Pengertian Manajemen

Management as a Process

6 M

G O A L

PLANNING

ORGANIZING

ACTUATING

CONTROLLING

P E R A N A N O R G A N I SA S I

Pengertian Organisasi

A r t i S t a t i s

Sekelompok orang

Wadah kerjasama

T U J U A N

A r t i D i n a m i s

Sistem / Kegiatan

Sekumpulan orang

T U J U A N

u n s u r m a n a j e m e n

6 M

c i r i - c i r i p r o f e s i o n a l i s m e

1. Keputusannya berdasar pada prinsip-prinsip umum

2. Mencapai status profesionalismenya karena prestasi

3. Harus tunduk pada kode etik yang melindungi kliennya

4. Dedication & Commitment

Karakteristik Manajer yang Berhasil

1. Kebutuhan untuk mengelola

2. Kebutuhan terhadap kekuasaan

3. Kemampuan untuk empati

Efektifitas & Efisiensi

Do the right job

Do the job right

Ability to do the job right

Ability to choose the appropriate target

e f e k t i f i t a s

e f i s i e n

PERAN MANAJER

WEWENANG FORMAL DAN STATUS

PERAN ANTAR PRIBADI

PERAN INFORMASIONAL

PERAN PENGAMBIL KEPUTUSAN

TINGKATAN MANAJEMEN

Top Management

Middle Management

Low Management

CEO

Senior Executive

Departement of Division

Head

Superintenden

General Foreman

First Line Supervisor (Foreman)

Worker

TOP MANAGEMENT

MIDDLE MANAGEMENT

SUPERVISOR MANAGEMENT

Kemampuan yang dibutuhkan bila semakin tinggi kedudukan dalam organisasi :

1. Konsepsional

2. Strategi

3. Makro

Kemampuan yang dibutuhkan bila semakin rendah kedudukan dalam organisasi :

1. Operasional

2. Teknis

3. Mikro

PERKEMBANGAN DAN PELOPOR ILMU

MANAJEMEN

Perkembangan Ilmu Manajemen

1. Manajemen Konvensional

2. Manajemen Sistematis

3. Manajemen secara Ilmu

Tipe Managerial Elit

1. Patrimonial Management

2. Political Management

3. Proffesional Management

ALIRAN ILMU MANAJEMEN

1. The Behaviour Approach

2. The Decision Making Approach

3. The Sociological Approach

4. The Mathematical Approach

5. The Systems Approach

PELOPOR ILMU MANAJEMEN

1. Charle Babbage

2. Frederick Winslow Taylor A.S.

3. Henry Fayol

4. Robert Owen