PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan...

14

Transcript of PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan...

Page 1: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi
Page 2: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

PROCEEDING

The 1st NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED BUSINESS (The 1st NCAB) 2017

Kerjasama

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Universitas Islam Indonesia,

Universitas Kristen Duta Wacana dan Aliansi Program Magister

Manajemen Indonesia (APMMI)

VOLUME 1

Manajemen Strategi dan Bisnis, Manajemen Sumber Daya Manusia dan

Organisasi

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta 16 September 2017

PROCEEDING

Page 3: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

ii

The 1st NATIONAL CONNFERENCE ON APPLIED BUSINESS (The 1st NCAB) 2017

Kerjasama

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Universitas Islam Indonesia,

Universitas Kristen Duta Wacana dan Aliansi Program Magister

Manajemen Indonesia (APMMI) Volume 1, vi + 242 halaman, 210 x 297 mm ISBN : 978-602-19568-8-5 Editor: Prof. Dr. Heru Kurnianto Tjahjono Dr. Zaenal Arifin, M.Si Dr. Perminas Pangeran, M.Si Editor Tata Letak: Musoli, S.E Alief Setya Pertiwi, S.T Desain Sampul: Aditya Rahman Hafidz, S.Ikom Penerbit : Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Cetakan Pertama, September 2017 Hak Cipta Dilindungi Undang-Undang. Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalam bentuk dan dengan cara apapun tanpa izin tertulis dari penerbit.

Page 4: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

iii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

APMMI (Aliansi Program Magister Manajemen Indonesia) secara aktif

mendorong kerjasama baik regional, nasional dan internasional sehingga

terbangun sinergi untuk meningkatkan kinerja program magister manajemen di

Indonesia. Secara spesifik, APMMI memfasilitasi kerjasama penelitian dan

publikasi antar program Magister Manajemen di Indonesia. Adapun bentuk dan

metodologi penelitian yang dipublikasikan dalam prosiding ini bersifat lebih

terbuka terhadap berbagai pendekatan peneliti dalam memotret fenomena bisnis

di Indonesia. Dengan demikian karya ilmiah mendorong inovasi, engagement dan

dampak pada industri.

Prosiding NCAB edisi pertama dalam payung APMMI ini adalah kumpulan

hasil penelitian mahasiswa dan dosen di lingkungan Magister Manajemen yang

dipresentasikan dalam even 1st National Conference On Applied Business (NCAB)

2017 yang diselenggarakan di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta pada

tanggal 16 September 2017. NCAB ini diinisiasi oleh Magister Manajemen

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY), Magister Manajemen Universitas

Islam Indonesia (UII) dan Magister Manajemen universitas Kristen Duta Wacana

(UKDW).

Kehadiran prosiding ini merupakan bentuk tanggung jawab program

Magister Manajemen dalam melakukan disseminasi karya ilmiah bagi masyarakat

luas. Prosiding NCAB diharapkan dapat menjadi salah satu rujukan bagi peneliti

di dalam negeri maupun di luar negeri dalam pengembangan studi bisnis di

Indonesia. Dengan demikian APMMI mengucapkan apresiasi kepada Magister

Manajemen UMY, UII dan UKDW dalam upaya aktif menciptakan suasana dan

kualitas akademik yang semakin baik.

Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh

Yogyakarta, 16 September 2017

Prof. Dr. Heru Kurnianto Tjahjono Ketua Aliansi Program Magister Manajemen Indonesia (APMMI)

Bidang Riset dan Publikasi

Page 5: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

iv

DAFTAR ISI

Volume 1 : Manajemen Strategi dan Bisnis, Manajemen Sumber Daya Manusia dan

Organisasi

Analisa Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Kesehatan Bank Umum Yang

Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia

Elva Dian Pertiwi, Zaenal Arifin ........................................................................... 1 - 14

Analisis Faktor-Faktor Kepemimpinan Direktur Keuangan Untuk Mendukung

Peningkatan Kinerja Keuangan BUMN

Mochammad Yana Aditya, Heru Kurnianto Tjahjono .......................................... 15 - 17

Strategi Peningkatan Pendapatan Dari Jasa Layanan Transaksi Fee Based Di

Perusahaan Ritel Alfamart

Sudarman, Achmad Sobirin .................................................................................18 – 28

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Struktur Modal (Studi Kasus Perusahaan

Sektor Pertambangan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2009

- 2013)

Muhammad Arifuddin, Febby Erianto Nugroho, Muchacha Mufti Abadi .............29 – 38

Pengaruh Kualitas Layanan Kesehatan Dan Citra Merek Pada Loyalitas Pasien,

Dengan Kepuasan Pasien Sebagai Pemediasi (Studi Di Bangsal Vip Rumah Sakit

Ortopedi Prof. Dr R Soeharso Di Surakarta)

Tangkas Sibarani, Asri Laksmi Riani MS ............................................................39 – 71

Analisis Pengaruh Kredibilitas Selebriti Endorser dan Kredibilitas Merek

Terhadap Loyalitas Merek

Ari Purnama Agung, Solikhah, Boby Aditia Putra Pamungkas ............................72 – 80

Implementasi Gaya Kepemimpinan di Perusahaan Start Up (The Implementation of

Leadership Style in Start Up Company)

Ginanjar Budhiraharja, Heru Kurnianto Tjahjono ..............................................81 – 87

Manajemen Surat Wasiat Dalam Dokumen Aktif

Sugiyanto, Musoli ...............................................................................................88 – 93

Page 6: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

v

Manajemen Berbasis Sekolah dalam Pemenuhan Standar Pelayanan Minimal di SD

Negeri Jetis

Warsana .............................................................................................................93 – 98

The Mediating Role of Organizational Commitment on the Relationship between

Religiosity Value and Dysfunctional Behavior

Majang Palupi .................................................................................................. 99 – 102

Pengaruh Work Stress, Organizational Climate Dan Procedural Justice Terhadap

Intention To Quit Asn Pemda Diy Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel

Mediasi

Annas M Haifani J, Heru Kurnianto TJ, Nuryakin .......................................... 103 – 107

Pengaruh Career Justice terhadap IT Professional Turnover Intention

dengan Dimediasi Employee Engagement

Mohammad Ziad Anwar, Heru Kurnianto Tjahjono, Fauziyah ....................... 108 – 111

Pengaruh Psychological Empowerment dan Procedural Justice Terhadap Employee

Engagament Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening

Veri Widodo, Heru Kurnianto TJ, Nuryakin ................................................... 112 – 116

Pengaruh Religiusitas, Professionalisme, Modal Intelektual Terhadap Kinerja Amil

Baznas Dengan Motivasi Sebagai Intervening

Risang Winasis, Siswoyo Haryono, Fauziyah. ................................................. 117 – 131

Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan Prosedural Karir Terhadap

Perilaku Retaliasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi

Kasus Pada Pegawai Non PNS RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta

Aditya Citra Ibnu Sina, Heru Kurnianto Tjahjono. .......................................... 132 – 141

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (Studi Deskriptif di Dinas

Lingkungan Hidup Kabupaten Kulon Progo)

Agustina Dyah Saraswati. ............................................................................... 142 – 151

Pengaruh Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan

Dengan Intervening Komitmen Organisasi

Hamzah Karim A, Aris Suparman Wijaya, Fauziyah. ...................................... 152 – 162

Page 7: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

vi

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai

Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Kantor

Pelayanan Pajak Pratama Yogyakarta)

Endah Tri Nursani. ......................................................................................... 163 – 170

Strategi Penempatan Pegawai Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Sekretariat

Daerah Kabupaten Kulon Progo

Mudopati Purbohandowo. ............................................................................... 171 – 182

Strategi Untuk Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Di UPT Puskesmas

Semanu II Kabupaten Gunungkidul

Minto. ............................................................................................................. 183 – 195

Strategi Reformasi Birokrasi Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan

Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur Pada Pemerintah Kabupaten

Kulon Progo

Tri Omi Handayani. ........................................................................................ 196 – 205

Pengaruh Mutasi Terhadap Kinerja Pegawai (Analisa Kebijakan Mutasi Pada

Badan Pemeriksa Keuangan)

Yekti Murwani Rejeki. ..................................................................................... 206 – 216

Strategi Penempatan Tenaga Kerja Dalam Rangka Peningkatan Pelayanan

Penempatan

Heri Darmawan. ............................................................................................. 217 – 229

Technology Accepted Model Analysis on E Learning Program in Economics

Department

Hudiyanto. ...................................................................................................... 230 – 236

Pengukuran Kinerja Organisasi Dengan Wawasan Tujuan Organisasi

Sri Sundari. ..................................................................................................... 237 – 243

Harga Diri Dalam Organisasi, Efikasi Kolektif, dan Perilaku Ideal Kolektif

Mempengaruhi Kesiapan Organisasi Untuk Berubah, Yang Dimediasi oleh

Kepemimpinan Transformasional

Mikhriani. ....................................................................................................... 244 – 267

Page 8: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

vii

Prospek Pengembangan Industri Ekonomi Kreatif : tantangan bagi Pengusaha

Perempuan Industri Songket Palembang Di Kota Palembang

Trisninawati. ................................................................................................... 268 – 276

Pengaruh Religiousitas terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Dimediasi oleh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja

Yuni Siswanti, Agus Haryadi. .......................................................................... 277 – 286

Page 9: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

ISBN : 978-602-19568-8-5 Yogyakarta, 16 September 2017 The 1st NCAB 2017

TEMA :

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI

The Mediating Role of Organizational Commitment on the Relationship between

Religiosity Value and Dysfunctional Behavior

Majang Palupi ~ 99

Pengaruh Work Stress, Organizational Climate Dan Procedural Justice Terhadap

Intention To Quit Asn Pemda Diy Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel

Mediasi

Annas M Haifani J, Heru Kurnianto TJ, Nuryakin ~ 103

Pengaruh Career Justice terhadap IT Professional Turnover Intention

dengan Dimediasi Employee Engagement

Mohammad Ziad Anwar, Heru Kurnianto Tjahjono, Fauziyah ~ 108

Pengaruh Psychological Empowerment dan Procedural Justice Terhadap Employee

Engagament Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening

Veri Widodo, Heru Kurnianto TJ, Nuryakin ~ 112

Pengaruh Religiusitas, Professionalisme, Modal Intelektual Terhadap Kinerja Amil

Baznas Dengan Motivasi Sebagai Intervening

Risang Winasis, Siswoyo Haryono, Fauziyah ~ 117

Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan Prosedural Karir Terhadap

Perilaku Retaliasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi

Kasus Pada Pegawai Non PNS RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta

Aditya Citra Ibnu Sina, Heru Kurnianto Tjahjono ~ 132

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (Studi Deskriptif di Dinas

Lingkungan Hidup Kabupaten Kulon Progo)

Agustina Dyah Saraswati ~ 142

Pengaruh Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan

Dengan Intervening Komitmen Organisasi

Hamzah Karim A, Aris Suparman Wijaya, Fauziyah ~ 152

Page 10: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

ISBN : 978-602-19568-8-5 Yogyakarta, 16 September 2017 The 1st NCAB 2017

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai

Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Kantor

Pelayanan Pajak Pratama Yogyakarta)

Endah Tri Nursani ~ 163

Strategi Penempatan Pegawai Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Sekretariat

Daerah Kabupaten Kulon Progo

Mudopati Purbohandowo ~ 171

Strategi Untuk Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Di UPT Puskesmas

Semanu II Kabupaten Gunungkidul

Minto ~ 183

Strategi Reformasi Birokrasi Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan

Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur Pada Pemerintah Kabupaten

Kulon Progo

Tri Omi Handayani ~ 196

Pengaruh Mutasi Terhadap Kinerja Pegawai (Analisa Kebijakan Mutasi Pada

Badan Pemeriksa Keuangan)

Yekti Murwani Rejeki ~ 206

Strategi Penempatan Tenaga Kerja Dalam Rangka Peningkatan Pelayanan

Penempatan

Heri Darmawan ~ 217

Technology Accepted Model Analysis on E Learning Program in Economics

Department

Hudiyanto ~ 230

Pengukuran Kinerja Organisasi Dengan Wawasan Tujuan Organisasi

Sri Sundari ~ 237

Harga Diri Dalam Organisasi, Efikasi Kolektif, dan Perilaku Ideal Kolektif

Mempengaruhi Kesiapan Organisasi Untuk Berubah, Yang Dimediasi oleh

Kepemimpinan Transformasional

Mikhriani ~ 244

Page 11: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

ISBN : 978-602-19568-8-5 Yogyakarta, 16 September 2017 The 1st NCAB 2017

Prospek Pengembangan Industri Ekonomi Kreatif : tantangan bagi Pengusaha

Perempuan Industri Songket Palembang Di Kota Palembang

Trisninawati ~ 268

Pengaruh Religiousitas terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Dimediasi oleh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja

Yuni Siswanti, Agus Haryadi ~ 277

Page 12: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

Winasis, R., Haryono, S., Fauziyah | Pengaruh Religiusitas, Profesionalisme, Modal Intelektual. 117

Pengaruh Religiusitas, Professionalisme, Modal

Intelektual Terhadap Kinerja Amil Baznas Dengan

Motivasi Sebagai Intervening

Risang Winasis

Universitas Muhammadiyah Yogyaakarta

[email protected]

Siswoyo Haryono

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

[email protected]

Fauziyah

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

[email protected]

ABSTRACT

The purpose of this research is to examine and analyze the influence of Religiousity,

Professionalism, Intellectual Capital toward Zakah Worker performance at National Zakah

Organization (BAZNAS) with Motivation as intervening variable. The Main Reason for this topic,

taken from society trust measurement toward zakah Organization at Indonesia.

When examine a performance at BAZNAS, Religiousity and Professionalism refers to

zakah worker attitude, while Intelectual Capital Refers an ability to Implying value and intangible

asset at daily work. Motivation refers to things that cause zakah worker did work as sentenced at

performance indicator. Those Variables are examined for aim an increase zakah worker

Performance.

The research object is the National Zakah Organization (BAZNAS) and the research

subjects are 68 Zakah workers at BAZNAS. The sampling technique in this research using

population in BAZNAS. This research were analyzed using the Smart PLS.

The results showed the variable of Religiousity, Professionalism, and Intellectual Capital

Partially had a significantly positive influence on Zakah Worker Motivation. Meanwhile for the

relation toward zakah worker performance, the Religiousity and Professionalism variable

showed no influence with zakah worker performance, while the Intellectual Capital Variable had

a significantly positive influence toward Zakah worker performance.

Motivation showed significantly positive influence on Zakah worker Performance,

Therefore, Motivation succeed to mediate two variables, Religiosity and Intellectual Capital, then

shows a positive influence on zakah worker performance.

Keywords : Religiousity, Professionalism, Intellectual Capital, Motivation, Performance, Zakah

Worker

Page 13: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

118

118 Proceeding National Conference on Applied Business 2017

ISBN: 978-602-19568-8-5

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini untuk menguji dan menganalisa pengaruh Religiusitas,

Professionalisme, Modal Intelektual terhadap kinerja amil BAZNAS dengan motivasi sebagai

variabel intervening. Alasan pengambilan topik tersebut, mendasarkan pada pengukuran tingkat

kepercayaan masyarakat terhadap lembaga zakat. di Indonesia.

Dalam meneliti kinerja di BAZNAS, Variabel Religiusitas dan Professionalisme merujuk

kepada sikap amil zakat, sedangkan Modal Intelektual merujuk kepada kemampuan menerapkan

nilai dan asset intangible pada pekerjaan. Motivasi merujuk kepada hal yang dapat menyebabkan

amil bekerja sesuai kinerja. Variabel-variabel tersebut diharapkan bisa meningkatkan kinerja

amil zakat BAZNAS.

Obyek penelitian adalah BAZNAS Jakarta dan subyek penelitian ini adalah 68 orang

Amil zakat. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah populasi amil zakat

BAZNAS Jakarta. Analisis dalam penelitian menggunakan SEM-PLS.

Hasil penelitian menunjukkan Religiusitas, Professionalisme, Modal Intelektual secara

parsial mempunyai pengaruh positif terhadap motivasi amil zakat. Dalam hubungan terhadap

kinerja, Religiusitas dan Professionalisme tidak berpengaruh terhadap kinerja amil zakat,

sedangkan variabel Modal Intelektual berpengaruh positif terhadap kinerja.

Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi memediasi Religiusitas, dan

Modal Intelektual sehingga mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja amil zakat .

Kata Kunci : Religiusitas, Professionalisme, Modal Intelektual, Motivasi, Kinerja, Amil Zakat

PENDAHULUAN

Di Indonesia pada awalnya pengelolaan zakat dilakukan secara individu atau melalui

masjid-masjid, Menyadari peningkatan kualitas pengelolaan zakat yang lebih baik, menimbulkan

dorongan untuk melembagakan pengelolaan zakat. berawal dari instruksi Presiden sebagai amil

zakat tertinggi. selanjutnya adalah Instruksi Menteri Agama Nomor 16 tahun 1989 tentang

Pembinaan Zakat dan Infak/Sedekah. Selanjutnya dikukuhkan dengan Keputusan bersama

Menteri Agama dan Menteri Dalam Negeri Nomor 29 Tahun 1991. saat ini, payung tertinggi

tersebut tercantum dalam UU No. 38/1999 tentang Pengelolaan Zakat.

Tahun 2001 dibentuk Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) yang merupakan badan

resmi dan satu-satunya yang dibentuk oleh pemerintah berdasarkan Keputusan Presiden RI No. 8

Tahun 2001 yang memiliki tugas dan fungsi menghimpun dan menyalurkan zakat, infaq, dan

sedekah (ZIS) pada tingkat nasional. Lahirnya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang

Pengelolaan Zakat semakin mengukuhkan peran BAZNAS sebagai lembaga yang berwenang

melakukan pengelolaan zakat secara nasional.

Sebagai lembaga bertaraf nasional dan juga milik pemerintah, BAZNAS, harus

mempunyai kinerja yang baik dibuktikan dari penetapan penerimaan yang dibuat berdasarkan

potensi penerimaan zakat Indonesia, Lalu dilakukan praktek dan setelahnya di bandingkan target

penerimaan dengan realisasi penerimaan. BAZNAS harus melakukan rekrutmen amil zakatnya

dengan memperhatikan aspek Religiusitas sebagai pertimbangan, karena amil zakat akan

menerima dan mengelola dana umat, dan kepercayaan menjadi hal yang utama, Religiusitas dapat

mendasari perbuatan dan perilaku seseorang sesuai dengan pemahaman Agama yang dianutnya,

Glock & Starck dalam Ancok (2005) mengatakan dimensi Religious Effect (the consequential

dimension), merupakan indikator yang mengukur sejauh mana perilaku seseorang dimotivasi dan

konsekuen dengan ajaran agamanya di dalam kehidupan sosial. termasuk dalam hal bekerja

menjadi amil zakat.

Untuk meningkatkan kinerja, amil zakat perlu mempunyai sikap Professionalisme dalam

Page 14: PROCEEDING NATIONAL CONFERENCE ON APPLIED … · Pengaruh Keadilan Distributif Karir dan Keadilan ... (Studi pada Kantor ... Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja dan motivasi

Winasis, R., Haryono, S., Fauziyah | Pengaruh Religiusitas, Profesionalisme, Modal Intelektual. 119

dirinya, sikap ini penting mengingat amil zakat sendiri adalah sebuah profesi yang sudah

mempunyai Organisasi Profesi bernama Forum Zakat (FOZ) dan mempunyai kode etik profesi

amil zakat, BAZNAS sendiri mempunyai panduan agar amil zakat, mempunyai sikap professional

dalam bekerja, meningat hal yang paling dibutuhkan dalam menghimpun dan menyalurkan dana

ZIS adalah kepercayaan dari masyarakat. Hubungan antara Professionalisme dan kinerja

tergambar pada penjelasan Professionalisme Berman,et,al dalam Halim (2014) Menjelaskan

bahwa professionalisme dalam bidang apapun dimulai dari etika kerja yang kuat dan komitmen

dalam mengerjakan sesuatu dengan standar kinerja yang telah di tetapkan, ini berlaku baik sektor,

public, swasta maupun nirlaba. ukuran kinerja yang telah di tentukan dapat mendokumentasikan

sikap-sikap tersebut dalam laporan evaluasi amil zakat, sehingga professionalisme dapat

meningkatkan kinerja.

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan poros dari pelaksanaan semua kegiatan dan

operasional suatu perusahaan atau organisasi, dan organisasi yang baik mempunyai nilai yang

dapat diberikan ke semua hal yang dapat mendukung jalannya, organisasi termasuk dalam hal

meningkatkan kinerja organisasi. dalam mengelola nilai yang dipunyai, organisasi dapat

mengelolanya dengan bantuan Modal Intelektual, dimana Modal Intelektual sendiri adalah asset

pengetahuan yang bisa di konversi sebagai sebuah nilai (Edvinsson dalam Bontis, 1998). Modal

Intelektual terdiri dari 3 konstruk yaitu Modal Manusia yang berhubungan dengan SDM, Modal

relational yang berhubungan dengan mengelola hubungan dengan semua pihak baik dalam atau

luar organisasi, dan modal structural merupakan serangkaian pengetahuan yang dipunyai oleh

organisasi yang berkaitan, Joshi (2010)

Dalam rangka meningkatkan kinerja dibutuhkan motivasi demi menjaga LAZ dan

karyawannya dalam mengatasi masalah dan problematika yang timbul dalam mengumpulkan dan

mendistribusikan zakat serta masalah dari organisasi itu sendiri.

Hubungan motivasi dan kinerja terletak pada sebab-sebab yang dapat memotivasi

seseorang untuk bekerja memenuhi pekerjaan dalam standar yang ditetapkan sehingga memenuhi

kriteria kinerja yang disyaratkan, Seperti pada teori Vroom (1964) tentang cognitive theory of

motivation dalam Kreitner (2003).

Teori tersebut menjelaskan mengapa seseorang tidak akan melakukan sesuatu yang dia

yakini tidak dapat dilakukan, sekalipun hasil dari pekerjaan itu sangat dia inginkan, menurut

Vroom tinggi rendahnya motivasi seseorang ditentukan oleh tiga komponen, yaitu, Ekspektansi,

Instumentalis, Valensi.

KAJIAN TEORI

Veithzal (2011) mendefinisikan kinerja adalah hasil atau tingkatan keberhasilan

seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu di dalam melaksanakan tugas dibandingkan

dengan berbagai kemungknan seperti target, sasaran dan standar hasil kerja yang telah di tentukan

terlebih dahulu dan disepakati bersama. Menurut Mangkunegara (2000) faktor- faktor yang

mempengaruhi kinerja adalah Faktor Motivasi dan Faktor Kemampuan. Stern dalam

Mangkunegara (2000) menyatakan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja individu

adalah faktor individu dan faktor lingkungan kerja organisasi. Wirawan (2015) mengatakan

bahwa kinerja merupakan keluaran yang dihasilkan oleh fungsi atau indikator suatu pekerjaan

atau suatu profesi dalam waktu tertentu. Kinerja adalah hasil kerja individu atau sekelompok

orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan tanggung jawab masing-masing untuk mencapai

tujuan organisasi secara legal dan sesuai dengan moral maupun etika (Sedarmayanti 2014).

Noer et.al (2007) dalam Sugiyarti (2010) membuat beberapa indikator kinerja zakat berdasarkan

25 variabel yang disusun ke dalam 4 Indikator diantaranya adalah Input, Proses, Output dan

Kualitas. Kinerja yang baik dapat juga dihasilkan dari motivasi amil zakat dalam mengerjakan