SYSTEMIC RATIONALISMThe LEGITIMATING

CONTRIBUTION of mANAGERIAL IDEOLOGIES to organized

capitalism

Jowan Yesaya D 12010111150010Henry togar M 12010111150018

SYSTEMIC RATIONALISMThe LEGITIMATING

CONTRIBUTION of mANAGERIAL IDEOLOGIES to organized

capitalism

Jowan Yesaya D 12010111150010Henry togar M 12010111150018

SYSTEMIC RATIONALISMRasionalisme adalah paham yang menganggap bahwa pikiran dan akal merupakan satu-satunya dasar untuk memecahkan problem atau masalah; paham yg lebih mengutamakan kemampuan akal dari pada emosi atau batin.

Sistemik adalah sesuatu yang mempengaruhi sistem secara menyeluruh.

Rasionalisme Sistemik adalah Paham rasionalisasi yang mempengaruhi kehidupan secara menyeluruh (dalam hal ini mempengaruhi perkembangan manajemen).

Konsep-konsep utama :1. Manajemen harus berinteraksi dengan lingkungan2. Tujuan Organisasi harus membahas tentanf efektivitas

dan efisiensi3. Organisasi terdiri dari serangkaian subsistem4. Terdapat banyak cara untuk mencapai hasil yang sama

Kontribusi dalam pemikiran manajemen :Mengakui pentingnya hubungan antara organisasi dengan

lingkungan

Kekurangan teori ini :Tidak menyatakan secara spesifik fungsi dari manajer

Aspek utama dari rasionalisme sistemikDasar Teori • Penggunaan sistem teori dan bahasa

• Penekanan tentang pengambilan keputusan, perumusan masalah dan pemecahan masalah• Konsep organisasi sebagai sistem yang terbuka terhadap perubahan lingkungan• Lebih fokus pada hubungan organisasi dengan lingkungan daripada fokus pada pekerja .

Pandangan Manajer manajer digambarkan sebagai pembuat keputusan rasional yang memiliki cukup banyak pengetahuan khusus yang dibenarkan otoritasnya

Pandangan Pekerja Pekerja dianggap sebagai salah satu pembuat keputusan yang lebih, aktor rasional, pekerja tidak dilihat sebagai kaum proletar / kelas bawah, tetapi sebagai bagian dari kelas menengah

Kepentingan yang disahkan

• Kelas kapitalis• Top Managers• Para ahli dalam pendekatan manajemen baru

Bidang Aplikasi Sebagian besar manajemen umum, tetapi juga bidang lain juga bisa

Penulis Utama • Drucker • Ansoff• Ackoff• Thompson

Jangka Waktu dominasinya

1960-1985 (15 tahun)

Dampak yang dihasilkan saat praktek dilakukan

• Beberapa alat dan elemen yang ditawarkan oleh alur pemikiran yang diterapkan di seluruh dunia untuk banyak masalah manajemen umum• Manajemen Strategis, khususnya, memiliki kepentingan kuat untuk konsultasi manajerial

Kekeliruan yang terdeteksi

Mitos manajer rasional

KONTRIBUSI LEGITIMASI dari IDEOLOGI MANAJERIAL

TERHADAP KAPITALISME YANG TERORGANISIR

Sejarah manajemen berusaha menjelaskan perkembangan diri sendiri melalui berbagai kemajuan proses kognitif yang menghasilkan teori-teori yang pada dasarnya bertujuan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi.

Teori ini menitik beratkan pada dominasi birokratik yang memunculkan lingkungan bisnis baru .

Konsep Ideologi Manajerial Terhadap Kapitalisme

Sejarah ilmu

manajemen

ideologi

Lingk

bisnis

barukapitalism

e

Strata sosial

Kelas penguasa (mengatu

r)

Kelas menengah (diatur)

Kepemilikan modal

Pengendalian

organisasi

Sistem besar

kapitalisme

Masy konsumen

(konsumtif)

Dominasi

birokratik

berkembang

Tantangan Baru yang Dihadapi

Rasionalisasi proses produksi sulit terjadi, hingga ukuran organisasi memungkinkan usaha rasionalis mendatangkan keuntungan yang dapat mengalahkan biaya penerapannya

Kurangnya legitimasi yang dibutuhkan karena ilmu manajemen berkembang lebih cepat daripada perluasan proses-proses produksi

Aspek Kapitalisme Terorganisir dan Argumen Terkait dari Ideologi Manajerial

IDEOLOGI ASPEK KAPITALISME TERORGANISIR

ARGUMEN TERKAIT

Manajemen Ilmiah Penyamarataan birokrasi dlm berbagai model manajemen

Ahli pengetahuan dianggap sebagai dasar otoritas dan juga sebagai satu-satunya cara untuk mengatasi proses administrasi

Hubungan Manusia Konsolidasi masyarakat konsumen

Penekanan pd kelompok; prioritas dari kelompok di atas individu

Rasionalisme Sistemik Ilmu dan perkembangan teknologi, dlm bentuk pengungkapan tertentu dr komputer digital

Peningkatan penekanan pada aspek formal seperti perencanaan dan desain organisasi; pembangunan sosok manajer yg rasional

Kesimpulan1. Munculnya model birokrasi yang didominasi

kekuatan manajerial mendukung produksi massal

2. Munculnya masyarakat yang konsumtif3. Munculnya relasi sistemik penggunaan

teknologi untuk pengembangan