1. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

2. A. Analisis Jumlah Karyawan yang di Butuhkan Dalam kasus ini, tenaga kerja yang di butuhkan dalam proses produksi adalah tenaga kerja langsung yang berpengalaman di bidang industri dan mesin. Tetapi hanya sedikit tenaga kerja langsung yang di butuhkan dibandingkan tenaga kerja tidak langsung. Karena tenaga kerja tidak langsung melibatkan masyarakat setempat. 3. B. Penentuan Deskripsi Pekerjaan Proses produksi karbon aktif tidak memerlukan proses yang sulit. Proses produksi ini hanya melalui pembakaran hingga menjadi arang, kemudian disalurkan ke pabrik sebagai kebutuhan bahan baku dan kelangsungan produksi karbon aktif. 4. C. Kebijakan Rekrutmen-Seleksi-Orientasi Dalam hal merekrut tenaga kerja tidak langsung, pihak pabrik merekrut calon tenaga kerja yang berasal dari masyarakat setempat. Apabila masyarakat-masyarakat tersebut mampu bekerja, maka mereka akan menerima masyarakat yang mempunyai kemampuan tersebut untuk mengolah produksi karbon aktif di pabrik mereka. 5. D. Produktivitas Kerja Untuk mencapai produktivitas kerja, sistem kerja yang digunakan adalah tiga shift atau 24 jam/hari dengan 6 hari kerja/minggu. Jadi masing-masing tenaga kerja tidak langsung bekerja selama 8 jam/hari. Disini berarti efektivitas dalam pekerjaan sudah tercapai secara maksimal,yang juga evisiensi pekerjaan tersebut sudah terealisasi dengan baik. 6. E. Program Pelatihan dan Pengembangan Tenaga kerja tidak langsung diberikan pelatihan dan keterampilan didalam pabrik dengan bantuan tenaga ahli dari Korea Selatan. Termasuk diberikan penguasaan teknologi yang tidak rumit. Sehingga pelatihan yang di berikan dapat diterima tenaga kerja tidak langsung yang telah di rekrut untuk menjalankan operasi produksi dengan baik. 7. SELESAITERIMAKASIH ATAS PERHATIANNYA