PROGRAM KERJA (PROKER) PROGRAM STUDI AKUNTANSI...

PROGRAM KERJA (PROKER)

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Ditetapkan Berdasarkan SK Rektor

Nomor : /UUI/ /2017

Tanggal : 2017

Berlaku Mulai Tahun : 2017 - 2018



BANDA ACEH 2017



Buku ini disusun berdasarkan:

Undang-Undang Dasar 1945, Hasil Amandemen ke-4, Pasal 31 tentang Sistem Pendidikan Nasional ;

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional ;

Rencana Strategis Pendidikan Nasional (Renstra Diknas) Tahun 2010-2014

Tim Penyusun:

Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT

Banda Aceh, … Januari 2017

Mengetahui,

Rektor Direktorat Keuangan dan Perencanaan

(Marniati, SE., M.Kes) (…………………………………..)

KATA PENGANTAR

Program Kerja (Proker) Prodi Sarjana (S1) Akuntansi Fakultas

Ekonomi Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI) Tahun 2017 disusun dengan

awal pemikiran yaitu ; “melangkahlah pertama kali dengan pijakan yang tepat,

sehingga setiap langkah berikutnya akan terbawa pada arah yang benar

untuk sampai ke tujuan”. Proker untuk Prodi S1 Akuntansi Tahun 2017 ini

disusun menyesuaikan dengan visi-misi UUI, , diharapkan bahwa Prodi S1

Akuntansi dapat mendukung akselerasi transformasi UUI dari good university

menjadi great university pada tahun 2025. Dengan berpedoman pada

pengelolaan secara bertahap dan konsisten, tahun 2025 nanti diharapkan

Prodi S1 Akuntansi mampu menempatkan diri sebagai program studi bertaraf

internasional. Proker untuk Prodi S1 Akuntansi Tahun 2017 dimaksudkan

menjadi dokumen resmi yang bermanfaat sebagai rujukan pokok atau

sebagai panduan kerja tahunan program studi.

Penyusunan Proker untuk Prodi S1 Akuntansi FE UUI yang

didalamnya terdapat program-program yang adaptif-aplikatif sesuai dengan

kebutuhan perubahan jaman dan perkembangan dunia usaha diharapkan

dapat merealisasikan visi-misi jangka panjang. Sehingga pada akhirnya

Prodi S1 Akuntansi FE UUI mampu menghasilkan output berupa lulusan yang

berkualitas, berdaya-saing, mampu berkompetensi secara lokal, nasional,

regional, global dan memiliki keunggulan kompetitif yang spesifik dalam

bidangnya.

Banda Aceh, Januari 2017

A/n. Ketua Prodi Akuntansi,

DEKAN

Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT

-1-

DAFTAR ISI

JUDUL

KATA PENGANTAR........................................................................................ 1

DAFTAR ISI..................................................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN................................................................................... 3

1.1 Latar Belakang ............................................................................... 3

1.2 Visi, Misi dan Tujuan ...................................................................... 4

1.2.1. Visi .................................................................................. 4

1.2.2. Misi .................................................................................. 4

1.2.3. Tujuan ............................................................................. 4

1.3 Arah Kebijakan............................................................................... 5

BAB II ISU STRATEGIS DAN ANALISIS SWOT ........................................... 7

2.1 Isu Strategis ................................................................................... 7

2.2 Analisis SWOT ............................................................................... 9

2.2.1. Kekuatan ......................................................................... 9

2.2.2. Kelemahan .................................................................... 11

2.2.3. Peluang ......................................................................... 11

2.2.4. Ancaman ....................................................................... 12

BAB III PROGRAM KERJA .......................................................................... 14

3.1 Program Kerja Tahun 2017 ......................................................... 14

BAB IV PENUTUP ........................................................................................ 16

LAMPIRAN I TABEL PROGRAM KERJA PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

LAMPIRAN II TABEL RINCIAN ANGGARAN BELANJA UNTUK PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

LAMPIRAN III TABEL PENERIMAAN PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

-2-

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rendahnya kualitas sumber daya manusia Indonesia masih menjadi

masalah utama, dimana tingkat pengangguran masih cukup tinggi serta

pendapatan perkapita yang masih rendah. Maka dengan kondisi seperti ini

sekarang Indonesia masih sulit untuk dapat bersaing dan berkompetisi di

tingkat perekonomian internasional, terlebih lagi di era Masyarakat Ekonomi

ASEAN (MEA). Menghadapi era MEA saat ini, dimana tidak lagi mengenal

batas-batas antar negara, pergerakan sumber daya keuangan, manusia dan

teknologi akan semakin bebas. Maka dari itu dalam menyikapi tantangan

globalisasi dan MEA diperlukan kesiapan semua pihak agar rakyat Indonesia

tidak hanya menjadi penonton yang pasif, melainkan menjadi pemain dan

raja didalam negeri sendiri.

Solusi yang utama untuk menghadapi permasalahan rendahnya

tingkat kompetisi di era globalisasi dan MEA ini adalah dengan meningkatkan

kualitas sumber daya manusia Indonesia melalui pendidikan. Program Studi

S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia,

sebagai institusi pendidikan modern dan visioner di Aceh memiliki harapan

mampu memberikan solusi untuk mencerdaskan dan memberdayakan

sumber daya manusia Indonesia, dan secara khususnya pada sumber daya

manusia di Aceh. Program Studi S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi –

Universitas Ubudiyah Indonesia, memiliki target dan misi yang mulia untuk

mendidik seluruh generasi muda Aceh yang memiliki potensi unggul agar

memiliki kualitas dan kemampuan diri dan memiliki kompetensi di bidang

ekonomi dan manajemen, sehingga mampu menciptakan iklim ekonomi di

Aceh yang sehat dan kuat serta membangun masyarakat Aceh ke tingkat

kualitas yang lebih baik lagi di masa mendatang.

-3-

Sebagai institusi pendidikan tinggi, yang merupakan agen

pengembangan sumber daya manusia (Human Resource Development

Agent), UUI memainkan peran penting dalam pembangunan, khususnya

sumberdaya manusia di Aceh. Demikian pula Program Studi (Prodi) S1

Akuntansi sebagai penyelenggara program pendidikan akademik yang

berada di bawah pengelolaan FE UUI. Perubahan perkembangan ekonomi

dan politik nasional dan internasional yang terus berubah dengan cepat,

menempatkan Prodi S1 Akuntansi pada tantangan sekaligus peluang untuk

memainkan peran strategisnya dalam menghasilkan lulusan yang memiliki

daya saing tinggi, khususnya di bidang akuntansi.

Prodi S1 Akuntansi bertekad ikut serta membangun komunitas

intelektual yang amanah, mampu menguasai, serta trampil memanfaatkan

ilmu akuntansi, untuk mendukung terwujudnya warga masyarakat serta

bangsa yang adil dan makmur berlandaskan moralitas yang baik. Pada masa

yang akan datang Prodi S1 Akuntansi berharap dapat menjadi salah satu

sumber inspirasi pembaharuan bangsa, khususnya di Aceh, dengan kekuatan

moral dan intelektual yang kokoh dan seimbang, melalui penyediaan sunber

daya manausia yang andal dan terampil dalam bidang akuntansi. Prodi S1

Akuntansi juga berupaya keras untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas,

mampu berdiri setara dalam pergaulan masyarakat global, selalu berperan

aktif mendukung pembangunan ekonomi, khususnya di Aceh.

Dengan adanya otonomi daerah, Prodi S1 Akuntansi memiliki peluang

untuk berperan aktif dalam pembangunan Aceh. Kehadiran Prodi S1

Akuntansi sebagai salah satu penyedia pendidikan di FE UUI, diharapkan

mampu mengemban misi memperluas akses pendidikan di bidang akuntansi.

-4-

Untuk meraih kepercayaan sebagai agen pemberdayaan masyarakat, melalui

tridharma perguruan tinggi, Prodi S1 Akuntansi FE UUI harus menjadi

program studi yang dikenal memiliki reputasi andal. Untuk mewujudkan visi

dan misi yang sudah ditetapkan Pihak Rektorat, Prodi S-1 Akuntansi –

Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia perlu menyusun

program jangka pendek 1 tahun ke depan dalam suatu dokumen Rencana

Kerja Strategis Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia 2017-

2018, sekaligus pemutakhiran rencana operasional 2025.

1.2. Visi, Misi dan Tujuan Prodi S1 Akuntansi

1.2.1. Visi

“Pada tahun 2025, Program Studi S-1 Akuntansi akan menjadi program studi

yang berkualitas dan berdaya-saing dalam penyelenggaraan Tridharma

Perguruan Tinggi dan dalam menghasilkan kelulusan bidang Akuntansi yang

berwawasan teknologi informasi, berkompetensi sesuai kebutuhan dunia

kerja dan memiliki jaringan global dalam peningkatan keunggulan daya saing”

1.2.2. Misi

1) Menyelenggarakan sistem pendidikan akuntansi modern dan terpadu

berbasis teknologi informasi dan nilai-nilai syariah serta semangat

entrepreneurship yang tinggi dan mampu bersaing di pasar internasional.

2) Menyelenggarakan penelitian ilmiah untuk menghasilkan produk riset yang

bermanfaat bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia dan

menghasilkan publikasi di tingkat nasional dan internasional.

3) Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang berorientasi pada

perbaikan, peningkatan dan pemberdayaan kemampuan yang berkelanjutan.

4) Menyelenggarakan kerjasama di bidang akademik maupun bisnis dengan

berbagai institusi baik lokal, nasional, regional maupun internasional.

-5-

1.2.3. Tujuan

Beberapa hal yang menjadi tujuan dari Program Studi S-1 Akuntansi adalah:

1) Menghasilkan lulusan sarjana S-1 yang memiliki kompetensi di bidang ilmu

Akuntansi, mampu memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi di

dalam bidang ilmu Akuntansi, berjiwa enterpreneur, handal dan siap pakai

untuk dunia industri dan dunia usaha, berkepribadian islami, serta berdaya

saing tinggi di tingkat internasional.

2) Menghasilkan produk penelitian yang berkualitas dalam bidang ilmu

Akuntansi yang mampu memecahkan berbagai permasalahan sehari-hari di

dalam masyarakat umum maupun di dunia industri.

3) Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang mampu

meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat melalui berbagai program

pemberdayaan sosial dan ekonomi.

4) Menghasilkan program kerjasama dengan berbagai instansi pemerintahan

dan swasta nasional maupun internasional, baik di tingkat lokal, nasional,

regional dan internasional.

1.3. Arah Kebijakan

Kebijakan disusun sebagai pendekatan untuk menyelesaikan

permasalahan yang penting dan mendesak untuk segera dilaksanakan dalam

kurun waktu 10 tahun sehingga dampak yang besar dapat dirasakan

terhadap pencapaian sasaran Program Studi S-1 Akuntansi.

-6-

Dalam penyusunan Proker untuk Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas

Ekonomi – UUI, arah kebijakan yang yang dijadikan landasan adalah:

1. Visi UUI untuk menjadi world class cyber university pada tahun 2025

2. Pemeringkatan Webometric, QS Star, dan TeSCA

3. Akreditasi “A” Prodi S-1 Akuntansi oleh BAN PT

4. Praktek Good University Governance (GUG) Prodi S-1 Akuntansi -

Fakultas Ekonomi - UUI

5. I + LEADER

6. RENSTRA Prodi S-1 Akuntansi dalam 10 Tahun

Melalui proses pendidikan tinggi di Program Studi S-1 Akuntansi

dengan Tri Darma Perguruan Tinggi perwujudan nilai luhur pada hakekatnya

memperhatikan hal-hal berikut:

a. In harmonia progressio dengan semangat ingin maju dan mengutamakan

moral dan etika.

b. Menjaga aspek kolegial dan berkomitmen untuk prestasi unggul

c. Memunculkan jiwa kepeloporan yang mencerminkan kebebasan berpikir

d. Demokratisasi – kebebasan akademik dengan integritas dan komitmen yang

tinggi

e. Berkeadilan.

f. Bertanggung jawab

g. Transparan dan akuntabel.

-7-

BAB II ISU STRATEGIS DAN ANALISIS SWOT

2.1. Isu Strategis

Data demografi PBB mengenai pertumbuhan penduduk dunia

menunjukkan bahwa di Indonesia akan mengalami “ledakan” Bonus

Demografi pada rentang tahun 2020-2030. Selain isu bonus demografi, ada 3

isu strategis lain yang perlu mendapat perhatian yaitu pasar bebas global dan

Masyarakat Ekonomi ASEAN, pertumbuhan perekonomian local dan

nasional, perkembangan ilmu pengetahuan praktis-inovatif dan system-

teknologi informasi (ICT). Sehubungan dengan isu strategis tersebut maka

kualitas lulusan yang rendah akan menjadi beban nasional karena akan

menciptakan barisan pengangguran intelektual. Dalam upaya mewujudkan

lulusan yang memiliki kompetensi dan daya saing tinggi, maka salah satu hal

yang harus selalu dibenahi adalah faktor kurikulum.

Relevansi kurikulum dengan kebutuhan dunia kerja dan dunia usaha

harus selalu dikembangkan guna meningkatkan keterkaitan antara teori yang

dipelajari di bangku kuliah dengan realita yang akan dihadapi oleh para

lulusan ketika terjun dalam dunia kerja dan/atau dunia usaha. Kegiatan-

kegiatan yang akan dilakukan dalam aktivitas ini merupakan salah satu upaya

yang harus dilakukan untuk menyesuaikan kurikulum program studi ke arah

yang lebih sesuai dengan kebutuhan dunia kerja dan dunia usaha.

Di tahun mendatang, Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi –

Universitas Ubudiyah Indonesia diharapkan mampu mensejajarkan dirinya

dengan Fakultas Ekonomi dan Bisnis dari universitas terkemuka di Asia

dalam hal mutu proses pembelajaran dan lulusan, penelitian dan pengabdian

masyarakat, sehingga dapat mengangkat harkat dan martabat bangsa Aceh

pada khususnya dan Indonesia pada umumnya.

-8-

Isu utama yang dihadapi Prodi S-1 Akuntansi - Fakultas Ekonomi –

Universitas Ubudiyah Indonesia, dalam lima tahun ke depan yaitu :

(1) SDM Dosen ;

(2) Insfrastruktur (sarana dan prasarana) Pendukung ;

(3) Sistem Penjaminan Mutu Internal (Good Corporate Governance) ;

(4) Pendidikan dan Pengajaran Mahasiswa ;

(5) Kurikulum Perkuliahan/Bidang Studi ;

(6) Penelitian dan Publikasi Ilmiah ;

(7) Pengabdian Kepada Masyarakat ;

(8) Kerjasama akademik dan komersial di dalam dan luar negeri, dan

(9) Pengembangan Program.

Penyusunan program/kegiatan di dalam Proker ini mengacu kepada

isu-isu strategis yang diberikan pada Renstra Fakultas Ekonomi – Universitas

Ubudiyah Indonesia dimana secara garis besar menyangkut tujuh komponen

yaitu:

(1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian

(2) Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu,

(3) Mahasiswa dan lulusan,

(4) Sumber daya manusia,

(5) Kurikulum, pembelajaran dan suasana akademik,

(6) Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi, dan

(7) Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat, dan kerja

sama.

Komponen-komponen ini selaras dengan Standar Badan Akreditasi Nasional

Perguruan Tinggi (BAN-PT).

-9-

2.2. Analisis SWOT

Analisis SWOT mengandung dua domain lingkungan yakni domain

lingkungan internal dan eksternal. Domain lingkungan internal merupakan

area yang masih dapat dikendalikan secara internal, apabila Program Studi

Manajemen Universitas Ubudiyah Indonesia telah memiliki sumber-sumber

kekuatan yang mumpuni yang menjadi keunggulan maka patut

dipertahankan, namun apabila masih terdapat kekurangan yang menjadi

kelemahan maka hal tersebut perlu diperbaiki. Lain halnya dengan domain

lingkungan eksternal baik itu peluang maupun ancaman yang tidak dapat

dikendalikan, yang terjadi karena factor eksternal.

2.2.1. Kekuatan (strength):

1. Yayasan dan Universitas Ubudiyah Indonesia yang memiliki komitmen

terhadap pengembangan institusi dan mutu dosen, yang dibuktikan dengan

banyaknya penghargaan yang telah diterima baik penghargaan institusional

maupun penghargaan personal ;

2. Kurikulum yang berorientasi pada dunia kerja, yang mana penyusunan

kurikulum selalu mempertimbangkan aspek kompetensi lulusan yang

dibutuhkan dunia kerja dan dunia usaha ;

3. Sistem manajemen dan sistem perkuliahan up-to-date, praktis, aplikatif,

inovatif yang berbasis pada teknologi informasi (e-learning), sehingga

memudahkan stakeholder dalam mengakses berbagai informasi yang

berhubungan dengan perkuliahan dan program studi ;

4. Kelengkapan sarana perkuliahan yang sangat menunjang kebutuhan

mahasiswa, seperti ruang kelas, slide projector, laboratorium komputer IT,

dan perpustakaan ;

5. Dosen tetap Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi – Universitas

Ubudiyah Indonesia seluruhnya sudah bergelar sarjana S2 (Magister) ;

6. Memiliki sertifikat wajib sebagai pendamping ijazah yang menjelaskan

kompetensi dan profesionalisme lulusan ;

-10-

7. Kerjasama kemitraan yang telah terjalin dengan berbagai universitas

rekanan dan instansi/perusahaan, yang sangat bermanfaat bagi peningkatan

daya saing global, penempatan mahasiswa magang dan joint research ;

8. Tata kelola di tingkat Prodi dan Fakultas sedang membangun standar

operasional prosedur, yang dapat diketahui dari rincian tugas yang masih

tumpang tindih antar pihak-pihak/ lembaga-lembaga yang ada di Universitas

Ubudiyah Indonesia. Namun hal tersebut dianggap wajar karena Universitas

Ubudiyah Indonesia merupakan lembaga pendidikan tinggi yang baru

terbentuk dan sedang berproses ke arah yang lebih baik.

2.2.2. Kelemahan (weakness):

1. Motivasi yang belum kuat yang dimiliki para dosen untuk selalu melahirkan

penelitian sebagai bentuk pengembangan pemikiran dan solusi terhadap

berbagai persoalan-persoalan bangsa yang tertuang dalam ide-ide penelitian;

2. Belum banyak memiliki pusat studi atau lembaga penelitian yang mengkaji

pengembangan ilmu pengetahuan praktis berbasis penelitian ilmiah ;

3. Belum terbentuknya tim manajemen yang solid ;

4.. Belum banyaknya penyelenggaran event internasional di kampus ;

5. Minat dan kesadaran mahasiswa masih kurang dari segi kehadiran dan

kemauan belajar ;

6. Penguasaan bahasa asing pada mahasiswa dan dosen yang masih rendah

dan pasif ;

7. Akreditasi Prodi masih belum mencapai grade maksimal sesuai yang

diharapkan ;

8. Minimnya kreativitas inovasi mahasiswa dalam membuat penelitian akhir

sebagai prasyarat kelulusannya ;

9. Jumlah jurnal yang terindeks scopus masih kurang/sedikit sekali ;

-11-

10. Hampir seluruh civitas academica Prodi S-1 Akuntansi belum memiliki

semangat untuk membantu pemasaran, promosi dan publikasi ke semua

stakeholders.

2.2.3. Peluang (opportunity):

1. Jumlah lulusan SMA dari berbagai daerah di seluruh pelosok Aceh yang

terus mengalami peningkatan yang sangat potensial menjadi calon

mahasiswa Prodi S-1 Akuntansi FE – UUI ;

2. Peluang kerjasama industri/perusahaan di Aceh dan Sumatera Utara dari

sektor manufaktur, pariwisata, kesehatan dan farmasi, otomotif,

telekomunikasi, manakan dan minuman, hotel dan restoran, jasa keuangan

perbankan dan asuransi yang masih terbuka lebar ;

3. Peluang kerjasama dengan pihak Pemerintah Aceh dari berbagai dinas

atau badan terkait yang masih terbuka lebar, seperti Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Aceh, DInas Koperasi, Dinas Perindustrian, Dinas

Perdagangan, Dinas Kesehatan, Dinas Komunikasi dan Informasi

Telekomunikasi, DInas Kelautan dan Perikanan, Dinas Kehutanan dan

Lingkungan Hidup, Dinas Pertanian dan Peternakan ;

4. Peluang memperbanyak publikasi ilmiah internasional (scopus) pada ajang

I+ACEH ;

5. Peluang memperoleh HAKI dari karya dosen baik buku ajar dan materi ajar

e-learning ;

6. Banyaknya pendanaan dari pemerintah pusat dan daerah maupun asing

untuk pembinaan dan pengembangan lembaga/prodi, yang masih belum

banyak dimanfaatkan oleh Prodi S-1 Akuntansi FE – UUI ;

7. Ketersediaan dana CSR dari pemerintah maupun swasta untuk

pembiayaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ;

-12-

8. Industri Keuangan Perbankan Syariah dan Pasar Modal Syariah yang

semakin tumbuh membutuhkan lulusan dengan kompetensi manajemen

perbankan dan keuangan syariah.

9. Penyedia beasiswa dalam dan luar negeri yang semakin banyak untuk

peningkatan pendidikan dosen dan mahasiswa.

2.2.4. Ancaman (threat):

1. Harus berhadapan dengan perguruan tinggi negeri dan swasta lainnya

yang telah lama berdiri di Aceh ;

2. Meningkatnya atmosfir persaingan dari perguruan tinggi negeri dan swasta

lain yang menyelenggarakan pendidikan sejenis baik dalam skala nasional

maupun internasional ;

3. Stabilitas politik dan ekonomi lokal di Aceh akan mempengaruhi minat dan

kemampuan belajar para calon mahasiswa ;

4. Stabilitas politik dan ekonomi lokal di Aceh akan mempengaruhi iklim

usaha dan industry di Aceh ;

5. Ancaman keamanan sistem informasi dan cyber crime yang semakin

meningkat dari dalam negeri dan luar negeri ;

6. Kesadaran masyarakat akan peran pentingnya pendidikan bagi

kesuksesan masa depan belum mengalami peningkatan seperti yang

diharapkan ;

7. Pengetahuan masyarakat umum dan para calon mahasiswa mengenai

positioning Prodi S-1 Akuntansi FE – UUI masih rendah dibandingkan prodi

sejenis dari universitas negeri lainnya.

-13-

BAB III PROGRAM KERJA

3.1. Program Kerja Tahun 2017

Program Studi S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Ubudiyah

Indonesia bertekad menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dalam

bidang Entre-preneurship, Intra-preneurship, Techno-preneurship, Strategic

and Good Governance, Transcendental Leadership dan Bisnis yang

Berkelanjutan. Program kerja Program Studi S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi

Universitas Ubudiyah Indonesia pada tahun 2017 memiliki 5 target capaian

utama, yakni :

1. pengendalian mutu SDM staf dan dosen

2. peningkatan kualitas pelayanan administrasi dan akademik kepada

mahasiswa ;

3. peningkatan jumlah penerimaan mahasiswa baru (input) ;

4. peningkatan kemampuan dan kompetensi mahasiswa (proses) ;

5. peningkatan positioning dan pencitraan prodi ;

6. rutinitas .

-14-

Keenam target capaian tersebut dituangkan dalam langkah-langah program

kerja sebagai berikut :

NO TARGET CAPAIAN PROGRAM KERJA TIME FRAME 2017

1

Pengendalian mutu

SDM staf dan dosen

a. Monitoring dan Evaluasi

pertanggung-jawaban kinerja dosen

dan staf dengan cara penilaian

berbasis Key Performance

Indicators ;

Januari – Desember

b. Kegiatan pelatihan terakreditasi

(TOEFL/IELTS, Menyiapkan bahan

ajar Elearning, Penulisan

Jurnal/Buku Kuliah, Penulisan

proposal riset DIKTI) dan

pengembangan akademik (S3) ke

tingkat yang lebih tinggi ;


c. Memacu dan mendorong para staf

dan dosen untuk melaksanakan Tri

Dharma Perguruan Tinggi dengan

berbasis reward-and-punishment.


2.

Peningkatan kualitas

pelayanan bagian

administrasi

akademik kepada

mahasiswa

a. Menetapkan, mensosialisasikan dan

memantau penerapan Standard

Operational Procedures untuk tim

akuntansi Fakultas Ekonomi UUI ;

b. Menyiapkan Skim penelitian untuk

skripsi mahasiswa ;


3.

Peningkatan jumlah

penerimaan

mahasiswa baru

a. Promosi offline terpadu ke SMA /

SMK / Pesantren / Akademi / Forum

Komunitas di seluruh Aceh ;


b. Promosi online melalui media cetak

dan elektronik (Iklan di UB-TV) dan

melalui website.


4.

Peningkatan

kemampuan dan

kompetensi

mahasiswa

a. Membuat forum diskusi dan riset

sesuai minat mahasiswa ; Januari – Desember

b. Mendorong mahasiswa untuk

membuat proposal riset PKM yang

berkualitas ;


c. Merancang program magang. Januari – Desember

5.

Peningkatan

positioning dan

pencitraan prodi

a. Mengusulkan pengadaan

Laboratorium FE UUI untuk

kegiatan riset ekonomi ;


b. Mengadakan Temu Alumni dan

Dies Natalis ; Januari – Desember

c. Studi Banding ke universitas mitra

di dalam dan luar negeri ; Januari – Desember

d. Mempersiapkan akreditasi prodi ; Januari – Desember

e. Menjalin kerjasama riset dengan

mitra di pemerintahan dan swasta

baik di dalam dan luar negeri ;


f. Membuat konferensi / seminar

internasional dengan topic yang

update dan mengikuti acara i+Aceh

2017;


g. Memantau pemeringkatan

Universitas Ubudiyah Indonesia di

Webometrics.


6. Rutinitas Program Studi

Membuat Rencana Perkuliahan Mahasiswa (RPM)


Membuat kalender akademik Januari – Desember

Melakukan evaluasi dosen, mahasiswa, dan perkuliahan


Menghubungi dan mempersiapkan calon dosen pengampu mata kuliah


Melakukan persiapan KKN Januari – Desember

Melakukan Program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat


Penyusunan Program Kerja 2017 Januari – Desember

-15-

BAB IV PENUTUP

Program kerja Program Studi S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi

Universitas Ubudiyah Indonesia tahun 2017 disusun sebagai pedoman dalam

pengambilan setiap kebijakan agar selaras dengan visi dan misi yang ingin

dicapai. Program kerja ini memerlukan dukungan dan kesatuan tekad dari

seluruh unsur civitas akademika dan manajemen Yayasan dan Universitas

Ubudiyah Indonesia agar dapat berjalan sesuai dengan yang dicita-citakan.

Hal ini sangat diperlukan, mengingat sebaik apapun program kerja yang telah

disusun apabila tidak didukung oleh kinerja unit-unit yang ada di dalamnya

maka program kerja ini tidak akan berhasil secara optimal.

Perubahan-perubahan akan selalu terjadi setiap tahunnya yang

diakibatkan oleh gejolak perubahan lingkungan internal dan eksternal

Universitas Ubudiyah Indonesia, maka tidak menutup kemungkinan bahwa

program kerja ini akan dievaluasi setiap tahunnya demi menyesuaikan

dengan perubahan yang sedang terjadi. Dengan harapan setiap bentuk

perubahan dan penyesuaian yang dilakukan pada program kerja ini mampu

memberikan solusi terbaik dari setiap perubahan yang terjadi, namun tetap

tidak akan menyimpang dari cita-cita besar yang telah tertuang dalam visi

Program Studi S-1 Akuntansi Universitas Ubudiyah Indonesia.

Dengan demikian selain memberikan kebijakan dan pandangan dalam

bidang pendidikan dan pengembangan sains, enteprenership berbasis

teknologi, dan kemanusiaan bermanfaat bagi pembangunan nasional,

Program Studi S-1 Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Ubudiyah

Indonesia melalui seluruh misinya, secara terus menerus harus

memancarkan kearifan, nilai moral dan etika yang dapat dijadikan rujukan

bagi kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat berbangsa

baik di tingkat nasional maupun internasional.

-16-

B A G I A N

L A M P I R A N

LAMPIRAN I : TABEL PROGRAM KERJA TAHUN 2017

NO PROGRAM KERJA SASARAN INDIKATOR HASIL BULAN

Alokasi Anggaran 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Promosi offline terpadu ke seluruh daftar SMA/ SMK/ Pesantren/ Akademi di Aceh - Penanggung Jawab: Dekan

Meningkatkan jumlah penerimaan mahasiswa baru tahun ajaran 2017

+ SK promosi + Adanya penambahan jumlah

pendaftaran mahasiswa baru + Adanya daftar target kunjungan

sekolah dan jadwalnya

-

2

Promosi online melalui website, media sosial (FB, Twitter, Instagram, dll), siaran TV (UBTV) - Penanggung Jawab: Dekan

-

3 Membuat kalender akademik - Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Dosen

Peningkatan kualitas pelayanan akademik kepada mahasiswa

+ Adanya SK Kalender akademik -

4 Membuat Rencana Perkuliahan Mahasiswa (RPM) - Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Dosen

+ Adanya SK RPM semester -

5 Menghubungi dan mempersiapkan calon dosen pengampu mata kuliah - Penanggung Jawab: Dekan

+ Kesesuaian kualifikasi bidang

ilmu dosen dengan mata kuliah

yang diampu

-

6 Melakukan evaluasi dosen, mahasiswa, dan perkuliahan - Penanggung Jawab: Dekan

+ Evaluasi dilaksanakan pada

awal, pertengahan dan akhir semester -

7 Melakukan audit internal terkait kualitas Pelayanan - Penanggung Jawab: Dekan

+ Terlaksananya audit internal dan adanya dokumen pelaporan

-

8 Melakukan penelitian per satu semester - Penanggung Jawab: Tim Dosen

Pengendalian dan Peningkatan kualitas kinerja SDM staf dan dosen Prodi Akuntansi

+ Laporan Hasil Penelitian dalam bentuk cetak/softcopy

Rp 50.000.000

9 Mengikuti pelatihan penulisan buku - Penanggung Jawab: Tim Dosen

+ Laporan Rencana Penulisan Buku Ajar Rp 4.000.000

10

Membuat buku ajar kuliah pilihan: - Risk-Based Accounting (… - Green Accounting (… - Penanggung Jawab: Dekan dan Tim

Dosen

+ Penulisan Buku Ajar mencapai 70% + Memperoleh HAKI dan hak daftar

Royalti Rp 5.000.000

11 Menyiapkan bahan ajar E-learning untuk mata kuliah pilihan trtentu - Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Dosen

+ Syuting video dosen mengajar 2

mata kuliah setiap tahunnya + Memperoleh HAKI

-

12

Mengikuti sertifikasi profesional, pelatihan-pelatihan dan seminar ilmiah - Penanggung Jawab: Dekan dan Tim

Dosen - Jenis sertifikasi: ACCA, CRM, CSA - Lembaga sertifikasi: LSPPM, CIMA

+ Perolehan sertifikasi gelar profesional

+ Peningkatan pengetahuan dan

skill setelah mengikuti pelatihan + Laporan hasil pencapaian

Rp 25.000.000

13 Mempersiapkan Akreditasi Prodi Manajemen - Penanggung Jawab: Dekan

+ Penyusunan borang akreditasi -

14 Studi lanjut ke jenjang Doktoral bagi dosen tetap Program Studi Manajemen - Penanggung Jawab: Tim Dosen

+ Proposal rencana studi S3 + Laporan hasil pendaftaran ke universitas

tujuan -

15

Monitoring dan Evaluasi pertanggung-jawaban kinerja dosen dan staf dengan cara penilaian berbasis Key Performance Indicators ; - Penanggung Jawab: Dekan

+ Laporan indeks penilaian kinerja berbasis KPI secara bulanan

-

16

Menetapkan, mensosialisasikan dan memantau penerapan Standard Operational Procedures untuk tim manajemen Fakultas Ekonomi UUI - Penanggung Jawab: Dekan

+ Berjalannya asas kepatuhan terhadap SOP yang telah ditetapkan dan disepakati bersama

-

17 Membuat forum diskusi dan riset sesuai minat mahasiswa - Penanggung Jawab: Tim Dosen

Peningkatan kemampuan dan kompetensi mahasiswa

+ Adanya laporan kegiatan hasil diskusi mahasiswa

-

18 Menyiapkan skema penelitian untuk skripsi mahasiswa - Penanggung Jawab: Tim Dosen

+ Adanya buku pedoman tema/

judul skripsi bagi mahasiswa -

19 Kunjungan ke Pasar/Industri/Pemerintahan - Penanggung Jawab: Dekan

+ Penyusunan jadwal terencana

+ Penyusunan proposal kegiatan + Adanya pelaporan kegiatan

Rp 4.000.000

20 Membentuk UB – Entrepreneurship - Penanggung Jawab: Dekan

+ Penyusunan proposal kegiatan + Laporan kegiatan

-

21 Mengikuti I+ACEH 2017 - Penanggung Jawab: Dekan

+ Laporan hasil kegiatan dan pencapaian

-

22 Melakukan persiapan KKN - Penanggung Jawab: Tim Dosen

+ Rencana KKN tersusun dengan baik -

23

Mengusulkan pengadaan Laboratorium FE UUI untuk kegiatan riset ekonomi (rencana: kerjasama dengan Bursa Efek Indonesia) - Penanggung Jawab: Dekan

+ Peningkatan positioning dan

pencitraan prodi

+ Berdirinya Pojok Bursa atas kerjasama Prodi Manajemen dan Prodi Akuntansi – FE UUI dengan Bursa Efek Indonesia Kanwil Aceh

Rp 57.000.000

24 Membuat konferensi / seminar internasional dengan topik yang update - Penanggung Jawab: Dekan

+ Penyusunan proposal + Penyusunan RAB + Pelaksanaan seminar + Adanya pelaporan kegiatan

+ Topik: Sustainable Business + Keynote Speaker: DR. Ilham Habibie

Rp 25.000.000

25 Memantau pemeringkatan Universitas Ubudiyah Indonesia di Webometrics - Penanggung Jawab: Dekan

+ Kenaikan peringkat Universitas Ubudiyah Indonesia setiap bulannya

-

26 Studi Banding ke universitas mitra di dalam dan luar negeri - Penanggung Jawab: Dekan

+ Laporan hasil studi banding dan strategi ATMK (Amati – Tiru – Modifikasi – Kembangkan) kepada Fakultas Ekonomi UUI

Rp 15.000.000

Menyetujui, Banda Aceh, ….. Januari 2017

Rektor Dekan/Ketua Program Studi Manajemen

MARNIATI, S.E., M.Kes. Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT

27 Mengadakan Temu Alumni dan Dies Natalis - Penanggung Jawab: Dekan

+ Membuat database alumni dan menyusun acara sosial bulanan

Rp 3.000.000

28

Melakukan pengabdian kepada masyarakat terkait dengan entrepreneurship - Penanggung Jawab: Dekan

+ Menyusun laporan kegiatan program pengembangan entrepreneurship kepada masyarakat yang tinggal di wilayah potensial

Rp. 5.000.000

29

Menjalin kerjasama dengan perusahaan swasta nasional dan multinasional, perusahaan jasa keuangan dan pasar modal/ perbankan/asuransi - Penanggung Jawab: Dekan

+ Menjalin kerjasama dengan Bursa Efek Indonesia (Februari)

+ Menjalin kerjasama dengan PT Semen Andalas Indonesia (Maret)

+ Menjalin kerjasama dengan PT Pupuk Indonesia (Mei)

+ Menjalin kerjasama dengan Bank Aceh Syariah (Februari)

+ Menjalin kerjasama dengan PT PLN (Persero) (Agustus)

+ Menjalin kerjasama dengan PT Telkomsel Indonesia (September)

+ Menjalin kerjasama dengan Suzuya Mall (Okotber)

Rp 7.000.000

30 Target tembus publikasi scopus pada Jurnal Ilmiah internasional dan nasional

+ Masuk jurnal ilmiah internasional terindeks scopus

Rp 5.000.000

31 Penyusunan Program Kerja 2017 Draft Perancangan PROKER 2018 + Pengesahan proker tepat waktu -

Total Alokasi Anggaran dalam Tahun 2017 Rp 169.000.000

LAMPIRAN II. RINCIAN ANGGARAN BELANJA UNTUK PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

No URAIAN UNIT TA 20XX – 1 TA 2017

TARGET (Rp) REALISASI (Rp) % TARGET (Rp)

1

Kegiatan: Mengikuti Pelatihan Penulisan Buku Ajar Kuliah dan Mengikuti sertifikasi profesi Akuntan, pelatihan - pelatihan dan seminar ilmiah

A. Belanja barang

Belanja gaji dan honor 5.000.000

Belanja program pelatihan/seminar/sertifikasi: 45.000.000

B. Belanja Modal

Belanja peralatan dan asset tetap x

TOTAL BELANJA KEGIATAN 50.000.000

2

Kegiatan: Mengadakan seminar ekonomi/akuntansi nasional/internasional dan Mengundang Guest Lecture

A. Belanja barang


Belanja perlengkapan 15.000.000

B. Belanja Modal



3

Kegiatan: Company/bisnis visit dan Study Visit

A. Belanja barang

Belanja gaji dan honor -

Belanja perlengkapan dan transportasi 20.000.000

B. Belanja Modal



4

Kegiatan: Temu Alumni/Dies Natalis, Pengabdian kepada Masyarakat, Entrepreneurship,

A. Belanja barang



B. Belanja Modal



5

Kegiatan: Pengajaran Kuliah dan Peneltiian Ilmiah 2x/Semester

A. Belanja barang



B. Belanja Modal



TOTAL BELANJA SELURUH KEGIATAN 235.000.000

LAMPORAN III . RINCIAN ESTIMASI PENERIMAAN ANGGARAN

TAHUN ANGGARAN 2017

UNIT KERJA: PRODI AKUNTANSI

No. JENIS PENERIMAAN VOLUME JUMLAH

1 SPP & Pokok Saat ini Tahun 2016 9 mhs

x Rp 9,300,000 Rp 83,700,000

Target estimasi Tahun 2017 15 mhs Rp 9,300,000 Rp 139,500,000 Sub Jumlah Rp 223,200,000

2 LAIN-LAIN Target estimasi Kerjasama Rp - Target estimasi Seminar Nasional 100 mhsw x 1 smt x Rp 300,000 Rp 30,000,000

Target estimasi Seminar Entrepreneurship 100 mhsw x 1 smt x Rp 300,000 Rp 30,000,000 Target estimasi Seminar Internasional 200 mhsw x 1 smt x Rp 500,000 Rp 100,000,000 Target estimasi Pendapatan Sponsor Rp - ………………………(lain-lain) Rp - Sub Jumlah Rp 160,000,000 JUMLAH PENERIMAAN Rp 383,200,000

3 SISA ANGGARAN TAHUN 2016 Rp - PENERIMAAN BERSIH Rp 383,200,000

TABEL RINCIAN PROGRAM KERJA UNGGULAN - TAHUN 2017

No Program Kerja Penanggung Jawab Rincian Program Kerja Langkah Kerja/ Langkah Strategi Target

1a.

Pengendalian dan Peningkatan kualitas kinerja SDM staf dan dosen Prodi Manajemen

Penanggung Jawab: Dekan dan KaProdi (Iwan Budhiarta)

+ Melakukan audit internal terkait kualitas Pelayanan Dosen dan Staf Akademik. + Monitoring dan Evaluasi pertanggung-jawaban kinerja dosen dan staf dengan cara penilaian berbasis Key Performance Indicators.

+ Evaluasi dilaksanakan pada awal, pertengahan dan akhir semester yang dilakukan oleh tim dekan dan secara marathon terhadap seluruh aktivitas perkuliahan di Prodi Akuntansi. + Proses audit kinerja mulai dilaksanakan pada bulan Oktober 2017 yang dilakukan secara marathon terhadap seluruh komponen akademik di Prodi Akuntansi. + Pihak Dekan akan menetapkan KPI atas persetujuan Rektorat dan akan dijadikan sebagai panduan penilaian kinerja SDM.

+ Proses Evaluasi telah diselesaikan pada akhir semester dan Laporan Evaluasi diselesaikan pada awal semester selanjutnya, atau dijangkakan pada Bulan Desember 2017. + Terlaksananya audit internal dan adanya dokumen pelaporan hasil audit kinerja pada akhir tahun atau Bulan Desember 2017. + Laporan indeks penilaian kinerja berbasis KPI secara bulanan sudah dapat berjalan lancar pada tahun 2018.

1b. Penanggung Jawab: Dekan (Iwan Budhiarta dan tim penulis)

Membuat buku ajar kuliah pilihan: Risk-Based Accounting.

+ Bahan penulisan akan dipersiapkan oleh tim dosen yang ditunjuk oleh pihak Dekan (Iwan Budhiarta). + Dekan akan membentuk tim penulisan buku ajar. + Dekan akan memimpin proses penyelesaian buku ajar.

+ Awal penulisan pada bulan Maret 2017. + Penulisan Buku Ajar mencapai 70% pada bulan Desember 2017. + Memperoleh HAKI dan hak daftar Royalti pada tahun 2018.

1c. Penanggung Jawab: Dekan (Iwan Budhiarta)

Mengikuti dan mengembangkan jasa pelatihan sertifikasi Akuntan profesional

- Sertifikasi: ACCA, CRM.

+ Pihak Dekan akan membuat MoU dengan Lembaga sertifikasi ( LSPPM dan CIMA) serta mengirimkan seorang wakil dosen yang ditunjuk oleh Dekan untuk mengikuti sertifikasi. + Pihak Dekan akan mengembangkan pusat pelatihan sertifikasi profesional untuk profesi terkait Akuntansi di wilayah Aceh dan Sumatera Utara.

+ MoU akan ditetapkan pada bulan Mei 2017. + Proses sertifikasi akan dimulai sekitar bulan Agustus 2017 (menyesuaikan dengan jadwal partner). + Perolehan sertifikasi gelar profesional CRM dan ACCA. + Peningkatan skill setelah mengikuti sertifikasi profesional. + Laporan hasil pencapaian sertifikasi profesional.

2a.

Peningkatan positioning dan pencitraan Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi UUI

Penanggung Jawab: Dekan dan KaProdi (Iwan Budhiarta)

Membuat Pojok Bursa Efek Indonesia dan Laboratorium Data Research Center - FE UUI untuk kegiatan riset ekonomi skala internasional (rencana: kerjasama dengan Bursa Efek Indonesia dan perusahaan sekuritas nasional).

+ Pihak Dekan akan membuat MoU dengan Kementerian Keuangan – OJK Kanwil Banda Aceh dan Bursa Efek Indonesia Kanwil Banda Aceh diwakili oleh dosen (Iwan Budhiarta) untuk pelaksanaan teknis Pojok BEI.

+ MoU pada bulan Mei 2017. + Kerjasama penelitian pada bulan Juli 2017. + Kerjasama pengembangan pasar investor pada bulan September 2017.

2b.

Penanggung Jawab: Dekan dan KaProdi (Iwan Budhiarta) dan tim pendukung

Membuat konferensi internasional dengan topik “Pembangunan Berkelanjutan di ASEAN”

+ Membuat RAB dan proposal lengkap. + Mengirimkan surat undangan kepada Keynote Speaker (Pilihan: Prof. Wisnu Gardjito / DR. Ilham Habibie / DR. Hermawan Kartajaya / Budi Rahmat / T. F. Hutomo). + Mengirim surat undangan kepada seluruh Fakultas Ekonomi universitas di ASEAN dalam bentuk email dan surat. + Mengurus pendaftaran proceeding dan jurnal ilmiah dalam konferensi untuk ISBN dan pencatatan indeks Scopus.

+ Proposal dan RAB selesai pada bulan Juni 2017. + Balasan konfirmasi undangan pada bulan Juli 2017. + Konfirmasi keikutsertaan minimal 200 peserta pada bulan Oktober 2017. + Acara konferensi internasional pada bulan Desember 2017. + Pendaftaran proceeding dan jurnal ISBN pada bulan Januari 2018.

2c. Penanggung Jawab: Dekan (Iwan Budhiarta) dan KaProdi

Mengembangkan jejaring bisnis dengan perusahaan dan menjalin kerjasama dengan Pemerintahan Daerah Aceh

Pihak Dekan FE UUI bersama dengan Rektorat UUI akan mengembangkan jejaring bisnis dan menjalin kerjasama riset komersial dengan perusahaan BUMN dan swasta lokal, nasional dan multinasional, perusahaan jasa keuangan dan pasar modal/ perbankan/asuransi: + PT Bank Aceh Syariah + PT BPRS Mustaqim Sukamakmur + PT BPRS Hikmah Wakilah + PT Dunia Barusa + Perusahaan Daerah Pemerintah Aceh + Bursa Efek Indonesia Kanwil Banda Aceh + PT Bahana Investment Management + PT Semen Andalas Indonesia + PT Pupuk Iskandar Muda + PT PLN (Persero) + PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk + PT Indosat, Tbk + PT XL Axiata, Tbk + RSUD Zainoel Abidin + RSUD Meuraxa

+ Komunikasi awal direncanakan pada bulan Februari 2017. + Komunikasi intensif direncanakan pada bulan Maret 2017. + Permulaan MoU pada bulan April 2017. + Penandatanganan MoU pada bulan Mei 2017. + Kolaborasi bisnis dan riset direncanakan mulai pada bulan September 2017 dengan sistem kontrak proyek.

++ TABEL TARGET PROGRAM KERJA – TAHUN 2017 ++

TABEL 1. TARGET PENELITIAN DOSEN PRODI AKUNTANSI – FAKULTAS EKONOMI UUI

Nama Dosen Jumlah Penelitian Sebelum 2017 Jumlah Target Penelitian 2017 Keterlibatan Mahasiswa (min 25%)

JUMLAH

TABEL 2. TEMA PENELITIAN DOSEN PRODI AKUNTANSI – FAKULTAS EKONOMI UUI

Nama Dosen Jumlah Penelitian Sebelum 2017 Jumlah Penelitian 2017 Target Topik 2017

1. 1.

JUMLAH

TABEL 3. PUBLIKASI PENELITIAN SCOOPUS DOSEN PRODI MANAJEMEN – FAKULTAS EKONOMI UUI

No. Nama Dosen Publikasi Scopus

2016 Internasional Index Scopus 2017 Target Sitasi Min 1/20

- - - -

JUMLAH

TABEL 4. PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

No. Nama Dosen Judul/Topik Lokasi Jumlah

1. Usulan dari Pihak Dekan dengan menunjuk Tim Dosen Akuntansi

Peningkatan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Dr Zainoel Abidin

Banda Aceh 15 orang ; Tim Direksi dan Kepala Staf Manajemen Rumah Sakit Zainoel Abidin

JUMLAH

TABEL 5. MATERI E-LEARNING PEMBELAJARAN PRODI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UUI

No. Nama Dosen Mata Kuliah Jumlah

1. Usulan dari Pihak Dekan dengan menunjuk Tim Dosen Akuntansi

Akuntansi Tingkat Lanjutan (Risk – Based Accounting)

1

JUMLAH

TABEL 6. PERAN DOSEN SEBAGAI PEMATERI SEMINAR/PELATIHAN

No. Nama Dosen Topik Pemateri Jumlah

JUMLAH

TABEL 7. SEMINAR/PELATIHAN PRODI ………………………… UUI

TABEL 8. PRODUK INOVASI/MEDALI UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Rasio Mahasiswa Kompetisi Jumlah Produk

TABEL 9. TRACER STUDY

Jumlah Mahasiswa Lulusan Jumlah Perusahaan/Instansi

TABEL 10. PROGRAM KERJA ALUMNI

No. Program Kerja

No. Seminar/Pelatihan Pemateri Waktu Jumlah

TABEL 11. TARGET HAKI 2017

TABEL 12. KETERLIBATAN PENELITI ASING (JOINT RESEARCH)

Ketua Prodi Jumlah

TABEL 13. PENILAIAN KELENGKAPAN FASILITAS LAB

Nama Lab Kelengkapan

2016 2017

TABEL 14. JUMLAH BUKU AJAR PERPUSTAKAAN

KETERSEDIAAN BUKU PERPUSTAKAAN Penambahan

Hard Copy E-Book

PJ Nama Dosen Jumlah Mahasiswa

TOTAL

TABEL 15. PERTUKARAN MAHASISWA INTERNASIONAL

Ketua Prodi Jumlah Mahasiswa Sasaran University

TABEL 17. PENERBITAN BUKU AJAR

Jumlah Buku Nama Dosen Jumlah

ISBN Non ISBN

TOTAL

TABEL 18. JUMLAH DOSEN INTERNASIONAL

Dosen Internasional Asal Universitas dan Negara

- -

TABEL 19. KONFERENSI ALUMNI

PJ Konferensi Target Peserta Waktu

JUMLAH

TABEL 20. MAGANG LULUSAN PRODI (3 bulan)

Ketua Prodi Jumlah Lulusan Perusahaan/ Instansi Entrepreneur

TOTAL

Ketua Prodi Jumlah

IWAN BUDHIARTA, CTA, CPM, CFP, CICME, SSi, MSiM, MT 1

TABEL 21. BEBAN MENGAJAR DOSEN SEMESTER GENAP

Dosen Pengampu Mata Kuliah SKS Total SKS

TABEL 22. REVIEWER PENELITIAN

TABEL 22. PENINGKATAN AKREDITASI PRODI

Akreditasi Saat ini Target Akreditasi Yang Akan Dicapai

TABEL 23. PRESTASI MAHASISWA DI TINGKAT NASIONAL & INTERNASIONAL

Nama Kompetisi Jumlah Juara

Nama Dosen Reviewer Asal Universitas dan Negara

TABEL 24. PEROLEHAN BEASISWA KEPADA MAHASISWA

Sumber Beasiswa Jumlah

TABEL 25. PEROLEHAN HIBAH DOSEN PEMULA 2017

Rasio Dosen Jumlah

TABEL 26. PEROLEHAN HIBAH DIKTI BIDANG UKM 2017

Jumlah Mahasiswa Jumlah Proposal

TABEL 27. PEROLEHAN HIBAH DIKTI BIDANG DESA BINAAN 2017

Penanggung Jawab Jumlah Mahasiswa Jumlah Proposal

TABEL 28. PROGRAM JELAJAH BUDAYA 2017

Penanggung Jawab Jumlah Mahasiswa Jumlah Proposal

TABEL 29. TARGET PENERIMAAN MAHASISWA BARU 2017

Penanggung Jawab Terget Mahasiswa Baru

Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT (a.n. Kaprodi Akuntansi) 20

TABEL 30. PROGRAM PROMOSI KE SEKOLAH (SD, SMP, SMA/SMK)

No Program Promosi Jumlah Sekolah

Nama Tim SD SMP SMA/SMK

1. Presentasi Profil Program Studi S-1 Akuntansi - - 24 Tim Dosen Akuntansi

2. Penyebaran Brosur dan CD Profil Program Studi S-1 Manajemen - - 60 Tim Dosen Akuntansi

TABEL 31. PROGRAM PROMOSI KE DESA

No Program Promosi Jumlah Desa Nama Tim

1 Penyuluhan Tertib Administrasi Gampong 24 Tim Dosen Akuntansi

PROGRAM KERJA (PROKER) PROGRAM STUDI AKUNTANSI...

Documents

Transcript of PROGRAM KERJA (PROKER) PROGRAM STUDI AKUNTANSI...