PERENCANAAN USAHA(Business Plan)

Disampaikan Oleh :JAKES SITO.SP

Sebagai Media Penyuluhanwww.penyuluhthl.wordpress.com

2011

Rencana Usaha adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh pemrakarsa yang berisikan informasi mengenai keadaan “kelompok” saat ini, apa yang akan dicapai dalam periode tertentu dan bagaimana cara mencapainya terkait dengan berbagai aspek internal dan eksternal “kelompok”.

PENGERTIAN RU

Memberikan pemahaman kepada semua pihak yang berkepentingan tentang:

ApaDimana

Unsur penunjang, kuantitas dan kualitasnyaBagaimana

BiayaProspekKapan

USAHA YANG AKAN DILAKUKAN

TUJUAN RU

MANFAAT RU Bagi

Pemrakarsa : Bagi Investor/Lbg Keuangan : Bagi Karyawan : Bagi Mitra Usaha : Bagi Masyarakat :

Bagi Pemerintah :

Bagi Konsultan :

FORMAT RU (Dapat dikembangkan)Kata PengantarDaftar IsiDaftar LampiranBab I. IDENTITAS DAN LEGALITAS KELOMPOKBab II. RINGKASAN RENCANA USAHABab III. PENDAHULUAN: Dijelaskan antara lain mengenai

Visi, Misi, Strategidan Tujuan Rencana Usaha

Bab IV. PROFIL KELOMPOK DAN USAHA YANG SEDANG DIJALANKAN

Bab V. RENCANA USAHA (4 W + 1 H) 1. Profil usaha yang akan dilakukan/direncanakan

a. Rencana Produksi 1) Lokasi usaha 2) Jenis dan Kapasitas Produksi 3) Proses Produksi

4) Bahan Baku dan Bahan Tambahan 5) Fasilitas produksi , Alat dan Mesin

:

b. Rencana Pemasaran 1) Segmen pasar yang dituju dan pangsa

pasar2) Cara penjualan3) Promosi4) Distribusi5) Harga dan Tingkat Persaingan6) Proyeksi Volume dan Nilai Penjualan

c. Rencana Manajemen dan SDM 1) Organisasi 2) Sistem pengelolaan 3) Sumber Daya Manusia, jumlah dan kualifikasinya

d. Rencana Pelaksanaan Kegiatan Usaha

:

2. Aspek Keuangana) Investasi (Biaya Tetap)b) Modal kerja (Biaya Variable)c) Sumber Pembiayaan dan Jadwal Pengembalian

d) Pendapatan dan biaya

3.Analisis Kelayakan Ekonomis (Analisis Keuangan)a) Asumsi yang digunakanb) Aliran Kas (Cash Flow)c) Analisais Titik Impas (Break Event Point)

d) Perbandingan aliran biaya dan manfaat (Benefit Cost Ratio) e) Periode Pengembalian Modal (Payback Period) f) Nilai Bersih Saat Ini (Net Present Value) g) Tingkat Pengembalian Internal (Internal Rate of Return)

h) Analisis Sensitivitas (Sensitivity Analysis)

Bab VI. PENUTUP

RESULTS

FOLLOW UP

PLAN ACTION

Simple

Specific

Realistic

Complete

Contoh Analisis Usaha SederhanaUSAHA BUDIDAYA JAMUR TIRAM

A. MODAL TETAP (Fixed Cost) :1. Bangunan = Rp 8.000.000,-2. Alat/Mesin = Rp. 2.000.000,-

B. MODAL KERJA atau BIAYA PRODUKSI (Variable Cost) :1. Bahan, upah, biaya lain2 = Rp. 12.000.000,-2. Penyusutan Bangunan & Alsin = Rp. 480.000,-

C. PRODUKSI = 3000 kg

BEP Harga = Total Biaya Produksi : Total Produksi = Rp 12.480.000 : 3000 kg = Rp 4.160/kg

Bila Harga satuan = Rp 6.500,-/kg maka:Keuntungan = (3000 x Rp 6500) – Rp 12.480.000 = Rp 7.020.000,-BEP Produksi = Total Biaya Produksi : Harga satuan = Rp 12.480.000 : 6500

= 1920R/C Ratio = Total Pemasukan : Total Biaya Produksi

= (3000 X Rp 6500) : 12.480.000 = 19.500.000 : 12.480.000 = 1,56

PEMILIHAN JENIS USAHA

Tujuan Utama Melakukan Usaha Adalah :

Untuk memperoleh keuantungan, dapat berkembang dalam waktu yang tidak terbatas.

Agar hasil saha dapat laku dijual dan menguntungkan, maka pemilihan jenis usaha

yang tepat sangat perlu dilakukan

Lakukan Penjaringan MakroMenjaring jenis-jenis usaha yang memungkinkan sebanyak-sebanyaknya, berdasarkan kebutuhan secara global, kebijakan pemerintah dan faktor lingkungan eksternal lainnya, seperti : ekonomi, politik, tekhnologi, sosial budaya dan sumberdaya alam.

Lakukan Dengan Penjaringan MikroTerhadap jenis-jenis usaha yang sudah terjaring menjadi beberapa jenis usaha, dengan menggunakan sistem penilaian ranking (1-5), untuk setiap kriteria, ketesediaan : pasar, tenaga kerja; Tekhnologi; Bahan baku; modal dan Kebijakan Pemerintah, dengan kriteria penilaian, sebagai berikut :

Proses / Langkah Kegiatan Pemilihan Jenis Usaha

Nilai 1 : sangat buruk/sangat kurang/sangat sulit

Nilai 2 : buruk/kurang/sulit Nilai 3 : cukup baik/cukup banyak/cukup

mudah Nilai 4 : baik/banyak/mudah Nilai 5 : sangat baik/sangat banyak/sangat

mudah

B. PERENCANAAN USAHA

TERIMA KASIH