PERJANJIAN KINERJA T AHUN 2018 BIRO KEUANGAN

SASARAN STRATEGIS INDIKA TOR KINERJA UT AMA

CUSTOMER PERSPECTIVE

1 Persentase Realisasi Anggaran KKP (%) 1 Terkelolanya Anggaran

Pembanguan Secara Batas Tertinggi Persentase Nilai Temuan LHP Efisien dan Akuntabel 2 BPK atas LK Setjen dibandingkan Realisasi

Anggaran Setjen TA. 2017 (%)

Terwujudnya Pelayanan lndeks Pelayanan Kesekretariatan yang prima 2 Kesekretariatan yang prima 3 bagi mitra Biro Keuangan (indeks) bagi mitra KKP

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

3 Terwujudnya Laporan 4 Persentase kesesuaian penyusunan dan Keuangan yang akuntabel ketepatan waktu penyampaian LK KKP (%)

Persentase Penyelenggaraan SPIP dan 5 Penyelesaian Kerugian Negara Unit Kerja

Eselon I Lingkup KKP (%)

Persentase Penyelesaian Pengelolaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran ,

Terselengaranya 6 Penatausahaan PNBP/BLU dan Capaian 4 Pengelolaan Anggaran Monev Pelaksanaan Anggaran Belanja KKP

Yang Optimal (%)

7 Persentase Penyelesaiaan Dukungan Administrasi Pelaksanaan Anggaran (%)

8 Persentase Penyelenggaraan Pengelolaan BMN KKP (%)

LEARN & GROWTH PERSPECTIVE

Terwujudnya ASN Lingkup

5 Setjen Yang Kompeten, 9 lndeks Kompetensi dan lntegritas lingkup Biro Profesional dan Keuangan (%) berintegritas

Tersedianya manajemen Persentase Unit Kerja lingkup Biro Keuangan 6 pengetahuan lingkup Setjen 10 yang menerapkan sistem manajemen yang handal dan mudah pengetahuan (MP) yang terstandar (%) diakses

Terwujudnya birokrasi Setjen yang efektif, efisien 11 Nilai kinerja RB Setjen Bidang Pengawasan

7 dan berorientasi pada Intern (nilai) layanan prima

TARGET

>95

<1

3,5

100

100

100

100

100

81

66

11 ,8

8

SASARAN STRATEGIS

12

13

Terkelolanya Anggaran 14 Pembangunan Setjen secara efisien dan akuntabel 15

Kegiatan Jumlah Anggaran Tahun 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Presentase Pemenuhan Dokumen AKIP lingkup Biro Keuangan

Level Maturitas SPI Setjen (Level)

Nilai Kinerja Anggaran Biro Keuangan (%)

Persentase penyelesaian temuan BPK Tahun 2017 lingkup Rokeu (%)

Pengelolaan Keuangan KKP Rp.16.695.224.000,-

Jakarta, Januari 2018

Pihak Kedua Sekretaris Jende al

Rifky Effendi Hardijanto

Lembar Pengesahan

Kabag Perbendaharaan

Pa1af

Pihak Pertama Kepala Biro Keuangan

TARGET

100

3

86

100

8

SASARAN STRATEGIS

12

13

Terkelolanya Anggaran 14 Pembangunan Setjen secara efisien dan akuntabel 15

Kegiatan Jumlah Anggaran Tahun 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Presentase Pemenuhan Dokumen AKIP lingkup Biro Keuangan

Level Maturitas SPI Setjen (Level)

Nilai Kinerja Anggaran Biro Keuangan (%)

Persentase penyelesaian temuan BPK Tahun 2017 lingkup Rokeu (%)

Pengelolaan Keuangan KKP Rp.16.695.224.000,-

Jakarta, Januari 2018

Pihak Kedua Sekretaris Jendera

Rifky Effendi Hardijanto

Pihak Pertama Kepala Biro Keuangan

TARGET

100

3

86

100