BAB 9 ALAT DAN TEKNIK PERENCANAAN

TEKNIK UNTUK MENILAI LINGKUNGAN

Pengamatan lingkungan (enviromental scanning)Intelijen pesaing,proses yang digunakan oleh organisasi untuk mengumpulkan informasi tentang parapesaing merekaInformasi tentang pesaingKegiatan pengamatan lingkungan yang berusaha mengidentifikasi siapa, pesaingnya, apa yang dilakukannya dan bagaimana tindakannya akan mampu mempengaruhi organisasi.Intelijen pesaing adalah proses yang digunakan oleh organisasi untuk mengumpulkan informasi tentangpara pesaing mereka dan mendapatkan jawaban pertanyaan-pertanyaanPeramalan(forecasting)Perkiraan mengenai hasilPeramalan kuantitatifPeramalan yang menerapkan serangkaian kaidah matematis pada serangkaian data masa lalu untukmeramalkan hasil masa depan.Peramalan kualitatifPeramalan yang mengguakan pertimbangan dan pendapat para pakar yang sangat ahli untukmeramalkan hasil

Penilaian diri berdasar standar pihaklain(benchmarking)

Ide dasar di balik benchmarking bahwa paramanajer dapat memperbaiki mutudenganmenganalisis dan kemudian menirumetode para pemimpin di berbagai bidang

Teknik untuk mengalokasikan sumberdaya

• Sumber dayaAset organisasi yang mencangkup keuangan, fisik, manusia, benda tak berwujud, dan budaya.PengganggaranAnggaran ialah rencana numerik untuk mengalokasikansumber daya ke kegiatan-kegiatan tertentu• PenjadwalanMemerinci kegiatan-kegiatan mana yang harus dilakukan, urutan penyelesaian kegiatan itu, siapa yang harusmengerjakan masing-masing kegiatan itu dan kapankegiatan itu harus selesai

Grafik Gantt

Grafik penjadwalan yang dikembangkan oleh Henry Gant yang menunjukkan output yang sebenarnya dan yang direncanakan dari periode ke periode.Intinya grafikbatang dengan sumbu horizontal mewakili waktu dankegiatan yang dijadwalkan pada sumbu vertikalnya.

Jaringan kerja PERT

Diagram alur(flowchart) yang menggambarkan urutanaktivitas atau kegiatan yang dibutuhkan untukmenyelesaikan proyek dan juga waktu atau biaya yang terkait dengan tiap-tiap kegiatan tertentu.KebanyakanproyekPERT itu sangat rumit mungkin mencangkupratusan atau ribuan event.

Analisis Titik Impas

Teknik untuk mengidentifikasi titik dimanapendapatantotal pas memadai untuk menutupbiaya total.Dapat dihitung secara grafismenggunakan rumus :

𝐵𝐸 =𝑇𝐹𝐶

𝑃 − 𝑉𝐶BE=titik impas

P=Price

VC=Biaya variabel perunit

TFC=Biaya tetap total

Pemograman linear

Peramalan yang menerapkan serngkaian kaidahmatematis ke serangkaian data masa lalu dalamrangka memperkirakan hasil

TEKNIK PERENCANAAN KONTEMPORER

• MANAJEMEN PROYEKa) Proses manajemen proyekProyek adalah serangkaian kegiatan sekali pakaiyang memiliki titik awal dan titik akhir waktu yang tertentu.Manajemen proyek adalah tugas untukmembuat kegiatan-kegiatan proyek dilaksanakantepat waktu, terjangkau oleh anggaran, dan sesuaispesifikasi.a) Peran manajemen proyek• PERENCANAAN SKENARIO