Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

download Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

of 9

Transcript of Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    1/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    122 47 2122 47 2122 47 2122 47 2

    Pertemuan kePertemuan kePertemuan kePertemuan ke----10101010

    Eko Nursubiyantoro TI UPNVY

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    MetodaMetoda yangyang digunakandigunakan untukuntuk menentukanmenentukan pilihanpilihan

    diantaradiantara beberapabeberapa alternatifalternatif dengandengan membandingkanmembandingkan

    secarasecara langsunglangsung antarantar alternatifalternatif yangyang adaada kemudiankemudian

    menentukanmenentukan pilihanpilihan berdasarkanberdasarkan intuisiintuisi pengambilpengambil

    keputusankeputusan..

    Pemilihan LangsungPemilihan Langsung

    MetodaMetoda iniini terdiriterdiri atasatas ::a.a. DominasiDominasi NilaiNilai

    b.b. DominasiDominasi StokastikStokastik

    c.c. TingkatTingkat AspirasiAspirasi

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    2/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    A, DominasiA, DominasiNilaiNilaiAdalahAdalah kondisikondisi nilainilai padapada suatusuatu alternatifalternatif selaluselalu lebihlebih baikbaik

    daridari alternatifalternatif yangyang lainnyalainnya.. MisalnyaMisalnya alternatifalternatif AA

    mendominasimendominasi alternatifalternatif BB..

    Contoh :Contoh :

    A

    Sukses (0,5)200.000.000

    Gagal (0,5)80.000.000

    B Sukses (0,8)80.000.000

    Gagal (0,2)- 2.000.000

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    ProblemProblem KriteriaKriteria MajemukMajemuk ::

    PePemmilihanilihan LokasiLokasi untukuntuk kantorkantor cabangcabang :: 33 CalonCalon lokasilokasi ((33

    alternatif)alternatif) dengandengan 33 buahbuah kriteriakriteria yaituyaitu hargaharga tanahtanah dandan

    bangunanbangunan,, jarakjarak daridari pusatpusat kotakota,, luasluas areaarea yangyang tersediatersedia..

    Aternatif Lokasi

    Kriteria

    Harga tanah

    & Bangunan

    Jarak dari

    Kota

    Luas Area

    (m2)

    A 200 juta 18 km 1600

    B 150 juta 14 km 1600

    C 180 juta 16 km 1200

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    3/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    SecaraSecara langsunglangsung dapatdapat dilihatdilihat bahwabahwa LokasiLokasi BB merupakanmerupakan

    pilihanpilihan terbaik,terbaik, karenakarena mempunyaimempunyai nilainilai terbaikterbaik tiaptiap kriteriakriteria ::

    BiayaBiaya terendahterendah,, JarakJarak daridari kotakota terdekatterdekat dandan luasluas areaarea samasama

    dengandengan AA tapitapi lebihlebih besarbesar daridari CC..

    AlternatifAlternatif BB mendominasimendominasi alternatifalternatif AA dandan CC..

    JikaJika persoalanpersoalan sepertiseperti diatas,diatas, setiapsetiap kriteriakriteria penilaianpenilaian diberidiberi

    notasinotasi xx11,, xx22,, ..,, xxnn makamaka ::

    AlternatifAlternatif AA dikatakandikatakan mendominasimendominasi alternatifalternatif BB,, jikajika dandanhanyahanya jikajika :: xxii(A)(A) xxii (B)(B) untukuntuk setiapsetiap ii == 11,, 22,, ,, nn

    dandan palingpaling sedikitsedikit satusatu xxii (A)(A) >> xxii (B)(B)

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    B, DominasiB, DominasiStokastikStokastikAdalahAdalah dominasidominasi secarasecara probabilistikprobabilistik alternatifalternatif satusatu

    terhadapterhadap alternatifalternatif yangyang lainnyalainnya..

    ProblemProblem pemasaranpemasaran 33 produkproduk A,A, BB dandan CC

    BerdasarkanBerdasarkan hasilhasil penelitianpenelitian pasarpasar diperolehdiperoleh datadata ::

    KeuntunganKeuntungan AA :: RpRp 11..000000,,-- /unit/unit

    KeuntunganKeuntungan BB :: RpRp 22..000000,,-- /unit/unit

    KeuntunganKeuntungan CC :: RpRp 11..500500,,-- /unit/unitDataData--datadata lainlain mengenaimengenai tingkattingkat penjualanpenjualan besertabeserta

    probabilitasnyaprobabilitasnya diberikandiberikan dalamdalam tabeltabel berikutberikut ::

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    4/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    Tingkat

    Penjualan (unit)

    Probabilitas

    Produk A Produk B Produk C

    0 0,0 0,1 0,1

    1000 0,0 0,2 0,3

    2000 0,1 0,2 0,3

    3000 0,1 0,4 0,2

    4000 0,2 0,1 0,1

    5000 0,6 0.0 0,0

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    ProdukProduk manamana yangyang harusharus dipilihdipilih untukuntuk dipasarkan?dipasarkan?

    DenganDengan menggunakanmenggunakan dominasidominasi stokastikstokastik,, makamaka

    kitakita hanyahanya memperhatikanmemperhatikan keluarankeluaran (( keuntungan),keuntungan),

    dengandengan probabilitasprobabilitas >> 00 dandan kemudiankemudian kitakita

    tentukantentukan nilainilai probabilitasprobabilitas suatusuatu keluarankeluaran yangyang

    lebihlebih besarbesar atauatau samasama dengandengan keluarankeluaran tertentu,tertentu,

    yangyang menunjukkanmenunjukkan suatusuatu probabilitasprobabilitas kumulatifkumulatif..

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    5/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    UntukUntuk PRODUKPRODUK AA::

    PP (Laba(Laba 22 juta)juta) == P(P(22 juta)juta) ++ P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(55 juta)juta)

    == 00,,11 ++ 00,,11 ++ 00,,22 ++ 00,,66

    == 11,,00

    PP (Laba(Laba 33 juta)juta) == P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(55 juta)juta)

    == 00,,11 ++ 00,,22 ++ 00,,66

    == 00,,99

    PP (Laba(Laba 44 juta)juta) == P(P(44 juta)juta) ++ P(P(55 juta)juta)

    == 00,,22 ++ 00,,66

    == 00,,88

    PP (Laba(Laba 55 juta)juta) == P(P(55 juta)juta)

    == 00,,66

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    UntukUntuk PRODUKPRODUK BB::

    PP (Laba(Laba 00 juta)juta) == P(P(00 juta)juta) ++ P(P(22 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)

    ++ P(P(88 juta)juta)

    == 00,,11 ++ 00,,22 ++ 00,,22 ++ 00,,44 ++ 00,,11 == 11,,00

    PP (Laba(Laba 22 juta)juta) == P(P(22 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta) ++ P(P(88 juta)juta)

    == 00,,22 ++ 00,,22 ++ 00,,44 ++ 00,,11 == 00,,99

    PP (Laba(Laba 44 juta)juta) == P(P(44 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta) ++ P(P(88 juta)juta)

    == 00,,22 ++ 00,,44 ++ 00,,11 == 00,,77

    PP (Laba(Laba 66 juta)juta) == P(P(66 juta)juta) ++ P(P(88 juta)juta)

    == 00,,44 ++ 00,,11 == 00,,55

    PP (Laba(Laba 88 juta)juta) == P(P(88 juta)juta) == 00,,11

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    6/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    UntukUntuk PRODUKPRODUK CC ::

    PP (Laba(Laba 00 juta)juta) == P(P(00 juta)juta) ++ P(P(11,,55 juta)juta) ++ P(P(33 juta)juta)

    ++ P(P(44,,55 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)

    == 00,,11 ++ 00,,33 ++ 00,,33 ++ 00,,22 ++ 00,,11 == 11,,00

    PP (Laba(Laba 11,,55 juta)juta) == P(P(11,,55 juta)juta) ++ P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44,,55 juta)juta)

    ++ P(P(66 juta)juta)

    == 00,,33 ++ 00,,33 ++ 00,,22 ++ 00,,11 == 00,,99

    PP (Laba(Laba 33 juta)juta) == P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44,,55 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)

    == 00,,33 ++ 00,,22 ++ 00,,11 == 00,,66PP (Laba(Laba 44,,55 juta)juta) == P(P(44,,55 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)

    == 00,,22 ++ 00,,11 == 00,,33

    PP (Laba(Laba 66 juta)juta) == P(P(66 juta)juta) == 00,,11

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    DistribusiDistribusi PeluangPeluang KomulatifKomulatif untukuntuk tiaptiap alternatifalternatif kemudiankemudian

    digambarkandigambarkan dalamdalam bentukbentuk diagramdiagram ::

    0

    0,1

    0,2

    0,3

    0,40,5

    0,6

    0,7

    0,8

    0,9

    1

    2 4 6 8 10

    Produk A

    Produk B

    Produk C

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    7/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    DariDari gambargambar tampaktampak bahwabahwa produkproduk BB mempunyaimempunyai peluangpeluang

    yangyang lebihlebih besarbesar untukuntuk mencapaimencapai nilainilai keuntungankeuntungan tertentutertentu

    dibandingkandibandingkan produkproduk CC,, kecualikecuali untukuntuk daerahdaerah antaraantara 00 dandan RpRp

    11,,55 jutajuta bernilaibernilai samasama.. DenganDengan demikiandemikian makamaka produkproduk CCsecarasecara

    stokastikstokastik didominasididominasi oleholeh produkproduk BB sehinggasehingga secarasecara rasionalrasional

    produkproduk CC tidaktidak akanakan dipilihdipilih..

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    C, TingkatC, TingkatAspirasiAspirasiMenggunakanMenggunakan targettargetyangyang harusharus dicapaidicapai..

    DisebutDisebut tingkattingkat

    aspirasiaspirasi

    MisalnyaMisalnya diinginkandiinginkan untukuntuk memperolehmemperoleh keuntungankeuntungan

    minimalminimal RpRp 33 juta,juta, makamaka bisabisa dilihatdilihat bahwabahwa probabilitasprobabilitas

    kumulatifkumulatif masingmasing--masingmasing adalahadalah ::

    ProdukProduk AA :: P(LabaP(Laba 33 Juta)Juta) == 00,,99ProdukProduk BB :: P(LabaP(Laba 33 Juta)Juta) == 00,,77

    ProdukProduk CC :: P(LabaP(Laba 33 Juta)Juta) == 00,,66

    DenganDengan demikiandemikian berdasarkanberdasarkan kriteriakriteria tingkattingkat aspirasiaspirasi

    makamaka produkproduk AA yangyang harusharus dipilihdipilih..

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    8/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    ContohContoh LainLain::

    Aternatif Lokasi

    Kriteria

    Harga tanah

    & Bangunan

    Jarak dari

    Kota

    Luas Area

    (m2)

    A 200 juta 10 km 2000

    B 160 juta 11 km 1200

    C 150 juta 12 km 1600

    TingkatTingkat aspirasiaspirasi yangyang ditetapkanditetapkan ::

    BiayaBiaya maksimummaksimum RpRp 170170 JutaJuta

    JarakJarak maksimummaksimum 1212 kmkm

    LuasLuas minimumminimum 14001400 mm22PilihanPilihan yangyang diambildiambil ??

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    D, ProsedurD, ProsedurTradeTrade--OffOff(pertukaran)Problem Kriteria Majemuk :

    Kadang sulit walaupun tidak ada unsur ketidakpastian

    Satu kriteria dengan kriteria yang lain sifatnya saling

    bertentangan.

    Contoh : Lihat tabel diatas

    Misal hanya dipandang 2 kriteria : biaya dan Jarak

    PenyelesaianPenyelesaian :: AnalisaAnalisa pertukaranpertukaran antaraantara biayabiaya dandan jarakjarak

    AlternatifAlternatif AA (biaya(biaya == 200200,, jarakjarak == 1010))

    AlternatifAlternatif BB (biaya(biaya == 160160,, jarakjarak == 1111))

    AlternatifAlternatif CC (biaya(biaya == 150150,, jarakjarak == 1212))

  • 7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    9/9

    5/21/20

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan

    BerapakahBerapakah pimpinanpimpinan perusahaanperusahaan beraniberani membayarmembayar lebihlebih untukuntuk

    mendapatkanmendapatkan lokasilokasi yangyang lebihlebih dekatdekat dengandengan kota?kota?

    Misal : - perubahan dari jarak 11 ke 10 bernilai 30 juta

    - perubahan dari jarak 12 ke 10 bernilai 50 juta

    MakaMaka akanakan didapatdidapat ekuivalensiekuivalensi sbbsbb::

    AltAlt.. BB (biaya(biaya == 160160,, jarakjarak == 1111)) == AltAlt.. B*(biayaB*(biaya ==190190,, jarak=jarak=1010))

    AltAlt.. CC (biaya(biaya == 150150,, jarakjarak == 1212)) == AltAlt.. C*(biayaC*(biaya ==200200,, jarak=jarak=1010))

    ProblemProblem barubaru hasilhasil pertukaranpertukaran ::

    AlternatifAlternatif AA (biaya(biaya == 200200,, jarakjarak == 1010))

    AlternatifAlternatif BB (biaya(biaya == 190190,, jarakjarak == 1010))AlternatifAlternatif CC (biaya(biaya == 200200,, jarakjarak == 1010))PertukaranPertukaran nilainilai dilakukandilakukan berturutberturut--turutturut untukuntuk kriteriakriteria yangyang

    lainlain sampaisampai kemudiankemudian diperolehdiperoleh kondisikondisi dimanadimana problemproblem

    identikidentik dengandengan kriteriakriteria tunggaltunggal..

    Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan

    Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan