Proposal Danau Bunga Tujuh

download Proposal Danau Bunga Tujuh

of 20

Transcript of Proposal Danau Bunga Tujuh

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

BUMD PT.PEMBANGUNAN DUMAIhttp://www.bumddumai.com/ bumddumai.com/ e-mail: [email protected] mail:

SISTEM RENCANA DANAU WISATA BUNGA TUJUH & PANTAI MARINA PUAK TELUK MAKMURRENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

0

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB I PENDAHULUANA. EXECUTIVE SUMMARY PT. Pembangunan Dumai di dirikan pada 10 Oktober 2002 oleh tober Pemerintah Kota Dumai, yang disahkan oleh notaris Fhifi Alfhi Ronie, SH a s Alfhian dengan SK Departemen Kehakiman dan Hak Azazi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor C-21583HT. 01. 01. Tahun 2002. Tentang pengesahan akta p pendirian perseroan terbatas, PT. Pembanguna Dumai yang Pembangunan ditanda tangani oleh Zulkarnain Yunus, SH. MH. Berdasarkan SK No 312/pereko/2011 yang ditanda tangan oleh Bapak No. tangani Walikota Dumai H. Khairul Anwar, SH memutuskan Zulf Zulfadli Karim, SE sebagai Direktur Utama dan Drs. Khairul, Ak. MM sebagai Direktur Operasional dan Keuangan pada tanggal 20 Desember 2011 yang disahkan al oleh notaris Siswandi, SH dengan No. 89 tanggal 20 Desember 2011 untuk s mengelola PT. Pembanguan Dumai. PT. Pembangunan Dumai merupakan perusahaan Dagang dan Jasa. Selama ini hanya fokus menjalankan jasa Impor, untuk itu, Direktur yang , berkewajiban mengelola BUMD PT. Pembangunan Dumai berkeinginan mengembangkan usaha demi mengembangkan perusahaan daerah untuk mengembangkan meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) Kota Dumai. Setiap rancangan yang dibuat untuk pengembangan PT. Pembangunan pengembangan Dumai dimulai dari program jangka pendek (short term business plan) seperti : Bisnis retail, Perbengkelan (workshop), Agro bisnis, Industri, Jasa, gro dan Pariwisata. Dengan focus utama yang hendak dicapai pada program jangka panjang dimulai dengan FEASIBILITY STUDY OF BISNIS ( Study Kelayakan Bisnis ) dilengkapi dengan rancangan Master Plan Bisnis tentang berbagai jenis investasi yang dapat memudahkan BUMD PT. Pembangunan Dumai dalam menjual konsep investasi kepada investor untuk menanamkan modalnya di Kota Dumai agar menjadi kota yang berkembang dan maju kedepannya.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

1

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

Untuk itu dukungan pihak pihak terkait sangat dibutuhkan demi pihak-pihak terlaksananya program jangka pendek untuk mencapai program jangka

panjang. PT. Pembangunan Dumai berharap, semoga dengan adanya perencanaan bisnis ini, PT. Pembangunan Dumai dapat dibantu dengan penyediaan software dan hardware yang dibutuhkan dalam menjalankan program jangka pendek yang telah dituangkan dalam perencanaan bisnis PT. dituangkan Pembangunan Dumai Dumai.

B. VISI & MISI BUMD - PT.PEMBANGUNAN DUMAI 1. VISI Mewujudkan Badan Usaha Milik Daerah yang SEHAT 2015 (Sejahtera, Harmonis, Aman dan Tertib dan MANDIRI sejalan dengan visi Kota Tertib) Dumai Sebagai Pusat Pelayanan PENGANTIN (Pelabuhan,

Perdagangan, Tourism dan Industri) yang BERSERI (Bersih, Semarak, Rukun dan Indah) di Kawasan Pantai Timur Sumatera Sebagai Penggerak ra Kemajuan Ekonomi berbudaya Melayu yang Agamis menuju Dumai 2020.

2. MISI Menjadikan BUMD - PT. Pembangunan Dumai sebagai : Badan Usaha yang tangguh dengan pelayanan yang prima bagi kelangsungan Pertumbuhan Kota Dumai. Meningkatkan nilai investasi yang unggul dan aman bagi investor. Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial. Menjadikan acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

2

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

C. PROFIL 1. DATA PERUSAHAAN Nama Badan Usaha : Badan Usaha Milik Daerah PT.Pembangunan Dumai Bidang Usaha Alamat Telepon / Fax Email Bank Perusahaan Tahun Berdiri : Perdagangan Barang dan Jasa : Jl. Kapitan Pattimura No. 58 Dumai - Riau : (0765) 33302 : [email protected] : Bank Riau Kepri : 2002

2. DATA PENGURUS I Nama Jabatan Tempat Tgl Lahir Alamat Rumah : ZULFADLI KARIM, SE. : Direktur Utama : Teluk Nilap, 05 Februari 1973 : Jl.Tenggiri No. 03 Komp.Yaktapena Dock Yard o. Dumai Nomor Handphone Email : 0812 759 1111 : [email protected]

Pendidikan Terakhir : Sarjana (S1) Pengalaman Kerja : 15 Tahun

3. DATA PENGURUS II Nama Jabatan Tempat Tgl Lahir Alamat Rumah : Drs. KHAIRUL, Ak. MM. : Direktur Operasional dan Keuangan : Bengkalis, 04 Juni 1960 : Jl. Perwira Gg.Warakauri No. 2B Labuh Baru Timur Pekanbaru Nomor Handphone Email : 0812 681 57388 : [email protected]

Pendidikan Terakhir : Strata 2 Pengalaman Kerja : 23 Tahun

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

3

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

D. DASAR HUKUM PENDIRIAN BUMD PT. PEMBANGUNAN DUMAI 1. UU N0 5 tahun 1962 tentang Perusahaan Daerah. 2. UU No 16 tahun 1999 tentang Pembentukan Kota Madya Daerah Tingkat II dumai (Lembaran Negara RI tahun 1999 No 50, tambahan Lembaran Negara RI No 3829). 3. UU No 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI tahun 2004 No 125, tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4437). 4. UU No 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 No 126, Tambahan Negara RI No 4438). 5. UU No 25 tahun 2004 Tentang Perencanaan Pembangunan Nasional. 6. Peraruran Menteri Dalam Negeri No 13 tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. 7. UU No 10 tahun 2001 tentang pembentukan usaha milik daerah . 8. Perda No 7 tahun 2008 Tentang Penyertaan Modal Pemerintah Kota Dumai pada Badan Usaha Milik Daerah (BUMD).

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

4

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB II DANAU WISATA BUNGA TUJUH DAN PANTAI WISATA MARINA PUAK KOTA DUMAIA. PENGERTIAN PARI PARIWISATAMenurut Undang Undang No. 10/2009 tentang Kepariwisataan, yang dimaksud dengan pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata yang didukung oleh berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan masyarakat, pengusaha, Pemerintah dan Pemerintah Daerah Pariwisata atau turisme adalah suatu perjalanan yang dilakukan untuk rekreasi atau liburan, termasuk juga persiapan yang dilakukan untuk aktivitas yang dimaksud. Seorang wisatawan atau turis adalah seseorang yang melakukan perjalanan paling tidak sejauh 80 km (50 mil) dari rumahnya dengan tujuan rekreasi, merupakan rumahnya definisi oleh Organisasi Pariwisata Dunia Dunia. Definisi yang lebih lengkap, turisme adalah industri jasa. Mereka menangani jasa mulai dari transportasi jasa keramahan, tempat tinggal, makanan minuman, dan transportasi, makanan, jasa bersangkutan lainnya seperti bank, asuransi, keamanan dll. Dan juga keamanan, menawarkan tempat istrihat, budaya, pelarian, petualangan, dan pengalaman baru dan berbeda lainnya. Banyak negara, bergantung banyak dari industri pariwisata ini sebagai sumber pajak dan pendapatan untuk perusahaan yang menjual jasa kepada wisatawan. Oleh karena itu pengembangan industri pariwisata ini adalah salah satu strategi yang dipakai oleh Organisasi Non Non-Pemerintah untuk mempromosikan wilayah tertentu sebagai daerah wisata untuk meningkatkan perdagangan melalui penjualan barang perdagangan dan jasa kepada orang non non-lokal.

Melirik keadaan sektor Kota Dumai, sebagai Kota yang menghubungkan ota jalur penyeberangan dari berbagai daerah dan sebagai pintu PELNI I di yeberangan perairan Indonesia, Indonesia BUMD PT. Pembangunan Dumai berencana

mengembangkan Kota Dumai sebagai Kota wisata melalui pengembangan ota sektor wisata yang diharapkan dapat meningkatkan PAD Kota Dumai. ota

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

5

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

B. TUJUAN DAN MANFAAT PENGELOLAAN Tujuan Pengelolaan Wisata Kota Dumai 1. Menciptakan sarana rekreasi yang representatif bagi masyarakat Kota Dumai dengan penyediaan berbagai fasilitas wisata. 2. Menarik daya minat wisata masyarakat kota dumai dan pendatang 3. Meningkatkan kontribusi terhadap pengembangan wilayah pada ningkatkan umumnya dan pengembangan parawisata pada khususnya. 4. Untuk memajukan pariwisata yg ada di Kota Dumai agar segera goDumai public.

Manfaat Pengelolaan Wisata 1. Memberikan pendapatan asli daerah (PAD) Kota Dumai. 2. Sebagai sarana Pa Pariwisata bagi masyarakat kota dumai dan pendatang 3. Dapat memenuhi kebutuhan rekreasi / wisata bagi masyarakat Kota Dumai. 4. Memberikan peluang dan kontribusi yang baik sebagai penunjang kemajuan perkembangan kota dumai. 5. Menajukan wisata kota dumai dan membantu mewujudkan visit Dumai 2020 2020.

C. DANAU WISATA BUNGA TUJUH 1. Lokasi dan Posisi DanauDanau Wisata Bunga Tujuh mempunyai luas area kira-kira 47, 65 hektar. kira Kawasan danau bunga tujuh terletak di Kelurahan Bukit Batrem, kecamatan Bukit Dumai Timur Kota Dumai, posisinya sangat strategis karena berada lebih kurang 8 KM dari pusat kota. ari Danau Wisata Bunga Tujuh merupakan salah satu objek wisata alam yang menarik untuk dikunjungi. Bersama keluarga dan kerabat, dapat membebaskan diri sejenak dari berbagai aktivitas yang melelahkan. Udaranya yang sejuk dan panorama alam yang indah, tentunya memberikan kesenangan tersendiri untuk dinikmati.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

6

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

Gambar 1 . Lokasi danau Bunga Tujuh

Gambar 2 . View Sunrise Danau Wisata Bunga Tujuh 2. Analisis prospek Danau Bunga Tujuh ospek a. Produk pengembangan Adapun itu, salah satu tempat wisata dan rekreasi untuk Dumai adalah Danau Bunga Tujuh, hanya saja dibutuhkan beberapa pengembangan dan pembangunan agar danau wisata layak dan me menarik untuk dikunjungi seperti : kolam pancing kolam renang cotage mini market pentas hiburan rakyat kantin

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

7

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

Gambar 3. Cotage terapung Ditengah Danau Bunga Tujuh .

b. Segmen Pasar (S) Kota Dumai dan luar daerah dan pasar Luar Negeri c. Target (T) Masyarakat Kota Dumai dan wisatawan (dalam dan luar neg negeri) d. Positioning (P) Danau wisata merupakan a aset Daerah yang dapat meningkatkan aerah Pendapatan endapatan Asli Daerah aerah cukup besar apabila dikelola dan

dikembangkan dengan baik. Karena danau wisata ini merupakan salah satu tempat rekreasi / berlibur bersama keluarga di Kota Dumai. e. Kebutuhan pasar Dengan kehadiran Danau wisata sebagai pusat rekreasi dan berlibur, akan menjadi pilihan masyarakat dan pendatang menuju ke Danau Wisata bermain dan berlibur. f. Trend pasar Dengan adanya kelengkapan fasilitas untuk berlibur, d danau wisata akan men njadi pusat bermain dan berlibur keluarga maupun individu. g. Pengembangan Pasar Sesuai dengan wacana pariwisataan kota Dumai, BUMD PT. Pembangunan Dumai menyusun dan memilih beberapa festival festivalfestival tradisional dan acara budaya yang akan diprogramkan dalamRENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

7

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

rencana tahunan guna memaksimalkan sarana danau wisata bunga tujuh kota dumai. Berikut adalah Rencana Tahunan yang dimaksud : dumai.

1. Lomba Dayung Sampan Dalam rangka memeriahkan hari kemerdekaan RI, hari jadi Kota Dumai dan hari hari besar lainnya Danau Wisata sangat menarik hari-hari bila didalamnya dikemas berbagai acara seperti Dayung Sampan, Reog, Zapin, Barongsai dan lain sebagainya

Gambar 4. Rencana Lomba Dayung Sampan di Danau Bunga Tujuh 4.

Salah satu alat transportasi laut yang ada di Riau sejak zaman nenek moyang kita adalah Sampan ( perahu kecil ) yang pada saat itu digunakan untuk menyeberang, menangkap ikan dan beraktifitas sehari hari. Dengan perkembangan zaman waktu ke ktifitas sehari-hari. waktu membuat masyarakat Riau sendiri lupa dan tidak tahu bagaiman mendayung sampan. Dan oleh itu lomba mendayung sampan dapat dijadikan program tahunan untu memelihara untuk budaya ini. 2. Lomba Pesta LampionDi Kota Bagansiapiapi terkenal dengan acara Bakar Tongkang yang selama ini dijadikan Wisata Nasional. Sementar Kota Dumai memiliki Sementara Danau Bunga Tujuh dimana sebuah kawasan Wisata yang sangat menarik untuk dilakukan acara seperti Lomba Lam Lampion dengan mengundang Berbag i kalangan Masyarakat Tionghoa Dalam dan luar Berbagai Negeri dalam berpartisipai mengikuti Lomba Lampion. Bagi 8

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI masyarakat Tionghoa, lampion memang merupakan salah satu pernak merupakan pernakpernik budaya. Selain untuk menambah kemeriahan malam Imlek, melepas lampion juga sebagai bentuk budaya yang perlu diabadikan.

Gambar 5. Rencana Pesta lampion Tahunan . Lampion merupakan sebuah kesenian kertas dan bambu yang dirakit menjadi sebuah lentera. Lampion memang bukan budaya masyarakat Riau, ini hanya cerminan bahwa Dumai, saat ini telah bercampur baur banyaknya ragam budaya di Negara dan Kota ini. Untuk itu lah, pesta ota lampion akan menjadi salah satu program tahunan untuk memeriahkan lokasi Danau Wisata Bunga Tujuh.

3. Sarana Mandi Syafar Di Danau Bunga Tujuh Daerah Kampar terkenal dengan Mandi Balimau Kasai di Sungai Kampar maka di Kota Dumai kawasan Danau Wisata Bunga Tujuh akan dikemas sebagai salah satu tempat Wisata mandi Syafar.

Gambar 4. Rencana Mandi Syafar Di Danau Bunga Tujuh afar RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

9

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

4. Sarana Tempat konser dan Pesta Perkawinan di taman Selain dari acara budaya tahunan, danau wisata bunga tujuh juga akan difungsikan sebagai sarana pesta konser yang dapat disewa masyarakat dan organisasi umum dari dalam dan luar Kota Dumai masyar dan acara pesta perkawinan di taman

Gambar 5. Rencana Bentuk Sarana Peresmian Perkawinan tuk

Gambar 5. Rencana Bentuk Vila Danau Bunga Tujuh

Sebagai salah satu pendukung pengembangan Wisata sesuai dengan pengertian kepariwisataan maka PT. Pembangunan Dumai juga berencana untuk mengembangkan bisnis dibidang

transportasi di Kota Dumai. Salah satu jenis transportasi darat nis yang belum dikembangkan di Kota Dumai adalah Jasa Taksi. otaRENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

10

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

D. PANTAI MARINA PUAK1. Sejarah Pantai Marina Puak tidak terlepas dari sejarah keberadaan suku Puak, sehingga berbagai versi sejarah terkait berdirinya pantai ini akan menjadi legenda tersendiri bagi generasi mendatang. Pada masa kerajaan Siak Riau dulunya bahkan pantai tersebut telah dijadikan salah satu sarana penghubung laut antar kerajaan Siak dengan kerajaan Malaka, ini

disebabkan selat malaka yang cukup terkenal sebagai lintas perdagangan rempah dunia. Sehingga pada masa kolonial Belanda sekalipun, pantai Puak tetap dijadikan salah satu basis benteng pertahanan dan sehingga kini masih ditemui sisa sisa peninggalan berupa tonggak tonggak kayu. Seakan tak dapat dipungkiri lagi bahwa keberadaan Suku Puak di Dumai pada masa itu telah menjalin hubungan cukup baik dengan suku Akit yang mendiami wilayah kepulauan Riau tersebut. Menguak kenangan dan sejarah lama dan ini akan semakin terungkap dengan proyeksi lebih

terarah dalam memajukan tempat wisa tersebut. Selain itu, diharapkan h wisata dengan pengembangan wisata Pantai Marina Puak akan menjadi jalur bagi para wisatawan untuk menuju ke Makam Putri Tujuh sebuah Legenda kerajaan dan cerita rakyat Dumai tempo dulu. Kemudian melintasi daerah Teluk Makmur y yang masih dihuni penduduk asli tempatan dengan pemandangan adat istiadatnya, budaya serta alamnya yang sangat menkjubkan. Pemandangan ini tidak kalah menarik dengan rumah-rumah . tua yang berarsitektu melayu seperti kampung wisata Mortein yang ada berarsitektur ta di Melaka.

Gambar 6 : View Sunset Pantai Marina Puak Teluk MakmurRENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

11

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

Gambar 7 : Pantai Marina Puak Teluk Makmur

2. Letak Dan Lokasi Pantai marina puak ini terletak di Kelurahan Teluk Makmur Kecamatan Medang antai Kampai, dapat ditempuh sekitar 20 menit perjalanan menggunakan kenderaan dari Kota Dumai. Kawasan objek wisata marina puak mempunyai daya tarik umai. tersendiri karena berada dikawasan perkampungan wisata melayu yang berhadapan langsung dengan pulau Rupat dan Selat Malaka.

Pantai Marina Puak Teluk Makmur

Gambar 7. Peta Gambar 8. Peta Lokasi Pantai Marina Puak Teluk Makmur 8.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

12

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

3. Analisis prosp spek Pantai Wisata Marina Puak a. Produk pengembangan Adapun untuk pengembangan dari pantai marina puak agar terlihat indah dan nyaman juga harus dilengkapi dengan berbagai fasilitas diantaranya : taranya Jet SkyMerupakan Permainan menggunakan kendaraan di pantai seperti sepeda motor. Wisatawan yang berlibur ke Pantai Marina Puak Teluk Makmur dapat menikmati permainan jet sky sambil menghilangkan kepenatan setelah bekerja di tempat asalnya.

Gambar 9. Jet Sky Banana BoatBanana Boat merupakan sebuah permainan perahu karet tunggal yang ditarik oleh speed boat berkeliling pantai dalam waktu 15 menit.

Gambar 10. Banana Boat

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

13

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

Mini market / Fishing Shop Sebagai tujuan wisata pantai yang dikeliling oleh laut seyogyanya di Pantai Marina Puak teluk Makmur dilengkapi dengan tempat perbelanjaan mini khususnya peralatan memancing.

Gambar11. Fishing Shop Kantin Dipesisir pantai marina puak teluk makmur dilengkapi denga dengan cotage dan Cafetaria.

Gambar 12. Kantin

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

14

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

b. Segmen Pasar (S) Kota Dumai luar daerah dan pasar Luar Negeri Dumai, c. Target (T) Masyarakat Kota Dumai, Masyarakat Luar kota Dumai dan Dumai, wisatawan (dalam dan luar negeri) d. Positioning (P) Pantai marina puak merupakan aset Daerah yang dapat

meningkatkan Pendapatan Asli Daerah cukup besar apabila dikelola dan dikembangkan dengan baik. Pantai Marina Puak Teluk makmur merupakan salah satu tempat rekreasi / berlibur bersama keluarga di Kota Dumai. h. Kebutuhan pasar Dengan kehadiran Pantai Marina Puak Teluk Makmur sebagai tujuan wisata pantai merupakan salah satu pilihan masyarakat kota dumai dan daerah hinterland hinterland. i. Trend pasar Dengan adanya kelengkapan fasilitas untuk berlibur, Pantai Marina fasilitas Puak Teluk Makmur juga menjadi salah satu pusat bermain dan berlibur keluarga maupun individu. j. Pengembangan Prasarana BUMD PT. Pembangunan Dumai selanjutnya menyusun program untuk melakukan study kelayakan bisnis dan melakukan kerjasama melakukan dengan investor dalam pengembangan wisata pantai dengan membangun waterboom di pinggir pantai marina puak teluk makmur.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

15

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB IIITATA TERTIB KELUAR MASUK PENGUNJUNGA. ANALOGI SISTEM KOMPUTERISASI 1. Analisis Sistem Konvensional Permasalahan p pada sistem penjualan tiket manual : a. Dalam mendata penjualan membutuhkan pencatatan dan perhitungan manual sehingga dikhawatirkan informasi yang dihasilkan

membutuhkan waktu yang lama dan menimbulkan kesalahan yang mengakibatkan data yang diha dihasilkan tidak akurat. b. Data yang diberikan tidak menjamin keakuratan sesuai kejadian dilapangan sehingga dapat menyebab laporan bulanan tidak efektif ( loss profit ). c. Jalur keluar masuk kendaraan yang konvensional tidak menjamin tiap tiaptiap pengunjung telah membayar tiket masuk. d. Butuh proses yang lama untuk mengukur tingkat pencapaian promosi yang dilakukan dan omset yang dicapai. 2. Analisis Komputerisasi mputerisasi a. Pendataan kendaraan masuk dan kendaraan keluar akan secara otomatis terinput kedalam komputer. b. data kendaraan masuk dan kendaraan keluar dapat dipastikan endaraan kecocokannya. c. Informasi yang dihasilkan uptodate ( mutakhir ) dan efektif d. Keakuratan data yang dapat menjadi acuan dan alat ukur pencapaian omset. e. Dengan data yang ter ter-uptodate setiap waktu dapat memudah memudahkan manajemen untuk mengukur tingkat pencapaian promosi yang telah dilakukan

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

16

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

B. Pengembangan Sistem Komputerisasi Mengikuti perkembangan era globalisasi dan kemajuan teknologi, untuk mengembangkan sistem penjualan tiket danau wisata yang lebih efekti dan an efektif efisien BUMD PT.Pembangunan Dumai akan menerapkan sistem

komputerisasi dalam tata tertib keluar masuk kendaraan pengunjung. Tentunya pembenahan prosedur perlu dilakukan agar tujuan sistem komputerisasai yaitu untuk mendata pendapatan per periodik dapa diketahui dapat secara cepat dan akurat. Berikut prosedur yang perlu dilakukan pada j prosedur jalur keluar masuk kendaraan : a. Kendaraan Roda empat Membangun jalur keluar masuk kendaraan sistem dua arah, dan dilengkapi dengan garis palang pengaman otomatis. b. Kendraan rod dua roda Membangun jalur keluar masuk kendaraan dua arah yang terletak disamping jalur masuk kendaraan roda empat dan dilengkapi dengan sistem garis palang pengaman otomatis. Dengan tersedianya jalur keluar masuk secara terpisah dan dilengkapi sistem garis palang otomatis akan dapat menciptakan situasi tertib, aman dan lang kondusif.

Gambar 9. Rencana Jalur Keluar Masuk Sistem KomputerisasiRENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

17

BUMDPT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB IV PENUTUPBUMD PT. Pembangunan Dumai merupakan perpanjangan tangan UMD pemerintah Kota Dumai untuk mewujudkan masa depan Kota Dumai yang lebih epan baik dan menjadi mesin penghasil pendapatan asli daerah ( PAD ) kota Dumai. Diharapkan dengan adanya pengembangan danau wisata Bunga Tujuh ini dapat meningkatkan daya minat masyarakat Kota Dumai dan pendatang ( ota (dalam dan luar negeri ) untuk berkunjung tempat tempat-tempat wisata tersebut.Apabila dalam penulisan proposal ini terdapat kesalahan, kami menerima segala saran dan kritik sehat untuk maksud dan tujuan yang dapat membangun BUMD PT. Pembangunan Dumai demi masa depan yang lebih cemerlang. Demikianlah proposal bisnis Danau Bunga Tujuh dan Pantai Marina Puak Teluk Makmur ini disusun agar dapat disetujui dan direalisasikan dalam pelaksanaanya guna susun mencapai tujuan bersama.

Dumai, 06 Februari 2012 PT. Pembangunan Dumai

Zulfadli Karim, SE. Direktur Utama

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA

18