PERUBAHAN RENSTRA 2016-2021

Perubahan Rencana Strategis Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan 2016-2021 | 1

PERUBAHAN

RENSTRA 2016-2021

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

KABUPATEN BANTUL


Kata Pengantar

Puji syukur kami haturkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan

segala kenikmatan dan karunia-Nya sehingga penyusun dapat menyelesaikan

Dokumen Perubahan Rencana Strategis Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul 2016-2021. Dokumen ini disusun dengan pedoman

Perubahan RPJMD Tahun 2016-2021.

Perubahan Rencana Strategis Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul 2016-2021 berperan juga sebagai alat kendali, dan

sebagai wujud transparansi pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kelautan dan

Perikanan dalam rangka menuju good governance serta sebagai pedoman

dalam menyusun Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul Tahun 2019, 2020 dan 2021.

Dalam penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan ini masih terdapat beberapa

kekurangan, untuk itu kami mengharapkan adanya masukan yang bersifat

membangun untuk perbaikan dalam penyusunan rencana kerja yang akan

datang. Semoga dokumen Perubahan Rencana Strategis Tahun 2016-2021 ini

dapat berguna dan dapat dijadikan sebagai dasar untuk penyusunan rencana

dan program kerja di bidang pertanian, pangan, kelautan dan perikanan.

Bantul, Oktober 2018

Kepala Dinas

Ir. PULUNG HARYADI, M.Sc Pembina Utama Muda, IV/c

NIP. 19640819 199003 1 010


Daftar Isi

Kata Pengantar .................................................................................................... 2

Daftar Isi .............................................................................................................. 3

Daftar Tabel ......................................................................................................... 5

Daftar Gambar ..................................................................................................... 7

BAB I. PENDAHULUAN ....................................................................................... 8

1.1. Latar Belakang ................................................................................ 8

1.2. Landasan Hukum ............................................................................ 9

1.3. Maksud Dan Tujuan ...................................................................... 10

1.4. Sistematika Penulisan ................................................................... 10

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN PANGAN KELAUTAN

DAN PERIKANAN KABUPATEN BANTUL .......................................... 12

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah ............................. 12

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah ................................................... 16

2.2.1. Kondisi Kepegawaian ........................................................... 16

2.2.2. Kondisi Sarana Prasarana ................................................... 19

2.2.3. Unit Usaha / Pelaksana Teknis ............................................ 19

2.3.Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ............................................ 28

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah .......................................................................................... 32

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

PelayananPerangkat Daerah ........................................................ 35

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Perangkat Daerah ......................................................................... 36

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi .................................. 39

3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Pertanian ............................ 39

3.3.2. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan ..... 40

3.3.3. Telaahan Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

DIY ............................................................................................. 42

3.3.4. Telaahan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan DIY ......... 43

3.4. Telaahan RTRW dan KLHS .......................................................... 43

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis .......................................................... 46


BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN ..................................................................... 47

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PERANGKAT DAERAH .............. 49

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ......................... 88

BAB VII. PENUTUP ........................................................................................... 90


Daftar Tabel

Tabel 1 Data Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ............................................ 17

Tabel 2 Perkembangan Keadaan Pegawai Berdasarkan Usia .......................... 17

Tabel 3 Perkembangan Keadaan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 18

Tabel 4 Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan ........................................... 19

Tabel 5 Perkembangan Aset Dinas Pertanian Pangan kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul (dalam ribuan rupiah) ................................................ 19

Tabel 6 Produksi Benih Ikan dan Nilai Produksi benih UPTD BBI ..................... 21

Tabel 7 Produksi Perikanan Tangkap Laut Tahun 2017 .................................... 26

Tabel 8 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul ............................... 28

Tabel 9 Analisis SWOT ..................................................................................... 34

Tabel 10 Pemetaan Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan Kabupaten Bantul ........................................................... 35

Tabel 11 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan terhadap Pencapaian Visi dan Misi

Bupati dan Wakil Bupati ......................................................................... 37

Tabel 12 Faktor Pendorong dan penghambat Pelayanan Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah

Renstra Kementerian Pertanian ............................................................. 39



Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan ....................................... 41



Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan DIY............................ 42

Tabel 15 Faktor Pendorong dan Penghambat PelayananDinas Pertanian


Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan DIY ........................................... 43

Tabel 16 Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta

Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya ....... 44


Tabel 17 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul ............................... 48

Tabel 18 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul ............... 49

Tabel 19 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul ................................................................................... 53

Tabel 20 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD ..................................................................................... 88

Tabel 21 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Target SDGs

............................................................................................................... 89


Daftar Gambar

Gambar 1 Struktur Organisasi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul ................................................................................ 13

Gambar 2 Perbandingan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ......................... 17

Gambar 3 Pegawai Berdsasarkan Tingkat Pendidikan ...................................... 18

Gambar 4 Perkembangan Produksi Benih Ikan dan Nilai Produksi Benih UPTD

BBI ....................................................................................................... 21

Gambar 5 Perkembangan Produksi Benih Padi dan Nilai Produksi Benih UPTD

BBP ..................................................................................................... 23

Gambar 6 Perkembangan PAD (rupiah) UPTD RPH ......................................... 25


BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sebagaimana ketentuan Pasal 344 Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dinyatakan bahwa

tahapan penyusunan RPJMD sebagaimana berlaku mutatis mutandis terhadap

tahapan penyusunan Perubahan RPJMD. Dengan demikian, tahapan

penyusunan Renstra Perangkat Daerah juga berlaku mutatis mutandis dengan

penyusunan Perubahan Renstra Perangkat Daerah karena penyusunan Renstra

Perangkat Daerah merupakan proses satu kesatuan yang tidak terpisahkan

dengan penyusunan RPJMD.

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun dalam

rangka menindaklanjuti Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021. Perubahan Renstra Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Tahun 2016-2021 berpedoman pada Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul

Tahun 2016-2021 dan mengacu pada RPJMD DIY Tahun 2017-2022 serta

mempertimbangkan sejumlah dokumen terkait yaitu Perubahan KLHS Tahun

2016-2021, RTRW Kabupaten Bantul Tahun Tahun 2010-2030, Renstra Dinas

Pertanian DIY Tahun 2017-2022, Renstra Kehutanan dan Perkebunan Tahun

2017-2022, Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan DIY Tahun 2017-2022,

Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan DIY Tahun 2017-2022, Renstra

Kementerian Pertanian, dan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan

Tahun 2015-2019.

Perubahan Renstra Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Tahun 2016-2021 digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Renja Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2019, 2020, dan 2021.


1.2. Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan hukum

penyusunan Perubahan Renstra Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Sistem Pemerintahan

Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

5. Peraturan Menteri Pertanian Nomor 19/Permentan/HK.140/4/2015Tahun

2015 tentang Rencana Strategis Kementerian PertanianTahun 2015-2019;

6. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 45/Permen-KP/2015

Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan

PerikananTahun 2015-2019;

7. Peraturan Daerah DIY Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana Jangka

Menengah Daerah DIY Tahun 2017-2022;

8. Peraturan Gubernur DIY Nomor 20 Tahun 2018 tentang Rencana Strategis

Perangkat Daerah DIY Tahun 2017-2022;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 24 Tahun 2008 tentang Tata

Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 04 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010–2030;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bantul


Tahun 2016–2021sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Bantul Nomor 19 Tahun 2018;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul;

13. Peraturan Bupati Bantul Nomor 115 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul.

1.3. Maksud Dan Tujuan


Tahun 2016-2021 disusun dengan maksud sebagai acuan bagi Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan dalam penyusunan Renja Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2019, 2020, dan 2021.

Adapun tujuan disusunnya Perubahan Renstra Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

a. Menyesuaikan gambaran tentang kondisi umum dan permasalahan Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul untuk kurun

waktu tiga tahun dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya dengan kondisi

dan permasalahan terkini;

b. Menyesuaikan rencana kerangka pendanaan Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul terhadap perubahan kemampuan

keuangan daerah.

1.4. Sistematika Penulisan

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun

dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permsalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah


Daerah

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.4. Telaahan RTRW dan KLHS

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII. PENUTUP


BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN

PANGAN KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN

BANTUL

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah

Dasar hukum pendirian Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul adalah Peraturan Bupati Bantul Nomor 115 Tahun

2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja

Dinas Pertanian, Pangan, Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul tanggal 22

Desember 2016.Struktur organisasi pada Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul, sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat, terdiri atas :

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Program Keuangan dan Aset.

3. Bidang Ketahanan Pangan, terdiri atas :

- Seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan;

- Seksi Distribusi dan Cadangan Pangan;

- Seksi Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan Pangan.

4. Bidang Prasarana Sarana dan Penyuluhan, terdiri atas :

- Seksi Lahan, Irigasi dan Pembiayaan;

- Seksi Pupuk, Pestisida dan Alsintan

- Seksi Penyuluhan

5. Bidang Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan terdiri atas :

- Seksi Perbenihan dan Perlindungan;

- Seksi Produksi;

- Seksi Pengolahan dan Pemasaran.

6. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, terdiri atas :

- Seksi Perbibitan dan Produksi;

- Seksi Kesehatan Hewan;

- Seksi Kesmavet, Pengolahan dan Pemasaran.

7. Bidang Kelautan dan Perikanan

- Seksi Pengembangan Usaha dan Kelembagaan Perikanan

- Seksi Pengendalian Perikanan dan Sarana Prasarana Perikanan


Tangkap

- Seksi Perikanan Budidaya

8. Unit Pelaksana Teknis Daerah

- UPTDBalai Pelaksana Penyuluhan

- UPTD Pusat Kesehatan Hewan

- UPTD Balai Benih Pertanian

- UPTD Rumah Pemotongan Hewan

- UPTD Balai Budidaya Ikan

9. Kelompok Jabatan Fungsional.

Bagan struktur organisasi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul dapat dilihat pada gambar 1.

Gambar 1 Struktur Organisasi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

Rincian Tugas Pokok dan fungsi organisasi di Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul diatur dalam Peraturan Bupati Bantul

Nomor 115 Tahun 2016 tentangKedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi,

dan Tata Kerja Dinas Pertanian, Pangan, Kelautan dan Perikanan Kabupaten

Bantul. Uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon di bawah Kepala

Dinas, sebagai berikut:


a. Sekretariat, mempunyai tugas:

- penyusunan rencana kerja Sekretariat;

- perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;

- pemberian dukungan administrasi yang meliputi kepegawaian,

ketatausahaan, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hukum,

organisasi dan tata laksana, hubungan masyarakat, kearsipan, dan

dokumentasi;

- pengelolaan barang milik daerah;

- pengkoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi di lingkungan

Dinas Pertanian, Pangan, Kelautan dan Perikanan;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan

fungsi Dinas Pertanian, Pangan, Kelautan dan Perikanan;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan

fungsi Sekretariat; dan

- pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

b. Bidang Ketahanan Pangan, mempunyai tugas:

- penyusunan rencana kerja Bidang;

- perumusan kebijakan bidang ketersediaan pangan, kerawanan pangan,

distribusi pangan, cadangan pangan, penganekaragaman konsumsi

dan keamanan pangan;

- pelaksanaan kebijakan bidang ketersediaan pangan, kerawanan pangan,

distribusi pangan, cadangan pangan, penganekaragaman konsumsi

dan keamanan pangan;

- pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang ketersediaan pangan,

kerawanan pangan, distribusi pangan, cadangan pangan,

penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang ketersediaan

pangan, kerawanan pangan, distribusi pangan, cadangan pangan,

penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan;dan

- pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan



c. Bidang Prasarana, Sarana, dan Penyuluhan, mempunyai tugas:


- perumusan kebijakan bidang prasarana, sarana dan penyuluhan;

- pelaksanaan kebijakan bidang prasarana, sarana dan penyuluhan;

- pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang prasarana, sarana dan

penyuluhan;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang prasarana,

sarana dan penyuluhan; dan

- pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan


d. Bidang Tanaman Pangan, Holtikultura, dan Perkebunan, mempunyai tugas:


- perumusan kebijakan bidang perbenihan dan perlindungan, produksi,

serta pengolahan dan pemasaran tanaman pangan, holtikultura, dan

perkebunan;

- pelaksanaan kebijakan bidang perbenihan dan perlindungan, produksi,

serta pengolahan dan pemasaran tanaman pangan, holtikultura, dan

perkebunan;

- pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang perbenihan dan

perlindungan, produksi, serta pengolahan dan pemasaran tanaman

pangan, holtikultura, dan perkebunan;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang perbenihan dan

perlindungan, produksi, serta pengolahan dan pemasaran tanaman

pangan, holtikultura, dan perkebunan; dan

- pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan


e. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, mempunyai tugas:


- perumusan kebijakan bidang perbibitan dan produksi, kesehatan hewan,

kesmavet, pengolahan dan pemasaran;

- pelaksanaan kebijakan bidang perbibitan dan produksi, kesehatan hewan,

kesmavet, pengolahan dan pemasaran;


- pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang perbibitan dan

produksi, kesehatan hewan, kesmavet, pengolahan dan pemasaran;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang perbibitan dan

produksi, kesehatan hewan, kesmavet, pengolahan dan pemasaran;

dan



f. Bidang Kelautan dan Perikanan, mempunyai tugas:


- perumusan kebijakan bidang pengembangan usaha dan kelembagaan

perikanan, pengendalian perikanan dan sarana prasarana perikanan

tangkap, serta perikanan budidaya;

- pelaksanaan kebijakan bidang pengembangan usaha dan kelembagaan

perikanan, pengendalian perikanan dan sarana prasarana perikanan

tangkap, serta perikanan budidaya;

- pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pengembangan usaha

dan kelembagaan perikanan, pengendalian perikanan dan sarana

prasarana perikanan tangkap, serta perikanan budidaya;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pengembangan

usaha dan kelembagaan perikanan, pengendalian perikanan dan

sarana prasarana perikanan tangkap, serta perikanan budidaya; dan



2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

Sumber daya yang dimiliki Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup

sumber daya manusia, aset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.

2.2.1. Kondisi Kepegawaian

Kualitas dan kuantitas SDM merupakan salah satu kunci keberhasilan

suatu organisasi. Sumber daya manusia dalam penyelenggaraan urusan

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul dapat dilihat pada

tabel 1.


Tabel 1 Data Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

Sumber: DPPKP per Januari 2018

Proporsi pegawai berdasarkan jenis kelamin disajikan gambar 2.

Gambar 2 Perbandingan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

Sebaran pegawai berdasarkan usia dapat dilihat pada tabel 2.

Tabel 2 Perkembangan Keadaan Pegawai Berdasarkan Usia

No Usia Pegawai Jumlah

1 ≤ 25 tahun 0 2 26 tahun - 35 tahun 27 3 36 tahun - 45 tahun 56 4 46 tahun - 56 tahun 91 5 > 56 tahun 50

Total 224 Sumber: DPPKP per Januari 2018

Kualitas SDM merupakan salah satu faktor kunci dalam suatu

organisasi. Ukuran dalam melihat kualitas SDM salah satunya dengan

menggunakan data pendidikan formal pegawai. Keadaan pegawai di lingkungan

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul berdasar

pendidikan dapat dilihat pada tabel 3.

No Jenis Kelamin Jumlah

1 Laki-Laki 145 2 Perempuan 79

Total 224


Tabel 3 Perkembangan Keadaan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Pendidikan Jumlah

1 Magister 29 2 Sarjana 107 3 Diploma 16 4 SLTA 67 5 SLTP 2 6 Sekolah Dasar 3


Kualitas SDM yang diukur dengan indikator tingkat pendidikan formal di

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

menunjukkan hasil yang positif. Pegawai berpendidikan magister sebesar

12,95% dan untuk pegawai berpendidikan sarjana sebesar 47,77%. Peningkatan

kualitas pegawai terus dilakukan dengan memberikan kesempatan dan dorongan

untuk melanjutkan pendidikan melalui mekanisme ijin belajar maupun tugas

belajar. Gambar 3 dapat memberikan gambaran yang lebih mudah dalam melihat

kualitas SDM di Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten

Bantul dari sisi tingkat pendidikan.

Gambar 3 Pegawai Berdsasarkan Tingkat Pendidikan

Dilihat dari golongan, data pegawai per Januari 2018 Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul, sebagian besar merupakan

pegawai dengan golongan III, yaitu sebesar 64,73%. Indikator karir pegawai


adalah golongan kepangkatan. Perkembangan komposisi pegawai berdasarkan

golongan dapat dilihat pada tabel 4.

Tabel 4 Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan

No Golongan Jumlah

1 Golongan I 2 2 Golongan II 42 3 Golongan III 145 4 Golongan IV 35


2.2.2. Kondisi Sarana Prasarana

Perkembangan asset yang dimiliki Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan Kabupaten Bantul, yang berupa tanah, peralatan, mesin, gedung,

bangunan, jalan, irigasi, dan jaringan, rinciannya dapat dilihat di tabel 5.

Tabel 5 Perkembangan Aset Dinas Pertanian Pangan kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul (dalam ribuan rupiah)

Jenis Aset Jumlah (dalam Rupiah)

1. Tanah 4.028.008.700,00 2. Peralatan Mesin 20.723.935.981,00 3. Gedung & Bangunan 47.008.733.652,00 4. Jalan, Irigasi, & Jaringan 8.135.319.849,00 5. Aset Tetap Lainnya 1.151.600.108,00 6. Konstruksi dlm Pengerjaan -

Total 81.047.598.290,00 Sumber: DPPKP per 31 September 2018

2.2.3. Unit Usaha / Pelaksana Teknis

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

dalam pelaksanaan urusan Pangan, Urusan Pertanian, serta Urusan Kelautan

dan Perikanan dilengkapi dengan 5 Unit Pelaksana Teknis Daerahdan beberapa

unit produktif yaitu:

- UPTDBalai Budidaya Ikan

- UPTD Balai Benih Pertanian

- UPTD Pusat Kesehatan Hewan

- UPTD Rumah Potong Hewan

- UPTD Balai Penyuluhan Pertanian

- Tempat Pelelangan Ikan


- Kebun Buah Mangunan, dll.

2.2.3.1. UPTD Balai Budidaya Ikan

Unit Pelaksana Teknis Daerah Balai Budidaya Ikan (BBI) merupakan

unsur pelaksana kegiatan teknis operasional dan penunjang tugas Dinas dalam

bidang perikanan. UPT BBI dipimpin oleh seorang Kepala UPTD yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.Susunan

Organisasi UPTD BBI terdiri atas kepala UPTD, Sub Bagian Tata Usaha; dan

Kelompok Jabatan Fungsional.

UPTD Balai Budidaya Ikan terdiri dari 5unit kerja meliputi:

1. BBI Barongan yang beralamat di Ngentak, Sumberagung, Jetis

2. BBI Sanden yang beralamatdi Ngentak, Murtigading, Sanden

3. BBI Gesikan yang beralamat di Gesikan, wijirejo, Pandak

4. BBI Krapyak yang beralamat di TegalKrapyak, Panggungharjo, Sewon

5. BBI Pundong yang beralamat di Jl. Parangtritis Km. 17,5 Derso, Srihardono,

Pundong.

Berdasarkan Keputusan Bupati Bantul Nomor12 Tahun 2018 tentang

Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Unit

Pelaksana Teknis Daerah Balai Budidaya Ikan KabupatenBantul, UPTD Balai

Budidaya Ikan (BBI)mempunyaifungsisebagai berikut:

1. Penyusunan rencana kerja UPTD Balai Budidaya Ikan;

2. Penyiapan bahanperumusankebijakanteknis operasionalUPTD Balai

Budidaya Ikan;

3. Pelaksanaankegiatan teknis operasional UPTD Balai Budidaya Ikan;

4. PelaksanaanketatausahaanUPTD Balai Budidaya Ikan;

5. Pelaksanaan monitoring, evaluasidanpelaporan pelaksanaan tugasdan

fungsi UPTD Balai Budidaya Ikan; dan

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai bidang


Output yang dihasilkan dalam pelaksanaan fungsi dan ketugasan UPTD

BBI antara lain adalah produksi benih yang secara nyata memberikan kontribusi

terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Bantul. Perkembangan

produksi benih dan nilai produksi dapat dilihat pada table 6 berikut:


Tabel 6 Produksi Benih Ikan dan Nilai Produksi benih UPTD BBI

No. Output Tahun

2013 2014 2015 2016 2017 1 Produksi (ekor) 1.717.147 2.079.065 2.600.854 3.364.975 4.362.005 2 Nilai (Rupiah) 75.460.300 127.417.500 138.897.500 158.099.500 197.482.000

Sumber: UPTD Balai Budidaya Ikan (2017)

Selama periode 5 tahun, BBI berhasil meningkatkan produksi benih

sebesar 154,02% dengan rata-rata peningkatan 26,30% per tahun dan nilai

produksi sebagai kontributor pendapatan asli daerah sebesar 161,70% dengan

rata-rata peningkatan 29,15% per tahun digambarkan dalam gambar 4.

Keberhasilan ini ditunjang dengan program peningkatan pengelolaan balai benih

ikan dengan melakukan perbaikan serta peningkatan sarana, prasarana, dan

operasional yang disertai dengan peningkatan kualitas sumberdaya manusia.

Gambar 4 Perkembangan Produksi Benih Ikan dan Nilai Produksi Benih UPTD BBI

2.2.3.2. UPTD Balai Benih Pertanian

Dasar Pembentukan UPTD Balai Benih Pertanian adalah Peraturan

Bupati Bantul Nomor 11 Tahun 2018tentang Pembentukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah Balai Benih

Pertanian Kabupaten Bantul.

UPTD Balai Benih Pertanian merupakan unsur pelaksana kegiatan

teknis operasional dan penunjang tugas Dinas dalam bidang benih pertanian


yang dipimpin oleh seorang Kepala UPT yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris.

UPTD Balai Benih Pertanian mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Dinas dalam hal pelayanan Balai Benih Pertanian. Dalam melaksanakan

tugas UPTD Balai Benih Pertanian menyelenggarakan fungsi :

1. Penyusunan rencana Sub Bagian;

2. Pelaksanaan penatausahaan keuangan dan barang;

3. Pelaksanaan penatausahaan kepegawaian;

4. Pelaksanaan penatausahaan administrasi umum;

5. Pelaksanaan pengelolaan kerumahtanggaan;

6. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian ;

7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala UPTD sesuai tugas dan

fungsinya.

Untuk menyelenggarakan sebagian tugas dan fungsi UPTD yang

membutuhkan ketrampilan dan keahlian tertentu serta atas dasar kebutuhan

UPTD dapat dibentuk Kelompok Jabatan Fungsional. Kelompok Jabatan

Fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang berkedudukan

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala UPT. Kelompok Jabatan

Fungsional dapat dibagi ke dalam sub-sub kelompok sesuai kebutuhan dan

masing-masing dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior. Jumlah tenaga

Kelompok Jabatan Fungsional ditentukan berdasarkan sifat, jenis dan beban

kerja yang ada. Pembentukan, pengangkatan, pemberhentian, pemindahan dan

pembinaan tenaga fungsional diatur sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Output yang dihasilkan dalam pelaksanaan fungsi dan ketugasan UPTD

BBP antara lain adalah produksi benih padi yang secara nyata memberikan

kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Bantul.

Perkembangan produksi benih padi (kg) dan nilai produksi (rupiah) disajikan

dalam gambar 5.


Gambar 5 Perkembangan Produksi Benih Padi dan Nilai Produksi Benih UPTD BBP

2.2.3.3. UPTD Pusat Kesehatan Hewan

Dasar pendirian UPTD Pusat Kesehatan Hewan adalah Peraturan Bupati

Nomor 17 Tahun 2018 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah Pusat Kesehatan Hewan

Kabupaten Bantul. UPTD Pusat Kesehatan Hewan merupakan unsur pelaksana

kegiatan teknis opersional dan penunjang tugas Dinas di bidang Pusat

Kesehatan Hewan yang dipimpin oleh seorang Kepala UPTD yang

berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas melalui

Sekretaris.

Pada tahun 2017 Unit Pelaksana Teknis Daerah Pusat Kesehatan Hewan

mendatangkan PAD sebesar Rp 138.738.000,-. Dalam melaksanakan tugas

Dinas dalam pelayanan Pusat Kesehatan Hewan, UPTD Pusat Kesehatan

Hewan menyelenggarakan fungsi :

1. Penyusunan rencana kerja UPTD Pusat Kesehatan Hewan;

2. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional UPTD Pusat

Kesehatan Hewan;

3. Pelaksanaan kegiatan teknis operasional UPTD Pusat Kesehatan Hewan;

4. Pelaksanaan ketatausahaan UPTD Pusat Kesehatan Hewan;

5. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan

fungsi UPTD Pusat Kesehatan Hewan; dan




2.2.3.4. UPTD Rumah Potong Hewan

Dasar pendirian UPTD Rumah Potong Hewan adalah Peraturan Bupati

Nomor 08 Tahun 2018 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah Rumah Potong Hewan

Kabupaten Bantul. Pendirian UPTD RPH merupakan amanat Undang-undang

Nomor 41 Tahun 2014 tentang Perubahan Undang-Undang Nomor 18 Tahun

2009 tentang peternakan dan kesehatan hewan yang mengamanatkan bahwa

setiap kabupaten/kota harus memiliki RPH (Rumah Pemotongan Hewan) yang

memenuhi persyaratan teknis yang ditetapkan oleh Menteri Pertanian.

Pelaksanaan dari Undang-undang tersebut adalah keluarnya keputusan Menteri

Pertanian Nomor 13 Tahun 2010 tentang persyaratan rumah potong hewan

ruminansia dan unit penanganan daging (meat cutting plan).

UPTD Rumah Potong Hewan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Dinas dalam hal pelayanan Rumah Potong Hewan. Fungsi yang

melekat pada UPTD RPH adalah sebagai berikut:

1. Penyusunan rencana kerja UPTD Rumah Potong Hewan;

2. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional UPTD Rumah

Potong Hewan;

3. Pelaksanaan kegiatan teknis operasional UPTD Rumah Potong Hewan;

4. Pelaksanaan ketatausahaan UPTD Rumah Potong Hewan;


fungsi UPTD Rumah Potong Hewan; dan

6. Pelaksanaantugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai bidang


Pada tahun 2017 Unit Pelaksana Teknis Daerah Rumah Potong Hewan

Bantul melayani pemotongan hewan sebanyak 4.476 ekor.Kontribusi pemasukan

Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari UPTD Rumah Potong Hewan disajikan

dalam gambar 6.


Gambar 6 Perkembangan PAD (rupiah) UPTD RPH

UPTD Rumah Potong Hewan (RPH) merupakan unit pelayanan

masyarakat dalam menyediakan daging yang aman,sehat,utuh dan halal serta

berfungsi sebagai sarana untuk melaksanakan:

- Pemotongan hewan secara benar dansesuai dengan persyaratan kesehatan

masyarakat veteriner,kesejahteraan hewan dan syariah agama.

- Pemeriksaan kesehatan hewan sebelum dipotong (ante-mortem inspection)

dan pemeriksaan karkas dan jeroan (pose-mortem inspection) untuk

mencegah penularan penyakit zoonotik ke manusia

- Pemantauan dan surveilans penyakit hewan dan zoonosis yang ditemukan

pada pemeriksaan ante-mortem dan pemeriksaan post-mortem guna

pencegahan,pengendalian,dan pemberantasan penyakit hewan menular dan

zoonosis di daerah asal hewan.

2.2.3.5. UPTD Balai Pelaksana Penyuluhan

Dasar pendirian UPTD Balai Pelaksana Penyuluhan adalah Peraturan

Bupati Nomor 18 Tahun 2018 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas

dan Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah Balai Pelaksana

Penyuluhan Kabupaten Bantul. UPTD Balai Pelaksana Penyuluhan merupakan

unsur pelaksana kegiatan teknis opersional dan penunjang tugas Dinas di bidang

pelayanan penyuluhan yang dipimpin oleh seorang Kepala UPTD yang

berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas melalui

Sekretaris.

Dalam melaksanakan tugas Dinas dalam pelayanan Pusat Kesehatan

Hewan, UPTD Pusat Kesehatan Hewan menyelenggarakan fungsi :


1. Penyusunan rencana kerja UPTD Balai Pelaksana Penyuluhan;

2. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional UPTD Balai

Pelaksana Penyuluhan;

3. Pelaksanaan ketatausahanan UPTD Balai Pelaksana Penyuluhan;


fungsi UPTD Balai Pelaksana penyuluhan; dan



2.2.3.6. Tempat Pelelangan Ikan

Tempat Pelelangan Ikan (TPI) meliputi 6 unityaitu:

- TPI Depok yang beralamat di Depok, Parangtritis, Kretek

- TPI Mancingan yang beralamat di Mancingan, Parangtritis, Kretek

- TPI Samas yang beralamat di Samas, Srigading, Sanden

- TPI Patihan yang beralamat di Patihan, Gadingsari, Sanden

- TPI Kuwaru yang beralamat di Kuwaru, Poncosari, Srandakan

- TPI Pandansimo yang beralamat di Ngentak, Poncosari, Srandakan

Berdasarkan statistik perikanan tangkap tahun 2017, produksi perikanan

tangkap yang masuk ke tempat pelelangan ikan dibawah pengelolaan Tempat

Pelelangan Ikandapat dilihat pada tabel 7.

Tabel 7 Produksi Perikanan Tangkap Laut Tahun 2017

No Jenis Ikan Produksi (kg)

1. Manyung/Sea Cat 43.300 2. Ekor Kuning/Yellow Tail 2.200 3. Bawal Putih/White Pomfret 2.200 4. Kakap Putih/Baramundi Bream 12.000 5. Gerot-gerot/Gerot-gerot 12.700 6. Belanak/Mullet 12.700 7. Tenggiri/Narrow Barred King Mackerel 2.500 8. Tongkol Abu-abu/Easterntile Tuna 3.600 9. Layur/Hair Tails 135.100 10. Cucut Tikus/Cucut Monyet 1.000 11. Pari/Rays(semua jenis) 4.200 12. Ikan Lain/Others Fish 154.000

Jumlah 385.500

Sumber: Tempat Pelelangan Ikan, DPPKP (2017)


Pemberlakuan sistem lelang di tempat pelelangan ikan menjadi salah

satu usaha Pemerintah Daerah dalam meningkatkan kesejahteraan nelayan

melalui peningkatan posisi tawar nelayan dalam transaksi hasil penangkapan

ikan. Peningkatan sarana dan prasarana operasional dan pendukung tempat

pelelangan ikan terus ditingkatkan untuk dapat memberikan layanan terbaik bagi

masyarakat.

2.2.3.7. Kebun Buah Mangunan

Kebun Buah Mangunan terletak 35 km dari kota Yogyakarta dan 15 km

dari Ibukota Kabupaten Bantul di kawasan Desa Mangunan,Kecamatan Dlingo

dengan luas lahan 23,3415 berada pada ketinggian 150-1400 mdpl.Desa

Mangunan merupakan kawasan marginal yang sebagian besar tanahnya

perbukitan yang tandus dan kurang subur terutama pada tanah padhas.

Pembangunan Kebun Buah dimulai sejak tahun 2003 berawal dengan

pembukaan lahan,penanaman tanaman buah dan pembuatan bangunan

fisik.Hingga saat ini, Kebun Buah Mangunan mengalami kemajuan yang sangat

berarti. Terlihat dari pertumbuhan dan perkembangan tanaman yang

dibudidayakan diantaranya tanaman buah seperti

mangga,rambutan,jeruk,jambu, durian dan aneka tanaman sayuran yang dapat

tumbuh dan berkembang dengan baik.Selain perkembangan jumlah pengunjung

semakin berkembang dengan tawaran pemandangan alam, fasilitas outbond,

perkemahan dan wisata edukasi.

Pengenalan Kebun Buah Mangunan dilakukan dengan cara penyebaran

informasi melalui brosur, website, media sosial, siaran radio dan

penyelenggaraan even lokal dan nasional. Disamping itu perbaikan fasilitas

seperti pembuatan jalan yang menghubungkan dan mempermudah akses jalan

antar blok, gedung pertemuan, joglo, penginapan, gazebo, kolam pemancingan,

kandang ternak,gudang pakan, sarana outbond, green house.

Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang berasal dari Kebun Buah

Mangunan diantaranya berasal dari retribusi / tiket masuk pengunjung ke Kebun

Buah Mangunan, hasil penjualan produksi Kebun Buah Mangunan dan sewa

fasilitas Kebun Buah Mangunan.


2.3.Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Nilai capaian kinerja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan selama kurun waktu limatahun periode Renstra

Tahun 2011-2015 disajiakan pada tabel8 dibawah ini.

Tabel 8 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

No Indikator Kinerja

Satuan Target Capaian pada Tahun Realisasi Capaian pada Tahun Rasio Capaian pada Tahun

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

A SPM

Target 1C : Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk yang menderita kelaparan dalam kurun waktu 1990-2015

1.9. Proporsi penduduk dengankalori di bawah tingkatkonsumsi minimum

1400 kkal/kapita/hari

% N/A N/A 14 13 12 N/A 13,90 10,71 10,71 7,42 N/A N/A 76,5 82,38 61,83

2000 kkal/kapita/hari

% N/A N/A N/A N/A N/A N/A 66,07 64,62 64,62 57,05 N/A N/A N/A N/A N/A

B Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Urusan perikanan

1 Produksi Perikanan Tangkap

Ton 1.377 1.614 1.643 1.742 1.792 992,40 1.150,4 1.202,1 941,75 740,6 72,07 71,28 73,16 54,06 41,33

2 Produksi Perikanan Budidaya

Ton 12.968 14.264 15.691 11.760 12.348 10470,45 10.980,7 11.807 13.017,98 11.365,22 80,74 76,98 75,25 110,70 92,04

3 Angka Ketersediaan Ikan

Kg/Kap/Th 18,04 19,84 21,31 20,18 20,85 17,38 17,55 21,49 22,27 22,69 96,34 88,46 100,84 110,36 108,82

4 Luas Kawasan Konservasi

ha 4 4 4 5 6 4 4 4 6,82 7,47 100 100 100 136,4 124,5

Urusan Pertanian

5 Nilai Tukar Petani

Tanpa satuan

115,11 116,45 118,2 119,53 120,87 115,11 116,45 116,89 102,26 101,13 100,00 100,00 98,89 85,55 83,67

6

Jumlah komoditas yang dikembangkan

komoditas 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 100 100 80 100 100




2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

di Bantul Seed Center (padi, bawang merah, sapi, ayam, itik)

7 Jumlah kecamatan agropolitan

kecamatan 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 100 100 100 100

8

Pertumbuhan produksi tanaman pangan (padi)

% N/A N/A 3,55 3,6 3,6 N/A N/A 1,95 -7,89 3,26 N/A N/A 54,93 -

219,17 90,56

9

Produktivitas Gabah Kering Pungut (GKP)

kw/ha 75 76 76,5 77 77,5 74,56 78,59 74,03 73,84 77,65 99,41 103,41 96,77 95,90 100,19

10 Produktivitas jagung (pipil kering)

kw/ha 53,19 53,25 53,45 53,6 53,8 59,3 54,91 56,59 59,26 67,10 111,49 103,12 105,87 110,56 124,72

11 Produktivitas kedelai (wose)

kw/ha 15 15,2 15,5 13,8 14 14,17 16,51 15,6 16,01 16,77 94,47 108,62 100,65 116,01 119,79

12 Produktivitas kacang tanah (wose)

kw/ha 10,18 10,24 10,3 10,36 10,48 10,83 12,65 13,61 13,5 17,75 106,39 123,54 132,14 130,31 169,37

13 Produktivitas bawang merah

ton/ha 10,15 10,19 10,24 10,3 10,35 12,56 11,65 12,17 10,34 7,71 123,74 114,33 118,85 100,39 74,49

14 Produktivitas cabe merah

ton/ha 8,04 8,1 8,16 6,2 6,24 2,69 3,43 3,04 2,22 3,89 33,46 42,35 37,25 35,81 62,34

15 Produktivitas pisang

kg/rumpun 25 25,2 25,5 25,75 26 16,71 12 11,59 29,05 16 66,84 47,62 45,45 112,82 61,54

16 Produktivitas jamur tiram

kg/m2 12 12,1 12,15 5,49 5,51 2,88 1,94 6,28 3,97 12,77 24,00 16,03 51,69 72,31 231,76

17 Produktivitas tebu (hablor gula)

kw/ha 49,88 50,26 50,72 51,2 51,36 47,13 56,17 40,15 33,21 37,79 94,49 111,76 79,16 64,86 73,58

18 Produktivitas kelapa (Kopra)

kw/ha 19,5 20 20 15,4 15,5 15,78 16,1 11,52 12,66 12,71 80,92 80,50 57,60 82,21 82,00

19 Produktivitas tembakau (Rajang

kw/ha 6,26 6,43 6,66 6,67 6,75 6,97 7,54 4,52 9,45 9,91 111,34 117,26 67,87 141,68 146,81




2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

kering)

20

Produktivitas jambu mete (Glondong mete)

kw/ha 3,3 3,57 3,82 1,8 1,87 0,26 1,69 0,14 0,01 0,69 7,88 47,34 3,66 0,56 36,90

21 Jumlah populasi ternak

satuan ternak

N/A N/A 94.060 94.132 97.764 N/A N/A 94.301 100.544 107.935 N/A N/A 100,26 106,81 110,40

Urusan Pangan

22 Ketersediaan Energi

% 82,82 125,86 134,45 138,64 140,91 81,82 125,86 134,09 139,28 142,88 98,79 100,00 99,73 100,46 101,40

23 Ketersediaan Protein

% 91,23 116,68 128,88 133,33 136,21 93,17 116,68 128,88 133,88 136,49 102,13 100,00 100,00 100,41 100,21

24

Skor Pola Pangan Harapan (PPH)

Tanpa satuan

90,9 90,9 91 91,5 91,9 90,6 91,8 92,1 92,8 93,1 99,67 100,99 101,21 101,42 101,31

25 Peningkatan kelembagaan kelompok tani

% 7,9 8,3 8,65 9,2 9,6 7,9 8,3 8,7 9,3 9,8 100,00 100,00 100,58 101,09 102,08


Pencapaian kinerja OPD didasarkan pada target dan realisasi selama

periode 5 tahun sebelumnya atau 2011-2015. Rasio capaian produksi perikanan

budidaya, angka ketersediaan ikan dan luas kawasan konservasi secara umum

sudah baik dengan rasio capaian diatas 75% dan bahkan dapat melebihi target

yang ditetapkan dalam renstra periode tersebut. Sedangkan untuk rasio capaian

produksi perikanan tangkap masih tergolong rendah dengan capaian yang makin

menurun. Hasil ini disebabkan karena dari sisi produksi perikanan tangkap

mengalami penurunan yang disebabkan karena beberapa sebab seperti

berkurangnya daya dukung perikanan tangkap dan pengaruh musim.

Sektor pertanian merupakan salah satu prioritas pembangunan

Kabupaten Bantul. Sektor ini memiliki peran penting terhadap perekonomian

Kabupaten Bantul, karena merupakan salah satu sektor yang memberikan

kontribusi terbesar terhadap PDRB. Tujuan pembangunan pertanian

sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Kementerian Pertanian Tahun

2015-2019 adalah meningkatkan ketersediaan dan diversifikasi untuk

mewujudkan kedaulatan pangan, meningkatkan nilai tambah dan daya saing

produk pangan dan pertanian, meningkatkan ketersediaan bahan baku

bioindustri dan bioenergi, meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani,

serta meningkatkan kualitas kinerja aparatur pemerintah bidang pertanian yang

amanah dan profesional.

Dalam rangka mewujudkan kedaulatan pangan, Pemerintah Kabupaten

Bantul telah melaksanakan pembangunan pertanian dengan memanfaatkan

sumberdaya yang ada, yaitu pemanfaatan teknologi pertanian, SDM pertanian

dan sarana produksi. Lahan pertanian di Kabupaten Bantul sesuai untuk

budidaya tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan.

Rasio capaian urusan pertanian pada umumnya sudah baik kecuali

produktivitas beberapa komoditas perkebunan dan hortikultura serta populasi

ternak masih perlu ditingkatkan. Hal tersebut disebabkan berbagai hal seperti

kasus hama dan penyakit tanaman, efek perubahan iklim, serta aplikasi teknologi

yang belum optimal. Pertanian merupakan sektor yang sangat dipengaruhi oleh

faktor alam, sehingga produktivitasnya sangat fluktuatif tergantung pada kondisi

alam. Pada saat kondisi alam mendukung, maka prodktivitas pertanian akan

optimal, namun bila kondisi alam tidak mendukung maka produktivitasnya bisa

menurun bahkan bisa mengalami gagal panen.


Capaian kinerja di urusan pangan memperlihatkan hasil yang sangat

baik, rata-rata rasio capaian di atas 95%. Keadaan tersebut mencerminkan

kondisi pemenuhan kebutuhan pokok khususnya pangan di Kabupaten Bantul

sudah baik. Surplus pangan merupakan salah satu komponen dalam konsep

kedaulatan pangan. Berbagai program dan kegiatan diarahkan untuk

mempertahan dan meningkatkan ketahanan pangan daerah seperti peningkatan

produksi pertanian dan perikanan. Ketersediaan pangan adalah tersedianya

pangan dari hasil produksi dalam negeri dan/atau sumber lain. Ketersediaan

pangan berfungsi menjamin pasokan pangan untuk memenuhi kebutuhan

seluruh penduduk, dari segi kuantitas, kualitas, keragaman dan keamanannya.

Ketersediaan pangan dapat dipenuhi dari tiga sumber yaitu (1) produksi dalam

negeri; (2) pasokan pangan; (3) pengelolaan cadangan pangan.

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 75 Tahun 2013 dan

Rekomendasi dari Widya Karya Nasional Pangan dan Gizi XI Tahun 2012, rata-

rata kecukupan energi dan protein bagi penduduk Indonesia masing-masing

sebesar 2.150 kilo kalori per kapita per hari dan 57 gram per kapita per hari pada

tingkat konsumsi.

Ketersediaan pangan dapat dilihat dari ketersediaan energi dan protein.

Agar lebih memudahkan dalam mengukur keberhasilan ketersediaan pangan

dapat dilihat melalui tingkat ketersediaan energi dan protein. Sejak tahun 2012

sampai 2015 ketersediaan energi mengalami kenaikan, begitu pula dengan

angka ketersediaan protein yang terus mengalami kenaikan, salah satunya

disebabkan semakin meningkatnya kualitas produk peternakan yang lebih baik

karena pengawasan produk peternakan yang lebih intensif.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, tantangan yang dihadapi

olehDinas Pertanian Pangan Keluatan dan Perikanan dalam pengembangan

pelayanan Perangkat Daerah pada lima tahun mendatang adalah sebagai

berikut:

1. Perubahan iklim.

2. Alih fungsi lahan pertanian.

3. Penurunan kualitas lingkungan dan sumberdaya pertanian dan perikanan.

4. Penyebaran hama dan penyakit tanaman/ternak/ikan.


Sedangkan peluang bagi Dinas Pertanian Pangan Keluatan dan

Perikanan dalam menjalankan tugas dan fungsinya adalah sebagai berikut:

1. Permintaan pangan yang masih terbuka.

2. Tersedianya akses perbankan untuk usaha pertanian dan perikanan.

3. Tersedianya perguruan tinggi dan lembaga penelitian sebagai pusat

teknologi dan inovasi.

4. Berkembangnya teknologi produksi dan pascapanen di bidang pertanian

dan perikanan.

5. Berkembangnya paradikma pertanian dan perikanan berkelanjutan.

Analisis yang digunakan dalam perumusan strategi dan kebijakan

dengan menggunakan analisis SWOT. Strategi dan arah kebijakan merupakan

rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana Perangkat Daerah

mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan

yang komprehensif, strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk

melakukan tranformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan

strategik tidak saja mengagendakan aktivitas pembangunan, tetapi juga segala

program yang mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat

dilakukan dengan baik, termasuk di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan

kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.

Dari hasil idenstifikasi tantangan dan peluang sebagai faktor eksternal serta

identifikasi kekuatan dan kelemahan sebagai faktor internal perangkat daerah

dapat dirumuskan alternatif strategi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul sebagaimana disajikan dalam tabel 9.


Tabel 9 Analisis SWOT

Faktor Eksternal Faktor Internal

Peluang: - Permintaan pangan yang masih terbuka.

- Tersedianya akses perbankan untuk usaha pertanian dan perikanan.

- Tersedianya perguruan tinggi dan lembaga penelitian sebagai pusat teknologi dan inovasi.

- Berkembangnya teknologi produksi dan pascapanen di bidang pertanian dan perikanan.

- Berkembangnya paradikma pertanian dan perikanan berkelanjutan.

Tantangan: - Perubahan iklim. - Alih fungsi lahan pertanian. - Penurunan kualitas lingkungan dan sumberdaya pertanian dan perikanan.

- Penyebaran hama dan penyakit tanaman/ternak/ikan

Kekuatan: - Adanya institusi formal di bidang pertanian dan perikanan yang didukung unit pelaksana teknis

- Tersedianya potensi pemanfaatan dan pengembangan pertanian dan perikanan

- Jumlah pelaku usaha pertanian dan perikanan yang cukup banyak

- Akses transportasi yang mudah

- Tersedianya tenaga teknis pertanian dan perikanan

Alternatif Strategi : - Pemantapan peran institusi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya

- Pengembangan dan optimalisasi kawasan khusus pertanian dan perikanan.

- Peningkatan sarana dan prasarana pertanian dan perikanan

- Optimalisasi pemasaran produk pertanian dan perikanan

- Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga teknis pertanian dan perikanan

Alternatif Strategi : - Penerapan sistem produksi pertanian dan perikanan yang berkelanjutan

- Menjaga kelestarian sumberdaya pertanian dan perikanan

- Penerapan aspek legalitas dalam sistem usaha perikanan.

- Pengawasan dan pengendalian hama/penyakit

Kelemahan: - Produktivitas usaha pertanian dan perikanan belum optimal

- Kompetensi pelaku usaha pertanian dan perikanan masih rendah

- Akses pasar dan permodalan masih terbatas.

- Lemahnya kemitraan dan koordinasi antar lembaga

- Penerapan teknologi dan inovasi masih belum optimal

- Peran kelembagaan pertanian dan perikanan belum optimal

Alternatif Strategi : - Peningkatan kualitas dan produktivitas pelaku usaha pertanian dan perikanan

- Fasilitasi akses pasar dan permodalan pelaku usaha pertanian dan perikanan

- Meningkatkan sinergitas dan kerjasama pemangku kepentingan (stakeholder) pertanian dan perikanan.

- Pengkajian, pengembangan serta penerapan teknologi dan inovasi pertanian dan perikanan

- Meningkatkan peran kelembagaan pelaku usaha pertanian dan perikanan.

Alternatif Strategi : - Peningkatan kemampuan pelaku usaha budidaya dalam deteksi dini dan penanganan hama dan penyakit tanaman/ternak/ikan

- Peningkatan keterjangkauan informasi cuaca.


BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PERTANIAN PANGAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

Identifikasi permasalahan merupakan langkah awal dalam perencanaan

dengan menggunakan pendekatan problem solving. Metode yang dapat

digunakan dalam identifikasi permasalahan dalam penyusunan dokumen renstra

ini adalah dengan melakukan FGD yang melibatkan pemangku kepentingan di

internal Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan dengan

mempertimbangkan kondisi riil di masyarakat. Hasil inventarisasi permasalahan

dapat dilihat dalam tabel 10.

Tabel 10 Pemetaan Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

No Masalah pokok Rumusan Masalah Akar Masalah

1. Belum optimalnya profesionalisme dan kompetensi PNS.

- Persentase PNS berpendidikan tinggi masih perlu ditingkatkan

- Jumlah PNS bersertifikasi teknis masih sedikit

- Kesesuaian pendidikan dan jabatan masih perlu ditingkatkan

Kurangnya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

2. a. Kelembagaan Petani daya tawarnya rendah

b. Penerapan teknologi anjuran lemah

c. Regenerasi SDM petani makin sulit

d. Penyediaan Saprodi belum optimal

e. Tingginya alih fungsi lahan

f. Belum optimalnya pengendalian dan penanggulangan bencana pertanian

Capaian Produksi Pertanian (tanaman panga, perkebunan dan hortikultura) belum optimal

- Kurangnya peningkatan produksi pertanian / perkebunan

- Kurangnya penyediaan Sarana dan prasarana pertanian

Nilai Tukar Petani masih rendah

- Pemberdayaan penyuluh pertanian / perkebunan lapangan yang masih masih perlu ditingkatkan

3 a. Belum tersedianya data ternak menurut jenis kelamin dan umur

b. Produktivitas ternak belum optimal

Capaian Produksi peternakan belum optimal

- Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak masih perlu ditingkatkan

- Kurangnya peningkatan produksi hasil peternakan

- Kurangnya peningkatan


No Masalah pokok Rumusan Masalah Akar Masalah

pemasaran hasil produksi peternakan

4 a. Pola konsumsi keaneragaman pangan masyarakat belum optimal

b. Inovasi pengolahanpangan lokal masih rendah

c. Masih terdapat desa rawan pangan

- Kuantitas dan kualitas konsumsi pangan masyarakat pada umumnya masih belum sesuai harapan

- Ketahanan pangan pertanian / perkebunan masih perlu ditingkatkan

4 a. Keterbatasan benih dan induk berkualitas

b. Produksi perikanan masih rendah

Capaian Produksi perikanan (budidaya dan tangkap) belum optimal

- Peningkatan produksi perikanan masih perlu ditingkatkan


Daerah Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang dituangkan dalam RPJMD

Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 adalah:

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN BANTUL YANG SEHAT,

CERDAS, DAN SEJAHTERA, BERDASARKAN NILAI-NILAI KEAGAMAAN,

KEMANUSIAAN, DAN KEBANGSAAN DALAM WADAH NEGARA KESATUAN

REPUBLIK INDONESIA (NKRI)”

Secara filosofis visi tersebut adalah cita-cita untuk mewujudkan

masyarakat Kabupaten Bantul yang:

1. Sehat yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kesehatan jasmani,

rohani dan sosial.

2. Cerdas yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kecerdasan

intelektual, emosional dan spiritual.

3. Sejahtera yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang produktif, mandiri,

memiliki tingkat penghidupan yang layak dan mampu berperan dalam

kehidupan sosial.


4. Kemanusiaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang peduli, saling

menghargai dan mengembangkan semangat gotong-royong.

5. Kebangsaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki rasa

patriotisme cinta tanah air dan tumpah darah untuk bersama-sama

mewujudkan pembangunan.

6. Keagamaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang beriman, menjalankan

ibadah dan mengembangkan toleransi beragama.

Dengan memperhatikan seluruh aspek pembangunan yang dibutuhkan

oleh Kabupaten Bantul dan dengan memperhatikan langkah-langkah yang harus

ditempuh untuk mencapai visi pembangunan Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021, maka dirumuskan misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas

dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi.

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, terampil

dan berkepribadian luhur.

3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan

pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan.

4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas sarana-prasarana umum,

pemanfaatan Sumber Daya Alam dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup dan pengelolaan risiko bencana.

5. Meningkatkan tata kehidupan masyarakat Bantul yang agamis, nasionalis,

aman, progresif dan harmonis serta berbudaya istimewa.

Dikaitkan dengan visi dan misi RPJMD Kabupaten Bnatul Tahun 2016-

2021, maka tugas dan fungsi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul terkait erat dengan pencapaian misi ke-2 dan misi ke-3.

Faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan terhadap pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil

Bupati terpilih disajikan dalam tabel 11.

Tabel 11 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan terhadap Pencapaian Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati

No Misi Bupati dan Wakil

Bupati

Faktor

Pendorong Penghambat

1. MISI 1 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas dari KKN melalui percepatan reformasi

- Tersedianya kesempatan melanjutkan studi melalui mekanisme Ijin Belajar, Tugas Belajar, atau diklat.

- Tersedianya beasiswa dari beberapa institusi.

- Masih rendahnya minat melanjutkan studi

- Terbatasnya kuota pelatihan teknis/sertifikasi untuk aparatur



Bupati

Faktor


birokrasi - Pemberian reward kinerja organisasi oleh Pemda Bantul

- Tingkat kedisiplinan aparatur masih perlu ditingkatkan

- Adanya UU ASN, UU Administrasi Pemerintahan

- Kinerja aparatur daerah yang melaksanakan tata kelola masih lemah

- Terbentuknya satuan tugas (Satgas)

- Kuantitas dan kualitas SDM belum memadai sesuai kebutuhan

- Kerja sama antar lembaga - Masih rendahnya pemahaman pemangku kepentingan

2. MISI 2 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, terampil dan berkepribadian luhur

- Ketersediaan pangan sumber protein hewani di Kabupaten Bantul cukup baik.

- Budaya mengkonsumsi protein asal hewan masih rendah

- Harga pangan sumber protein hewani relatif lebih mahal

- Tersedia sumber pangan non beras seperti umbi2an, jagung, pisang, dll

- Berkembangnya teknologi pengolahan pangan

- Beras adalah pangan utama masyarakat

3. MISI 3 Mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang difokuskan pada percepatan pengembangan perekonomian rakyat

- Ketersediaan lahan dan air di Kabupaten Bantul.

- Tersedianya perguruan tinggi dan lembaga penelitian di DIY

- Tersedianya lembaga keuangan sperti KSP, LKM, dan bank

- Tingginya permintaan ikan dan benih

- Potensi perikanan tangkap dengan panjang pantai 13,7 km

- Adanya komitmen dari pemangku kepentingan terhadap pengembangan pertanian dan perikanan

- Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM bidang perikanan budidaya masih belum optimal

- Induk dan benih - Skala usaha

pembudidayaan masih kecil

- Kualitas air yang kurang baik

- Kasus penyakit sebagai penghambat budidaya ikan

- Masih rendahnya akses permodalan

- Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM bidang perikanan tangkap masih belum optimal

- Tidak tersedianya pelabuhan pendaratan ikan

- Nelayan di Kabupaten Bantul adalah nelayan kecil




Bupati

Faktor



- Kualitas infrastruktur mobilitas yang baik

- Tingginya permintaan hasil olahan produk pertanian

- Tersedianya lembaga keuangan seperti KSP, LKM, dan bank

- Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM bidang pengolahan dan pemasaran hasil pertanian masih belum optimal

- Skala usaha pengolahan dan pemasaran masih tergolong kecil



- Perubahan kewenangan

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Pertanian

Sasaran jangka menengah Renstra Kementerian Pertanian adalah

sebagai berikut:

1. Swasembada padi, jagung dan kedelai serta peningkatan produksi daging

dan gula

2. Peningkatan diversifkasi pangan

3. Peningkatan komoditas bernilai tambah, berdaya saing dalam memenuhi

pasar ekspor dan substitusi impor

4. Penyediaan bahan baku bioindustri dan bioenergi

5. Peningkatan pendapatan keluarga petani

6. Akuntabilitas kinerja aparatur pemerintah yang baik

Ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Kementerian Pertanian

tersebut, faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanandisajikan dalam tabel 12.

Tabel 12 Faktor Pendorong dan penghambat Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Kementerian

Pertanian

No

Sasaran Jangka Menengah Renstra

Kementerian Pertanian

Faktor Pendorong Faktor Penghambat

1. Swasembada padi, jagung dan kedelai serta peningkatan produksi daging dan gula

- Berkembangnya teknologi budidaya pertanian

- Ketersediaan lahan, dan air pertanian masih mencukupi

- Alih fungsi lahan pertanian - Perubahan iklim - Kasus hama/penyakit - Kenaikan harga input produksi

seperti pupuk, obat,


No




benih/bibit, dll

2. Peningkatan diversifkasi pangan

- Berkembangnya teknologi pengolahan pangan non beras

- Meningkatnya tingkat pendidikan/pengetahuan masyarakat tentang pentingnya pangan berimbang

- Beras masih merupakan makanan pokok utama masyarakat

3. Peningkatan komoditas bernilai tambah, berdaya saing dalam memenuhi pasar ekspor dan substitusi impor

- Berkembangnya teknologi pasca panen

- Keterbatasan sarana pengolahan pasca panen

4. Penyediaan bahan baku bioindustri dan bioenergi

- Berkembangnya teknologi pemrosesanbioindustri dan bioenergi

- Harga bahan baku masih tergolong rendah

- Belum tersedia jejaring usaha dan pemasaran di bidang bioindustri dan bioenergi

5. Peningkatan pendapatan keluarga petani

- Berkembangnya integrasi usaha pertanian dengan sektor lain seperti wisata dan pendidikan

- Kepemilikan lahan yang sempit sehingga usaha pertanian kurang efisien

- Minat generasi muda terjun di usaha pertanian masih rendah

3.3.2. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan

Sasaran jangka menengah Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan

adalah sebagai berikut:

1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Kelautan dan Perikanan

2. Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan

Perikanan

3. Terwujudnya pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang

partisipatif, bertanggungjawab, danberkelanjutan

4. Tersedianya kebijakan pembangunan Kelautan dan Perikanan yang

efektif

5. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan

Perikanan yang adil, berdaya saing danberkelanjutan

6. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan Sumberdaya Kelautan

dan Perikanan yang profesional danpartisipatif

7. Terwujudnya ASN KKP yang kompeten, profesional dan berkepribadian

8. Tersedianya manajemen pengetahuan yang handal dan mudah diakses


9. Terwujudnya birokrasi KKP yang efektif, efisien, dan berorientasi pada

layananprima

10. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan akuntabel

Ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Kementerian Kelautan

dan Perikanan tersebut, faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan disajikan dalam tabel 13

berikut.

Tabel 13 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Kementerian

Kelautan dan Perikanan

No


Kementerian Kelautan dan

Perikanan


1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Kelautan dan Perikanan

- Berkembangnya teknologi budidaya dan pascapanen perikanan

- Tersedianya Unit Pelaksana Teknis Penyedia Benih Ikan

- Perikanan pada umumnya masih merupakan usaha sampingan

- Sarana dan prasarana perikanan belum optimal

- Skala usaha masih kecil sehingga kurang efisien

- Fluktuasi harga input produksi dan komoditas perikanan.

- Masih terjadi konflik penggunaan sumber daya air

2. Terwujudnya pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan

- Adanya sertifikasi Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) dan Cara Budidaya Ikan yang baik (CBIB)

- Jaminan usaha melalui ijin usaha perikanan

- Pengetahuan pelaku usaha perikanan tentang Konsep Perikanan yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan masih belum merata

- Belum adanya kawasan khusus perikanan budidaya air payau yang terintegrasi

3. Tersedianya kebijakan pembangunan Kelautan dan Perikanan yang efektif

- Adanya komitmen dari pemangku kepentingan terhadap pengembangan perikanan

- Koordinasi antar sektor masih perlu dioptimalkan.

4. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

- Terdapat peraturan perundang-undangan di bidang perikanan

- Implementasi peraturan perundang-undangan masih perlu dioptimalkan


Pengembangan sumberdaya manusia (SDM) di bidang kelautan dan

perikanan memiliki peranan strategis dalam mendukung pencapaian

pembangunan kelautan dan perikanan secara keseluruhan. Peranan strategis

tersebut dilaksanakan melalui kegiatan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan

yang diarahkan untuk mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas

sumber daya manusia kelautan dan perikanan, sehingga memiliki kapasitas dan

kompetensi yang diharapkan untuk optimalnya pelaksanaan pembangunan

kelautan dan perikanan.

3.3.3. Telaahan Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan DIY

Sasaran jangka menengah Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan DIY adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya produksi tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan

peternakan.

2. Terwujudnya perilaku sadar sehat.

3. Pemenuhan pangan masyarakat.

Ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan DIY tersebut, faktor-faktor pendorong dan penghambat

pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan dalam tabel 14.

Tabel 14 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan DIY

No




1. Meningkatnya produksi tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan

- Berkembangnya teknologi budidaya pertanian

- Ketersediaan lahan, dan air pertanian masih mencukupi

- Alih fungsi lahan pertanian - Perubahan iklim - Kasus hama/penyakit - Kenaikan harga input produksi

seperti pupuk, obat, benih/bibit, dll

2. Terwujudnya perilaku sadar sehat

- Berkembangnya teknologi pengolahan pangan non beras

- Meningkatnya tingkat pendidikan/pengetahuan masyarakat tentang pentingnya pangan berimbang

- Beras masih merupakan makanan pokok utama masyarakat

- Konsumsi protein hewani masih belum optimal

- Masih terdapat penyalahgunaan bahan aditif non pangan

3. Pemenuhan pangan masyarakat

- Bantul merupakan daerah produsen pangan

- Kemudahan jalur distribusi

- Fluktuasi harga pangan - Konsumsi pangan secara total

makin meningkat seiring


No




pangan peningkatan populasi

3.3.4. Telaahan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan DIY

Sasaran jangka menengah Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan

DIYadalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya nilai produksi perikanan

2. Terkelolanya kawasan konservasi perairan

Ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Dinas Kelautan dan

Perikanan DIY tersebut, faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan disajikan dalam tabel 15

berikut.

Tabel 15 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Dinas Kelautan

dan Perikanan DIY

No




1. Meningkatnya nilai produksi perikanan

- Berkembangnya teknologi budidaya dan pascapanen perikanan

- Tersedianya Unit Pelaksana Teknis Penyedia Benih Ikan

- Perikanan pada umumnya masih merupakan usaha sampingan

- Sarana dan prasarana perikanan belum optimal.

- Skala usaha masih kecil sehingga kurang efisien.

- Fluktuasi harga input produksi dan komoditas perikanan.

- Konflik kepentingan penggunaan air.

2. Terkelolanya kawasan konservasi perairan

- Kawasan konservasi perairan penyu sudah ditetapkan dalam SK Bupati Bantul tentang Pencadangan Kawasan Konservasi Taman Pesisir

- Perubahan kewenangan dari Kabupaten ke Provinsi

3.4. Telaahan RTRW dan KLHS

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bantul ditetapkan

melalui Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 4 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010-2030. Tujuan

penataan ruang di Kabupaten Bantul adalah mewujudkan Kabupaten Bantul


yang maju dan mandiri dengan bertumpu pada sektor pertanian sebagai basis

ekonomi serta didukung sektor industri pengolahan, pariwisata-budaya,

perdagangan, dan jasa serta perikanan dan kelautan dengan memperhatikan

pelestarian lingkungan dan pengurangan risiko bencana. Dengan demikian,

faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan ditinjau dari implikasi RTRW disajikan dalam tabel 16

berikut.

Tabel 16 Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan

Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No Rencana Tata Ruang Wilayah terkait

Tugas dan Fungsi OPD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

1. KAWASAN PERUNTUKAN PERTANIAN Kawasan pertanian lahan basah seluas 13.324 Ha (sebagian ditetapkan sebagai Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan) Kawasan pertanian lahan kering seluas 5.247 Ha difokuskan terutama pada bagian timur yaitu di Desa Jatimulyo, DesaTerong, Desa Muntuk, Desa Dlingo Kecamatan Dlingo, sebagian Desa Srimartani, Desa Srimulyo,Desa Sitimulyo Kecamatan Piyungan, Desa Wonolelo, Desa Bawuran,Desa SegoroyosoKecamatan Pleret, Desa Imogiri, Desa Selopamioro, Desa Wukirsari, Desa Girirejo, DesaKarangtalun Kecamatan Imogiri, Desa Parangtritis Kecamatan Kretek, Desa Seloharjo KecamatanPundong. Kawasan Strategis Agropolitan Sanden, Kretek, Pundong, Imogiri, dan Dlingo Kawasan Strategis Agrowisata Dlingo (Mangunan) dan Sanden (Srigading) Kawasan peternakan - Peternakan itik (Kretek, Bantul, dan

Sanden) - peternakan sapi perah (Srandakan,

Banguntapan, Jetis, Sedayu) - peternakan sapi potong - peternakan babi (Srandakan, Kasihan) - peternakan kambing - peternakan kerbau (Sanden,

Banguntapan) - peternakan kelinci (Sanden)

- Penyediaan kawasan khusus membutuhkan proses dan dana yang besar

- Alih fungsi kawasan peruntukan pertanian Ke non pertanian

- Tersedianya pelaku usaha pertanian.

- Tersedianya lahan yang masih memadai

- LPPB harus ditetapkan dalam Peraturan Daerah


No Rencana Tata Ruang Wilayah terkait

Tugas dan Fungsi OPD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

2. KAWASAN PERUNTUKAN PERIKANAN Kawasan peruntukan perikanan tangkap di wilayah kecamatan Srandakan, Sanden, Kretek Kawasan peruntukan budidaya perikanan di kecamatan Banguntapan, Pandak, Piyungan, Pundong, Sanden, dan Sedayu

- Konflik kepentingan penggunaan lahan dan sumber daya air

- Penyediaan kawasan khusus membutuhkan proses dan dana yang besar

- Payung hukum dalam bentuk RTRW

- Telah dilakukan studi kelayakan dan dokumen perencanaan

- Tersedianya pelaku usaha perikanan.

- Tersedianya lahan yang masih memadai

Menurut UU Nomor 32 Tahun 2009, lingkungan hidup adalah kesatuan

ruang dengan semua benda, daya, keadaan, dan makhluk hidup, termasuk

manusia dan perilakunya, yang mempengaruhi alam itu sendiri, kelangsungan

perikehidupan, dan kesejahteraan manusia serta makhluk hidup lain. Seiring

dengan pertambahan penduduk Kabupaten Bantul yang semakin meningkat,

permasalahan lingkungan juga semakin kompleks. Berdasarkan hal tersebut

maka diperlukan peningkatan kesadaran masyarakat guna mengutamakan

kegiatan-kegiatan pembangunan yang selalu mengutamakan prinsip-prinsip

pembangunan berkelanjutan.

Kajian Lingkungan Hidup Strategis atau KLHS merupakan serangkaian

analisis yang sistematis, menyeluruh dan partisipatif untuk memastikan bahwa

kaidah pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam

pembangunan suatu wilayah dan/atau KRP (Kebijakan, Rencana, dan Program).

Pelaksanaan KLHS dalam penyusunan atau evaluasi Rencana Pembangunan

Daerah adalah proses membuat dan melaksanakan KLHS yang dilakukan pada

penyusunan atau pada saat evaluasi RPJPD; RPJMD; dan/atau KRP yang

berpotensi menimbulkan dampak dan/atau resiko lingkungan hidup yang termuat

dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah.

Telaah dokumen renstra perangkat daerahterhadap dokumen KLHS

Kabupaten Bantul yang dimuat dalam Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul

2016-2021 bahwa program yang diampu Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul tidak secara signifikan memberi pengaruh negatif

terhadap lingkungan.


3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Perencanaan tidak dapat dilepaskan dari isu strategis baik itu yang

bersifat lokal, regional, nasional, dan internasional. Suatu kondisi/kejadian yang

menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi akan

menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, apabila tidak

dimanfaatkan akan menghilangkan peluang di masa mendatang. Identifikasi isu

strategis di sektor pertanian dan perikanan akan memberikan panduan dalam

penyusunan perencanaan yang tanggap terhadap perubahan atau dinamika

lokal, regional, nasional, dan internasional. Hasil identifikasi isu strategis bidang

pertanian pangan kelautan dan perikanan dalam penyusunan dokumen

perencanaan ini meliputi:

1. Perubahan pola konsumsi dan keamanan pangan

2. Pengendalian laju alih fungsi lahan pertanian

3. Penanggulangan dampak perubahan iklim, serangan hama dan penyakit

4. Penanganan fluktuasi harga baik harga saprodi dan panen

5. Regenerasi pelaku usaha tani

6. Pengembangan sistem produksi pangan yang berkelanjutan

7. Optimalisasi pemadaran dan akses pelaku usaha terhadap modal


BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 tahun. Sedangkan sasaran adalah rumusan kondisi yang

menggambarkan tercapainya tujuan berupa hasil pembangunan

daerah/perangkat daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome program

perangkat daerah. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam

menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi

pilihan tersebut. Sasaran jangka menengah dirumuskan berdasarkan hasil

evaluasi periode perencanaan jangka menengah sebelumnya dengan

memperhatikan potensi internal dan eksternal. Indikator kinerja selanjutnya

menjadi acuan penilaian kinerja periode 2016-2021.Selanjutnya, rumusan

pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul disajikan pada tabel 17.


Tabel 17 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Satuan Capaian Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Meningkatkan kualitas konsumsi dan cadangan pangan masyarakat berbasis sumber daya lokal secara berkelanjutan

Meningkatnya keragaman gizi masyarakat

Ketersediaan Energi

Kkal/kapita/hari

3.079 2.993 3.085 3.090 3.095 3.100

Ketersediaan Protein

Gr/kapita /hari

75 78,36 72,4 72,6 72,8 73

Skor Pola Pangan Harapan

Skor 92,60 90,80 93,40 93,50 93,60 93,70

Meningkatkan kualitas kuantitas produksi dan kesejahteraan pelaku usaha pertanian dan Perikanan

Meningkatnya produksi pertanian

Produksi Tanaman Pangan

Ton 215.622,67 215.867 231.560,21 231.796,40 232.034 232.272,99

Produksi Hortikultura

Kuintal 14.363,65 15.503,70 6.553,93 6.624,39 6.697,25 6.772,60

Produksi Perkebunan

Ton 14.466,77 14.490,78 14.524,09 14.560,40 14.604,08 14.655,19

Nilai Tukar Petani

Tanpa satuan

101,2 102,4 101,6 101,8 101,9 102

Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat

Produksi Daging

Ton 14.742,55 15.151 14.398,44 14.513,63 14.644,26 14,790,70

Terpenuhinya kebutuhan perikanan masyarakat

Produksi Perikanan

Ton 12.191,22 12.912,57 13.022 13.198 13.383 13.577


BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PERANGKAT

DAERAH

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang

berisikan grand design perencanaan pembangunan dalam upaya untuk

mewujudkan tujuan dan sasaran misi pembangunan daerah yang telah

ditetapkan. Sedangkan arah kebijakan merupakan pedoman untuk menentukan

tahapan pembangunan selama lima tahun guna mencapai sasaran RPJMD

secara bertahap. Strategi dan arah kebijakan untuk mewujudkan tujuan dan

sasaran perangkat daerah terdapat pada tabel 18.

Tabel 18 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

VISI: TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN BANTUL YANG SEHAT, CERDAS, DAN SEJAHTERA, BERDASARKAN NILAI-NILAI KEAGAMAAN, KEMANUSIAAN, DAN KEBANGSAAN DALAM WADAH NEGARA KESATUAN REPUBLIK INDONESIA (NKRI)

MISI 2: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat cerdas, terampil dan berkepribadian luhur

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan kualitas konsumsi dan cadangan pangan masyarakat berbasis sumber daya lokal secara berkelanjutan

Meningkatnya keragaman gizi masyarakat

Peningkatan Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan Pangan

- Peningkatan konsumsi pangan per kapita untuk memenuhi kecukupan energi minimal 2000 kkal/kapita/hari dan kecukupan protein sebesar 52 gram/kapita/hari dengan meningkatkan protein yang bersumber dari pangan hewani

- Penganekaragaman konsumsi non beras dengan peningkatan konsumsi pangan lokal sepertiumbi, pangan hewani, sayuran dan buah

- Peningkatankepedulian tentang keamanan pangan

- Optimalisasi pemanfaatan pekarangan, lahan marjinal, dan lahan pantai

Pemantauan Distribusi dan Pengembangan Cadangan Pangan

- Optimalisasi lembaga distribusi pangan untuk menjaga stabilitas hargadan penyediaan pangan

- Penyediaan data dan informasi hasil pemantauan, pengkajian, dan evaluasiuntuk bahan perumusan kebijakan distribusi, harga, dan cadangan pangan

Peningkatan Ketersediaan Pangan dan Penanganan

- Peningkatan akurasi perhitungan ketersediaan pangan


Daerah Rawan Pangan - Penanganan desa rawan pangan dan pemberdayaan desa madiri pangan

- Peningkatan ketersediaan pangan melalui optimalisasi pendampingan oleh penyuluh

MISI 3: Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan


Meningkatkan kualitas kuantitas produksi dan kesejahteraan pelaku usaha pertanian dan Perikanan

Meningkatnya produksi pertanian

Peningkatan sarana dan prasana pertanian

- Peningkatan kapasitas dan kualitas pelayanan UPTD Balai Benih Pertanian (BBP)

- Pengembangan infrastruktur pertanian

Pengawasan dan pengendalian hama dan penyakit

- Peningkatan pengetahuan tentang sistem manajemen hama dan penyakit

- Pelaksanaan pemantauan, pencegahan, deteksi dini dan penanganan hama dan penyakit

Peningkatan produksi pertanian yang berkelanjutan

- Peningkatan kerjasama dengan perguruan tinggi dan lembaga penelitian

- Pelaksanaan kaji terap teknologi tepat guna

- Peningkatan kompetisi inovasi - Optimalisasi pengendalian

alih fungsi lahan pertanian yang berkelanjutan

- Pengembangan Pertanian Organik

Peningkatan kualitas dan produktivitas pelaku usaha pertanian

- Penumbuhan pelaku usaha baru / optimalisasi regenerasi pelaku usaha

- Peningkatan kapasitas SDM pelaku usaha dan kelembagaan

- Sosialisasi dan penerapan peraturan perundangan serta implementasi LP2B

- Fasilitasi perijinan - Optimalisasi peran lembaga

keuangan mikro

- Penyediaan informasi pasar yang cepat dan akurat

Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga teknis pertanian dan perikanan

- Peningkatan kapasitas aparatur tenaga teknis melalui diklat, magang, pelatihan, dll.

- Pengajuan penambahan aparatur teknis lapangan

- Optimalisasi peran penyuluh pertanian dan perikanan dan UPTD Balai Pelaksana Penyuluhan


Optimalisasi budidaya peternakan

- Optimalisasi dan Penataan kawasan budidaya peternakan

- Pengembangan agribisnis - Optimalisasi UPTD

Puskeswan dan UPTD Rumah Potong Hewan




Penerapan sistem produksi pertanian dan perikanan yang berkelanjutan dan ramah lingkungan

- Peningkatan kapasitas dan kualitas pelayanan UPTD Balai Budidaya Ikan dan penyuluh perikanan

- Peningkatan sarana dan prasarana pertanian dan perikanan

- Sosialisasi dan penerapan CPIB dan CBIB dalam sistem perbenihan dan budidaya ikan


BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Berdasarkan visi, misi serta tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,

maka upaya pencapaiannya kemudian dijabarkan secara lebih sistematis melalui

perumusan program dan kegiatan prioritas.

Program yang disusun oleh Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai

dengan tugas dan fungsi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul yang selanjutnya dijabarkan kedalam beberapa kegiatan untuk

masing-masing program tersebut.Pemilihan kegiatan untuk masing-masing

program ini didasarkan atas strategi dan kebijakan jangka menengah.

Indikator keluaran program yang telah ditetapkan merupakan indikator

kinerja program yang berisi outcome program. Outcome program merupakan

manfaat yang diperoleh dalam jangka menengah yang mencerminkan keluaran

dari kegiatan-kegiatan dalam satu program. Sedangkan kelompok sasaran

adalah pihak yang menerima manfaat langsung dari kegiatan yang akan

dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan. Pendanaan

indikatif merupakan perkiraan kebutuhan anggaran pembiayaan/pendanaan

untuk melaksanakan program/kegiatan pertahun.

Tahap penyusunan program dan kegiatan perangkat daerah serta

pendanaannya merupakan langkah teknokratis dalam menterjemahkan berbagai

analisis dan metodologi perumusan sebelumnya ke dalam bentuk program dan

kegiatan. Rencana program dan kegiatan disertai pendanaan indikatif Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul disajikan pada

tabel 19 berikut.


Tabel 19 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul

Tujuan Sasaran Urusan, Bidang Urusan, Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Satuan

Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan

2016 2017 2018 2019 2020 2021

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Meningkatkan kualitas dan kuantitas produk pertanian dan perikanan

Meningkatnya ketersediaan dan keragaman pangan secara berkelanjutan

Program peningkatan ketahanan pangan

Cakupan jumlah kelompok bahan pangan yang di konsumsi

Kelompok 9

1.697.192.500

9

1.112.167.750

9

719.590.000

9

722.015.000

9

754.346.387

9

792.063.707

Angka ketersediaan pangan pokok

Ton 450 37.669 460 465 470 475

Kegiatan


penganekaragaman konsumsi pangan

Kelompok -

-

-

-

-

183.735.000

6

272.365.000

10

284.347.000

17

298.790.000

Penghitungan skor Pola Pangan Harapan (PPH)

Desa / dokumen

- - 1 75 75 75

pelatihan olahan pangan lokal

orang - - 20 20 30 50

pelatihan pemnafaatan pekarangan bagi siswa SD dan KWT

sekolah / kelompok

- - 125 12 20 34

lomba cipta menu kecamatan - - - 17 17 17

lomba pangan lokal orang - - - 50 60 90

pemantauan pangan segar

sampel - - - 180 200 220

sosialisasi kemananan pangan

orang - - 340 500 600 750

gerakan B2SA (Beragam, Bergizi, Seimbang dan Aman)

orang - - 60 60 80 120

lomba pendamping KWT

orang - - - 6 10 17

lomba KWT Kelompok - - 6 10 17

workshop keamanan pangan

orang - - 30 - - -

Workshop PPH Orang - - 40 - - -

Sampel bahan pangan yang dianalisis keamanan pangan

sampel - - 147 - - -

Lomba penganekaragaman pangan

kategori - - 2 - - -


pemantauan harga dan stok pangan

Kali / dokumen

- -

- -

204 174.455.000

884 196.250.000

884 205.038.000

884 215.290.000

pelatihan LDPM orang - - 50 50 60 60





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


pembinaan LDPM orang - - 425 425 425 425

pembinaan PUPM/TTI

orang - - 150 225 300 300

pelatihan lumbung pangan

orang - - 25 25 25 25

pembinaan lumbung pangan

orang - - 500 400 500 500

analisis cadangan pangan RT

Kali / dokumen

- - 1 1 - -

analisis akses pangan pokok

kali - - - 1 1 -

Workshop stabilitas harga dan pasokan pangan

orang - - 40 - - -

Workshop analisis cadangan pangan rumah tangga

orang - - 50 - - -

Peningkatan Ketersediaan Pangan dan Penanganan Daerah Rawan Pangan

pendataan dan analisis Neraca Bahan makanan (NBM)

Kali / buku 1

14.035.000

-

-

-

361.400.000

12

253.400.000

12

264.961.387

12

277.983.707

Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG)

kali - - - 1 1 1

pelatihan teknis Demapan (desa mandiri pangan)

orang - - 25 125 200 240

pembinaan Demapan

orang - - 240 624 700 700

intervensi daerah rawan pangan

Kali - - - 2 2 2

koordinasi Dewan Ketahanan Pangan

Orang - - - 200 250 250

Workshop akhir Demapan

Orang - - 40 - - -

Evaluasi Demapan Kategori - - 2 - - -

Lomba APN kategori - - 8 - - -

Workshop NBM Orang - - 30 - - -

Worshop SKPG Orang - - 30 - - -

Laporan ketersediaan dan kerawanan pangan

Eksemplar - - 204 - - -

Peringatan HPS Kali - - 1 - - -

lomba Demapan kali - - 1 1 1

Pengembangan desa mandiri pangan

Pendampingan desa mandiri pangan

desa 21 179.981.000 - - - - - - - - - -

Monitoring, evaluasi, dan pelaporan

monitoring, evaluasi dan pelaporan

kali 1 28.600.000 - - - - - - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Peningkatan sarana dan prasarana ketahanan pangan pertanian/ perkebunan

sarana dan prasarana ketahanan pangan pertanian/ perkebunan

paket 7 405.337.000 - - - - - - - - - -

DAK Bidang Pertanian gedung perpustakaan

1 unit 1 154.044.000 - - - - - - - - - -

Penyusunan pola pangan harapan

Analisis pola pangan harapan

buku 1 335.515.000 - - - - - - - - - -

Percepatan penganekaragaman konsumsi pangan

Lomba penganekaragaman konsumsi pangan

kali 1 95.102.000 - - - - - - - - - -

Hari Pangan Sedunia peringatan hari pangan sedunia

kali 1 73.255.000 - - - - - - - - - -

Sistem kewaspadaan pangan dan gizi

Analisis SKPG Kab. Bantul

buku 1 27.500.000 - - - - - - - - - -

Stabilitas harga dan pasokan pangan

laporan stabilitas harga & pasokan pangan

laporan 12 14.725.000 - - - - - - - - - -

Ketersediaan informasi pasokan harga dan akses pangan di daerah

laporan informasi harga pasokan dan akses pangan daerah

laporan 12 14.725.000 - - - - - - - - - -

Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan

pengawasan pangan segar dan PJAS (pangan jajanan anak sekolah )

buku 2 32.986.000 - - - - - - - - - -

Pengembangan lumbung pangan masyarakat

pemberdayaan lumbung pangan masyarakat

lumbung 4 39.535.000 - - - - - - - - - -

Analisis konsumsi pangan lokal

analisis konsumsi pangan lokal

buku 1 57.077.500 - - - - - - - - - -

Pemberdayaan SDM Kelompok Wanita Tani

Pelatihan pemanfaatan tanaman pekarangan

KWT 15 172.700.000 - - - - - - - - - -

Penanganan daerah rawan pangan

pendampingan penanganan desa rawan pangan

desa 1

18.700.000

-

139.348.000

-

-

-

-

-

-

-

-

Fasilitasi Pertemuan Tk. Lapangan Desa Mandiri Pangan

Orang - 180 - - - -

Pelatihan Teknis Desa Mandiri Pangan

Orang - 30 - - - -

Workshop Akhir Desa Mandiri Pangan

Orang - 40 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Intervensi 2 desa yang terindikasi rawan pangan

Balita - 70 - - - -

analisis SKPG Bulanan dan tahunan serta terbuatnya peta daerah terindikasi rawan panga

Dokumen - 13 - - - -

Nominasi Demapan untuk Tingkat DIY

Nominator - 1 - - - -

Pengembangan cadangan pangan daerah

Analisis Cadangan Pangan Rumah Tangga

Kecamatan -

-

5

90.435.000

-

-

-

-

-

-

-

-

Pelatihan Analisis Cadangan Pangan

Orang - 30 - - - -

lumbung pangan yang difasilitasi

Lumbung - 8 - - - -

lumbung pangan masyarakat yang terkelola dengan baik

Lumbung - 3 - - - -

Peningkatan mutu dan keamanan pangan

pemantauan kualitas pangan

Kali -

-

1

89.630.000

-

-

-

-

-

-

-

-

Workshop Keamanan Pangan

Orang - 40 - - - -

Lomba Jajanan pangan lokal di kantin SD

Kali - 1 - - - -

Sosialisasi Keamanan Pangan segar di PKK desa

orang - 500 - - - -

Pengendalian hama pertanian dan perkebunan

Pelatihan pembuatan TBS

Orang -

-

30

204.575.000

-

-

-

-

-

-

-

-

Gerakan Pengendalian OPT kedelai

Orang - 125 - - - -

Gerakan Pengendalian OPT padi

Orang - 1.000 - - - -

Gerakan Pengendalian OPT jagung

Orang - 125 - - - -

Gerakan Pengendalian OPT kacang tanah

Orang - 50 - - - -

Pelatihan Operasional Alat Pengendalian OPT

Orang - 34 - - - -

Gerakan Pengendalian OPT ubi jalar

Orang - 30 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Gerakan Pengendalian OPT pangan lokal

Orang - 30 - - - -

Pemantauan distribusi pangan masyarakat

pemantauan harga dan pasokan komoditas pertanian

Gapoktan

17

33.375.000

97.635.000

-

-

-

-

-

-

-

-

Pelatihan PUPM/TTI

Orang - 20 - - - -

Workshop Stabilitas Harga dan Pasokan Pangan

Orang - 50 - - - -

Pelatihan teknis LDPM

orang - 30 - - - -

pemantauan harga dan pasokan komoditas pertanian

Kali - 832 - - - -

pertemuan tingkat lapangan

orang - 420 - - - -

Peningkatan Ketersediaan Pangan

Nominasi kelompok yang mengoptimalkan pemanfaatan Pekarangan sebagai sumber pangan keluarga

Nominator -

-

6

200.484.750

-

-

-

-

-

-

-

-

analisis ketersediaan pangan

Dokumen - 13 - - - -

Nominasi calon penerima Penghargaan APN di tingkat DIY maupun Nasional


Hasil Analisis NBM (Ketersediaan Energi dan Protein)

dokumen - 1 - - - -

Penganekaragaman Konsumsi Pangan Masyarakat

Nominasi lomba tingkat DIY maupun Nasional pada Lomba Cipta Menu

Nominator -

-

1

290.060.000

-

-

-

-

-

-

-

-

nominasi lomba di tingkat DIY pada Lomba Olahan Pangan Lokal


Pelatihan olahan pangan lokal

Orang - 25 - - - -

Pelatihan SL tk. kelompok

Orang - 200 - - - -

Gerakan makan orang - 120 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


B2SA (Bergizi Seimbang Beragam Sehat Aman)

Lomba Tumpeng Triguna (HPS)

kali - 1 - - - -

Meningkatnya intensfikasi dan diversifikasi usaha tani

Program peningkatan Sarana dan Prasarana Pertanian

Pengembangan Infrastruktur irigasi

Unit 15

0

0

0

16

3.044.755.750

20

5.960.634.250

22

6.227.547.782

25

6.538.925.171 Cakupan

pengembangan jaringan dan optimasi air

Ha 0 0 2000 2000 2000 3000

Cakupan penguatan kelembagaan petani pemakai air

kelompok 0 0 10 10 10 10

Kegiatan

Peningkatan Prasarana Pertanian

pelatihan penguatan kelembagaan P3A

Orang

-

-

-

-

80

2.343.616.000

100

5.276.788.500

100

5.518.000.000

100

5.793.610.000

sosialisasi pembiayaan pertanian

Orang - - 150 150 100 100

evaluasi LKMA PUAP

Orang - - 340 140 340 340

SL iklim Orang - - 40 20 20 20

Irigasi Air Tanah Dangkal

Unit - - 18 44 15 15

DAM parit Unit - - 4 11 4 4

rehab Puskeswan Unit - - 4 2 3 3

pembangunan pagar BPP

Unit - - - 2 2 2

pembangunan rumah pemotongan hewan

Unit - - - 1 - -

Rehabilitasi Jaringan Irigasi

Unit - - - 1 - -

pengadaan alat transportasi

Unit - - - 8 - -

pengadaan laptop Unit - - - 18 - -

Sosialisasi pendampingan PSP

oang - - 375 - - -

Pelatihan pembuatan pupuk organic WISMP

orang - - 120 - - -

DED pembangunan pendopo dan

paket - - 1 - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


mushola agrowisata Nawungan

DED pembangunan RPH

paket - - 1 - - -

DED perkerasan jalan agrowisata Nawungan

paket - - 1 - - -

Uji public pemetaan LP2B

orang - - 255 - - -

Peningkatan Sarana dan Teknologi Pertanian

pengawasan peredaran pupuk dan pestisida

Kali -

-

-

-

10

146.199.000

10

683.845.750

10

709.547.782

10

745.315.171

Pelatihan Alsintan Orang - - 30 150 175 200

Pelatihan Pembuatan Pupuk Organik

Orang - - 30 125 150 175

Workshop Pupuk Orang - - 100 80 80 80

Pengujian sampel pupuk

Sampel / paket

- - 1 7 8 9

Pengadaan Pestisida

Jenis / paket

- - 2 2 2 2

evaluasi pemanfaatan alsintan

Orang - - - 425 425 425

dokumen apraisal Petroganik

Dokumen - - - 1 - -

bahan baku pengadaan produksi pupuk organik

Kg - - - 279.7

00 - -

pengadaan alat perlengkapan produksi pupuk organik

Jenis - - - 6 - -

operasional pembuatan pupuk organik

Kali - - - 12 - -

Peningkatan kapasitas pengelolaan UPT PPO

Operasional UPT PPO

Paket -

-

-

-

12

554.940.750

-

-

-

-

-

- Pengadaan bahan baku produksi

Jenis - - 3 - - -

Pengadaan alat perlengkapan produksi

jenis - - 6 - - -

Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan

Angka produktivitas padi (GKG) Ku/ha 60,27

3.158.331.275

62,56

9.705.118.827

65,61

4.015.363.870

65,64

4.447.471.900

65,67

4.646.626.954

65,70

4.878.958.301

Angka produktivitas jagung (pipil kering)

Ku/ha 68,42 71,67 59,52 59,55 59,5

8 59,61





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Angka produktivitas kedelai (wose)

Ku/ha 16,12 14,39 15,87 15,89 15,9

1 15,93

Angka Produktivitas bawang merah

Ton/ha 8,1 11,19 10,87 10,88 10,8

9 10,90

Angka produktivitas pisang

Ku/pohon 8 6,8 6,90 7,10 7,30 7,50

Angka produktivitas cabe merah

Ton/ha 3,6 1,55 2,92 2,95 2,98 3,01

Angka produktivitas Tembakau (rajang kering)

Ku/ha 5,95 7,36 7,40 7,45 7,50 7,55

Angka produktivitas Tebu (hablur gula)

Ku/ha 34,91 40,2 39,63 39,65 39,7

0 39,90

Angka produktivitas kelapa (kopra)

Ku/ha 10,73 12,35 12,45 12,50 12,5

5 12,60

Cakupan luas tanam kakao

Ha 70 100 130 160 190 210

Kegiatan

Pengembangan bibit unggul pertanian/perkebunan

SL pembibitan sayuran

Orang -

-

-

70.095.000

-

96.845.500

90

214.777.000

90

234.315.000

90

246.000.000

SL pembibitan bawang merah

Orang - - - 60 60 60

SL pembibitan kelapa

Orang - - - 60 60 60

workshop penangkar benih

Orang - - 50 75 75 75

Pengadaan bahan pupuk

paket - 1 - - - -

sosialisasi penangan benih tanaman

Orang - - 50 - - -

pelatihan pengembangan perbenihan

Orang - - 30 - - -

Pengembangan agribisnis tembakau

Pelatihan teknologi panen dan pasca panen tembakau

oarng 100 77.000.000 -

Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Berkelanjutan

SL Pengembangan tknologi Tajarwo Padi

orang -

-

-

1.074.302.900

250

480.656.400

125

1.153.419.400

125

1.202.365.000

125

1.262.484.000

pengembangan kakao

orang - 175 75 100 100 100

Pelatihan Hidroponik

orang - - - 60 - -

Budidaya Tanaman Buah-Buahan di Sanden

orang - - - 25 - -

Pelatihan Budidaya Pertanian organik

orang - - - 180 - -

Pelatihan Budidaya orang - - - 30 - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Tanaman Buah-Buahan di Terong

Pelatihan Tanaman Hortikultura (cabai)

orang - - - 90 - -

pelatihan Tanaman Hortikultura (pangan lokal)

orang - - - 90 - -

Pelatihan Budidaya Pangan Lokal

orang - - 25 25 25 25

Pelatihan Budidaya Tanaman Herbal dan Pengolahan

orang - - - 25 - -

Pelatihan Budidaya Tanaman Toga

orang - - - 100 - -

Pelatihan GAP Hortikultura

orang - 25 50 25 25 25

workshop pengembangan TPHB

orang - - - 95 95 95

workshop pola tanam berbasis pasar TPHB

orang - - - 90 - -

Operasinal kebun BPP

paket - - - 12 - -

GAP Sayur orang - 50 - - - -

Penyusunan kajian Paket - 2 - - - -

Pelatihan GAP buah

orang - 50 - - - -

Saprodi demplot bawang merah

paket - 1 - - - -

Pengadaan bahan non kimia

Paket - 10 - - - -

Pengadaan bahan obat-obatan

Paket - 10 - - - -

Pengadaan bahan pupuk

Paket - 2 - - - -

Sekolah lapang Orang - 575 - - - -

Pengadaan bibit tanaman

Paket - 10 - - - -

Alat perlengkapan Paket - 4 - - - -

Optimalisasi usaha pertanian

Sosialisasi asuransi pertanian

orang -

-

130

47.060.000

-

-

-

-

-

-

-

- Pelatihan penggunaan aplikasi pembukuan

orang - 80 - - - -

Pengawasan peredaran pupuk dan pestisida

Pelatihan alsintan Orang -

-

80

96.490.000

-

-

-

-

-

-

-

- Workshop Orang - 90 - - - -

Pengawasan pupuk dan pestisida

Paket - 12 - - - -

Peningkatan kapasitas Pelatihan OVOP Orang - - 30 425.683.100 - - - - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


petani Pelatihan kelompok tani

Orang - 34 - - - -

SLA Orang - 50 - - - -

Pelatihan petani muda / karang taruna

orang - 100 - - - -

Pengembangan teknologi budidaya pertanian berdasarkan iklim

Pengadaan bahan / bibit tanaman / padi

paket -

-

1

194.388.000

-

-

-

-

-

-

-

- SL Iklim

orang - 120 - - - -

Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Balai Benih Pertanian (BPP)

penyediaan operasional UPT BBP

kali -

-

-

-

-

1.494.532.200

12

1.432.543.500

12

1.493.334.000

12

1.568.000.000

pengadaan bibit tanaman

jenis - - - 4 4 4

pengadaan perlengkapan

jenis - - - 17 17 17

Jumlah sertifikasi lapangan

ha - - - 35 37 40

calon benih padi yang dianalisis

Ton - - - 166,6 175 190

pengadaan pupuk jenis - - 3 3 3

Produksi beih padi Ton - - 190 - - -

Pembelian GKP calon benih padi

ton - - 275 - - -

Pengendalian dan Perlindungan Tanaman

pelatihan TBS orang -

-

-

-

30

194.231.500

60

311.441.000

60

324.657.000

60

340.890.000

pelatihan pengendalian OPT dan perlindungan tanaman

orang - - 90 90 90 90

pelatihan pengaruh iklim terhadap tanaman

orang - - 60 75 75 75

workshop POPT orang - - 75 75 75

gerakan pengendalian organisme pengganggu tanaman

orang - - 1675 2000 2000 2000

Pengembangan Agribisnis Pertanian

pelatihan pengolahan hasil pertanian

Orang -

-

-

-

40

1.749.098.270

60

1.335.291.000

60

1.391.955.954

60

1.461.584.301

pelatihan penanganan pasca panen

Orang - - 40 40 40 40

Jumlah pameran Kali / jenis - - 3 31 31 31

Festival Pisang kategori - - 4 4 4 4

Pembangunan sarana promosi pertanian

Paket - - 1 - - -

Operasional Kebun Paket - - 12 - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Buah Mangunan

Pelaksanaan gelar teknologi

kali - - 17 - - -

Penyediaan sarana produksi pertanian/perkebunan

kebun yang dikelola

Kebun BPP 7

137.903.100

-

5.632.379.186

-

-

-

-

-

-

-

-

pra sertifikasi lahan Paket - 1 - - - -

Sekolah Lapang Iklim

Orang - 25 - - - -

pelatihan penguatan kelembagaan P3A

Orang - 25 - - - -

pendampingan WISMP

Paket - 1 - - - -

pengadaan sarana prasarana pertanian

paket - 14 - - - -

Peningkatan kapasitas perencanaan pembangunan pertanian

koordinasi dalam rangka penyusunan program dan kegiatan

kali koordinasi

20

26.567.900

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

dokumen rencana pembangunan pertanian

dokumen 2 - - - - -

Pengelolaan dan Pengembangan Perbenihan Pertanian

operasional UPT BBP

paket 12

1.485.337.815

12

1.321.379.325

-

-

-

-

-

-

-

-

jasa pegawai tidak tetap

ob 8 - - - - -

penangkar calon benih padi yang dibeli oleh UPT BBP

kelompok 48 - - - - -

pengadaan Alat-alat/perlengkapan pembuatan benih

paket - 1 - - - -

Pengadaan Alat Pengolahan Tanah dan Tanaman

paket - 1 - - - -

pengadaan Bahan / bibit tanaman

paket - 3 - - - -

pengadaan pupuk kimia

paket - 2 - - - -

Peningkatan produksi dan produktivitas tanaman hortikultura

pelatihan GAP buah

kelompok 2

159.267.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

pelatihan GAP sayur

kelompok 2 - - - - -

pelatihan GAP biofarmaka


pelatihan hortikultura


SL pengembangan hidroponik






Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


penangkaran bawang merah crok kuning dan tiron


Sertifikasi Lahan Pertanian

sertifikasi lahan pertanian

bidang 250 71.334.600 - - - - - - - - - -

Pengembangan agribisnis tembakau

Luasan demplot GAP tembakau

m2 15.000

392.164.860

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

sertifikasi lahan petani tembakau

bidang 100 - - - - -

pengadaan peyempurnaan bangunan dan penataan lingkungan gudang tembakau rakyat

paket 1 - - - - -

pembangunan gudang tembakau

paket 1 - - - - -

penataan lingkungan gudang dan pembuatan pagar keliling gudang tembakau rakyat/kelengkapan bangunan gudang tembakau rakyat

paket 1 - - - - -

pengadaan sarana dan prasarana gudang tembakau

paket 2 - - - - -

pelatihan GAP tembakau

orang 150 - - - - -

pelatihan PHP tembakau

orang 60 - - - - -

Penyebarluasan dan sosialisasi berbagai informasi pertanian

dokumen sosialisasi berbagai info pertanian

dokumen 1 13.300.000 - - - - - - - - - -

Pengembangan agribisnis perkebunan

pelatihan budidaya kakao

kelompok 5

286.148.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- kelompok yang difasilitasi pengembangan kakao


Peningkatan produksi tanaman pangan

apresiasi pengembangan tanaman pangan

paket kegiatan

1

586.307.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

pelatihan penerapan teknologi Tanam Jajar Legowo (Tajarwo)

kelompok 34 - - - - -

pelatihan pembuatan TBS

orang 30 - - - - -

dem pangan lokal Paket 3 - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


(ubi jalar dan garut)

dem peningkatan produksi tanaman pangan

Paket 17 - - - - -

pelatihan operasional alat pengendalian OPT

kelompok 34 - - - - -

Pendukung kegiatan Petroganik

Penyediaan operasional UPT PPO

paket -

-

12

843.341.316

-

-

-

-

-

-

-

- Produksi UPR PPO Ton - 600 - - - -

Pengadaan alat laboratorium

paket - 1 - - - -

Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan

Persentase pembentukan unit pelayananpasa alat mesin pertanian (UPJA) baru

% 20

1.512.537.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Cakupanteknologi pertanian yang diterapkan

paket - - - - - -

Kegiatan

Pengembangan unit pengelolaan jasa alat (upja) mesin pertanian

pengembangan UPJA mesin pertanian

kelompok 5 13.820.000

- -

- -

- -

- -

- -

koordinasi UPJA kali 5 - - - - -

Petroganik

operasional petroganik

paket 12

1.073.638.559

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- produksi UPT PPO ton 600 - - - - -

pengadaan alat laboratorium

paket 1 - - - - -

penerapan Teknologi Pertanian/Pertanian

pelatihan penerapan teknologi pertanian

orang - - 90 59.290.000 - - - - - - - -

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumberdaya peternakan

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

Angka produksi telur

Ton -

-

7.193

397.004.000

9.181

502.641.000

9.600

796.100.000

10.200

831.748.868

10.700

873.336.311 Angka produksi susu Liter - 1178.034

430.000

480.000

530.000

580.000

Kegiatan

Agribisnis Peternakan Unggulan Daerah

pelatihan peternakan

Orang -

-

-

397.004.000

120

502.641.000

120

796.100.000

120

831.748.868

120

873.336.311

evaluasi petugas dan produk peternakan

Kategori - 5 4 4 4 4

sampel pakan yang diawasi

Sampel - - 12 12 12 12

penetasan ayam buras

telur - - 36000 33000 3300

0 33000

Sosialisasi peternakan/ SIWAB

Orang / lokasi

- - 65 350 10 10





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Lomba Ternak Unggul (kontes)

Kategori - - - 2 2 2

IB kambing straw - - - 2500 2500 2500

Pelatihan ayam kampung dan itik

Orang - 150 - - - -

Pengadaan mesin tetas

Unit - 10 - - - -

Bimtek kelompok ternak

orang - 300 - - - -

Pelatihan pakan Orang - - 150 - - -

Promosi produk peternakan

orang - - 3450 - - -

Sosialisasi perbup izin usaha peternakan

orang - - 150 - - -

Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan

Persentase pengawasan pangan asal hewan yang ASUH (Aman, Sehat Utuh, Halal)

% -

1.129.342.500

-

877.534.100

44

181.223.750

45

278.403.750

46

290.870.499

47

305.414.023 Angka populasi Ternak

Satuan ternak

133.956 108.875 - - - -

Angka produksi susu

Liter 365.126 - - - - -

Angka produksi telur

ton 8.072 - - - - -

Kegiatan

Peningkatan Kesmasvet, Pengolahan dan Pemasaran

bimtek pemotongan hewan qurban bagi takmir

Orang -

-

-

-

100

181.223.750

100

278.403.750

100

290.870.499

100

305.414.023

koordinasi petugas pemeriksa hewan qurban

Orang - - 150 150 150 150

sosialisasi peduli ASUH

Orang - - 300 325 325 325

sosialisasi pengelolaan RPA

Orang - - - 25 25 25

promosi produk peternakan

Kali - - - 29 29 29

dokumen UKL UPL Dokumen - - - 1 - -

Sampel yang dianalisis

sampel - - 540 - - -

Pembibitan dan Perawatan Ternak

pengadaan Bibit Ternak Ayam Buras

butir 36000

88.246.500

36.000

357.261.500

-

-

-

-

-

-

-

-

Pembangunan gudnga penetasan

Paket - 1 - - - -

Pengadaan mesin penetasan

Paket - 1 - - - -

Pemasangan instalasi listrik

Paket - 1 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Operasional penetasan

Bulan - 12 - - - -

Perlengkapan penetasan

paket - 1 - - - -

Penelitian dan pengolahan gizi dan pakan ternak

sampel pengawasan mutu pakan ternak

sampel 22 12.261.000

- -

- -

- -

- -

- -

leaflet lembar 1000 - - - - -

Bimbingan dan pemberdayaan kelompok

pengembangan sentra peternakan rakyat

SPR 2

125.263.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- evaluasi lomba kelompok ternak, inseminator dan dokter hewan

kategori lomba

5 - - - - -

leaflet lembar 1.000 - - - - -

Peningkatan mutu genetik ternak

pengadaan semen beku (straw)

dosis 14.620

780.909.500

4.335

520.272.600

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengadaan liqiud (N2 cair)

liter 2.924 - - - - -

Opersional UPSUS SIWAB

Bulan - 12 - - - -

Pelatihan inseminator

Kali - 1 - - - -

Pengadaan perlatan inseminasi

paket - 1 - - - -

Pendampingan operasional dana revolving ternak sapi

kegiatan revolving ternak sapi

paket 12

15.359.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- koordinasi dan pertemuan kelompok

os 450 - - - - -

Pendampingan operasional pemeliharaan ternak kuda

Jasa tenaga kerja pemeliharaan ternak kuda

orang bulan 12

36.928.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- operasional pemeliharaan ternak kuda

paket 450 - - - - -

Pengembangan agribisnis peternakan

pelatihan itik turi kelompok 5 70.375.000 - - - - - - - - - -

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak

Cakupan pelayanan kesehatan ternak

ekor 5.500

643.393.500

4.960

962.981.950

6.200

667.625.000

6.400

948.374.761

6.600

990.842.399

6.800

1.040.384.519

Angka kasus penyakit hewan menular strategis (Rabies, Anthrax, Brucellosis, Hog Cholera)

kasus 0 0 0 0 0 0

Cakupan ternak yang dipotong sesuai dengan

ekor 3.560 5.264 4.550 5.000 5.50

0 6.000





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


kaidah yang baik dan benar

Cakupan PAD UPT RPH

rupiah 66.827.500 72.740.000 - - - -

Cakupan PAD UPT Puskeswan

rupiah 138.738.00

0 101.863.10

0 - - - -

Persentase penurunan jumlah kasus Avian Influenza (AI) terlapor

% 5 50 - - - -


% 30 35 - - - -

Kegiatan

Pendukung Kegiatan UPT Poskeswan

operasional UPT Puskeswan

Kali / unit 11

121.180.000

12

318.570.800

12

294.775.000

12

285.589.161

12

298.375.000

12

313.300.000

perlengkapan pelayanan kesehatan hewan

Jenis - - - 3 3 3

studi banding peningkatan kompetensi petugas Puskeswan

paket 1 - - - - -

Peningkatan SDM Puskeswan

Paket - 1 - - - -

Pakaian Kerja Lapangan

Paket - 20 - - - -

Bahan material medis

Paket - 1 10 - - -

Bahan medis / obat-obatan hewan /ternak

Paket - 1 10 - - -

Pendukung Kegiatan UPT Rumah Pemotongan Hewan

penyediaan operasional UPT RPH

Kali / unit 3

134.625.000

12

175.813.000

12

216.600.000

12

485.275.600

12

507.000.000

12

532.340.000

pengadaan perlengkapan pemotongan hewan

Jenis - - 5 2 2 2

pembangunan perlengkapan gedung UPT

jenis - - - 3 3 3

Sorong Pembuang Limbah

Unit - 3 - - - -

senter kepala Buah - 30 - - - -

Pakaian Lapangan Buah - 30 - - - -

Almari Arsip/Rak Buku Tertutup

Paket - 2 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Komputer/Laptop Paket - 1 - - - -

Tralis RPH paket - 1 - - - -

Peningkatan Kesehatan Ternak

sosialisasi penyakit hewan menular

Orang 20

131.980.000

625

252.630.150

420

156.250.000

425

177.510.000

425

185.467.399

425

194.744.519

bimbingan doter hewan praktek

Orang 25 35 - 30 30 30

bimbingan paramedik dan petugas Puskeswan

Orang - - - 30 30 30

vaksin AI ND Dosis - - 25000 50000

50000

50000

desinfektan Liter - - 100 150 150 150

Cetak leaflet Lembar 1000 2000 1800 3000 3000 3000

Pemeriksaan specimen

Sampel - - 40 40 40 40

pengadaan trocar unit - - - 10 10 10

pengawasan peredaran obat hewan

depo obat hewan

30 - - - - -

Pengadaan obat-obat hewan dan peralatan medis veteriner

paket 1 - - - - -

pengawasan dokter hewan praktek

paket 12 - - - - -

pengawasan kesehatan hewan di pasar hewan

paket 12 - - - - -

Pengadaan calf puller

unit - 1 - - - -

Mikroskop binokuler

unit - 1 - - - -

Bimbingan peredaran obat hewan

orang - 30 - - - -

Pengawasan kesmasvet dan Hewan Kurban

Bimbingan Kesmavet

orang 30

121.035.500

40

215.668.000

-

-

-

-

-

-

-

-

Sosialisasi Peduli Asuh

Kali / orang 10 250 - - - -

Bimtek Pemotongan Hewan Qurban bagi Takmir

orang 50 100 - - - -

Apresiasi Kesrawan

orang 30 50 - - - -

Rehabilitasi Gedung Laboratorium Kesmavet

paket 1 - - - -

Pemeriksaan specimen 24 24 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Specimen ke BBV

Kit Uji Spesies unit 100 - - - -

pemeriksaan hewan qurban

petugas 150 - - - -

pengambilan dan pemeriksaan specimen di lab. keswan

specimen 480 - - - -

pengawasan peredaran produk peternakan

paket 12 - - - -

leaflet kesmavet lembar 3000 - - - -

Pendataan masalah peternakan

data peternakan buku 1 5.905.000 - - - - - - - - - -

Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit menular ternak

sosialisasi penyakit hewan

kali 20

128.688.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

pengambilan dan pemeriksaan specimen di lab. Keswan

specimen 300 - - - - -

pengambilan dan pemeriksaan specimen di lab. BBV

specimen 11 - - - - -

leaflet hewan menular

lembar 2000 - - - - -

kegiatan desinfeksi paket 12 - - - - -

vaksinasi AI dosis 50.000 - - - - -

vaksinasi rabies dosis 1000 - - - - -

Meningkatnya Produksi Perikanan

Program Peningkatan Produksi Perikanan

Cakupan produksi perikanan budidaya

Ton -

-

-

-

773

2.413.174.850

792

2.325.667.600

812

2.429.809.563

833

2.551.300.042 Cakupan produksi perikanan tangkap

Ton - - 12.07

4 12.31

2 12.554

12.801

Kegiatan

Peningkatan Sarana Prasarana Perikanan Budidaya

peserta workshop perikanan budidaya

Orang -

-

-

-

280

1.276.249.000

150

1.097.855.000

-

-

-

-

pengadaan peningkatan sarana prasarana perikanan budidaya

Jenis - - 3 3 - -

pengawasan dan pemantauan penyakit, pakan, obat ikan

Kali / orang - - 100 15 - -

Peningkatan kapasitas perikanan budidaya

workshop perikanan budidaya

orang -

-

-

-

-

-

-

-

150

1.147.000.000

150

1.204.400.000 pengadaan sarana prasarana perikanan budidaya

jenis - - - - 3 3

pelatihan teknis budidaya ikan

orang - - - - 150 150





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


pengawasan dan pemantauan hama,penyakit, pakan dan obat ikan

kali - - - - 12 12

SL budidaya ikan orang - - - - 60 60

Peningkatan Kapasitas Usaha dan Kelembagaan Perikanan

pengadaan kegiatan peningkatan kapasitas usaha dan kelembagaan perikanan

Jenis / paket

-

-

-

-

3

613.324.850

3

595.425.000

-

622.100.000

-

653.200.000

sekolah lapang budidaya ikan

orang - - 220 120 - -

pelatihan nelayan orang - - 50 180 - -

pelatihan budidaya ikan hias

orang - - - 40 - -

pelatihan budidaya ikan gurami

orang - - - 50 - -

pelatihan pasca panen perikanan

orang - - - 50 90 90

evaluasi pelaku utama perikanan

kategori - - - 3 3 3

Budidaya lele di pekarangan

orang - - 60 - - -

Pelatihan Budidaya ikan

orang - - 60 - - -

sosialisasi perundang-undangan perikanan

orang - - 100 - 200 200

workshop pengembangan usaha perikanan

orang - - - - 150 150

pembinaan kelembagaan perikanan

kelompok - - - - 12 12

promosi produk perikanan

kali - - - - 3 3

Sarasehan pelaku usaha perikanan

orang - - 200 - - -

Peningkatan Prasarana dan Sarana Perikanan Tangkap

pengadaan peningkatan prasarana dan sarana perikanan tangkap

jenis -

-

-

-

-

202.416.000

3

240.629.500

-

-

-

- sosialisasi perundang-undangan / perizinan

orang - - 80 160 - -

sosialisasi TPI higienis

orang - - 100 - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


penyediaan operasional TPI

Kali / paket - - 10 12 - -

Pengadaan sarana prasarana TPI

paket - - 1 - - -

Pembangunan tempat penampungan air TPI

paket - - 1 - - -

Studi kelayanan pembangunan TPI Kwaru

paket - - 1 - - -

Peningkatan kapasitas Perikanan Tangkap

pelatihan teknis penangkapan ikan

orang -

-

-

-

-

-

-

-

90

251.400.000

90

264.000.000

pengadaan sarana prasarana perikanan tangkap

jenis - - - - 3 3

workshop perikanan tangkap

orang - - - - 100 100

pelatihan manajemen Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

orang - - - - 60 60

Peningkatan Kapasitas Pengelolaan UPT Balai Benih Ikan

Produksi benih BBI ekor -

-

-

-

-

321.185.000

450.000

391.758.000

-

-

-

-

kg - - - - - -

Opersional UPT BBI

Paket - - 12 - - -

Pengadaan pakan ikan

Paket - - 6 - - -

Pengadaan calon induk ikan

Paket - - 2 - - -

Pengadaan alat perlengkapan produkdi benih ikan

paket - - 6 - - -

Peningkatan Kapasitas Pengelolaan UPTD Balai Budidaya Ikan

Produksi benih BBI ekor -

-

-

-

-

-

-

-

460.000

409.309.563

475.000

429.700.042

kg - - - - 300 500

Opersional UPT BBI

Paket - - - - - -

Pengadaan pakan ikan

Paket - - - - - -

Pengadaan calon induk ikan

Paket - - - - - -

Pengadaan alat perlengkapan produkdi benih ikan

paket - - - - - -

Program pengembangan sarana prasarana dan kelembagaan kelautan perikanan

Persentase pengembangan sarana prasarana dan kelembagaan kelautan perikanan

% 60 1.228.137.857 - - - - - - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Kegiatan

Peningkatan Kapasitas Perencanaan Program/Kegiatan

jasa konsultansi perencanaan

paket 1

86.011.600

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- dokumen perencanaan (DED)

dokumen 5 - - - - -

workshop perencanaan

orang 50 - - - - -

Peningkatan Pendataan dan statistik

buku Profil KP buku 1

49.920.900

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

laporan data statistik

laporan 1 - - - - -

pendataan statistik bulan 12 - - - - -

apresiasi pendataan dan statistik

orang 45 - - - - -

Peningkatan kapasitas pengendalian program/kegiatan

pengendalian dan monev

bulan 12

15.871.950

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- laporan pengendalian program/kegiatan

laporan 4 - - - - -

Perencanaan pengadaan sarana dan prasarana kelautan dan perikanan

dokumen perencanaan pengadaan sarpras kelautan dan perikanan

paket 6 272.146.107 - - - - - - - - - -

Pengadaan sarana dan prasarana kelautan dan perikanan

sarpras kelautan dan perikanan paket 5 804.187.300 - - - - - - - - - -

Program peningkatan kegiatan budaya kelautan dan wawasan maritim kepada masyarakat

Cakupan peningkatan kapasitas kelompok masyarakat berwawasan maritim

Kelompok 1 45.733.000 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Penumbuhan dan peningkatan kapasitas organisasi saka bahari

Penumbuhan dan Peningkatan Kapasitas Organisasi Saka Bahari

Orang 345

45.733.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

pendampingan kelompok Saka Bahari

kali 15 - - - - -

Program pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan pengendalian sumberdaya kelautan

Cakupan peningkatan luas kawasan konservasi kelautan dan perikanan

luas kawasan

konservasi kelautan

dan perikanan

(ha)

7,45 274.901.000 - - - - - - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Kegiatan

Peningkatan kapasitas pokwasmas

pendampingan pokmaswas

kali 8 25.320.000 - - - - - - - - - -

Peningkatan pengawasan sumberdaya ikan

pengawasan SDI kali 25

35.891.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- sosialisasi orang 125 - - - - -

workshop orang 40 - - - - -

Peningkatan stok sumberdaya perikanan

benih yang ditebar ekor 386.185 213.690.000 - - - - - - - - - -

Program pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar

Peningkatan Kawasan Khusus Perikanan

Unit kawasan

1 48.060.000 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Pengembangan kawasan minapolitan

pelatihan Orang 35

48.060.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- studi banding Orang 28 - - - - -

pembinaan, pemdampingan dan monitoring

kali 11 - - - - -

Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

Cakupan volume produk olahan ikan

Ton 129,1 725.892.680 263 46.615.000 - - - - - - - -

Kegiatan

Promosi atas hasil produksi kelautan dan perikanan unggulan daerah

kegiatan promosi

kali 11 323.229.480 - - - - - - - - - -

Peningkatan kapasitas kelembagaan poklahsar

pendampingan poklahsar

kali 22

87.807.950

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

workshop sentra kuliner

orang 100 - - - - -

pembinaan poklahsar

kali 10 - - - - -

workshop sentra pengolahan

orang 100 - - - - -

Pelatihan pengolahan hasil perikanan

pelatihan pengolahan hasil perikanan

orang 300 242.843.350 - - - - - - - - - -

Lomba UMKM poklahsar hasil perikanan

evaluasi UMKM hasil perikanan

kali 1 33.584.900

- -

- -

- -

- -

- -

video profil UMKM unit video 1 - - - - -

Temu usaha kelautan dan perikanan

sosialisasi perbup perijinan usaha perikanan

orang 100 15.100.000 - - - - - - - - - -

Pendampingan pengelolaan P2KP

Jumlah peserta temu usaha kelautan dan perikanan

orang 80 6.350.000 - - - - - - - - - -

Monitoring dan pendampingan kali 10 16.977.000 - - - - - - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


pengujian mutu hasil perikanan

pengelolaan P2KP

monitoring dan pengujian mutu hasil perikanan

orang 35 - - - - -

Pengelolaan dan Pemasaran Hasil Perikanan

Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan di Bidang Usaha Perikanan

Orang -

-

100

46.615.000

-

-

-

-

-

-

-

-

FGD Perijinan Usaha Perikanan

Orang - 120 - - - -

Program pengembangan sistem penyuluhan perikanan

Cakupan peningkatan metode Penyuluhan

Paket metode

penyuluhan 1 102.167.650 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Penyuluhan peningkatan konsumsi hasil perikanan

sosialisasi gemar makan ikan

Orang 2.100

102.167.650

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- lomba masak ikan Kali 1 - - - - -

fasilitasi konsumsi untuk kegiatan FORIKAN

orang 100 - - - - -

Program pengembangan perikanan tangkap

Cakupan produksi perikanan tangkap Ton 827.5 345.508.400 885.35 1.103.869.950 - - - - - - - -

Kegiatan

Pelatihan teknis dan manajemen kader nelayan

Peserta pelatihan orang 20 213.193.400 - - - - - - - - - -

Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Tempat pelelangan ikan

Operasional rutin TPI paket 12 86.487.000 - - - - - - - - - -

Peningkatan kapasitas kelembagaan nelayan

pelatihan kelembagaan nelayan

orang 35

45.828.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- pendampingan kelembagaan nelayan

kali 33 - - - - -

Peningkatan Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap

rehababilitasi Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

Paket -

-

2

766.074.950

-

-

-

-

-

-

-

- operasional Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

Bulan - 12 - - - -

Peningkatan Produksi Perikanan Tangkap

Pemaparan Penilaian Kelas Kelembagaan Pelaku Utama Kegiatan Perikanan

Orang -

-

50

337.795.000

-

-

-

-

-

-

-

-

penandaan Perahu Motor Tempel

Unit - 80 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


(PMT)

pengkayaan sumberdaya ikan di perairan umum

Kecamatan - 17 - - - -

pendampingan pada nelayan

Bulan - 12 - - - -

Magang Nelayan Orang - 10 - - - -

Penilaian Kelas Kelembagaan Pelaku Utama Kegiatan Perikanan

kecamatan - 17 - - - -

Program pengembangan budidaya perikanan

Cakupan produksi perikanan budidaya Ton 11.363,72 996.196.109 12.027,22 2.970.017.869 - - - - - - - -

Kegiatan

Peningkatan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

pengadaan suku cadang mesin pembuat pakan

paket 1

218.703.345

-

1.788.930.284

-

-

-

-

-

-

-

-

pengadaan bahan baku pakan

paket 1 - - - - -

pelatihan pembuatan pakan

orang 150 - - - - -

analisis lab bahan baku dan pakan

kali 1 - - - - -

ujicoba mesin pelet kali 1 - - - - -

rehabiltasi gedung tempat mesin pembuat pakan

paket 1 - - - - -

Pembangunan kolam di BBI Gesikan

Paket - 1 - - - -

kajian perencanaan pengembangan perikanan budidaya

Paket - 2 - - - -

Pembangunan Rumah Jaga

paket - 1 - - - -

Peningkatan Kapasitas pengelolaan UPT BBI

Operasional UPT BBI

Paket 12

309.846.414

12

679.999.635

-

-

-

-

-

-

-

- penjualan benih UPT BBI (x 1.000 ekor)

Ribu ekor 3.150 - - - - -

Pengawasan penyakit ikan

pengawasan penyakit ikan

28 kali 28

41.356.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

pelatihan vaksin ikan

orang 58 - - - - -

jasa kalibrasi alat uji kualitas air

kali 1 - - - - -

pengadaan vaksin dan obat ikan

paket 2 - - - - -

Pengawasan, Pengendalian

ekspose pemantauan

orang - - 60 48.888.200 - - - - - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Kesehatan Ikan dan Lingkungan

kesehatan ikan

pemantauan kesehatan ikan

kali - 10 - - - -

Penguatan kelembagaan perikanan

dokumentasi profil kelompok

unit video 1

130.312.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

penilaian kelas kelompok

kali 1 - - - - -

sarasehan pelaku usaha perikanan

orang 50 - - - - -

Pembinaan gapokkan dan pokdakan

orang 800 - - - - -

cetak blangko paket 1 - - - - -

Pembinaan CBIB dan CPIB

temu teknis CBIB dan CPIB

orang 100

39.423.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- pembinaan CBIB dan CPIB

bulan 12 - - - - -

Pengembangan teknologi kaji terap

kegiatan kaji terap kali 1

82.174.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- studi banding kaji terap

kali 1 - - - - -

Pengembangan budaya wirausaha perikanan budidaya

sosialisasi wirausaha perikanan budidaya

orang 600 114.931.750 - - - - - - - - - -

Pendampingan permodalan perikanan budidaya

pelatihan manajemen UPP Projotamansari

orang 60

26.771.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Sosialisasi, verifikasi dan monitoring permodalan

orang 80 - - - - -

pengadaan papan nama UPP Projotamansari

paket 1 - - - - -

Peningkatan kapasitas pembudidaya ikan

Jumlah peserta pelatihan pembudidayaan ikan

orang 60 32.677.100 - - - - - - - - - -

Peningkatan produksi perikanan budidaya

magang/bintek/pelatihan

Orang -

-

170

452.199.750

-

-

-

-

-

-

-

-

evaluasi kelembagaan perikanan budidaya

Kategori - 4 - - - -

sarasehan perikanan

Kali - 4 - - - -

peningkatan kapasitas pembudidaya ikan

orang - 1.275 - - - -

sosialisasi wirausaha perikanan budidaya

Orang - 600 - - - -

pendampingan dan Bulan - 12 - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


pembinaan kepada kelompok pembudidaya ikan

sosialisasi/temu teknis/workshop CBIB/CPIB

Orang - 150 - - - -

Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir

Jumlah kelompok ekonomi masyarakat pesisir kelompok 100 49.780.000 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Pemberdayaan Sistem Energi Hybrid

Pemeliharaan dan operasional 3 unit PLTH

paket 3 49.780.000 - - - - - - - - - -

Meningkatkan Kesejahteraan Pelaku Usaha Pertanian dan Perikanan

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat pertanian dan perikanan

Program pemberdayaan penyuluh pertanian/perkebunan lapangan

Cakupan peningkatan kemampuan kelembagaan kelas kelompok tani

Kelompok 28 17.185.000 30 184.522.900 32 462.294.500 34 598.230.000 36 625.018.371 38 656.269.290

Kegiatan

Peningkatan kapasitas tenaga penyuluh pertanian/perkebunan

Workshop Peningkatan Kapasitas Penyuluh

Orang -

17.815.000

-

184.522.900

-

127.984.500

200

268.370.000

200

281.000.000

200

295.000.000

talkshow di TV dan radio

Kali - 24 4 4 4 4

Publikasi melalui media radio

Kali - - 16 16 16 16

Sosialisasi penyusunan programa penyuluhan

Buku / dokumen

- 1 18 18 18 18

Pelatihan Penyuluh Swadaya Pertanian

orang 30 75 25 75 75 75

Penyusunan buletin Eksemplar - - 100 200 200 200

koordinasi BPP dan manajemen teknologi

Kali - - - 17 17 17

Penyuluhan dan pendampingan bagi pertanian/perkebunan

identifikasi dan penilaian kelas kelembagaan/kelompok tani

Kelompok -

-

-

-

340

334.310.000

834

329.860.000

1129

344.018.371

2170

361.269.290

SLA Orang - - 75 25 75 125

sosialisasi pembentukan taruna tani

Orang - - 125 100 125 150

pelatihan manajemen / kewritausahaan taruna tani

Orang - - 50 100 125 150





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Workshop temu usaha taruna tani

orang - - 25

Pelatihan ovop Orang - - 25 25 50 75

verifikasi penghargaan petugas dan petani

Kelompok / orang

- - 340 7 7 7

klinik agribisnis keliling

Orang / kelompok

- - 17 140 340 340

koordinasi lantip trengginas

Orang - - 150 150 150 150

pelatihan perbanyakan tanaman

Orang - - - 25 75 125

PEDA Orang / kali - - 1 45 10 45

pameran Kali - - 1 1 1

Program peningkatan ketahanan pangan

Rasio reveneu cost ratio

Tanpa satuan (rasio)

1,1 18.924.105.79

1 1,2 - - - - - - - - -

Kegiatan

Penyusunan data base potensi produk pangan

analisa data statistik pertanian

buku 1

6.765.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- pelaksanaan listing blok 75 - - - - -

pelaksanaan ubinan

plot 300 - - - - -

Monitoring, evaluasi, dan pelaporan kebijakan subsidi pertanian

pengawasan distribusi pupuk dan pestisida

kios/pengecer

54

2.150.000

-

-

-

-

-

-

-

-

- Pengawasan distribusi pupuk dan pestisida

distributor 7 - - - - -

Penanganan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian

SL PPHP Orang 60

95.172.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

pendataan analisa usaha tani

dokumen 1 - - - - -

pelatihan penanganan pasca panen

orang 60 - - - - -

Pendampingan WISMP

pelatihan SL-iklim GP3A

orang 50

401.308.800

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- pelatihan penguatan kelembagaan P3A

orang 50 - - - - -

studi banding GP3A

GP3A 1 - - - - -

Percepatan pembangunan pertanian

pelatihan alsintan 90 orang 90 67.305.031 - - - - - - - - - -

Pemanfaatan Kebun Buah Mangunan

operasional Kebun Buah Mangunan

paket 12

1.880.120.859

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- Jasa karyawan Kebun Buah Mangunan

orang bulan 210 - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


budidaya pisang raja

batang 1000 - - - - -

pembangunan ikon Kebun Buah Mangunan

unit 1 - - - - -

pembangunan gapura KBM

unit 1 - - - - -

pembangunan gazebo KBM

unit 10 - - - - -

pembangunan gardu pandang KBM

unit 1 - - - - -

Panjang pembangunan jalan

meter 500 - - - - -

Sosialisasi lahan pertanian pangan berkelanjutan

sosialisasi lahan pertanian pangan berkelanjutan

kecamatan 17 70.315.150 - - - - - - - - - -

DAK Bidang pertanian Pengadaan komputer

unit 7 12.765.100 - - - - - - - - - -

Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan

Persentase peningkatan hasil penjualan produk hasil pertanian

% hasil transaksi di bantul Expo

8 59.375.000 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Unggulan Daerah

promosi hasil produksi pertanian perkebunan unggulan daerah

kali 7 59.375.000 - - - - - - - - - -

Program Pengelolaan Barang Daerah

Cakupan Pengelolaan Barang Milik Daerah

% 100 6.920.000 100 70.115.000 - - - - - - - -

Kegiatan

Verifikasi dan inventarisasi barang milik daerah

Verifikasi dan Inventarisasi Barang Milik Daerah

Bulan -

6.920.000

12

70.15.000

-

-

-

-

-

-

-

- appraisal Kawasan BAT

Paket - 1 - - - -

Laporan rekonsiliasi

dokumen 4 - - - - -

Program pengembangan data/informasi

Tingkat kualitas pengelolaan data

jenis - - 4 130.945.500 - - - - - - - -

Kegiatan

Penyusunan dan pengelolan data daerah

Laporan Data Statistik

Laporan - - 1 130.945.500 - - - - - - - -

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Peningkatan kelembagaan kelompok tani

kelompok 27 485.568.000 29 1.560.260.399 - - - - - - - -

Kegiatan





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Pelatihan Petani dan Pelaku Agribisnis

Sekolah Lapang Agribisnis

angkatan 5 6.780.000 - - - - - - - - - -

Peningkatan Kemampuan Kelembagaan Petani dan Penyuluh

penilaian kelompok dan penyuluh

kategori 8 190.440.000 - - - - - - - - - -

Demplot Budidaya Pangan Lokal

Pelatihan Demplot Budidaya Pangan Lokal

kali 1 30.488.000 - - - - - - - - - -

Penyuluhan Partisipasi Dalam Rangka Peningkatan Kelembagaan Kelompok

penyusunan programa penyuluhan tingkat kecamatan dan kabupaten

buku 18 131.255.000 - - - - - - - - - -

Penyuluhan dan Pendampingan Kelembagaan Petani

data kelembagaan petani buku 4 107.990.000 - - - - - - - - - -

Pengembangan OVOP TOGA

pelatihan budidaya TOGA

kelompok 1 18.615.000 - - - - - - - - - -

Pengembangan Agribsnis

kegiatan promosi hasil pertanian

Kali -

-

2

1.560.260.399

-

-

-

-

-

-

-

-

Pelatihan Penanganan Pasca Panen

Orang - 100 - - - -

Pelatihan Pengolahan Hasil

Orang - 100 - - - -

pembangunan sarana prasarana di Kebun Buah Mangunan

Paket - 4 - - - -

Pengadaan Bangunan Billboard

Unit - 11 - - - -

penyediaan operasional Kebun Buah Mangunan

Bulan - 12 - - - -

penyusunan kajian di Kebun Buah Mangunan

Paket - 4 - - - -

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Capaian Nilai AKIP nilai 90 0 92 1.516.291.775 93,5 1.592.106.364 95 3.146.164.270 96 3.287.047.569 97 3.451.399.948

Kegiatan

Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

penyediaan materai, perangko, dan benda pos

Lembar / paket

-

-

12

435.130.124

2300

466.850.518

1500

522.323.650

2000

637.047.569

2000

671.399.948 penyediaan alat listrik, telepon dan internet

kali - 12 12 12 12 12

penyediaan ATK Jenis / paket

- 12 67 67 67 67





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Cetak leaflet, nota, kuitansi, dll

lembar - 12 7.250 7250 7250 7250

jasa operasional administrasi keuangan, kearsipan, kepegawaian, dan perencanaan program /kegiatan

Ob / paket - 12 12

444 444 444

pengadaan peralatan listrik dan elektronika

jenis - - 23 23 23 23

pengadaan Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

Jenis/ paket

- 12 47 47 47 47

penyediaan surat kabar

kali - 12 12 12 12 12

pemeliharaan Perawatan Kendaraan Bermotor

paket - 12 12 - - -

pengadaan rak dan lemari

unit - 2 - - - -

Penyediaan Rapat-rapat, Koordinasi dan Konsultasi

penyediaan konsumsi rapat

orang -

-

1.950

776.634.153

1.412

686.180.000

1000

734.200.000

1000

750.000.000

1000

780.000.000

penyediaan konsumsi tamu

orang - 900 500 1000 1000 1000

penyediaan konsumsi kegiatan

orang - 900 1.500 1000 1000 1000

Perjalanan Dinas Dalam Daerah

op - 3.500 1.585 1235 1300 1300

Perjalanan Dinas Luar Daerah

op - 160 100 150 165 165

Perjalanan Dinas Luar negeri

Op - - 2 - - -

Penyediaan Jasa Pengelola Pelayanan Perkantoran

tenaga THL ob -

-

-

109.400.000

835

2.311.418.778

852

1.889.640.620

852

1.900.000.000

852

2.000.000.000 pembayaran sewa lokasi - 2 4 6 6 6

penyediaan jasa keamanan kantor

Orang bulan

- 72 - - - -

Penyediaan Jasa Surat-menyurat

benda pos untuk surat menyurat

jenis 3 15.458.880 - - - - - - - - - -

Penyediaan Jasa KomunikasiSumberdaya air dan Listrik

belanja telepon, listrik, dan internet bulan 12 107.833.148 - - - - - - - - - -

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

perizinan sarana dan prasarana kendaraan dinas

kendaraan 182 36.513.760 - - - - - - - - - -

Penyediaan Jasa Adm Keuangan

jasa pengelolaan keuangan dan

ob 360 97.031.050 - - - - - - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


pendampingan pengelolaan keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

jasa kebersihan, peralatan dan bahan kebersihan

paket 12 66.759.500 - - - - - - - - - -

Penyediaan Alat Tulis Kantor

alat tulis kantor bulan 12 62.748.230 - - - - - - - - - -

Penyediaan barang cetakan & penggandaan

barang cetakan dan penggandaan bulan 12 35.610.050 - - - - - - - - - -

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik Penerangan Bangunan Kantor

alat listrik dan penerangan

bulan 12 17.053.950 - - - - - - - - - -

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

surat kabar dan buku pengetahuan umum

paket 12 14.120.000 - - - - - - - - - -

Penyediaan Makanan dan Minuman

rapat dinas dan hidangan tamu

om 5207 74.302.000 - - - - - - - - - -

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar daerah

rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

op 79 212.970.355 - - - - - - - - - -

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

op 241 41.050.000 - - - - - - - - - -

Penyediaan jasa keamanan kantor

petugas keamanan kantor dinas

ob 81 96.750.000 - - - - - - - - - -

Penyediaan jasa teknis perkantoran

penilaian angka kredit bagi pejabat fungsional medik veteriner dan paramedik veteriner dan pelaksanaan penataan arsip

tahun 1

324.972.375

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

jasa tenaga teknis pendukung

ob 240 - - - - -

pakaian dinas untuk PHL

paket 22 - - - - -

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

perbaikan peralatan kerja bulan 12 10.995.000 - - - - - - - - - -

Penyediaan peralatan rumah tangga

peralatan rumah tangga

bulan 12 31.258.688 - - - - - - - - - -

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur

% 86 0 90 1.547.520.500 92 1.624.896.525 94 529.575.000 96 553.289.042 98 580.953.495

Kegiatan

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan

Jumlah pengadaan :

694.620.900 880.199.492 173.284.750 43.375.000 153.289.042 165.953.495





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


komputer PC unit 15 1 - 2 2 2

printer unit 7 5 - 3 2 2

UPS unit 1 3 - - 5 5

harddisk jaringan unit - - - 1 1 1

meja rapat buah - - - - 10 -

kursi buah - - - - 40 -

peralatan audio visual

Jenis / paket

- 1 - - 3 3

Alat Listrik dan Elektronik

Paket - 1 - - - -

Mesin Potong Rumput

Unit - 3 2 - - -

Angkong Unit - 12 - - - -

Lemari dan Arsip Pejabat

Unit - 9 - - - -

televisi Unit 1 1 - - - -

kamera dan kelengkapannya

unit 2 2 - - - -

Alat Pendingin Unit - 1 - - - -

Bangunan Gedung Tempat Pertemuan (Partisi)

Paket - 2 - - - -

bibit tanaman hias untuk taman

Paket - 1 -- - - -

Bangunan Gedung Garasi/Pool

Paket - 1 - - - -

mebeler paket - 1 - - - -

alat olahraga Unit - 4 - - - -

papan nama ruangan

Paket - 1 - - - -

tenda paket - 1 - - - -

tempat sampah Unit - - 30 - - -

pompa unit - - 2 - - -

mesin bor unit - - 1 - - -

HT unit - - 6 - - -

Peralatan dan Perlengkapan Kantor

jenis - 19 5 6 10 10

aplikasi perkantoran dinas

Paket 1 - - - - -

karpet ruang rapat Paket 1 - - - - -

AC Unit 1 - - - - -

notebook Unit 6 - - - - -

alat bantu keamanan

Paket 1 2 - - - -

CCTV dan kelengkapan

paket 1 - - - - -

genset unit 1 - - - - -

wireless unit 1 - - - - -

megaphone unit 1 - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


LCD unit 5 - - - - -

layar proyekor unit 2 - - - - -

Pemeliharaan Rumah dan Gedung Kantor

Jumlah pemeliharaan kantor / UPT

Unit / paket 12

166.270.250

5

179.671.400

12

55.000

1

250.700.000

1

150.000000

1

160.000000

pemeliharaan BPP unit - - - 17 17 17

Jumlah pemeliharaan gedung penetasan

unit - - - 1 1 1

Jumlah pemeliharaan KB Mangunan

unit - - - 1 1 1

Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah pemeliharaan kendaraan dinas (roda 2,3, dan 4)

Unit / paket 12 435.475.297 12 235.564.507 12 190.950.000 114 185.000.000 223 195.000000 223 200.000000

Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan

pemeliharaan peralatan dan perlengkapan

Jenis / paket

12 85.061.500 12 52.903.000 12 29.973.100 5 50.000.000 5 55.000000 5 55.000000

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Jumlah pengadaan :

358.776.000

-

-

-

-

-

perlengkapan dapur

unit 1 - - - - -

rak arsip unit 3 - - - - -

filling cabinet arsip unit 10 - - - - -

almari dan whiteboard KBM

unit 1 - - - - -

nama ruang kerja unit 41 - - - - -

ruang pertemuan audio

unit 1 - - - - -

gordyn unit 1 - - - - -

meja setengah biro unit 19 - - - - -

meja front office, backdrop, dan logo

unit 1 - - - - -

kursi kerja unit 19 - - - - -

meja kursi tamu unit 1 - - - - -

kursi kerja RPH unit 2 - - - - -

meja kerja setengah biro RPH

unit 2 - - - - -

meja rapat hortikultura

unit 1 - - - - -

kursi rapat hortikultura

unit 15 - - - - -

alat pemadam kebakaran

unit 3 - - - - -

CCTV unit 2 - - - - -

taman unit 2 - - - - -

tempat pembuangan sampah

unit 1 - - - - -

Program Peningkatan Cakupan % 86 0 87 22.500.000 87,5 30.000.000 88 25.500.000 88,5 26.641.874 89 27.973.968





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Kapasitas Sumber Daya Aparatur

peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Kegiatan

Pendidikan, Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek dan peningkatan Kapasitas Aparatur

ASN yang mengikuti kursus singkat / pelatihan

Orang -

-

-

22.500.000

-

37.500.000 -

3

25.500.000

3

26.641.874

3

27.973.968 Sosialisasi, pembinaan ASN/aparatur

kali - - - 6 6 6

pelatihan peningkatan kapasitas aparatur

kali - 5 5 - - -

Pengembangan kapasitas sumberdaya aparatur

peserta peningkatan motivasi kerja

orang 63 60.738.000 - - - - - - - - - -

Penilaian angka kredit pejabat fungsional

penilaian angka kredit pejabat fungsional

pejabat fungsional penyuluh

64 20.009.500 - - - - - - - - - -

Pendidikan dan pelatihan teknis

pengiriman peserta kursus/pelatihan/bintek

orang 3 9.680.000 - - - - - - - - - -

Program Pengembangan sarana dan prasarana kelembagaan

Tersedianya sarana kelembagaan

tahun 1 22.440.000 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Peningkatan pendataan sata statistik

Database SKPD buku 1 22.440.000 - - - - - - - - - -

Program Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Cakupan peningkatan pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

% 100 29.470.500 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

laporan 8 22.690.500 - - - - - - - - - -

Penyusunan Laporan Keuangan,barang dan Kepegawaian

laporan keuangan barang dan kepegawaian

laporan 4 6.780.000 - - - - - - - - - -

Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

Paket manajemen dan pengelolaan keuangan dan aset

paket 12 99.067.220 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Peningkatan manajemen aset / barang daerah

manajemen aset/barang daerah

paket 2

45.212.670

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- workshop manajemen asset

kali 2 - - - - -





Satuan


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Peningkatan penilaian kualitas pengelolaan keuangan

penilaian kualitas pengelolaan keuangan

paket 12

53.854.550

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- alat penunjang pengelolaan keuangan

unit 2 - - - - -

Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media

publikasi program kegiatan SKPD

paket 12 12.000.000 - - - - - - - - - -

Kegiatan

Sosialisasi program kegiatan SKPD melalui media massa

sosialisasi program/kegiatan kali 12 12.000.000 - - - - - - - - - -


BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Bantul Tahun 2016-2021 menunjukkan kinerja yang akan dicapai oleh Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul dalam 5 tahun

mendatang sebagi komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran

RPJMD Tahun 2016-2021. Indikator kinerja Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan Kabupaten Bantul yang mengacu pada tujuan dan sasaran

RPJMD disajikan pada tabel 20 berikut.

Tabel 20 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD


Satuan

Capaian Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja Kondisi Kinerja pada

akhir periode RPJMD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Ketersediaan Energi

Kkal /kapita /hari

3.079 2.993 3.085 3.090 3.095 3.100 3.100

2 Ketersediaan Protein

Gr /kapita /hari

75 78,36 72,4 72,6 72,8 73 73

3 Skor Pola Pangan Harapan

Skor 92,60 90,80 93,40 93,50 93,60 93,70 93,70

4 Produksi Tanaman Pangan

Ton 215.622,67 215.867 231.560,21 231.796,40 232.034 232.272,99 232.272,99

5 Produksi Hortikultura

Kuintal 14.363,65 15.503,70 6.553,93 6.624,39 6.697,25 6.772,60 6.772,60

6 Produksi Perkebunan

Ton 14.466,77 14.490,78 14.524,09 14.560,40 14.604,08 14.655,19 14.655,19

7 Produksi Daging

Ton 14.742,55 15.151 14.398,44 14.513,63 14.644,26 14,790,70 14,790,70

8 Produksi Perikanan

Ton 12.191,22 12.912,57 13.022 13.198 13.383 13.577 13.577

9 Nilai Tukar Petani

Tanpa satuan

101,2 102,4 101,6 101,8 101,9 102 102

Salah satu agenda pembangunan dunia yang menjadi referensi bagi

perumusan isu strategis RPJMD Kabupaten Bantul adalah Sustainable

Development Goals (SDGs). Tujuan SDGs adalah seperangkat target yang

berhubungan dengan pengembangan internasional di masa mendatang. Target-

target ini dibuat oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa dan dipromosikan sebagai

tujuan global untuk pembangunan berkelanjutan. Ada 17 tujuan dalam SDGs

meliputi kemiskinan, kelaparan, kesehatan, Pendidikan, wanita, air, energi,

ekonomi, infrastruktur, kesenjangan, komunitas, konsumsi, iklim, lautan yang

berkesinambungan, ekosistem, institusi dan kemitraan.


Dalam kaitannya dengan penyusunan Rencana Strategis ini beberapa

tujuan dalam SDGs telah diakomodir oleh Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan baik secara langsung sebagai target perangkat daerah dan secara

tidak langsung berhubungan dengan pencapaian target SDGs melalui target hasil

capaian program maupun target keluaran capaian kegiatan sebagaimana

disajikan dalam tabel 21 berikut.

Tabel 21 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Target SDGs

No Indikator Kinerja Satuan

Capaian Indikator

Kinerja Target Indikator Kinerja

Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode

RPJMD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Tujuan 2. Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan

pertanian berkelanjutan

Target 2.1. Pada tahun 2030 menghilangkan kelaparan dan jaminan akses bagi semua orang. Khususnya

orang miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap makanan yang aman,

bergizi dan cukup sepanjang tahun

Indikator 2.1.2 (a) Proporsi penduduk dengan asupan kalori minimun di bawh 1400 kkal/kapita/hari

Ketersediaan

Energi

Kkal

/kapita

/hari

3.079 2.993 3.085 3.090 3.095 3.100 3.100

Indikator 2.1.2 (c) Kualitas konsumsi pangan yang diindikasikan oleh skor Pola Pangan Harapan (PPH)

mencapai

Skor Pola

Pangan

Harapan

Skor 92,60 90,80 93,40 93,50 93,60 93,70 93,70

2 Tujuan 14. Melestarikan dan memanfaatkan secara berkelanjutan sumber daya kelautan dan Samudra untuk

pembangunan berkelanjutan

Target 14.b. Menyediakan akses untuk nelayan skala kecil (small-scale artisanal fishers) terhadap sumber daya

laut dan pasar

Indikator 14.b.1.* Ketersediaan kerangka hukum / regulasi / kebijakan / kelembagaan yang mengakui dan

melindungi hak akses untuk perikanan skala kecil

Program peningkatan produksi perikanan

Kegiatan Peningkatan kapasitas usaha dan kelembagaan perikanan

Sosialisasi

perundang-

undangan

perikanan

orang - - 100 - 200 200 500

Kegiatan peningkatan prasarana dan sarana perikanan tangkap

Sosialisasi

perundang-

undangan /

perizinan

orang - - 80 160 - - 240

Indikator 14.b.1. (a) Jumlah propinsi dengan peningkatan akses pendanaan usaha nelayan

Program peningkatan produksi perikanan

Kegiatan Peningkatan kapasitas usaha dan kelembagaan perikanan

Pelatihan

nelayan orang - - 50 180 - - 230

Kegiatan peningkatan kapasitas perikanan tangkap

pelatihan teknis penangkapan ikan

orang - - - - 90 90 180


BAB VII. PENUTUP


Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 merupakan perubahan dokumen

perencanaan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten

Bantul yang disusun sesui dengan tugas dan fungsi perencanaan Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul serta berpedoman

pada Perubahan RPJMD Tahun 2016-2021. Perubahan Renstra Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 akan

menjadi pedoman Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Kabupaten

Bantul dalam dalam menyusun Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Bantul Tahun 2019, 2020, dan 2021.

PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2020

PERATURAN BUPATI BANTUL

NOMOR 94 TAHUN 2020

TENTANG

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2021


TAHUN 2020

LAMPIRAN

PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 94 TAHUN 2020

TENTANG

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN BANTUL TAHUN 2021

Q. DINAS PERTANIAN, PANGAN,

KELAUTAN DAN PERIKANAN

BAB I.

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah mengamanatkan bahwa Perangkat Daerah menyusun Renstra

Perangkat Daerah dan Renja Perangkat Daerah.

Sehubungan dengan hal tersebut, Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan menyusun Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Tahun 2021 yang memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran

yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan. Renja Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Tahun 2021 disusun dengan berpedoman pada

Perubahan Renstra Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun

2016-2021 dan mengacu pada RKPD Kabupaten Bantul Tahun 2021.

Sebagai dokumen perencanaan Perangkat Daerah, Renja Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2021 disusun dengan tahapan sebagai

berikut:

a. Persiapan penyusunan,

b. Penyusunan rancangan awal,

c. Penyusunan rancangan,

d. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah,

e. Perumusan rancangan akhir, dan

f. Penetapan.

Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan Perangkat

Daerah untuk periode 1 tahun. Renja Perangkat Daerah menjadi pedoman

Perangkat Daerah dalam menyusun RKA Perangkat Daerah. Proses penyusunan

Renja Perangkat Daerah dilakukan secara simultan dan sifatnya saling memberi

masukan dengan proses penyusunan RKPD. Secara lebih rinci, hubungan Renja

Perangkat Daerah dengan dokumen perencanaan lainnya dapat dilihat pada

Gambar 1.1.

Gambar 1.1

Hubungan Renja Perangkat Daerah dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015

tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014;

c. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

d. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 59 Tahun

2020 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Daerah Istimewa

Yogyakarta Tahun 2021;

e. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 14 Tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bantul

Tahun 2006-2025 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2010 tentang Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2006-

2025;

f. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Bantul Nomor 19 Tahun 2018 tentang Perubahan

Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021;

g. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul

sebagimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul

Nomor 8 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah

Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul;

h. Peraturan Bupati Bantul Nomor 115 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Pertanian,

Pangan, Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Bantul

i. Peraturan Bupati Bantul Nomor 107 Tahun 2018 tentang Perubahan

Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021 (Berita Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2018 Nomor 107)

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan

Bupati Nomor 91 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan

Peraturan Bupati Bantul Nomor 107 Tahun 2018 tentang Perubahan

Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021 (Berita Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2020 Nomor 91;

j. Peraturan Bupati Bantul Nomor 75 Tahun 2020 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2021.

1.3 Maksud dan Tujuan

Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2021

disusun dengan maksud sebagai acuan bagi Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan dalam penyusunan RKA Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Tahun 2021. Adapun tujuan disusunnya Renja Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2021 adalah menyesuaikan gambaran

tentang kondisi umum dan permasalahan perangkat daerah dengan kondisi dan

permasalahan terkini serta menyesuaikan rencana kerangka pendanaan

perangkat daerah terhadap kemampuan keuangan daerah terkini sehingga

diperoleh dokumen perencanaan tahunan Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan Tahun 2021 yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun Anggaran 2021 sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2021

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Derah

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V. PENUTUP

BAB II.

HASIL EVALUASI RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2019

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

Evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 dan

capaian Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 merupakan kajian

(review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun

2019 dan perkiraan capaian Renja Perangkat Daerah Tahun 2020. Evaluasi

tersebut dilakukan melalui penilaian terhadap realisasi DPA Perangkat Daerah

yang mencakup program dan kegiatan, indikator kinerja dan kelompok sasaran,

lokasi serta dana indikatif.

Evaluasi hasil pelaksanaan Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Tahun 2019 digunakan untuk mengetahui realisasi pencapaian

target indikator kinerja, penyerapan dana dan kendala yang dihadapi. Selain

itu, evaluasi hasil pelaksanaan Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Tahun 2019 dilakukan untuk memastikan bahwa indikator kinerja

program dan kegiatan Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Tahun 2019 dapat dicapai dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran

Perubahan Renstra Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun

2016-2021 serta sasaran dan prioritas pembangunan Kabupaten bantul Tahun

2019.

Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Tahun 2019 disajikan pada tabel berikut:

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2019 dan Perkiraan Capaian Renja Tahun 2020

Nama Perangkat Daerah: Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kode Urusan/Bidang Urusan

dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan

Target dan Realisasi Tahun 2019 Target dan Perkiraan Realisasi Tahun

2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Pertanian

Program Pelayanan Adiministrasi Perkantoran

Nilai AKIP (Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)

83 angka 79 angka 95,18% 96 angka 96 angka 100%

Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

Penyediaan alat listrik,

telepon dan internet

12 kali 12 kali 100% - - -

Pengadaan peralatan listrik dan elektronika

23 jenis 23 jenis 100% - - -

Jumlah Pengadaan video profil

1 kali 1 kali 100%

Pengelola keuangan, kearsipan, kepegawaian, dan perencanaan program /kegiatan

444 ob 444 ob 100% 444 ob 444 ob 444 ob

ATK 67 jenis 67 jenis 100% 53 jenis 53 jenis 100%

Pembayaran rekening listrik - - - 12 bulan 12 bulan 100%

Pembayaran rekening telepon - - - 12 bulan 12 bulan 100%

Pembayaran rekening internet - - - 12 bulan 12 bulan 100%

Pembayaran rekening air - - - 12 bulan 12 bulan 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Materai dan benda pos 1500 lembar 1500 lembar 100% 1.500

lembar

1.500 lembar 100%

Pajak Kendaraan Bermotor - - - 220 unit 220 unit 100%

Bahan dan Peralatan Kebersihan

47 jenis 47 jenis 100% 28 jenis 28 jenis 100%

Bahan bacaan langganan surat kabar

12 kali 12 kali 100% 5 jenis 5 jenis 100%

Barang Cetakan 7250 lembar 7250 lembar 100% 4 jenis 4 jenis 100%

Penggandaan - - - 50.000 lembar

50.000 lembar

100%

Komponen instalasi listrik - - - 11 jenis 11 jenis 100%

Jasa pemasangan daya listrik - - - 2 unit 2 unit 100%

Sewa ruang rapat/pertemuan - - - 2 lokasi 2 lokasi 100%


Jumlah tamu - - - 1.000 orang

1.000 orang 100%

Laporan hasil rapat koordinasi

- - - 30 paloran 30 paloran 100%

Laporan hasil rapat kegiatan - - - 30 lapran 30 lapran 100%

Perjalanan dinas dalam daerah

- - - 1235 op 1235 op 100%

Perjalanan dinas luar daerah - - - 120 op 120 op 100%

Penyediaan konsumsi

kegiatan

1000 orang 1000 orang 100% - - -

Penyediaan konsumsi rapat 1000 orang 1000 orang 100% - - -

Pelaksanaan perjalanan dinas

dalam daerah

1235 orang 1235 orang 100% - - -

Pelaksanaan perjalanan dinas

luar daerah

120 op 120 op 100% - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Penyediaan konsumsi tamu 867 orang 867 orang 100% - - -


Jasa kebersihan kantor - - - 4 orang 4 orang 100%

Jasa keamanan kantor - - - 2 orang 2 orang 100%

Jasa THL teknis 68 orang 68 orang 100% 62 orang 62 orang 100%

Jasa Dokter Hewan dan Medik Veteriner

2 orang 2 orang 100%

Sewa tanah/lahan 7 lokasi 7 lokasi 100% 6 lokasi 6 lokasi 100%



94% 100% 106,38% 96 % 96 % 100 %

Pengadaan peralatan dan perlengkapan

Jumlah pengadaan rak arsip 2 unit 2 unit 100% - - -

Pengadaan AC 3 unit 3 unit 100% - - -

Pengadaan Printer 5 unit 5 unit 100% - - -

Pengadaan Harddisk jaringan 1 unit 1 unit 100% - - -

Jumlah pengadaan komputer laptop

1 unit 1 unit 100% - - -


Pemeliharaan kebun buah Mangunan

1 unit 1 unit 100% - - -

Pemeliharaan Gedung Penetasan

1 unit 1 unit 100% - - -

Pemeliharaan kantor 1 unit 1 unit 100% - - -

Pemeliharan BPP 17 unit 17 unit 100% - - -

Pemeliharaan kantor - - - 6 unit 6 unit 100%

053 Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan kendaraan dinas roda 2

- - - 240 unit 240 unit 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Pemeliharaan kendaraan

dinas roda 3

- - - 10 unit 10 unit 100%


- - - 16 unit 16 unit 100%

Pemeliharaan kendaraan dinas (Roda 2,3, dan 4)

114 unit 114 unit 100% - - -

054 Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan

Pemeliharaan perlalatan dan perlengkapan

5 jenis 5 jenis 100% - - -

Pemeliharaan Komputer - - - 15 unit 15 unit 100%

Pemeliharaan Printer - - - 20 unit 20 unit 100%

Pemeliharaan AC - - - 20 unit 20 unit 100%

0303.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Cakupan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

88% 100% 113,64% 88,5 % 88,5% 100%

Pendidikan, Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek dan peningkatan kapasitas Aparatur

ASN yang mengikuti kursus singkat / pelatihan

3 orang 3 orang 100% - - -

Pelaksanaan sosialisasi dan pembinaan ASN / aparatur

6 kali 6 kali 100% - - -

018 Pemahaman peserta Bimtek ASN/Aparatur meningkat sebanyak 100 % dari 30 orang

- - - 30 orang 30 orang 100%

Jasa Tim monev retribusi - - - 3 orang 3 orang 1005

Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

Produktivitas Padi (GKG) 64.65 ku/ha(GKG)

63.56 ku/ha(GKG)

98,31% 65,67 ton 65,67 ton 100%

Angka Produktivitas jagung (pipil kering)

59.55 ku/ha (pipil kering)

70.74 ku/ha (pipil kering)

100% 59,58 ton 59,58 ton 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Angka Produktivitas kedelai (wose)

15.89 ku/ha (wose)

15.90 ku/ha (wose)

100% 15,91 Ku/Ha

15,91 Ku/Ha

100%


10.88 ton/ha 10.56 ton/ha 97,06% 10,89 Ton/Ha

10,89 Ton/Ha

100%

Angka Produktivitas pisang 7.1 ku/pohon 7.1 ku/pohon 100% 7,3 ku/pohon

7,3 ku/pohon

100%

Angka Produktivitas cabe merah

2.95 ton/ha 2.95 ton/ha 100% 2,98 Ton/Ha

2,98 Ton/Ha 100%

Angka Produktivitas Tembakau (rajang kering)

- - - 7,5 ku/ha (rajang)

7,5 ku/ha (rajang)

100%

Angka Produktivitas Tebu (hablur gula)

39.65 ku/ha (hablur gula)

38.33 ku/ha (hablur gula)

96,67% 39,7 ku/ha (hablur)

39,7 ku/ha (hablur)

100%

Angka Produktivitas Kelapa (kopra)

12.5 ku/ha (kopra)

14.74 ku/ha (kopra)

100% 12,55 ku/ha (kopra)

12,55 ku/ha (kopra)

100%

Cakupan luas tanam kakao 160 ha 160 ha 100% 150 Ha 150 Ha 100%


Jumlah peserta SL pembibitan sayuran

90 orang 90 orang 100% - - -

Jumlah peserta SL pembibitan bawang merah

60 orang 60 orang 100% - - -

Jumlah peserta workshop

penangkar benih

75 orang 75 orang 100% - - -

Jumlah peserta SL pembibitan kelapa

60 orang 60 orang 100% - - -

Pemahaman peserta SL Perbenihan (Sayuran, Bawang merah TSS) meningkat sebanyak 80 % dari 180 orang

- - - 114 orang 114 orang 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Pemahaman peserta FGD

Perbenihan (Padi, Bawang

merah, Cabe) meningkat

sebanyak 80 % dari 275 orang

- - - 220 orang 220 orang 100%


Jumlah peserta workshop pengembangan TPHB

95 orang 95 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan budidaya pertanian organik

180 orang 180 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan tanaman hortikultura (cabai)

90 orang 90 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan budidaya tanaman herbal dan pengolahannya

25 orang 25 orang 100% - - -

Jumlah peserta workshop pola tanam berbasis pasar TPHB

90 orang 90 orang 100% - - -

Jumlah peserta budidaya tanaman buah-buahan di Sanden

25 orang 25 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan budidaya tanaman TOGA

100 orang 100 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan pengembangan kakao

100 orang 100 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan budidaya hortikultutra (pangan lokal)

90 orang 90 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan hidroponik

60 orang 60 orang 100% - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Jumlah peserta pelatihan GAP

hortikultura

25 orang 25 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan pengembangan pangan lokal

25 orang 25 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan budidaya tanaman buah-buahan di Terong

30 orang 30 orang 100% - - -

Pemahaman peserta SL

Tajarwo Padi meningkat


125 orang 125 orang 100% 80 orang 80 orang 100%

Pemahaman peserta Pelatihan Budidaya (Hortikultura,

Kakao, Pangan Lokal) meningkat sebanyak 80 % dari 125 orang

- - - 100 orang 100 orang 100%

Gerakan Tanam dan Panen TPHB

- - - 8 kali 8 kali 100%

Fasilitasi Kebun-Kebun Dinas - - - 6 kebun 6 kebun 100%

Lomba Kelompok tani Berprestasi Padi Jagung Kedelai

- - - 1 kali 1 kali 100%

Peningkatan Kapasitas

Pengelolaan Balai Benih

Pertanian (BBP)

Jenis pengadaan bibit

tanaman

4 jenis 4 jenis 100% - - -

Jumlah calon benih padi yang

dianalisis

166.6 kg 166 kg 99,63% - - -

Jumlah sertifikasi lapangan 35 ha 35 ha 100% - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Jumlah penyediaan

operasional UPT BBP

12 kali 12 kali 100% - - -

Jenis pengadaan pupuk 3 jenis 3 jenis 100% - - -

Jenis pengadaan

perlengkapan

17 jenis 17 jenis 100% - - -

produksi benih padi - - - 164 ton 164 ton 100%

Pengendalian dan

Perlindungan Tanaman

Jumlah peserta Pelatihan

Pengaruh Iklim terhadap

Pertanian

75 orang 75 orang 100% - - -

Jumlah peserta Pelatihan

Pengendalian OPT dan


90 orang 90 orang 100% - - -

Jumlah peserta gerakan

pengendalian organisame

pengganggu tanaman

2000 orang 2000 orang 100% - - -

Jumlah peserta Workshop

Pengendalian OPT

75 orang 75 orang 100% - - -

Jumlah Peserta Pelatihan TBS 60 orang 60 orang 100% - - -

Pemahaman peserta Pelatihan Pengendalian Tanaman (TBS,

OPT Padi) meningkat sebanyak 80 % dari 150 orang

- - - 120 orang 120 orang 100%

Pemahaman peserta Pelatihan Pengaruh Iklim thd Komoditas Pertanian (Bawang merah, Padi) meningkat sebanyak 80 % dari 180 orang

- - - 144 orang 144 orang 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Pemahaman peserta Regu

Perlindungan Tanaman (RPT)

meningkat sebanyak 100 %

dari 60 orang

- - - 60 orang 60 orang 100%


Jumlah peserta pelatihan

pengolahan hasil

60 orang 60 orang 100% - - -

Jumlah pameran 31 kali 31 kali 100% - - -

Jumlah kategori festival

pisang

4 kategori 4 kategori 100% - - -


penanganan pasca panen

40 orang 40 orang 100% - - -

Pemahaman peserta Pelatihan Pengolahan Hasil dan Pasca Panen TPHB meningkat sebanyak 80 % dari 200 orang

- - - 160 orang 160 orang 100%

Penyelenggaraan pameran pertanian dan Festival Pisang

- - - 33 kali 33 kali 100%

Pemeliharaan Kebun Buah Mangunan

- - - 33 Ha 33 Ha 100%

Pengembangan Agribisnis Tembakau

Jumlah pelaksanaan Pelatihan Panen dan Pasca

Panen 2 angkatan Tembakau

2 angkatan 2 angkatan 100% - - -

Pemahaman peserta pelatihan Teknologi Panen dan pasca panen tembakau meningkat sebanyak 80 % dari 60 orang

- - - 48 orang 48 orang 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan

Cakupan Peningkatan

Kemampuan Kelembagaan

Kelas Kelompok Tani

34 kelompok 34 kelompok 100% 36 Kelompok

36 Kelompok

100%


Terlaksananya pelatihan

penyuluh swadaya

75 orang 75 orang 100% - - -

Terlaksananya penyusunan

programa penyuluhan

18 buku 18 buku 100% - - -

Terlaksananya koordinasi

BPP dan manajemen teknologi

17 kali 17 kali 100% - - -

Terlaksananya talkshow di TV 2 kali 2 kali 100% - - -

Terlaksananya Publikasi melalui media radio

10 kali 10 kali 100% - - -

Terlaksananya penyusunan bulletin

200 ekslampar 200 ekslampar 100% - - -

Terlaksananya peningkatan

kapasitas penyuluh

200 orang 200 orang 100% - - -

Pemahaman peserta Pelatihan Peningkatan kapasitas penyuluh (PNS, Penyuluh Swadaya) meningkat

sebanyak 100 % dari 175

orang

- - - 175 orang 175 orang 100%

Publikasi mass media ( TV,

Radio, Buletin)

- - - 13 kali 13 kali 100%

Penyusunan programa

penyuluhan

- - - 18 dokumen

18 dokumen 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Laporan pelaksanaan

koordinasi BPP dan manajemen teknologi

- - - 1 laporan 1 laporan 100%


Terlaksananya sosialisasi pembentukan taruna tani

100 orang 100 orang 100% - - -

Terlaksananya OVOP pisang 25 orang 25 orang 100% - - -

Terlaksananya SLA 25 orang 25 orang 100% - - -

Terlaksananya koordinasi lantip trengginas

150 orang 150 orang 100% - - -

Terlaksananya pelatihan manajemen taruna tani

100 orang 100 orang 100% - - -

Terlaksananya verifikasi penghargaan petugas dan petani

7 kelompok 7 kelompok 100% - - -

Terlaksananya identifikasi

dan penilaian kelas

kelembagaan / kelompok tani


Terlaksananya klinik

agribisnis keliling

140 orang 140 orang 100% - - -

Terlaksananya pelatihan

perbanyakan tanaman

25 orang 25 orang 100% - - -

Terlaksananya pameran 1 kali 1 kali 100% - - -

Terlaksananya PEDA 45 orang 45 orang 100% - - -

Laporan Pelaksanaan

identifikasi dan penilaian

kelas kelembagaan/kelompok

tani




Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Pemahaman Peserta SL

Agribisnis meningkat


- - - 20 orang 20 orang 100%

Pembentukan taruna tani - - - 1 kelompok

1 kelompok 100%

Pemahaman Peserta Pelatihan (Ovop Pisang, Perbanyakan Tanaman) meningkat sebanyak 80 % dari 50 orang

- - - 40 orang 40 orang 100%

Lomba Petugas dan Petani berprestasi

- - - 1 kali 1 kali 100%

Laporan pelaksanaan klinik

agribisnis keliling


Laporan pelaksanaan koordinasi lantip trengginas


Program Pencegahan dan Penanggulan Penyakit Ternak


6400 ekor 11797 ekor 184,33% 6.600 ekor

6.600 ekor 100%

Cakupan ternak yang dipotong sesuai dengan kaidah yang baik dan benar

5000 ekor 5000 ekor 100% 5.5 ekor 5.5 ekor 100%

Angka kasus penyakit hewan menular strategis (Rabies, Anthrax, Brucellosis, Hog Cholera)

0 kasus 0 kasus 100% 0 kasus 0 kasus 100%

Cakupan PAD UPT RPH - - - 0 rupiah 0 rupiah 100%

Cakupan PAD UPT

Puskeswan

- - - 0 rupiah 0 rupiah 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Persentase penurunan

jumlah kasus Avian

Influenza (AI) terlapor

- - - 0% 0% 100%

Persentase pengawasan

pangan asal hewan yang

ASUH (Aman, Sehat Utuh,

Halal)

- - - 0 % 0 % 100%

Pendukung kegiatan UPT

Poskeswan

Jumlah Paket Penyediaan

Operasional UPT Puskeswan

2 paket 2 paket 100% - - -

Jumlah Paket Pengadaan

Bahan Material Medis

1 paket 1 paket 100% - - -

Jumlah Paket Pengadaan

Obat-obatan Hewan/ Ternak

1 paket 1 paket 100% - - -

Jumlah pengadaan

perlengkapan pelayanan

kesehatan hewan

2 paket 2 paket 100% - - -

Pelayanan kesehatan hewan

di Poskeswan

- - - 10.300 ekor

10.300 ekor 100%

Pendukung Kegiatan UPT

Rumah Pemotongan

Hewan

Jumlah pembangunan

perlengkapan gedung UPT

3 jenis 3 jenis 100% - - -

Pengadaan perlengkapan kantor RPH

2 jenis 2 jenis 100% - - -

Jumlah penyediaan operasional UPT RPH

12 kali 12 kali 100% - - -

Pelayanan pemotongan sapi di RPH

- - - 2.800 ekor 2.800 ekor 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Peningkatan kesehatan

ternak

Cetak leaflet 3075 lembar 3075 lembar 100% - - -

Jumlah pengadaan trocar 10 unit 10 unit 100% - - -

Jumlah peserta bimbingan paramedik dan petugas Puskeswan

0 0 100% - - -

Jumlah peserta bimbingan dokter hewan praktek

30 orang 30 orang 100% - - -

Jumlah peserta sosialisasi PHM

425 orang 425 orang 100% - - -

Pemeriksaan specimen 40 sampel 40 sampel 100% - - -

Laporan sosialisasi Penyakit

Hewan Menular


Pemahaman peserta Bimbingan Kesehatan Hewan (Dokter hewan praktik , Paramedik dan petugas poskeswan)


dari 50 orang

- - - 50 orang 50 orang 100%

Publikasi Kesehatan Hewan - - - 1 kali 1 kali 100%

Pengadaan vaksin AI ND 97000 dosis 97000 dosis 50.000 dosis

50.000 dosis 100%

Pengadaan disinfektant 150 liter 150 liter 100% 150 liter 100%

0303.22 Program Peningkatan Produk Hasil Peternakan

Angka produksi telur 9600 ton 7789,187 ton 81,14% 10.200 ton

10.200 ton 100%

Angka Produksi susu 480.000 liter 80541 liter 16,78% 530.000 liter

530.000 liter

100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

018 Agribisnis Peternakan

Unggulan Daerah

jumlah sampel pakan yang

diawasi

12 sampel 12 sampel 100% - - -

Jumlah peserta bimtek KT kambing di Dlingo

30 orang 30 orang 100% - - -

Jumlah evaluasi petugas dan produk peternakan


terlaksananya kegiatan penetasan ayam buras

33000 telur 33000 telur 100% - - -

Jumlah Lomba Ternak Unggul (kontes)



peternakan

60 orang 60 orang 100% - - -

IB Kambing 4500 straw 4500 straw 100% 3.000 straw

3.000 straw 100%


Peternakan (Kambing)


dari 50 orang

- - - 40 orang 40 orang 100%

Laporan pelaksanaan


kelas kelembagaan/kelompok

ternak


Lomba petugas peternakan

berprestasi

- - - 180 orang 180 orang 100%

0303.28 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Persentase pengawasan

pangan asal hewan yang

45 % 45% 100% 46 % 46 % 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

ASUH (Aman, Sehat Utuh,

Halal)

014 Peningkatan Kesmasvet, Pengolahan dan Pemasaran

Terselenggaranya sosialisasi peduli ASUH

325 orang 325 orang 100% - - -

Terselenggaranya sosialisasi pengelolaan RPA

25 orang 25 orang 100% - - -

Terselenggaranya bimtek pemotongan hewan qurban bagi takmir

100 orang 100 orang 100% - - -

Jumlah dokumen UKL UPL Segoroyoso

1 dokumen 1 dokumen 100%

Terselenggaranya promosi produk poeternakan

29 kali 29 kali 100% - - -

Terselenggaranya koordinasi petugas pemeriksa hewan qurban

150 orang 150 orang 100% - - -

Pemahaman peserta Bimtek Pemotongan Hewan Kurban meningkat sebanyak 80 % dari 210 orang

- - - 168 orang 168 orang 100%

Laporan Pembekalan petugas

pemeriksaan hewan qurban


laporan Sosialisasi (Peduli

ASUH, Pengelolaan RPA)

untuk 550 orang




Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pertanian

Pengembangan

Infrastruktur irigasi

20 unit 15 unit 75 % 22 unit 22 unit 100%

Cakupan pengembangan

jaringan dan optimasi air

2.000 ha 800 ha 40 % 2.000 ha 2.000 ha 100%

Cakupan penguatan

kelembagaan petani

pemakai air

10 kelompok 10 kelompok 100 % 10 kelompok

10 kelompok

100%


Jumlah rehab puskeswan Pandak (SILPA DAK)

1 unit 1 unit 100% - - -

Jumlah Pengadaan alat

transportasi (SILPA DAK)

8 unit 9 unit 112,5% - - -

Jumlah rehabilitasi jaringan irigasi (PIK)

1 unit 1 unit 100% - - -

Jumlah DAM Parit (SILPA DAK)

5 unit 2 unit 40% - - -

Jumlah pagar BPP Pajangan

(SILPA DAK)

1 unit 0 unit 0 - - -

Jumlah rehab Puskeswan Sanden (DAK)

1 unit 0 unit 0 - - -

Jumlah pengadaan keinformasian / laptop (SILPA DAK)

18 unit 18 unit 100% - - -

Jumlah DAM Parit (DAK) 6 unit 0 unit 0 - - -

Jumlah irigasi air tanah

dangkal (SILPA DAK)

15 unit 5 unit 33,3% - - -

Jumlah pembangunan rumah

potong hewan (DAK)

1 unit 0 unit 0 - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Jumlah pagar BPP Sewon 1 unit 1 unit 100% - - -

jumlah peserta SL Iklim 20 orang 20 orang 100% - - -

Jumlah peserta Pelatihan Penguatan Kelembagaan P3A


Jumlah peserta Bimtek Pembiayaan Pertanian


Evaluasi LKMA PUAP 140 orang 425 orang 303,57% 1 laporan 1 laporan 100%

Pendampingan PSP 400 orang 580 orang 145% 1 laporan 1 laporan 100%

Pembangunan Jaringan Irigasi dan Irigasi Air Tanah Dangkal (PIK)

1 unit 0 unit 0% 7 unit 7 unit 100%

Pembangunan Irigasi Air Tanah Dangkal (DAK)

28 unit 10 unit 35,71% 6 unit 6 unit 100%

Pembuatan Pagar Kantor BPP Kecamatan Piyungan (DAK)

- - - 1 unit 1 unit 100%

Perbaikan Balai Penyuluhan Pertanian (BPP) di Kecamatan Piyungan (DAK)

- - - 1 unit 1 unit 100%

Pengadaan sepeda motor roda 2

- - - 1 unit 1 unit 100%

Pengadaan komputer desktop - - - 1 unit 1 unit 100%

Pengadaan TV LED - - - 1 unit 1 unit 100%

Pengadaan Drone - - - 1 unit 1 unit 100%


Jumlah pengawasan peredaran pupuk dan pestisida

10 kali 10 kali 100% - - -

Jumlah dokumen apraisal Petroganik

1 dokumen 1 dokumen 100% - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Jumlah Peserta pelatihan

Pembuatan Pupuk Organik

125 orang 125 orang 100% - - -

Jumlah bahan baku

pengadaan produksi pupuk

organic

279700 kg 279700 kg 100% - - -

Jumlah Pengadaan Pestisida 2 jenis 2 jenis 100% - - -

Jumlah peserta evaluasi

pemanfaatan Alsintan

425 orang 425 orang 100% - - -

Jumlah Peserta workshop

Pupuk

80 orang 80 orang 100% - - -

Jumlah pengujian sampel

Pupuk

7 kali 7 kali 100% - - -

Jumlah jenis pengadaan alat

perlengkapan produksi pupuk

organic

6 jenis 6 jenis 100% - - -

Jumlah bulan penyediaan

operasional pembuatan

pupuk organic

12 kali 12 kali 100% - - -

Jumlah Peserta Pelatihan

Alsintan

150 orang 150 orang 100% - - -

Jumlah Peserta Workshop

Alsintan

40 orang 40 orang 100% - - -

Produksi Pabrik pupuk

organik

- - - 150 ton 150 ton 100%

Penyediaan pestisida bagi

kelompok tani

- - - 2 jenis 2 jenis 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Laporan Pengawasan

Peredaran Pupuk dan

Pestisida


Laporan Evaluasi Pemanfaatan Alsintan


Pemahaman peserta Pelatihan (Alsintan, Pembuatan pupuk) meningkat sebanyak 80 % dari 140 orang

- - - 112 orang 112 orang 100%

Pemahaman peserta Bimbingan Teknis ( Alsintan, Pembuatan pupuk)

meningkat sebanyak 80 % dari 160 orang

- - - 128 orang 128 orang 100%

PANGAN

Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan


9 kelompok 9 kelompok 100% 9 kelompok

9 kelompok 100%

Angka Ketersediaan Pangan Pokok

465 ton 465 ton 100% 470 ton 470 ton 100%

Peningkatan Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan

Pangan

Penghitungan skor pola

pangan harapan (PPH)

75 desa 75 desa 100% - - -

Lomba pangan local 50 orang 50 orang 100% - - -

Lomba cipta menu 17 kecamatan 17 kecamatan 100% - - -

Pelatihan olahan pangan lokal 20 orang 25 orang 125% - - -

Jumlah peserta lomba KWT

(kelompok wanita tani)




Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Terlaksananya

penganekaragaman konsumsi

pangan


Sosialisasi keamanan pangan

bagi PKK, pengolah, penjual

dan siswa SD

500 orang 500 orang 100% - - -

Jumlah peserta lomba

pendamping KWT

6 orang 6 orang 100% - - -

Pemantauan pangan segar 180 sampel 180 sampel 100% - - -

Pelatihan / sekolah lapangan

pemanfaatan pekarangan bagi

siswa SD dan KWT

12 sekolah/kelompk

12 sekolah/kelompk

100% - - -

Dokumen PPH - - - 1 dokumen

1 dokumen 100%

Pemahaman peserta Pelatihan (Pangan lokal, Pemanfaatan Pekarangan bagi KWT, Pemanfaatan Pekarangan bagi SD, Lahan Pekarangan) ) meningkat 80 % dari 415 Orang

- - - 332 orang 332 orang 100%

Pelaksanaan lomba di bidang ketahanan pangan

- - - 3 kali 3 kali 100%

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Keamanan Pangan

- - - 1 dokumen

1 dokumen 100%

pelaksanaan Gerakan B2SA 160 orang 160 orang 100% 1 dokumen

1 dokumen 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Laporan Pelaksanaan

Kegiatan KRPL

1

dokumen

1 dokumen 100%


Terlaksananya analisis cadangan pangan RT

1 kali 1 kali 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan lumbung pangan

25 orang 25 orang 100% - - -

Jumlah peserta pembinaan LDPM

425 orang 425 orang 100% - - -

Jumlah peserta pembinaan lumbung pangan

400 orang 400 orang 100% - - -

Jumlah pemantauan harga

dan stok pangan

884 kali 884 kali 100% - - -


LDPM

50 orang 50 orang 100% - - -

Jumlah peserta pembinaan

PUPM/TTI

225 orang 225 orang 100% - - -

Dokumen hasil pemantauan

harga dan pasokan pangan

- - - 1 dokumen

1 dokumen 100%

Jumlah Ppeserta Pelatihan (LDPM, Teknis Lumbung Pangan) ) meningkat 80 % dari

90 orang

- - - 72 orang 72 orang 100%

Laporan pelaksanaan

Pembinaan (LDPM,

PUPM/TTI, Lumbung Pangan)


Analisis Akses Pangan Pokok 1 kali 1 kali 100% 1 dokumen

1 dokumen 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

cadangan pangan pemerintah

(Beras)

- - - 5 ton 5 ton 100%



teknis Demapan (Desa

mandiri pangan)

125 orang

125 orang 100% - - -

Jumlah peserta pembinaan

Demapan

624 orang 840 orang 134,61% - - -

Koordinasi Dewan Ketahanan

Pangan

200 orang 200 orang 100% - - -

Neraca Bahan Makanan

(NBM)

12 kali 12 kali 100% 1

dokumen

1 dokumen 100%

Dokumen Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG)

1 kali 1 kali 100% 1 dokumen

1 dokumen 100%

Pemahaman peserta Pelatihan Teknis Demapan meningkat 80 % dari 60 orang

- - - 48 orang 48 orang 100%

Laporan pelaksanaan Pembinaan Demapan


Intervensi daerah rawan

pangan / Pemberian Makanan

Tambahan Pemulihan (PMTP)

- - - 3 lokasi 3 lokasi 100%

Koordinasi Dewan Ketahanan

Pangan

- - - 2 kali 2 kali 1005

Lomba Demapan 1 kali 1 kali 100% 2 kali 2 kali 100%

Laporan pelaksanaan

Peringatan HPS

1 kali 1 kali 100%



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)



Cakupan produksi

perikanan tangkap

- - - 812 ton 812 ton 100%

Cakupan produksi

perikanan budidaya

13104 ton 13200 ton 100,73% 12.554 ton

12.554 ton 100%



budidaya ikan hias

40 orang 40 orang 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan budidaya ikan gurami

50 orang 50 orang 100% - - -

Jumlah kategori kontes ikan hias


Jumlah pengadaan kegiatan peningkatan kapasitas usaha dan kelembagaan perikanan

3 jenis 3 jenis 100% - - -

Jumlah peserta pelatihan pasca panen perikanan

40 orang 40 orang 100% - - -

Jumlah peserta sekolah lapang budidaya ikan

120 orang 120 orang 100% - - -

Jumla kategori evaluasi pelaku utama perikanan


Jumlah peserta Bimtek Budidaya Ikan Media kolam bulat

100 orang 100 orang 100% - - -

Jumlah peserta kontes ikan hias

250 orang 250 orang 100% - - -


budidaya ikan

180 orang 180 orang 100% - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Laporan pelaksanaan

Pembinaan Kelompok Pelaku

Utama Perikanan


kontes ikan hias - - - 1 kali 1 kali 100%

Apresiasi Peningkatan Konsumsi Ikan

- - - 1 kali 1 kali 100%

Peringatan Hari Ikan Nasional 21 November

- - - 1 kali 1 kali 100%

Lomba Kelompok Pelaku Utama Perikanan

- - - 1 kali 1 kali 100%

Pemahaman peserta Pelatihan

(Pengembangan Usaha Perikanan, Pasca Panen Perikanan, Kemitraan / pemasaran, Diversifikasi Usaha Perikanan ) meningkat sebanyak 80 % dari 120 orang

- - - 96 orang 96 orang 100%

Dokumen updating Kelembagaan dan Pelaku Utama Perikanan

- - - 1 dokumen

1 dokumen 100%


Perikanan Budidaya

Jumlah paket pengadaan

peningkatan sarana prasarana perikanan budidaya

4 jenis 4 jenis 100% - - -

Jumlah peserta workshop perikanan budidaya

150 orang 150 orang 100% - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Pelaksanaan Ekspose

pengawasan dan pemantauan kesehatan ikan

- - - 1 kali 1 kali 100%

Pemahaman peserta SL Perikanan Budidaya meningkat sebanyak 80 % dari 60 orang

- - - 48 orang 48 orang 100%

Pemahaman peserta Pelatihan (MPM, Budidaya Ikan, Pakan Alami) meningkat sebanyak 80 % dari 115 orang

- - - 92 orang 92 orang 100%

Pengawasan dan pemantauan

penyakit, pakan, dan obat

ikan

15 kali 15 kali 100% 1

dokumen

1 dokumen 100%

Uji kualitas air dan penyakit

ikan

- - - 1 kali 1 kali 100%

Pembangunan Kolam BBI - - - 2 unit 2 unit 100%

Pembangunan pagar BBI - - - 1 unit 1 unit 100%

Peningkatan Kapasitas Perikanan Tangkap

Jumlah penyediaan

operasional TPI

12 kali 12 kali 100% - - -

Jumlah pengadaan

peningkatan prasarana dan

sarana perikanan tangkap

3 jenis 3 jenis 100% - - -

Jumlah peserta sosialisasi

perundang-undangan

160 oramh 160 orang 100% - - -

Pengadaan Ikan Nila Merah 2500 ekor 2500 ekor 100% - - -



Indikator Kinerja

Progam/Kegiatan


2020

Target Kinerja

Tahun 2019

Realisasi Kinerja

Tahun 2019

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Kinerja

Tahun

2020

Perkiraan

Realisasi

Kinerja

Tahun 2020

Tingkat

Realisasi

(%)

(1) (2) (3) (6) (7) (8) =

(7)/(6) (9) (10)

(11) =

(10)/(9)

Jumlah peserta sosialisasi TPI

higienis

100 orang 100 orang 100% - - -

Pemahaman peserta Pelatihan (Dasar Penangkapan Ikan, Keselamatan Kerja di Laut ) meningkat sebanyak 80 %

dari 60 orang

- - - 80 orang 80 orang 100%


- - - 3 jenis 3 jenis 100%

Pembangunan TPI - - - 1 unit 1 unit 100%


UPTD Balai Budidaya Ikan

Produksi benih ikan 4500000 ekkor 4530470 ekor 100,67% 4.500.000

ekor

4.500.000

ekor

100%

Produksi ikan konsumsi - - - 700 kg 700 kg 100%

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap Renja Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Tahun 2019 pada Tabel 2.1, dapat dijelaskan beberapa

hal sebagai berikut:

1. Kinerja program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja yang

direncanakan dan faktor-faktor penghambat disajikan pada tabel

berikut:

Tabel 2.2

Program/Kegiatan yang Tidak Memenuhi Target Kinerja yang

Direncanakan dan Faktor-Faktor Penghambat

No Program/Kegiatan yang Tidak

Memenuhi Target Kinerja Faktor Penghambat

1. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Target Indikator Nilai AKIP pada

tahun 2019 adalah 86 sedangkan

realisasinya 79. Kesesuaian antara

perencanaan dengan waktu

pelaksanaan merupakan salah satu

unsur dalam penilaian AKIP. Tidak

tercapainya target realisasi Nilai AKIP

dipengaruhi oleh adanya

ketidaksesuaian pelaksanaan

beberapa kegiatan dibandingkan

perencanaan kegiatan.

2. Program peningkatan

produksi

pertanian/perkebunan

Target yang tak tercapai pada

indikator program ini adalah

produktivitas bawang merah,

produktivitas tebu, dan produktivitas

padi. Panjangnya musim kemarau

pada Tahun 2019 mengakibatkan

mundurnya musim tanam sehingga

menyebabkan berkurangnya luas

panen dan produksi ketiga komoditas

tersebut.

3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pertanian

- Indikator yang tidak tercapai pada program ini adalah Pengembangan Infrastruktur irigasi, dan Cakupan pengembangan jaringan dan optimasi air.

- Realisasi output kegiatan yang tidak tercapai adalah Pengadaan Dam Parit dan Pengadaaan Irigasi air tanah dangkal. Indikator ini menggunakan anggaran DAK sehingga jumlah alokasi anggaran dan jumlah output sangat bergantung pada ketentuan pemerintah pusat.

No Program/Kegiatan yang Tidak

Memenuhi Target Kinerja Faktor Penghambat

4 Program Peningkatan Produk Hasil Peternakan

Indikator yang tidak tercapai pada program ini adalah Angka produksi telur dan Angka produksi susu. Angka Produksi susu tidak tercapai karena penurunan populasi sapi perah dan banyaknya sapi perah yang usianya semakin menua/sudah tidak produktif lagi.

2. Kinerja program/kegiatan yang memenuhi target kinerja yang

direncanakan dan faktor-faktor pendukung keberhasilan disajikan

pada table berikut:

Tabel 2.3

Program/Kegiatan yang Memenuhi Target Kinerja yang

Direncanakan dan Faktor-Faktor Pendukung Keberhasilan

No Program/Kegiatan yang Memenuhi Target Kinerja

Faktor Pendukung

1. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Merupakan kegiatan rutin sehingga pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadwal alokasi anggaran yang direncanakan.

2. Efektifitas evaluasi sebagai pengendalian pelaksanaan kegiatan

2 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

3 Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian / Perkebunan

1. Adanya koordinasi terpadu dengan pihak – pihak terkait sehingga mendorong kelancaran dalam pelaksanaan kegiatan

2. Merupakan kegiatan pendukung IKU Bupati sehingga target kegiatan harus tercapai

3. Adanya anggaran dari pemerintah pusat berbentuk anggaran dekonsentrasi dan tugas pembantuan sehingga mendukung pencapaian target kinerja

4. Efektifitas evaluasi sebagai pengendalian pelaksanaan kegiatan

4 Program pemberdayaan penyuluh pertanian/perkebunan lapangan

5 Program pencegahan dan

penanggulangan penyakit ternak

6 Program Peningkatan Produksi Perikanan

7 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Sebagaimana faktor-faktor penyebab dan pendukung yang disajikan pada

Tabel 2.2, dan Tabel 2.3, maka kebijakan/tindakan perencanaan dan

penganggaran pada Tahun 2021 yang perlu diambil sehingga seluruh kinerja

program/kegiatan yang direncanakan dapat tercapai adalah sebagai berikut:

1. Melakukan perencanaan jadwal kegiatan yang detil

2. Koordinasi yang intensif dengan shareholders diluar SKPD

3. Melakukan evaluasi rutin setiap bulan sebagai bentuk pengendalian

pelaksanaan kegiatan.

4. Peningkatan sarana dan prasarana untuk menurunkan efek musim

terhadap produksi pertanian dan perikanan

5. Prioritas pada kegiatan yang berkaitan dengan penganekaragaman

pangan dan pemanfaatan pangan lokal

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah merupakan kajian terhadap

capaian kinerja palayanan Perangkat Daerah berdasarkan indikator kinerja

yang sudah ditentukan. Sehubungan dengan hal tersebut, analisis kinerja

Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan dilakukan terhadap penilaian

capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan yang telah ditetapkan.

IKU adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis

Perangkat Daerah yang mengacu pada Perubahan Renstra Perangkat Daerah

Tahun 2016-2021. Secara rinci, capaian IKU Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan disajikan pada tabel berikut:

Tabel 2.4

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Bantul

No

Indikator

Kinerja Utama

(IKU)

Satuan

Realisasi Capaian Kinerja Target Tahun 2019

Realisasi Tahun 2019

Target Kinerja Catatan

Analisis Tahun 2016

Tahun

2017

Tahun 2018

Tahun

2020

Tahun

2021

1 Ketersediaan

Energi Kkal/Kapita/

Tahun 3.079 2.993 3.121 3.090 3.123 3.095 3.100

2 Ketersediaan

Protein Kkal/Kapita/

Tahun 75 78,36 87,23 72,6 89,95 72,8 73

3 Skor Pola Pangan

Harapan Angka 92,60 90,80 91,7 93,50 93,7 93,60 93,70

4 Produksi

Tanaman Pangan Ton 215.622,67 215.867 216.152 231.796,40 224.437 232.034 232.272,99

5 Produksi Tanaman Hortikultura

Ton 14.363,65 15.503,70 15.635,30 6.624,39 15.805,41 6.697,25 6.772,60

6 Produksi Tanaman Perkebunan

Ton 14.466,77 14.490,78 14.525,581 14.560,40 14.608,71 14.604,08 14.655,19

7 Nilai Tukar Petani Angka 101,2 102,4 103,16 101,8 103,75 101,9 102 8 Produksi Daging Ton 14.742,55 15.151 13.059,44 14.513,63 15.088,32 14.644,26 14,790,70 9 Produksi

Perikanan Ton 12.191,22 12.912,57 103,16 13.198 13.243,45 13.383 13.577

Sesuai pencapaian IKU Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

Tahun 2019 yang disajikan pada Tabel 2.4, dapat diketahui bahwa:

1. IKU Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan yang tidak

memenuhi target adalah Produksi Tanaman Pangan.

Komoditas tanaman pangan yang mendukung IKU ini berasal

dari produksi tanaman padi, jagung dan kedelai. Upaya yang

dilakukan demi peningkatan produktivitas tanaman pangan

diantaranya dengan penyediaan berbagai prasarana dan sarana

pertanian, pelatihandan pendampingan kepada kelompok tani mulai

dari on farm sampai dengan off farm, pengawasan peredaran pupuk

dan pestisida serta pengendalian hama dan Organisme Penggangu

Tanaman (OPT). Selain itu, dukungan terhadap penyediaan benih

berkualitas senantiasa dilakukan oleh UPT Balai Benih Pertanian

(BBP).

Pada Tahun 2019, target produksi tanaman pangan adalah

sebesar 231.796,40 ton dengan realisasi sebesar 224.437 ton. IKU

Produksi Tanaman Pangan tidak dapat memenuhi target sebagian

dipengaruhi oleh musim kemarau yang berkepanjangan pada tahun

2019. Panjangnya musim kemarau mengakibatkan mundurnya

musim tanam padi sehingga luas tanam pun berkurang. Akibatnya

produksi tanaman padi tidak bisa maksimal sesuai dengan target

produksi yang ditetapkan pada tahun 2019.

2. IKU Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan yang dapat

memenuhi target adalah:

a. Ketersediaan Energi

b. Ketersediaan protein

c. Skor Pola Pangan Harapan

d. Produksi Tanaman Hortikultura

e. Produksi Tanaman Perkebunan

f. Nilai Tukar Petani

g. Produksi Daging

h. Produksi Perikanan

IKU tersebut dapat memenuhi target karena didukung oleh beberapa

hal sebagai berikut:

a. Ketersediaan Energi

Ketersediaan Energi pada tahun 2019 sebesar 3.121 kilo kalori

per kapita per hari telah mencapai target yang ditetapkan.

Pencapaian ini juga sudah melebihi standar yang ditetapkan

yaitu 2.400 kilo kalori per kapita per hari. Walaupun

ketersediaan energi sudah di atas dari standar Nasional,

namun ketersediaan per kapita per hari untuk beberapa jenis

bahan makanan seperti susu, ikan, buah-buahan masih perlu

ditingkatkan. Sementara ini untuk jenis bahan makanan susu

hanya susu sapi, padahal susu kambing juga ada dan perlu

dihitung. Untuk jenis bahan makanan buah-buahan, telur,

dan ikan dapat ditingkatkan melalui optimalisasi peningkatan

pekarangan sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 9 Tahun

2015 tentang Percepatan Penganekaragaman Konsumsi

Pangan dan Instruksi Bupati Bantul Nomor 3 Tahun 2012

tentang Optimalisasi pemanfaatan Pekarangan.

b. Ketersediaan protein

Realisasi pencapaian Indikator Ketersediaan Protein pada

tahun 2019 sebesar 89,95 gram per kapita per hari telah

melebihi target Nasional sebesar 72,8 gram per kapita per hari.

Walaupun ketersediaan protein sudah di atas dari standar

Nasional, namun ketersediaan per kapita per hari untuk

beberapa jenis bahan makanan seperti ikan dan daging masih

perlu ditingkatkan. Hal ini sangat diperlukan karena dengan

ketersediaan bahan pangan yang melimpah maka harga jual

akan menjadi stabil. Stabilnya harga jual akan meningkatkan

daya beli masyarakat sehingga dapat meningkatkan konsumsi

masyarakat akan ikan dan daging.

c. Skor Pola Pangan Harapan

Tingkat ketersediaan pangan selain dilihat dari kecukupan

gizinya, baik energi dan protein, juga dinilai dari sisi

keberagaman ketersediaan gizi berdasarkan Pola Pangan

Harapan (PPH). PPH tingkat ketersediaan dihitung

berdasarkan ketersediaan energi Neraca Bahan Makanan

(NBM). Realisasi skor PPH pada tahun 2019 adalah sebesar

93,7 meningkat sebesar 2,13% dibandingkan tahun 2018

sebesar 91,7. Peningkatan ini disebabkan karena

meningkatnya konsumsi kelompok bahan pangan minyak dan

lemak; sayur dan buah; gula; serta buah/biji berlemak.

Walaupun begitu, konsumsi umbi - umbian mengalami

penurunan sehingga menggambarkan kurangnya minat untuk

mengkonsumsi pangan lokal sebagai makanan pokok. Hal ini

digambarkan juga oleh maksimalnya skor untuk kelompok

padi–padian yang menggambarkan masih tingginya konsumsi

beras.

d. Produksi Tanaman Hortikultura

Tanaman hortikultura terdiri dari tanaman sayuran dan buah-

buahan. Produksi tanaman hortikultura pada indikator ini

merupakan penjumlahan dari produksi bawang merah, cabai

merah dan pisang. Bawang merah mengalami peningkatan

produksi yang cukup signifikan sebesar 18,14 % atau 1.447,2

ton. Kenaikan produksi ini terjadi karena terdapat peningkatan

produktifitas sebesar 9,9 %. Peningkatan produksi ini karena

adanya bantuan benih dan pupuk serta penerapan sistem tata

tanam tepat. Akan tetapi, Produksi cabai merah mengalami

penurunan yang cukup signifikan yaitu dari 1.752,6 ton pada

tahun 2018 menjadi 1.166,41 ton pada tahun 2019.

Penurunan produksi ini disebabkan penurunan produktifitas

sebesar 18,37%. Selain itu, pisang juga mengalami penurunan

produksi sebesar 11,7 % dari produksi sebesar 5.902,90 ton

pada tahun 2018 menjadi 5.211,40 ton pata tahun 2019.

Penurunan produksi cabe dan pisang ini dipengaruhi oleh

cuaca iklim yang tidak mendukung produksi. Kemarau

panjang mengakibatkan pohon pisang kekurangan air

sehingga mengganggu pertumbuhan dan pemasakan buah.

Akibatnya produksi pisang juga ikut menurun. Sementara itu,

kemarau panjang menyebabkan kekurangan air yang sangat

dibutuhkan untuk pertumbuhan Cabe. Akibatnya tanam Cabe

menurun sebesar 25,87 % dari 402 Ha pada tahun 2018

menjadi 298 Ha pada tahun 2019.

e. Produksi Tanaman Perkebunan

Indikator produksi tanaman perkebunan merupakan

penjumlahan dari produksi tanaman tebu, tembakau dan

kepala. Pada tahun 2019 produksi tembakau mengalami

penurunan sebesar 54,33 % atau 1571,7 ku, dengan

penurunan produktivitas sebesar 1,95 ku/ha dibanding tahun

2018. Hal ini disebabkan oleh berkurangnya luas panen pada

tahun 2019 sebanyak 132 Ha. Sementara itu, produksi kelapa

juga mengalami peningkatan cukup signifikan sebesar 862,9

ku. Meningkatnya produksi disebabkan oleh meningkatnya

luas panen pada tahun 2019 yaitu sebesar 57,78 ha. Selain

itu, jumlah kelapa yang produktif berbuah meningkat pada

tahun 2019.

Produksi tebu tahun 2018 meningkat 4,01 % atau 1.541,17 ku

dibanding tahun 2018 sehingga produktifitas juga meningkat

2,02 % dari 37,57 ku/ha menjadi 38,33 ku/ha. Peningkatan

produksi ini didukung oleh adanya program Rawat Ratoon

yang lebih intensif. Rawat ratoon adalah pemeliharaan

tanaman tebu keprasan secara intensif. Dengan adanya

program ini terjadi peningkatan rendemen tebu sehingga

produksi tebu juga meningkat. Selain itu, cuaca kemarau yang

lebih panjang pada tahun 2019 juga mendukung peningkatan

produksi. Tanaman tebu membutuhkan sinar matahari selama

masa tumbuh dan pemasakannya sehingga masa kemarau

yang panjang sangat mendukung pertumbuhan tebu yang

pada akhirnya meningkatkan produksinya juga.

f. Nilai Tukar Petani

Dari target NTP sebesar 101,8, realisasi NTP pada tahun 2019

adalah sebesar 103,75. Capaian NTP ini dipengaruhi oleh

peningkatan subsektor tanaman perkebunan rakyat sebesar

0,95 persen, dan subsektor peternakan sebesar 0,47 persen.

Sedangkan, subsektor lainnya mengalami penurunan dimana

subsector tanaman pangan turun sebesar 0,38 persen,

subsektor hortikultura sebesar 1,19 persen, dan subsektor

perikanan sebesar 0,20 persen.

g. Produksi Daging

Peningkatan produksi hasil peternakan menjadi sebuah

tuntutan seiring dengan pertambahan jumlah penduduk. Dari

target yang ditetapkan tahun 2019 sebesar 14. 513,63 ton

dapat terealisasi sebanyak 15.088,32 ton. Dibandingkan

dengan realisasi tahun sebelumnya sebesar 14.855,725 ton

maka capaian tahun 2018 meningkat sebesar 1,6%.

Pencapaian ini didukung oleh program UPSUS SIWAB (upaya

khusus sapi indukan wajib bunting). Program ini berlangsung

sejak Tahun 2017 dan di tahun 2019, Kabupaten Bantul

memperoleh target akseptor dari program ini sebanyak 27.000

dosis, target bunting 18.900 ekor dan lahir 15.120 pedet Dari

target tersebut diperoleh realisasi akseptor sebanyak 37.258

(138%), bunting 20.732 (110%), dan lahir 16.492 (109%).

h. Produksi Perikanan

Indikator produksi perikanan diakumulasi dari produksi

perikanan budidaya dan perikanan tangkap baik laut maupun

perairan umum. Dari target produksi sebesar 13.198 ton

tercapai realisasi produksi perikanan sebesar13.243,45 ton.

Produksi perikanan pada tahun 2019 meningkat sebesar 1,41

% dari sebesar 13.059, 44 ton pada tahun 2018 menjadi

13.243,45 ton. Untuk perikanan budidaya meningkat sebesar

1,01 % dari tahun 2018 sebesar 12.291.000 kg menjadi

12.440.597 kg pada tahun 2019. Kenaikan produksi ini

didukung oleh adanya peningkatan produksi perikanan

budidaya. Hal ini disebabkan adanya penerapan teknologi baru

di masyarakat kabupaten Bantul yaitu budidaya lele kolam

bulat secara intensif. Teknologi MATLAIR (hemat lahan dan air

) ini menerapkan kolam bulat dengan inlet outlet dan aerasi

serta manajemen air secara intensif sehingga dapat

meningkatkan padat tebar ikan lele sampai dengan 400 ekor

per meter kubik.

Selain itu faktor lain adalah adanya fasilitasi bantuan sarpras

budidaya baik dari APBN Pusat maupun APBD I DI Yogyakarta

berupa kolam bulat, terpal, benih dan pakan kepada 65

kelompok pembudidaya ikan di Kabupaten Bantul yang

meningkatkan luas panen perikanan budidaya dan

meningkatkan produksi perikanan.

Oleh karena itu, berdasarkan penilaian terhadap capaian IKU Dinas

Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2019 tersebut, maka

kebijakan/langkah-langkah yang perlu dilakukan pada Tahun 2021 supaya

seluruh IKU yang telah ditetapkan dapat tercapai adalah sebagai berikut:

1. Peningkatan sarana, prasarana serta kegiatan untuk mengantisipasi

pengaruh musim terhadap produksi tanaman

2. Peningkatan kegiatan yang berkaitan dengan penganekaragaman

pangan

3. Peningkatan sarana dan prasarana untuk menurunkan efek musim

terhadap produksi perikanan.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Sebagai Perangkat Daerah yang bertanggungjawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan merupakan

Perangkat Daerah yang menyelenggarakan Urusan Pangan, Urusan Kelautan

dan Perikanan serta Urusan Pertanian. Dalam menyelenggarakan urusan

tersebut selama Tahun 2019, Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan

menghadapi beberapa permasalahan dan hambatan sebagai berikut:

Tabel 2.5

Permasalahan dan Hambatan yang Dihadapi Selama Tahun 2019

Permasalahan Hambatan

Belum beragamnya Pola konsumsi

pangan saat masih terfokus pada

beras

1. Komoditas lokal masih kalah

bersaing

2. Harga pangan sumber protein

hewani relatif lebih mahal

3. Beras adalah pangan utama

masyarakat

4. Inovasi pengolahan pangan lokal

masih rendah

Belum optimalnya cadangan pangan

pemerintah dan masyarakat

1. Adanya pengaruh musim

terhadap produksi pertanian dan

perikanan

Permasalahan Hambatan

2. Rendahnya daya saing produk

perikanan

3. Nilai Tukar Petani masih rendah

4. Lambatnya aplikasi teknologi oleh

petani

5. Masih kurangnya akses

permodalan

Kurangnya kualitas dan kuantitas

SDM dalam usaha di bidang

pertanian, kelautan dan perikanan

1. Kelembagaan Petani daya

tawarnya rendah

2. Rendahnya daya saing produk

perikanan

3. Nilai Tukar Petani masih rendah

4. Lambatnya aplikasi teknologi

oleh petani

5. Masih kurangnya akses

permodalan

Selain itu, selama Tahun 2019, Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan juga menghadapi beberapa peluang dan tantangan yaitu:

Tabel 2.6

Peluang dan Tantangan yang Dihadapi Selama Tahun 2019

Peluang Tantangan

Permintaan pangan yang masih

terbuka

Perubahan iklim.

Tersedianya akses perbankan untuk

usaha pertanian dan perikanan.

Alih fungsi lahan pertanian

Tersedianya perguruan tinggi dan

lembaga penelitian sebagai pusat

teknologi dan inovasi.

Penurunan kualitas lingkungan dan

sumberdaya pertanian dan perikanan

Berkembangnya teknologi produksi

dan pascapanen di bidang pertanian

dan perikanan.

Penyebaran hama dan penyakit

tanaman/ternak/ikan

Berkembangnya paradigma pertanian

dan perikanan berkelanjutan.

Regenerasi pelaku pertanian,

peternakan dan perikanan

Dengan memperhatikan permasalahan dan hambatan serta peluang dan

tantangan yang dihadapi selama Tahun 2019, maka isu-isu penting berupa

catatan dan rekomendasi untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan pada Tahun 2021


1. Prioritas pada kegiatan yang berkaitan dengan penganekaragaman

pangan dan pemanfaatan pangan lokal

2. Antisipasi pengaruh musim terhadap produksi

3. Tindak lanjut penanganan alih fungsi lahan

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2021

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Bantul Tahun 2021

dilakukan dengan membandingkan antara Rancangan Awal RKPD Kabupaten

Bantul Tahun 2021 dengan hasil analisis kebutuhan Dinas Pertanian Pangan

Kelautan dan Perikanan Tahun 2021. Hasil review terhadap Rancangan Awal

RKPD Kabupaten Bantul Tahun 2021 disajikan pada tabel berikut:

Tabel 2.7

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Bantul Tahun 2021


No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan catatan penting Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target

Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target

Capaian Pagu Indikatif

Pertanian Pertanian

Program Pelayanan

Adiministrasi

Perkantoran

Nilai AKIP

(Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah)

97 angka 3.451.399.948

Program Pelayanan

Adiministrasi

Perkantoran

Nilai AKIP

(Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah)

97 angka 3.451.399.948

Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan

Perlengkapan

Perkantoran

Pengelola keuangan,

kearsipan,

kepegawaian, dan

444 ob 671.399.948

Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan

Perlengkapan

Perkantoran

Pengelola keuangan,

kearsipan,

kepegawaian, dan

444 ob 671.399.948

ATK 53 jenis ATK 53 jenis

Pembayaran rekening

listrik 12 bulan

Pembayaran rekening

listrik 12 bulan

Pembayaran rekening

telepon 12 bulan

Pembayaran rekening

telepon 12 bulan

Pembayaran rekening internet

12 bulan Pembayaran rekening internet

12 bulan

Pembayaran rekening air

12 bulan Pembayaran rekening air

12 bulan

Materai dan benda pos 1.500 lembar

Materai dan benda pos 1.500 lembar

Pajak Kendaraan Bermotor

220 unit Pajak Kendaraan Bermotor

220 unit

Bahan dan Peralatan Kebersihan

28 jenis Bahan dan Peralatan Kebersihan

28 jenis

Bahan bacaan langganan surat kabar

5 jenis Bahan bacaan langganan surat kabar

5 jenis

Barang Cetakan 4 jenis Barang Cetakan 4 jenis

Penggandaan 50.000 lembar

Penggandaan 50.000 lembar

No


Target


Target


Komponen instalasi listrik

11 jenis Komponen instalasi listrik

11 jenis

Jasa pemasangan daya

listrik 2 unit

Jasa pemasangan daya

listrik 2 unit

Sewa ruang rapat/pertemuan

2 lokasi Sewa ruang rapat/pertemuan

2 lokasi


Jumlah tamu 1.000 orang

780.000.000 Penyediaan Rapat-rapat, Koordinasi dan Konsultasi

Jumlah tamu 1.000 orang

780.000.000


30 paloran


30 paloran

Laporan hasil rapat

kegiatan 30 lapran

Laporan hasil rapat

kegiatan 30 lapran

Perjalanan dinas dalam daerah

1235 op Perjalanan dinas dalam daerah

1235 op

Perjalanan dinas luar daerah

120 op Perjalanan dinas luar daerah

120 op


Jasa kebersihan kantor 4 orang 2.000.000.000 Penyediaan Jasa Pengelola Pelayanan Perkantoran

Jasa kebersihan kantor 4 orang 2.000.000.000

Jasa keamanan kantor 2 orang Jasa keamanan kantor 2 orang

Jasa THL teknis 62 orang Jasa THL teknis 62 orang

Jasa Dokter Hewan dan Medik Veteriner

2 orang Jasa Dokter Hewan dan Medik Veteriner

2 orang

Sewa tanah/lahan 6 lokasi Sewa tanah/lahan 6 lokasi



98 580.953.495 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


98 580.953.495

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Pengadaan Printer 165.953.495 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Pengadaan Printer 165.953.495


Pemeliharaan gedung kantor

6 unit 160.000.000 Pemeliharaan Rumah dan Gedung Kantor

Pemeliharaan gedung kantor

6 unit 160.000.000



244 unit 200.000.000 Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional


244 unit 200.000.000


10 unit Pemeliharaan kendaraan dinas roda 3

10 unit

No


Target


Target



16 unit Pemeliharaan kendaraan dinas roda 4

16 unit

Pemeliharaan Peralatan

dan Perlengkapan Pemeliharaan Komputer 15 unit 55.000.000

Pemeliharaan Peralatan

dan Perlengkapan Pemeliharaan Komputer 15 unit 55.000.000

Pemeliharaan Printer 20 unit Pemeliharaan Printer 20 unit

Pemeliharaan AC 20 unit Pemeliharaan AC 20 unit

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


88,50% 27.973.968 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


88,50% 27.973.968

Pendidikan, Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek dan peningkatan kapasitas

Aparatur

Pemahaman peserta Bimtek ASN/Aparatur meningkat sebanyak

100 % dari 30 orang

30 orang 27.973.968

Pendidikan, Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek dan peningkatan kapasitas

Aparatur

Pemahaman peserta Bimtek ASN/Aparatur meningkat sebanyak

100 % dari 30 orang

30 orang 27.973.968

Jasa Tim monev retribusi

3 orang Jasa Tim monev retribusi

3 orang

Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

Produktivitas Padi (GKG)

65,67 ton 3.923.413.630 Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

Produktivitas Padi (GKG)

65,67 ton 3.923.413.630

Angka Produktivitas jagung (pipil kering)

59,58 ton Angka Produktivitas jagung (pipil kering)

59,58 ton

Angka Produktivitas

kedelai (wose)

15,91

Ku/Ha

Angka Produktivitas

kedelai (wose)

15,91

Ku/Ha


10,89 Ton/Ha


10,89 Ton/Ha

Angka Produktivitas pisang

7,3 ku/pohon

Angka Produktivitas pisang

7,3 ku/pohon


2,98 Ton/Ha


2,98 Ton/Ha

Angka Produktivitas Tembakau (rajang

kering)

7,5 ku/ha (rajang)

Angka Produktivitas Tembakau (rajang

kering)

7,5 ku/ha (rajang)


39,7 ku/ha (hablur)


39,7 ku/ha (hablur)


12,55 ku/ha (kopra)


12,55 ku/ha (kopra)

No


Target


Target


Cakupan luas tanam kakao

150 Ha Cakupan luas tanam kakao

150 Ha



Perbenihan (Sayuran, Bawang merah TSS) meningkat sebanyak 80 % dari 180 orang

114 orang 317.157.000 Pengembangan bibit unggul pertanian/perkebunan


Perbenihan (Sayuran, Bawang merah TSS) meningkat sebanyak 80 % dari 180 orang

114 orang 317.157.000

Pemahaman peserta FGD Perbenihan (Padi, Bawang merah, Cabe) meningkat sebanyak 80 % dari 275 orang

220 orang

Pemahaman peserta FGD Perbenihan (Padi, Bawang merah, Cabe) meningkat sebanyak 80 % dari 275 orang

220 orang


Pemahaman peserta SL Tajarwo Padi meningkat sebanyak 80 % dari 100 orang

80 orang 817720800 Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Berkelanjutan

Pemahaman peserta SL Tajarwo Padi meningkat sebanyak 80 % dari 100 orang

80 orang 817720800

Pemahaman peserta

Pelatihan Budidaya (Hortikultura, Kakao, Pangan Lokal) meningkat sebanyak 80 % dari 125 orang

100 orang

Pemahaman peserta

Pelatihan Budidaya (Hortikultura, Kakao, Pangan Lokal) meningkat sebanyak 80 % dari 125 orang

100 orang

Gerakan Tanam dan Panen TPHB

8 kali Gerakan Tanam dan Panen TPHB

8 kali

Fasilitasi Kebun-Kebun Dinas

6 kebun Fasilitasi Kebun-Kebun Dinas

6 kebun

Lomba Kelompok tani Berprestasi Padi Jagung Kedelai

1 kali Lomba Kelompok tani Berprestasi Padi Jagung Kedelai

1 kali

Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Balai Benih Pertanian (BBP)

Produksi benih padi 164 ton 1.266.085.830 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Balai Benih Pertanian (BBP)

Produksi benih padi 164 ton 1.266.085.830


Pemahaman peserta Pelatihan Pengendalian Tanaman (TBS, OPT Padi) meningkat sebanyak 80 % dari 150 orang

120 orang 667.545.000 Pengendalian dan Perlindungan Tanaman

Pemahaman peserta Pelatihan Pengendalian Tanaman (TBS, OPT Padi) meningkat sebanyak 80 % dari 150 orang

120 orang 667.545.000

No


Target


Target



144 orang


144 orang

Pemahaman peserta Regu Perlindungan Tanaman (RPT) meningkat sebanyak 100 % dari 60 orang

60 orang

Pemahaman peserta Regu Perlindungan Tanaman (RPT) meningkat sebanyak 100 % dari 60 orang

60 orang



160 orang 854.905.000



160 orang 854.905.000

Penyelenggaraan pameran pertanian dan Festival Pisang

33 kali Penyelenggaraan pameran pertanian dan Festival Pisang

33 kali

Pemeliharaan Kebun Buah Mangunan

33 Ha Pemeliharaan Kebun Buah Mangunan

33 Ha

Pengembangan Agribisnis Tembakau


48 orang Pengembangan Agribisnis Tembakau


48 orang


Cakupan Peningkatan Kemampuan Kelembagaan Kelas Kelompok Tani

36 kelompok

497.992.900



36 kelompok

497.992.900


Pemahaman peserta Pelatihan Peningkatan kapasitas penyuluh (PNS, Penyuluh

175 orang 262.057.500 Peningkatan kapasitas tenaga penyuluh pertanian/perkebunan

Pemahaman peserta Pelatihan Peningkatan kapasitas penyuluh (PNS, Penyuluh

175 orang 262.057.500

No


Target


Target


Swadaya) meningkat sebanyak 100 % dari 175 orang

Swadaya) meningkat sebanyak 100 % dari 175 orang

Publikasi mass media ( TV, Radio, Buletin)

13 kali Publikasi mass media ( TV, Radio, Buletin)

13 kali

Penyusunan programa penyuluhan

18 dokumen

Penyusunan programa penyuluhan

18 dokumen

Laporan pelaksanaan koordinasi BPP dan manajemen teknologi

1 laporan Laporan pelaksanaan koordinasi BPP dan manajemen teknologi

1 laporan


Laporan Pelaksanaan identifikasi dan penilaian kelas kelembagaan/kelompok tani

1 laporan 235.935.400



1 laporan 235.935.400

Pemahaman Peserta SL Agribisnis meningkat sebanyak 80 % dari 25 orang

20 orang


20 orang

Pembentukan taruna tani

1 kelompok

Pembentukan taruna tani

1 kelompok


40 orang


40 orang

Lomba Petugas dan Petani berprestasi

1 kali Lomba Petugas dan Petani berprestasi

1 kali

Laporan pelaksanaan klinik agribisnis keliling

1 laporan Laporan pelaksanaan klinik agribisnis keliling

1 laporan


1 laporan Laporan pelaksanaan koordinasi lantip trengginas

1 laporan

Program Pencegahan dan Penanggulan Penyakit Ternak


6.600 ekor

2.549.031.783 Program Pencegahan dan Penanggulan Penyakit Ternak


6.600 ekor

2.549.031.783


5.500 ekor


5.500 ekor

No


Target


Target




Angka kasus penyakit

hewan menular strategis (Rabies, Anthrax, Brucellosis, Hog Cholera)

0 kasus

Angka kasus penyakit

hewan menular strategis (Rabies, Anthrax, Brucellosis, Hog Cholera)

0 kasus

Cakupan PAD UPT RPH 0 rupiah Cakupan PAD UPT RPH 0 rupiah

Cakupan PAD UPT Puskeswan

0 rupiah Cakupan PAD UPT Puskeswan

0 rupiah

Persentase penurunan jumlah kasus Avian Influenza (AI) terlapor

0% Persentase penurunan jumlah kasus Avian Influenza (AI) terlapor

0%


0%


0%

Pendukung kegiatan UPT Poskeswan

Pelayanan kesehatan hewan di Poskeswan

10.300 ekor

302.296.683 Pendukung kegiatan UPT Poskeswan

Pelayanan kesehatan hewan di Poskeswan

10.300 ekor

302.296.683



2.800 ekor

486.605.100 Pendukung Kegiatan UPT Rumah Pemotongan Hewan


2.800 ekor

486.605.100

Peningkatan kesehatan ternak

Laporan sosialisasi Penyakit Hewan Menular

1 laporan 389.770.000

Peningkatan kesehatan ternak

Laporan sosialisasi Penyakit Hewan Menular

1 laporan 389.770.000

Pemahaman peserta Bimbingan Kesehatan Hewan (Dokter hewan praktik , Paramedik dan petugas poskeswan) meningkat sebanyak 100 % dari 50 orang

50 orang

Pemahaman peserta Bimbingan Kesehatan Hewan (Dokter hewan praktik , Paramedik dan petugas poskeswan) meningkat sebanyak 100 % dari 50 orang

50 orang

Publikasi Kesehatan Hewan

1 kali Publikasi Kesehatan Hewan

1 kali

Pengadaan vaksin AI ND

50.000 dosis

Pengadaan vaksin AI ND

50.000 dosis

Pengadaan disinfektant 150 liter Pengadaan disinfektant 150 liter

No


Target


Target


Program Peningkatan Produk Hasil Peternakan

Angka produksi telur 10.200 ton

Program Peningkatan Produk Hasil Peternakan

Angka produksi telur 10.200 ton

Angka Produksi susu 530.000 liter

Angka Produksi susu 530.000 liter


IB Kambing 3.000 straw

756.865.000 Agribisnis Peternakan Unggulan Daerah

IB Kambing 3.000 straw

756.865.000

Pemahaman peserta SL Peternakan (Kambing) meningkat sebanyak 80 % dari 50 orang

40 orang

Pemahaman peserta SL Peternakan (Kambing) meningkat sebanyak 80 % dari 50 orang

40 orang

Laporan pelaksanaan identifikasi dan penilaian kelas kelembagaan/kelompok ternak

1 laporan

Laporan pelaksanaan identifikasi dan penilaian kelas kelembagaan/kelompok ternak

1 laporan

Lomba petugas peternakan berprestasi

180 orang Lomba petugas peternakan berprestasi

180 orang

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan


45% Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan


45%



168 orang 613.495.000 Peningkatan Kesmasvet, Pengolahan dan Pemasaran


168 orang 613.495.000

Laporan Pembekalan petugas pemeriksaan hewan qurban

1 laporan Laporan Pembekalan petugas pemeriksaan hewan qurban

1 laporan

laporan Sosialisasi (Peduli ASUH, Pengelolaan RPA) untuk 550 orang

1 laporan

laporan Sosialisasi (Peduli ASUH, Pengelolaan RPA) untuk 550 orang

1 laporan

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pertanian


22 unit 1.037.345.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pertanian


22 unit 1.037.345.000

No


Target


Target


Cakupan pengembangan jaringan dan optimasi air

2.000 ha Cakupan pengembangan jaringan dan optimasi air

2.000 ha


10 kelompok


10 kelompok



140 orang Peningkatan Prasarana Pertanian


140 orang

Jumlah peserta Bimtek Pembiayaan Pertanian

160 orang Jumlah peserta Bimtek Pembiayaan Pertanian

160 orang

Evaluasi LKMA PUAP 1 laporan Evaluasi LKMA PUAP 1 laporan

Pendampingan PSP 1 laporan Pendampingan PSP 1 laporan

Pembangunan Jaringan Irigasi dan Irigasi Air Tanah Dangkal (PIK)

7 unit Pembangunan Jaringan Irigasi dan Irigasi Air Tanah Dangkal (PIK)

7 unit

Pembangunan Irigasi Air Tanah Dangkal (DAK)

6 unit Pembangunan Irigasi Air Tanah Dangkal (DAK)

6 unit

Pembuatan Pagar Kantor BPP Kecamatan Piyungan (DAK)

1 unit Pembuatan Pagar Kantor BPP Kecamatan Piyungan (DAK)

1 unit


1 unit


1 unit

Pengadaan sepeda motor roda 2

1 unit Pengadaan sepeda motor roda 2

1 unit

Pengadaan komputer desktop

1 unit Pengadaan komputer desktop

1 unit

Pengadaan TV LED 1 unit Pengadaan TV LED 1 unit

Pengadaan Drone 1 unit Pengadaan Drone 1 unit


Produksi Pabrik pupuk organik

150 ton 485.695.000 Peningkatan Sarana dan Teknologi Pertanian

Produksi Pabrik pupuk organik

150 ton 485.695.000

Penyediaan pestisida bagi kelompok tani

2 jenis Penyediaan pestisida bagi kelompok tani

2 jenis

No


Target


Target


Laporan Pengawasan Peredaran Pupuk dan Pestisida

1 laporan Laporan Pengawasan Peredaran Pupuk dan Pestisida

1 laporan

Laporan Evaluasi Pemanfaatan Alsintan

1 laporan Laporan Evaluasi Pemanfaatan Alsintan

1 laporan


112 orang


112 orang

Pemahaman peserta Bimbingan Teknis ( Alsintan, Pembuatan pupuk) meningkat sebanyak 80 % dari 160 orang

128 orang

Pemahaman peserta Bimbingan Teknis ( Alsintan, Pembuatan pupuk) meningkat sebanyak 80 % dari 160 orang

128 orang

PANGAN PANGAN

Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan


9 kelompok

551.650.000 Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan


9 kelompok

551.650.000

Angka Ketersediaan Pangan Pokok

470 ton Angka Ketersediaan Pangan Pokok

470 ton


Dokumen PPH 1 dokumen

290.372.500


Dokumen PPH 1 dokumen

290.372.500

Pemahaman peserta Pelatihan (Pangan lokal, Pemanfaatan Pekarangan bagi KWT,

332 orang

Pemahaman peserta Pelatihan (Pangan lokal, Pemanfaatan Pekarangan bagi KWT,

332 orang

Pemanfaatan Pekarangan bagi SD, Lahan Pekarangan) ) meningkat 80 % dari 415 orang

3 kali

Pemanfaatan Pekarangan bagi SD, Lahan Pekarangan) ) meningkat 80 % dari 415 orang

3 kali

No


Target


Target


Pelaksanaan lomba di bidang ketahanan pangan

3 kali Pelaksanaan lomba di bidang ketahanan pangan

3 kali


1 dokumen


1 dokumen

pelaksanaan Gerakan B2SA

1 dokumen

pelaksanaan Gerakan B2SA

1 dokumen

Laporan Pelaksanaan Kegiatan KRPL

1 dokumen

Laporan Pelaksanaan Kegiatan KRPL

1 dokumen


Dokumen hasil pemantauan harga dan pasokan pangan

1 dokumen

218.470.000 Pemantauan Distribusi dan Pengembangan Cadangan Pangan

Dokumen hasil pemantauan harga dan pasokan pangan

1 dokumen

218.470.000

Jumlah Ppeserta Pelatihan (LDPM, Teknis Lumbung Pangan) ) meningkat 80 % dari 90 orang

72 orang

Jumlah Ppeserta Pelatihan (LDPM, Teknis Lumbung Pangan) ) meningkat 80 % dari 90 orang

72 orang

Laporan pelaksanaan Pembinaan (LDPM, PUPM/TTI, Lumbung Pangan)

3 laporan

Laporan pelaksanaan Pembinaan (LDPM, PUPM/TTI, Lumbung Pangan)

3 laporan

Analisis Akses Pangan Pokok

1 dokumen

Analisis Akses Pangan Pokok

1 dokumen

cadangan pangan pemerintah (Beras)

5 ton cadangan pangan pemerintah (Beras)

5 ton


Neraca Bahan Makanan (NBM)

1 dokumen

42.807.500


Neraca Bahan Makanan (NBM)

1 dokumen

42.807.500


1 dokumen


1 dokumen


48 orang


48 orang

No


Target


Target


Laporan pelaksanaan Pembinaan Demapan

1 laporan Laporan pelaksanaan Pembinaan Demapan

1 laporan


pangan / Pemberian Makanan Tambahan Pemulihan (PMTP)

3 lokasi


pangan / Pemberian Makanan Tambahan Pemulihan (PMTP)

3 lokasi

Koordinasi Dewan Ketahanan Pangan

2 kali Koordinasi Dewan Ketahanan Pangan

2 kali

Lomba Demapan 2 kali Lomba Demapan 2 kali

Laporan pelaksanaan Peringatan HPS

1 kali Laporan pelaksanaan Peringatan HPS

1 kali




Cakupan produksi perikanan tangkap

812 ton 2.152.632.000 Program Peningkatan Produksi Perikanan

Cakupan produksi perikanan tangkap

812 ton 2.152.632.000


12.554 ton


12.554 ton


Laporan pelaksanaan Pembinaan Kelompok Pelaku Utama Perikanan

1 laporan 445.510.000


Laporan pelaksanaan Pembinaan Kelompok Pelaku Utama Perikanan

1 laporan 445.510.000

kontes ikan hias 1 kali kontes ikan hias 1 kali

Apresiasi Peningkatan Konsumsi Ikan

1 kali Apresiasi Peningkatan Konsumsi Ikan

1 kali

Peringatan Hari Ikan Nasional 21 November

1 kali Peringatan Hari Ikan Nasional 21 November

1 kali

Lomba Kelompok Pelaku Utama Perikanan

1 kali Lomba Kelompok Pelaku Utama Perikanan

1 kali

Pemahaman peserta

Pelatihan (Pengembangan Usaha Perikanan, Pasca Panen

96 orang

Pemahaman peserta

Pelatihan (Pengembangan Usaha Perikanan, Pasca Panen

96 orang

Perikanan, Kemitraan / pemasaran, Diversifikasi Usaha Perikanan ) meningkat

1 dokumen

Perikanan, Kemitraan / pemasaran, Diversifikasi Usaha Perikanan ) meningkat

1 dokumen

No


Target


Target


sebanyak 80% dari 120 orang

sebanyak 80% dari 120 orang

Dokumen updating

Kelembagaan dan Pelaku Utama Perikanan

1 dokumen

Dokumen updating

Kelembagaan dan Pelaku Utama Perikanan

1 dokumen

Peningkatan Kapasitas Perikanan Budidaya

Pelaksanaan Ekspose pengawasan dan pemantauan kesehatan ikan

1 kali 377.810.000 Peningkatan Kapasitas Perikanan Budidaya


1 kali 377.810.000


48 orang


48 orang

Pemahaman peserta Pelatihan (MPM, Budidaya Ikan, Pakan

Alami) meningkat sebanyak 80 % dari 115 orang

92 orang

Pemahaman peserta Pelatihan (MPM, Budidaya Ikan, Pakan

Alami) meningkat sebanyak 80 % dari 115 orang

92 orang

Pengawasan dan pemantauan penyakit, pakan, dan obat ikan

1 dokumen

Pengawasan dan pemantauan penyakit, pakan, dan obat ikan

1 dokumen

Uji kualitas air dan penyakit ikan

1 kali Uji kualitas air dan penyakit ikan

1 kali

Pembangunan Kolam BBI

2 unit Pembangunan Kolam BBI

2 unit

Pembangunan pagar BBI

1 unit Pembangunan pagar BBI

1 unit

Peningkatan Kapasitas Perikanan Tangkap

Pemahaman peserta Pelatihan (Dasar Penangkapan Ikan, Keselamatan Kerja di Laut ) meningkat sebanyak 80 % dari 60 orang

80 orang 516.545.000 Peningkatan Kapasitas Perikanan Tangkap

Pemahaman peserta Pelatihan (Dasar Penangkapan Ikan, Keselamatan Kerja di Laut ) meningkat sebanyak 80 % dari 60 orang

80 orang 516.545.000


1 paket Pengadaan sarana prasarana TPI

1 paket

No


Target


Target


Pembangunan TPI 3 unit Pembangunan TPI 3 unit

Jumlah peserta pelatihan modifikasi

alat tangkap

30 orang Jumlah peserta pelatihan modifikasi

alat tangkap

30 orang

Jumlah peserta bimbingan teknis keselamatan kerja di laut

30 orang

Jumlah peserta bimbingan teknis keselamatan kerja di laut

30 orang

Jumlah dokumen studi potensi sumber daya perikanan

1 dokumen

Jumlah dokumen studi potensi sumber daya perikanan

1 dokumen

Peningkatan Kapasitas UPTD Balai Budidaya Ikan

Produksi benih ikan 4.500.000 ekor

812.767.000 Peningkatan Kapasitas UPTD Balai Budidaya Ikan

Produksi benih ikan 4.500.000 ekor

812.767.000

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam penyusunan Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Tahun 2021, dilakukan pula telaah terhadap usulan program dan

kegiatan masyarakat. Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat

dilakukan melalui forum perangkat daerah. Forum Perangkat Daerah dilakukan

untuk menyelaraskan rumusan program/kegiatan, lokasi dan kelompok

sasaran dalam Rancangan Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan Tahun 2021 dengan kesepakatan hasil musrenbang kecamatan

Tahun 2020.

Berdasarkan hasil penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat,

usulan program dan kegiatan masyarakat yang sesuai dengan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan disajikan pada tabel berikut:

Tabel 2.8

Usulan Program dan Kegiatan Para Pemangku Kepentingan/Masyarakat Kabupaten Bantul

No. Program/Kegiatan Indikator Lokasi Volume Catatan

1 Rehabilitasi

Bangket Jaringan Usaha Tani

Terbangunnya

jaringan irigasi

Pedukuhan

Sumuran- Ngringinan,Palbapang,Bantul

250 meter PIK

2 Pembangunan Jaringan Irigasi Tersier/ Rehab Jaringan Irigasi Tersier

Terbangunnya jaringan irigasi

Pasutan RT.01 - Niten Dk.Gempolan RT.04, Trirenggo, Bantul

200 meter PIK

3 Pembangunan Jaringan Isigasi tersier/ Rehab Jaringan Irigasi Tersier

Terbangunnya jaringan irigasi

Gedongan, Trirenggo, Bantul

115 meter PIK

4 Pembangunan Dam Parit

Terbangunnya dam parit

Pedukuhan Bakal Dukuh, Argodadi,

Sedayu

300 m PIK

5 Pelatihan Budidaya lele

Pelaksanaan pelatihan budidaya Lele

Kelurahan Tamanan (Dusun Tegal, Ngumbul dan Glebeng), Kelurahan Baturetno (Dusun Sampang dan Wiyoro Lor)

7 Titik POKIR

6 Pelatihan Budidaya lele


Gadingharjo 1 Titik POKIR

7 Pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan Air

Tawar

Pelaksanaan pelatihan pengolahan

hasil perikanan

Mancingan, Parangtritis, Kretek, Bantul.

1 paket POKIR

No. Program/Kegiatan Indikator Lokasi Volume Catatan

8 Perikanan Hemat Air / Matlair


Metuk, Donotirto, Kretek, Bantul.

1 paket POKIR

9 Pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan Air Tawar

Ketrampilan masyarakat mengolah hasil tani meningkat

Sawo, Sumberagung, Jetis, Bantul.

1 paket POKIR

10 Perikanan Hemat Air / Matlair

Mayarakat dapat mengelola budidaya ikan hemat air

Greges, Donotirto, Kretek, Bantul.

1 paket POKIR

11 Pelatihan Budidaya Ikan lele

terlaksananya kegiatan

Prangwedan potorono 1 Titik POKIR

12 Jaringan Tersier Air dapat mengalir dengan lancar

Bulak, Wanujoyo Kidul, Srimartani, Piyungan, Bantul.

1 Ls POKIR

13 Pelatihan pengolahan hasil pertanian padi

hasil pertanian memiliki nilai ekonomi yang tinggi

Bambanglipuro Bantul

1 paket POKIR

14 Pelatihan pemasaran hasil pertanian secara online

hasil pertanian dapat menembus pasar yang lebih luas

Bambanlipuro Bantul 1 paket POKIR

15 Pelatihan Budidaya Ternak Kambing

bantuan ternak kambing

Kragginan RT/RW : 05/ POTORONO

1 paket POKIR

16 Pengadaan Hibah thresser

Hibah thresser

Ngentak, Argorejo, Sedayu

1 Paket POKIR

17 Palatihan Hidroponik

Terlaksananya kegiatan

Priyan Mertosanan Kulon

1 Ls POKIR

BAB III.

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Pada Tahun 2021, Tema Pembangunan Nasional mengalami

penyesuaian dengan adanya Pandemi Covid-19. Tema RKP Tahun 2021 sebelum

adanya pandemi Covid-19 adalah ”Meningkatkan Industri, Pariwisata dan

Investasi di Berbagi Wilayah Didukung oleh SDM, Infrastruktur untuk

Pertumbuhan Berkualitas”. Dengan adanya pandemi Covid-19, tema RKP

Tahun 2021 disesuaikan menjadi ”Mempercepat pemulihan ekonomi dan

reformasi sosial” dengan 4 fokus pembangunan nasional dan mencakup 7

agenda pembangunan nasional.

Fokus pembangunan nasional merupakan penajaman terhadap tema

RKP Tahun 2021. Fokus pembangunan nasional Tahun 2021 adalah sebagai

berikut:

1. Pemulihan Industri, Pariwisata dan Investasi

2. Reformasi Sistem Kesehatan Nasional

3. Reformasi Sistem Jaring Pengaman Sosial

4. Reformasi Sistem Ketahanan Bencana

Sedangkan agenda pembangunan nasional mengacu pada 7 agenda

pembangunan nasional dalam RPJMN Tahun 2020-2024. Sehingga pada RKP

Tahun 2021, ditetapkan 7 Prioritas Nasional (PN) sebagai berikut:

PN 1: Ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan berkualitas dan

berkeadilan

PN 2: Pengembangan wilayah untuk mengurangi kesenjangan

PN 3: SDM berkualitas dan berdaya saing

PN 4: Revolusi mental dan pembangunan kebudayaan

PN 5: Infrastruktur untuk ekonomi dan pelayanan dasar

PN 6: Lingkungan hidup, ketahanan bencana, dan perubahan iklim

PN 7: Stabilitas polhukhankam dan transformasi pelayanan publik

Berdasarkan 4 fokus pembangunan nasional RKP Tahun 2021, maka

dilakukan penekanan pada 4 PN yaitu PN 1, PN 3, PN 5 dan PN 6.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Selaras dengan pembangunan nasional, tema dan prioritas

pembangunan Kabupaten Bantul Tahun 2021 mengalami penyesuaian dengan

adanya pandemi Covid-19. Penyesuaian tema dan prioritas pembangunan

Kabupaten Bantul Tahun 2021 disajikan pada tabel berikut:

Tabel 3.1

Penyesuaian Tema dan Prioritas Pembangunan Kabupaten Bantul Tahun 2021

Sebelum Pandemi Covid-19 Sesudah Ada Pandemi Covid-19

Tema Penguatan SDM dan

Pemantapan Infrastruktur untuk

Mendukung Pertumbuhan

Ekonomi Daerah yang

Berkualitas

Percepatan Pemulihan Ekonomi dan

Sosial Masyarakat

Prioritas 1. Pembangunan manusia dan

pengentasan kemiskinan.

2. Pusat pertumbuhan ekonomi.

3. Percepatan pembangunan

infrastuktur strategis.

4. Pemantapan smart services.

1. Peningkatan Manajemen

Pemulihan Ekonomi dan Sosial

serta Penguatan Infrastruktur

dengan Memperhatikan Protokol

Kesehatan

2. Peningkatan Sistem Kesehatan

3. Peningkatan Sistem Pendidikan

4. Manajemen Bencana

5. Pemenuhan Kualitas Pelayanan

Publik

Selain itu, pada RKPD Kabupaten Bantul Tahun 2021 ditetapkan pula

tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Bantul Tahun 2021 yang

mengacu pada tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam Perubahan RPJMD

Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021. Namun, dengan adanya pandemic Covid-

19 dilakukan penyesuian terhadap target tolok ukur sasaran pembangunan

daerah Kabupaten Bantul Tahun 2021. Tujuan dan sasaran pembangunan

daerah Kabupaten Bantul Tahun 2021 disajikan pada tabel berikut:

Tabel 3.2

Tujuan dan Sasaran Pembangunan Daerah Kabupaten Bantul

Tahun 2021

Tujuan Daerah Sasaran Daerah

Indikator

Sasaran

Daerah

Target 2021

Semula Penyesuaian

1. Mewujudkan

tata kelola

pemerintahan

yang baik,

efisien dan

bebas KKN

Terwujudnya

penyelenggaraan

pemerintahan daerah

yang berkualitas

Indeks Tata

Kelola

Pemerintahan

(Indonesia

Governance

Index/IGI)

8,5

(baik)

8,5

(baik)


Indikator

Sasaran

Daerah

Target 2021

Semula Penyesuaian

2. Mewujudkan peningkatan kualitas hidup masyarakat

Terwujudnya derajat kesehatan masyarakat yang tinggi

Umur Harapan Hidup

73,70 tahun

73,70 tahun

Terwujudnya akses dan mutu pendidikan yang berkualitas

Angka Harapan Lama Sekolah

15,54 tahun

15,30 tahun

3. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat

Turunnya jumlah masyarakat kurang mampu

Angka Kemiskinan

8,32 persen

12,51 persen

Terwujudnya perekonomian daerah yang berkualitas

Pertumbuhan ekonomi

5,6 persen

4,43 persen

Pemerataan Pendapatan (Gini Ratio)

0,37 0,37

Terwujudnya destinasi pariwisata yang berdaya saing dan unggul

Pertumbuhan jumlah kunjungan wisata

24 persen

24 persen

Terciptanya industri kreatif yang berkualitas

Cakupan industri kreatif

50 persen

50 persen


Pertumbuhan produksi tanaman pangan

0,1030 persen

0,1030 persen

Pertumbuhan produksi tanaman hortikultural

1,125 persen

1,125 persen

Pertumbuhan produksi tanaman perkebunan

0,35 persen

0,35 persen

Pertumbuhan produksi daging (sapi, kambing, domba, kuda, unggas)

1 persen

1 persen


Pertumbuhan produksi perikanan

1,50 persen

1,50 persen

4. Menjaga daya dukung alam dan lingkungan hidup untuk pembangunan berkelanjutan

Terpenuhinya saran prasarana publik dan prasarana dasar masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan Infrastruktur

78 78

Terwujudnya lingkungan hidup yang berkualitas

Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

72 72

Terciptanya kesadaran

Desa Tangguh Bencana

52 desa 52 desa


Indikator

Sasaran

Daerah

Target 2021

Semula Penyesuaian

masyarakat dalam kesiapsiagaan bencana

Terwujudnya kesesuaian pemanfaatan ruang

Persentase Kesesuaian Pemanfaatan Ruang

80 persen

75 persen

5. Mewujudkan rasa aman dan nyaman dalam kehidupan masyarakat

Terwujudnya ketenteraman dan ketertiban masyarakat

Angka Kriminalitas

0,060 persen

0,060 persen

6. Mewujudkan budaya sebagai identitas spesifik daerah

Terwujudnya pelestarian dan pengembangan budaya daerah

Indeks Pembangunan Kebudayaan

75 70

Dengan memperhatikan tema dan prioritas serta tujuan dan sasaran

pembangunan daerah Kabupaten Bantul Tahun 2021 tersebut, isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan

Perikanan serta tujuan dan sasaran Perubahan Renstra Dinas Pertanian

Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2016-2021, maka rumusan tujuan dan

sasaran Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2021


Tabel 3.3

Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Pertanian Pangan Kelautan dan Perikanan Tahun 2021

No Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja Satuan

Target Tahun 2021

Semula Penyesuaian

1 Meningkatkan

kualitas

konsumsi dan

cadangan

pangan

masyarakat

berbasis

sumber daya

lokal secara

berkelanjutan

Meningkatn

ya

keragaman

gizi

masyarakat

Ketersediaan

Energi

Kkal/

kap/th 3.100 3.100

Ketersediaan

Protein

Kkal/

kap/th 73 73

Skor Pola

Pangan

Harapan

Angka 93,70 93,70

No Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja Satuan

Target Tahun 2021

Semula Penyesuaian

2 Meningkatkan

kualitas

kuantitas

produksi dan

kesejahteraan

pelaku usaha

pertanian dan

Perikanan

Meningkatn

ya produksi

pertanian

Produksi

Tanaman

Pangan

Ton 232.27

2,99 232.272,99

Produksi

Hortikultura

Ton 6.772,6

0 6.772,60

Produksi

Perkebunan

Ton 14.655,

19 14.655,19

Nilai Tukar

Petani

Angka 102 102

Terpenuhin

ya

kebutuhan

pangan

masyarakat

Produksi

Daging Ton

14,790,

70 14,790,70

Terpenuhin

ya

kebutuhan

perikanan

masyarakat

Produksi

Perikanan Ton 13.577 13.577

BAB IV.

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah berisi rumusan rencana

program/kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan Tahun 2021 disertai dengan indikator kinerja dan pagu

indikatifnya. Sebagaimana tema dan prioritas pembangunan Kabupaten Bantul

Tahun 2021 mengalami penyesuaian dengan adanya pandemi Covid-19,

rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah juga mengalami penyesuaian.

Rumusan rencana program/kegiatan Dinas Pertanian Pangan Kelautan

dan Perikanan Tahun 2021 disajkan pada tabel berikut:

Tabel 4.1

Rumusan Rencana Program/Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2021

Kabupaten Bantul


Kode

Urusan / Bidang / Program / Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja Pagu Indikatif

Tolok Ukur Target

030301 DINAS PERTANIAN, PANGAN, KELAUTAN DAN PERIKANAN

8.580.181.000,00

02 URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR

100.500.000,00

0203 PANGAN 100.500.000,00

0203.15 PROGRAM PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN PERTANIAN / PERKEBUNAN


9 Kelompok 100.500.000,00

Angka Ketersediaan Pangan Pokok 475 Ton

0203.030301.15.070


Dokumen PPH 1 Dokumen 33.500.000,00

Laporan Pelaksanaan Gerakan B2SA 1 Dokumen

0203.030301.15.071


Dokumen hasil Pemantauan harga dan stok pangan

1 Dokumen 33.500.000,00

Laporan Pelaksanaan Pembinaan LDPM PUPM/ TTI dan Lumbung Pangan

1 Dokumen

Laporan Pelaksanaan FGD Distribusi Harga dan Pasokan

1 Dokumen

0203.030301.15.072


Laporan Pelaksanaan Ketersediaan Pangan 1 Dokumen 33.500.000,00

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target

Laporan Pelaksanaan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG)

1 Dokumen

Laporan pelaksanaan Pertemuan Demapan 1 Dokumen

03 URUSAN PILIHAN 8.479.681.000,00

0301 KELAUTAN DAN PERIKANAN 763.015.000,00

0301.27 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI PERIKANAN

Cakupan produksi perikanan 12801 Ton 763.015.000,00

Cakupan produksi perikanan 833 Ton

0301.030301.27.002


Pelaksanaan pembinaan kelembagaan perikanan

14 kelompok 84.885.000,00

Pelaksanaan promosi produk perikanan 4 kali

Pemahaman peserta Pelatihan Pasca Panen Hasil perikanan meningkat sebanyak 80 % dari 100 orang

80 orang

0301.030301.27.005

Peningkatan Kapasitas Perikanan Budidaya


1 kali 368.025.000,00

Dokumen Hasil pengawasan dan pemantauan penyakit, pakan, dan obat ikan

1 dokumen

Pemahaman peserta Pelatihan Perikanan Budidaya meningkat sebanyak 80 % dari 280 orang

224 orang

0301.030

301.27.006

Peningkatan Kapasitas Perikanan

Tangkap

Pengadaan sarana prasarana TPI 1 jenis 80.105.000,00

Pemahaman peserta Bimtek Penangkapan ikan meningkat sebanyak 80 % dari 20 orang

16 orang

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target

0301.030301.27.007

Peningkatan Kapasitas UPTD Balai Budidaya Ikan

Produksi Benih Ikan 3750000 ekor 230.000.000,00

Produksi Ikan Konsumsi 500 Kg

0303 PERTANIAN 7.716.666.000,00

0303.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Nilai AKIP (Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)

97 angka 2.513.721.000,00

0303.030301.01.036

Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

ATK 46 jenis 389.778.570,00

Materai dan Pos 1500 lembar

Komponen instalasi listrik 11 jenis

Bahan dan Peralatan Kebersihan 28 jenis

Pembayaran rekening listrik 12 bulan

Pembayaran rekening telepon 12 bulan

Pembayaran rekening internet 12 bulan

Pembayaran rekening air 12 bulan

Bahan bacaan langganan surat kabar 5 jenis

Pajak Kendaraan Bermotor 200 unit

Barang cetakan 6 jenis

Penggandaan 21044 lembar

0303.030301.01.037


Konsumsi tamu 498 orang 175.000.000,00

Laporan hasil rapat koordinasi 30 dokumen

Laporan hasil rapat kegiatan 30 dokumen

Perjalanan Dinas Luar Daerah 25 op

0303.030301.01.038


Jasa kebersihan kantor 4 orang 1.948.942.430,00

Jasa keamanan kantor 2 orang

Jasa THL teknis 62 orang

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target

Jasa Dokter hewan dan Medik veteriner 16 orang

Sewa tanah/lahan 7 lokasi

0303.02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR


98 persen 1.419.725.000,00

0303.030

301.02.051

Pengadaan Peralatan dan

Perlengkapan

Pengadaan peralatan kantor 12 jenis 713.025.000,00

0303.030301.02.052


Pemeliharaan bangunan 6 unit 555.200.000,00

Rehab (gedung kantor, kamar mandi, tempat parkir,serta pagar dan gapura) BBP Barongan

4 unit

Pengadaan Backdrop Ruang rapat BBP Barongan

1 unit

Pengadaan Greenhouse beserta prasarana pengairannya di BBP Barongan

1 unit

0303.030301.02.053


Pemeliharaan kendaraan dinas 211 Unit 131.500.000,00

0303.030301.02.054

Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan

Pemeliharaan peralatan kantor 3 Jenis 20.000.000,00

0303.05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

Cakupan peningkatan kapasitas sumber daya

aparatur

89 angka 32.640.000,00

0303.030301.05.018

Pendidikan, Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek dan peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemahaman peserta Bimtek ASN/Aparatur meningkat sebanyak 100 % dari 100 orang

100 orang 32.640.000,00

Jasa Tim monev retribusi 3 orang

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target

Jasa tim penagihan dana bergulir 6 orang

0303.19 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI PERTANIAN/PERKEBUNAN

Produktivitas Padi (GKG) 65.7 Ton 992.755.000,00

Angka Produktivitas jagung (pipil kering) 59.61 Ton

Angka Produktivitas kedelai (wose) 15.93

Kuintal/Hektar

Angka Produktivitas bawang merah 10.9 Ton/Hektar

Angka Produktivitas pisang 7.5 ku/pohon

Angka Produktivitas cabe merah 3.01 Ton/Ha

Angka Produktivitas Tembakau (rajang kering) 7.55 ku/ha (rajang kering)

Angka Produktivitas Tebu (hablur gula) 39.9 ku/ha (hablur)

Angka Produktivitas Kelapa (kopra) 12.6 ku/ha

(kopra)

Cakupan luas tanam kakao 210 Ha

0303.030301.19.003


Pemahaman peserta Pelatihan Perbibitan Pisang meningkat sebanyak 80 % dari 30 orang

24 orang 27.580.000,00

0303.030301.19.024


Pemahaman peserta SL Tajarwo Padi meningkat sebanyak 80% dari 25 orang

20 orang 140.000.000,00

Pemahaman peserta Pelatihan GAP Hortikultura Pisang sebanyak 80% dari 25

orang

20 orang

Gerakan tanam dan panen TPHB 8 kali

Pengelolaan Kebun 2 Lokasi

Pemahaman peserta Pelatihan Hidroponik POKIR meningkat sebanyak 80% dari 25 orang

20 orang

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target

0303.030301.19.029

Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Balai Benih Pertanian (BPP)

Pelaksanaan sertifikasi lapangan 16 ha 716.000.000,00

Produksi benih padi 65 ton

0303.030301.19.030


Pemahaman Peserta Pelatihan Perlindungan dan Pengendalian OPT Meningkat sebanyak 80 % dari 30 orang

24 orang 42.904.000,00

0303.030301.19.031

Pengembangan Agribisnis Pertanian Pemahaman peserta pelatihan pengelolaan pascapanen, pengolahan hasil dan pemasaran meningkat sebanyak 80% dari 120 orang

96 orang 66.271.000,00

Penyelenggaraan pameran pertanian 31 kali

0303.20 PROGRAM PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNAN LAPANGAN


38 Kelompok 836.825.000,00

0303.030301.20.001


Pemahaman peserta Pelatihan Peningkatan kapasitas penyuluh ( Penyuluh Swadaya) meningkat sebanyak 100 % dari 30 orang

30 orang 30.000.000,00

Publikasi mass media ( TV, Radio, Buletin) 2 kali

Penyusunan programa penyuluhan 18 dokumen

0303.030301.20.00

3



1 dokumen 806.825.000,00


20 orang

Pembentukan taruna tani 1 kelompok

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target


40 orang

Lomba Petugas dan Petani berprestasi 1 kali

Laporan pelaksanaan klinik agribisnis keliling 1 dokumen


1 dokumen

Pemahaman peserta Pelatihan Siperkasa meningkat sebnyak 80 % dari 92 orang

74 orang

0303.21 PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT TERNAK

Cakupan pelayanan kesehatan ternak 6800 ekor 303.602.500,00

Cakupan ternak yang dipotong sesuai dengan kaidah yang baik dan benar

6000 Ekor

0303.030301.21.011

Pendukung Kegiatan UPT Poskeswan Pelayanan kesehatan hewan di Poskeswan 10300 ekor 150.000.000,00

0303.030301.21.012


Pelayanan pemotongan sapi di RPH 2500 Ekor 125.000.000,00

0303.030301.21.013

Peningkatan Kesehatan Ternak Laporan sosialisasi Penyakit Hewan Menular 1 dokumen 28.602.500,00

Publikasi Kesehatan Hewan 1 kali

Pengadaan vaksin AI ND 5500 dosis

Pengadaan disinfektant 100 liter

Pemahaman peserta sosialisasi Penyakit Hewan Menular meningkat sebanyak 80% dari 75 orang

60 orang

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target

0303.22 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN

Angka produksi telur 10700 Ton 91.772.500,00

0303.030301.22.018


IB Kambing 500 straw 91.772.500,00

Pemahaman peserta pelatihan peternakan (sapi, kambing, itik) meningkat sebanyak 80%

dari 85 orang

68 orang

0303.28 PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI PETERNAKAN


47 Persen 50.125.000,00

0303.030301.28.014


Laporan Pembekalan petugas pemeriksaan hewan qurban

1 dokumen 50.125.000,00

Pemahaman peserta Bimtek Pemotongan Hewan Qurban meningkat sebanyak 80% dari 25 orang

20 orang

0303.30 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PERTANIAN

Pengembangan Infrastruktur irigasi 25 Unit 1.475.500.000,00

Cakupan pengembangan jaringan dan optimasi air

3000 Hektar


10 Kelompok

0303.030301.30.001

Peningkatan Prasarana Pertanian Pemahaman peserta Pelatihan Penguatan Kelembagaan P3A meningkat sebanyak 80 % dari 25 org peserta

20 orang 1.391.750.000,00

Pemahaman peserta Bimtek Pembiayaan Pertanian meningkat sebanyak 80 % dari 25 org peserta

20 orang

Laporan Evaluasi LKMA 1 dokumen

Kode


Lokasi


Tolok Ukur Target

Laporan hasil pendampingan kegiatan PSP 1 dokumen

Pembangunan/Rehabilitasi Jaringan Irigasi Tersier *,**

4 unit

Pembangunan Dam Parit* 1 unit

Pemahaman peserta SL Penguatan Kelembagaan Kelompok Tani KBN meningkat

sebanyak 80 % dari 25 org peserta

20 orang

Pembangunan Irigasi Air Tanah Dalam KBN 1 unit

0303.030301.30.002


Laporan pengawasan peredaran pupuk dan pestisida

1 Dokumen 83.750.000,00

Pemahaman peserta Pelatihan Pembuatan pupuk meningkat sebanyak 80 % dari 25 orang

20 orang

Pemahaman peserta Bimbingan Teknis Kartu Tani meningkat sebanyak 80 % dari 65 orang

52 orang

Produksi pupuk organik 1500 Kg

Pelaksanaan pengujian sampel pupuk 1 kali

Pengadaan Power threser Multiguna 1 unit

JUMLAH 8.580.181.000,00

LAMPIRAN

HASIL PEMETAAN PROGRAM KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN

PERMENDAGRI 90 TAHUN 2019

DINAS PERTANIAN PANGAN


PERANGKAT DAERAHURUSAN / PROGRAM / KEGIATAN /

SUB KEGIATAN BARUKEGIATAN LAMA PAGU

No Indikator Keluaran Target Satuan

Dinas Pertanian, Pangan,

Kelautan dan Perikanan

8.580.181.000,00

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PANGAN 100.500.000,00

PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI

DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT

87.350.000,00

Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok

atau Pangan Lainnya sesuai dengan

Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam

Rangka

Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan

49.875.000,00

Penyediaan Informasi Harga Pangan dan

Neraca

Bahan Makanan

Peningkatan Ketersediaan

Pangan dan Penanganan

Daerah Rawan Pangan

1 Laporan Pelaksanaan

Ketersediaan Pangan

1 Dokumen 20.350.000,00

Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan

Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya

Pemantauan Distribusi dan

Pengembangan Cadangan

Pangan

1 Laporan pelaksanaan

Pembinaan LDPM

1 Dokumen 2.550.000,00

Pemantauan Stok, Pasokan dan Harga Pangan Pemantauan Distribusi dan


Pangan

1 Dokumen hasil

Pemantauan harga dan

stok pangan

1 Dokumen 19.775.000,00

Pengembangan Kelembagaan Usaha Pangan

Masyarakat dan Toko Tani Indonesia



Pangan


Pembinaan PUPM/TTI

1 Dokumen 7.200.000,00

Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan

Pangan Kabupaten/Kota

3.975.000,00

Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian

Cadangan Pangan Kabupaten/Kota



Pangan


Lumbung Pangan

1 Dokumen 3.975.000,00

Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi

Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan

Angka Kecukupan Gizi

33.500.000,00

Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi

Pangan per Kapita per Tahun

Peningkatan

Penganekaragaman

Konsumsi dan Keamanan

Pangan

1 Dokumen PPH 1 Dokumen 29.250.000,00

Koordinasi dan Sinkronisasi Pemantauan dan

Evaluasi Konsumsi per Kapita per Tahun

Peningkatan

Penganekaragaman

Konsumsi dan Keamanan

Pangan


Gerakan B2SA

1 Dokumen 4.250.000,00

PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN

PANGAN

13.150.000,00

Penyusunan Peta Kerentanan dan

Ketahanan Pangan Kecamatan

6.775.000,00

Penyusunan, Pemutakhiran dan Analisis Peta

Ketahanan dan Kerentanan Pangan



Daerah Rawan Pangan


Sistem Kewaspadaan

Pangan dan Gizi (SKPG)

1 Dokumen 6.775.000,00

Penanganan Kerawanan Pangan

Kewenangan

Kabupaten/Kota

6.375.000,00

Koordinasi dan Sinkronisasi Penanganan

Kerawanan Pangan Kabupaten/Kota



Daerah Rawan Pangan


Pertemuan Demapan

1 Dokumen 6.375.000,00

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG


748.660.000,00

PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN

TANGKAP

80.105.000,00

Pemberdayaan Nelayan Kecil Dalam Daerah

Kabupaten/Kota

10.755.000,00

Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil Peningkatan Kapasitas

Perikanan Tangkap

1 Pemahaman peserta

Bimtek Penangkapan ikan

meningkat sebanyak 80

% dari 20 orang

16 orang 10.755.000,00

Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat

Pelelangan Ikan (TPI)

69.350.000,00

Pelayanan Penyelenggaraan Tempat

Pelelangan Ikan (TPI)


Perikanan Tangkap

1 Pengadaan sarana

prasarana TPI

1 jenis 69.350.000,00

PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN

BUDIDAYA

598.120.000,00

Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil 345.397.500,00


PEMETAAN PROGRAM KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PERMENDAGRI NOMOR 90 TAHUN 2019

TAHUN ANGGARAN 2021

OUTPUT KEGIATAN




OUTPUT KEGIATAN

Pemberian Pendampingan, Kemudahanan

Akses

Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi,

Serta Penyelenggaraan Pendidikan dan

Pelatihan


Perikanan Budidaya

1 Pemahaman peserta

Pelatihan Perikanan

Budidaya meningkat


orang

224 orang 345.397.500,00

Pengelolaan Pembudidayaan Ikan 252.722.500,00

Penjaminan Ketersediaan Sarana

Pembudidayaan Ikan Dalam 1 (Satu) Daerah

Kabupaten/Kota


UPTD Balai Budidaya Ikan

1 Produksi Benih Ikan 3750000 ekor 215.645.000,00

2 Produksi Ikan Konsumsi 500 Kg

Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah

Kabupaten/Kota


Perikanan Budidaya

1 Pelaksanaan Ekspose

pengawasan dan

pemantauan kesehatan

ikan

1 kali 22.627.500,00

2 Dokumen Hasil

pengawasan dan

pemantauan penyakit,

pakan, dan obat ikan

1 dokumen

Pembinaan dan Pemantauan Pembudidayaan

Ikan di Darat


Usaha dan Kelembagaan

Perikanan

1 Pelaksanaan pembinaan

kelembagaan perikanan

14 kelompok 14.450.000,00

PROGRAM PENGOLAHAN DAN

PEMASARAN HASIL PERIKANAN

70.435.000,00

Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil

Perikanan Bagi Usaha Pengolahan dan

Pemasaran Skala

Mikro dan Kecil

70.435.000,00

Pelaksanaan Bimbingan dan Penerapan

Persyaratan Atau Standar Pada Usaha

Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan

Kecil


Usaha dan Kelembagaan

Perikanan

1 Pelaksanaan promosi

produk perikanan

4 kali 70.435.000,00

2 Pemahaman peserta

Pelatihan Pasca Panen

Hasil perikanan

meningkat sebanyak

80 % dari 100 orang

80 orang

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG

PERTANIAN

3.626.261.700,00

PROGRAM PENYEDIAAN DAN

PENGEMBANGAN

SARANA PERTANIAN

1.835.718.500,00

Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian 791.575.000,00

Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung

Pertanian Sesuai Dengan Komoditas, Teknologi

dan Spesifik Lokasi

Peningkatan Sarana dan

Teknologi Pertanian

1 Laporan pengawasan

peredaran pupuk dan

pestisida

1 Dokumen 3.000.000,00

Pendampingan Penggunaan Sarana

Pendukung

Pertanian

Penyuluhan dan

pendampingan bagi


1 Pemahaman peserta

Pelatihan Siperkasa

meningkat sebnyak 80 %

dari 92 orang

74 orang 707.825.000,00

Peningkatan Sarana dan

Teknologi Pertanian

1 Pemahaman peserta

Pelatihan Pembuatan

pupuk meningkat


orang

20 orang 80.750.000,00

2 Pemahaman peserta

Bimbingan Teknis Kartu

Tani meningkat


orang

52 orang

3 Produksi pupuk organik 1500 Kg

4 Pelaksanaan pengujian

sampel pupuk

1 kali

5 Pengadaan Power threser

Multiguna

1 unit

Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG)

Hewan,

Tumbuhan, dan Mikro Organisme

Kewenangan Kabupaten/ Kota

1.044.143.500,00

Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Pengembangan bibit unggul


1 Pemahaman peserta

Pelatihan Perbibitan

Pisang meningkat


orang

24 orang 27.580.000,00

Agribisnis Peternakan

Unggulan Daerah

1 IB Kambing 500 straw 24.310.000,00


Pengelolaan Balai Benih

Pertanian (BPP)

1 Pelaksanaan sertifikasi

lapangan

16 ha 695.820.000,00




OUTPUT KEGIATAN

2 Produksi benih padi 65 ton

Pemanfaatan SDG Hewan/Tanaman Penyuluhan dan

pendampingan bagi


1 Pemahaman Peserta SL

Agribisnis meningkat


orang

20 orang 22.700.000,00

2 Pemahaman Peserta

Pelatihan (Ovop Pisang,

Perbanyakan Tanaman)

meningkat


orang

40 orang

Pengembangan Agribisnis

Pertanian

1 Pemahaman peserta

pelatihan pengelolaan

pascapanen, pengolahan

hasil dan pemasaran

meningkat sebanyak 80%

dari 120 orang

96 orang 66.271.000,00

2 Penyelenggaraan

pameran pertanian

31 kali

Agribisnis Peternakan

Unggulan Daerah

1 Pemahaman peserta

pelatihan peternakan

(sapi, kambing, itik)


dari 85 orang

68 orang 67.462.500,00

Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan

Berkelanjutan

1 Pemahaman peserta SL

Tajarwo Padi meningkat

sebanyak 80% dari 25

orang

20 orang 140.000.000,00

2 Pemahaman peserta

Pelatihan GAP

Hortikultura Pisang


orang

20 orang

3 Gerakan tanam dan

panen TPHB

8 kali

4 Pengelolaan Kebun 2 Lokasi

5 Pemahaman peserta

Pelatihan Hidroponik

POKIR meningkat


orang

20 orang

PROGRAM PENYEDIAAN DAN

PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN

1.335.970.000,00

Pengembangan Prasarana Pertanian 35.970.000,00

Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana

Pendukung Pertanian lainnya

Peningkatan Prasarana

Pertanian

1 Laporan hasil

pendampingan kegiatan

PSP

1 dokumen 35.970.000,00

Pembangunan Prasarana Pertanian 1.300.000.000,00

Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan

Jaringan Irigasi Usaha Tani


Pertanian

1 Pembangunan/Rehabilita

si Jaringan Irigasi Tersier

*,**

4 unit 1.100.000.000,00

2 Pembangunan Irigasi Air

Tanah Dalam KBN

1 unit

Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan

DAM Parit


Pertanian

1 Pembangunan Dam Parit* 1 unit 200.000.000,00

PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN

HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT

VETERINER

270.869.200,00

Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan

dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit

Hewan

Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota

28.602.500,00

Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit

Hewan dan Zoonosis

Peningkatan Kesehatan

Ternak

1 Laporan sosialisasi

Penyakit Hewan Menular

1 dokumen 28.602.500,00

2 Publikasi Kesehatan

Hewan

1 kali

3 Pengadaan vaksin AI ND 5500 dosis

4 Pengadaan disinfektant 100 liter

5 Pemahaman peserta

sosialisasi Penyakit

Hewan Menular


dari 75 orang

60 orang

Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran

Hewan dan Produk Hewan Daerah

Kabupaten/Kota

141.222.200,00




OUTPUT KEGIATAN

Penilaian Risiko Penyakit Hewan dan

Keamanan

Produk Hewan

Peningkatan Kesmasvet,

Pengolahan dan

Pemasaran

1 Pemahaman peserta

Bimtek Pemotongan

Hewan Qurban meningkat


orang

20 orang 36.175.000,00

Pendukung Kegiatan UPT

Rumah Pemotongan

Hewan

1 Pelayanan pemotongan

sapi di RPH

2500 Ekor 91.097.200,00

Pengawasan atas Penerapan Persyaratan

Teknis

untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran

Hewan dan Produk Hewan

Peningkatan Kesmasvet,

Pengolahan dan

Pemasaran

1 Laporan Pembekalan

petugas pemeriksaan

hewan qurban

1 dokumen 13.950.000,00

Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium

dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah

Kabupaten/Kota

101.044.500,00

Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner Pendukung Kegiatan UPT

Poskeswan

1 Pelayanan kesehatan

hewan di Poskeswan

10300 ekor 101.044.500,00

PROGRAM PENGENDALIAN DAN

PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN

42.904.000,00

Pengendalian dan Penanggulangan

Bencana

Pertanian Kabupaten/Kota

42.904.000,00

Pengendalian Organisme Pengganggu

Tumbuhan

(OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan

Perkebunan

Pengendalian dan


1 Pemahaman Peserta

Pelatihan Perlindungan

dan Pengendalian OPT

Meningkat sebanyak 80

% dari 30 orang

24 orang 42.904.000,00

PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN 140.800.000,00

Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian 140.800.000,00

Peningkatan Kapasitas Kelembagaan

Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa

Peningkatan kapasitas

tenaga penyuluh


1 Pemahaman peserta

Pelatihan Peningkatan

kapasitas penyuluh (

Penyuluh

Swadaya) meningkat


orang

30 orang 23.875.000,00

2 Penyusunan programa

penyuluhan

18 dokumen

Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani

di

Kecamatan dan Desa


Pertanian

1 Pemahaman peserta

Pelatihan Penguatan

Kelembagaan P3A


% dari 25 org peserta

20 orang 55.780.000,00

2 Pemahaman peserta

Bimtek Pembiayaan

Pertanian meningkat


org peserta

20 orang

3 Laporan Evaluasi LKMA 1 dokumen

4 Pemahaman peserta SL

Penguatan Kelembagaan

Kelompok Tani KBN


% dari 25 org peserta

20 orang

Penyuluhan dan

pendampingan bagi




kelas

kelembagaan/kelompok

tani

1 dokumen 55.020.000,00

2 Pembentukan taruna tani 1 kelompok

3 Lomba Petugas dan

Petani berprestasi

1 kali


klinik agribisnis keliling

1 dokumen


koordinasi lantip

trengginas

1 dokumen

Penyediaan dan Pemanfaatan Sarana dan

Prasarana Penyuluhan Pertanian

Peningkatan kapasitas

tenaga penyuluh


1 Publikasi mass media (

TV, Radio, Buletin)

2 kali 6.125.000,00

URUSAN UMUM 4.104.759.300,00

PROGRAM PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH

4.104.759.300,00

Administrasi Umum 4.072.119.300,00




OUTPUT KEGIATAN

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan

Perlengkapan Perkantoran

1 Materai dan Pos 1500 lembar 9.480.000,00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan


1 Pembayaran rekening

listrik

12 bulan 159.000.000,00


telepon

12 bulan


internet

12 bulan

4 Pembayaran rekening air 12 bulan

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan


1 Pajak Kendaraan

Bermotor

200 unit 39.840.000,00

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Jasa Pengelola

Pelayanan Perkantoran

1 Jasa kebersihan kantor 4 orang 2.048.182.430,00

2 Jasa keamanan kantor 2 orang

3 Jasa THL teknis 62 orang

4 Jasa Dokter hewan dan

Medik veteriner

16 orang

5 Sewa tanah/lahan 7 lokasi

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Pemeliharaan Peralatan

dan Perlengkapan

1 Pemeliharaan peralatan

kantor

3 Jenis 28.620.000,00

Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan


1 ATK 46 jenis 78.846.570,00

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan


1 Barang cetakan 6 jenis 50.266.000,00

2 Penggandaan 21044 lembar

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan


1 Komponen instalasi listrik 11 jenis 18.016.000,00

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Pengadaan Peralatan dan

Perlengkapan

1 Pengadaan peralatan

kantor

12 jenis 713.025.000,00

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan


1 Bahan dan Peralatan

Kebersihan

28 jenis 34.193.300,00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan


1 Bahan bacaan langganan

surat kabar

5 jenis 5.100.000,00

Penyediaan Makanan dan Minuman Penyediaan Rapat-rapat,

Koordinasi dan Konsultasi

1 Konsumsi tamu 498 orang 81.300.000,00

2 Laporan hasil rapat

koordinasi

30 dokumen

3 Laporan hasil rapat

kegiatan

30 dokumen

Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

Penyediaan Rapat-rapat,

Koordinasi dan Konsultasi

1 Perjalanan Dinas Luar

Daerah

25 op 93.700.000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rumah dan

Gedung Kantor

1 Pemeliharaan bangunan 6 unit 564.200.000,00

2 Rehab (gedung kantor,

kamar mandi, tempat

parkir,serta pagar dan

gapura) BBP Barongan

4 unit

3 Pengadaan Backdrop

Ruang rapat BBP

Barongan

1 unit

4 Pengadaan Greenhouse

beserta prasarana

pengairannya di BBP

Barongan

1 unit

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

Pemeliharaan Kendaraan

Dinas/Operasional

1 Pemeliharaan kendaraan

dinas

211 Unit 148.350.000,00

Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

32.640.000,00

Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Pendidikan, Pelatihan,

Sosialisasi, Bimtek dan

peningkatan Kapasitas

Aparatur

1 Pemahaman peserta

Bimtek ASN/Aparatur


% dari 100 orang

100 orang 32.640.000,00




OUTPUT KEGIATAN

2 Jasa Tim monev retribusi 3 orang

3 Jasa tim penagihan dana

bergulir

6 orang

PERUBAHAN RENSTRA 2016-2021

Documents

Transcript of PERUBAHAN RENSTRA 2016-2021