PERENCANAAN INVESTASI PEMBANGUNAN PERUMAHAN DI … · 1 Pekerjaan Pos Satpam Rp 28.373.000,00 2...

19
PERENCANAAN INVESTASI PEMBANGUNAN PERUMAHAN DI DESA GEDONGAN KECAMATAN COLOMADU KABUPATEN KARANGANYAR PUBLIKASI ILMIAH Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan Program Studi Strata I pada Jurusan Sipil Fakultas Teknik Oleh: RAFIKAL PRATAMA D 100 120 012 PROGRAM STUDI SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2016

Transcript of PERENCANAAN INVESTASI PEMBANGUNAN PERUMAHAN DI … · 1 Pekerjaan Pos Satpam Rp 28.373.000,00 2...

  • PERENCANAAN INVESTASI PEMBANGUNAN PERUMAHAN DI DESA

    GEDONGAN KECAMATAN COLOMADU KABUPATEN KARANGANYAR

    PUBLIKASI ILMIAH

    Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan Program Studi Strata I pada Jurusan Sipil

    Fakultas Teknik

    Oleh:

    RAFIKAL PRATAMA

    D 100 120 012

    PROGRAM STUDI SIPIL

    FAKULTAS TEKNIK

    UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

    2016

  • 1

    PERENCANAAN INVESTASI PEMBANGUNAN PERUMAHAN DI DESA GEDONGAN

    KECAMATAN COLOMADU KABUPATEN KARANGANYAR

    Abstrak

    Perkembangan perumahan di Solo sangat pesat, khususnya di daerah Desa Gedongan,

    Kecamatan Colomadu, Kabupaten Karanganyar. Lokasi ini sangat cepat dalam

    perkembangan proyek perumahan karena lokasinya yang dekat dengan pusat kota Solo.

    Dalam merencanakan proyek investasi perumahan, umumnya memerlukan dana yang

    cukup besar, karena itu perlu dilakukan studi kelayakan agar jangan sampai investasi

    yang dilakukan tidak menguntungkan. Di mana penyebaran kuesioner yang digunakan

    untuk mengetahui berapa kebutuhan akan rumah di desa Gedongan dan dilakukan studi

    kelayakan yang ditinjau dari aspek ekonomi yang terdiri dari perhitungan PP, ROI, NPV,

    IRR, BCR dan IP, serta BEP untuk mengetahui kapan titik impas investasi didapatkan.

    Setelah dilakukan analisis, diperoleh kesimpulan bahwa, direncanakan 16 unit rumah di

    desa Gedongan dengan luas lahan 2160 m2, dengan analisa ekonomi yang meliputi PP

    dengan aliran kas tahunan dengan jumlah tetap didapatkan nilai 22 bulan 3 hari,

    sedangkan dengan aliran kas tahunan dengan jumlah tidak tetap didapatkan nilai 20

    bulan 3 hari, ROI bernilai 4,53% per bulan = 54,32% per tahun, nilai ROI sesudah pajak

    bernilai 4,07% per bulan = 48,89% per tahun, NPV bernilai positif dengan nilai = Rp

    547.672.714,24; IRR bernilai 19,82% > tingkat suku bunga 10%, BCR bernilai 1,069 >

    1, dan IP bernilai 1,069 > 1, serta BEP tercapai pada saat terjual sebesar 13 penjualan

    unit rumah. Dengan demikian perencanaan pembangunan perumahan di Desa Gedongan,

    Kecamatan Colomadu, Kabupaten Karanganyar dikatakan layak untuk dilaksanakan.

    Kata Kunci: investasi, studi kelayakan, perumahan.

    Abstract

    Housing in Solo grows very rapidly, particularly in Gedongan village, Colomadu,

    Karanganyar. This location is very fast in terms of housing projects development because

    of its location that close to the center of Solo city. In housing investment planning

    projects, generally require substantial funds, because it is necessary to do a feasibility

    study to avoid unprofitable investment. Where the distribution of the questionnaires are

    used to determine how the demand of houses in Gedongan village and conducted

    feasibility studies in terms of economic aspects comprising the calculation of PP, ROI,

    NPV, IRR, BCR and IP, as well as BEP to understand when the break-even investment

    obtained. After the analysis is done, we concluded that, planned 16 houses in the village

    Gedongan with total area of 2160 m2, in the economic analysis that includes PP with

    annual cash flow with a fixed number of values obtained 22 months and 3 days, while

    the annual cash flow by the number that not fixed obtained the value of 20 months and 3

    days, the ROI is worth 4,53% per month = 54,32% per year, ROI after tax per month is

    worth 4.07% per month = 48,89% per year, the NPV scored positive to value of RP

    547.672.714,24; IRR is worth 19,82%> interest rate of 10%, BCR worth 1,069 > 1, and

    IP worth 1,069 > 1, for BEP is reached when sold at 13 unit of houses. Thus the housing

    developments planning in Gedongan village, Colomadu, Karanganyar is worth to be

    implemented.

    Keywords: investment, feasibility study, housing

  • 2

    1. PENDAHULUAN

    1.1 Latar Belakang

    Dewasa ini, bisnis investasi sudah menjamur di beberapa kota di Indonesia, salah satunya adalah

    Solo. Salah satu investasi yang marak saat ini adalah bisnis investasi perumahan. Perkembangan

    perumahan di Solo sangat pesat, khususnya di daerah Desa Gedongan, Karanganyar. Dalam

    merencanakan proyek investasi perumahan, umumnya memerlukan dana yang cukup besar dan

    mempengaruhi perusahaan dalam jangka waktu yang cukup panjang, karena itu perlu dilakukan studi

    kelayakan agar jangan sampai investasi yang dilakukan tidak menguntungkan. Sebelum

    dilaksanakannya proyek tersebut perlu dilakukan sebuah analisa kelayakan untuk mengetahui tingkat

    kelayakan dan analisa investasi untuk memperoleh keuntungan, sehingga dapat diketahui tingkat

    kelayakan investasi tersebut. Setelah dilakukan survei dan pengamatan, maka didapatkan hasil

    bahwa dibutuhkan perumahan di wilayah Desa Gedongan, Colomadu, Karanganyar.

    1.2 Rumusan Masalah

    Berdasarkan penjelasan latar masalah diatas, maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut :

    1. Berapa besar permintaan akan rumah di Desa Gedongan, Kecamatan Colomadu, Kabupaten

    Karanganyar ?

    2. Berapa besar total rencana investasi pembangunan perumahan di Desa Gedongan, Kecamatan

    Colomadu, Kabupaten Karanganyar ?

    3. Apakah layak rencana investasi pembangunan perumahan di Desa Gedongan, Kecamatan

    Colomadu, Kabupaten Karanganyar ditinjau dari analisis manajemen keuangan (finansial) dan

    ekonomi ?

    1.3 Tujuan Penelitian

    Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan dari tugas akhir ini adalah :

    1. Mengetahui besarnya permintaan akan rumah di Desa Gedongan, Kecamatan Colomadu,

    Kabupaten Karanganyar.

    2. Mengetahui besarnya total rencana investasi pembangunan perumahan di Desa Gedongan,

    Kecamatan Colomadu, Kabupaten Karanganyar.

    3. Mengetahui layak atau tidaknya rencana investasi pembangunan perumahan di Desa Gedongan,

    Kecamatan Colomadu, Kabupaten Karanganyar ditinjau analisa ekonomi.

    2. METODE

    Metode yang digunakan dalam pelaksanaan penelitian ini adalah penyebaran kuisioner kepada

    kalangan PNS dan sebagian masyarakat sekitar Kecamatan Colomadu. Setelah itu data hasil

    penyebaran kuesioner akan diuji menggunakan aplikasi SPSS. Di mana ada 3 pengujian yang

  • 3

    dilakukan, yaitu uji kecukupan data, uji validitas dan reabilitas, dan uji korelasi. Data hasil uji SPSS

    ini nanti akan menjadi acuan dalam merencanakan jumlah rumah dalam master plan dan perhitungan

    RAB yang selanjutnya akan dilakukan analisa kelayakan ekonomi yang meliputi payback period,

    return on investment, net present value, internal rate of return, indeks profitabilitas, benefit cost

    ratio, dan break even point.

    Tahapan Penelitian

    3. HASIL DAN PEMBAHASAN

    3.1 Hasil Pengolahan Data SPSS

    Uji Kecukupan Data

    Data Primer (SNI) &

    Data Sekunder (DPU)

    Mulai

    1. TYPE 38/62

    2. TYPE 45/69

    3. TYPE 52/75

    4. TYPE 60/93

    Fasilitas :

    1. Pos Satpam

    2. Taman

    3. Pagar Keliling

    4. Drainase

    OH (Over Head)

    1. Izin Pasang Listrik

    2. Izin Pasang PDAM

    3. IMB

    4. Dan lain-lain.

    Total Investasi

    Kajian Ekonomi :

    1. Payback Period (PP)

    2. Return On Investment (ROI)

    3. Net Present Value (NPV)

    4. Internal Rate of Return (IRR)

    5. Indeks Profitabilitas (IP)

    6. Benefit Cost Ratio (BCR)

    7. Break Even Point (BEP)

    Selesai

    Kuesioner (SPSS)

    Kebutuhan Rumah

    Layak

  • 4

    Berdasarkan hasil dari rekap data responden yang dihasilkan dari sebaran kuesioner, peneliti

    melakukan uji kecupukan data dengan tujuan untuk mengetahui apakah 100 data yang diambil

    sudah memenuhi syarat pemenuhan sampel atau tidak. Berikut adalah hasil dari uji kecukupan data:

    N’ = , N≥N’

    Keterangan :

    N’ = Jumlah Pengamatan yang diperlukan

    k = Tingkat kepercayaan (k=2, 1-α=95%)

    s = Tingkat ketelitian (5%)

    N = Jumlah data yang didapat

    Xi = Data Pengamatan

    Data dikatakan cukup jika N ≥ N’

    Berdasarkan hasil uji kecukupan data, didapatkan hasil N’ sebesar 94,576. Hal tersebut

    menunjukkan bahwa data yang diperolah dari sebaran kuesioner dikatakan cukup karena N ≥ N’.

    Uji Validitas dan Realibilitas

    Uji validitas digunakan dengan tujuan untuk menunjukan apakah dari 6 item yang diuji dalam

    kuesioner valid atau tidak. Software yang digunakan dalam pengujian ini adalah SPSS v. 16 dengan

    Α = 0,05; N=100; rtabel = 0,195. Data dapat dikatakan valid jika nilai r kalkulasi ≥ r table. Berikut

    adalah hasil dari pengolahan data menggunakan software SPSS:

    Tabel 1. Hasil Uji Validitas

    Kansei Word Corrected Item-

    Total Correlation Keterangan

    Lama Menetap 0,680 Valid

    Jumlah Penghuni 0,648 Valid

    Pekerjaan 0,528 Valid

    Gaji 0,352 Valid

    Angsuran 0,240 Valid

    Tipe Rumah 0,627 Valid

    Hasil dari uji validitas menunjukkan bahwa dari kedelapan item yang ada dapat dinyatakan valid

    dikarenakan nilai rkalkulasi > 0,195 .Kemudian pada 6 item yang dinyatakan valid akan melalu uji

    realibilitas alpha cronbach’s.

    Setelah hasil yang didapatkan bahwa variabel yang digunakan telah dinyatakan valid, maka langkah

    selanjutnya yang harus diambil adalah melakukan uji realibilitas dengan menggunakan software

    SPSS dengan Α = 0,05; N=100; rtabel = 0,195. Nilai ralpha dapat dilihat dari kolom cronbach’s aplha.

  • 5

    Berdasarkan hasil uji realibilitas dengan software SPSS didapatkan hasil ralpha > rtabel dengan nilai

    0,487 > 0,195 maka data dinyatakan Reliable. Berikut adalah tabel hasil uji realibilitas

    Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas

    Reliability Statistics

    Cronbach's Alpha N of Items

    0,487 6

    Uji Korelasi

    Berdasarkan 6 variabel yang didapatkan, peneliti melakukan uji korelasi guna mengetahui pengaruh

    tiap variabel terhadap pemilihan tipe rumah. Uji yang dilakukan dengan menggunakan software

    SPSS dengan Α = 0,05; N=100 ; rtabel = 0,195. Berikut adalah hipotesis dan hasil Uji Korelasi

    dengan menggunakan software SPSS :

    Hipotesis :

    H0 : Terdapat hubungan tiap variabel terhadap pemilihan tipe rumah

    H1 : Tidak terdapat hubungan tiap variabel terhadap pemilihan tipe rumah

    Tingkat signifikansi :

    A= 0,05; N= 100; rtabel = 0,195

    Area Kritis :

    H0 Diterima, jika r kalkulasi ≥ r table

    H0 Ditolak, jika r kalkulasi < r table

    Atau

    H0 Diterima, jika nilai signifikansi < 0,05

    H0 Ditolak, jika nilai signifikansi > 0,05

    Tabel 3. Hasil Uji Korelasi

    Correlations

    TipeRumah

    Lama Menetap Pearson

    Correlation 0,203

    Sig. (2-tailed) 0,043

    N 100

    Jumlah Penghuni Pearson

    Correlation 0,223

    Sig. (2-tailed) 0,026

    N 100

    Pekerjaan Pearson

    Correlation 0,204

    Sig. (2-tailed) 0,042

  • 6

    N 100

    Gaji Pearson

    Correlation 0,241

    Sig. (2-tailed) 0,016

    N 100

    Angsuran Pearson

    Correlation 0,201

    Sig. (2-tailed) 0,044

    N 100

    Berdasarkan hipotesis dan hasil di atas dapat disimpulkan bahwa variabel-variabel terkait memiliki

    pengaruh (hubungan) yang signifikan terhadap pemilihan tipe rumah. Hal tersebut ditunjukan

    dengan nilai Pearson correlation ≥ r tabel sebesar 0.195 dan nilai signifikansi < 0,05.

    3.2 Perencanaan Jumlah Rumah

    Dari hasil pengolahan data di atas dan karena keterbatasan lahan yang tersedia, maka dapat diambil

    kesimpulan akan direncanakan master plan dengan jumlah rumah 16 unit, dengan rincian rumah

    tipe 38/62 berjumlah 6 unit, tipe 45/69 berjumlah 2 unit, tipe 52/75 berjumlah 4 unit, tipe 60/93

    berjumlah 4 unit.

    3.3 Menghitung Rencana Anggaran Biaya

    Dari hasil perhitungan rencana anggaran biaya konstruksi tiap tipe rumah, didapatkan hasil biaya

    konstruksi rumah tipe 38/62 sebesar Rp 168.239.000,00; tipe 45/69 sebesar Rp 183.600.000,00; tipe

    52/75 sebesar Rp 182.690.000,00; dan tipe 60/93 sebesar Rp 228.082.000,00.

    3.4 Rekapitulasi Biaya Total Proyek

    Rekapitulasi biaya total proyek meliputi biaya persiapan, biaya pelaksanaan, biaya pembanguan

    fasilitas umum, biaya konstruksi rumah dan biaya operasional seperti terlihat pada tabel dibawah ini

    Tabel 4. Rekapitulasi Biaya Total Proyek

    No Uraian Volume Satuan Harga Satuan Sub Jumlah

    1 2 4 5 6 7 = 4 x 6

    A BIAYA PERSIAPAN

    1 Pembelian Lahan 2160 m2 Rp 1.100.000,00 Rp 2.376.000.000,00

    2 Biaya Notaris & Pajak 1 Ls Rp 30.000.000,00 Rp 30.000.000,00

    3 Biaya Pecah Kapling/Sertifikat 16 Unit Rp 2.590.000,00 Rp 2.590.000,00

    5 Biaya Perencanaan 2160 m2 Rp 15.000,00 Rp 32.400.000,00

    7 Biaya Advertensi (Reklame) 3 m2 Rp 500.000,00 Rp 1.500.000,00

    8 AMDAL 1 Ls Rp 20.000.000,00 Rp 20.000.000,00

    9 Cut & Fill 1080 m3 Rp 55.000,00 Rp 59.400.000,00

    TOTAL Rp 2.521.890.000,00

    B BIAYA FASILITAS

  • 7

    1 Pekerjaan Pos Satpam Rp 28.373.000,00

    2 Pekerjaan Gorong - gorong Rp 93.842.000,00

    3 Pekerjaan Pagar Keliling Rp 145.124.000,00

    4 Pekerjaan Jalan Rp 74.316.000,00

    5 Pekerjaan Landscape/Taman Rp 5.701.000,00

    6 Jaringan Listrik 16 Unit Rp 1.244.000,00 Rp 19.904.000,00

    7 Jaringan PDAM 16 Unit Rp 1.350.000.00 Rp 21.600.000,00

    TOTAL Rp 388.860.000,00

    C BIAYA KONSTRUKSI RUMAH

    1 TYPE 38/62 6 m2 Rp 168.239.000,00 Rp 1.009.434.000,00

    2 TYPE 45/69 2 m2 Rp 183.600.000,00 Rp 367.200.000,00

    3 TYPE 52/75 4 m2 Rp 182.690.000,00 Rp 730.760.000,00

    4 TYPE 60/93 4 m2 Rp 228.082.000,00 Rp 912.328.000,00

    TOTAL Rp 3,019,722,000.00

    D BIAYA OPERASIONAL

    1 Gaji Karyawan Kantor 10 Orang/bln Rp 1.442.000,00 Rp 346.080.000,00

    2 Oprasional Bulanan 24 Bulan Rp 600.000,00 Rp 14.400.000,00

    3 Biaya Promosi 1 Ls Rp 15.000.000,00 Rp 15.000.000,00

    4 Biaya Marketing 1 Total Rp 61.230.000,00 Rp 61.230.000,00

    TOTAL Rp 436.710.000,00

    TOTAL BIAYA Rp 6.367.182.000,00

    Tabel 5. Rencana Aliran Keuangan Bulan ke-3 & ke-6

    No Uraian Bulan ke-3 Bulan Ke-6

    I PENGELUARAN (CASH OUT)

    1 Pembelian Tanah Rp 2.376.000.000,00

    2 Biaya persiapan/Perijinan Rp 66.490.000,00

    3 Biaya pelaksanaan Rp 79.400.000,00

    4 Biaya fasilitas umum Rp 347.555.625,00 Rp 5.900.625,00

    5 Biaya konstruksi

    Rp 912.328.000,00 Rp 730.760.000,00 Pembangunan rumah

    6 Biaya operasional Rp 54.588.750,00 Rp 54.588.750,00

    7 Bunga pinjaman Rp 83.019.602,70

    8 Angsuran pinjaman Rp 605.290.243,17

    TOTAL Rp 3.836.362.375,00 Rp 1.479.559.220,87

    II PENDAPATAN (CASH IN)

    1 Pinjam bank Rp 1.910.154.600,00

    2 Penjualan Rp 1.132.718.000,00 Rp 1.483.139.000,00

    TOTAL Rp 3.042.872.00,00 Rp 1.483.139.000,00

    Tabel 6. Rencana Aliran Keuangan Bulan ke-9 & ke-12

    No Uraian Bulan ke-9 Bulan Ke-12

  • 8

    I PENGELUARAN (CASH OUT)

    1 Pembelian Tanah

    2 Biaya persiapan/Perijinan

    3 Biaya pelaksanaan

    4 Biaya fasilitas umum Rp 5.900.625,00 Rp 5.900.625,00

    5 Biaya konstruksi

    Rp 703.678.000,00 Rp 672.956.000,00 Pembangunan rumah

    6 Biaya operasional Rp 54.588.750,00 Rp 54.588.750,00

    7 Bunga pinjaman Rp 30.018.286,55 Rp 22.099.243,72

    8 Angsuran pinjaman Rp 314.136.636,39 Rp 322.055.679,22

    TOTAL Rp 1.108.322.297,94 Rp 1.077.600.297,94

    II PENDAPATAN (CASH IN)

    1 Pinjam bank Rp -

    2 Penjualan Rp 1.266.618.000,00 Rp 1.333.607.000,00

    TOTAL Rp 1.266.618.000,00 Rp 1.333.607.000,00

    Tabel 7. Rencana Aliran Keuangan Bulan ke-15 & ke-18

    No Uraian Bulan ke-15 Bulan Ke-18

    I PENGELUARAN (CASH OUT)

    1 Pembelian Tanah

    2 Biaya persiapan/Perijinan

    3 Biaya pelaksanaan

    4 Biaya fasilitas umum Rp 5.900.625,00 Rp 5.900.625,00

    5 Biaya konstruksi

    Pembangunan rumah

    6 Biaya operasional Rp 54.588.750,00 Rp 54.588.750,00

    7 Bunga pinjaman Rp 13.980.570,43 Rp 5.657.234,22

    8 Angsuran pinjaman Rp 330.174.352,51 Rp 338.497.688,72

    TOTAL Rp 404.644.297,94 Rp 404.644.297,94

    II PENDAPATAN (CASH IN)

    1 Pinjam bank

    2 Penjualan Rp 842.014.000,00 Rp 424.604.000,00

    TOTAL Rp 842.014.000,00 Rp 424.604.000,00

    Tabel 8. Rencana aliran keuangan bulan ke-21 & ke-24

    No Uraian Bulan ke-21 Bulan Ke-24

    I PENGELUARAN (CASH OUT)

    1 Pembelian Tanah

    2 Biaya persiapan/Perijinan

    3 Biaya pelaksanaan

    4 Biaya fasilitas umum Rp 5.900.625,00 Rp 5.900.625,00

    5 Biaya konstruksi

    Pembangunan rumah

    6 Biaya operasional Rp 54.588.750,00 Rp 54.588.750,00

    7 Bunga pinjaman

  • 9

    8 Angsuran pinjaman

    TOTAL Rp 60.489.375,00 Rp 60.489.383,00

    II PENDAPATAN (CASH IN)

    1 Pinjam bank

    2 Penjualan Rp 383.624.000,00 Rp 383.624.000,00

    TOTAL Rp 383.624..000,00 Rp 383.624.000,00

    3.5 Hasil Analisa Kelayakan Ekonomi

    Periode pengembalian (Payback Period)

    Periode pengembalian atau biasa disebut payback period adalah jangka waktu yang diperlukan

    untuk mengembalikan modal suatu investasi, dihitung dari aliran kas bersih (netto).

    a) Aliran kas tahunan dengan jumlah tetap

    Mengkaji periode pengembalian suatu rencana investasi dengan biaya pertama Rp

    8.432.111.537,62 Diharapkan aliran kas per bulan sebesar Rp 9.160.102.600,00/24 = Rp

    381.670.941,67 selama umur investasi.

    Periode pengembalian = Rp 8.432.111.537,62 / Rp 381.670.941,67

    = 22,09 bulan (22 bulan 3 hari)

    b) Aliran kas tahunan dengan jumlah tidak tetap

    Bila aliran kas tiap tahun berubah-ubah maka garis kumulatif aliran kas tidak lurus, yaitu

    sebagai berikut :

    Tabel 9. Aliran kas tahunan dengan jumlah tidak tetap

    Akhir

    Netto Aliran kass netto komulatif Bulan

    Ke-

    0 Rp (8.432.111.537,62) Rp (8.432.111.538,62)

    3 Rp 3.042.872.600,00 Rp (5.389.238.937,62)

    6 Rp 1.483.139.000,00 Rp (3.906.099.937,62)

    9 Rp 1.266.618.000,00 Rp (2.639.481.937,62)

    12 Rp 1.333.607.000,00 Rp (1.305.874.937,62)

    15 Rp 842.014.000,00 Rp (463.860.937,62)

    18 Rp 424.604.000,00 Rp (39.256.937,62)

    21 Rp 383.624.000,00 Rp 344.367.062,38

    24 Rp 383.624.000,00 Rp 727.991.062,38

    Dari tabel diatas periode pengembalian arus kas netto terjadi pada bulan ke-21. Jadi, n = 21 ; An

    = Rp 383.624.000,00, dengan menggunakan rumus aliran kas tahunan dengan jumlah tidak tetap,

    maka periode pengembaliannya :

    = 3.042.872.600,00 + 1.483.139.000,00 + 1.266.618.000,00 +

  • 10

    1.333.607.000,00 + 842.014.000,00 + 424.604.000,00

    = Rp 8.392.854.600,00

    Periode pengembalian = 20 + 00,000.624.383

    00,600.854.392.862,537.111.432.8

    = 20,10 bulan (20 bulan 3 hari)

    Pengembalian atas investasi (Return on Investment)

    Perhitungan Return on Invesment (ROI) dari biaya pertama Rp 8.432.111.537,62 diharapkan

    memperoleh pendapatan berturut-turut dalam 3 bulan sekali dalam jangka waktu 24 bulan.

    Ditentukan besar biaya kapital 10% per tahun. Adapun perhitungan pemasukan bersih belum dan

    sesudah pajak setiap tahun pada Tabel 13. sebagai berikut :

    Tabel 10. Pengembalian atas investasi (return on investment)

    Bulan Arus Kas

    3 Rp 3.042.872.600,00

    6 Rp 1.483.139.000,00

    9 Rp 1.266.618.000,00

    12 Rp 1.333.607.000,00

    15 Rp 842.014.000,00

    18 Rp 424.604.000,00

    21 Rp 383.624.000,00

    24 Rp 383.624,000,00

    Rp 9.160.102.600,00

    Perhitungan pemasukan netto rata-rata per bulan sebelum pajak, yaitu:

    = ( 1/ 24 ) x (9.160.102.600,00)

    = Rp 381.670.941,67

    Perhitungan pemasukan netto rata-rata per bulan sesudah pajak, yaitu :

    = 381.670.941,67 – (1-0,10)

    = Rp 343.503.847,50

    Jadi nilai ROI,

    1) ROI = 62,537.111.432.8

    67,941.670.381 x 100% = 4,53% per bulan ≈ 54,32 % per tahun

    Jika besar pajak 10% per tahun, maka ROI sesudah pajak, yaitu :

    2) ROI = 62,537.111.432.8

    50,847.503.343 x 100% = 4,07% per bulan ≈ 48.89 % per tahun.

    Jadi semakin tinggi nilai ROI, semakin disukai oleh investor.

    Net Present Value ( NPV )

  • 11

    Menghitung NPV (Net Present Value) dari biaya kotor Rp 8.432.111.537,62 diharapkan

    memperoleh pendapatan setiap 3 bulan berturut-turut selama 24 bulan sebesar Rp 1.132.718.000,00;

    Rp 1.483.139.000,00; Rp 1.266.618.000,00; Rp 1.333.607.000,00; Rp 842.014.000,00; Rp

    424.604.000,00; Rp 383.624.000,00; Rp 383.624.000,00. Arus pengembalian yang diinginkan

    adalah sebesar 10 % per tahun (0,83% per bulan), seperti terlihat pada Tabel berikut :

    Tabel 11. Cash out

    Bulan Arus Kas 1/(1+i)n PV

    3 Rp 3.836.362.375,00 0,9754 Rp 3.742.029.873,09

    6 Rp 1.479.559.220,87 0,9514 Rp 1.407.691.885,96

    9 Rp 1.108.322.297,94 0,9280 Rp 1.028.558.392,89

    12 Rp 1.077.600.297,94 0,9052 Rp 975.457.184,04

    15 Rp 404.644.297,94 0,8830 Rp 357.282.348,83

    18 Rp 404.644.297,94 0,8612 Rp 348.497.115,70

    21 Rp 60.489.375,00 0,8401 Rp 50.815.065,25

    24 Rp 60.489.375,00 0,8194 Rp 49.565.571,13

    Rp 8.432.111.537,62 Rp 7.959.897.436,89

    Tabel 12. Cash in

    Bulan Arus Kas 1/(1+i)n PV

    3 Rp 3.042.872.600,00 0,9754 Rp 2.968.051.256,94

    6 Rp 1.483.139.000,00 0,9514 Rp 1.411.097.782,77

    9 Rp 1.266.618.000,00 0,9280 Rp 1.175.461.846,17

    12 Rp 1.333.607.000,00 0,9052 Rp 1.207.197.632,86

    15 Rp 842.014.000,00 0,8830 Rp 743.459.727,97

    18 Rp 424.604.000,00 0,8612 Rp 365.687.271.68

    21 Rp 383.624.000,00 0,8401 Rp 322.269.466,19

    24 Rp 383.624.000,00 0,8194 Rp 314.345.166,54

    Rp 9.160.102.600,00 Rp 8.507.570.151,13

    Maka NPV = Rp 8.507.570.151,13 – Rp 7.959.897.436,89 = Rp 547.672.714,24

    Berarti NPV = ( + ), jadi rencana proyek atau investasi tersebut dapat diterima.

    Arus pengembalian internal ( Internal rate of return )

    Adalah pengembalian yang menghasilkan NPV aliran kas masuk = NPV aliran kas keluar. Dalam

    usulan proyek perumahan ini, memerlukan biaya pertama Rp 8.432.111.537,62. Proyek tersebut

    diharapkan menghasilkan aliran kas masuk setiap 3 bulan berturut-turut selama 24 bulan. Karena

    arus kas tidak tetap, maka dihitung terlebih dahulu rata-rata faktor anuitas.

    Untuk i = 10% per tahun diperoleh :

    NPV = Rp 8.507.570.151,13 – Rp 7.959.897.436,89 = Rp 547.672.714,24

    sehingga nilai NPV > 0

  • 12

    Di coba i = 20% per tahun, terlihat pada Tabel 12. di bawah ini :

    Tabel 16. diskonto, i = 20% per tahun (0,0167% per bulan).

    Bulan Arus Kas 1/(1+i)n PV

    3 Rp 3.042.872.600,00 0,9516 Rp 2.895.662.992,06

    6 Rp 1.483.139.000,00 0,9056 Rp 1.343.106.179,69

    9 Rp 1.266.618.000,00 0,8618 Rp 1.1091.536.829,69

    12 Rp 1.333.607..000,00 0,8201 Rp 1.093.666.352,42

    15 Rp 842.014.000,00 0,7804 Rp 657.113.732,23

    18 Rp 424.604.000,00 0,7427 Rp 315.333.098,21

    21 Rp 383.624.000,00 0,7067 Rp 271.116.214,64

    24 Rp 383.624.000,00 0,6725 Rp 258.000.019,21

    Rp 9.160.102.600,00 Rp 7.925.535.418,13

    diperoleh NPV = Rp 7.925.535.418,13 – Rp 7.959.897.436,89 = Rp -34.362.018,75

    sehingga nilai NPV < 0 , yang berarti ί terletak di antara 10% dan 20%

    sehingga perlu diinterpolasi.

    Selisih nilai ί : (ί)10% – (ί)20% = 10%

    Diperoleh (PV)a = Rp 8.507.570.151,13

    Diperoleh (PV)b = Rp 7.925.535.418,13

    Selisih = Rp 5852.034.733,00

    Dicari (ί)c yang mempunyai (PV)c = Rp 7.959.897.436,89 dan (PV)a–(PV)c = Rp 547.672.714,24

    hal ini dapat digambarkan sebagai berikut :

    (ί)a = 10% (ί)c = ? (ί)b = 20%

    Rp 8.507.570.151,13 Rp 7.959.897.436,89 Rp. 7.925.535.418,13

    Sehingga (ί) diperoleh :

    (ί)c = 10% + 00,733.034.582

    24,714.672.547x 10 = 10 + [(0.941) x 10] = 19,41% per tahun.

    jadi IRR = 19,82% > 10% ( investasi dapat diterima )

    Benefit Cost Ratio ( BCR )

    Penggunaan metode ini amat dikenal dalam mengevaluasi proyek-proyek untuk kepentingan umum

    atau sektor publik. Perhitungan Benefit Cost Ratio (BCR) dengan arus pengembalian sebesar 10%

    per tahun adalah sebagai berikut:

    BCR = 89,436.897.959.7

    13,151.570.507.8 = 1,069 > 1, jadi investasi tersebut diterima.

    Indeks Profitabilitas (IP)

  • 13

    Variasi lain dari NPV adalah Indeks Profitabilitas atau IP, yang menunjukkan kemampuan

    mendatangkan laba persatuan nilai investasi. Seperti perhitungan BCR, perhitungan Indeks

    Profitabilitas (IP) dengan arus pengembalian sebesar 10% per tahun adalah sebagai berikut:

    IP = 89,436.897.959.7

    13,151.570.507.8 = 1,069 >1, jadi rencana proyek atau investasi tersebut dapat diterima

    Titik Impas ( Break Even Point )

    Titik impas memberikan petunjuk bahwa tingkat produksi telah menghasilkan pendapatan yang sama

    besar dengan biaya produksi yang dikeluarkan. Perhitungannya sebagai berikut :

    Qi = VC-P

    FC=

    000.456.122.3000.948.249.7

    000.726.244.3

    = 79 = 79%

    Jadi nilai titik impas (BEP) setelah 79% penjualan dari total unit rumah atau sejumlah 13 unit rumah

    terjual. Dengan rincian Tipe 38/62 = 5 unit, Tipe 45/69 = 2 unit, Tipe 52/75 = 3 unit, Tipe 60/80 = 3

    unit.

    4. PENUTUP

    Kesimpulan

    Berdasarkan uraian yang telah disusun pada bab-bab sebelumnya dan sesuai dengan data-data yang

    diperoleh selama penelitian, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

    a) Dari hasil pengolahan data kuesioner yang telah di sebar di Desa Gedongan, Kecamatan

    Colomadu, Kabupaten Karanganyar didapatkan 16 unit kebutuhan rumah dengan 4 tipe rumah

    yang berbeda.

    b) Total investasi yang didapatkan pada perencanaan investasi pembangunan perumahan di Desa

    Gedongan, Kecamatan Colomadu, Kabupaten Karanganyar sebesar Rp 6.731.175.003,00 .

    c) Investasi yang dilaksanakan di Desa Gedongan, Kecamatan Colomadu, Kabupaten Karanganyar

    dinyatakan layak dari aspek manajemen keuangan. Hal ini dapat dilihat dari hasil :

    1) Payback Periode (PP) lama pengembalian investasi dihitung dengan aliran kas tahunan

    dengan jumlah tetap didapatkan nilai 22 bulan 3 hari, sedangkan pengembalian investasi

    dihitung dengan aliran kas tahunan dengan jumlah tidak tetap didapatkan nilai 20 bulan 3 hari.

    2) Return On Investment (ROI) bernilai 4,53% per bulan = 54,32 % per tahun, nilai ROI sesudah

    pajak bernilai 4,07% per bulan = 48.89 % per tahun.

    3) Net Present Value (NPV) bernilai positif sebesar Rp 547.672.714,24. Jadi investasi tersebut

    dapat diterima.

    4) Internal Rate of Return (IRR) bernilai 19,82% > 10 %. Jadi investasi tersebut dapat diterima.

    5) Benefit Cost Ratio (BCR) bernilai 1,069 > 1. Jadi investasi tersebut dapat diterima.

    6) Index Profitabilitas (IP) bernilai 1,069 > 1. Jadi investasi tersebut dapat diterima.

  • 14

    7) Break Even Point (BEP) akan tercapai pada saat terjual sebesar 79% penjualan dari total unit

    rumah atau sejumlah 13 unit rumah terjual.

    Saran

    a) Pada saat akan melakukan survey untuk sebuah investasi perumahan ada baiknya harus

    menentukan estimasi harga tanah yang akan dibeli dan harga jual bangunan sesuai dengan lokasi

    investasi tersebut akan dilaksanakan.

    b) Sebelum melakukan investasi, ada baiknya mengetahui pasar yang akan menjadi target

    penjualan.

    c) Untuk mencapai keberhasilan dalam sebuah investasi perumahan modal yang digunakan sebisa

    mungkin adalah modal sendiri. Apabila modal yang digunakan harus meminjam dari bank

    gunakanlah pinjaman seminimal mungki dari modal investasi keseluruhan.

    DAFTAR PUSTAKA

    Andini Prastiwi & Christiono Utomo. 2013. “Analisa Investasi Perumahan Green Semanggi

    Mangrove Surabaya”. JURNAL TEKNIK POMITS Vol.2, No.2 : 191-196

    (ejurnal.its.ac.id/index.php/teknik/article/viewFile/3854/1506)

    Budiwati, Tuti., Budiyono, Afif., Setyawati, Wiwiek., Indrawati, Asri. 2010. Analisa Korelasi

    Pearson untuk Unsur-unsur Kimia Air Hujan di Bandung. Jurnal Sains dirgantara, Vol 7, No.

    2, Juni 2010.

    Ensiklopedi Indonesia. 2015. “Pengertian Investasi” (online),

    (http://www.pengertianpakar.com/2015/03/pengertian-dan-jenis-investasi-menurut.html,

    diakses tanggal 15 Maret 2016 20.00.05 GMT).

    Hafiedz Akbar A dkk. 2014. “ANALISIS INVESTASI BANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus Pada

    Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUP Dr. Kariadi Semarang)”. e-Jurnal

    MATRIKS TEKNIK SIPIL Vol.1 : 2

    (http://matriks.sipil.ft.uns.ac.id/index.php/MaTekSi/article/viewFile/214/207)

    Husnan. 1996. “Pengertian Investasi” (online),

    (http://mbegedut.blogspot.co.id/2012/07/pengertian-definisi-investasi-menurut.html).

    Husnan S dan Suwarsono (1997), Studi Kelayakan Proyek,UPP AMP YKPN, Yogyakarta.

    Insook Cho et al. 2014. “Homeownership and Investment in Risky Assets in Europe”. Canadian

    Center of Science and Education Vol. 6, No. 4; 2014 : 254-267

    (http://www.ccsenet.org/journal/index.php/res/article/download/40444/23178)

    Khaira Amalia Fachrudin & Hilma Tamiami Fachrudin. 2015. “The Study of Investment Portfolio

    Management and Sustainability of Property and Real Estate Companies in Indonesia Stock

    Exchange”. Procedia - Social and Behavioral Sciences 211 ( 2015 ) : 177-183

    (http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042815053665)

    Kasmir dan Jakfar. 2012. “Pengertian Investasi” (online), (http://mbegedut.blogspot.co.id/2012/07/pengertian-definisi-investasi-menurut.html)

    Mohammed Mukhtar Musa et al. 2015. “Influence of External Environmental Factors on the

    Success of Public Housing Projects in Developing Countries”. Construction Economics and

    Building, 15 (4) : 30-44

    (epress.lib.uts.edu.au/journals/index.php/AJCEB/article/download/.../5034)

    http://matriks.sipil.ft.uns.ac.id/index.php/MaTekSi/article/viewFile/214/207http://www.ccsenet.org/journal/index.php/res/article/download/40444/23178http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042815053665

  • 15

    Mulyadi. 2001. “Pengertian Biaya” (online), (http://www.trigonalmedia.com/2015/03/pengertian-

    biaya-menurut-para-ahli.html)

    Nurhasanah, Nunung., Haidar, F.Z., Hidayat, Syarif., Listianingsih, A.p., Agustini, D.U., Hasanati,

    Nida’ul. 2014. Penjadwalan Produksi Industri Garmen dengan Simulasi Flexsim. Juenal

    Ilmiah Teknik Industri, Vol. 2, No. 3, 141-148, 2014.

    Owusu-Manu et al. 2015. “Real estate infrastructure financing in Ghana: Sources and constraints”.

    Habitat International 50 (2015) : 1

    (https://www.researchgate.net/publication/280093772_Real_Estate_Infrastructure_Financin

    g_in_Ghana_Sources_and_Constraints)

    Raharjaputra. 2009. “Pengertian Biaya” (online),

    (http://www.kajianpustaka.com/2015/03/pengertian-dan-jenis-jenis-biaya.html)

    Soeharto, Iman. 1999. Manajemen Proyek Dari Konseptual Operasional. Jakarta : Erlangga

    Soeharto, Iman. 2002. Studi Kelayakan Proyek Industri. Jakarta : Erlangga.

    Sorawit Biamukda & Chai Ching Tan. 2016. “Factors Influencing High-Involvement Behaviors in

    the Real-Estate Investment in Northern Thailand”. Behavioral Science Research Institute

    Vol. 11, Issue 1;2016 : 35-41 (http://www.tci-

    thaijo.org/index.php/IJBS/article/view/47715/pdf_13)

    Suparto. 2014. Analisa Korelasi Variabel-variabel yang Mempengaruhi Mahasiswa dalam Memilih

    Perguran Tinggi. Jurnal IPTEK Vol 18 No. 2, Desember 2014.

    Suratman. 2001. Studi Kelayakan Proyek Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan. Yogyakarta :

    J & J Learning

    http://www.trigonalmedia.com/2015/03/pengertian-biaya-menurut-para-ahli.htmlhttp://www.trigonalmedia.com/2015/03/pengertian-biaya-menurut-para-ahli.htmlhttps://www.researchgate.net/publication/280093772_Real_Estate_Infrastructure_Financing_in_Ghana_Sources_and_Constraintshttps://www.researchgate.net/publication/280093772_Real_Estate_Infrastructure_Financing_in_Ghana_Sources_and_Constraintshttp://www.tci-thaijo.org/index.php/IJBS/article/view/47715/pdf_13http://www.tci-thaijo.org/index.php/IJBS/article/view/47715/pdf_13