

    Profil DireksiProfile of Board of Directors

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    40 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Profil DireksiProfile of Board of Directors

    Jason ChenDirektur UtamaPresident Director

    Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun dan berdomisili di

    Jakarta Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur Perusahaan

    berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di

    hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih gelar

    Sarjana Teknik dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1987.

    Beliau pernah menjabat sebagai  Project Manager  PT

    Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk pada tahun 1987-

    1994, menjabat sebagai Project Manager  PT Adhi Karya

    (Persero) Tbk pada tahun 2003-2015, dan sejak Juni 2018

    menjabat sebagai Direktur Operasional Perusahaan.

    Indonesian citizen, 59 years old and residing in South Jakarta.

    He was appointed as a Director in the Company based on

    Deed No. 27 dated September 17th, 2018 in the presence of

    Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor

    of Engineering degree from Gadjah Mada University in 1987.

    He has served as Project Manager of PT Pembangunan

    Perumahan (Persero) Tbk in 1987-1994, and as Project

    Manager of PT Adhi Karya (Persero) Tbk in 2003-2015. Since

    June 2018, he has served as Operations Director of the

    company.

    Agus Antono AditomoDirekturDirector

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    41PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Profil DireksiProfile of Board of Directors

    Jason ChenDirekturDirector

    Warga Negara Singapura, berusia 44 tahun dan berdomisili

    di Singapura. Beliau diangkat menjadi Direktur Perusahaan

    berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di

    hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih

    gelar Sarjana Ekonomi dari Standford University pada tahun

    1999 dan gelar Magister Ekonomi dari INSEAD Singapore

    pada tahun 2005.

    Beliau pernah menjabat  Corporate Finance Manager  iHive

    Technology Pte Ltd. pada tahun 1999-2001, menjabat sebagai

    Associate Deutsche Bank/e-Millenium Partners pada tahun

    2001-2003, menjabat sebagai Vice President Pine Tree

    Equity Partners pada tahun 2003-2004, dilanjutkan dengan

    menjabat sebagai Vice President and Head of Asia AIG

    Global Investment Group, Capital Recovery Group pada tahun

    2005-2008, dan sejak Juni 2018 menjabat sebagai Direktur

    Keuangan Perusahaan.

    Beliau juga menjabat sebagai CEO and Managing Director

    Gryphus Capital Management Pte Ltd. sejak tahun 2009

    hingga sekarang.

    Singaporean, 44 years old and residing in Singapore. He was

    appointed as a Director in the Company based on Deed No.

    27 dated September 17th, 2018 in the presence of Notary Jose

    Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor of Economics

    from Stanford University in 1999 and his Masters in Economics

    from INSEAD Singapore in 2005.

    He has served as Corporate Finance Manager at iHive

    Technology Pte Ltd. in 1999-2001, as Associate of Deutsche

    Bank/e-Millenium Partners in 2001-2003, as Vice President of

    Pine Tree Equity Partners in 2003-2004, followed by serving

    as Vice President and Head of Asia at AIG Global Investment

    Group, Capital Recovery Group in 2005-2008. Since June

    2018, he has served as the Finance Director in the Company.

    He is also serving as CEO and Managing Director of Gryphus

    Capital Management Pte Ltd. since 2009 until present.

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    42 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Laporan Manajemen

    Management Report

    Profil DireksiProfile of Board of Directors

    Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun dan berdomisili

    di Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur

    Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September

    2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau

    meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah

    Mada pada tahun 1992 dan saat ini tengah menyelesaikan

    Pendidikan S2 di Institut Pengembangan Manajemen

    Indonesia di Jakarta.

    Beliau memulai karirnya di bidang penjualan dan pemasaran

    sebagai  Marketing Officer/Sales PT Cheil Jedang Indonesia

    pada tahun 1992-1995, dan selanjutnya di PT Astra

    International Tbk pada tahun 1995-1996 sebagai Sales

    Supervisor. Karirnya beralih ke bidang manajerial yang lebih

    luas di PT Bank Universal Tbk yang kemudian beralih menjadi

    PT Bank Permata Tbk, sebagai Senior Branch Officer  pada

    tahun 1996-1999 dengan jabatan terakhir sebagai Senior

    Customer Relations Officer pada tahun 1999-2002.

    Berikutnya, beliau beralih karir ke bidang komunikasi dan

    hubungan luar dengan menjadi Manager Corporate Affairs &

    Communication di PT Lafarge Cement Indonesia pada tahun

    2002-2007, sebelum pindah ke industri pertambangan di PT

    Vale Indonesia Tbk (d/h PT International Nickel Indonesia Tbk)

    sebagai General Manager Communication & Government

    Relations pada tahun 2007-2011 dan berpindah bagian ke

    Human Relation Department sebagai Internal Communication

    & People Engagement Specialist pada tahun 2011-2014, dan

    kemudian sebagai General Manager External Relations PT

    Vale Indonesia Tbk pada tahun 2014-2017.

    Sebelum bergabung dengan PT Urban Jakarta Propertindo

    Tbk sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Agustus 2018,

    kemudian sebagai Direktur Independen sejak September

    2018, beliau sempat menjabat sebagai Head of Business

    Development and Transformation Division PT GOS Indoraya

    Group pada Januari-Juni 2018, serta merangkap sebagai

    anggota Komite Audit PT Reksa Finance.

    Indonesian citizen, 52 years old and residing in South

    Tangerang. He was appointed as a Director in the Company

    based on Deed No. 27 dated September 17th, 2018 before

    Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor

    of Economics from Gadjah Mada University in 1992 and is

    currently completing Master of Education at the Indonesian

    Management Development Institute in Jakarta.

    He began his career in sales and marketing as a Marketing

    Officer/Sales at PT Cheil Jedang Indonesia in 1992-1995, and

    later at PT Astra International Tbk in 1995-1996 as a Sales

    Supervisor. His career switched to a broader managerial field

    at PT Bank Universal Tbk, which later changed to PT Bank

    Permata Tbk, as a Senior Branch Officer in 1996-1999 with

    his last position as Senior Customer Relations Officer in 1999-

    2002. Next, he switched his career to communication and

    external relations by becoming Corporate Affairs Manager

    & Communication at PT Lafarge Cement Indonesia in 2002-

    2007, before moving to the mining industry at PT Vale

    Indonesia Tbk (formerly PT International Nickel Indonesia Tbk)

    as the General Manager of Communication and Government

    Relations in 2007-2011. He then switched fields to Human

    Relation Department as an Internal Communication & People

    Engagement Specialist in 2011-2014, and then as External

    Relations General Manager of PT Vale Indonesia Tbk in 2014-

    2017.

    Prior to joining PT Urban Jakarta Propertindo Tbk as Corporate

    Secretary since August 2018, then as Independent Director

    since September 2018, he had served as Head of Business

    Development and Transformation Division at PT GOS Indoraya

    Group from January to June 2018, and while serving as a

    member of the Audit Committee at PT Reksa Finance.

    Tri Rachman BataraDirektur IndependenIndependent Director

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    43PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Penandatanganan Tanggung Jawab Atas Laporan

    Tahunan 2018The Board of Commissioners and Board of Directors Statements Regarding the

    Statement of Responsibility for 2018 Annual Report

    Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa

    semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Urban Jakarta

    Propertindo Tbk. tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan

    kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

    Tahunan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

    Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

    We, the undersigned, hereby stated all information contained

    in the 2018 Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo

    Tbk. has been comprehensively presented and that we are

    fully accountable for the accuracy of the content of PT Urban

    Jakarta Propertindo Tbk. Annual Report.

    This statement is made truthfully.

    Yongky Wijaya

    Paulus Nurwadono

    Jason Chen

    Dyah Tjahjani Saraswati

    Agus Antono Aditomo

    Tri Rachman Batara

    Komisaris UtamaPresident Commissioner

    Direktur UtamaPresident Director

    DirekturDirector

    Dewan KomisarisBoard of Commissioners

    DireksiBoard of Directors

    Komisaris IndependenIndependent Commissioner

    DirekturDirector

    Direktur Independen Director

  • In 2018, the Company is building 4 (four) TOD concept projects located within the Jabodetabek LRT network, namely Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky and Urban Suites.

    Profil PerusahaanCompany Profile

    Pada 2018, Perusahaan membangun4 (empat) proyek berkonsep TOD yang berada dalam lintasan jaringan LRT Jabodetabek, yaitu Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky dan Urban Suites.

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    46 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Profil Perusahaan

    Company Profile

    Identitas PerusahaanCompany Identity

    Nama PerusahaanCompany Name

    PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.d/h PT Samsung Development

    Tanggal PendirianDate of Establishment

    09 Mei 1995May 9th, 1995

    Tanggal Efektif Perubahan NamaEffective Date of Name Amendment

    23 Desember 2016December 23rd, 2016

    Bidang UsahaField of Operations

    Real Estat (pengembangan properti yang terintegrasi dengan transportasi umum)Real Estate (property development integrated with public transportation)

    Modal DasarAuthorized Capital

    Rp1.024.564.000.000IDR1,024,564,000,000

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    47PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Kode SahamStock Market Ticker

    URBN

    AlamatAddress

    PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Equity Tower Lt. 26GSCBD Lot. 9Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta Selatan 12190, IndonesiaTel.: +62 21 8897 8888Fax.: +62 21 8897 8888E-mail:[email protected]: www.urbanjakarta.co.id

    Identitas PerusahaanCompany Identity

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    48 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Profil Perusahaan

    Company Profile

    Jejak LangkahCorporate Milestones

    1995 Pendirian Perusahaan dengan

    nama PT Samsung Development Establishment under the name of

    PT Samsung Development

    2016 Mengakuisisi PT Samsung Development oleh PT Nusa Wijaya Propertindo dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo.Acquired PT Samsung Development by PT Nusa Wijaya Propertindo and changed its name to PT Urban Jakarta Propertindo.

    2018Mengakuisisi lahan di Cikunir dan Caman, Bekasi untuk kemudian dikembangkan menjadi proyek TOD kawasan Urban Sky di Cikunir dan Urban Suites di Caman, Bekasi.Acquired land in Cikunir and Caman, Bekasi Commencement of development on Urban Sky TOD project in Cikunir and Urban Suites in Caman, Bekasi.

    2017Membentuk KSO dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk

    untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Gateway Park di Jaticempaka.

    Formed a KSO with PT Adhi Karya (Persero) Tbk for the TOD project development in the Gateway Park area in

    Jaticempaka.

    Membentuk KSO dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Urban Signature di Ciracas.Formed a KSO with PT Adhi Karya (Persero) Tbk for the TOD project development in the Urban Signature area in Ciracas.

    Melakukan Penawaran Umum Perdana Saham dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Conducted Initial Public Offering and changed the Company’s name to PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    49PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Sejarah PerusahaanCompany history

    Perusahaan awalnya berdiri dengan nama PT Samsung

    Development pada 9 Mei 1995 sebagaimana ternyata

    dalam Akta Pendirian yang dibuat di hadapan Notaris Sinta

    Susikto, S.H. berdasarkan Akta No. 62 tanggal 9 Mei 1995

    dan Keputusan Menteri Kehakiman dengan SK No. C2-

    15301.HT.01.01.TH.95 tertanggal 24 November 1995. Pada

    23 Desember 2016, PT Samsung Development melakukan

    perubahan nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo

    berdasarkan Akta No. 32 tertanggal 23 Desember 2016

    yang dibuat di hadapan Notaris Silvy Solivan, S.H, M.Kn.

    dan Keputusan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia

    dengan SK No. AHU-0025502.AH.01.02. Tahun 2016.

    Kegiatan usaha utama Perusahaan adalah real estat baik

    yang dimiliki sendiri maupun disewa yang berfokus pada

    pengembangan kawasan properti berkonsep TOD. Dalam

    kegiatan usahanya, Perusahaan mengembangkan dan/

    atau mengelola area perkantoran, pusat perbelanjaan dan

    apartemen yang terintegrasi langsung dengan transportasi

    massal.

    The Company was originally established under the name of

    PT Samsung Development on May 9, 1995 as stated in the

    Deed of Establishment made in the presence of Notary Sinta

    Susikto, S.H. based on Deed No. 62 dated May 9th, 1995 and

    Decree of the Minister of Justice with Decree No. C2-15301.

    HT.01.01.TH.95 dated November 24th, 1995. On December

    23rd, 2016, PT Samsung Development changed its name to

    PT Urban Jakarta Propertindo based on Deed No. 32 dated

    December 23rd, 2016 made in the presence of Notary Silvy

    Solivan, S.H, M.Kn. and Decree of the Ministry of Law and

    Human Rights with Decree No. AHU-0025502.AH.01.02 in

    2016.

    The main business activities of the Company are both owned

    and leased real estate assets which focus on developing

    residential areas under TOD Concept. In its business

    activities, the Company develops and/or manages office

    areas, shopping centers and apartments that are integrated

    directly with mass transportation.

  • Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

    2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

    50 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Profil Perusahaan

    Company Profile

    Selain konsep TOD, Perusahaan juga akan mengembangkan

    konsep one-stop-living di setiap proyeknya. Konsep ini

    memudahkan penghuni dalam memenuhi kebutuhan

    huniannya dan tidak perlu lagi bepergian jauh untuk sekadar

    membeli kebutuhan rumah tangga, menggunakan fasilitas

    olahraga, dan fasilitas hiburan. Kedua konsep utama inilah

    yang akan diusung oleh Perusahaan agar menjadi pembeda

    dengan produk properti lain serta memberikan daya tarik dan

    nilai tambah yang tinggi kepada masyarakat.

    In addition to the TOD concept, the Company will also develop

    one-stop-living concept on each of its project. This concept

    makes it easier for residents to meet their residential needs

    and no longer need to commute long distance to fulfill their

    household needs or to use sports and entertainment facilities.

    These two main concepts will be carried out by the Company

    to distinguish itself from other property developer and provide

    highly attractive value added to the community.

    Sejarah PerusahaanCompany history

  • Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

    Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

    51PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

    Visi dan Misi PerusahaanVision and mission of the Company

    Visi

    Misi

    Vision

    Mission

    Menciptakan dan mengembangkan area hunian sebagai solusi bagi permasalahan perkotaan untuk kualitas hidup yang lebih baik.

    1. Menyediakan hunian yang dapat meningkatkan kualitas hidup di kawasan urban.

    2. Menciptakan investasi yang memberikan banyak keuntungan.3. Mengembangkan komunitas urban untuk memaksimalkan

    nilai tambah bagi properti dan kawasan sekitar yang memberikan manfaat bagi konsumen dan pemangku kepentingan lainnya.

    4. Menciptakan lingkungan kerja yang profesional di mana setiap karyawan dapat menggali potensi diri dan meningkatkan produktivitas.

    To create