Manajemen

Apa itu manajemen..Secara etimologi manajemen berasal dari bahasa latin manus yang

berarti "tangan“ dan agere yang berarti melakukan.Kata Manajemen juga mengadopsi dari bahasa Perancis

kuno ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur.

Menurut para ahli.. Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien.Luther Guilick mendefinisikan bahwa manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama dan mengahasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaa

Teori Manajemen

Teori Manajemen KlasikTeori Manajemen yang memiliki aliran klasik ini menyatakan bahwa

manajemen sesuai dengan fungsi fungsi yang terdapat pada manajemen. Teori manajemen klasik tak lepas dari birokrasi yang berdasarkan pada dasar hierarki. Oleh karenanya pada aliran klasik ini terdapat pembagian kerja, struktur organisasi, hierarki proses fungsional serta pengawasan.

Kelebihan dan Kekurangan1. Memberi format atau bentuk

organisasi.2. Memberi kontribusi tentang

konsep organisasi3. Memberi pondasi dasar pada

organisasi, bentuknya berupa proses fungsional, pembagian kerja, struktural serta pengawasan.

4. Pembagian tugas yang sudah jelas berdasarkan keahlian

5. Adanya spesialisasi kewenangan dan pekerjaan.

1. urang maksimal untuk dapat diterapkan pada kondisi yang kompleks.

2. Kurangnya aspek sosial terutama yang menyangkut kebutuhan kebutuhan terkait pekerja sebagai manusia.

3. Motivasi hanya mengarah pada ekonomi semata.

4. Adanya keterbatasan dan sempitnya fokus terhadap efisiensi dari perspektif penting yang lain.

Manajemen Aliran PerilakuTeori Manajemen Aliran Perilaku atau yang juga diistilahkan dengan

aliran hubungan manusia memusatkan segala kajian kepada aspek manusia serta perlunya memahami karakter manusia. Aliran Perilaku ini menggunakan disiplin ilmu sosiologi dan psikologi dalam

Aliran perilaku menganggap organisasi pada dasarnya adalah orang. Didalam organisasi, manusia tidak bisa dengan mudah untuk diramalkan tingkah lakunya, Maka teori ini menghubungkan permasalahan tersebut dengan sisi psikologis dan sosiologis.

Kelebihan dan Kekurangan 1. Dapat meningkatkan

hubungan antar personal dan kesedaran bahwa setiap organisasi bisa meraih tujuannya dengan dukungan dari anggotanya.

2. Memberi pemahaman manajemen tidak hanya untuk hal hal teknis semata, tetapi juga harus mengetahui aspek manusia sebagai individu dalam organisasi.

1. Apabila moralitas yang ada pada organisasi luntur, bisa jadi hubungan antar personal menjadii tak efektif lagi.

2. Kompleksnya perilaku individu manusia yang ada pada organisasi terkadan sering menyulitkan manajer untuk mengambil sebuah tindakan

Teori Manajemen IlmiahPada teori manajemen ini mempergunakan ilmu statistik dan

matematika dalam mengembangkan teori teorinya. Aliran manajemen ilmiah menyatakan masalah masalah manajemen bisa dijelaskan dengan pendekatan kuantitatif. Dalam pengelolaan aktivitas manajemen dan kepemimpinan dilakukan dengan mempergunakan dasar dasar yang berpedoman pada teori keilmuan.

Ciri1. Mempergunakan prinsip dan cara kerja keilmuan sebagai

percobaan dan penyelidikan yang juga ilmiah.2. Adanya rasionalisasi.3. Adanya standarisasi4. Produktivitas yang meningkat sebagai hasil dari kerja yang efektif

dan juga efisien5. Hasil ataupun cara kerjanya bisa memenuhi tuntutan kebutuhan

yang semakin meningkat

Kelebihan dan Kekurangan1. Dapat diterapkan dengan baik

di jaman sekarang.2. Sifat rasionalnya bisa

menghindari aktivitas yang membuang sumber daya yang dimiliki dengan sia sia karena trial and error.

3. Mampu menciptakan produk ataupun menyelesaikan pekerjaan secara lebih baik dan cepat.

1. Konflik internal bisa terjadi karena adanya persaingan antar personal individu dalam organisasi.

2. Aspek sosial para pekerja kurang diperhatikan.

Teori Aliran Manajemen MutuYang menadi fokus utama manajemen mutu adalah PELANGGAN sebagai

pihak yang bisa menyebutkan apakah produk yang dihasilkan bermutu atau tidak bermutu. Manajemen mutu merupakan aspek dari semua fungsi manajemen yang melaksanakan kebijakan mutu dan juga merupakan filsafat budaya organisasi yang lebih menekankan kepada usaha menciptakan mutu yang konsisten melalui tiap tiap aspek didalam kegiatan perusahaan.

Manajemen mutu sangat membutuhkan figur kepemimpinan yang bisa memotivasi karyawan supaya bisa memberikan usaha dan kontribusi yang maksimal kepada organisasi. Karena standard mutu yang diinginkan membutuhkan kesepakatan serta partisipasi penuh dari semua anggota organisasi, sedangkan manajemen mutu tanggung jawabnya terdapat pada puncak pimpinan

Unsur-unsur Manajemen

Money Uang selalu dibutuhkan dalam perusahaan, mulai dari pendirian

perusahaan hingga pengurusan perizinan pembangunan gedung kantor, pabrik, peralatan modal, pembayaran tenaga kerja, pembelian bahan mentah, dan transportasi. Para pemilik modal menyisihkan sebagian dari kekayaannya untuk digunakan sebagai modal dalam kegiatan produksi. Dengan demikian, uang merupakan salah satu unsur penting dalam melakukan produksi.

Man and WomenSarana penting atau sarana utama setiap manajer untuk mencapai

tujuan yang telah ditentukan oleh individu-individu tersendiri atau manusianya.

Dalam pendekatan ekonomi, sumber daya manusia adalah salah satu faktor produksi selain tanah, modal, dan keterampilan. Pandangan yang menyamakan manusia dengan faktor-faktor produksi lainnya dianggap tidak tepat baik dilihat dari konsepsi, filsafat, maupun moral. Manusia merupakan unsur manajemen yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan.

Materials Dalam proses pelaksanaan kegiatan, manusia menggunakan matrial

atau bahan-bahan. Oleh karna itu, material dianggap pula sebagaialat atau sarana manajemen untuk mencapai tujuan.

Methods Untuk melakukan kegiatan secara guna dan berhasil guna, manusia

dihadapkan kepada berbagai alternatif metode cara menjalankan pekerjaan tersebut sehingga cara yang dilakukannya dapat menjadi sarana atau alat manajemen untuk mencapai tujuan.

Machines Dalam kemajuan teknologi, manusia bukan lagi sebagi pembantu

mesin seperti pada masa lalu sebelum Revolusi Industri terjadi. Bahkan, sebaliknya mesin telah berubah kedudukannya menjadi pembantu manusia.

Market Markets merupakan salah satu sarana manajemen penting lainnya.

Bagi perusahaan industri maupun bagi semua badan yang bertujuan untuk mencari laba. Karena di pasar, mereka dapat memasarkan produknya dan menerima keuntungan.

Pertanyaan1. Fara K : perbedaan kelemahan dan kelebihan tenaga kerja mesin dan manusia ? 2. Aurel : bagaimana pertanggung jawaban terhadap nasib pekerja manusia yang pekerjaannya digantikan oleh tenaga mesin ?