ANALISA SWOT PELAKSANAAN PROGRAM UPAYA KESEHATAN KERJA PADA POS UKK DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS TAWANGSARI BULAN JANUARI AGUSTUS TAHUN 2015

ANALISA SWOT PELAKSANAAN PROGRAMUPAYA KESEHATAN KERJA PADA POS UKK DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS TAWANGSARI BULAN JANUARI AGUSTUS TAHUN 2015

Devi Handayani, S.KedJ510145070Eka Priatna, S. KedJ510145071Elyza Putri Novitasari, S. KedJ510145074Endang Rahayu F.L, S. KedJ510145072Ermay Hayu P., S. KedJ510145046

KEPANITERAAN KLINIK ILMU KESEHATAN MASYARAKATFAKULTAS KEDOKTERANUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA2015

BAB IPENDAHULUANLatar BelakangRumusan MasalahBagaimana pelaksanaan program upaya kesehatan kerja di Puskesmas Tawangsari dari bulan Januari Agustus tahun 2015 ?Tujuan PenulisanManfaat PenulisanBAB IITinjauan PustakaTINJAUAN PUSTAKAPENYAKIT AKIBAT KERJAPUSAT KESEHATAN MASYARAKATProgram PuskesmasUPAYA KESEHATAN KERJASasaran UKKStrategi UKKPOS UPAYA KESEHATAN KERJAKADER POS UKKANALISA SWOTAnalisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja. Analisis internal meliputi peniaian terhadap faktor kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness). Analisis eksternal mencakup faktor peluang (Opportunity) dan tantangan (ThreathS).

Pendekatan Kualitatif Matriks SWOT

Pendekatan Kuantitatif Analisis SWOT

BAB IIIPENGKAJIAN PROGRAM UKK PUSKESMAS TAWANGSARI

Gambaran Umum Puskesmas Tawangsari

Struktur Organisasi Puskesmas Tawangsari

Hasil dan Indikator Program UKK bulan Januari - Agustus tahun 2015

BAB IVHASIL DAN ANALISA SWOTSTRENGTHWEAKNESSOPPORTUNITYTHREATSkoring SWOTStrengthWeaknessPoin NomerSkorBobotTotalPoin NomerSkorBobotTotal1100,441100,33280,22,6280,21,6380,21,6380,21,6460,21,24100,339,49,6OpportunityThreatPoin NomerSkorBobotTotalPoin NomerSkorBobotTotal1100,44160,10,6280,21,62100,33380,21,63100,44460,21,2480,21,69,49,2Grafik SWOT

Pembahasan Isu StrategisDari hasil secara kuantitaif melalui perhitungan Analisis SWOT yang dikembangkan oleh Pearce dan Robinson program UKK di puskesmas Tawangsari berada di kuadran III.Strategi S-TStrategi W-TStrategi S-OStrategi W-O

BAB VKESIMPULAN DAN SARANKesimpulanDari 100% target program UKK, yang telah tercapai adalah sebesar 19% sejak bulan Januari-Agustus 2015. Beberapa perusahaan industri tidak mau bekerjasama dalam program UKK dikarenakan tidak ingin mengalami kerugian akibat pemakaian jam kerja.

SaranPerlu dilakukan penyuluhan atau pengetahuan kesehatan kepada masyarakan maupun perusaahn industri di wilayah Puskemas Tawangsari tentang pentingnya program UKK, serta memberikan penjelasan tentang penyakit akibat kerja, sehingga program UKK dapat tercapai sesuai target dan dapat mencegah terjadinya penyakit akibat kerja di wilayah kerja Puskesmas Tawangsari.Perlu dilakukan pemantauan dan evaluasi kegiatan secara berkala.DOKUMENTASI