Pmr Relawan Masa Depan

download Pmr Relawan Masa Depan

of 8

Transcript of Pmr Relawan Masa Depan

TUGAS PMR

PMR RELAWAN MASA DEPAN (Materi Kepemimpinan)

Nama : Kelas : No :

Ni Wayan Tikasari Devi VIII B 27

Palang Merah Remaja SMPN 3 Denpasar Jln. Jepun No.5 Denpasar Telp. (0361) 224546 Tahun Ajaran 2010/2011

PendahuluanDalam setiap kelompok, grup atau organisasi, kepemimpinan merupakan salah satu factor yang penting. Kepemimpinan yang ada akan mempengaruhi kelompok di dalam mencapai tujuan. Cara seseorang memimpin dapat membawa kelompok atau organisasi tersebut ke arah keberhasilan atau ketidakberhasilandalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Coba tanyakan pada diri sendiri :a. Dalam situasi apa yang membuat kita tidak percaya diri untuk menjadi seorang pemimpin ? b. Bagaimana agar menjadi pemimpin yang baik di PMI? c. Apa manfaat kita menjadi seorang pemimpin ? Namun perlu teman-teman ingat !!! Setiap orang itu unik, masing-masing pasti punya kelebihan dan kekurangan. Pemimpin adalah seseorang yang dapat memberikan pengaruh dan motivasi kepada diri sendiri maupun orang lain. Memimpin adalah usaha untuk memotivasi dan mengubah potensi yang ada menjadi realitas. Beberapa pengertian dalam kepemimpinan : 1. Pemimpin adalah seorang yang dapat mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya untuk mengerahkan usaha bersama guna mencapai sasaran atau tujuan yang telah ditentukan. Ketua adalah seorang yang dituaikan dalam kelompok untuk mewakili dan bertanggungjawab atas kelompoknya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kepala adalah seorang yang mengepalai suatu kelompok atau unit untuk memimpin kelompok/unit mencapai tujuan. Kepemimpinan adalah proses menggerakkan dan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2.

3.

4.

Berdasarkan beberapa pengertian tersebut, maka kepemimpinan berkaitan dengan :1. 2. 3. Keterlibatan orang lain atau sekelompok orang dalam kegaitan mencapai tujuan. Terdapat faktor tertentu yang ada pada pemimpin sehingga orang lain bersedia digerakkan atau dipengaruhi untuk mencapai tujuan. Adanya usaha bersama serta pengerahan berbagai sumber daya, baik tenaga, dana, waktu dan lain sebagainya.

Fungsi fungsi kepemimpinan adalah :1. Fungsi perencanaan : seorang pemimpin perlu membuat perencanaan yang menyeluruh bagi organisasi dan diri sendiri selaku penanggungjawab tercapainya tujuan organisasi. Fungsi memandang ke depan : seorang pemimpin yang senantiasa memandang ke depan berarti akan mampu meneropong apa yang akan terjadi serta selalu waspada terhadap segala kemungkinan. Fungsi pengembangan loyalitas : pengembangan kesetiaan ini tidak saja diantara pengikut, tetapi juga untuk para pemimpin tingkat rencdah dan menengah dalam organisasi. Fungsi pengawasan : pengawasan merupakan fungsi pemimpin untuk senantiasa meneliti kemajuan pelaksanaan rencana. Fungsi mengambil keputusan : pengambilan keputusan merupakan fungsi kepemimpinan yang tidak mudah dilakukan. Oleh sebab itu banyak pemimpin yang menunda untuk melakukan pengambilan keputusan. Bahkan ada pemimpin yang tidak berani mengambil keputusan. Fungsi pemeliharaan : fungsi ini mengupayakan kepuasan bathin bagi pemeliharaan dan pengembangan kelompok untuk kelangsungannya. Seorang pemimpin perlu selalu bersikap penuh perhatian terhadap anak buahnya. Pemimpin harus dapat memberi semangat, membesarkan hati, mempengaruhi anak buahnya agar rajin bekerja dan menunjukkan prestasi yang baik terhadap organisasi. Pemimpin juga perlu memberikan penghargaan, pujian, hadiah dan semacamnya kepada anak buah yang berprestasi, untuk menjalankan fungsi ini.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Fungsi menjalankan tugas : pemimpin harus konsisten menjalankan tugas dan tanggungjawabnya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

Tipe Kepemimpinan1. Kepemimpinan Positif Pemimpin menganggap bahwa manusia pada hakekatnya bersedia untuk melakukan tugas dengan baik asal diberi kesempatan dan dorongan yang cukup. 2. Kepemimpinan Negatif Pemimpin menganggap bahwa manusia harus dipaksa untuk mau bekerja dan menjadi produktif. 3. Kepemimpinan Otoriter Pemimpin memusatkan kekuasaan dan keputusan. 4. Kepemimpinan Partisipatif Pemimpin mendelegasikan wewenang kepada bawahan. 5. Kepemimpinan yang Lepas Pemimpin bergantung sepenuhnya pada kelompok yang dipimpinnya.

Keterampian dalam Kepemimpinan1. Keterampilan teknis Kemampuan untuk mengerjakan aktivitas tertentu. 2. Keterampilan mengelola manusia Kemampuan untuk bekerja dengan orang lain secara efektif dan membangun kerjasama yang baik dalam kelompok yang dipimpinnya. 3. Keterampilan konseptual Kemampuan untuk melihat usaha sebagai suatu keseluruhan terpadu. Faktor yang mempengaruhi Gaya Kepemimpinan1. Kharisma pribadi pemimpin y Intelegensia y Emosi yang stabil y Mempunyai motivasi dari dalam

2. Orang yang dipimpin Tingkat kreativitas, inisiatif dan dinamisme dalam kelompok mempengaruhi gaya kepemimpinan yang diterapkan. 3. Situasi / Lingkungan Tiap perubahan situasi membutuhkan perubahan dalam gaya kepemimpinan. Ini juga berarti bahwa seorang pemimpin harus fleksibel serta mampu menyesuaikan diri dengan tuntutan keadaan.

Fungsi Pemimpin Kelompok1. berinisiatif a. megajukan tugas dan tujuan b. mengemukakan masalah yang timbul dalam kelompok c. menyarankan cara atau ide untuk menyelesaikan atau memecahkan masalah (pemecahan masalah) 2. mencari informasi a. Meminta fakta atau keterangan benar yang ada kaitannya dengan tugas kelompok. b. Meminta penjelasan dari pihak lain seandainya diperlukan oleh kelompok c. Mengajukan saran yang bersifat membangun dan positif 3. memberi informasi a. Menambah fakta b. Menambah penjelasan yang masih diperlukan c. Mengemukakan pendapat secara rasional d. Memberikan contoh teladan berdasarkan pengalamannya. 4. mengatur, mengarahkan a. Menafsirkan atau mengembangka ide yang dicetuskan b. Memperjelas hal-hal yang kabur c. Menjelaskan istilah yang digunakan d. Merinci masalah yang ada 5. menyimpulkan a. Mengumpulkan pendapat yang saling terkait b. Menyimpulkan saran setelah didiskusikan dengan kelompok c. Mengajukan kepada kelompok konsep keputusan untuk disetujui atau ditolak 6. membantu, mendukung a. Menciptakan suasana persahabatan, kesetiakawanan, saling pengertian, saling memberi dan menerima b. Menghargai setiap anggota dan pendapatnya

7. menjaga saluran komunikasi a. Menggalang partisipasi anggota kelompok b. Menyelelaraskan pandangan yang berbeda dan menengahi pertikaian yang ada c. Mengusahakan adanya kompromi yang sehat dan positif Apa yang harus teman-teman lakukan sebagai pemimpin dalam PMR ? a. Anggota PMR Mula : memberikan contoh perilaku hidup sehat kepada teman sebaya (peer leader). b. Anggota PMR Madya : memberikan motivasi atau dukungan untuk melakukan perubahan perilaku hidup sehat kepada teman sebaya (peer support). c. Anggota PMR Wira : menjadi pendidik tenaga sebaya perilaku hidup sehat (peer educator).

Menyampaikan PesanDiskusi, berbicara bahkan pada saat saling memandang atau lainnya sebenarnya apa yang kita lakukan tersebut adalah mencoba menyampaikan sesuatu kepada orang lain. Proses penyampaian inilah yang disebut dengan komunikasi.Proses Komunikasi : y Satu arah y Dua arah

Cara berkomunikasi, dibagi menjadi : a. Verbal, komunikasi yang dilakukan dengan menggunakan bahasa lisan atau tulisan. b. Non Verbal, komunikasi yang dilakukan dengan bahasa gerak tubuh, bahasa isarat maupun ekspresi wajah. Unsur-unsur yang harus ada dalam komunikasi adalah : a. Komunikator (pengirim pesan) b. Pesan c. Media / saluran d. Komunikan (penerima pesan) e. Umpan balik (feedback) Hal-hal yang mendukung komunikasi adalah : a. kenali diri sendiri b. kenali orang lain c. mau mendengarkan d. memberi pernyataan yang jelas e. memberi umpan balik f. mau membuka diri.

Hal-hal yang menghambat komunikasi adalah : a. egois b. pemarah c. hubungan yang tidak serasi antar pengirim dan penerima d. pengalaman lampau yang tidak baik e. lingkungan yang buruk f. membeda-bedakan status sosial g. permusuhan h. kharisma i. stereotip j. bela diri

KerjasamaAdalah bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama.

Unsur-unsur Kerjasama 1. adanya tujuan yang sudah ditetapkan bersama 2. ada pengaturan dan pembagian tugas yang jelas 3. ada koordinasi 4. kesediaan bekerja sambil memperhatikan dan menolong teman lainnya 5. ada manfaat yang dirasakan semua pihak/orang yang terlibat. Manfaat dari kerjasama adalah : a. Tugas dapat diselesaikan dengan waktu yang lebih cepat. b. Pekerjaan yang berat menjadi ringan. c. Bisa lebih akrab dengan teman-teman. Faktor pendukung kerjasama adalah : a. Masing-masing pihak menghargai kelebihan dan kekurangan masing-masing b. Sama-sama paham tujuan kerjasama. c. Terbuka. d. Ada yang mau jadi koordinator. Faktor yang menghambat kerjasama adalah : a. Tidak bertanggung jawab. b. Egois (mau menang sendiri). c. Curiga atau suka mencurigai. d. Tidak bisa membedakan antara kerjasama dan sama-sama kerja.

Kelompok adalah kumpulan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi dan saling mempengaruhi kearah tujuan bersama. Motivasi adalah sesuatu yang mendorong kita untuk mau berbuat dan berusaha. TRI BAKTI PMR 1. Meningkatkan Keterampilan Hidup Sehat. Ingin jadi remaja yang berkarakter bersih dan sehat ? benar banget kalau teman-teman milih gabung di PMR. Karena di PMR kita belajar tentang pertolongan pertama, remaja sehat peduli sesama, kesehatan remaja, ayo siaga bencana dan donor darah sukarela.

2. Berkarya dan Berbakti di Masyarakat. Karena kita mahluk sosial, maka kehidupan kita gak pernah lepas dengan orang lain. Udah tahukah kalau membantu sesame itu penting ?. dan yang lebih penting, membantu sesama itu menyenangkan lho. Ngga salah lagi kalau teman-teman gabung di PMR, karena disini memang tempat berkumpulnya remaja yang peduli, kreatif dan bersahabat.

3. Mempererat Persahabatan Nasional dan Internasional. Pengen punya banyak temen ? dengan gabung di PMR, kita akan belajar bagaimana menjalin persahabatan dengan orang lain.