Analisa minimalisasi water hammer dengan variasi pemilihan ...
Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
-
Upload
eko-nursubiyantoro -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
1/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
122 47 2122 47 2122 47 2122 47 2
Pertemuan kePertemuan kePertemuan kePertemuan ke----10101010
Eko Nursubiyantoro TI UPNVY
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
MetodaMetoda yangyang digunakandigunakan untukuntuk menentukanmenentukan pilihanpilihan
diantaradiantara beberapabeberapa alternatifalternatif dengandengan membandingkanmembandingkan
secarasecara langsunglangsung antarantar alternatifalternatif yangyang adaada kemudiankemudian
menentukanmenentukan pilihanpilihan berdasarkanberdasarkan intuisiintuisi pengambilpengambil
keputusankeputusan..
Pemilihan LangsungPemilihan Langsung
MetodaMetoda iniini terdiriterdiri atasatas ::a.a. DominasiDominasi NilaiNilai
b.b. DominasiDominasi StokastikStokastik
c.c. TingkatTingkat AspirasiAspirasi
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
2/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
A, DominasiA, DominasiNilaiNilaiAdalahAdalah kondisikondisi nilainilai padapada suatusuatu alternatifalternatif selaluselalu lebihlebih baikbaik
daridari alternatifalternatif yangyang lainnyalainnya.. MisalnyaMisalnya alternatifalternatif AA
mendominasimendominasi alternatifalternatif BB..
Contoh :Contoh :
A
Sukses (0,5)200.000.000
Gagal (0,5)80.000.000
B Sukses (0,8)80.000.000
Gagal (0,2)- 2.000.000
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
ProblemProblem KriteriaKriteria MajemukMajemuk ::
PePemmilihanilihan LokasiLokasi untukuntuk kantorkantor cabangcabang :: 33 CalonCalon lokasilokasi ((33
alternatif)alternatif) dengandengan 33 buahbuah kriteriakriteria yaituyaitu hargaharga tanahtanah dandan
bangunanbangunan,, jarakjarak daridari pusatpusat kotakota,, luasluas areaarea yangyang tersediatersedia..
Aternatif Lokasi
Kriteria
Harga tanah
& Bangunan
Jarak dari
Kota
Luas Area
(m2)
A 200 juta 18 km 1600
B 150 juta 14 km 1600
C 180 juta 16 km 1200
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
3/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
SecaraSecara langsunglangsung dapatdapat dilihatdilihat bahwabahwa LokasiLokasi BB merupakanmerupakan
pilihanpilihan terbaik,terbaik, karenakarena mempunyaimempunyai nilainilai terbaikterbaik tiaptiap kriteriakriteria ::
BiayaBiaya terendahterendah,, JarakJarak daridari kotakota terdekatterdekat dandan luasluas areaarea samasama
dengandengan AA tapitapi lebihlebih besarbesar daridari CC..
AlternatifAlternatif BB mendominasimendominasi alternatifalternatif AA dandan CC..
JikaJika persoalanpersoalan sepertiseperti diatas,diatas, setiapsetiap kriteriakriteria penilaianpenilaian diberidiberi
notasinotasi xx11,, xx22,, ..,, xxnn makamaka ::
AlternatifAlternatif AA dikatakandikatakan mendominasimendominasi alternatifalternatif BB,, jikajika dandanhanyahanya jikajika :: xxii(A)(A) xxii (B)(B) untukuntuk setiapsetiap ii == 11,, 22,, ,, nn
dandan palingpaling sedikitsedikit satusatu xxii (A)(A) >> xxii (B)(B)
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
B, DominasiB, DominasiStokastikStokastikAdalahAdalah dominasidominasi secarasecara probabilistikprobabilistik alternatifalternatif satusatu
terhadapterhadap alternatifalternatif yangyang lainnyalainnya..
ProblemProblem pemasaranpemasaran 33 produkproduk A,A, BB dandan CC
BerdasarkanBerdasarkan hasilhasil penelitianpenelitian pasarpasar diperolehdiperoleh datadata ::
KeuntunganKeuntungan AA :: RpRp 11..000000,,-- /unit/unit
KeuntunganKeuntungan BB :: RpRp 22..000000,,-- /unit/unit
KeuntunganKeuntungan CC :: RpRp 11..500500,,-- /unit/unitDataData--datadata lainlain mengenaimengenai tingkattingkat penjualanpenjualan besertabeserta
probabilitasnyaprobabilitasnya diberikandiberikan dalamdalam tabeltabel berikutberikut ::
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
4/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
Tingkat
Penjualan (unit)
Probabilitas
Produk A Produk B Produk C
0 0,0 0,1 0,1
1000 0,0 0,2 0,3
2000 0,1 0,2 0,3
3000 0,1 0,4 0,2
4000 0,2 0,1 0,1
5000 0,6 0.0 0,0
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
ProdukProduk manamana yangyang harusharus dipilihdipilih untukuntuk dipasarkan?dipasarkan?
DenganDengan menggunakanmenggunakan dominasidominasi stokastikstokastik,, makamaka
kitakita hanyahanya memperhatikanmemperhatikan keluarankeluaran (( keuntungan),keuntungan),
dengandengan probabilitasprobabilitas >> 00 dandan kemudiankemudian kitakita
tentukantentukan nilainilai probabilitasprobabilitas suatusuatu keluarankeluaran yangyang
lebihlebih besarbesar atauatau samasama dengandengan keluarankeluaran tertentu,tertentu,
yangyang menunjukkanmenunjukkan suatusuatu probabilitasprobabilitas kumulatifkumulatif..
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
5/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
UntukUntuk PRODUKPRODUK AA::
PP (Laba(Laba 22 juta)juta) == P(P(22 juta)juta) ++ P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(55 juta)juta)
== 00,,11 ++ 00,,11 ++ 00,,22 ++ 00,,66
== 11,,00
PP (Laba(Laba 33 juta)juta) == P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(55 juta)juta)
== 00,,11 ++ 00,,22 ++ 00,,66
== 00,,99
PP (Laba(Laba 44 juta)juta) == P(P(44 juta)juta) ++ P(P(55 juta)juta)
== 00,,22 ++ 00,,66
== 00,,88
PP (Laba(Laba 55 juta)juta) == P(P(55 juta)juta)
== 00,,66
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
UntukUntuk PRODUKPRODUK BB::
PP (Laba(Laba 00 juta)juta) == P(P(00 juta)juta) ++ P(P(22 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)
++ P(P(88 juta)juta)
== 00,,11 ++ 00,,22 ++ 00,,22 ++ 00,,44 ++ 00,,11 == 11,,00
PP (Laba(Laba 22 juta)juta) == P(P(22 juta)juta) ++ P(P(44 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta) ++ P(P(88 juta)juta)
== 00,,22 ++ 00,,22 ++ 00,,44 ++ 00,,11 == 00,,99
PP (Laba(Laba 44 juta)juta) == P(P(44 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta) ++ P(P(88 juta)juta)
== 00,,22 ++ 00,,44 ++ 00,,11 == 00,,77
PP (Laba(Laba 66 juta)juta) == P(P(66 juta)juta) ++ P(P(88 juta)juta)
== 00,,44 ++ 00,,11 == 00,,55
PP (Laba(Laba 88 juta)juta) == P(P(88 juta)juta) == 00,,11
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
6/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
UntukUntuk PRODUKPRODUK CC ::
PP (Laba(Laba 00 juta)juta) == P(P(00 juta)juta) ++ P(P(11,,55 juta)juta) ++ P(P(33 juta)juta)
++ P(P(44,,55 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)
== 00,,11 ++ 00,,33 ++ 00,,33 ++ 00,,22 ++ 00,,11 == 11,,00
PP (Laba(Laba 11,,55 juta)juta) == P(P(11,,55 juta)juta) ++ P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44,,55 juta)juta)
++ P(P(66 juta)juta)
== 00,,33 ++ 00,,33 ++ 00,,22 ++ 00,,11 == 00,,99
PP (Laba(Laba 33 juta)juta) == P(P(33 juta)juta) ++ P(P(44,,55 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)
== 00,,33 ++ 00,,22 ++ 00,,11 == 00,,66PP (Laba(Laba 44,,55 juta)juta) == P(P(44,,55 juta)juta) ++ P(P(66 juta)juta)
== 00,,22 ++ 00,,11 == 00,,33
PP (Laba(Laba 66 juta)juta) == P(P(66 juta)juta) == 00,,11
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
DistribusiDistribusi PeluangPeluang KomulatifKomulatif untukuntuk tiaptiap alternatifalternatif kemudiankemudian
digambarkandigambarkan dalamdalam bentukbentuk diagramdiagram ::
0
0,1
0,2
0,3
0,40,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
2 4 6 8 10
Produk A
Produk B
Produk C
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
7/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
DariDari gambargambar tampaktampak bahwabahwa produkproduk BB mempunyaimempunyai peluangpeluang
yangyang lebihlebih besarbesar untukuntuk mencapaimencapai nilainilai keuntungankeuntungan tertentutertentu
dibandingkandibandingkan produkproduk CC,, kecualikecuali untukuntuk daerahdaerah antaraantara 00 dandan RpRp
11,,55 jutajuta bernilaibernilai samasama.. DenganDengan demikiandemikian makamaka produkproduk CCsecarasecara
stokastikstokastik didominasididominasi oleholeh produkproduk BB sehinggasehingga secarasecara rasionalrasional
produkproduk CC tidaktidak akanakan dipilihdipilih..
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
C, TingkatC, TingkatAspirasiAspirasiMenggunakanMenggunakan targettargetyangyang harusharus dicapaidicapai..
DisebutDisebut tingkattingkat
aspirasiaspirasi
MisalnyaMisalnya diinginkandiinginkan untukuntuk memperolehmemperoleh keuntungankeuntungan
minimalminimal RpRp 33 juta,juta, makamaka bisabisa dilihatdilihat bahwabahwa probabilitasprobabilitas
kumulatifkumulatif masingmasing--masingmasing adalahadalah ::
ProdukProduk AA :: P(LabaP(Laba 33 Juta)Juta) == 00,,99ProdukProduk BB :: P(LabaP(Laba 33 Juta)Juta) == 00,,77
ProdukProduk CC :: P(LabaP(Laba 33 Juta)Juta) == 00,,66
DenganDengan demikiandemikian berdasarkanberdasarkan kriteriakriteria tingkattingkat aspirasiaspirasi
makamaka produkproduk AA yangyang harusharus dipilihdipilih..
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
8/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
ContohContoh LainLain::
Aternatif Lokasi
Kriteria
Harga tanah
& Bangunan
Jarak dari
Kota
Luas Area
(m2)
A 200 juta 10 km 2000
B 160 juta 11 km 1200
C 150 juta 12 km 1600
TingkatTingkat aspirasiaspirasi yangyang ditetapkanditetapkan ::
BiayaBiaya maksimummaksimum RpRp 170170 JutaJuta
JarakJarak maksimummaksimum 1212 kmkm
LuasLuas minimumminimum 14001400 mm22PilihanPilihan yangyang diambildiambil ??
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
D, ProsedurD, ProsedurTradeTrade--OffOff(pertukaran)Problem Kriteria Majemuk :
Kadang sulit walaupun tidak ada unsur ketidakpastian
Satu kriteria dengan kriteria yang lain sifatnya saling
bertentangan.
Contoh : Lihat tabel diatas
Misal hanya dipandang 2 kriteria : biaya dan Jarak
PenyelesaianPenyelesaian :: AnalisaAnalisa pertukaranpertukaran antaraantara biayabiaya dandan jarakjarak
AlternatifAlternatif AA (biaya(biaya == 200200,, jarakjarak == 1010))
AlternatifAlternatif BB (biaya(biaya == 160160,, jarakjarak == 1111))
AlternatifAlternatif CC (biaya(biaya == 150150,, jarakjarak == 1212))
-
7/30/2019 Pert_10_Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
9/9
5/21/20
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan
BerapakahBerapakah pimpinanpimpinan perusahaanperusahaan beraniberani membayarmembayar lebihlebih untukuntuk
mendapatkanmendapatkan lokasilokasi yangyang lebihlebih dekatdekat dengandengan kota?kota?
Misal : - perubahan dari jarak 11 ke 10 bernilai 30 juta
- perubahan dari jarak 12 ke 10 bernilai 50 juta
MakaMaka akanakan didapatdidapat ekuivalensiekuivalensi sbbsbb::
AltAlt.. BB (biaya(biaya == 160160,, jarakjarak == 1111)) == AltAlt.. B*(biayaB*(biaya ==190190,, jarak=jarak=1010))
AltAlt.. CC (biaya(biaya == 150150,, jarakjarak == 1212)) == AltAlt.. C*(biayaC*(biaya ==200200,, jarak=jarak=1010))
ProblemProblem barubaru hasilhasil pertukaranpertukaran ::
AlternatifAlternatif AA (biaya(biaya == 200200,, jarakjarak == 1010))
AlternatifAlternatif BB (biaya(biaya == 190190,, jarakjarak == 1010))AlternatifAlternatif CC (biaya(biaya == 200200,, jarakjarak == 1010))PertukaranPertukaran nilainilai dilakukandilakukan berturutberturut--turutturut untukuntuk kriteriakriteria yangyang
lainlain sampaisampai kemudiankemudian diperolehdiperoleh kondisikondisi dimanadimana problemproblem
identikidentik dengandengan kriteriakriteria tunggaltunggal..
Analisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa KeputusanAnalisa Keputusan
Pert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa KeputusanPert 10 Metode Pemilihan Nilai Analisa Keputusan