Proposal Usaha

download Proposal Usaha

of 17

description

bisnis

Transcript of Proposal Usaha

  • BAB I

    PENDAHULUAN

    1.1. Nama dan Alamat Perusahaan

    Nama perusahaan : Alay

    Alamat perusahaan : Jl. Kemang Selatan, No. 17 Jakarta

    No. Telp : (021) 8401767

    1.2. Nama dan Alamat Pemilik

    Nama pemilik : Priyanti Kusuma Sari

    Alamat pemilik : Jl.

    No. Telp : 08

    1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawab

    Nama :

    Alamat :

    No. Telp :

    1.4. Nama dan alamat sekertaris

    Nama :

    Alamat :

    No. Telp :

    1.5. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

    Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka busana hijab serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Kendari, khususnya untuk kaum remaja dan dewasa.

    Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaankami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

  • Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

    1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

    2) Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat, supaya lebih mudah

    3) Mengurangi tingkat pengangguran,

    4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

    5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

    BAB II

    RANGKUMAN EKSEKUTIF

  • 2.1. Latar Belakang

    Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha butik yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.

    Perumahan di kemang merupakan perumahan yang relatif baru dibangun danmayoritas masyarakat di Perumahan tersebut adalah adalah masyarakat yang mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date.

    Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha butik, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.

    Perusahaan Bisnis Butik ini berdiri atas kerjasama serta keinginan anak mudayang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, generasi muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakan Bbridal yang berdiridi Kemang Selatan, lingkungan yang memiliki tingkat pendidikanpengetahuan tentang mode, tapi masih minim dalam mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan bekualitas bagi masyarakatnya.Bbridal Butik didirikan untuk mempelopori kecintaan Pemudi dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.

    2.2. Visi dan Misi

    Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.

    Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.

    2.3. Lokasi

    Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Perumahan Komp. Kemang karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.

    2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

  • Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha butik ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 9m x 11m.

    2.5. Waktu Operasional

    Waktu untuk melakukan pelayanan usaha butik ini dibuka dari pukul 10.00 pagi sampai dengan pukul 20.00.

    2.6. Kesan / Counter Style

    Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah Comfortable andHigh Quality Service with smile sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

    2.7. Konsep Promosi

    Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.

    Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis Bbridal butik akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

    2.8. Target Pelanggan

    Target pelanggan Butik ini adalah : Pemudi yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju yang memiliki ciri khas tertentu.

    BAB III

    ANALISIS INDUSTRI

    3.1. Prespektif Masa Depan Usaha

    Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha

  • ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Kemang Selatan pada saat ini sangat besar.

    3.2. Analisis Persaingan

    Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha butik

    ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

    3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

    Bbridal membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmenpasar usaha Butik ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha butik lainnya.

    Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari butik , akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan butik untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

    BAB IV

    DESKRIPSI USAHA

    4.1. Produk yang dihasilkan

    Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga menghabiskan sampai 3 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.

  • Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:

    o Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

    o Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate

    o Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.

    Kegunaan produk

    Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat

    Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

    o Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,

    o kualitas produk terjamin

    o sesuai dengan selera masyarakat

    4.2. Ruang Lingkup Usaha

    Ruang lingkup lingkup usaha butik ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dariitu kami berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

    Perusahaan Bbridal Butik terletak di Jl. Kemang Selatan, No. 17 Jakarta. Butik ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebuttidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.

    4.3. Personalia dan Perlengkapan Kantor

    Pemilik : Priyanti Kusuma Sari

    Penanggung Jawab : Nansy Achyati Leonita

    Sekretaris : Niken Tyagitha

  • Bendahara : Nikki Oktivani

    BAB V

    RENCANA PRODUKSI

    5.1. Proses Produksi

    Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan Bbridal Butik ini dapat dilihat pada bagan berikut :

    5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan

    Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

    BAB VI

    RENCANA PEMASARAN

    6.1. Penetapan Harga

    Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

    No.

    Jenis Produk

  • Harga

    1

    Kemeja

    > Rp. 120.000,- s/d Rp. 300.000,-

    2

    Kaos

    > Rp. 65.000,- s/d Rp. 200.000 ,-

    3

    Jeans

    > Rp. 200.000,- s/d Rp. 350.000,-

    4

    Gaun

    > Rp. 300.000,- s/d Rp. 450.000,-

    5

    Kerudung

    > Rp. 35.000,- s/d Rp. 90.000,-

    6

    Rok

    > Rp. 135.000,- s/d Rp. 250.000,-

    7

    Jaket

    > Rp. 300.000,-

    8

    Aksesoris

    Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-

  • 6.2. Pelaksanaan Distribusi

    Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.

    6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan

    Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

    Membuat pamphlet-pamflet berisi produk produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.

    Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.

    Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di Butik

    BAB VII

    PERENCANAAN ORGANISASI

    7.1. Job Description

    Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.

    Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.

    Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.

    Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.

    Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.

  • 7.2. Latar Belakang Tim Management

    Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha butik. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.

    Status Kepemilikan Usaha

    Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan distro Bbridal butik yaitu perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik butik.

    BAB VIII

    RISIKO

    8.1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

    Strength (Kekuatan)

    1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif

    2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

    3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan

    4. Menjual produk yang berkualitas

    Weaknes (Kelemahan)

    1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional

    2. Berubahnya kondisi perekonomian

    Oportunity (Peluang)

    1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akanmuncul di kemudian hari.

    2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di

  • Komp. Garut Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akanmaju.

    Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

    8.2. Gambaran tentang Masa Kini

    Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya Butik-butik maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi butik lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

    BAB IX

    PERENCANAAN PERMODALAN

    9.1. Sumber-sumber permodalan

    Sebagai sumber awal mula pendirian Bbridal butik yaitu dari pemilik Butik sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan

    .

    9.2. Neraca Permulaan Perusahaan

    a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:

    1. Modal Awal produksi

    Renovasi Awal & Desain Interior

    Rp. 90.000.000,-

    Kulakan baju grosir

  • Rp. 500.000.000,-

    Biaya Soft Opening dan Promosi awal

    Rp. 7.000.000,-

    Biaya gaji karyawan tahun pertama

    Rp. 55.000.000 ,- +

    Jumlah Modal Produksi

    Rp. 652.000.000,-

    2. Biaya lain-lain

    Listrik Rp. 14.000.000,-

    Asuransi Rp. 10.000.000,-

    Transportasi Rp. 7.500.000,-

    Administrasi Rp. 4.500.000,-

    Pajak Rp. 2.750.000,-

    Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 5.000.000,- +

    Jumlah biaya lain-lain Rp. 43.750.000,-

    Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

    Jumlah modal produksi Rp. 700.000.000,-

    Jumlah biaya lain-lain Rp. 50.750.000,- +

    Total Rp. 750.750.000

    9.3. Proyeksi Aliran Kas

    Untuk butik kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-ratauntuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 970 lebih juta pertahun,

  • sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 300 juta pertahun.

    Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

    9.4. Perencanaan Laba Rugi

    INVESTASI

    JUMLAH (RP)

    Biaya tetap

    1. Penyusutan gedung dan peralatan

    Rp. 7.000.000,-

    2. Gaji pegawai

    Rp. 70.000.000,-

    Jumlah

    Rp. 77.000.000,-

    Biaya variable/ produksi

    Kulakan baju grosir

    Rp. 500.000.000,-

    Jumlah

    Rp. 500.000.000,-

  • Biaya-biaya lain

    1. Listrik

    2. Asuransi

    3. Transportasi

    4. Administrasi

    5. Pajak

    Rp. 14.000.000,-

    Rp. 10.000.000,-

    Rp. 7.500.000,-

    Rp. 4.500.000,-

    Rp. 2.750.000,-

    Total Modal produksi

    Rp. 43.750.000,-

    TOTAL MODAL (PENGELUARAN)

    Rp. 750.750.000,-

    Pendapatan

    Penjualan aneka pakaian dan fashion

    Rp. 970.000.000,-

    TOTAL PENDAPATAN

    Rp. 970.000.000,-

  • PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)

    Total Pendapatan

    Total modal / Pengeluaran

    Rp. 970.000.000,-

    Rp. 750.750.000,-

    TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH

    Rp. 219.250.000,-

    BAB X

    APENDIKS

    Sebagai pelangkap dari proposal ini, maka kami lampirkan pula

    1. Daftar Harga dari Pemasok Barang

    2. Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan

    3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

    contoh TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)

  • DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA

    KANTOR DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

    KABUPATEN/KOTA JAKARTA

    TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)

    NOMOR : _____________

    1. Nama Perusahaan : BBRIDAL BUTIK

    2. Merek (milik sendiri/lisensi) : BBRIDAL

    3. Alamat Kantor Perusahaan : Jl. Kemang Selatan, No. 17 Jakarta

    4. Nama Pemilik/ penanggung Jawab : Priyanti

    5. Alamat Pemilik/ Penanggung Jawab : Jl. Makmur no. 39a Lubang Buaya Jakarta

    6. Nomor Pokok wajib pajak (NPWP) : 1.381.789.8-435

    7. Bidang Usaha ; Barang/ Jasa : Barang

    8. Nilai Investasi Perusahaan Seluruhnya : Tidak termasuk tanah dan bangunan Tempat usaha

    9. Jenis Kegiatan usaha : Perdagangan

    10. Jenis barang/ jasa dagangan Utama : Pakaian

    TDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :

    Pertama

    :

    Tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP) ini berlaku untuk melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.

    Kedua

    :

    pemilik/ Penanggung Jawab wajib menyampaikan laporan kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.

    Ketiga

  • :Tidak berlaku untuk kegiatan Perdagangan Berjangka komoditi, kecuali telah memenuhi ketentuan. Persyaratan yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan perdagangan berjangka komiditi ketentuan perundang-undangan yang berlaku

    Dikeluarkan di : Jakarta

    Pada Tanggal : 7 Januari 2014

    Ka . Kandep Perindustrian dan Perdagangan

    Tembusan :

    Menteri Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris Jenderal

    Inspektur jenderal depperindag

    Dirjen Perdagangan dalam Negeri depperindag

    Ka. Pusdatin depperindag

    Ka. Kanwil depperindag

    Pertinggal