PPSDM.pptx

12
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA by: Esti Bakti W. Riza Mutimma A. Sherly Dwi A.

Transcript of PPSDM.pptx

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

by:Esti Bakti W.Riza Mutimma A.Sherly Dwi A.

Sumber daya manusia merupakan kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya yang ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya.

Definisi Perencanaan SDM

 Andrew E. Sikula (1981;145) mengemukakan bahwa: “Perencanaan sumber daya manusia atau perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi”.

Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari kesalahan manajemen, karena perencanaan merupakan inti manajemen yang mampu mengurangi ketidakpastian diwaktu yang akan datang dan oleh karena itu memungkinkan para pengambil keputusan untuk menggunakan sumber daya mereka yang terbatas secara efisien dan efektif.

Manfaat Perencanaan SDM Meningkatkan efektivitas dan efisiensi

pendayagunaan SDM. Menyelaraskan aktivitas SDM berdasarkan

potensinya masing-masing. Meningkatkan kecermatan dan

penghematan pembiayaan dan tenaga dalam melaksanakan recruitment dan seleksi.

PSDM yang professional mendorong usaha menciptakan dan menyempurnakan sistem informasi SDM agar selalu akurat.

Perencanaan SDM dapat meningkatkan koordinasi antar manajer unit kerja/ departemen.

Model Sistem Perencanaan SDM dari Andrew E. SikulaModel ini menggambarkan bahwa sistem perencanaan sumber daya manusia terdiri dari 5 (lima) komponen yang saling mempengaruhi, yaitu tujuan SDM, perencanaan organisasi, pengauditan SDM, peramalan SDM, dan pelaksanaan program SDM.

Gambar Model Perencanaan SDM oleh Andrew E. Sikula

Model Sosio-Ekonomik BatteleModel sosio ekonomik Battele digunakan untuk mempelajari karakteristik kekuatan kerja. Besar manfaatnya untuk ukuran pasar kerja, area geografis dan sosio ekonomi yang besar. Perencanaan SDM bukanlah hal yang sangat sederhana seperti model sebelumnya. Berbagai faktor baik internal maupun eksternal harus dipertimbangkan sehingga organisasi dapat mencapai tujuan seperti yang diharapkan sebelumnya.

Gambar Model Sosio - Ekonomik Battele

Model Perencanaan SDM dari VetterModel ini digunakan untuk kebutuhan peramalan dan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.

Gambar Perencanaan SDM dari Vetter

THE END