PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN...

Perubahan Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016-2021|1

Lampiran : Keputusan Kepala DISKOMINFO

Nomor : 188/ /416-113/2019

Tanggal :

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

TAHUN 2016-2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

rah pembangunan dalam rangka menghadapi

perkembangan era otonomi daerah serta pesatnya dinamika

perkembangan kondisi makro (global) secara menyeluruh harus

dapat dijadikan sebagai momentum bagi pemerintah Kabupaten

Mojokerto untuk mengoptimalkan kekuatan dan peluang yang

dimiliki serta mengatasi hambatan dan tantangan yang ada untuk

proses percepatan pembangunan daerah khususnya terhadap

pembangunan bidang komunikasi dan informatika.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

berdiri berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Mojokerto

Nomor 9 Tahun 2017 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Mojokerto, ditindak lanjuti dengan Peraturan

Bupati Nomor 69 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Mojokerto.

Sebagai unsur Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Dinas

Komunikasi dan Informatika menjalankan tugas membantu Bupati

A


melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

daerah dan tugas pembantuan di Bidang Komunikasi Dan Informasi

Publik, Bidang Informatika, dan Bidang Pos Persandian Dan

Statistik.

Dengan melihat kompleksitas permasalahan pembangunan ke

depan, dimana dinamika otonomi dan globalisasi dengan akselerasi

yang demikian hebat sangat menuntut adanya penataan ulang

(perencanaan yang komprehensif) agar pembangunan Kabupaten

Mojokerto khususnya Komunikasi dan Informatika dapat tetap

dinamis dan efektif dalam menjawab tantangan ke depan, maka

perlu adanya suatu perencanaan yang strategis dan komprehensif

sehingga dengan semakin terarah dan terakomodasinya berbagai

variabel pembangunanyang ada diharapkan diperoleh penajaman

arah pembangunan yang kompeten dan akurat. Sejalan dengan hal

tersebut, maka pembangunan daerah, khususnya pembangunan

bidang komunikasi dan informatika perlu untuk menyusun suatu

rumusan program dan kegiatan secara berjenjang menurut skala

prioritas dalam suatu Dokumen Rencana Strategis (Renstra).

Perencanaan pembangunan yang disusun secara komprehensif

tersebut harus mampu mengakomodasi segala potensi dan peluang

sumber daya (alam, manusia, dll) dan memperhatikan segala

hambatan baik yang endemis maupun yang berpotensi menjadi

permasalahan serius di masa mendatang sehingga didapat suatu

perencanaan yang terarah, terprogram dan berkesinambungan.

Disamping itu dengan semakin pesat dan canggihnya

perkembangan teknologi informasi (TI) dan tingginya ketergantungan

kepada TI, serta semakin tingginya tuntutan masyarakatdan adanya

persaingan yang lebih tajam akan sangat ditentukan bagaimana

kemampuan suatu daerah dalam mem-visi-kan pembangunan serta

menjabarkan dan mengimplementasikannya dalam kegiatan

pembangunan untuk menjawab tantangan di atas.


Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016 - 2021 sebagai

sebuah Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang

disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Mojokerto serta selaras dengan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Mojokerto Tahun

2005 - 2025.

Dengan terbitnya Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2017

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto,

berimplikasi pada perubahan dokumen perencanaan untuk

disesuaikan dengan Struktur Organisasi yang baru. Oleh karena itu

Pemerintah Kabupaten Mojokerto melakukan perubahan dan revisi

terhadap RPJMD Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021. Sejalan

dengan Perubahan Struktur Organisasi dan RPJMD, maka dilakukan

pula Perubahan dan revisi terhadap Renstra Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021.

Perubahan Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 sesuai dengan hasil

Perubahan yang dilakukan mencakup :

1. Penyesuaian tugas pokok dan fungsi

2. Penyempurnaan tujuan dan sasaran OPD

3. Penyempurnaan indikator dan target kinerja

4. Penyesuaian nomenklatur program dan kegiatan

5. Penyederhanaan kegiatan

Perubahan Rencana Strategis Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto merupakan dokumen perencanaan

jangka menengah yang mengacu pada Perubahan Rencana Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Mojokerto 2016-2021 yang

disusun sebagai pedoman dalam melaksanakan perencanaan

pembangunan selama lima tahun kedepan berdasarkan visi, misi,


tujuan, strategi yang dirumuskan dan disepakati sebagai dasar

untuk melaksanakan program dan kegiatan.

Karena mengacu pada Perubahan RPJMD Kabupaten

Mojokerto, maka secara otomatis Perubahan Renstra Dinas

Komunikasi Dan Informatika juga mengacu pada dokumen

perencanaan diatasnya yaitu RPJPD Kabupaten Mojokerto,

RPJMD Provinsi Jawa Timur, serta RPJM Nasional. Selain itu,

Perubahan Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika juga

memperhatikan Renstra K/L dalam hal ini BAPPENAS sebagai

induk dari lembaga perencana.

Alur penyusunan Renstra Diskominfo yang berpedoman pada

RPJMD Kabupaten Mojokerto dan kemudian menjadi pedoman

penyusunan Rencana Kerja (Renja) Diskominfo. Dengan demikian

dokumen Renstra merupakan penjabaran RPJMD terkait dengan

program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Diskominfo

dalam mendukung visi, misi, tujuan dan sasaran pasangan Kepala

Daerah.

1.2 Landasan Hukum.

Landasan hukum penyusunan Perubahan Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-

2021 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan

Negara Yang Bersih Dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi Dan

Nepotisme;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999

tentang Telekomunikasi;


Tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4286)



Tentang Keterbukaan Informasi Publik;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244 Tambahan

Lembaran Negara Nomor 5587) sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Tahun 2015 Nomor 58 Tambahan Lembaran Negara Nomor

5679);

6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintah Daerah Propinsi, Dan Pemerintahan Daerah

Kab/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4438).

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman

Pengelolaan Barang Milik Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2015 tentang

Pelaksanaan Kewajiban Universal Telekomunikasi dan

Informatika;


Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Komunikasi dan

Informatika;


Hasil Pemetaan Urusan Pemerintahan Daerah di Bidang

Komunikasi dan Informatika;

12. Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan


Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

13. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor

22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan

Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota

14. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 14

Tahun 2016 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah

Bidang Komunikasi dan Informatika

15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Jawa Timur 2005-2025;

16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 11 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Provinsi Jawa Timur 2016-2021;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 7 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Mojokerto 2016-2021;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Mojokerto (Lembaran Daerah Kabupaten Mojokerto

Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten

Mojokerto Nomor 5).

19. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor Peraturan Bupati Nomor 69

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto;

20. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor 18 Tahun 2018 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.


1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Perubahan Rencana Strategis Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 – 2021 dimaksudkan

untuk memberikan gambaran strategis arah program kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto dan lintas

satuan kerja disertai dengan rencana kerja dalam rangka regulasi

dan kerangka anggaran yang bersifat indikatif selama 5 (lima) tahun

kedepan. Dengan demikian Penyusunan Perubahan Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

ini menjadi landasan penyusunan semua dokumen operasional

perencanaan pembangunan sektor Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto.

Tujuan disusunnya Perubahan Renstra Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 adalah

untuk :

1. Menjabarkan Perubahan RPJMD Kabupaten Mojokerto Tahun

2016-2021 ke dalam rencana kegiatan strategis sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi;

2. Sebagai dokumen dasar/acuan penyusunan kebijakan 5 (lima)

tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokerto;

3. Untuk mengakomodir program dan kegiatan yang telah

ditetapkan dan disinergikan dengan Tujuan Dan Sasaran

Organisasi;

4. Menjabarkan Tujuan Dan Sasaran Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016–2021 ke dalam

Program kerja operasional serta kegiatan indikatif OPD;

5. Menyediakan dokumen rencana pembangunan jangka

menengah sebagai pedoman dalam menyusun program kegiatan

tahunan dalam bentuk Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi

dan Informatika;


6. Melakukan evaluasi terhadap akuntabilitas kinerja pelaksanaan

kegiatan pembangunan yang telah disusun;

7. Perubahan Renstra disusun untuk menjaga kesinambungan

program kerja selama lima tahun;

8. Sebagai pedoman dan alat kendali kinerja dalam pelaksanaan

program dan kegiatan pada tahun 2016 – 2021;

9. Sebagai tolak ukur pengendalian dan evaluasi capaian kinerja

OPD dalam melaksanakan Tujuan Dan Sasaran OPD.

1.4. Sistematika Penulisan

Dokumen Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 disusun

dengan sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I P E N D A H U L U A N

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Perangkat

Daerah, Fungsi Renstra Perangkat Daerah dalam

penyelenggaraan pembangunan Daerah, Proses Penyusunan

Renstra Perangkat Daerah, keterkaitan Renstra perangkat

Daerah dengan RPJMD Renstra K/L dan Renstra Provinsi /

Kabupaten / Kota, dan dengan Renja Perangkat Daerah

1.2 Landasan Hukum

Memuat Penjelasan tentang Undang – Undang Peraturan

Pemerintah Peraturan Daerah dan ketentuan peraturan

lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan

fungsi, kewenangan perangkat daerah, serta pedoman yang

dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan

penganggaran

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Renstra perangkat daerah


1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra

perangkat daerah, serta susunan garis besar isi dokumen

BAB II GAMBARAN PELAYANANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah.

Memuat tentang peran (tugas dan fungsi) OPD dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, memuat

penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan

perangkat daerah, struktur organisasi perangkat daerah, serta

uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah

kepala perangkat daerah. Uraian tentang struktur organisasi

perangkat daerah ditujukan untuk menunjukkan organisasi,

jumlah personil, dan tata laksana perangkat daerah (proses,

prosedur, mekanisme)

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah.

Mengulas secara ringkas sumber daya yang dimiliki OPD

dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, memuat

penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki

perangkat daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya,

mencakup sumber daya manusia, aset/modal, dan unit usaha

yang masih operasional

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja perangkat

daerah berdasarkan sasaran/target Renstra Perangkat daerah

periode sebelumnya

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

Bagian ini mengemukakan hasil analis terhadap Renstra

Perangkat daerah Provinsi, hasil telaah terhadap KLHS yang

berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi

pengembangan pelayanan perangkat daerah pada lima tahun


mendatang

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

Berisi tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

fungsi pelayanan OPD, telaahan terhadap Visi dan Misi Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, faktor apa saja yang

tekait telaah Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih dan faktor-faktor

penghambat ataupun pendorong untuk penjabaran dari visi dan

pelayanan OPD yang dapat mempengaruhi kinerja OPD yang harus

dilaksanakan oleh seluruh komponen Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto.

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Daerah

Pada bagian ini dikemukakan permasalahan – pelayanan

perangkat daerah beserta faktor–faktor yang

mempengaruhinya

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi

perangkat daerah yang terkait dengan visi, misi, serta program

kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Bagian ini mengemukakan apa saja faktor – faktor

penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan

perangkat daerah yang mempengaruhi permasalahan

pelayanan perangkat daerah ditinjau dari sasaran jangka

menengah Renstra Perangkat Daerah Provinsi / kabupaten /

kota

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Bagian ini menunjukan tingkat capaian kinerja perangkat


daerah berdasarkan sasaran/target Renstra perangkat daerah

periode sebelumnya

3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis

Pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu

strategis yang akan di tangani melalui Renstra perangkat

daerah tahun rencana

BABIV TUJUAN DAN SASARAN ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

4.1

4.2

Visi dan Misi Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah

Kabupaten Mojokerto

Bagian ini mengemukakan visi misi kepala daerah dan wakil

kepala daerah terpilih

Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan

dan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi dan

Informatika

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan

arah kebijakan perangkat daerah lima tahun mendatang

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja perangkat daerah

yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai

perangkat daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen

untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Perubanan

RPJMD

BAB VIII P E N U T U P


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN


2.1. Tugas dan Fungsi Struktur Organisasi Perangkat Daerah

truktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto berdasarkan Peraturan Bupati

Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto adalah terdiri atas:

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat;

3. Kepala Bidang Komunikasi dan Informasi Publik

4. Kepala Bidang Informatika

5. Kepala Bidang Pos, Persandian dan Statistik

6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu;

1. Sekretariat membawahi :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan

2. Sub Bidang Komunikasi dan Informasi Publik membawahi:

a. Seksi Pelayanan Informasi

b. Seksi Media Komunikasi dan Informasi

c. Seksi Publikasi dan Dokumentasi

3. Sub Bidang Informatika membawahi :

a. Seksi Pengelolaan Data Elektronik

b. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

c. Seksi Sistem Informasi

4. Sub Bidang Pos, Persandian dan Statistik membawahi:

a. Seksi Pos dan Telekomunikasi

b. Seksi Persandian

c. Seksi Statistik

S


STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO

Peraturan Bupati Nomor : 69 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi Dan Informatika

Gambar 1

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONALTERTENTU

SEKRETARIAT

KASUBAG

UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KASUBAG PENYUSUNAN PROGRAM

DAN KEUANGAN

BIDANG KOMUNIKASI DAN

INFORMASI PUBLIK

BIDANG INFORMATIKA

BIDANG POS, PERSANDIAN

DAN STATISTIK

SEKSI PELAYANAN

INFORMASI

SEKSI PENGELOLAAN DATA

ELEKTRONIK

SEKSI POS DAN

TELEKOMUNIKASI

SEKSI MEDIA KOMUNIKASI

DAN INFORMASI

SEKSI INFRASTRUKTUR

TEKNOLOGI INFORMASI

SEKSI PERSANDIAN

SEKSI PUBLIKASI DAN

DOKUMENTASI

SEKSI SISTEM INFORMASI

SEKSI STATISTIK


TUGAS POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi seperti yang tercantum

dalam Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

adalah merupakan pedoman pelaksanaan tugas yang berupa program

dan kegiatan yang akan dilaksanakan :

A. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan

dan mengendalikan seluruh kegiatan Dinas Komunikasi dan

Informatika.

B. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian tugas

Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi urusan umum dan

kepegawaian, penyusunan program dan keuangan. Dalam

melaksanakan tugas, Sekretaris mempunyai fungsi:

a. pelaksanaan koordinasi dan penyusunan rencana program,

kegiatan dan anggaran;

b. pelaksanaan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi

umum, kepegawaian dan keuangan;

c. pelaksanaan urusan ketatausahaan, kerumahtanggaan, tata

laksana dan hubungan masyarakat;

d. pelaksanaan koordinasi penataan organisasi;

e. pelaksanaan dan koordinasi pengelolaan dan pengamanan aset;

f. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan

g. pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Kepala Dinas.


B.1 Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian mempunyai tugas:

a. melakukan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi

umum dan kepegawaian;

b. melakukan pengelolaan surat menyurat, kearsipan,

ketatalaksanaan, kerumahtanggaan, hubungan masyarakat dan

keprotokolan;

c. menyusun rencana kebutuhan, pengadaan, distribusi dan

pemeliharaan perlengkapan dan peralatan kantor;

d. menyusun bahan koordinasi dibidang administrasi umum dan

kepegawaian;

e. melakukan pengelolaan dan pengamanan aset;

f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Sekretaris.

B. 2 Sub Bagian Penyusunan Program Dan Keuangan mempunyai

tugas :

a. menyusun bahan koordinasi dan menyusun rencana kerja,

rencana program, kegiatan dan anggaran keuangan;

b. menyusun bahan koordinasi dan menyusun laporan kinerja;

c. melakukan pengelolaan data dan perencanaan program;

d. menyusun bahan koordinasi dibidang penyusunan program

dan keuangan;

e. melakukan pengelolaan dan pembinaan administrasi keuangan;

f. melakukan evaluasi anggaran dan penggunaan keuangan;

g. menyusun laporan keuangan;

h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Sekretaris.


C. Bidang Komunikasi Dan Informasi Publik

a. Mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam

melaksanakan sebagian tugas Dinas Komunikasi dan

Informatika meliputi pelayanan informasi, media komunikasi

dan informasi serta publikasi dan dokumentasi.

b. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang

Komunikasi Dan Informasi Publik mempunyai fungsi :

1. perumusan bahan penyusunan rencana program kerja dan

kebutuhan anggaran kegiatan pelayanan informasi, media

komunikasi dan informasi serta publikasi dan

dokumentasi;

2. perumusan bahan kebijakan umum dan teknis bidang

pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi

serta publikasi dan dokumentasi;

3. pelaksanaan pembinaan teknis operasional dibidang

pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi

serta publikasi dan dokumentasi;

4. pelaksanaan pelayanan informasi, media komunikasi dan

informasi;

5. pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan

Pemerintah Daerah

6. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan

7. pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Dinas

C.1 Seksi Pelayanan Informasi mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program, kegiatan dan

pelaksanaan pelayanan informasi;

b. melakukan pengelolaan informasi penyelenggaraan

pemerintahan daerah se-Kabupaten Mojokerto;

c. melakukan penyampaian informasi penyelenggaraan

pemerintahan daerah kepada masyarakat dan/atau


pihak-pihak yang membutuhkan;

d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak

terkait;

e. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Komunikasi dan Informasi Publik.

C.2 Seksi Media Komunikasi dan Informasi mempunyai

tugas :

a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan

media komunikasi dan informasi sesuai rencana kerja

dinas;

b. menyusun bahan koordinasi dengan instansi

pemerintah/swasta dalam pengelolaan media

komunikasi dan informasi;

c. melakukan pemeliharaan perangkat media komunikasi

dan peralatan operasional lainnya;

d. melakukan pembangunan dan pengembangan media

komunikasi dan informasi;

e. menyusun bahan standarisasi pelayanan informasi dan

komunikasi publik, pengawasan dan pengendaliannya;

f. menyusun pelaksanaan bimbingan dan bantuan teknis

serta pengendalian informasi publik;

g. melakukan penyediaan informasi yang akurat dan

melakukan diseminasi informasi;

h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan


C.3 Seksi Publikasi dan Dokumentasi mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan

publikasi dan dokumentasi sesuai rencana kerja dinas;


b. menyusun dan mengelola dokumentasi kegiatan

Pemerintah Daerah;

c. melakukan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah;

d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak

terkait;


f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan


D. Bidang Informatika

a. Bidang Informatika mempunyai tugas membantu Kepala Dinas

dalam melaksanakan sebagian tugas Dinas Komunikasi dan

Informatika meliputi pengelolaan data elektronik, infrastruktur

teknologi informasi dan sistem informasi.

b. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang

Informatika mempunyai fungsi :

1. perumusan pedoman dalam rangka pengembangan

teknologi informasi dan komunikasi;

2. perumusan kebutuhan dan konfigurasi infrastruktur

teknologi informasi;

3. pelaksanaan pemeliharaan infrastruktur teknologi

informasi;

4. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi pembangunan

daerah;

5. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam

rangka pengembangan teknologi informasi;

6. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan

pengawasan/pengendalian terhadap pelaksanaan e-

government;



oleh Kepala Dinas.


D.1 Seksi Pengelolaan Data Elektronik mempunyai tugas :


pelaksanaan pengelolaan data elektronik sesuai

dengan rencana kerja dinas;

b. melakukan kegiatan pengumpulan data elektronik;

c. melakukan pengelolaan data elektronik;

d. menyusun bahan koordinasi dan kerja sama dalam

rangka pengembangan sistem manajeman data

elektronik di lingkup pemerintahan daerah;

e. melakukan pengawasan dan pengendalian proses

penyajian dan pemutakhiran data dalam sistem

jaringan komunikasi dan informasi;


g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Informatika.

D.2 Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi mempunyai

tugas :

a. menyusun rencana program infrastruktur teknologi

informasi sesuai dengan rencana kerja dinas;

b. melakukan pembangunan dan pengembangan

infrastruktur teknologi informasi;

c. melakukan bimbingan teknis dan peningkatan

kapasitas infrastruktur teknologi informasi;

d. melakukan pemeliharaan Infrastruktur teknologi

informasi;

e. melakukan kerjasama dalam rangka pengembangan

infrastruktur teknologi informasi;


g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Informatika.


D.3 Seksi Sistem Informasi mempunyai tugas :


pelaksanaan sistem informasi sesuai dengan rencana

kerja dinas;

b. melakukan pengembangan teknologi informasi dan e-

government;

c. melakukan kerjasama program e-government antar

lembaga pemerintahan/atau lembaga swasta;

d. melakukan pengelolaan sistem informasi Pemerintah

Kabupaten Mojokerto;


f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang

diberikan oleh Kepala Bidang Informatika.

E. Bidang Pos, Persandian Dan Statistik

a. Bidang Pos, Persandian dan Statistik mempunyai tugas

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas

Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi pos dan

telekomunikasi, persandian serta statistik.

b. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, bidang

Pos, Persandian dan Statistik Persandian dan Statistik

mempunyai fungsi :

1. perumusan bahan kebijakan pos, telekomunikasi,

persandian dan statistik;

2. pelaksanaan koordinasi pos, telekomunikasi, persandian

dan statistik dengan pihak terkait;

3. pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan pos di pedesaan;

4. pelaksanaan pemberian rekomendasi dan/atau izin

penyelenggaraan pos dan telekomunikasi;

5. pelaksanaan persandian terhadap informasi pemerintah

kabupaten;

6. pelaksanaan statistik sektoral di lingkup Kabupaten;




oleh Kepala Dinas.

E.1 Seksi Pos dan Telekomunikasi mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan

pelaksanaan pos dan telekomunikasi;

b. Menyusun bahan rekomendasi pendirian kantor

pusat, cabang, agen jasa titipan dan pengawasan

dan penertibannya;

c. Melakukan penyelenggaraan telekomunikasi khusus

untuk keperluan pemerintah sesuai dengan

peraturan dan perundang-undangan;

d. Menyusun bahan rekomendasi izin penyelenggaraan

jaringan tetap tertutup di wilayah Kabupaten;

e. Menyusun bahan pemberian saran/pertimbangan

permohonan Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

menara telekomunikasi;

f. Menyusun bahan rekomendasi permohonan izin

penyelengaraan radio, studio dan stasiun pemancar

televisi serta pengawasan jaringan televisi kabel;

g. Melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap

peneyelenggaraan telekomunikasi dalam wilayah

Kabupaten;

h. Menyusun bahan koordinasi pos dan

telekomunikasi dengan instansi terkait;

i. Menyusun bahan kajian pemrosesan izin genset,

penangkal petir, forklift dan perdagangan alat

telekomunikasi;

j. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

k. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang

diberikan oleh Kepala Bidang Pos, Persandian dan


Statistik.

E.2 Seksi Persandian mempunyai tugas :


pelaksanaan persandian;

b. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita

sandi;

c. Melakukan pengaturan jaringan hubungan

persandian;

d. Melakukan pengamanan informasi dengan

persandian;

e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

f. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang

diberikan oleh Kepala Bidang Pos, Persandian dan

Statistik.

G.3. Seksi Statistik mempunyai tugas :


pelaksanaan statistik;

b. Melakukan statistik sektoral di lingkup Pemerintah

Daerah;

c. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak

terkait;

d. Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait;

e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

f. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Pos, Persandian dan Statistik.

H. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu

Kelompok jabatan fungsional tertentu mempunyai tugas membantu

Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas Dinas

Komunikasi dan Informatika sesuai dengan keahlian, keterampilan

dan kebutuhan.


2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

a. Sumber Daya Manusia Aparatur

Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri atas :

a. Golongan IV : 7 orang

b. Golongan III : 23 orang

c. Golongan II : 5 orang

d. Golongan I : - orang

e. THL : 5 orang

Sedangkan jenjang pendidikan aparatur Dinas Komunikasi dan

Informatika terdiri atas :

a. Strata 2 : 11 orang

b. Strata 1 : 14 orang

c. D III : 2 orang

d. SMA : 13 orang

e. SMP : - orang

f. SD : - orang

b. Sarana dan Prasarana Kerja

Sarana dan prasarana kerja pada Dinas Komunikasi dan

Informatika terdiri atas :

1. Kendaraan dinas roda empat 4 unit dan sepeda motor 7 unit

2. Alat-alat kantor 17 unit komputer, laptop 15 unit, 12 Printer,

alat meubelair 30 unit.

3. Alat-alat studio 5 unit camera digital 2 Handycam

4. 2 Gedung kantor.

5. Instalasi Listrik, Telepon Fax 3 unit dan Telepon 3 unit.

Selain itu juga memliki sarana dan prasarana publikasi, sebagai

berikut:


c. Infrastruktur Teknologi Informasi

1. Jaringan Internet

a. Akses Internet Dedicated

Layanan akses internet ini bekerjasama dengan PT.

Telkom Indonesia, Tbk yang menggunakan fiber optic

(FO) untuk Main connection dengan Backup connection.

Koneksi internet tersebut terbagi menjadi 2 bagian:

1) Koneksi Internasional (Global)

Main Connection international menggunakan

bandwidth (Throughput) sebesar 20 MB dimana

admin dapat mengakses/melihat lalu lintas data

dengan menggunakan MRTG (Monitoring Real Time

Graph).

2) Koneksi Domestik (IIX)

Main Connection domestic memiliki bandwidth/

throughput yang sama dengan koneksi domestik

yaitu sebesar 90 MB. Jalur ini dapat pula diakses/

dilihat lalu lintas data dengan menggunakan MRTG

(Monitoring Real Time Graph).

Jalur layanan internet ini terkoneksi keseluruh Organisasi

Perangkat Daerah yang berada dalam lingkup kompleks

Pemerintah Kabupaten Mojokerto.

2. Koneksi up to 10 mbps

Jalur intranet yang tersambung di Organisasi Perangkat Daerah

se-Kabupaten Mojokerto ada 79 sambungan menggunakan

koneksi VPN up to 10 Mbps.

3. Hardware

1) Router dan Mikrotik

Dinas komunikasi dan Informasi memiliki 4 (empat) buah

Router dan 30 (tiga puluh) buah Mikrotik Client, yang mana

perangkat ini menghubungkan NOC ke penyedia layanan

internet. Router memiliki konfigurasi-konfigurasi yang


berisi IP Address koneksi internet, serta memiliki fungsi

yang penting yaitu meneruskan paket data dari NOC ke

pengguna Internet.

2) Switch/ Switch HUB

Untuk mewujudkan kestabilan koneksi antar perangkat

jaringan komputer disediakan Switch yang menghubung-

kan NOC dengan OPD sejumlah 13 unit, produk dari TP

Link. Sedangkan pada masing-masing OPD menggunakan

switch hub untuk menghubungkan antar perangkat

komputer, rata-rata 6 unit.

3) Network Tool Kit

Untuk pemeliharaan dan pengembangan jaringan

komputer, didukung dengan peralatan jaringan antara lain:

Tang Cramping Tool 2 unit, kabel tester UTP 2 unit, kabel

UTP 3 rol dan Konektor RG45 1 box, Laser 1 unit, OTDR 1

unit. Tang Cramping berfungsi sebagai penjepit konektor

RG45 dan kabel UTP, pengetesan dengan kabel tester UTP,

apakah kabel tersebut layak atau tidak dipergunakan.

Untuk Fiber Optic (FO) pengetesan dilakukan menggunakan

OTDR dan laser. Hal yang masih diperlukan untuk

mendukung pemeliharaan perlu memiliki alat untuk

menyambung kabel FO.

4) Server

Dinas komunikasi dan informasi mempunyai 13 (tiga belas)

server yang dipergunakan untuk aplikasi LPSE, Aplikasi

web mojokerto.kab, server backup LPSE, Server backup

mojokertokab, DNS server, email server, server e-reporting

LPSE, server aplikasi yang ada di OPD. Semua server

menggunakan system operasi open source dan

menggunakan IP Address Public, dimana semua server

dapat diremote dari luar.


4. Aplikasi (Perangkat Lunak)

a. Operating System (Windows, Linux)

Operating system atau sistem operasi yang digunakan untuk

komputer pengguna sehari-hari adalah Microsoft Windows

berlisensi sedangkan pada server sistem operasi yang

digunakan adalah open source dengan berbagai distribusi

variantnya. Untuk memperkuat pemanfaatan dan

pengolahan data akan diterapkan free open souce system.

Hal ini sesuai dengan semangat himbauan Kementerian

Pendayagunaan aparatur untuk penggunaan sistem operasi

gratis atau open source.

b. Anti Virus

Antivirus yang digunakan berbagai jenis dan client dapat

update dengan baik. Dengan menggunakan otoritas

pengguna internet dapat melakukan update antivirus yang

dimiliki. Seluruh perangkat komputer di lingkup Pemerintah

Kabupaten Mojokerto telah mengimplemen-tasikan

pengamanan dengan anti virus.

c. Proxmox

Untuk meningkatkan kinerja server agar tidak terlalu

banyak idle, digunakanlah virtual machine untuk

menampung beberapa aplikasi dalam satu server, sebanyak

1 (satu) aplikasi yang dapat menghandel 5 (lima) virtual

server. Untuk pengembangannya akan dilakukan

penambahan sesuai dengan jumlah pengembangan aplikasi.

Hal ini akan menghemat biaya pengadaan server sekaligus

mempermudah pemeliharaannya.

5. Website atau portal

Website atau yang biasa disebut portal yang dikelola dinas

komunikasi dan informatika yaitu:

a. Portal pemerintah Kabupaten Mojokerto : Website

mojokertokab.go.id. Masyarakat dapat mengetahui


kegiatan pemerintah daerah dan dapat menggunakan

website untuk mendapatkan layanan informasi dan layanan

pengaduan lewat media online.

b. Website PPID

Untuk keterbukaan informasi publik secara online telah

dirumuskan penguatan portal website PPID Kabupaten dan

PPID OPD yang berisikan Daftar Informasi Publik (DIP) yang

terbagi dalam informasi berkala, informasi serta merta dan

informasi setiap saat serta informasi yang dikecualikan.

6. Diseminasi Informasi

a. Radio (Pemancar, Studio) Untuk penyebarluasan informasi

mempergunakan sarana Radio, Pemerintah Kabupaten

Mojokertomemiliki Radio WiKa FM. Peran Radio WiKa FM

tidak hanya sebagai sarana penyampaian informasi dari

Pemerintah Kabupaten Mojokerto ke Masyarakat, tetapi

lebih mengutamakan sebagai sarana menjaring ide,

masukan, kritikan dari masyarakat terhadap pelayanan

publik oleh Pemerintah Kabupaten Mojokerto.

b. Baliho dan Spanduk pada kurun waktu ini Diskominfo

akan menginformasikan program pembangunan dan even-

even tertentu seperti informasi Hari Jadi Kabupaten

Mojokerto, peringatan hari-hari besar nasional disertai

himbauan, himbauan untuk melaksanakan pola hidup

bersih dan sehat (PHBS), Himbauan penggunaan produksi

lokal, himbauan menanam pohon, informasi e-KTP, melalui

media luar ruang, baliho dengan berbagai ukuran yang

terletak di tempat strategis setiap kecamatan. Spanduk

yang dicetak antara lain himbauan membayar pajak,

spanduk ucapan dan peringatan hari-hari besar, larangan

membakar sampah, larangan produk ilegal, serta

himbauan untuk melestarikan lingkungan. Spanduk


dipasang di tempat-tempat strategis, jalan utama dan

halaman kecamatan se-Kabupaten Mojokerto.

c. Leaflet, Buletin, Banner, Poster, Sticker untuk memperkuat

penyebarluasan informasi yang dilakukan melalui

komunikasi sosial, kemitraan profesi dan komunikasi

pemerintah, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokertoakan menyusun dan mengolah berbagai

informasi dalam bentuk Leaflet, Banner, Poster dan

Sticker. Untuk penguatan partisipasi publik dalam

penyelenggaraan pemerintahan, juga dilakukan dengan

memanfaatkan media sosial yaitu facebook, twitter.

Pengelolaan media sosial dilakukan secara bersama-sama

oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dan Bagian Humas

dan Protokol.

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Pada Dinas Komunikasi Dan

Informatika

Capaian kinerja pelayanan pada Dinas Komunikasi dan Informatika

mengacu pada target rencana strategis sebelumnya serta sesuai

dengan Program Nasional yaitu Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan

Indikator Kinerja Kunci, dapat dikemukakan sebagai berikut:

a. Layanan Data dan informasi pemerintah Kabupaten Mojokerto

yaitu meliputi pengumpulan data dan informasi, pengolahan dan

analisa data, dokumentasi dan informasi, secara umum capaian

kinerja pengelolaan website kabupaten dan website dinas

Komunikasi dan Informatika telah tercapai kinerja 100%.

b. Layanan penyebarluasan informasi baik media interaktif maupun

media informasi akan melaksanakan keterbukaan informasi

publik yaitu keterbukaan bagi masyarakat melalui SMS langsung

melalui Kepala Daerah dan melalui Program-program acara Radio.


Untuk penyebarluasan informasi mempergunakan sarana Radio,

Pemerintah Kabupaten Mojokerto memiliki Radio WIKA FM. Peran

Radio WIKA FM tidak hanya sebagai sarana penyampaian

informasi dari Pemerintah Kabupaten Mojokerto ke Masyarakat,

tetapi lebih mengutamakan sebagai sarana menjaring ide,

masukan, kritikan dari masyarakat terhadap pelayanan publik

oleh Pemerintah Kabupaten Mojokerto yang di informasikan dan

di publikasikan melalui program siaran Radio WIKA FM.

c. Untuk layanan penguatan informasi melalui komunikasi social

dan komunikasi profesi maka pemerintah akan melaksanakan

pembinaan KIM. Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat

(KIM) merupakan upaya untuk memberdayakan lembaga

komunikasi sosial yang berbasis kelompok masyarakat dengan

tugas untuk mengumpulkan, mengolah dan menyebarluaskan

informasi khususnya yang berkenaan dengan potensi wilayah

sekitarnya. Pengembangan dan penguatan KIM berbasis IT akan

dilakukan di setiap kecamatan. Sedangkan di Kabupaten

Mojokerto terdapat 18 Kecamatan dan untuk pembentukan KIM

berdasarkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang mana setiap

kecamatan di targetkan terbentuk 1 KIM. Selain itu terdapat

Kegiatan Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat

Komunikatif (LCCK) yang merupakan salah satu bentuk

pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan

informasi. Sedangkan untuk penguatan PPID telah disusun

pengelola PPID Kabupaten dan PPID OPD yang dilengkapi dengan

Daftar Informasi Publik (DIP).

d. Telecenter merupakan pusat informasi bagi masyarakat berbasis

TIK dalam rangka memberdayakan masyarakat yang dikelola oleh

masyarakat. Fasilitas ini disediakan untuk memberikan

kemudahan pada masyarakat dalam mengakses informasi secara

cepat dan murah. Telecenter merupakan tempat dilaksanakan


berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat, seperti pelatihan

untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan, juga

pertemuan-pertemuan warga. Selain itu telecenter dapat

mendukung kegiatan ekonomi masyarakat dengan dukungan

media dan teknologi untuk memudahkan survei pasar, pemasaran

dan transaksi. Dengan telecenter, masyarakat dapat melakukan

banyak kegiatan komunikasi mencari informasi, berkomunikasi

dengan pihak lain, dan mendapatkan layanan sosial dan ekonomi.

Semuanya dilakukan dengan dukungan TIK, misalnya melalui

telepon, komputer dan sambungan internet. Selain itu telecenter

dapat mendukung kegiatan ekonomi masyarakat dengan

dukungan media dan teknologi untuk memudahkan survey pasar,

pemasaran dan transaksi.

e. Sebagaimana diamanatkan UU No. 25 Tahun 2009 tentang

Pelayanan Publik yang ditindaklanjuti dengan UU No 70 Tahun

2013 dan Permenpan RB Nomor 24 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pengaduan Pelayanan Publik Secara Nasional,

maka Pemerintah Kabupaten Mojokerto telah melaksanakan

Layanan Aspirasi dan Pengaduan Pelayanan Online Rakyat

(LAPOR!) sebagai Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik

Nasional (SP4N).

f. Peningkatan dan penguatan Teknologi Informasi telah disediakan

bandwidth 10 MBps Jalur intranet yang tersambung di Organisasi

Perangkat Daerah se-Kabupaten Mojokerto ada 79 sambungan

menggunakan koneksi VPN up to 10 Mbps. Disamping itu

disediakan website atau biasa dikenal dengan portal yang dikelola

Dinas Komunikasi Dan Informatika yaitu: Portal pemerintah

Kabupaten, website mojokertokab.go.id. Masyarakat dapat

mengetahui kegiatan pemerintah daerah dan dapat menggunakan

website untuk mendapatkan layanan informasi dan layanan

pengaduan lewat media online. Untuk keterbukaan informasi


publik secara online telah dirumuskan penguatan portal website

PPID Kabupaten dan PPID OPD yang berisikan Daftar Informasi

Publik (DIP) yang terbagi dalam informasi berkala, informasi serta

merta dan informasi setiap saat serta informasi yang dikecualikan.

Selain itu sebagai wujud peningkatan kapasitas infrastruktur

teknologi informasi akan dibuat command center, yang mana

command center mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis

operasional pelayanan pusat kendali informasi. Command center

akan merespons cepat aduan darurat dari masyarakat melalui

posko siaga Command Center. Selama ini masing-masing dinas

yang menangani masalah darurat punya posko sendiri-sendiri.

Dengan adanya command center, dinas-dinas tersebut akan

disinergikan dalam satu ruangan untuk menerima laporan

masyarakat dan memantau kondisi kota selama 24 jam. melalui

command center ini, seluruh laporan darurat masyarakat dapat

terpusat dan memudahkan untuk penanganan maupun

pengolahan datanya.

g. Jasa Pos Dan Telekomunikasi merupakan kegiatan pelayanan,

pembinaan, pengawasan, bidang pos, telekomunikasi dan

telekomunikasi khusus, diantaranya Penerbitan Rekomendasi

Kelengkapan Data Administrasi izin penyelenggaraan Usaha Jasa

Titipan, dan Data Teknik Lembaga Penyiaran TV, Pembinaan dan

Pengawasan menara Telekomunikasi, Bimbingan Teknis Amatir

Radio dan Komunikasi Radio Antar Penduduk serta Pemberian

Bimbingan Teknik Kewajiban Pelayanan Universal (KPU/USO).

Tingkat capaian Kinerja Pelayanan OPD dicapai dengan

berdasarkan sasaran/target Renstra OPD Periode sebelumnya,

menurut standar pelayanan minimal untuk urusan wajib,

dan/atau indikator kinerja pelayanan OPD dan/atau indikator

kinerja pelayanan OPD dan/atau indikator lainnya. Oleh karena

Dinas Komunikasi dan Informatika adalah OPD baru yang


terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto

Nomor 9 Tahun 2017 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto, maka tingkat capaian

Kinerja Pelayanan OPD baru bisa terlihat satu tahun kemudian.


Tabel T-C.23

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO 2016-2021

NO

INDIKATOR KINERJA

SESUAI TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT

DAERAH

TARGET NSPK

TARGET IKK

TARGET INDIKATOR

LAINNYA

TARGET RENSTRA

PERANGKAT DAERAH TAHUN KE -

REALISASI CAPAIAN

TAHUN KE -

RASIO CAPAIAN PADA

TAHUN KE -

1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

( n1 ) ( n2 ) n = n2 / n1

(1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

1 Index Pemeringkatan e-

Government Indonesia

(PeGI)

n/a 80 96 n/a 72 95 n/a 90 99

2 Persentase

Implementasi/Penerapan E-Government (SPBE)

92

Luasan Jangkuan Jaringan

Sistem Informasi

96

Ketersediaan Data Statistik

Pembangunan Yang Dipu-

blikasikan (Data Statistik Yang Update Dan Tepat

Waktu)

92

3 IKM Terhadap Pelayanan

Komunikasi dan

Informatika

n/a n/a 74 75 78 80


Tabel T-C.24 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO

URAIAN ANGGARAN PADA TAHUN KE - REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE -

RASIO ANTARA REALISASI DAN

ANGGARAN TAHUN KE -

RATA - RATA

PERTUMBUHAN

1 2 3 1 2 3 tw 2 1 2 3 tw 2 ANGGARAN REALISASI

(1) (2) (3) (4) (7) (8) (9) (12) (13) (14) (17) (18)

2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019

Program Pelayanan Administrasi Kantor 262.787.000 496.738.000 608.610.000 222.696.925 434.910.950 89.766.025 89.77 85.05 36.30 0.68 0.70

Penyediaan Jasa Komunikasi. Sumber Daya Air dan Listrik

60.000.000 111.663.000 69.610.000 29.351.525 72.546.550 13.725.025 48.92 64.97 19.72 0.86 1.47

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

9.050.000 11.000.000 9.600.000 8.984.400 8.000.000 - 99.28 72.73 - 0.22 -0.11

Penyediaan Alat Tulis

Kantor 22.442.000 30.000.000 47.000.000 22.442.000 24.560.000 38.337.000 100.00 81.87 81.57 0.34 0.09

Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

11.045.000 17.500.000 25.500.000 11.045.000 14.230.000 6.850.000 100.00 81.31 26.86 0.58 0.29

Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 119.950.000 251.575.000 285.000.000 113.591.000 241.078.400 - 94.70 95.83 - 1.10 1.12

Penyediaan Makanan

Dan Minuman Rapat 19.400.000 20.000.000 35.000.000 19.290.000 19.870.000 11.313.000 99.43 99.35 32.32 0.03 0.03

Rapat-Rapat Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah

20.900.000 55.000.000 93.000.000 17.993.000 54.626.000 19.541.000

86.09

99.32

21.01

1.63 2.04


Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

- - 43.900.000 - - - - - - 0.00 0.00

Program Peningkatan

Sarana Dan Prasarana

Aparatur

109.100.000 550.000.000 614.550.000 104.715.800 539.158.500 126.045.000 97.76 98.32 38.87 4.04 4.15

Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional - 75.000.000 - - 72.770.000 - - 97.03 - 0.00 0.00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

20.000.000 120.000.000 100.000.000 20.000.000 117.020.000 73.710.000 100.00 97.52 73.71 5.00 4.85

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

20.000.000 110.000.000 85.000.000 20.000.000 108.288.500 15.730.000 100.00 98.44 18.51 4.50 4.41

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

13.600.000 20.000.000 24.550.000 13.411.000 19.775.000 12.100.000 98.61 98.88 49.29 0.47 0.47

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

- 200.000.000 375.000.000 - 196.330.000 9.405.000 - 98.17 2.51 0.00 0.00

Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI

55.500.000 25.000.000 30.000.000 51.304.800 24.975.000 15.100.000 92.44 99.90 50.33 -0.55 -0.51

Program Peningkatan Disiplin Aparatur - 11.150.000 35.050.000 - 10.975.000 - - 98.43 - 0.00 0.00

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya - 11.150.000 35.050.000 - 10.975.000 - - 98.43 - 0.00 0.00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

10.000.000 15.000.000 15.000.000 9.829.000 14.686.000 5.590.200 98.29 97.91 37.27 0.50 0.49

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

10.000.000 15.000.000 15.000.000 9.829.000 14.686.000 5.590.200 98.29 97.91 37.27 0.50 0.49

Program Pengembangan Komunikasi. Informasi Dan Media Massa

624.630.000 861.000.000 2.400.470.000 590.046.950 796.740.250 578.374.250 79.77 89.95 25.23 0.38 0.35

Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi

25.000.000 30.000.000 67.500.000 20.025.000 29.800.000 - 80.10 99.33 - 0.20 0.49


Dan Informasi

Operasional Telecenter 23.650.000 30.000.000 45.000.000 7.228.250 21.132.300 2.354.950 30.56 70.44 5.23 0.27 1.92

Pemeliharaan Dan

Pengembangan Sistem Informasi

200.000.000 110.000.000 108.900.000 195.021.900 101.860.000 55.060.000 97.51 92.60 50.56 -0.45 -0.48

Pengelolaan Data Statistik Sektoral

- 150.000.000 317.500.000 - 131.374.000 16.115.000 - 87.58 5.08 0.00 0.00

Monitoring Dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

50.000.000 70.000.000 62.820.000 45.993.200 66.506.000 24.387.000 91.99 95.01 38.82 0.40 0.45

Peningkatan Kapasitas

Infrastruktur Teknologi Informasi

325.980.000 471.000.000 1.798.750.000 321.778.600 446.067.950 475.514.300 98.71 94.71 26.44 0.44 0.39

Program Komunikasi Publik 674.800.000 1.166.162.000 1.298.695.000 602.543.500 1.125.149.750 233.363.400 89.65 96.67 12.86 0.73 0.87

Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA 274.400.000 725.000.000 340.000.000 242.117.600 698.171.650 101.968.300 88.24 96.30 29.99 1.64 1.88

Peningkatan Pengelolaan Informasi dan

Dokumentasi (PPID) 170.400.000 170.400.000 166.050.000 157.713.900 161.188.500 18.862.200 92.56 94.59 11.36 0.00 0.02

Pendokumentasi Kegiatan Pemerintah Daerah 150.000.000 165.762.000 560.000.000 133.103.500 164.376.600 105.893.100 88.74 99.16 18.91 0.11 0.23

Pengelolaan Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan

Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!-SP4N)

30.000.000 50.000.000 165.145.000 29.642.000 48.863.000 6.639.800 98.81 97.73 4.02 0.67 0.65

Pameran Pembangunan dan Lomba cerdik cermat Komunikatif (LCCK)

50.000.000 55.000.000 67.500.000 39.966.500 52.550.000 - 79.93 95.55 - 0.10 0.31

Program Pengembangan

Implementasi E-Government/ Sistem

Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

366.575.000 1.078.550.000 1.443.300.000 344.288.900 928.177.900 394.592.722 96.31 94.43 24.00 1.94 1.70

Pengamanan Informasi dan Persandian

- 60.000.000 54.000.000 - 58.305.000 14.100.000 - 97.18 26.11 0.00 0.00


Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

80.000.000 80.000.000 81.000.000 79.725.000 78.913.000 7.200.000 99.66 98.64 8.89 0.00 -0.01

Pengelolaan Data Elektronik

60.000.000 70.000.000 69.300.000 59.180.000 69.175.000 22.650.000 98.63 98.82 32.68 0.17 0.17

Operasional E-Government

226.575.000 868.550.000 1.239.000.000 205.383.900 721.784.900 350.642.722 90.65 83.10 28.30 2.83 2.51

JUMLAH 2.047.892.000 4.178.600.000 6.415.675.000 1.874.121.075 3.849.798.350 1.427.731.59

7 91.93 94.39 29.09 1.18 1.38


Tabel T-C.24 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO 2020

URAIAN ANGGARAN PADA

TAHUN KE -

REALISASI

ANGGARAN PADA TAHUN KE -

RASIO ANTARA

REALISASI DAN ANGGARAN

TAHUN KE -

RATA - RATA PERTUMBUHAN

4 5 4 5 4 5 ANGGARAN REALISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

2020 2021 2020 2021 2020 2021

Program Pelayanan Administrasi Kantor

728.000.000 728.000.000

Penyediaan Jasa Komunikasi. Sumber Daya Air dan Listrik

85.000.000 85.000.000

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

12.000.000 12.000.000

Penyediaan Alat Tulis Kantor 40.500.000 40.500.000

Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

20.500.000 20.500.000

Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

300.000.000 300.000.000

Penyediaan Makanan Dan Minuman Rapat

35.000.000 35.000.000

Rapat-Rapat Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah

100.000.000 100.000.000

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

45.000.000 45.000.000

Penyediaan Jasa Tenaga Kerja 90.000.000 90.000.000


Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

1.390.000.000 800.000.000

Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional

590.000.000 100.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

250.000.000 150.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

120.000.000 120.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

30.000.000 30.000.000

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

400.000.000 400.000.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

15.000.000 15.000.000

Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

15.000.000 15.000.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

17.000.000 20.000.000

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

17.000.000 20.000.000

Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi Publik

1.775.000.000 1.775.000.000

Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi Dan Informasi

150.000.000 150.000.000

Operasional Telecenter 45.000.000 45.000.000

Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA

390.000.000 390.000.000

Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

200.000.000 200.000.000


Pendokumentasi Kegiatan Pemerintah Daerah

550.000.000 550.000.000

Pengelolaan Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!-SP4N)

90.000.000 90.000.000

Pemantauan Opini Dan Aspirasi Publik

100.000.000 100.000.000

Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Diskominfo

100.000.000 100.000.000

Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat Media dan Kemitraan Komunitas

150.000.000 150.000.000

Program Pengembangan Teknologi Informatika

7.545.300.000 7.563.600.000

Pemeliharaan Dan Pengembangan Sistem Informasi

150.000.000 150.000.000

Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

6.000.000.000 6.000.000.000

Pengelolaan Data Elektronik 69.300.000 87.600.000

Operasional E-Government 1.239.000.000 1.239.000.000

Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

87.000.000 87.000.000

Program Pengembangan Pos, Persandian Dan Statistik Sektoral

466.820.000 466.820.000

Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI

50.000.000 50.000.000

Pengelolaan Data Statistik Sektoral 200.000.000 200.000.000


62.820.000 62.820.000

Pengamanan Informasi dan Persandian

54.000.000 54.000.000

Penyusunan Kebijakan Tatakelola 50.000.000 50.000.000


Keamanan Informasi

Audit Keamanan Informasi 50.000.000 50.000.000

JUMLAH

11.937.120.000

11.368.420.000


2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan perangkat

daerah dipengaruhi oleh faktor Lingkungan strategis. Adapun

lingkungan strategis yang dimaksud adalah lingkungan internal yang

terdiri dari kekuatan (strenghts) (S) dan kelemahan (weakness) (W)

dan lingkungan eksternal yang terdiri dari peluang (opportunity) (O)

dan tantangan (threats) (T).

Analisis lingkungan baik internal maupun eksternal organisasi

merupakan hal yang penting dalam menetapkan faktor-faktor

penentu keberhasilan (critical success factors) bagi suatu organisasi.

Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi akan

tergambar kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang

mempengaruhi organisasi. Analisis ini diperlukan untuk

meningkatkan kapabilitas organisasi dalam merespon setiap

perkembangan dan dinamika lingkungan.

Metode yang diterapkan dalam melakukan analisis lingkungan

internal dan eksternal sebagaifaktor-faktor kunci keberhasilan (key

succes factors) yang merupakan faktor penentu yang dipandang

sangat penting dalam pencapaian tujuan dan sasarandengan

menerapkan metode analisis SWOT (strenghts, weaknesses,

opportunuties dan threats). Implementasi metode ini akan membantu

OPD untuk memperkuat keunggulannya dengan menangkap peluang

yang ada atau menekan kelemahannya melalui penyelesaian terhadap

tantangan yang dihadapi. Hal yang paling buruk akan terjadi, apabila

OPD mengembangkan kelemahnya karena ketidakmampuannya

untuk mengantisipasi dan mengatasi ancaman yang terjadi.

Identifikasi yang dirumuskan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto adalah sebagai berikut :


A. Analisis Lingkungan Internal (ALI)

1. Kekuatan (Strength)

a. Tersedianya Sumberdaya Manusia dan anggaran yang

cukup;

b. Adanya regulasi Perbup No.48 Tahun 2013 Tentang

Pedoman Pelaksanaan E-Gov di Kab. Mojokerto;

c. Tersedianya sarana prasarana yang memadai;

d. Tupoksi yang mendukung pengembangan e-government/

SPBE di Pemkab Mojokerto;

2. Kelemahan (Weakness)

a. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan

pengguna TIK;

b. Belum terintegrasinya Sistem Informasi, Database, Regulasi

dan Tata Kelola TIK terutama dalam tataran petunjuk teknis

pengelolaan TIK di tingkat OPD;

c. Kurangnya tersedianya secara lengkap data dan

informasijuga Sarana dan Prasarana yang memadai;

d. Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi

komunikasi masyarakat dengan mengoptimalkan

pengembangan aplikasi TIK;

B. Analisis Lingkungan Eksternal (ALE)

1. Peluang (Opportunities)

a. Dukungan Pemkab Mojokerto dalam upaya transparansi,

percepatan dan peningkatan layanan publik;

b. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publikdengan

tersedianya media informasi dan komunikasi untuk

didayagunakan;

c. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government/SPBE;


d. Meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya

kebutuhan informasi terhadap layanan berbasis (adanya

Smart City);

2. Ancaman (Threats)

a. Masih adanya ego sektoral antar Organisasi Perangkat

Daerah dalam berbagi data dan informasi;

b. Globalisasi informasi dan pesatnya perkembangan TIK yang

berdampak pada keterbukaan informasi publik sehingga

kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system

error/crash dan kejahatan dunia maya;

c. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum meratadan

terdapatnya pengelolaan media informasi yang belum

terjangkausehingga masih ada kesenjangan informasi di

masyarakat;

d. Masih terdapatnya pendirian menara yang tidak sesuai

dengan ketentuan;


3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

Pelayanan Dinas Komunikasi Dan Informatika

ermasalahan-permaslahan pelayanan Dinas Komunikasi Dan

Informatika beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya bisa di lihat

dalam tabel T-B.35 sebagai berikut:

Tabel T-B.35

Pemetaan Permasalahan Untuk Penentuan Prioritas Dan Sasaran

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto

NO MASALAH

POKOK MASALAH AKAR MASALAH

(1) (2) (3) (4)

1 Bidang

Sekretariat

1. Kualitas SDM di bidang

teknologi informasi komunikasi pada masing-

masing OPD belum

memadai

1. Kurang mendukungnya

SDM maka implementasi nya kurang maksimal

2. Pengembangan Sistem Informasi yang belum

keseluruhan terintegrasi

2. Kurang adanya langkah - langkah strategis untuk

pengembangan sistem informasi yang belum

dapat diakses secara interaktif dengan mudah

oleh masyarakat, seperti Sistem Informasi yang

berbasis internet

(WEBSITE)

3. Pengembangan pelayanan berbasis elektronik secara

online yang belum maksimal

3. Belum berkembangnya pelayanan berbasis

elektronik secara online yang belum maksimal

2 Bidang Pos,

Persandian

dan Statistik

1. Belum tersedianya

anggaran yang mencukupi

kegiatan statistik, untuk melaksanakan sektoral di

lingkup pemerintah daerah

1. Belum adanya anggaran

kegiatan statistik sektoral

di lingkungan pemerintah daerah

2. Kurangnya petugas yang membidangi statistik

2. Belum adanya tambahan petugas yang menangani

P

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH


statistik

3. Belum adanya program

aplikasi statistik

3. Belum adanya anggaran

untuk program aplikasi statistik

3 Bidang

Komunikasi dan

Informasi Publik

1. Belum tercukupi sarana

guna mendukung kelancaran pelaksanaan

tugas LAPOR! SP4N

1. Belum tercukupi

kebutuhan sarana petugas admin LAPOR!

SP4N untuk menunjang kelancaran pelaksanaan

tugas

2. Belum adanya sosialisasi

LAPOR! SP4N bagi organisasi perangkat

daerah

2. Belum adanya sosialisasi

LAPOR! SP4N bagi organisasi perangkat

daerah

3. Belum tersedianya password/dari pemerintah

pusat/Kemenpan-RB untuk membuka akses

LAPOR! SP4N

3. Belum adanya koordinasi dengan Kementrian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Dirjen

Pelayanan

4 Bidang Informatika

1. Kurangnya pengakses layanan informasi yang

terlayani

1. Belum terselesaikannya pembangunan

infrastruktur teknologi informasi

2. Kurangnya pelayanan

berbasis IT

2. Belum terwujudnya

jaringan infrastruktur

teknologi informasi Kabupaten Mojokerto

3.2 Telaah Visi, Misi Dan Program Kepala Daerah Dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Dalam rangka menelaah tugas dan fungsi Diskominfo guna

mewujudkan visi dan misi kepala daerah terpilih, maka Diskominfo

sangat berperan dalam rangka turut serta merumuskan sasaran-

sasaran dan strategi pembangunan daerah. Selain itu Diskominfo

berperan dalam merumuskan perencanaan yang tepat untuk

mencapai target-target kinerja yang akan ditetapkan dalam mencapai

visi dan misi kepala daerah.


VISI Kepala Daerah Kabupaten Mojokerto:

”TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN MOJOKERTO YANG

MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT MELALUI

PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN BASIS PEREKONOMIAN,

PENDIDIKAN, SERTA KESEHATAN”

MISI :

I. Meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan dalam

kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara yang selaras

dengan semangat revolusi mental untuk memperkuat citra PNS

sebagai abdi negara sekaligus pelayanan masyarakat

II. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, akuntabel,

bersih dan berwibawa melalui penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan pembangunan yang lebih professional, aspiratif,

partisipatif, dan transparan

III. Membangun kemandirian ekonomi yang berdimensi kerakyatan

untuk meningkatkan kesejahteraan melalui penguatan struktur

ekonomi yang berorientasi pada pengembangan jaringan

infrastruktur, UMKM, agrobisnis, agroindustry, dan pariwisata

IV. Membuka ruang komunikasi yang efektif dan efisien untuk

menumbuh kembangkan kepercayaan social (social trust) dan

menstimulasi kreatifitas serta inovasi masyarakat berlandaskan

pada etika budaya dan kearifan lokal yang lebih berkarakter

V. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan cara

memperbesar peluang memperoleh akses pendidikan yang lebih

baik untuk mengoptimalkan kemanfaatan ilmu pengetahuan dan

teknologi

VI. Memperlebar akses dan kesempatan untukk memperoleh

pelayanan kesehatan yang mudah dan murah serta mampu

menjangkau semua lapisan masyarakat


VII. Memperkuat kondusifitas ketertiban dan keamanan serta

peningkatan pemberian pelayanan prima di semua sektor bagi

masyarakat.

Keterkaitan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi Dan

Informatika dengan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah terpilih mengalami beberapa perubahan dalam periode

Perubahan Renstra 2016-2021 terfokus pada misi ke 7 (tujuh)yaitu:

“Memperkuat kondusifitas ketertiban dan keamanan serta


masyarakat”.

Untuk mewujudkan Misi tersebut Diskominfo ada 3 (tiga)

Program antara lain:

1. Program Pengembangan Komunikasi Dan Informasi Publik

2. Program Pengembangan Teknologi Informatika

3. Program Pengembangan Pos, Persandian Dan Statistik

3.3 Telaahan Renstra K/L Dan Renstra

Telaahan Renstra Kementrian Komunikasi dan Informatika Serta

Renstra Dinas komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur

Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan

Dinas Komunikasi dan Informatika. Hal ini ditunjukkan melalui :

Telaah Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa

Timur

Dinas komunikasi dan informatika Provinsi Jawa Timur

memiliki tujuan yaitu :

1. Meningkatkan penyedia infrastruktur untuk pengembangan

ekonomi dan wilayah;

2. Meningkatkan pelayanan publik yang prima, transparan,

asipiratif, dan partisipatif;


3. Meningkatkan pelayanan informasi dan peran serta

masyarakat dalam penyelenggaraan komunikasi dan

informasi pemerintah.

Tiga Program Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto yang berkaitan dengan Tujuan Dinas Komunikasi Dan

Informatika Provinsi Jawa Timur diantaranya: Program

Pengembangan Teknologi Informatika berkaitan dengan tujuan ke

1 (satu) Meningkatkan penyedia infrastruktur untuk

pengembangan ekonomi dan wilayah, Program Pengembangan

Pos, Persandian Dan Statistik berkaitan dengan tujuan ke 2 (dua)

Meningkatkan pelayanan publik yang prima, transparan, asipiratif,

dan partisipatif, Program Pengembangan Komunikasi Dan

Informasi Publik berkaitan dengan tujuan ke 3 (tiga) Meningkatkan

pelayanan informasi dan peran serta masyarakat dalam

penyelenggaraan komunikasi dan informasi pemerintah.

3.4 Telaah Tata Ruang Dan Wilayah Dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis

beserta segenap unsur terkait, yang batas dan sistemnya ditentukan

berdasarkan aspek administratif dan/atau aspek fungsional.

Sedangkan kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama

lindung atau budidaya. Telaah rencana tata ruang wilayah pada

Renstra ini ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana

struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Mojokerto.

Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis

beserta segenap unsur terkait, yang batas dan sistemnya ditentukan

berdasarkan aspek administratif dan/atau aspek fungsional.

Sedangkan kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama

lindung atau budidaya. Telaah rencana tata ruang wilayah pada


Renstra ini ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana

struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto.

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Mojokerto ditetapkan

dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2012 tentang RTRW

Kabupaten Mojokerto Tahun2012 – 2032. Peraturan Daerah tersebut

ditetapkan untuk mengarahkan pembangunan di Kabupaten

Mojokerto dengan mendasarkan pada rencana struktur dan pola

ruang wilayah. Wilayah Mojokerto membentang dari Dataran,

Perbukitan sampai dengan Pegunungan. Terkait dengan ketugasan

Dinas Komunikasi dan Informatika, kondisi yang tersebut

berimplikasi perbedaan kualitas akses komunikasi, khususnya akses

internet.P ada wilayah dataran rendah akses komunikasi lebih

mudah, namun pada dataran tinggi di wilayah perbukitan masih

terdapat wilayah blankspot. .Kondisi ini menyebabkan sering

terganggunya pelayanan publik yang membutuhkan akses

komunikasi internet yang stabil.

Di sisi lain berlakunya Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto

Nomor 9 Tahun 2017 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Mojokerto (Lembaran Daerah Kabupaten

Mojokerto Tahun 2017 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Mojokerto Nomor 5). Dan Peraturan Bupati Mojokerto

Nomor Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2017 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto berdampak pada

semakin luasnya cakupan instansi yang harus terlayani koneksi

internet. Keberadaan OPD di Kabupaten Mojokerto selain Kecamatan

yang menyebar di berbagai lokasi pun menuntut kesiapan jaringan

komunikasi untuk menjalankan proses bisnisnya, baik pada unsur

back office maupun front office dalamrangka pelayanan publik. Hal ini

tentunya menjadi tantangan tersendiri bagi Dinas Komunikasi dan

Informatika yang juga merupakan OPD baru. Dinas Komunikasi


danInformatika Mojokerto mempunyai tugas dan fungsi untuk

mengelola permasalahantersebut, sehingga permasalahan yang ada

tidak menjadi kendala dalam pembangunan Kabupaten Mojokerto.

Tujuan Penataan Ruang adalah mewujudkan ruang wilayah

Kabupaten Mojokerto sebagai basis tanaman pangan regional,

industri, perdagangan dan jasa, serta pariwisata yang berdaya saing

dan memperhatikan keberlanjutan terhadap lingkungan hidup serta

pemerataan pembangunan

Perwujudan pola tata ruang juga memberi implikasi terhadap

pengembangan pelayanan di bidang komunikasi dan informasi antara

lain:Kebijakan dan strategi penataan ruang wilayah Kabupaten

Mojokerto berupa kebijakan peningkatan kualitas dan jangkauan

pelayanan jaringan prasarana telekomunikasi, energi, dan

sumberdaya air yang dapat mendukung peningkatan dan pemerataan

pelayan masyarkat, serta pelestarian lingkungan dengan

meningkatkan pelayanan telekomunikasi kepada masyarakat, dengan

prioritas pelayanan pada wilayah memiliki potensi tumbuhnya

kegiatan ekonomi baru, dan wilayah yang secara geografis rendah

aksesibilitasnya.

3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis

Adapun isu – isu strategis Dinas berkaitan dengan

permasalahan tugas dan fungsi OPD, adalah :

1. Pelaksanaan E-Goverment yang merupakan suatu upaya untuk

mengembangkan penyelenggaraan kepemerintahan yang berbasis

elektronik. Suatu penataan sitem manajemen dan proses kerja di

lingkungan pemerintah dengan mengoptimalkan pemanfaatan

teknologi informasi dan komunikasi. Atau E-Goverment adalah

penggunaan teknologi informasi oleh pemerintah untuk

memberikan informasi dan pelayanan bagi warganya urusan

bisnis, serta hal – hal lain yang berkenaan dengan pemerintah. E-

goverment dapat diaplikasikan pada legislatif, yudikatif, atau


administrasi publik, untuk meningkatkan efisien internal,

menyampaikan pelayanan pubik, atau proses kepemerintahan yang

demokratis. Untuk saat ini belum tersedianya sumber daya

manusia teknis komunikasi dan informasi.

2. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatkan kualitas layanan

komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus

pembangunan pemerintah daerah

3. Tersedianya akses internet yang merata dan terjangkau untuk

meningkatnya pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial budaya

pertahanan dan keamanan

4. Terselenggaranya tata kelola komunikasi dan informasi

5. Pengelolaan aplikasi elektronik berbasis data base dan terintegritas

untuk menunjang pelaksanaan administrasi perkantoran dalam

pelayanan antara pemerintah dan masyarakat

6. Pengembangan website Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto


4.1. Visi Dan Misi Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten

Mojokerto

ISI :

”Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Mojokerto Yang

Mandiri, Sejahtera Dan Bermartabat Melalui Penguatan Dan

Pengembangan Basis Perekonomian, Pendidikan, Serta

Kesehatan”

Penjabaran Visi Diatas adalah sebagai berikut :

Terwujud : Terwujud dalam hal ini memiliki arti bahwa

Pemerintah Kabupaten Mojokerto mampu mengaktualisasikan

peran dan fungsinya secara optimal dalam penyelenggaraan

kegiatan Pemerintahan, Pembangunan, dan Kemasyaakatan.

Mandiri : Kemandirian adalah hakikat dari Kemerdekaan, yaitu

hak setiap Individu / Daerah / Bangsa untuk menentukan

nasibnya sendiri dan menentukan apa yang terbaik baginya.

Sejahtera : Sejahtera dalam hal ini memiliki arti bahwa kebutuhan

dasar masyarakat Kabupaten Mojokerto telah terpenuhi secara

lahir dan batin.

Bermatabat : Bermartabat memiliki arti terkait dengan simbolisasi

dari kebesaran nilai yang dijunjung tinggi oleh leluhur.

Penguatan : Proses untuk membuat memangkal, menguatkan,

tidak mudah goyah, teguh, memiliki kemampuan dan mempunyai

keunggulan.

Pengembangan : Pengembangan yang dimaksud dalam hal ini

merupakan suatu usaha atau proses untuk meningkatkan

V

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH


kemampuan atau kinerja teknis, teoritis, serta konseptual

berdasarkan isu – isu yang terkait.

Perekonomian : Perekonomian yang dimaksud dalam hal ini

adalah suatu manajemen sumber daya melalui kegiatan produksi,

distribusi dan konsumsi barang serta jasa untuk memenuhi

kebutuhan permintaan dan penawaran serta dalam upaya

meningkatkan kesejahteraan.

Pendidikan : Pendidikan yang dimaksud dalam hal ini adalah

suatu usaha serta bimbingan bagi setiap individu untuk

memperoleh pengetahuan dan pemahaman yang lebih tinggi

mengenai obyek tertentu serta untuk membentuk kepribadian

yang lebih baik serta unggul.

Kesehatan : Kesehatan yang dimaksud dalam hal ini adalah

kondisi yang stabil dari badan, jiwa dan lingkungannya,

meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang prinsip – prinsip

kesehatan individu maupun keluarga serta sarana dan prasarana

yang menunjang sehingga memungkinkan setiap orang untuk

hidup secara sosial dan ekonomis.

ISI :

I. Meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan dalam

kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara yang selaras

dengan semangat revolusi mental untuk memperkuat citra PNS

sebagai abdi negara sekaligus pelayanan masyarakat

II. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, akuntabel,

bersih dan berwibawa melalui penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan pembangunan yang lebih professional, aspiratif,

partisipatif, dan transparan

III. Membangun kemandirian ekonomi yang berdimensi kerakyatan

untuk meningkatkan kesejahteraan melalui penguatan struktur

M


ekonomi yang berorientasi pada pengembangan jaringan

infrastruktur, UMKM, agrobisnis, agroindustri, dan pariwisata

IV. Membuka ruang komunikasi yang efektif dan efisien untuk

menumbuh kembangkan kepercayaan social (social trust) dan

menstimulasi kreatifitas serta inovasi masyarakat berlandaskan

pada etika budaya dan kearifan lokal yang lebih berkarakter

V. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan cara

memperbesar peluang memperoleh akses pendidikan yang lebih

baik untuk mengoptimalkan kemanfaatan ilmu pengetahuan dan

teknologi

VI. Memperlebar akses dan kesempatan untukk memperoleh

pelayanan kesehatan yang mudah dan murah serta mampu

menjangkau semua lapisan masyarakat

VII. Memperkuat kondusifitas ketertiban dan keamanan serta


masyarakat.

Dinas Komunikasi Dan Informatikadi Tahun 2017 s/d Tahun

2018 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya mendukung

pencapaian Misi 2. Sedangkan di 2019 mendukung pencapaian Misi 2,

3 dan 4.

Untuk Tahun 2020 s/d 2021 sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya dalam hal ini mendukung pencapaian Misi 7 yaitu :

“MEMPERKUAT KONDUSIFITAS KETERTIBAN DAN KEAMANAN

SERTA PENINGKATAN PEMBERIAN PELAYANAN PRIMA DI SEMUA

SEKTOR BAGI MASYARAKAT”.

Misi ke 7 Bupati tersebut akan senantiasa dipengaruhi oleh

lingkungan yang bersifat strategis dimana pengaruh lingkungan

tersebut akan sangat menentukan pencapaian terhadap tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan.


4.2 Tujuan Dan Sasaran Dinas Komunikasi Dan Informatika

Tujuan Dan Sasaran Diskominfo mengalami beberapa kali perubahan:

Tahun 2017 Dan 2018 :

Tujuan :

1. Meningkatnya implementasi e-goverment dalam Pembangunan

sistem layanan kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan

publik secara online

2. Percepatan dan penataan layanan penyelenggaraan pos dan

telekomunikasi serta pengendalian menara telekomunikasi

Sasaran :

1. Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi dan

dokumentasi, serta layanan Pengaduan dan Pengolahan konten

website.

2. Meningkatnya layanan Pembinaan, penertiban dan pengamanan

penyelenggaraan pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik

Tahun 2019 :

Tujuan :

1. Peningkatan Sistem Pengelolaan Data Elektronik

2. Mewujudkan Pemerataan Konektifitas Infrastruktur Teknologi

Informasi

3. Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pembangunan

Sasaran :

1. Meningkatnya Pemanfaatan TIK

2. Meningkatnya infrastruktur Teknologi Informasi

3. Meningkatnya Kualitas Layanan Data Secara Elektronik

Tahun 2020 s/d 2021 :

Tujuan :

“Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Kualitas Pelayanan

Publik”

Sasaran :

“Meningkatnya Kualitas Pelayanan Komunikasi dan Informatika”.


Keterhubungan Renstra OPD dengan RPJMD

Dalam RPJMD Pemerintah Kabupaten Mojokerto telah menetapkan

Program dan indikator milik Kabupaten yang diemban oleh masing

masing OPD yang sebelumnya ada 18 (delapan belas) Program dengan 25

(dua puluh lima) Kegiatan, untuk efisiensi dan efektifitas pelaksanaan

program dan kegiatan itu telah ditetapkan 12 (dua belas) Program

dengan 27 (dua puluh tujuh) Kegiatan.

Perencanaan

Operasional

Perencanaan Strategik

RPJMD

Visi dan Misi

Tujuan dan Sasaran

Strategi & Arah Kebijakan

Program Pembangunan

Program Prioritas

Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan

Program Prioritas

RENSTRA OPD

Visi dan Misi

Tujuan dan Sasaran

Strategi & Arah Kebijakan

Program Pembangunan Daerah

Program Prioritas

Kegiatan Prioritas

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Program Prioritas

Kegiatan Prioritas


Tabel T-C.25

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO

NO TUJUAN SASARAN

INDIKATOR

TUJUAN/

SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN

/SASARAN PADA TAHUN KE -

1 2 3 4 5

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 )

1 Meningkatnya

profesionalisme aparatur

pemerintah daerah

sekaligus membangun

terwujudnya

aspirasi, partisipasi dan

transparansi serta

keterlibatan peran serta

masyarakat.

Meningkatnya

kualitas layanan data,

pengelolaan informasi dan

dokumentasi, serta layanan

pengaduan dan

pengolahan konten website.

Index

Pemeringkatan e-Government

Indonesia (PeGI)

80% 96%

2 Peningkatan Sistem

Pengelolaan

Data Elektronik.

Meningkatkan Pemanfaatan

TIK Dalam

Pengamanan Informasi.

Implementasi / Penerapan

Sistem

Pemerintah Berbasis

Elektronik (SPBE)

92%

Mewujudkan

Infrastruktur Teknologi

Informasi.

Meningkatnya


Informasi

Luasan

Jangkauan Jaringan

Sistem

Informasi

96%

Meningkatkan Peran Serta

Masyarakat Dalam

Pembangunan.

Meningkatnya Kualitas

Layanan Data Secara

Elektronik

Ketersediaan Data Statistik

Pembangunan yang

Dipublikasikan (Data Statistik

Yang Update

dan Tepat Waktu)

92%


3 Meningkatnya

Kepuasan

Masyarakat Terhadap

Kualitas Pelayanan

Komunikasi dan

Informatika.

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan Komunikasi

dan Informatika

IKM Terhadap

Pelayanan

Komunikasi dan

Informatika 90% 95%


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi Dan Kebijakan Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto

trategi dalam Renstra Dinkominfo 2016-2021 ini adalah

perencanaan yang berisi tentang rangkaian kegiatan yang di desain

untuk mencapai tujuan tertentu yaitu serangkaian kegiatan

perencanaan yang diformulasikan untuk menjawab berbagai

permasalahan yang timbul. Dari analisis faktor internal dan eksternal

serta memperhatikan sasaran Kabupaten, strategi dan arah kebijakan

kota, maka didapatkan sejumlah rumusan strategi sebagai berikut :

1. Strategi menyediakan layanan publik berbasis teknologi informasi

dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara lain:

a. Pengembangan dan pembangunan aplikasi pelayanan publik

administratif.

b. Pengendalian keamanan data dan informasi layanan aplikasi,

data, jaringan, perangkat keras.

2. Strategi menyediakan saluran komunikasi dan informasi yang

memadai bagi masyarakat dan pihak berkepentingan berkaitan

dengan implementasi kebijakan dan pembangunanskala kota

dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara lain dengan

menyediakan sarana dan saluran informasi publik melalui

berbagai media.

3. Strategi melakukan pengintegrasian sistem e-government guna

memudahkan monitoring keamanan dilaksanakan melalui

beberapa arah kebijakan, antara lain:

a. Melakukan pemetaan pelayanan publik administratif di

Kabupaten Mojokerto

b. Menyusun SOP pengembangan aplikasi pelayanan publik

administratif

S


4. Strategi menambah jumlah tenaga teknis dan tenaga ahli TIK

5. Strategi memperluas akses sarana pembelajaran TIK guna

mengurangi kesenjangan kemampuan TIK di masyarakat yakni

dengan arah kebijakan pengembangan sarana pembelajaran TIK di

wilayah Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto.


Tabel T-C.26

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Visi : Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Mojokerto Yang Mandiri , Sejahtera , Dan Bermatabat Melalui Penguatan

Dan Pengembangan Basis Perekonomian, Pendidikan, Serta Kesehatan.

Misi II : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Akuntabel, Bersih, Dan Berwibawa Melalui Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelaksanaan Pembangunan Yang Lebih Profesional, Aspiratif, Partisipatif, Dan Transparan.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

1. Peningkatan Sistem

Pengelolaan Data Elektronik

1. Meningkatkan

Pemanfaatan TIK Dalam Pengamanan Informasi

1. Membuka Komunikasi

Yang Efektif Dengan Seluruh Lapisan

Masyarakat

1. Peningkatan Komunikasi Aktif

Antara Pemerintah Dengan Masyarakat Dan Organisasi

Kemasyarakatan.

Misi III : Membangun Kemandirian Ekonomi Yang Berdimensi Kerakyatan Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Melalui

Penguatan Struktur Ekonomi Yang Berorientasi Pada Pengembangan Jaringan Infrastruktur , Umkm , Agrobisnis , Agroindustri , Dan Pariwisata.


1. Mewujudkan


1. Meningkatnya Infrasruktur

Teknologi Informasi

1. Meningkatkan Kualitas

Infrastruktur 2. Pemerataan Infrastruktur

1. Pembangunan dan

Pemeliharaan Jaringan 2. Peningkatan Sistem Jaringan

Misi IV : Membuka Ruang Komunikasi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Menumbuh Kembangkan Kepercayaan Sosial

(Social Trust) Dan Menstimulasi Kreatifitas Serta Inovasi Masyarakat Berlandaskan Pada Etika Budaya Dan Kearifan

Lokal Yang Lebih Berkarakter.


1. Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam

Pembangunan

1. Meningkatnya Kualitas Layanan Data Secara

Elektronik

1. Meningkatkan Birokrasi Yang Efektif Dan Efisien

1. Peningkatan Standarisasi Pelayanan Data Secara

Elektronik


MISI VII : Memperkuat Kondusifitas Ketertiban dan Keamanan Serta Peningkatan Pemberian Pelayanan Prima di Semua Sektor bagi Masyarakat.


1. Meningkatnya

Kepuasaan Masyarakat Terhadap Kualitas

Pelayanan Publik

1. Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Komunikasi dan Informatika

1. Meningkatkan Kualitas


2. Peningkatan Kualitas



6.1.

6.2.

6.1 Rencana Program dan Kegiatan

ebagai perwujudan dari kebijakan dan strategi dalam rangka

mencapai setiap tujuan strategis, maka langkah operasional

yang dilakukan adalah menuangkan ke dalam program dan kegiatan

indikatif. Disamping itu direncanakan pula kebutuhan pendanaan

dari program dan kegiatan secara indikatif dan bertahap selama lima

tahun. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu

program, sedangkan program berperan sebagai arah dari pencapaian

tujuan dan sasaran strategis yang selanjutnya mempunyai kontribusi

dalam pencapaian Visi dan Misi Organisasi Perangkat Daerah. Di sisi

lain posisi kegiatan dalam rangkaian perencanaan ini adalah berada

pada bagian ujung pelaksanaan atau merupakan aspek operasional

dari suatu rencana strategis yang diarahkan untuk memenuhi

sasaran dan tujuan Organisasi Perangkat Daerah.

Adapun Program Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokerto untuk tahun 2016-2021sempat mengalami beberapa kali

perubahan, sebagai implementasi dari Perubahan RPJMD akan

dijelaskan dalam tabel berikut:

S

BAB VI

RENCANA PROGRAM

DAN

KEGIATAN SERTA PENDANAAN


PERUBAHAN PROGRAM KEGIATAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PERIODE RENSTRA TAHUN 2016-2021

No PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN 2017 No

PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN 2018 No


TAHUN 2019 No


TAHUN 2020

1. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya

Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor 4. Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

5. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

6. Penyediaan Makanan dan

Minuman 7. Rapat – rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar

Daerah




Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa


Dinas/Operasional

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor 4. Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

5. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

6. Penyediaan Makanan dan

Minuman 7. Rapat – rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar

Daerah




Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa


Dinas/Operasional

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor

4. Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan 5. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

6. Penyediaan Makanan dan Minuman

7. Rapat – rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar Daerah

8. Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik /

Penerangan bangunan kantor




Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa


Dinas/Operasional

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor

4. Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan 5. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

6. Penyediaan Makanan dan Minuman

7. Rapat – rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar Daerah

8. Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik /

Penerangan bangunan kantor


2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

1. Pemeliharaan Rutin /

Berkala Gedung Kantor 2. Pemeliharaan Rutin /

Berkala Kendaraan Dinas /

Operasional 3. Pemeliharaan Rutin/

Berkala Gedung Kantor

4. Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI


1. Pemeliharaan Rutin /

Berkala Gedung Kantor 2. Pemeliharaan Rutin /

Berkala Kendaraan Dinas /

Operasional 3. Pemeliharaan Rutin/


4. Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI


1. Pengadaan kendaraan

Dinas/Operasional 2. Pemeliharaan Rutin /


3. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /

Operasional

4. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung

Kantor

5. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

6. Pemeliharaan Rutin

Peralatan ORARI


1. Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional 2. Pemeliharaan Rutin /


3. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /

Operasional

4. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung

Kantor

5. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Disiplin

Aparatur 1. Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya

3. Program Peningkatan

Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian Dinas



Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian Dinas



Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD



Dan Keuangan



SKPD



Dan Keuangan



OPD



Dan Keuangan



OPD

4. Program Pengembangan

Komunikasi , Informasi Dan Media Massa

1. Pembinaan dan

Pengembangan Sumber

Daya Komunikasi dan Informasi


Komunikasi, Informasi Dan Media Massa

1. Pembinaan dan

Pengembangan Sumber



Komunikasi , Informasi Dan Media Massa

1. Pembinaan dan

Pengembangan Sumber



Komunikasi dan Informasi Publik

1. Pembinaan dan

Pengembangan Sumber



2. Operasional Telecenter 3. Penyelenggaraan Penyiaran

Radio WIKA

4. Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem

Informasi

5. Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi

(PPID)

6. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah

7. Pembangunan Infrastruktur

Teknologi Informasi 8. Fasilitas Layanan Aspirasi

Pengaduan Online Rakyat

Sistem Pengelolaan

Pengaduan Publik Nasional (LAPOR! SP4N)

2. Operasional Telecenter 3. Penyelenggaraan Penyiaran

Radio WIKA

4. Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem

Informasi

5. Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi

(PPID)

6. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah

7. Pengelolaan Layanan

Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan

Pengaduan Pelayanan

Publik Nasional ( LAPOR!

SP4N) 8. Pembangunan Infrastruktur

Teknologi Informasi

9. Pengamanan Informasi dan Persandiaan

10. Pengelolaan Data Statistik

Sektoral 11. Monitoring dan

Pengendalian Menara

Telekomunikasi 12. Pameran Pembangunan dan

Lomba Cerdik Cermat

Komunikatif (LCCK)

13. Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

14. Pengelolaan Data Elektronik

15. Operasional LPSE 16. Operasional E-Government

2. Operasional Telecenter 3. Pemeliharaan dan

Pengembangan Sistem

Informasi 4. Pengelolaan Data Statistik

Sektoral

5. Monitoring dan Pengendalian Menara

Telekomunikasi

6. Pembangunan Infrastruktur Teknologi

Informasi

2. Operasional Telecenter 3. Penyelenggaraan

Penyiaran Radio WIKA

4. Peningkatan Pengelolaan Informasi dan

Dokumentasi (PPID)

5. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah

Daerah

6. Pengelolaan Layanan Aspirasi Pengaduan Online

Rakyat Sistem Pengelolaan

Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!

SP4N)

7. Pemantauan Opini dan

Aspirasi Publik 8. Penyelenggaraan

Hubungan Masyarakat

Media dan Kemitraan Komunitas

9. Survey Kepuasan

Masyarakat Terhadap Pelayanan Komunikasi

dan Informatika

5. Program Pengkajian Dan

Penelitian Bidang Informasi

Dan Komunikasi 1. Monitoring dan Pengendalian

Menara Telekomunikasi

2. Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat

Komunikatif (LCCK)

6. Program Komukasi Publik

1. Penyelenggaraan Penyiaran

Radio WIKA 2. Peningkatan Pengelolaan

Informasi dan Dokumentasi

(PPID) 3. Pendokumentasian Kegiatan

Pemerintah Daerah

4. Pengelolaan Layanan

Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan

6. Program Pengembangan Pos,

Persandian dan Statistik

Sektoral 1. Pemeliharaan Rutin

Peralatan ORARI

2. Pengelolaan Data Statistik Sektoral

3. Monitoring dan

Pengendalian Menara

Telekomunikasi 4. Pengamanan Informasi dan


Pengaduan Pelayanan Publik Nasional ( LAPOR! SP4N)

5. Pameran Pembangunan dan

Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)

Persandian 5. Penyusunan Kebijakan

Tatakelola Keamanan

Informasi 6. Audit Keamanan Informasi

6. Program Pengembangan Data

Dan Informasi

1. Pemeliharaan dan Updating

Teknologi Informasi Pengelolaan Data Elektronik


Implementasi E- Goverment

1. Pengamanan Informasi dan

Persandiaan 2. Pengelolaan Data

Elektronik

3. Operasional E-Government 4. Pemeliharaan dan

Updating Teknologi

Informasi Informasi


Teknologi Informatika

1. Pemeliharaan dan


2. Peningkatan Kapasitas


3. Pengelolaan Data Elektronik

4. Operasional E-Goverment 5. Pemeliharaan dan Updating

Teknologi Informasi


Layanan Data Dan Informasi

Berbasis Teknologi Informasi Dan Komunikasi

1. Operasional LPSE

Operasional E-Government


6.2 Rencana Kinerja Dinas Komunikasi dan Informasi

Indikator kinerja yang secara khusus dinyatakan sebagai

pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau tingkatan

yang digunakan adalah ukuran keberhasilan suatu program dan

kegiatan.Syarat utama dalam perencanaan Dinas Komunikasi dan

Informatika adalah penyesuaian RPJMD Pemerintahan Kabupaten

Mojokerto dengan Renstra OPD. Cascading Kinerja Organisasi

Pemerintah Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika.

Cascading Kinerja Organisasi Perangkat Daerah Dinas

Komunikasi dan Informatika Sebelum dan Setelah Perubahan adalah

sebagai berikut:

Sasaran : Meningkatnya profesionalisme aparatur pemerintah daerahsekaligus membangun terwujudnya aspirasi, partisipasi dan transparansiserta keterlibatan peran serta masyarakat

Sasaran :1. Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi dan dokumentasi,

serta layanan Pengaduan dan Pengolahan konten website2. Meningkatnya layanan Pembinaan, penertiban dan pengamanan penyelenggaraan

pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik

Indikator Kinerja (IKU ): Index Pemeringkatan e-Goverment Indonesia (PeGI)

Program :1. Program Komunikasi, Informasi dan Media MasaIndikator Kinerja : Tingkat Keterbukaan Informasi Publik

Kegiatan : 1. Pengelolaan Data

Elektronik2. Pemeliharaan dan

Updating TI3. Pembangunan

Infrastruktur TI4. Pemeliharaan dan

PengembanganSistem Informasi

5. Operasional LPSE6. Operasional E

GovernmentIndikator Kinerja :Tingkat KeterbukaanInformasi Publik

Kepala Daerah

Kepala

Diskominfo(Eselon 2)

Kepala Bidang

(Eselon 3)

Kepala Seksi

(Eselon 4)

Kegiatan : 1. Pendokumentasian Kegiatan

Pemerintah Daerah2. Peningkatan Pengelolaan

Informasi dan Dokumentasi(PPID)

3. Pengelolaan dan PengaduanPelayanan Publik (LAPOR! SPAN)

4. Operasional Telecenter5. Penyelenggaraan Penyiaran

Radio WIKA6. Pembinaan dan Pengembangan

Sumberdaya Komunikasi danInformasi

Kegiatan : 7. Pengamanan

Informasi danPersandian

8. Pengembangandan Monitoring ORARI

9. Pengelolaan Data dan StatistikSektoral

10.Monitoring danPengendalianMenaraTelekomunikasi

Indikator Kinerja : Tingkat KeterbukaanInformasi Publik


Sasaran :

1. Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja Pemerintah Kabupaten Mojokerto

2. Meningkatnya Dukungan Konektivitas Wilayah Pertumbuhan / Wilayah Kawasan Potensial

3. Meningkatnya Peran serta Masyarakat Dalam Pembangunan

Sasaran :

1. Meningkatnya Pemanfaatan TIK

2. Meningkatnya Infrastruktur Teknologi Informasi.

3. Meningkatnya Kualitas Layanan Data Secara Elektronik.

Indikator Kinerja (IKU ):

1. Persentase Implementasi/Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

2. Luasan Jangkuan Jaringan Sistem Informasi

3. Ketersediaan Data Statistik Pembangunan Yang Dipublikasikan (Data Statistik Yang Update Dan

Tepat Waktu

Program :

Program

Pengembangan

Komunikasi, Informasi

dan Media Masa.

Indikator Kinerja :

Tingkat Pembangunan

Infrastruktur TI

Kegiatan :

1. Pemeliharaan dan

Updating TI

2. Operasional LPSE

3. Pembangunan


Informasi

4. Monitoring dan

Pengendalian Menara

Kepala Daerah

Kepala

Diskominfo

(Eselon 2)

Kepala Bidang

(Eselon 3)

Kepala Seksi

(Eselon 4)

Kegiatan :

1. Pengamanan Informasi

Dan Persandian

2. Operasional E

Government

3. Pemeliharaan dan

Pengembangan Sistem

Informasi

4. Pengelolaan Data

Elektronik

Kegiatan :1. Peningkatan Pengelolaan Informasi

dan Dokumentasi (PPID)

2. Pendokumentasian Kegiatan

Pemerintah Daerah

3. Pengelolaan dan Pengaduan

Pelayanan Publik (LAPOR!-SP4N)

4. Pengelolaan Data Statistik Sektoral

Telekomunikasi

5. Pameran Pembangunan dan Lomba

Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)

6. Pembinaan dan Pengembangan

Sumberdaya Komunikasi dan

Informasi

7. Operasional Telecenter

8. Penyelenggaraan Penyiaran Radio

WIKA

Program :

Program Komunikasi Publik

Indikator Kinerja :Presentase informasi Yang ditindaklanjuti

dan Dipublikasikan

Program :

Program Pengembangan

Implementasi Sistem

Pemerintahan Berbasis

Elektronik (SPBE)

Indikator Kinerja :

Persentase Layanan Aplikasi

Di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Mojokerto


CASCADING DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2020

TUJUAN OPD (SASARAN PEMDA)

Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Komunikasi dan Informatika

INDIKATOR TUJUAN

Nilai IKM Terhadap Pelayanan Komunikasi dan Informatika

SASARAN

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Komunikasi dan Informatika

INDIKATOR SASARAN

IKM Terhadap Pelayanan Komunikasi dan Informatika

PROGRAM

PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK PROGRAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMATIKA PROGRAM PENGEMBANGAN POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK

INDIKATOR PROGRAM

Persentase Peningkatan kualitas media komunikasi, layanan informasi dan pengelolaan dokumentasi

Indeks SPBE Persentase peningkatan penyelenggaraan Pos dan Telekomunikasi, Persandian, Pengamanan Informasi dan Statistik Sektoral

KEGIATAN

1. Pembinaan dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi dan Informasi

Rp. 100.000.000,- 1. Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi

Rp. 108.900.000,- 1. Pemeliharaan Peralatan Orari Rp. 30.000.000,-

2. Operasional Telecenter Rp. 45.000.000,- 2. Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

Rp. 5.000.000.000,- 2. Pengelolaan Data Statistik Sektoral Rp. 137.500.000,-

3. Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA Rp. 270.000.000,- 3. Pengelolaan Data Elektronik (PDE) Rp. 69.300.000,- 3. Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Rp, 49.500.000,-

4. Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

Rp. 166.050.000,- 4. Operasional E Government Rp. 380.000.000,- 4. Pengamanan Informasi Dan Persandian Rp. 54.000.000,-

5. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah Rp. 450.000.000,- 5. Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

Rp. 81.000.000,-

6. Pengelolaan layanan aspirasi pengaduan online rakyat sistem pengelolaan pengaduan pelayanan publik (LAPOR!-SP4N)

Rp. 90.000.000,-

Total Anggaran Rp.1.121.050.000,- Total Anggaran Rp. 5.639.200.000,- Total Anggaran Rp. 271.000.000,-

Total Anggaran BL OPD (semua program) Rp. 7.780.350.000,-


Tabel T-C.27

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO (SEBELUM PERUBAHAN)

TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA TUJUAN .SASARAN .

PROGRAM (OUTCOME) DAN

KEGIATAN (OUTPUT)

DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL

PERENCANAA

N

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN UNIT KERJA PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUN

G JAWAB

LOKASI TAHUN – 1

(2017) TAHUN – 2

(2018) TAHUN - 3

(2019) TAHUN – 4

(2020) TAHUN – 5

(2021)

KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RENSTRA

PERANGKAT DAERAH

TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6) (7) ( 8 ) (9) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) (15) ( 16 ) (17) (18) (19) (20)

Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Komunikasi Dan Informatika

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Komunikasi Dan Informatika

2 10 2 10 01 01 Program Pelayanan Administrasi Kantor

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran

262.787.000 496.738.000 608.610.000 638.000.000 638.000.000 2.644.135.000

Diskominfo

Diskominfo

2 10 2 10 01 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi. Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Sarana Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12 Bln 60.000.000 12 Bln 111.663.000 12 Bln 69.610.000 12

Bln

85.000.000

12

Bln

85.000.000

60 Bln 411.273.000

2 10 2 10 01 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Pemeliharaan, dan Perizinan Kendaraan Dinas/operasional

11 Kendar

aan Dinas

9.050.000

13 Kendar

aan Dinas

11.000.000 13

Kendaraan Dinas

9.600.000

16 Kendaraan Dinas

12.000.000

16 Kendaraan Dinas

12.000.000

69 Kendaraan

dinas 53.650.000

2 10 2 10 01 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Alat Tulis Kantor

12 Bln 22.442.000 12 Bln 30.000.000 12 Bln 47.000.000 12 Bln

40.500.000

12 Bln

40.500.000

60 Bln 180.442.000

2 10 2 10 01 01 11 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Barang Cetakan Dan Penggandaan

12 Bln 11.045.000 12 Bln 17.500.000 12 Bln 25.500.000 12 Bln

20.500.000 12 Bln

20.500.000 60 Bln 95.045.000


2 10 2 10 01 01 13 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Dan Perlengkapan Perkantoran

12 Bln 119.950.000 12 Bln 251.575.000 12 bln 285.000.000 12 Bln

300.000.000 12 bln 300.000.000 60 Bln 1.256.525.000

2 10 2 10 01 01 17 Penyediaan Makanan Dan Minuman Rapat

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Makanan Dan Minuman Rapat

12 Bln 19.400.000 12 Bln 20.000.000 12 bln 35.000.000 12 Bln

35.000.000

12 bln

35.000.000 60 Bln 144.400.000

2 10 2 10 01 01 21 Rapat-Rapat Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Rapat - Rapat Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah

12 Bln 20.900.000 12 Bln 55.000.000 12 bln 93.000.000 12 Bln

100.000.000

12 bln

100.000.000 60 Bln 368.900.000

2 10 2 10 01 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

-

- -

-

4 Bln 43.900.000 12 Bln

45.000.000 12 bln 45.000.000 28 Bln 133.900.000

2 10 2 10 01 02 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Persentase Sarana Dan Prasarana Aparatur Dengan Kondisi Layak Fungsi

109.100.000 550.000.000 614.550.000 1.440.000.000 850.000.000 3.563.650.000

2 10 2 10 01 02 Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional

11 Kendaraa

n

0 0

2 Kendar

aan Dinas

75.000.000 0 0

3 Kendaraan Dinas

590.000.000

2 Kendaraan Dinas

100.000.000 7

Kendaraan Dinas

765.000.000

2 10 2 10 01 02 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

12 Bln 20.000.000 12 Bln 120.000.000 12 bln 100.000.000 12 Bln

250.000.000

12 bln 150.000.000 60 Bln 640.000.000


2 10 2 10 01 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

12 Bln 20.000.000 12 Bln 110.000.000 12 bln 85.000.000 12 Bln

120.000.000

12 bln 120.000.000 60 Bln 455.000.000

2 10 2 10 01 02 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan Gedung Kantor

12 Bln 13.600.000 12 Bln 20.000.000 12 bln 24.550.000 12 Bln

30.000.000

12 bln 30.000.000 60 Bln 118.150.000

2 10 2 10 01 02 42 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

-

-

2x Rehabil

itasi 200.000.000

2x Rehabilita

si 375.000.000

2x Rehabilitas

i

400.000.000

2x Rehabilitas

i

400.000.000 8x

Rehabilitasi

1.375.000.000

2 10 2 10 01 02 45 Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI

Jumlah Pemeliharaan Jaringan Orari Yang Dilakukan

18 x Pemeliharaan

Jaringan Orari

55.500.000

18 x Pemeliharaan Jaringan Orari

25.000.000

18 x Pemelihar

aan Jaringan

Orari

30.000.000

18 x Pemelihara

an Jaring

an Orari

50.000.000

18 x Pemelihara

an Jaring

an Orari

50.000.000

90x Pemelihar

aan Jaringan

Orari

210.500.000

2 10 2 10 01 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Pegawai Dengan Tingkat Kedisiplinan Kedinasan Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

11.150.000 35.050.000 15.000.000 15.000.000 76.200.000

2 10 2 10 01 03 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya (Jumlah ASN Diskominfo)

-

- 32 Stel 11.150.000 69 Stel 35.050.000

37 Stel

15.000.000

37 Stel

15.000.000 175 Stel 76.200.000

2 10 2 10 01 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan Dan Kinerja Organisasi Yang

10.000.000 15.000.000 15.000.000 17.000.000 20.000.000 77.000.000


Keuangan Disusun Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

2 10 2 10 01 06 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan Dan Kinerja Organisasi Yang Disusun Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

9

Dokumen Dan Laporan Perencanaan Dan

Keuangan

10.000.000

9 Dokum

en Dan Lapora

n Perencanaan Dan

Keuangan

15.000.000

9 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan

Keuangan

15.000.000

9 Doku

men Dan

Laporan

Perencanaan Dan Keuangan

17.000.000

9 Doku

men Dan

Laporan


20.000.000

45 Doku

men Dan

Laporan


77.000.000

Mewujudkan pemerataan konektifitas infrastruktur Teknologi Informasi

Meningkatnya InfrastrukturTeknologi Informasi

2 10 2 10 01 01 Program Pengembangan Komunikasi. Informasi Dan Media Massa

Persentase Tingkat Pembangunan Infrastruktur TI

624.630.000 861.000.000 2.400.470.000 6.607.820.000 6.607.820.000 17.101.740.000

2 10 2 10 01 15 03 Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi Dan Informasi

Jumlah Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi Dan Informasi

2 Pembin

aan

KIM

25.000.000

2 Pembin

aan

KIM

30.000.000 4

Pembinaan KIM

67.500.000

5 Pembinaan

KIM

150.000.000

5 Pembinaan

KIM

150.000.000 18 KIM 422.500.000

2 10 2 10 01 15 08 Operasional Telecenter

Jumlah Pengunjung Yang Menggunakan Fasilitas Telecenter

70

Pengunjung

23.650.000 100

Pengunjung

30.000.000 125

Pengunjung

45.000.000

130 Pengunjun

g

45.000.000

140 Pengunjun

g

45.000.000 565

Pengunjung

188.650.000

2 10 2 10 01 15 12 Pemeliharaan Dan Pengembangan Sistem Informasi

Jumlah Pemeliharaan Dan Pengembangan Sistem Informasi

16 Pemeliharaan&Penge

mbangan

Sistem Informa

si

200.000.000

16 Pemeliharaan&Pengemban

gan Sistem Informa

si

110.000.000

20 Pemeliharaan&Pengembangan

Sistem Informasi

108.900.000


Sistem

Informasi

150.000.000


Sistem

Informasi

150.000.000

92 Pemeliharaan&Pengembangan Sistem Informasi

718.900.000

2 10 2 10 01 15 21 Pengelolaan Data Statistik Sektoral

Jumlah Aplikasi/Buku Yang Dihasilkan Berdasarkan Penelitian Terhadap

-

-

1 Aplikasi/Buku Statisti

k Sektor

al

150.000.000

1 Aplikasi/B

uku Statistik Sektoral

317.500.000

1 Aplikasi/Buk

u Statis

tik Sekto

200.000.000

1 Aplikasi/Buk

u Statis

tik Sekto

200.000.000

4 Aplikasi/B

uku Statistik Sektoral

867.500.000


Permasalahan Analisis Statistik

ral ral

2 10 2 10 01 15 21 Monitoring Dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Jumlah Provider Dan Menara/Tower Yang Ada Di Kabupaten Mojokerto

207 Menara

219 Menara

50.000.000 219

Menara 70.000.000

221 Menara

62.820.000 221

Menara

62.820.000 221

Menara

62.820.000 1101

Menara 308.460.000

2 10 2 10 01 15 28 Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

Jumlah Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

80 Jaringa

n Internet

325.980.000

80 Jaringa

n Internet

471.000.000 85

Jaringan Internet

1.798.750.000

89 Jaring

an Intern

et

6.000.000.00

0

90 Jaring

an Intern

et

6.000.000.00

0

424 Jaringan Internet

14.595.730.000

Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pembangunan

Meningkatnya Kualitas LayananData Secara Elektronik

2 10 2 10 01 21 Program Komunikasi Publik

Persentase Informasi Yang Ditindaklanjuti Dan Dipublikasi

- 674.800.000 1.166.162.000 1.298.695.000 1.230.000.000 1.230.000.000 5.599.657.000

2 10 2 10 01 21 01 Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA

Jumlah Siaran Radio WIKA

120 Progra

m Siaran

274.400.000

120 Progra

m Siaran

725.000.000 120

Program Siaran

340.000.000

120 Program

Siara

n

390.000.000

120 Program

Siara

n

390.000.000

600 Progra

m Siaran

2.119.400.000

2 10 2 10 01 21 02 Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

Jumlah Pengaduan Masyarakat

25 Pengad

uan Terselesaiakan

170.400.000

20 Pengaduan

Terselesaikan

170.400.000

25 Pengadua

n Terselesai

kan

166.050.000

25 Pengadua

n Terselesaik

an

200.000.000

25 Pengadua

n Terselesaik

an

200.000.000

120 Pengaduan

Terselesaikan

906.850.000

2 10 2 10 01 21 03 Pendokumentasi Kegiatan Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen Kegiatan Pemerintah Daerah

4 Dokum

en Kegiata

n Pemeri

ntah Daerah

150.000.000

4 Dokum

en Kegiata

n Pemeri

ntah Daerah

165.762.000

4 Dokumen Kegiatan

Pemerintah Daerah

560.000.000

4 Dokumen

Kegiatan

Pemerintah Daera

h

550.000.000

4 Dokumen

Kegiatan

Pemerintah Daera

h

550.000.000

20 Dokum

en Kegiata

n Pemeri

ntah Daerah

1.975.762.000

2 10 2 10 01 21 04 Pengelolaan Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan

Jumlah Pengaduan Pada Layanan Aplikasi LAPOR! SP4N

12 Pengad

uan Masuk

Dan Terselesaikan

30.000.000

25 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaikan

50.000.000

30 Pengaduan Masuk

Dan Terselesai

kan

165.145.000

12 Pengadua

n Masuk Dan Terselesaik

an

90.000.000

25 Pengadua


an

90.000.000

104 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaikan

425.145.000


Publik Nasional (LAPOR!-SP4N)

2 10 2 10 01 21 05 Pameran Pembangunan dan Lomba cerdik cermat Komunikatif (LCCK)

Jumlah Kegiatan Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)

1 Kegiata

n Pamera

n Pembangunan

dan LCCK

50.000.000

1 Kegiata

n Pamer

an Pembangunan

dan LCCK

55.000.000

1 Kegiata

n Pamera

n Pembangunan

dan LCCK

67.500.000 -

- -

-

3 Kegiata

n Pamer

an Pembangunan

dan LCCK

172.500.000

Peningkatan Sistem Pengelolaan Data elektronik

Meningkatnya Pemanfaatan TIK

2 10 2 10 01 22 Program Pengembangan Implementasi E-Government/ Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

Persentase Layanan Aplikasi Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Mojokerto

366.575.000 1.078.550.000 1.443.300.000 1.449.300.000 1.467.600.000 5.805.325.000

2 10 2 10 01 22 01 Pengamanan Informasi dan Persandian

Jumlah Penerimaan Berita Sandi - 0

360 Penerimaan Berita Sandi

60.000.000

360 Penerimaa

n Berita Sandi

54.000.000


54.000.000


54.000.000


222.000.000

2 10 2 10 01 22 04 Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

Jumlah Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

20

Menu Website

80.000.000

20 Menu

Website

80.000.000 10 Menu Website

81.000.000

10 Menu Webs

ite

87.000.000

10 Menu Webs

ite

87.000.000

70 Menu Webs

ite

415.000.000

2 10 2 10 01 22 02 Pengelolaan Data Elektronik

Jumlah Pengelolaan Data Elektronik Yang Ada

75

Subdomain

60.000.000 101 Sub

domain 70.000.000

90 Subdomai

n 69.300.000

90 Subdomain

69.300.000 90

Subdomain

87.600.000

446 Sub

domain

356.200.000

2 10 2 10 01 22 03 Operasional E-Government

Jumlah Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Dalam Proses Penyelenggaraan Pemerintah

14 Aplikasi

E-Goverm

ent

226.575.000

14 Aplikas

i E-Goverment

868.550.000

14 Aplikasi E-

Goverment

1.239.000.000

20 Aplikasi E-Goverment

1.239.000.000


1.239.000.000

82 Siste

m Informasi

4.812.125.000

2.047.892.000 4.178.600.000 6.415.675.000 11.397.120.000 10.828.420.000

34.867.707.000


Tabel T-C.27

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO (SESUDAH PERUBAHAN)

TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA TUJUAN

.SASARAN . PROGRAM

(OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)

DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL

PERENCANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

UNIT KERJ

A PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG JAWAB

LOKASI

TAHUN – 1 (2017)

TAHUN – 2 (2018)

TAHUN - 3 (2019)

TAHUN – 4 (2020)

TAHUN – 5 (2021)

KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RENSTRA

PERANGKAT DAERAH

TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) (6) (7) ( 8 ) (9) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) (15) ( 16 ) (17) (18) (19) (20)

Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Kualitas Pelayanan Publik

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Komunikasi dan Informatika

2 10 2 10 01 01 Program Pelayanan Administrasi Kantor

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran

262.787.000 496.738.000 608.610.000 728.000.000 728.000.000

2.824.135.000

Diskominfo

Diskominfo

2 10 2 10 01 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi. Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Sarana Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12 Bln

60.000.000 12 Bln 111.663.000 12 Bln

69.610.000 12 Bln 85.000.000 12 Bln 85.000.000

60 Bln

411.273.000

2 10 2 10 01 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Pemeliharaan, dan Perizinan Kendaraan Dinas/operasional

11 Kendara

an

11 Kendaraan

9.050.000 13

Kendaraan

11.000.000 13

Kendaraan

9.600.000

16 kendaraan dinas

12.000.000 16

kendaraan dinas

12.000.000

69 kendaraan dinas

53.650.000

2 10 2 10 01 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Alat Tulis Kantor

12 Bln

22.442.000 12 Bln 30.000.000 12 Bln 47.000.000 12 Bln 40.500.000 12 Bln 40.500.000 60 Bln

180.442.000

2 10 2 10 01 01 11 Penyediaan Barang

Jumlah Waktu Terpenuhinya

12 Bln

11.045.000 12 Bln 17.500.000 12 Bln 25.500.000 12 Bln 20.500.000 12 Bln 20.500.000 60 Bln

95.045.000


Cetakan Dan Penggandaan

Kebutuhan Barang Cetakan Dan Penggandaan

2 10 2 10 01 01 13 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Dan Perlengkapan Perkantoran

12 Bln

119.950.000 12 Bln 251.575.000 12 bln 285.000.000 12 Bln 300.000.000 12 bln 300.000.000 60 Bln

1.256.525.000

2 10 2 10 01 01 17 Penyediaan Makanan Dan Minuman Rapat

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Makanan Dan Minuman Rapat

12 Bln


144.400.000

2 10 2 10 01 01 21 Rapat-Rapat Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Rapat - Rapat Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah

12 Bln


368.900.000

2 10 2 10 01 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

0 0 0 0 4 Bln 43.900.000 12 Bln 45.000.000 12 bln 45.000.000 28 Bln

133.900.000

Penyediaan Jasa Tenaga Kerja

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Tenaga Kerja

0 0 0 0 0 0 12 Bln 90.000.000 12 bln 90.000.000 24 Bln

180.000.000

2 10 2 10 01 02 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Persentase Sarana Dan Prasarana Aparatur Dengan Kondisi Layak Fungsi

53.600.000 525.000.000 584.550.000 1.390.000.000 800.000.000 3.353.150.000

2 10 2 10 01 02 Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional 11

Kendaraan

0 0

2 Kendaraan Dinas (Motor)

75.000.000 0 0

3 Kendaraan Dinas

(1 Mobil,

2 Motor)

590.000.000

2 Kendaraan Dinas (Motor)

100.000.000

7 Kendaraan Dinas

765.000.000


2 10 2 10 01 02 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

12 Bln


640.000.000

2 10 2 10 01 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

12 Bln


455.000.000

2 10 2 10 01 02 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan Gedung Kantor

12 Bln


118.150.000

2 10 2 10 01 02 42 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

0 0 2x

Rehabilitasi

200.000.000 2x

Rehabilitasi

375.000.000 2x

Rehabilitasi

400.000.000 2x

Rehabilitasi

400.000.000 8x

Rehabilitasi

1.375.000.000

2 10 2 10 01 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Pegawai Dengan Tingkat Kedisiplinan Kedinasan Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

11.150.000

35.050.000

15.000.000

15.000.000

76.200.000

2 10 2 10 01 03 02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya (Jumlah ASN Diskominfo)

0 0 32 Stel 11.150.000 69

Stel 35.050.000

37 Stel

15.000.000 37 Stel 15.000.000 175 Stel

76.200.000

2 10 2 10 01 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan Dan Kinerja Organisasi Yang Disusun Sesuai Ketentuan Yang

10.000.000 15.000.000 15.000.000 17.000.000 20.000.000 77.000.000


Berlaku

2 10 2 10 01 06 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan Dan Kinerja Organisasi Yang Disusun Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

9 Dokumen Dan

Laporan


10.000.000

9 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan Keuanga

n

15.000.000

9 Dokumen Dan

Laporan

Perencanaan Dan Keuan

gan

15.000.000

9 Dokumen Dan

Laporan


gan

17.000.000

9 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan Keuanga

n

20.000.000

45 Dokumen Dan

Laporan


gan

77.000.000

2 10 2 10 01 01 Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi Publik

Persentase Peningkatan Kualitas Media Komunikasi, Layanan Informasi dan Pengelolaan Dokumentasi

723.450.000 1.226.162.000 1.411.195.000 1.775.000.000 1.775.000.000 6.910.807.000

2 10 2 10 01 15 03 Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi Dan Informasi

Jumlah Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi Dan Informasi

2 Pembinaan KIM

25.000.000 2

Pembinaan KIM

30.000.000

4 Pembinaan KIM

67.500.000

5 Pembinaan KIM

150.000.000 5

Pembinaan KIM

150.000.000

18 Pembinaan KIM

422.500.000

2 10 2 10 01 15 08 Operasional Telecenter

Jumlah Pengunjung Yang Menggunakan Fasilitas Telecenter

70 Pengunjun

g

23.650.000 100

Pengunjung

30.000.000 125

Pngunjung

45.000.000 130

Pengunjung

45.000.000 140

Pngunjung

45.000.000 565

Pngunjung

188.650.000

2 10 2 10 01 21 01 Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA

Jumlah Program Siaran Radio WIKA

120 Program

Siaran

Radio WIKA

274.400.000

120 Program Siaran Radio WIKA

725.000.000

120 Progra

m Siaran Radio WIKA

340.000.000

120 Progra

m Siaran Radio WIKA

390.000.000


390.000.000

600 Progra

m Siaran Radio WIKA

2.119.400.000

2 10 2 10 01 21 02 Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

Jumlah PPID Perangkat Daerah Yang Sesuai Regulasi

25 PPID Perangkat

Daerah

Yang Sesu

ai Regul

asi

170.400.000

20 PPID Perangkat Daerah

Yang Sesuai

Regulasi

170.400.000

25 PPID Perangkat

Daerah

Yang Sesua

i Regul

asi

166.050.000

25 PPID Perangkat

Daerah

Yang Sesua

i Regul

asi

200.000.000

25 PPID Perangkat Daerah

Yang Sesuai

Regulasi

200.000.000

120 PPID Perangkat

Daerah

Yang Sesua

i Regul

asi

906.850.000


2 10 2 10 01 21 03 Pendokumentasi Kegiatan Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen Kegiatan Pemerintah Daerah

4 Dokumen

Kegiatan

Pemerintah Daera

h

150.000.000

4 Dokumen Kegiatan Pemerint

ah Daerah

165.762.000

4 Dokumen

Kegiatan

Pemerintah

Daerah

560.000.000

4 Dokumen

Kegiatan

Pemerintah

Daerah

550.000.000

4 Dokumen Kegiatan Pemerint

ah Daerah

550.000.000

20 Dokumen

Kegiatan

Pemerintah

Daerah

1.975.762.000

10 2 10 01 21 04 Pengelolaan Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!-SP4N)

Jumlah Pengaduan Pada Layanan Aplikasi LAPOR! SP4N

12 Pengadua


an

30.000.000

25 Pengadu

an Masuk

Dan Terseles

aikan

50.000.000

30 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaika

n

165.145.000

12 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaika

n

90.000.000

25 Pengadu

an Masuk

Dan Terseles

aikan

90.000.000

104 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaika

n

425.145.000

2 10 2 10 01 21 05 Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)


1 Kegia

tan Pame

ran Pembangunan dan

LCCK

50.000.000

1 Kegiatan Pameran Pembangunan dan

LCCK

55.000.000

1 Kegiat

an Pamer

an Pembangun

an dan

LCCK

67.500.000

3 Kegiat

an Pamer

an Pembangun

an dan

LCCK

172.500.000

Pemantauan Opini Dan Aspirasi Publik

Jumlah Opini Dan Aspirasi Yang Masuk

0 0 0 0 0 0 1x

Pantauan

100.000.000 1x

Pantauan 100.000.000

2x Pantauan

200.000.000

Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Diskominfo

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Diskominfo

0 0 0 0 0 0 1X

Survey

100.000.000 1X

Survey 100.000.000

2X Surve

y 200.000.000

Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat Media dan Kemitraan Komunitas

Jumlah Media Dan Kemitraan Komunitas

0 0 0 0 0 0

20 Media Dan

Kemitraan

Komunitas

150.000.000

25 Media Dan

Kemitraan

Komunitas

150.000.000

45 Media Dan

Kemitraan

Komunitas

300.000.000


2 10 2 10 01 21 Program Pengembangan Teknologi Informatika

Indeks SPBE

892.555.000 1.599.550.000 3.296.950.000 7.545.300.000 7.563.600.000 20.897.955.000

2 10 2 10 01 15 12 Pemeliharaan Dan Pengembangan Sistem Informasi

Jumlah Pemeliharaan Dan Pengembangan Sistem Informasi


Sistem

Informasi

200.000.000


gan Sistem

Informasi

110.000.000

20 Pemeliharaan&Pengembangan Sistem Inform

asi

108.900.000


asi

150.000.000


gan Sistem

Informasi

150.000.000


asi

718.900.000

2 10 2 10 01 15 28 Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

Jumlah Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

80 Jaring

an Intern

et

325.980.000 80

Jaringan Internet

471.000.000

85 Jaring

an Intern

et

1.798.750.000

89 Jaring

an Intern

et

6.000.000.000


6.000.000.000

424 Jaring

an Intern

et

14.595.730.000

2 10 2 10 01 22 02 Pengelolaan Data Elektronik

Jumlah Pengelolaan Data Elektronik Yang Ada

75

Subdomain

60.000.000 101 Sub domain

70.000.000 90

Subdomain

69.300.000 90

Subdomain

69.300.000 90

Subdomain

87.600.000

446 Sub

domain

356.200.000

2 10 2 10 01 22 03 Operasional E-Government

Jumlah Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Dalam Proses Penyelenggaraan Pemerintah


226.575.000

14 Aplikasi

E-Goverme

nt

868.550.000


1.239.000.000


1.239.000.000

20 Aplikasi

E-Goverme

nt

1.239.000.000

82 Sistem Inform

asi

4.812.125.000

2 10 2 10 01 22 04 Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

Jumlah Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

20 Menu Websi

te


80.000.000

10 Menu

Website

81.000.000

10 Menu

Website


87.000.000

70 Menu

Website

415.000.000

2 10 2 10 01 22 Program Pengembangan Pos, Persandian Dan Statistik Sektoral

Persentase Peningkatan Penyelenggaraan Pos dan Teleko-munikasi,Persandian, Pengamanan Informasi dan Statistik Sektoral

105.500.000 305.000.000 464.320.000 466.820.000 466.820.000 1.808.460.000


2 10 2 10 01 02 45 Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI

Jumlah Pemeliharaan Jaringan Orari Yang Dilakukan

18 x pemeliharaan

Jaringan

Orari

55.500.000

18 x pemeliha

raan Jaringan

Orari

25.000.000

18 x pemeliharaa

n Jaring

an Orari

30.000.000

18 x pemeliharaa

n Jaring

an Orari

50.000.000

18 x pemeliha

raan Jaringan

Orari

50.000.000

90x pemeliharaa

n Jaring

an Orari

210.500.000

2 10 2 10 01 15 21 Pengelolaan Data Statistik Sektoral

Jumlah Aplikasi/Buku Yang Dihasilkan Berdasarkan Penelitian Terhadap Permasalahan Analisis Statistik

0 0

1 Aplikasi/

Buku Statistik Sektoral

150.000.000

1 Aplikasi/Buk

u Statisti

k Sektor

al

317.500.000

1 Aplikasi/Buk

u Statisti

k Sektor

al

200.000.000

1 Aplikasi/


200.000.000

4 Aplikasi/Buk

u Statisti

k Sektor

al

867.500.000

2 10

2

10

01

15

21


Jumlah Provider Dan Menara/Tower Yang Ada Di Kabupaten Mojokerto

207 Menara

219 Mena

ra 50.000.000

219 Menara

70.000.000 221

Menara

62.820.000 221

Menara

62.820.000 222

Menara 62.820.000

1101 Menar

a 308.460.000

2 10 2 10 01 22 01 Pengamanan Informasi dan Persandian

Jumlah Penerimaan Berita Sandi 0 0

360 Penerimaan Berita

Sandi

60.000.000

360 Pengiriman Berita Sandi

54.000.000

360 Pengiriman Sandi

54.000.000 370

Pengiriman Sandi

54.000.000


222.000.000

Penyusunan Kebijakan Tatakelola Keamanan Informasi

Jumlah Waktu Terpenuhinya Penyusunan Kebijakan Tatakelola Keamanan Informasi

0 0 0 0 0 0 12

Bulan 50.000.000 12 Bulan 50.000.000

24 Bulan

100.000.000

Audit Keamanan Informasi

Jumlah Waktu Terpenuhinya Audit Keamanan Informasi

0 0 0 0 0 0 1x

Audit 50.000.000 1x Audit 50.000.000

2x Audit

100.000.000

2.047.892.000 4.178.600.000 6.415.675.000 11.937.120.000 11.368.420.000 35.947.707.000


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN

BIDANG URUSAN

7.1 Indikator Kinerja

alam menyelenggaran pemerintahan daerah, perlu

dilakukan penetapan kinerja. Hal ini dimaksudkan untuk

memberikan tolok ukur kinerja yang harus dicapai dalam

pembangunan jangka menengah sampai dengan tahun 2021.

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk

memberi gambaran tentang target keberhasilan mewujudkan visi

dan misi Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-

2021 yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU)

daerah dan indikator kinerja penyelenggaraan

pemerintahandaerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja

Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan.

Indikator kinerja merupakan kondisi yang ditetapkan sebagai

ukuran untuk mengetahui tingkat capaian kondisi yang ditetapkan

sebagai ukuran mengetahui tingkat capaian dari pelaksanaan

suatu program dan kegiatan yang direncanakan, tingkat

keberhasilan dalam pelaksanaannya dapat dimonitor dan di

evaluasi. Selanjutnya hasil dari evaluasi ini akan menjadi indikator

keberhasilan dan sasaran tujuan dan OPD. Keberhasilan tujuan

dan sasaran OPD yang selaras dengan RPJMD Kabupaten

Mojokerto akan berkontribusi pada capaian tujuan dan sasaran

Kabupaten Mojokerto.

Pada Dinas Komunikasi dan Informatika masing masing

bidang berkontribusi pada pelaksanaan pencapaian sasaran OPD,

D


yakni Sekretariat, Bidang Informatika, Bidang Komunikasi Dan

Informasi Publik, dan Bidang Pos, Persandian dan Statistik.

Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika yang

mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD dan Sasaran

Perubahan RPJMD.

Tabel T-C.28

INDIKATOR KINERJA SEBELUM PERUBAHAN DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD.

NO INDIKATOR PROGRAM DAN

INDIKATOR KEGIATAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE

RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

KONDISI KINERJA

PADA

AKHIR PERIODE

RPJMD TAHUN 0

TAHUN 2017

TAHUN 2018

TAHUN 2019

TAHUN 2020

TAHUN 2021

(1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 )

I. Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi

Perkantoran 87,50% 87,50% 100% 100% 100% 95,2%

1 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Sarana Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 60 Bln

2 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Pemeliharaan, dan Perizinan Kendaraan Dinas/operasional

11

Kendaraan Dinas

13 Kendaraan

Dinas

13 Kendaraan

Dinas

16 Kendaraan

Dinas

16 Kendaraan

Dinas

69 Kendaraan

dinas

3 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Alat Tulis Kantor 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 60 Bln

4 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Barang Cetakan Dan Penggandaan


5 Jumlah Waktu Terpenuhinya

Kebutuhan Peralatan Dan Perlengkapan Perkantoran

12 Bln 12 Bln 12 bln 12 Bln 12 bln 60 Bln

6 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Makanan Dan Minuman Rapat


7 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Rapat - Rapat

Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah


8 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

- - 4 Bln 12 Bln 12 bln 28 Bln

II. Persentase Sarana Dan Prasarana Aparatur Dengan

Kondisi Layak Fungsi 66,77% 100% 90,00% 100% 100% 91,2%

9 Jumlah Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional

11 Kendaraan Dinas

0 2

Kendaraan Dinas

0 3

Kendaraan Dinas

2 Kendaraan

Dinas

7 Kendaraan Dinas


Kebutuhan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor



11 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional


12 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin

/Berkala Peralatan Gedung Kantor


13 Jumlah Rehabilitasi

Sedang/Berat Gedung Kantor - 2x

Rehabilitasi

2x Rehabilitas

i

2x Rehabilitas

i

2x Rehabilitas

i

8x Rehabilitasi

14 Jumlah Pemeliharaan Jaringan Orari Yang Dilakukan

18 x Pemeliharaan Jaringan

Orari

18 x Pemelihar

aan Jaringan

Orari

18 x Pemelihara

an Jaringan

Orari

18 x Pemelihara

an Jaringan

Orari

18 x Pemelihara

an Jaringan

Orari

90x Pemeliharaan Jaringan

Orari

III. Persentase Pegawai Dengan Tingkat Kedisiplinan

Kedinasan Sesuai Ketentuan

Yang Berlaku

0 100% 100% 100% 100% 100%

15 Jumlah Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya (Jumlah ASN

Diskominfo) - 32 Stel 69 Stel 37 Stel 37 Stel 151 Stel

IV Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan

Keuangan Dan Kinerja

Organisasi Yang Disusun Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

100% 100% 100% 100% 100% 100%

16 Jumlah Dokumen Dan Laporan Perencanaan Dan Keuangan

9 Dokumen Dan Laporan Perencanaan

Dan Keuangan

9 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan

Keuangan

9 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan

Keuangan

9 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan

Keuangan

9 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan

Keuangan

45 Dokumen Dan Laporan Perencanaan

Dan Keuangan

V Persentase Tingkat Pembangunan Infrastruktur TI

80,24% 94,71% 95,00% 96,00% 97,00% 93,00%

17 Jumlah Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi Dan Informasi

2 Pembinaan

KIM

2 Pembinaa

n KIM

4 Pembinaan

KIM

5 Pembinaan

KIM

5 Pembinaan

KIM 18 KIM

18 Jumlah Pengunjung Yang

Menggunakan Fasilitas Telecenter

70

Pengunjung

100 Pengunjun

g

125 Pengunjun

g

130 Pengunjun

g

140 Pengunjun

g

565 Pengunjung

19 Jumlah Pemeliharaan Dan Pengembangan Sistem Informasi

16 Pemeliharaan&Pengembangan Sistem

Informasi


Sistem Informasi


Informasi


Informasi


Informasi


Informasi

20 Jumlah Aplikasi/Buku Yang Dihasilkan Berdasarkan Penelitian Terhadap

Permasalahan Analisis Statistik

-

1 Aplikasi/


1 Aplikasi/ Buku

Statistik Sektoral

1 Aplikasi/ Buku

Statistik Sektoral

1 Aplikasi/ Buku

Statistik Sektoral

4 Aplikasi/ Buku

Statistik Sektoral

21 Jumlah Provider Dan Menara/Tower Yang Ada Di Kabupaten Mojokerto

207 Menara 219 Menara 219

Menara 221

Menara 221

Menara 221

Menara 1101 Menara

22 Jumlah Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

80 Jaringan

Internet






VI. Persentase Informasi Yang

Ditindaklanjuti Dan Dipublikasi

100,00% 96,00% 92,59% 90,00% 95,00% 94,80%

23 Jumlah Siaran Radio WIKA

120 Program Siaran

120 Program Siaran

120 Program Siaran

120 Program Siaran

120 Program Siaran

600 Program Siaran

24 Jumlah Pengaduan Masyarakat

25 Pengaduan Terselesaiak

an

20 Pengadua

n Terselesai

25 Pengaduan Terselesaik

an


an


an

120 Pengaduan Terselesaika

n


kan

25 Jumlah Dokumen Kegiatan

Pemerintah Daerah

4 Dokumen Kegiatan

Pemerintah Daerah

4

Dokumen Kegiatan Pemerintah Daerah

4 Kegiatan


4


4


20 Dokumen Kegiatan

Pemerintah Daerah

26 Jumlah Pengaduan Pada

Layanan Aplikasi LAPOR! SP4N

12 Pengaduan Masuk Dan Terselesaika

n

25 Pengaduan Masuk

Dan Terselesai

kan

30 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaikan

12 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaikan

25 Pengaduan

Masuk Dan

Terselesaikan


n

27


1 Kegiatan Pameran

Pembangunan dan LCCK

1 Kegiatan Pameran


1 Kegiatan Pameran


- -

3 Kegiatan Pameran


VII. Persentase Layanan Aplikasi Di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Mojokerto 69,33% 92,23% 92,00% 90,00% 95,00% 89,00%

28 Jumlah Penerimaan Berita Sandi

-


Sandi


Sandi


Sandi


Sandi

1440 Penerimaan

Berita Sandi

29 Jumlah Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

20 Menu Website

20 Menu Website

10 Menu Website

10 Menu Website

10 Menu Website

70 Menu Website

30 Jumlah Pengelolaan Data Elektronik Yang Ada

75 Subdomain

101 Sub domain

90 Subdomai

n

90 Subdomai

n

90 Subdomai

n

446 Sub domain

31 Jumlah Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Dalam Proses Penyelenggaraan Pemerintah

14 Aplikasi

E-Goverment

14 Aplikasi

E-Goverment

14 Aplikasi E-

Goverment

20 Aplikasi E-

Goverment

20 Aplikasi E-

Goverment

82 Sistem Informasi


Tabel T-C.28

INDIKATOR KINERJA SESUDAH PERUBAHAN DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

NO INDIKATOR PROGRAM DAN

INDIKATOR KEGIATAN

KONDISI KINERJA

PADA AWAL

PERIODE RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

KONDISI KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

RPJMD TAHUN 0

TAHUN

2017

TAHUN

2018

TAHUN

2019

TAHUN

2020

TAHUN

2021

(1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 )

I. Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran

1 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Sarana Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik


2 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Pemeliharaan, dan Perizinan Kendaraan Dinas/operasional

11 Kendara

an

13 Kendara

an

13 Kendara

an

16 kendara

an dinas

16 kendara

an dinas

69 kendaraan

dinas

3 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Alat Tulis Kantor


4 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Barang Cetakan Dan Penggandaan


5 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Dan Perlengkapan Perkantoran


6 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Makanan Dan Minuman Rapat


7 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Rapat - Rapat Koordinasi, Konsultasi Ke Luar Dan Dalam Daerah


8 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

0 0 4 Bln 12 Bln 12 bln 28 Bln

9 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Tenaga Kerja

0 0 0 12 Bln 12 bln 24 Bln

II. Persentase Sarana Dan Prasarana Aparatur Dengan Kondisi Layak Fungsi

10 Jumlah Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional

11 Kendaraan

Dinas

0 2 Kendara

an Dinas (Motor)

0 3 Kendara

an Dinas

(1 Mobil, 2 Motor)

2 Kendara

an Dinas (Motor)

7 Kendaraan

Dinas

11 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


12 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional


13 Jumlah Waktu Terpenuhinya Kebutuhan Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan Gedung Kantor


14 Jumlah Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

0 2x Rehabili

tasi

2x Rehabili

tasi

2x Rehabili

tasi

2x Rehabili

tasi

8x Rehabilitasi

III. Persentase Pegawai Dengan Tingkat Kedisiplinan Kedinasan Sesuai Ketentuan Yang Berlaku


15 Jumlah Pakaian Dinas beserta

Perlengkapannya (Jumlah ASN Diskominfo)

0 32 Stel 69 Stel 37 Stel 37 Stel 175 Stel

IV Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan Dan Kinerja Organisasi Yang Disusun Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

16 Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan Dan Kinerja Organisasi Yang Disusun Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

9 Dokumen Dan

Laporan Perenca

naan Dan

Keuangan

9 Dokumen Dan

Laporan Perenca

naan Dan

Keuangan

9 Dokumen Dan

Laporan Perenca

naan Dan

Keuangan

9 Dokumen Dan

Laporan Perenca

naan Dan

Keuangan

9 Dokumen Dan

Laporan Perenca

naan Dan

Keuangan

45 Dokumen

Dan Laporan

Perencanaan Dan

Keuangan

V Persentase Peningkatan Kualitas Media Komunikasi, Layanan Informasi dan Pengelolaan Dokumentasi

17 Jumlah Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi Dan Informasi

2

Pembinaan KIM

2 Pembinaan KIM

4 Pembinaan KIM

5 Pembinaan KIM

5 Pembinaan KIM

18 Pembinaan

KIM

18 Jumlah Pengunjung Yang Menggunakan Fasilitas Telecenter

70 Pengunj

ung

100 Pengunj

ung

125 Pngunju

ng

130 Pengunj

ung

140 Pngunju

ng

565 Pngunjung

19 Jumlah Program Siaran Radio WIKA






600 Program Siaran

Radio WIKA

20 Jumlah PPID Perangkat Daerah Yang Sesuai Regulasi

25 PPID Perangk

at Daerah Yang

Sesuai Regulasi

20 PPID Perangk

at Daerah Yang

Sesuai Regulasi

25 PPID Perangk

at Daerah Yang

Sesuai Regulasi

25 PPID Perangk

at Daerah Yang

Sesuai Regulasi

25 PPID Perangk

at Daerah Yang

Sesuai Regulasi

120 PPID Perangkat

Daerah Yang Sesuai

Regulasi

21 Jumlah Dokumen Kegiatan Pemerintah Daerah

4 Dokume

n Kegiata

n Pemerin

tah Daerah

4 Dokume

n Kegiata

n Pemerin

tah Daerah

4 Dokume

n Kegiata

n Pemerin

tah Daerah

4 Dokume

n Kegiata

n Pemerin

tah Daerah

4 Dokume

n Kegiata

n Pemerin

tah Daerah

20 Dokumen Kegiatan

Pemerintah Daerah

22 Jumlah Pengaduan Pada Layanan Aplikasi LAPOR! SP4N

12 Pengadu

an Masuk

Dan Terselesaikan

25 Pengadu

an Masuk Dan

Terselesaikan

30 Pengadu

an Masuk

Dan Terselesaikan

12 Pengadu

an Masuk Dan

Terselesaikan

25 Pengadu

an Masuk

Dan Terselesaikan


n

23 Jumlah Kegiatan Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)

1 Kegiata

n Pamera

n Pembangunan

dan LCCK

1 Kegiata

n Pamera

n Pembangunan

dan LCCK

1 Kegiata

n Pamera

n Pembangunan

dan LCCK

3 Kegiatan Pameran


24 Jumlah Opini Dan Aspirasi Yang Masuk

0 0 0 1x Pantauan

1x Pantauan

2x Pantauan

25 Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Diskominfo

0 0 0 1X

Survey 1X

Survey 2X Survey

26 Jumlah Media Dan Kemitraan Komunitas

0 0 0 20 Media Dan

Kemitraan

Komunitas

25 Media Dan

Kemitraan

Komunitas

45 Media Dan

Kemitraan Komunitas


VI Indeks SPBE

27 Jumlah Pemeliharaan Dan


16

Pemeliharaan&Pengembangan Sistem Informa

si

16


si

20


si

20


si

20


si

92

Pemeliharaan&Pengemb

angan Sistem

Informasi

28 Jumlah Peningkatan Kapasitas Infrastruktur Teknologi Informasi

80 Jaringa

n Internet

80 Jaringa

n Internet

85 Jaringa

n Internet

89 Jaringa

n Internet

90 Jaringa

n Internet


29 Jumlah Pengelolaan Data Elektronik Yang Ada

75 Subdom

ain

101 Sub domain

90 Subdom

ain

90 Subdom

ain

90 Subdom

ain

446 Sub domain

30 Jumlah Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Dalam Proses Penyelenggaraan Pemerintah

14 Aplikasi

E-Goverm

ent

14 Aplikasi

E-Goverm

ent

14 Aplikasi

E-Goverm

ent

20 Aplikasi

E-Goverm

ent

20 Aplikasi

E-Goverm

ent

82 Sistem Informasi

31 Jumlah Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

20 Menu

Website

20 Menu

Website

10 Menu Website

10 Menu Website

10 Menu Website

70 Menu Website

VII Persentase Peningkatan Penyelenggaraan Pos dan Telekomunikasi, Persandian, Pengamanan Informasi dan Statistik Sektoral

32 Jumlah Pemeliharaan Jaringan Orari Yang Dilakukan

18 x pemeliharaan

Jaringan Orari

18 x pemeliharaan

Jaringan Orari

18 x pemeliharaan

Jaringan Orari

18 x pemeliharaan

Jaringan Orari

18 x pemeliharaan

Jaringan Orari

90x pemeliharaan Jaringan

Orari

33 Jumlah Aplikasi/Buku Yang Dihasilkan Berdasarkan Penelitian Terhadap Permasalahan Analisis Statistik

0 1 Aplikasi/Buku

Statistik Sektoral

1 Aplikasi/Buku

Statistik Sektoral

1 Aplikasi/Buku

Statistik Sektoral

1 Aplikasi/Buku

Statistik Sektoral

4 Aplikasi/Buku Statistik

Sektoral

34 Jumlah Provider Dan Menara/Tower Yang Ada Di Kabupaten Mojokerto 207 Menara

219 Menara

219 Menara

221 Menara

221 Menara

222 Menara

1101 Menara

35 Jumlah Penerimaan Berita Sandi

0 360 Penerim

aan Berita Sandi

360 Pengiriman

Berita Sandi





Penyusunan Kebijakan Tatakelola Keamanan Informasi

0 0 0 12

Bulan

12

Bulan

24 Bulan

37 Jumlah Waktu Terpenuhinya Audit Keamanan Informasi

0 0 0 1x Audit 1x Audit 2x Audit


PERUBAHAN KESATU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)


KABUPATEN MOJOKERTO TAHUN 2019

VISI : ”TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN MOJOKERTO YANG

MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT MELALUI PENGUATAN DAN

PENGEMBANGAN BASIS PEREKONOMIAN, PENDIDIKAN, SERTA

KESEHATAN”

MISI : 1. Mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik, akuntabel, bersih, dan

berwibawa melalui penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan

pembangunan yang lebih professional, aspiratif, partisipasi dan

transparan. (Misi ke 2 Kabupaten Mojokerto)

2. Membangun kemandirian ekonomi yang berdimensi kerakyatan untuk

meningkatkan kesejahteraan melalui penguatan struktur ekonomi yang

berorientasi pada pengembangan jaringan infrastruktur, UMKM,

agrobisnis, agroindustri dan pariwisata. (Misike 3 KabupatenMojokerto)

3. Membuka ruang komunikasi yang efektif dan efisien untuk

menumbuhkembangkan kepercayaan social (social trust) dan

menstimulasi kreatifitas serta inovasi masyarakat berlandaskan pada

etika budaya dan kearifan lokal yang lebih berkarakter. (Misi ke 4

Kabupaten Mojokerto)

TUJUAN : 1. PeningkatanSistemPengelolaan Data Elektronik

2. Mewujudkan Pemerataan Konektifitas Infrastruktur Teknologi Informasi

3. MeningkatkanPeran Serta Masyarakat Dalam Pembangunan

TUGAS : Melaksanakanurusanpemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan

tugas pembantuan dibidang Komunikasi Dan Informasi Publik

Bidang Pos, Persandian dan Statistik Bidang Informatika.

FUNGSI : 1. Terwujudnya Sumber Daya Manusia Aparatur yang berkomitmen,

integritas tinggi dan mempunyai kompetensi dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya

2. Terwujudnya kualitaslayanan data, pengelolaan informasi dan

dokumentasi, serta layanan Pengaduan dan Pengolahan konten website

3. Terwujudnya layanan Pembinaan, penertiban dan pengamanan

penyelenggaraan pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik.


PERUBAHAN KESATU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2019

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA UTAMA PENJELASAN/ /FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER

DATA

PENANGGUNG

JAWAB

1. Meningkatnya

Pemanfaatan TIK.

1. Persentase

Implementasi/

Penerapan E-

Government

(SPBE)

Jumlah Sistem Informasi Yang Ada Di OPDx 100%

Jumlah Sistem Informasi Yang Dibutuhkan

Laporan

Aplikasi Yang

Ada

Bidang Informatika

Bidang Pos,


2. Meningkatnya

Infrastruktur

Teknologi

Informasi.

2. Luasan jangkuan

jaringan sistem

informasi

Jumlah Infrastruktur TI Yang Tersediax 100%

Jumlah Infrastruktur TI Yang Di Butuhkan

Data

Infrastruktur

Bidang Komunikasi

Dan Informasi Publik Bidang Pos,

Persandian dan

Statistik Bidang Informatika

3. Meningkatnya

Kualitas Layanan

Data Secara

Elektronik.

3. Ketersediaan Data

Statistik

Pembangunan

Yang

Dipublikasikan

(Data Statistik

Yang Update Dan

Tepat Waktu)

Jumlah Data Statistik Yang Dimiliki x 100%

Jumlah Data Statistik Terpublikasi

Data Statistik

Pembangunan

Bidang Pos,


Bidang Komunikasi dan Informasi


INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)


NO PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA UTAMA PENJELASAN/ FORMULASI PENGHITUNGAN

SUMBER

DATA

PENANGGUNG

JAWAB

1 Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi Dan

Media Massa

Tingkat Pembangunan

Infrastruktur TI

Jumlah Infrastruktur TI Yang Tersedia x100%


Jumlah Infrastruktur

Diskominfo

Bidang Komunikasi Dan

Informasi Publik Bidang Pos,


Bidang

Informatika

1 Pengelolaan Data Statistik

Sektoral

Jumlah Pembinaan dan pengembangan

sumberdaya Komunikasi dan

Informasi

Jumlah Metadata Yang Ada x 100

Jumlah Metadata Statistik Yang Dikelola

Seksi

Statistik

2 Monitoring dan Pengendalian

Menara

Telekomunikasi

Jumlah Pengunjung Yang menggunakan

Fasilitas Telecenter

Jumlah Menara Telekomunikasi x 100

Jumlah Menara Yang Termonitor Dan Terkendali

Seksi

Pos Dan Telekomunikasi

3 Pemeliharaan dan

Pengembangan Sistem

Informasi

Jumlah Kegiatan Sistem Informasi,

evaluasi dan monitoring

pembangunan WEB

Jumlah Terlaksananya Pengelolaan

Data Elektronikx 100

Jumlah Data Elektronik Yang Ada

Seksi

Sistem Informasi

4 Pengamanan

Informasi dan Persandian

Jumlah Informasi

yang wajib di amankan dengan

persandian dan

Jumlah berita sandi yang diterima x 100

Jumlah berita sandi yang tersampaikan/terkirim

Seksi Persandian


jumlah konten informasi yang

wajib diamankan dengan persandian

5 Pemeliharaan

Rutin Peralatan ORARI

Jumlah

Pemeliharaan Peralatan ORARI

yang dilakukan

Jumlah Pemeliharaan Peralatan ORARI yang

dilakukanx 100 Jumlah Peralatan ORARI yang ada

Seksi Persandian

2 Program

Komunikasi Publik

Ketersediaan Data

Statistik Pembangunan

Yang Dipublikasikan

(data statistik yang update dan

tepat waktu)

Jumlah Data Statistik Yang Dimilikix100%


Data Statistik

Pembangunan Bidang Pos, Persandian dan

Statistik Bidang

Komunikasi dan Informasi

6 Pembinaan dan

pengembangan sumberdaya

komunikasi dan informasi

Jumlah Pembinaan

dan pengembangan sumberdaya


Jumlah Pembinaan dan pengembangan sumber

daya komunikasi dan informasix100 Jumlah kelompok Informasi Masyarakat yang

terbentuk

Seksi

Pelayanan Informasi

7 Operasional

Telecenter

Jumlah Pengunjung

Yang menggunakan Fasilitas Telecenter

Jumlah Pengunjung Yang Menggunakan Fasilitas

Telecenter x 100 Jumlah Fasilitas Telecenter

Seksi Pelayanan

Informasi

8 Penyelenggaraa

n Penyiaran Radio WIKA

Jumlah Siaran

Radio WIKA

JumlahInformasi yang masuk x 100

JumlahInformasi yang di siarkan Radio WIKA

Seksi

Media Komunikasi Dan Informasi

9 Peningkatan

Pengelolahan Informasi dan

Dokumentasi

Jumlah Pengaduan

Masyarakat yang Masuk Dan

Terselesaikan

Jumlah Pengaduan yang masuk x 100

Jumlah Pengaduan yang ditindaklanjuti

Seksi

Pelayanan Informasi


(PPID)

10 Pendokumentasian Kegiatan

Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen Kegiatan

Pemerintah Daerah

Jumlah dokumen kegiatan Pemerintah Daerah X100

Jumlah dokumen kegiatan Pemerintah Daerah Yang

Terpublikasi

Seksi Publikasi Dan

Dokumentasi

11 Pengelolaan

Layanan Aspirasi

Pengaduan

Online Rakyat Sistem

Pengelolaan Pengaduan

Pelayanan Public Nasional

(Lapor!SP4N)

Jumlah Pengaduan

Yang Diterima Dan Di tindaklanjuti

melalui Layanan

Aplikasi Pengaduan Online Rakyat

Sistem Pengaduan Pelayanan Publik

Nasional (Lapor!Spa4n)

Jumlah Pengaduan Online yang masuk x100 Jumlah Pengaduan Online yang Ditindaklanjuti

Seksi

Publikasi Dan Dokumentasi

12 Pemeliharaan

Pembangunan dan Lomba

Cerdik Cermat Komunikatif

(LCCK)

Jumlah Pameran

Dan LCCK Yang Di Ikuti

Jumlah Pameran Dan LCCK x 100

Jumlah Pameran Dan LCCK Yang Di Ikuti

Seksi Media Komunikasi

Dan Informasi

3 Program Pengembangan

implementai

e-Government

Persentase Implementasi/

Penerapan E-

Government (SPBE)

Jumlah Sistem Informasi Yang Ada Di OPDx100%

Jumlah Sistem Informasi Yang Dibutuhkan

Laporan Data dan Aplikasi

Yang Ada

Bidang Informatika

Bidang Pos,


13 Pemeliharaan

dan Pengembangan

Sistem Informasi

Jumlah

Pemeliharaan dan Pengembangan

Sistem Informasi

Jumlah Sistem Informasi Yang Ada x 100%

JumlahSistem Informasi yang terevaluasi dan termonitoring


14 Peningkatan Kapasitas


Informasi

Jumlah Sitem informasi

pelayanan publik dan sistem

informasi management yang

terintegrasi ke pusat data

Jumlah Peningkatan Kapasitas Infrastruktur TI x100

Jumlah Infrastruktur TI Yang Tersedia

Seksi Infrastruktur

Teknologi Informasi

15 Pengelolahan

Data Elektronik

(PDE)

Jumlah

Pemanfaatan

Teknologi Informasi Dan Komunikasi

dalam proses penyelenggaraan

Pemerintah

Jumlah terlaksananya pengelolahan data

Elektronikx 100

Jumlah sarana dan prasarana teknologi informasi

Seksi

Sistem Informasi

16 Operasional E-Government

Jumlah Pemanfaatan

Teknologi Informasi

Dan Komunikasi dalam proses

penyelenggaraan Pemerintah

Jumlah Layanan informasi berbasis ITx 100 Jumlah Layanan informasi yang terlayani

Seksi Sistem Informasi

17 Pemeliharaan

dan Updating Data

Jumlah

Pemeliharaan dan Updating Teknologi

Informasi

Terlaksananya pengelolahan sistem dan jaringanx100

Jumlah sistem dan jaringan yang terpantau

Seksi



PERUBAHAN KE DUA INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)


KABUPATEN MOJOKERTO TAHUN 2020

VISI : ”TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN MOJOKERTO YANG

MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT MELALUI PENGUATAN DAN

PENGEMBANGAN BASIS PEREKONOMIAN, PENDIDIKAN, SERTA

KESEHATAN”

MISI : Memperkuat kondusifitas ketertiban dan keamanan serta peningkatan

pemberian pelayanan prima di semua sektor bagi masyarakat. (Misi ke 7

Kabupaten Mojokerto)

TUJUAN : Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Kualitas Pelayanan Publik

TUGAS : Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah

dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika.

FUNGSI : 1. Perumusan kebijakan dibidang komunikasi daan informatika;

2. Pelaksanaan kebijakan dibidang komunikasi dan informatika;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidangkomunikasi dan

informatika;

4. Pelaksanaan administrasi dibidang komunikasi dan informatika ; dan

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait tugas dan

fungsinya.


PERUBAHAN KE DUA INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)


SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA UTAMA PENJELASAN/FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER

DATA

PENANGGUNG

JAWAB

Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Komunikasi dan

Informatika

IKM Terhadap Pelayanan

Komunikasi dan Informatika

Jumlah Nilai Per Unsur Pelayanan Diskominfo x

100%

Jumlah Responden Yang Mengisi Kuesioner

Laporan Pelayanan

Yang Ada

Kepala Dinas Komunikasi Dan

Informatika


INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2020

NO PROGRAM DAN

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

UTAMA PENJELASAN/ FORMULASI PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

PENANGGUNG JAWAB

1 Program

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Persentase Pemenuhan

Kebutuhan Administrasi Perkantoran

Jumlah Pemenuhan Kebutuhan Administrasi

Perkantoran X 100 Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi

Perkantoran

Pemenuhan

Kebutuhan Administrasi

Sekretariat

1 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air

& Listrik

Persentase pembiayaan

komunikasi, SDA, listrik

Ketersediaan pembiayaan komunikasi,SDA,listrik X

100 Persentase pembiayaan komunikasi, SDA, listrik

Sub Bagian

Umum dan

Kepegawaian

2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan &

Perijinan

Kendaraan Dinas / Operasional

Persentase kendaraan yang diurus perijinan

Jumlah kendaraan yang diurus perijinan X 100 Persentase kendaraan yang diurus perijinan

Sub Bagian

Umum dan

Kepegawaian

3 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Persentase ATK yang

diadakan

Jumlah ATK yang diadakan X 100

Persentase ATK yang diadakan

Sub Bagian

Umum dan Kepegawaian

4 Penyediaan

Barang Cetakan &

Penggandaan

Persentase cetak dan

penggandaan

Jumlah cetak dan penggandaan X 100

Persentase cetak dan penggandaan

Sub Bagian

Umum dan

Kepegawaian 5 Penyediaan

Peralatan Dan

Perlengkapan Kantor

Persentase peralatan kantor yang diadakan

Jumlah peralatan kantor yang diadakan X100

Persentase peralatan kantor yang diadakan

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

6 Penyediaan Makanan

&Minuman

Persentase kebutuhan

makanan dan minuman rapat

Jumlah kebutuhan makanan dan minuman rapat

X 100 Persentase kebutuhan makanan dan minuman

rapat

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian


7 Rapat-rapat Koordinasi &

Konsultasi Ke Luar & Dalam

Daerah

Persentase pelaksanaan kegiatan rapat-rapat ke

dalam /luar kota

Jumlah pelaksanaan kegiatan rapat-rapat ke dalam /luar kota X 100

Persentase pelaksanaan kegiatan rapat-rapat ke dalam /luar kota

Sub Bagian


8 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan Kantor

Persentase Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

Jumlah Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor X100

Persentase Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Sub Bagian

Umum dan

Kepegawaian

9 Penyediaan Jasa

Tenaga Kerja

Persentase Jumlah jasa

tenaga kerja yang tersedia

Jumlah jasa tenaga kerja yg tersedia X 100

Persentase Jumlah jasa tenaga kerja yg tersedia

Sub Bagian


2 Program

Peningkatan Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Persentase Sarpras

Aparatur dengan Kondisi Layak Fungsi

Jumlah Sarpras Aparatur dengan Kondisi Layak

Fungsi X 100 Persentase Sarpras Aparatur dengan Kondisi

Layak Fungsi

Sarpras

Aparatur dengan

Kondisi

Layak Fungsi

Sekretariat

1 Pengadaan kendaraan dinas/

operasional

Persentase pengadaan kendaraan dinas/

operasional

Jumlah pengadaan kendaraan dinas/ operasional Persentase pengadaan kendaraan dinas/

operasional

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

2 Pemeliharaan

rutin/ berkala

gedung kantor

Persentase Penyediaan

pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala gedung

kantor X 100 Persentase Penyediaan pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

Sub Bagian


3 Pemeliharaan rutin/ berkala

kendaraan dinas/ operasional

Persentase pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan

dinas/ operasional

Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional X 100

Persentase pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

Sub Bagian



4 Pemeliharaan rutin/ berkala

peralatan gedung kantor

Persentase pemeliharaan rutin/ berkala peralatan

gedung kantor

Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor X 100

Persentase pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

5 Rehabilitasi

sedang/ berat gedung kantor

Persentase rehabilitasi

sedang/ berat gedung kantor

Jumlah rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor X

100 Persentase rehabilitasi sedang/ berat gedung

kantor

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

3 Program

Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Persentase dokumen

perencanaan, laporan keuangan dan kinerja

organisasi yang disusun sesuai ketentuan yang

berlaku

Jumlah dokumen perencanaan, laporan

keuangan dan kinerja organisasi yang disusun sesuai ketentuan yang berlaku X 100

Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja organisasi yang disusun

sesuai ketentuan yang berlaku

dokumen

perencanaan, laporan

keuangan dan kinerja

organisasi yang disusun

sesuai ketentuan

yang berlaku

Sekretariat

1 Penyusunan

laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja OPD

Persentase dokumen

perencanaan, laporan keuangan dan kinerja

organisasi yang disusun sesuai ketentuan yang

berlaku

Jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan

dan kinerja organisasi yang disusun sesuai ketentuan yang berlaku X 100

Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja organisasi yang disusun

sesuai ketentuan yang berlaku

Sub Bagian Penyusunan

Program dan

Keuangan

4 Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Persentase Pegawai dengan Tingkat

Kedisplinan sesuai ketentuan yang berlaku

Jumlah Pegawai dengan Tingkat Kedisplinan sesuai ketentuan yang berlaku X 100

Persentase Pegawai dengan Tingkat Kedisplinan sesuai ketentuan yang berlaku

Pegawai dengan

Tingkat Kedisplinan

sesuai ketentuan

yang berlaku

Sekretariat


1 Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya

Persentase Pegawai dengan Tingkat Kedisplinan sesuai

ketentuan yang berlaku

Jumlah Pegawai dengan Tingkat Kedisplinan sesuai ketentuan yang berlaku X 100

Persentase Pegawai dengan Tingkat Kedisplinan sesuai ketentuan yang berlaku

Sub Bagian Umumdan

Kepegawaian

5 Program

Komunikasi Publik

Ketersediaan Data

Statistik Pembangunan Yang Dipublikasikan

(data statistik yang update dantepatwaktu)

Jumlah Data Statistik Yang Dimilikix100%


Data Statistik

Pembangunan

Bidang


Publik

6 Pembinaan dan pengembangan

sumberdaya komunikasi dan

informasi

Jumlah Pembinaan dan pengembangan

sumberdaya Komunikasi dan Informasi

Jumlah Pembinaan dan pengembangan sumber

daya komunikasi dan informasix100

Jumlah kelompok Informasi Masyarakat yang

terbentuk

Seksi Pelayanan

Informasi

7 Operasional Telecenter

Jumlah Pengunjung Yang menggunakan Fasilitas

Telecenter

Jumlah Pengunjung Yang Menggunakan Fasilitas

Telecenter x 100

Jumlah Fasilitas Telecenter

Seksi Pelayanan

Informasi

8 Penyelenggaraan

Penyiaran Radio WIKA

Jumlah Siaran Radio WIKA JumlahInformasi yang masuk x 100

JumlahInformasi yang di siarkan Radio WIKA

Seksi

Media Komunikasi

Dan Informasi

9 Peningkatan Pengelolahaan

Informasi dan

Dokumentasi (PPID)

Jumlah Pengaduan Masyarakat yang Masuk

Dan Terselesaikan

Jumlah Pengaduan yang masuk x 100

Jumlah Pengaduan yang ditindaklanjuti

Seksi Pelayanan

Informasi

10 Pendokumentasian

Kegiatan Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen Kegiatan

Pemerintah Daerah

Jumlah dokumen kegiatan Pemerintah Daerah x

100 Jumlah dokumen kegiatan Pemerintah Daerah Yang

Terpublikasi

Seksi

Publikasi Dan Dokumentasi

11 Pengelolaan Layanan aspirasi

Jumlah Pengaduan Yang Diterima Dan Di

Jumlah Pengaduan Online yang masuk x100 Jumlah Pengaduan Online yang Ditindaklanjuti

Seksi Publikasi Dan


pengaduan online rakyat system

pengelolaan pengaduan

pelayanan publik nasional

(Lapor!SP4N)

tindaklanjuti melalui Layanan Aplikasi

Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengaduan

Pelayanan Publik Nasional (Lapor!Spa4n)

Dokumentasi

12 Pemantauan Opini Dan

Aspirasi Publik

Persentase Pantauan Opini dan Aspirasi Publik

Jumlah Pantauan Opini dan Aspirasi Publik X 100 Persentase Pantauan Opini dan Aspirasi Publik

Seksi Pelayanan

Informasi

13 Penyelenggaraan Hubungan

Masyarakat Media Dan Kemitraan

Komunitas

Persentase Media dan Kemitraan Komunitas

Jumlah Media dan Ke X 100 Persentase Media dan Kemitraan Komunitas

mitraan Komunitas

Seksi Media

Komunikasi Dan Informasi

14 Survey kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan diskominfo

Indeks Kepuasan

Masyarakat Terhadap Diskominfo

Jumlah Nilai Per Unsur Pelayanan Diskominfo x

100%

Jumlah Responden Yang Mengisi Kuesioner

Seksi

Pelayanan Informasi

6 Program

Pengembangan Teknologi

Informatika

Persentase Kebijakan TI,

Persentase Tata Kelola TI, Persentase Layanan Ti

Jumlah Infrastruktur TI Yang Tersedia x100%


Jumlah

Infrastruktur Diskominfo

Bidang

Informatika

1

Pemeliharaan dan Pengembangan

Sistem Informasi

Jumlah Kegiatan Sistem Informasi, evaluasi dan

monitoring pembangunan WEB

Jumlah Terlaksananya Pengelolaan

Data Elektronik x 100

Jumlah Data Elektronik Yang Ada

Seksi Sistem

Informasi


2 Peningkatan Kapasitas


Jumlah Sitem informasi pelayanan publik dan

sistem informasi manajemen yang

terintegrasi ke pusat data

Jumlah Peningkatan Kapasitas Infrastruktur TI

x100

Jumlah Infrastruktur TI Yang Tersedia

Seksi Infrastruktur

Teknologi Informasi

3 Pengelolahan Data Elektronik (PDE)

Jumlah Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan

Komunikasi dalam proses penyelenggaraan

Pemerintah

Jumlah terlaksananya pengelolahan data

Elektronikx 100

Jumlah sarana dan prasarana teknologi informasi

Seksi Sistem

Informasi

4 Operasional E-

Government

Jumlah Pemanfaatan

Teknologi Informasi Dan Komunikasi dalam proses

penyelenggaraan Pemerintah

Jumlah Layanan informasi berbasis ITx 100

Jumlah Layanan informasi yang terlayani

Seksi

Sistem Informasi

5 Pemeliharaan dan

Updating Data

Jumlah Pemeliharaan dan

Updating Teknologi

Informasi

Terlaksananya pengelolahan sistem dan

jaringanx100

Jumlah sistem dan jaringan yang terpantau

Seksi

Infrastruktur

Teknologi Informasi

7 Program Pengembangan Pos,

Persandian dan

Statistik

Persentase Peningkatan Penyelenggaraan Pos dan

Telkomunikasi,

Persandian, Pengamanan Informasi dan Statistik

Sektoral

Jumlah penyelenggaraan Pos, Persandian (Pengamanan Informasi), Telekomunikasi dan

Statistik Sektoral sesuai standar X 100

Persentase peningkatan penyelenggaraan Pos dan Telekomunikasi, Persandian, Pengamanan

Informasi dan Statistik Sektoral

penyelenggaraan Pos,

Persandian

(Pengamanan Informasi),

Telekomunikasi dan

Statistik Sektoral

sesuai

Bidang Pos, Persandian dan

Statistik


standar

1 Pemeliharaan

Rutin Peralatan ORARI

Jumlah Berita Yang di

Terima Dan Tersampaikan melalui ORARI

Jumlah Pemeliharaan Peralatan ORARI yang

dilakukan x 100 Jumlah Peralatan ORARI yang ada

Seksi

Persandian

2 Pengelolaan Data

Statistik Sektoral

Jumlah Pembinaan dan

pengembangan sumberdaya Komunikasi

dan Informasi

Jumlah Metadata Yang Ada x 100

Jumlah Metadata Statistik Yang Dikelola

Seksi

Statistik

3 Monitoring dan Pengendalian

Menara Telekomunikasi

Jumlah Pengunjung Yang menggunakan Fasilitas

Telecenter

Jumlah Menara Telekomunikasi x 100

Jumlah Menara Yang Termonitor Dan Terkendali

Seksi

Pos Dan Telekomunikasi

4 Pengamanan

Informasi dan Persandian

Jumlah Informasi yang

wajib di amankan dengan persandian dan jumlah

konten informasi yang wajib diamankan dengan

persandian

Jumlah berita sandi yang diterima x 100

Jumlah berita sandi yang tersampaikan/terkirim

SeksiPersandian

5 Penyusunan

Kebijakan Tata Kelola Keamanan

Informasi

Persentase Kebijakan Tata

Kelola Keamanan Informasi

Jumlah Kebijakan Tatakelola Keamanan Informasi

X 100 Persentase Kebijakan Tatakelola Keamanan

Informasi yang Harus Ada

Seksi Persandian

6 Audit Keamanan

Informasi

Persentase Audit

Keamanan Informasi

Jumlah informasi yang di amankan x 100

Persentase informasi yang Ter amankan

Seksi

Persandian


BAB VIII

PENUTUP

8.1 Penutup

Erubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto disusun sebagai tindak lanjut dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Mojokerto tahun 2016-2021 dan penjabaran VISI dan MISI Kabupaten

Mojokerto. Hal ini demi tercapainya penyelenggaraan pemerintahan

yang bersih dan transparan sebagaimana ditegaskan dalam undang-

undang nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik.

Dari hasil identifikasi dan analisis masalah, diperoleh faktor-

faktor kunci keberhasilan yang disusun dalam formulasi strategi

dengan mengidentifikasikan faktor internal dan eksternal yaitu:

1. Menerapkan dan mengembangkan fasilitas teknologi

informasi tepat guna dalam penyelenggaraan pemerintahan

untuk mewujudkan efisiensi, transparansi, dan

akuntabilitas, untuk peningkatan akses komunikasi dan

kesejahteraan masyarakat;

2. Meningkatkan diseminasi informasi secara berkala didukung

oleh peningkatan sumber daya komunikasi dan informasi

serta peningkatan kuantitas, kualitas dan pendayagunaan

Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) berbasis IT.

Perubahan Renstra hanyalah dokumen perencanaan, sebagus

apapun isi dari Perubahan Renstra tidak akan mampu merubah Dinas

Kominfo menjadi OPD yang hebat dan berhasil mewujudkan visi dan

misinya tanpa adanya komitmen dan upaya sungguh-sungguh dari

seluruh aparatur Dinas Kominfo termasuk stakeholderuntuk

menerapkannya. Program dan kegiatan yang tertuang dalam

P


Perubahan Renstra ini harus dapat dicapai dan dapat

dipertanggungjawabkan kepada publik, sehingga seluruh komponen

organisasi harus ikut terlibat dan bertanggungjawab dalam mencapai

tujuan.Oleh karena itu sumber daya manusia merupakan komponen

organisasi yang sangat vital dan berfungsi sebagai penentu utama

dalam mencapai tujuan yang harus dikelola secara profesional dan

proporsional berdasarkan peraturan perundang-undangan yang

berlaku serta kebijakan dan prosedur yang tepat.

Banyaknya sektor kehidupan masyarakat dapat mendorong

terbukanya peluang dan inovasi baru di bidang teknologi informasi dan

komunikasi bagi manusia untuk menciptakan sesuatu yang baru.

Diharapkan di masa depan, implementasi Smart city dapat

memberikan manfaat yang seluas-luasnya bagi kehidupan masyarakat

secara efektif dan efisien.

Akhir kata, semoga Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto ini dapat diimplementasikan sesuai

dengan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan secara efektif dan

konsisten.

Plt, KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO

Drs. ARDI SEPDIANTO,MSi. Pembina Utama Muda

NIP. 19700927 199101 1 002

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN...

Documents

Transcript of PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN...