Pokok Bahasan Adm & an Pembangunan
-
Upload
too-sarii-atiika -
Category
Documents
-
view
134 -
download
12
Transcript of Pokok Bahasan Adm & an Pembangunan
ADMINISTRASIPEMBANGUNAN
PENGANTAR
• MUNCUL KARENA ADANYA PEMBANGUNAN DIBERBAGAI NEGARA
• ADM PEMBANGUNAN TERBAGI MENJADI 2 (GINANJAR) :
1. ADM. BAGI PEMBANGUNAN (MANJ. PEMB)2. PEMBANGUNAN ADM.
(ORGANISASI/BIROKRASI)
• ADM. PEMBANGUNAN MENURUT (SONDANG SIAGIAN) TERBAGI 2 PENGERTIAN :
1. ADMINISTRASI : KESELURUHAN PROSES PELAKSANAAN KEPUTUSAN YANG TELAH DIAMBIL OLEH 2 ORG/LEBIH U/ MENCAPAI TUJUAN YANG TELAH DITENTUKAN
2. PEMBANGUNAN : SERANGKAIAN USAHA MENUMBUHKAN PERTUMBUHAN DAN PERUBAHAN SCR TERENCANA & SADARYG DITEMPUH O/ SUATU NEGARA MENUJU MODERNITAS DLM PEMBINAAN BANGSA.
ADM. PEMBANGUNAN
• ADA 7 IDE POKOK PEMB. :
1. PEMB. MRPK SUATU PROSES.2. PEMB. MRPK SUATU UPAYA YG SADAR
UNTUK DILAKSANAKAN.3. PEMB. DILAKUKAN SCR TERENCANA.4. RENCANA PEMB. MENUJU KEARAH
PERTUMBUHAN DAN PERUBAHAN.5. PEMB. MENGARAH KEARAH
MODERNITAS.6. MODERNITAS DICAPAI MELL USAHA
PEMB.7. SEMUA USAHA DIARAHKAN DLM
RANGKA PEMBINAAN BANGSA.
DEFINISI ADM. PEMBANGUNAN• SELURUH USAHA YG DILAKUKAN
OLEH SUATU NEGARA UNTUK TUMBUH DAN BERKEMBANG DAN BERUBAH SECARA SADAR DAN TERENCANA DLM SEMUA SEGI KEHIDUPAN NEGARA DAN BANGSA YG BERSANGKUTAN DLM RANGKA MECAPAI TUJUAN AKHIRNYA.
• MENURUT (RIGGS) :
• PEMBAHARUAN ADM. MERUPAKAN POLA YG MENUNJUKKAN PENINGKATAN EFEKTIFITAS PEMANFAATAN SUMBER DAYA YG TERSEDIA GUNA MENCAPAI TUJUAN YG TELAH DITETAPKAN.
PEMBANGUNAN ADMINISTRASI
• PERKEMBANGAN PEMB. ADM MENGARAH PADA PENINGKATAN KINERJA BIROKRASI. UNSUR2NYA :
1. BIROKRASI HRS DPT MEMBANGUN PARTISIPASI MASYARAKAT.
2. BIROKRASI HARUS MEMBANTU YG LEMAH.3. BIROKRASI HRS BERGESER DARI
MENGENDALIKAN KE MENGARAHKAN, DARI MEMBERI KE MEMBERDAYAKAN.
4. BIROKRASI HARUS TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
ADMINISTRASI BAGI PEMBANGUNAN• SIAPA PELAKSANA PEMBANGUNAN ?
1. PEMERINTAH.a. STABILISATORb. INOVATORc. MODENISATORd. PELOPORe. PELAKSANA
2. MASYARAKAT.a. SUBJEKb. OBJEKc. PENGAWAS
• ISSUE2 PEMBANGUNAN DEWASA INI A.N :
• PEMBERDAYAAN MASAYARAKAT• OTONOMI DAERAH.• DEMOKRATISASI• AKUNTABILITAS• ANTI KKN
ADM. PEMBANGUNAN = MANAJEMEN PEMBANGUNAN.
LANGKAH2 ADM PEMBANGUNAN:
1. PENUMBUHAN MOTIVASI2. PERUMUSAN DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN POLITIK3. PELETAKAN DASAR HUKUM4. PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL5. PENENTUAN DAN PERUMUSAN
PROGRAM KERJA6. PENENTUAN BERBAGAI
PROYEK/KEGIATAN7. IMPLEMENTASI/PELAKSANAAN
KEGIATAN8. PENILAIAN ATAU EVALUASI9. UMPAN BALIK
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
MENGAPA PERENCANAAN DIPERLUKAN ?
PERENCANAAN DALAM ARTI LUAS :SUATU PROSES MEMPERSIAPKAN SCR SISTIMATIS KEG. UNTUK MENCAPAI TUJUAN.
PERENCANAAN PEMBANGUNAN :
SUATU PENGARAHAN PENGGUNAAN SUMBER2 PEMB. YG TERBATAS JMLNYA U/ MENCAPAI TUJ. SOSEK YG LEBIH BAIK SCR EFEKTIF & EFISIEN.
LIMA HAL POKOK DLM PERENCANAAN PEMB :
1. BERKAITAN DGN SUMBER2 PEMB. YG DPT DIUSAHAKAN.
2. TERDAPAT TUJUAN & SASARAN.3. TERDAPAT KEBIJAKAN DAN PEMILIHAN
ALTERNATIF.4. TERDAPAT PROGRAM-PROGRAM YG
KONGKRIT.5. TERDAPAT BATASAN WAKTU.
LIMA HAL PENTING AGAR RENCANA DAPAT MENCAPAI TUJ.
1. TERDAPAT SKALA PRIORITAS2. TERDAPAT KOORDINASI YANG
BAIK.3. TERDAPAT KONSISTENSI.4. MENDORONG PARTISIPASI.5. MEMUAT GARIS-GARIS BESAR.
EMPAT HAL YG MENYEBABKAN KEGAGALAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN :
1. PENYUSUNAN RENCANA YG TIDAK TEPAT.
2. PELAKSANAAN YG BURUK.3. PERENCANAAN YG TIDAK
SESUAI DENGAN KEBUTUHAN MASYARAKAT.
4. PERENCANAAN YG TERLALU PENGATUR KEHIDUPAN MANUSIA.
RUANG LINGKUP PEMBANGUNAN :1. NASIONAL2. REGIONAL3. FUNGSIONAL / SEKTORAL4. SPASIAL
JANGKA WAKTU :
• JANGKA PANJANG (STRATEGIS) / 20 TH
• JANGKA MENENGAH (TAKTIS) / 5 TH
• JANGKA PENDEK (OPERASIONAL) / TAHUNAN
SEKILAS UU 25 / 2004 TTG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL.
• SPPN : SATU KESATUAN TATA CARA PERENCANAAN PEMBANGUNAN UNTUK MENGHASILKAN RENCANA-RENCANA PEMBANGUNAN DALAM JANGKA PANJANG, MENENGAH DAN TAHUNAN YG DILAKSANAKAN OLEH UNSUR PENYELENGGARA NEGARA DAN MASYARAKAT DI TINGKAT PUSAT DAN DAERAH.
TUJUAN SPPN :
• MENDUKUNG KOORD. ANTAR PELAKU PEMB.
• MENJAMIN TERCIPTANYA INTEGRITAS, SINKRONISASI, SINERGI ANTAR DAERAH, ANTAR RUANG, ANTAR WAKTU, ANTAR FUNGSI PEMERINTAH PUSAT DAN DAERAH.
• MENJAMIN KETERKAITAN DAN KONSISTENSI ANTARA PERENCANAAN, PENGANGGARAN, PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN.
• MENGOPTIMALKAN PARTISIPASI MASYARAKAT.
• MENJAMIN TERCAPAINYA PENGGUNAAN SUMBER DAYA SCR EFEKTIF DAN EFISIEN BERKEADILAN DAN BERKELANJUTAN
RUANG LINGKUP SPPN
• RPJP / DAERAH• RPJM / DAERAH• RENSTRA KEMENTRIAN /
LEMBAGA• RENSTRA SKPD• RKP / DAERAH• RK SKPD
PROSES PERENCANAAN :
1. PROSES POLITIK.2. PROSES TEKNOKRATIK3. PROSES PARTISIPATIF4. PROSES BOTTOM UP – TOP DOWN
2
RPJPNASIONAL
RPJMNASIONAL
RKP RAPBN APBN
RPJPDAERAH
RPJMDAERAH
RKPD RAPBD APBD
RENSTRASKPD
RENJASKPD
RKA –SKPD
PENJABARANAPBD
RENSTRAKL
RENJAKL
RKA - KL RINCIANAPBN
Pedoman dijabarkan
Pedoman
Pedoman
Pedoman dijabarkan
diacu
Pedoman
PedomanPedoman
Pedoman
Pem
erin
tah
Pusa
tP
em
erin
tah
Daera
h
RENCANA KERJ A ANGGARAN
diacu diperhatikan Diserasikan melalui MUSRENBANGDA
Pedoman
Pedoman
KUA
Pedoman