PERT.doc

2
PERT/ BIAYA 1. Dalam analisis Pert/biaya, informasi yang diperlukan adalah program biaya normal dan biaya percepatan Kegiatan Waktu ( mg) Biaya langsung (Rp) Normal Percepatan Normal Percepatan 1-2 1-3 2-4 3-4 3-5 4-5 4-6 5-7 6-7 5 7 7 8 5 8 6 4 2 4 6 4 5 4 8 5 4 2 600000 950000 850000 1000000 620000 800000 700000 550000 380000 800000 1300000 1450000 1900000 770000 800000 950000 550000 380000 2. Suatu perusahaan kimia Ciba telah mengadakan kontra untuk mensuplai phosphate kepada sebuah perusahaan pupuk. Perusahaan dapat memproduksi 6( enam) jenis produk, yaitu alphastrontium phosphate, calcium carbonate, calcium fluaride calsium phosphate, manganese carbonate dan sodium carbnate. Perusahaan baru-baru ini menerima suatu order kilat (rush order) dari sebuah perusahaan pupuk tersebut sesuai dengan musim penanaman yang telah dekat. Bapak A sebagai manajer divisi phosphate diberi tugas untuk mempelajari alternatif-alternaif program produksi sambil menyusun skedul beban kerja, dengan menggunakan proses-proses yang telah ada untuk mempercepat produksi dan menaikan kualitas. Keseluruhan proyek terdiri di 10 (sepuluh) kegiatan yang berbeda. Bapak A menerima informasi tentang waktu/ biaya dari departemen akuntansi perusahaan, seperti terlihat pada tabel berikut ini : Kegiatan Waktu ( mg) Biaya langsung (Rp) Normal Percepatan Normal Percepatan 1-2 1-3 2-4 2-5 6 7 4 5 5 6 3 5 600000 700000 500000 750000 700000 900000 650000 750000

Transcript of PERT.doc

Page 1: PERT.doc

PERT/ BIAYA1. Dalam analisis Pert/biaya, informasi yang diperlukan adalah program biaya normal dan biaya percepatan

KegiatanWaktu ( mg) Biaya langsung (Rp)

Normal Percepatan Normal Percepatan1-21-32-43-43-54-54-65-76-7

577858642

464548542

6000009500008500001000000620000800000700000550000380000

800000130000014500001900000770000800000950000550000380000

2. Suatu perusahaan kimia Ciba telah mengadakan kontra untuk mensuplai phosphate kepada sebuah perusahaan pupuk. Perusahaan dapat memproduksi 6( enam) jenis produk, yaitu alphastrontium phosphate, calcium carbonate, calcium fluaride calsium phosphate, manganese carbonate dan sodium carbnate. Perusahaan baru-baru ini menerima suatu order kilat (rush order) dari sebuah perusahaan pupuk tersebut sesuai dengan musim penanaman yang telah dekat. Bapak A sebagai manajer divisi phosphate diberi tugas untuk mempelajari alternatif-alternaif program produksi sambil menyusun skedul beban kerja, dengan menggunakan proses-proses yang telah ada untuk mempercepat produksi dan menaikan kualitas. Keseluruhan proyek terdiri di 10 (sepuluh) kegiatan yang berbeda. Bapak A menerima informasi tentang waktu/ biaya dari departemen akuntansi perusahaan, seperti terlihat pada tabel berikut ini :

KegiatanWaktu ( mg) Biaya langsung (Rp)

Normal Percepatan Normal Percepatan1-21-32-42-53-64-64-75-76-87-8

6745927843

5635724632

6000007000005000007500009000002500001000000850000500000300000

700000900000650000750000140000025000016000001550000800000550000