PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS … · The Difference spirit at Work Based on...
Transcript of PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS … · The Difference spirit at Work Based on...
i
PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS KELAMIN,
STATUS KERJA, LAMANYA BEKERJA DAN GAJI
STUDI KASUS PADA KARYAWAAN PT BPR Chandra Muktiartha,
Kotagede, Yogyakarta
Oleh :
Winda Lestari
NIM: 122214121
PROGRAM STUDI MANAJEMEN JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2016
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ii
=
07 April 2016
04 Mei 2016
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iii
29 Juli 2016
13 Juli 2016
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iv
MOTTO
Belajarlah untuk :
“Dikala berduka, hiburlah diri sendiri.
Dikala putus asa, memberi semangat pada diri sendiri
Dikala terjatuh , bangun dan bangkit kembali
Dikala bimbang, motivasi diri sendiri
Dikala lemah tak berdaya, menguatkan diri sendiri
Dikala sesat, mengkotbahi diri sendiri”
(Yang Suci Hao Ci Da Di)
“ tidak semua yang kita inginkan harus terjadi seketika.
Kita tidak hidup didunia dongeng”
(Tere Liye)
Skripsi ini saya persembahkan untuk :
Kedua orang tuaku tercinta ( Lusianus dan
Yuliana),adik ku (Okta Fiando) , terima kasih atas
segala doa dan dukungan .
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
v
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
vi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
vii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis persembahkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala
berkat,rahmat, dan kasih-Nya penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul
“PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS KELAMIN,
STATUS KERJA,LAMANYA BEKERJA DAN GAJI” . Studi kasus pada karyawan
PT.BPR Chandra Muktiartha No 157, Kotagede, Yogyakarta.
Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi
pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.
Penulisan skripsi ini tidak akan terlaksanakan dan terselesaikan dengan baik tanpa bantuan,
dukungan serta kerja sama dari berbagai pihak yang dengan tulus dan rela meluangkan waktu
dan pikiran untuk membimbing penulis sampai penulisan skripsi ini dapat terselesaikan.
Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak Dr. Herry Maridjo M.si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Sanata Dharma.
2. Bapak Dr. Lukas Purwoto S.E, M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen
Universitas Sanata Dharma.
3. Bapak A. Yudi Yuniarto S.E.,M.B.A., selaku dosen pembimbing I , yang telah
banyak memberikan bimbingan,kritikan,saran dalam penulisan skripsi ini.
4. Bapak Drs. Gregorius Hendra P.,M.Si., selaku dosen pembimbing II, yang
telah banyak memberikan bimbingan secara materi,pengalaman hidup,koleksi
dan saran dalam penulisan skripsi ini
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
viii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ix
ABSTRAK
PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS KELAMIN,
STATUS KERJA,LAMANYA BEKERJA DAN GAJI
Winda Lestari
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2016
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui semangat kerja PT.BPR Chandra
Muktiartha No 157,Kotagede,Yogyakarta. Ditinjau berdasarkan aspek jenis kelamin,lamanya
bekerja, status kerja dan gaji. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif komparatif.
Pengempulan data di lakukan dengan teknik angket kuesioner untuk 74 responden dengan
menggunakan teknik pengambilan sampel purposive sampling . Analisis data semangat kerja
mengunakan analisis dengan rentang skala dan untuk melihat perbedaan semangat kerja di
gunakan alat analisis Uji independent samples t-test . Berdasarkan hasil analisis rentang
skala diketahui bahwa karyawan memiliki semangat yang sangat tinggi. Sedangkan dari hasil
analisis Uji independent samples t-test menunjukan tidak ada perbedaan semangat kerja
ditinjau dari aspek jenis kelamin,usia,status kerja,lamanya bekerja dan gaji.
Kata Kunci : Jenis Kelamin, Lamanya Bekerja, Status Kerja, Gaji, Semangat Kerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
x
ABSTRAK
The Difference spirit at Work Based on Gender,Employment Status,Lenght of Service and
Salary
Winda Lestari
Sanata Dharma University
2016
The purpose of the research is to identity work spiritat BPR Chandra .muktiartha
,kotagede, Yogyakarta. The focus of the research is to identity the difference of work spirit
based on gender,long of service,employment status and salary. This study included as
compative descriptive study. Data collection done with technique questionaires for 74
respondents by using purposive sampling technique. Data analysis of work spirit using scale
range and based of the result of scale range analysis, it found out that employment
status,long of service and salary.
Key word : Gender, Long of Service, Employment Status, Salary, Spirit at Work.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ....................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING .............................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... iii
HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................... iv
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI .......................... v
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ........................ vi
HALAMAN KATA PENGANTAR ................................................................ vii
HALAMAN DAFTAR ISI .............................................................................. ix
HALAMAN DAFTAR TABEL ...................................................................... xii
HALAMAN DAFTAR GAMBAR................................................................ xiv
HALAMAN ABSTRAK ................................................................................. xvi
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ................................................................................ 3
C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 3
D. Manfaat Penelitian ............................................................................... 3
BAB II KAJIAN PUSTAKA ........................................................................... 4
A. Landasan Teori..................................................................................... 4
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xii
B. Penelitian Sebelumnya ......................................................................... 19
C. Kerangka Pemikiran............................................................................. 20
D. Hipotesis Penelitian ............................................................................. 21
BAB III METODE PENELITIAN .................................................................. 22
A. Jenis Penelitian..................................................................................... 23
B. Subjek dan Objek Penelitian ................................................................ 23
C. Waktu dan Lokasi Penelitian ............................................................... 23
D. Variabel Penelitian ............................................................................... 23
E. Populasi dan Sampel ............................................................................ 25
F. Tehnik pengumpulan Sampel .............................................................. 25
G. Jenis Data Yang Diperlukan ................................................................ 26
H. Instrumen Pengumpulan Data .............................................................. 26
I. Teknik Pengujian Instrumen ................................................................ 28
J. Analisis Data ........................................................................................ 28
BAB IV GAMBARAN UMUM ...................................................................... 36
A. Sejarah dan Dasar Hukum Berdirinya Dispenda ................................. 36
B. Visi ....................................................................................................... 38
C. Misi ...................................................................................................... 39
D. Tujuan .................................................................................................. 39
E. Nilai-nilai Perusahan yang dijungjung ................................................. 39
F. Produk .................................................................................................. 41
BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN ....................................................... 48
A. Penjelasan Penelitian .......................................................................... 48
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiii
B. Pengujian Instrumen ............................................................................ 49
C. Deskripsi Hasil Penelitian .................................................................... 51
D. Uji Normalitas Data ............................................................................. 57
E. Uji independent samples t-test ..................................................... 59
F. Pembahasan.......................................................................................... 61
BAB VI KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN ....................... 63
A. Kesimpulan .......................................................................................... 63
B. Saran .................................................................................................... 64
C. Keterbatasan ......................................................................................... 65
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 66
LAMPIRAN ..................................................................................................... 67
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiv
DAFTAR TABEL
V.1 Hasil Uji Validitas ..................................................................................... 49
V.2 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................. 50
V.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .................................... 51
V.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ................................................... 51
V.5 Deskripsi Responden Berdasarkan Status Kerja ...................................... 52
V.6 Deskripsi Responden Berdasarkan Lamanya Bekerja ............................. 52
V.7 Deskripsi Responden Berdasarkan Gaji ................................................... 53
V.8 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Jenis Kelamin ................................... 54
V.9 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Usia .................................................. 55
V.10 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Status Kerja .................................... 55
V.11 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Lamanya Bekerja ........................... 55
V.12 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Gaji .................................................. 55
V.13 Deskripsi Uji Normalitas ....................................................................... 56
V. 14 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Jenis Kelamin ...... 57
V.15 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Status Kerja .......... 58
V.16 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Lamanya Bekerja .. 58
V.17 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Gaji ....................... 59
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
i
PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS KELAMIN,
STATUS KERJA, LAMANYA BEKERJA DAN GAJI
STUDI KASUS PADA KARYAWAAN PT BPR Chandra Muktiartha,
Kotagede, Yogyakarta
Oleh :
Winda Lestari
NIM: 122214121
PROGRAM STUDI MANAJEMEN JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2015
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ii
=
07 April 2016
04 Mei 2016
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iii
29 Juli 2016
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iv
MOTTO
Belajarlah untuk :
“Dikala berduka, hiburlah diri sendiri.
Dikala putus asa, memberi semangat pada diri sendiri
Dikala terjatuh , bangun dan bangkit kembali
Dikala bimbang, motivasi diri sendiri
Dikala lemah tak berdaya, menguatkan diri sendiri
Dikala sesat, mengkotbahi diri sendiri”
(Yang Suci Hao Ci Da Di)
“ tidak semua yang kita inginkan harus terjadi seketika.
Kita tidak hidup didunia dongeng”
(Tere Liye)
Skripsi ini saya persembahkan untuk :
Kedua orang tuaku tercinta ( Lusianus dan
Yuliana),adik ku (Okta Fiando) , terima kasih atas
segala doa dan dukungan .
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
v
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
vi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
vii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
viii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis persembahkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala
berkat,rahmat, dan kasih-Nya penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul
“PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS KELAMIN,
STATUS KERJA,LAMANYA BEKERJA DAN GAJI” . Studi kasus pada karyawan
PT.BPR Chandra Muktiartha No 157, Kotagede, Yogyakarta.
Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi
pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.
Penulisan skripsi ini tidak akan terlaksanakan dan terselesaikan dengan baik tanpa bantuan,
dukungan serta kerja sama dari berbagai pihak yang dengan tulus dan rela meluangkan waktu
dan pikiran untuk membimbing penulis sampai penulisan skripsi ini dapat terselesaikan. Untuk
itu penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak Dr. Herry Maridjo M.si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Sanata Dharma.
2. Bapak Dr. Lukas Purwoto S.E, M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen
Universitas Sanata Dharma.
3. Bapak A. Yudi Yuniarto S.E.,M.B.A., selaku dosen pembimbing I , yang telah
banyak memberikan bimbingan,kritikan,saran dalam penulisan skripsi ini.
4. Bapak Drs. Gregorius Hendra P.,M.Si., selaku dosen pembimbing II, yang telah
banyak memberikan bimbingan secara materi,pengalaman hidup,koleksi dan
saran dalam penulisan skripsi ini
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ix
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
x
ABSTRAK
PERBEDAAN SEMANGAT KERJA BERDASAR ASPEK JENIS KELAMIN,
STATUS KERJA,LAMANYA BEKERJA DAN GAJI
Winda Lestari
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2016
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui semangat kerja PT.BPR Chandra
Muktiartha No 157,Kotagede,Yogyakarta. Ditinjau berdasarkan aspek jenis kelamin,lamanya
bekerja, status kerja dan gaji. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif komparatif.
Pengempulan data di lakukan dengan teknik angket kuesioner untuk 74 responden dengan
menggunakan teknik pengambilan sampel purposive sampling . Analisis data semangat kerja
mengunakan analisis dengan rentang skala dan untuk melihat perbedaan semangat kerja di
gunakan alat analisis Uji independent samples t-test . Berdasarkan hasil analisis rentang skala
diketahui bahwa karyawan memiliki semangat yang sangat tinggi. Sedangkan dari hasil analisis
Uji independent samples t-test menunjukan tidak ada perbedaan semangat kerja ditinjau dari
aspek jenis kelamin,usia,status kerja,lamanya bekerja dan gaji.
Kata Kunci : Jenis Kelamin, Lamanya Bekerja, Status Kerja, Gaji, Semangat Kerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xi
ABSTRAK
The Difference spirit at Work Based on Gender,Employment Status,Lenght of Service and
Salary
Winda Lestari
Sanata Dharma University
2016
The purpose of the research is to identity work spiritat BPR Chandra .muktiartha
,kotagede, Yogyakarta. The focus of the research is to identity the difference of work spirit
based on gender,long of service,employment status and salary. This study included as
compative descriptive study. Data collection done with technique questionaires for 74
respondents by using purposive sampling technique. Data analysis of work spirit using scale
range and based of the result of scale range analysis, it found out that employment
status,long of service and salary.
Key word : Gender, Long of Service, Employment Status, Salary, Spirit at Work.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ....................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING .............................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... iii
HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................... iv
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI .......................... v
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ........................ vi
HALAMAN KATA PENGANTAR ................................................................ vii
HALAMAN DAFTAR ISI .............................................................................. ix
HALAMAN DAFTAR TABEL ...................................................................... xii
HALAMAN DAFTAR GAMBAR................................................................ xiv
HALAMAN ABSTRAK ................................................................................. xvi
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ................................................................................ 3
C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 3
D. Manfaat Penelitian ............................................................................... 3
BAB II KAJIAN PUSTAKA ........................................................................... 4
A. Landasan Teori..................................................................................... 4
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiii
B. Penelitian Sebelumnya ......................................................................... 19
C. Kerangka Pemikiran............................................................................. 20
D. Hipotesis Penelitian ............................................................................. 21
BAB III METODE PENELITIAN .................................................................. 22
A. Jenis Penelitian..................................................................................... 23
B. Subjek dan Objek Penelitian ................................................................ 23
C. Waktu dan Lokasi Penelitian ............................................................... 23
D. Variabel Penelitian ............................................................................... 23
E. Populasi dan Sampel ............................................................................ 25
F. Tehnik pengumpulan Sampel .............................................................. 25
G. Jenis Data Yang Diperlukan ................................................................ 26
H. Instrumen Pengumpulan Data .............................................................. 26
I. Teknik Pengujian Instrumen ................................................................ 28
J. Analisis Data ........................................................................................ 28
BAB IV GAMBARAN UMUM ...................................................................... 36
A. Sejarah dan Dasar Hukum Berdirinya Dispenda ................................. 36
B. Visi ....................................................................................................... 38
C. Misi ...................................................................................................... 39
D. Tujuan .................................................................................................. 39
E. Nilai-nilai Perusahan yang dijungjung ................................................. 39
F. Produk .................................................................................................. 41
BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN ....................................................... 48
A. Penjelasan Penelitian .......................................................................... 48
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiv
B. Pengujian Instrumen ............................................................................ 49
C. Deskripsi Hasil Penelitian .................................................................... 51
D. Uji Normalitas Data ............................................................................. 57
E. Uji independent samples t-test ..................................................... 59
F. Pembahasan.......................................................................................... 61
BAB VI KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN ....................... 63
A. Kesimpulan .......................................................................................... 63
B. Saran .................................................................................................... 64
C. Keterbatasan ......................................................................................... 65
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 66
LAMPIRAN ..................................................................................................... 67
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xv
DAFTAR TABEL
V.1 Hasil Uji Validitas ..................................................................................... 49
V.2 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................. 50
V.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .................................... 51
V.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ................................................... 51
V.5 Deskripsi Responden Berdasarkan Status Kerja ...................................... 52
V.6 Deskripsi Responden Berdasarkan Lamanya Bekerja ............................. 52
V.7 Deskripsi Responden Berdasarkan Gaji ................................................... 53
V.8 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Jenis Kelamin ................................... 54
V.9 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Usia .................................................. 55
V.10 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Status Kerja .................................... 55
V.11 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Lamanya Bekerja ........................... 55
V.12 Skor Semangat Kerja Berdasarkan Gaji .................................................. 55
V.13 Deskripsi Uji Normalitas ....................................................................... 56
V. 14 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Jenis Kelamin ...... 57
V.15 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Status Kerja .......... 58
V.16 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Lamanya Bekerja .. 58
V.17 Deskripsi perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan Gaji ....................... 59
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Di dalam sebuah perusahaan peran sumber daya manusia sangatlah penting untuk
pencapaian tujuan suatu perusahaan. Kegagalan dalam mengelola suatu sumber daya manusia
dapat mengakibatkan timbulnya gangguan dalam pencapaian tujuan baik terhadap kinerja
ataupun keuntungannya maupun kelangsungan hidup perusahaan itu sendiri. Inilah suatu
tantangan harus dihadapi oleh suatu departemen sumber daya manusia.
Semangat kerja di dalam sebuah perusahaan sangat penting untuk mencapainya dengan optimal
salah satunya dengan memperhatikan kepuasaan kerja pada karyawan. Karyawan dapat dikatakan puas
dalam bekerja apabila karyawan tersebut merasa senang, nyaman terhadap pekerjaanya dan merasa
bahwa pekerjaannya sebagai hobinya. Tetapi kenyataannya masih banyak karyawan yang merasa
bosan, jenuh dan tidak nyaman terhadap pekerjaannya. Semangat kerja adalah melakukan pekerjaan
secara lebih giat, sehingga dengan demikian pekerjaan akan dapat diharapkan lebih cepat dan lebih
baik. Nitisemito (1996:96 )
Empat dimensi semangat kerja, yaitu bahwa semangat kerja mencakup hal-hal sebagai
berikut : Kepuasan dalam pekerjaan, kebanggaan dalam kelompok kerja, kepuasan atas gaji
dan kesempatan promosi, persamaan kelompok. Penelitian ini ingin mengungkap faktor
sumber daya manusia sebagai faktor penunjang produktivitas perusahaan. Sumber daya
manusia atau karyawan disini dibagi lagi menjadi dua yaitu karyawan tetap dan karyawan
kontrak. Upaya- upaya peningkatan kualitas dan perilaku kerja karyawan pada umumnya
bertujuan akhir pada usaha peningkatan produktivitas karyawan yang salah satu faktornya
adalah semangat kerja. Segala macam bentuk peningkatan produktivitas tidak akan bisa
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
2
memberikan hasil yang maksimal bila dalam diri karyawan tidak ada suatu semangat yang
dapat diartikan sebagai melakukan pekerjaan secara lebih giat sehingga pekerjaan diharapkan
dapat selesai dengan lebih cepat dan lebih baik. Semangat kerja individu dipengaruhi oleh
faktor-faktor penting yang akan berpengaruh pula pada prestasi kerja. Fenomena terbaru yang
tengah mencuat ke permukaan baru-baru ini, adalah munculnya istilah karyawan kontrak.
Kebijakan organisasi atau perusahaan tersebut, banyak menimbulkan persoalan, khususnya di
kalangan karyawan kontrak. Karena aktivitas kerja dalam organisasi selalu dibayangi perasaan
ketidakpastian. Luapan dari perasaan ketidakpastian ini tak jarang berakhir dengan aksi
demonstrasi karyawan kontrak yang menuntut kepastian nasib mereka kedepan. Tujuan
penelitian ini adalah memberi gambaran faktor -faktor yang mempengaruhi kondisi semangat
kerja karyawan tetap dan karyawan kontrak serta konsekuensi apa saja yang muncul sebagai
akibat dari kondisi semangat kerja pada karyawan tetap dan karyawan kontrak ,gaji,usia,jenis
kelamin dan lamanya bekerja
Berdasarkan latar belakang diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian
dengan judul Perbedaan Semangat Kerja Berdasarkan aspek Jenis Kelamin, Status
Kerja, Gaji, dan Lamanya Bekerja Studi kasus pada karyawaan PT BPR Chandra
Muktiartha No 157,Kotagede,Yogyakarta.
B. Rumusan Masalah
Adapun permasalahan yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah
1. Bagaimana semangat kerja karyawan di PT BPR Chandra Muktiartha?
2. Apakah ada perbedaan semangat kerja diantara karyawan di tinjau dari jenis kelamin,
status kerja, lamanya bekerja dan gaji ?
C. Tujuan Penelitian
1. Bagaimana semangat kerja karyawan di PT BPR Chandra Muktiartha. .
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
3
2. Apakah ada perbedaan semangat kerja diantara karyawan di tinjau dari jenis kelamin,
status kerja, lamanya bekerja dan gaji .
D. Manfaat Penelitian
1. Bagi perusahaan
Dari penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai pertimbangan perusahaan
dalam upaya meningkatkan semangat kerja karyawaan .
2. Bagi universitas
Hasil penelitian ini dapat digunakan untuk sebagai salah satu referensi tentang
perbedaan semangat kerja berdasarkan aspek jenis kelamin, status kerja, lamanya bekerja, dan
gaji.
3. Bagi penulis
Penelitian ini bermanfaat untuk menambah ilmu tentang sumber daya manusia dan
menambah pengalaman.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
4
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Pengertian Manajemen
a. Menurut Hasibuan (2005:1-2) Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan
efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
b. Menurut Luther Gulick (dalam T.Hani Handoko, 1998 : 7) Manajemen adalah suatu
bidang ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami
mengapa dan bagaimana bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem
kerjasama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan.
c. Menurut Newman dan Terry (dalam M.Manullang,2011 : 2) Manajemen adalah fungsi
yang berhubungan dengan memperoleh hasil tertentu dari orang lain.
2. Manajemen Sumber Daya Manusia
Beberapa pengertian manajemen sumber daya manusia menurut para ahli sebagai
berikut:
a. Menurut Edwin B.flippo (1980 : 5) Manajemen personalia adalah perencanaan,
pengorganisian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan,
pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharan dan pelepasan
sumber daya, manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan
masyarakyat.
b. Menurut French (1974 : 3) Manajemen personalia sebagai penarikan, seleksi,
pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh
organisasi.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
5
Berdasarkan dua definisi tersebut, kita akan menggunakan definisi berikut
ini :
Manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan,
pemelihara dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan baik
individu maupun organisasi.
3. Fungsi Manajemen Sumber daya Manusia
a. Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab terhadap aktivitas
perusahaan yang bervariasi dengan melaksanakan fungsi-fungsinya. Menurut
Cherrington (1995: 11), fungsi-fungsi sumber daya manusia terdiri dari:
1) Staffng/Employment, fungsi ini terdiri dari tiga aktivitas penting, yaitu perencanaan,
penarikan, dan seleksi sumber daya manusia. Sebenarya para manajer bertanggung
jawab untuk mengantisispasi kebutuhan sumber daya manusia. Dengan semakin
berkembangnya perusahaan, para manajer menjadi lebih tergantung pada
departemen sumber daya manusia untuk mengumpulkan informasi mengenai
komposisi dan keterampilan tenaga kerja saat ini.
Meskipun penarikan tenaga kerja dilakukan sepenuhnya oleh departemen sumber
daya manusia, departemen lain tetap terlibat dengan menyediakan deskripsi dari
spesifikasi pekerjaan untuk membantu proses penarikan.
Dalam proses seleksi, departemen sumber daya manusia melakukan penyaringan
melalui wawancara, tes, dan menyelidiki latar belakang pelamar. Tanggung jawab
departemen sumber daya manusia untuk pengadaan tenaga kerja ini semakin
meningkat dengan adanya hukum tentang kesempatan kerja yang sama dan
berbagai syarat yang diperlukan perusahaan.
2) Performance Evaluation, penilaian kinerja sumber daya manusia merupakan
tanggung jawab departemen sumber daya manusia dan para manajer. Para manajer
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
6
menanggung tanggung jawab utama untuk mengevaluasi bawahannya dan
departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengembangkan
bentuk penilaian kinerja yang efektif dan memastikan bahwa penilaian kinerja
tersebut dilakukan oleh seluruh bagian perusahaan. Departemen sumber daya
rnanusia juga perlu melakukan pelatihan terhadap para manajer tentang bagaimana
membuat standar kinerja yang baik dan membuat penilaian kinerja yang akurat.
3) Compensation, dalam hal kompensasi dibutuhkan suatu koordinasi yang baik antara
departemen sumber daya manusia dengan para manajer. Para manajer bertanggung
jawab dalam hal kenaikan gaji, sedangkan departemen sumber daya manusia
bertanggung jawab untuk mengembangkan struktur gaji yang baik. Sistem
kompensasi yang memerlukan keseimbangan antara pembayaran dan manfaat yang
diberikan kepada tenaga kerja. Pembayaran meliputi gaji, bonus, insentif, dan
pembagian keuntungan yang diterima oleh karyawan. Manfaat meliputi asuransi
kesehatan, asuransi jiwa, cuti, dan sebagainya. Departemen sumber daya manusia
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kompensasi yang diberikan bersifat
kompetitif diantara perusahaan yang sejenis, adil, sesuai dengan hukum yang
berlaku misalnya UMR, dan memberikan motivasi.
4) Training and Development, departemen sumber daya manusia bertanggung jawab
untuk membantu para manajer menjadi pelatih dan penasehat yang baik bagi
bawahannya, menciptakanprogram pelatihan dan pengembangan yang efektif baik
bagi karyawan baru (orientasi) maupun yang sudah ada (pengembangan
keterampilan), terlibat dalam program pelatihan kerja dan pengembangan tersebut,
memperkirakan kebutuhan perusahaan akan program pelati han dan
pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan dan
pengembangan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
7
5) Employee Relations, dalam perusahaan yang memiliki serikat pekeja, departemen
sumber daya manusia berperan aktif dalam melakukan negosiasi dan mengurus
masalah persetujuan dengan pihak serikat pekerja. Membantu perusahaan
menghadapi serikat pekerja merupakan tanggung jawab departemen sumber daya
manusia. Setelah persetujuan disepakati, departemen sumber daya manusia
membantu para manajer tentang bagaimana mengurus persetujuan tersebut dan
menghindari keluhan yang lebih banyak. Tanggung jawab utama departernen
sumber daya manusia adalah untuk menghindari praktek-praktek yang tidak sehat
misalnya mogok kerja dan demonstrasi. Dalam perusahaan yang tidak memiliki
serikat kerja, departemen sumber daya manusia dibutuhkan untuk terlibat dalam
hubungan karyawan. Secara umum, para karyawan tidak bergabung dengan serikat
kerja jika gaji mereka cukup memadai dan mereka percaya bahwa pihak perusahaan
bertanggung jawab terhadap kebutuhan mereka. Departemen sumber daya manusia
dalam hal ini perlu memastikan apakah para karyawan diperlakukan secara baik dan
apakah ada cara yang baik dan jelas untuk mengatasi keluhan. Setiap perusahaan,
baik yang memiliki serikat pekerja atau tidak, memerlukan suatu cara yang tegas
untuk meningkatkankedisiplinan serta mengatasi keluhan dalam upaya mengatasi
permasalahan dan melindungi tenaga kerja.
6) Safety and Health, setiap perusahaan wajib untuk memiliki dan melaksanakan
program keselamatan untuk mengurangi kejadian yang tidak diinginkan dan
menciptakan kondisi yang sehat. Tenaga kerja perlu diingatkan secara terus
menerus tentang pentingnya keselamatan kerja Suatu program keselamatan kerja
yang efektif dapat mengurangi jumlah kecelakaan dan meningkatkan kesehatan
tenaga kerja secara umum. Departemen sumber daya manusia mempunyai tanggung
jawab utama untuk mengadakan pelatihan tentang keselamatan kerja,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
8
mengidentifikasi dan memperbaiki kondisi yang membahayakan tenaga kerja, dan
melaporkan adanya kecelakaan kerja.
7) Personnel Research, dalam usahanya untuk meningkatkan efektifitas perusahan,
departemen sumber daya manusia melakukan analisis terhadap masalah individu
dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai. Masalah yang sering
diperhatikan oleh departemen sumber daya manusia adalah penyebab terjadinya
ketidakhadiran dan keterlambatan karyawan, bagaimana prosedur penarikan dan
seleksi yang baik, dan penyebab ketidakpuasan tenaga kerja. Departemen sumber
daya manusia bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi
yang menyinggung masalah ini. Hasilnya digunakan menilai apakah kebijakan yang
sudah ada perlu diadakan perubahan atau tidak.
b. Peran Departemen Sumber Daya Manusia.
Dalam hubungannya dengan para manajer dan untuk melaksanakan fungsi-
fungsinya, departemen sumber daya manusia memiliki peran yang diharapkan dapat
membantu para manajer untuk mencapai tujuan perusahaan. Menurut Cherrington
(1995:8) peranan departemen sumber daya manusia terdiri dari :
1) Advisory / Counseling Role, dalam peran ini departemen sumber daya manusia
berperan sebagai konsultan internal yang bertugas mengumpulkan informasi,
menentukan pennasalahan, menentukan solusi atas masalah tersebut, dan
memberikan bantuan serta panduan dalam memecahkan permasalahan sumber daya
manusia yang dihadapi oleh perusahaan. Peran departemen sumber daya manusia
ini tampak dalam tanggung jawabnya mengenai staffing, performance evaluation,
program pelatihan, dan pemutusan hubungan kerja. Dalam hal ini, departemen
sumber daya manusia menyediakan masukan yang membantu para manajer untuk
mengambil keputusan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
9
2) Service Role, dalam peran ini departemen sumber daya manusia melakukan
aktivitas yang memberikan pelayanan secara langung kepada pihak manajer.
Penarikan, pelatihan orientasi, melakukan pencatatan, dan melaporkan pekerjaan
merupakan contoh peranan ini.
3) Control Role, dalam melaksanakan peran ini, departemen sumber daya manusia
bertugas untuk mengendalikan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam
perusahaan. Departemen sumber daya manusia mengeluarkan kebijakan dan
mengendalikan sumber daya manusia melalui kebijakan tersebut, sehingga
departemen sumber daya manusia berperan sebagai wakil pihak top management
perusahaan. Dengan adanya berbagai peraturan, peran ini semakin penting dalam
mengatur masalah keselamatan kerja, kesempatan kerja yang sama, hubungan
tenaga kerja, dan kompensasi.
4) Semangat Kerja
a) Definisi Semangat Kerja
Semangat kerja didefinisikan berbeda oleh beberapa ahli. Menurut
Nitisemito (1982), semangat kerja adalah melakukan pekerjaan secara lebih
giat, sehingga dengan demikian pekerjaan akan dapat diharapkan lebih cepat
dan lebih baik. Sementara Anoraga (1993) menyebutkan bahwa semangat kerja
adalah melakukan pekerjaan secara lebih giat sehingga pekerjaan cepat selesai
dan lebih baik serta biaya perunit dapat diperkecil. Definisi semangat kerja
juga dikemukakan oleh beberapa ahli, diantaranya Saifudin Azwar (2002),
menurut Saifudin Azwar semangat kerja merupakan suatu gambaran perasaan
yang berhubungan dengan tabiat / jiwa semangat kelompok, kegembiraan/
kegiatan, untuk kelompok-kelompok pekerja yang menunjukkan iklim dan
suasana pekerja. Selanjutnya Malayu SP. Hasibuan (2004) mengemukakan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
10
bahwa semangat kerja adalah keinginan dan kesungguhan seseorang
mengerjakan pekerjaannya dengan baik serta berdisiplin untuk mencapai
produktivitas yang maksimal. Selain itu, Haddock dalam Ngambi (2011) juga
mendefinisikan semangat kerja sebagai suatu konsep yang yang mengacu pada
seberapa positif perasaan kelompok terhadap organisasi. Selanjutnya, Seroka
dalam Ngambi (2011) juga mendefinisikan semangat kerja sebagai
kepercayaan atau keoptimisan individu atau kelompok terhadap organisasi
yang akan mempengaruhi kedisiplinan dan kesediaan individu dalam kegiatan
organisasi.
Dari beberapa pengertian semangat kerja di atas dapat disimpulkan bahwa
semangat kerja adalah gambaran perasaan, keinginan atau kesungguhan
individu/kelompok terhadap organisasi yang akan mempengaruhi kedisiplinan dan
kesediaan individu dalam kegiatan organisasi untuk mengerjakan tugas dengan
lebih baik dan lebih cepat.
b) Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Semangat Kerja
Banyak faktor – faktor yang mempengaruhi semangat kerja yang
diungkapkan oleh para ahli. Salah satunya adalah Nitisemito . Menurut Nitisemito
dalam Tohardi (2002 ), faktor-faktor yang mempengaruhi semangat kerja adalah:
(1) Gaji yang cukup
Setiap perusahaan seharusnya dapat memberikan gaji yang cukup
kepada pegawainya. Pengertian cukup disini relatif, artinya mampu dibayarkan
tanpa menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
(2) Memperhatikan kebutuhan rohani
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
11
Selain kebutuhan materi yang berwujud gaji yang cukup, para karyawan
membutuhkan kebutuhan rohani. Kebutuhan rohani adalah menyediakan tempat
ibadah, menghormati kepercayaan orang lain.
(3) Perlu menciptakan suasana santai
Suasana rutin sering kali menimbulkan kebosanan dan ketegangan bagi
para karyawan. Untuk menghindari hal tersebut, maka perusahaan perlu kali
menciptakan suasana santai seperti rekreasi bersama-sama, mengadakan
pertandingan olahraga antar karyawan dan lainnya.
(4) Tempatkan karyawan pada posisi yang tepat
Setiap perusahaan harus mampu menempatkan karyawannya pada
posisi yang tepat, artinya menempatkan mereka pada posisi yang sesuai dengan
keterampilan mereka. Ketidaktepatan dalam penempatan karyawan bisa
membuat karyawan tidak bisa maksimal dalam menyelesaikan tugasnya.
(5) Perasaaan aman dan masa depan
Semangat kerja akan terpupuk apabila para karyawan mempunyai
perasaan aman terhadap masa depan profesi mereka, kestabilan perusahaan
biasanya modal yang dapat diandalkan untuk menjamin rasa aman bagi.
(6) Fasilitas yang memadai
Fasilitas yang memadai untuk karyawan hendaknya perlu disediakan
oleh setiap perusahaan. Hal tersebut akan menimbulkan rasa senang dan akan
menimbulkan semangat kerja karyawan. Dalam rangka membangun semangat
kerja McGregor dan Maslow (Luthans, 2006) mengatakan bahwa para
karyawan dimotivasi oleh banyak faktor, tidak hanya uang atau keinginan untuk
mencapai kepuasan, tetapi juga kebutuhan untuk berprestasi dan memperoleh
pekerjaan yang berarti bagi mereka. Pendapat yang lebih jelas dikemukakan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
12
oleh B. Von Haller Gilnur (Kerlinger, et.al, 1987) dalam empat dimensi
semangat kerja, yaitu bahwa semangat kerja mencakup hal-hal sebagai berikut:
(7) Kepuasan dalam pekerjaan
kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau
tidak menyenangkan dengan mana karyawan memandang pekerjaannya.
(8) Kebanggaan dalam kelompok kerja
Keadaan emosional yang menyenangkan dengan mana para karyawan
memandang pekerjaan mereka. Mencerminkan perasaan seseorang terhadap
pekerjaannya. Ini dampak dalam sikap positif karyawan terhadap pekerjaan dan
segala sesuatu yang dihadapi di lingkungan kerjanya.
(9) Kepuasan atas gaji dan kesempatan promosi
perasaan yang menyokong atau tidak menyokong dalam diri pegawai
yang berhubungan dengan pekerjaan maupun kondisi dirinya. Perasaan yang
berhubungan dengan pekerjaan melibatkan aspek-aspek seperti upaya,
kesempatan pengembangan karier, hubungan dengan pegawai lain, penempatan
kerja, dan struktur organisasi.
(10) Persamaan kelompok.
Perilaku dari atasan memperilaku bawahan nya dengan perilaku yang
sama.
a. Faktor-faktor Semangat Kerja
Hal-hal yang menjadi faktor semangat kerja adalah:
1) Kesdisiplinan Kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
13
Kedisiplinan kerja adalah sikap, tingkah laku, dan perbuatan yang sesuai dengan
peraturan di perusahaan baik secara tertulis maupun tidak tertulis. (Nitisemito,
1982:199)
2) Kegairahan kerja
Kegairahan kerja adalah kesenangan yang mendalam terhadap pekerjaan yang
dilakukan. Kegairahan kerja mempunyai pengaruh yang kuat terhadap semangat
kerja. (Nitisemito, 1982:160)
3) Ketelitian kerja
Ketelitian Kerja adalah keseksamaan atau kecermatan.
Ketelitian kerja merupakan sikap dan tindakan karyawan dalam melaksanakan
pekerjaan. (Anogara dalam Tri Utami, 1990:920)
4) Kerajinan Kerja
Kerajinan kerja adalah suka atau giat atau sungguh-sungguh atau selalu berusaha
bekerja. (Kamus besar Bahasa Indonesia, 1989:721)
b. Aspek-aspek Semangat Kerja
Menurut Sugiyono dalam Utomo (2002 ), aspek-aspek semangat kerja karyawan
dapat dilihat dari beberapa segi, yaitu :
1) Disiplin yang tinggi.
Individu yang memiliki semangat kerja yang tinggi akan bekerja giat dan sadar akan
peraturan-peraturan yang berlaku dalam perusahaan
2) Kualitas untuk bertahan.
Individu yang mempunyai semangat kerja tinggi, menurut Alport, tidak akan mudah
putus asa dalam menghadapi kesukaran-kesukaran yang timbul dalam pekerjaannya.
Hal ini menunjukkan bahwa individu tersebut mempunyai energi dan kepercayaan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
14
untuk memandang masa yang akan datang dengan baik yang dapat meningkatkan
kualitas seseorang untuk bertahan.
3) Kekuatan untuk melawan frustasi.
Individu yang mempunyai semangat kerja tinggi, tidak memiliki sikap yang pesimistis
apabila menemui kesulitan dalam pekerjaannya.
4) Semangat berkelompok.
Adanya semangat kerja membuat karyawan lebih berfikir sebagai “ kami “ daripada
sebagai “ saya “. Mereka akan saling tolong menolong dan tidak saling bersaing untuk
saling menjatuhkan.
c. Tanda-Tanda Semangat yang Rendah
Menurut Kossen (1993) terdapat beberapa tanda-tanda peringatan semangat kerja
yang rendah, yaitu:
1) Kemangkiran.
2) Kelambatan.Keterlambatan yang berlebihan merupakan tanda bahaya semangat
kerja yang rendah
3) Pergantian yang tinggi. Dalam setiap organisasi ada karyawan yang keluar dan ada
karyawan lain diterima kerja pada perusahaan tersebut. Apabila angka pergantian
mulai naik secara abnormal menunjukkan tanda bahaya dari semangat kerja yang
buruk.
4) Mogok dan sabotase. Pemogokan dan sabotase merupakan contoh ekstrim
ketidakpuasan dalam angkatan kerja.
5) Ketiadaan kebanggaan dalam kerja. Ketidakpuasan karyawan terhadap pekerjaan
dan perusahaan tempat dia bekerja sering kali menimbulkan sikap ketidakpedulian
terhadap pekerjaannya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
15
Selain itu, menurut Nitisemito dalam Tohardi (2002) menyebutkan bahwa terdapat
beberapa faktor yang harus diketahui oleh perusahaan sebagai indikasi penurunan semangat
kerja, yaitu:
1. Turunnya/rendahnya produktivitas
Salah satu indikasi turunnya semangat kerja adalah turunnya produktivitas. Turunnya
produktivitas merupakan indikasi turunnya semangat kerja.
2. Tingkat absensi yang naik/tinggi
Tingkat absensi yang tinggi juga merupakan salah satu indikasi turunnya semangat
kerja karyawan. Pada umumnya bila semangat kerja turun, mereka akan malas untuk
datang setiap hari kerja.
3. Labor turnover (tingkat perpindahan buruh) yang tinggi
Bila dalam suatu perusahaan tingkat keluar-masuk karyawan naik dari tingkat
sebelumnya, hal ini merupakan indikasi turunnya semangat kerja. Keluar-masuknya
karyawan yang meningkat disebabkan ketidaksenagan mereka bekerja pada perusahaan
tersebut.
4. Tingkat kerusakan yang tinggi
Indikasi lain yang menunjukan turunnya semangat karyawan adalah bila tingkat
kerusakan terhadap bahan baku, maupun peralatan yang dipergunakan naik
5. Kegelisahan dimana-mana
Kegelisahan dimana-mana akan terjadi bila semangat kerja turun, kegelisahan itu dapat
terwujud dalam bentuk ketidaktenangan bekerja, keluh kesah, serta hal-hal lain.
6. Tuntutan sering kali terjadi
Sering terjadinya tuntutan juga merupakan indikasi turunnya semangat kerja. Tuntutan
yang terjadi berasal dari ketidakpuasan karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
16
7. Pemogokan
Indikasi paling kuat tentang turunnya semangat kerja adalah terjadinya pemogokan.
Pemogokan merupakan perwujudan dari ketidakpuasan, kegelisahan dan rasa
kekecewaan yang begitu mendalam serta sebagainya Berdasarkan penjelasan di atas,
peneliti menggunakan dimensi dan indikator menurut Azwar (2002) yang menyebutkan
dimensi dan indikator semangat kerja.
B. Penelitian Terdahulu
Penelitian tentang perbedaan kepuasan konsumen pada jasa bus patas ramayana
jurusan jogja-semarang berdasar aspek tingkat pendapatan dan jenis kelamin dilakukan
oleh Thomas Tri kurniato Aji. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
konsumen PO ditinjau dari aspek jenis kelamin dan pendapatan ,dengan 100 responden
dan menggunakan sampel. Analisis data tingkat kepuasan konsumen PO Ramayana
menggunakan analisis indeks kepuasan konsumen (IKP) dan untuk melihat perbedaan
kepuasan konsumen digunakan alat Mann-whitney dan kruskal wallis menunjukan bahwa
tidak ada perbedaan kepuasan ditinjau dari aspek tingkat pendapatan dan jenis kelamin.
Penelitian tentang pengaruh persepsi karyawan pada gaya kepimpinan terhadap
semangat kerja karyawan studi kasus PT.Pos Indonesia Cabang Wonosari yang dilakukan
oleh Dwi Anjar Ruslina penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh persepsi
karyawan pada gaya kepimpinan terhadap semangat kerja PT.Pos Indonesia Cabang
Wonosari populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang berjumlah 30
orang,dengan sampel sebanyak 25 responden. Dalam penelitian ini diperoleh dari hasil
kuesioner .Sedang kan teknizs analisi yang digunakan adalah regresi liner sederhana .
Hasil penelitian menunjukan persepsi karyawan pada gaya kepimpinan berpengaruh
terhadap semangat karyawan.Penelitian ini membantu penelitian penulis tentang salah
satu indikator penulis untuk meneliti pengaruh kepuasan kerja terhadap semangat kerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
17
C. Kerangka Pemikiran
1. Jenis kelamin
Studi-studi psikologi telah menemukan bukti bahwa wanita lebih bersedia untuk
mematuhi wewenang dari pada pria. Artinya wanita lebih memiliki semangat kerja yang tinggi
dibandingkan pria (Robbins 1996). Teori ini diperkuat teori lain yang berpendapat bahwa
perbedaan jenis kelamin berpengaruh terhadap tinggi rendahnya kepuasan kerja, (Glenn,
Taylor, dan Wlaver, 1977). Sementara kepuasan kerja adalah salah satu indikator semangat
kerja (B. Von Haller Gilnur ,kerlinger,et,al 1987)
2. Status Kerja
Karyawan kontrak selalu merasa cemas karena ketidakpastiaan tentang status kerja,
maka implikasi psikologis terhadap kinerja karyawan akan nampak pada motivasi karyawan
kontrak. Ketidakpastian masa depan di sisi lain dapat saja menambah semangat kerja karyawan
kontrak mendapatkan penilaian lebih dari perusahaan. (Saksono,2008:19)
3. Lamanya Bekerja
Semakin lama seseorang bekerja dalam suatu organisasi maka semakin besar
kemungkinan untuk mereka mangkir atau tidak masuk kerja disebabkan karena kejenuhan.(
Siagian,2002)
4. Gaji
Makin besarnya gaji yang diberikan berarti semakin tercukupi kebutuhan mereka,
dengan demikian mereka akan mendapatkan ketenangan dalam melaksanakan tugas-tugasnya
sehingga semangat dan gairah kerja dapat meningkat.(Nitiseminto 1982 :170)
D. Hipotesis
Dari kerangka pemikiran diatas, disebutkan pada usia yang berbeda,status kerja yang
berbeda, lamanya bekerja menunjukan semangat kerja yang berbeda. Pada penelitian ini
penulis merumuskan hipotesis sebagai berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
18
H01=Tidak Terdapat perbedaan semangat kerja pada usia yang berbeda
Ha1= Terdapat perbedaan semangat kerja pada usia yang berbeda
H02= Tidak terdapat perbedaan semangat kerja pada Status yang berbeda
Ha2= Terdapat perbedaan semangat kerja pada Status yang berbeda
H03= Tidak Terdapat perbedaan semangat kerja pada lamanya bekerja yang berbeda
Ha3= Terdapat perbedaan semangat kerja pada lamanya bekerja yang berbeda
H04= Tidak Terdapat perbedaan semangat kerja pada gaji yang berbeda
HA4= Terdapat perbedaan semangat kerja pada gaji yang berbeda
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
19
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian dalam penelitian ini yaitu studi kasus dimana penelitian bertujuan untuk
membahas suatu permasalahan yang terjadi dalam suatu perusahaan dan kesimpulan yang
dihasilkan hanya berlaku pada perusahaan yang dituju. Penelitian yang dilakukan ini adalah
survei.
B. Subyek dan Objek Penelitian
1. Subjek Penelitian
Subjek dari penelitian ini adalah karyawan PT BPR Chandra Muktiartha No
157,Kotagede.Yogyakarta
2. Objek Penelitian
Objek dari penelitian ini adalah Jenis Kelamin, Status Kerja, Lamanya bekerja, Gaji
dan semangat kerja karyawan di PT BPR Chandra Muktiartha No 157,Kotagede Yogyakarta.
C. Waktu Penelitian dan Lokasi Penelitian.
1. Waktu Penelitian
Waktu dari penelitian ini adalah selama 1 bulan
2. Lokasi Penelitian
Lokasi dari penelitian ini adalah PT BPR Chandra Muktiartha No
157,Kotagede.Yogyakarta
D. Variabel Penelitian
Dalam penelitian ini, variabel penelitian dibagi menjadi dua, yaitu variabel bebas
(independent variable) dan variabel terikat (dependent variable)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
20
1. Variabel bebas (independent variable)
Variabel bebas adalah variabel yang mempengaruhi variabel terikat.Variabel bebas
yang digunakan terdiri dari jenis kelamin , status kerja, lama bekerja dan gaji
2. Variabel terikat (dependent variable)
Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas.Variabel terikat
yang digunakan adalah semangat kerya (Y). Dalam penelitian ini, yang menjadi variabel
dependen (terikat) adalah semangat kerja. Semangat kerja merupakan suatu gambaran perasaan
yang berhubungan dengan tabiat/jiwan semangat kelompok, kegembiraan/kegiatan, untuk
kelompok-kelompok pekerja yang menunjukkan iklim dan suasana pekerja. Disiplin yang
tinggi. Individu yang memiliki semangat kerja yang tinggi akan bekerja giat dan sadar akan
peraturan-peraturan yang berlaku dalam perusahaan. aspek-aspek semangat kerja karyawan
dapat dilihat dari beberapa segi, yaitu :
a. Disiplin kerja, dengan indikator: karyawaan menaati peraturan yang berlaku di dalam
instansi, pegawai datang tepat waktu atau tidak pernah terlambat ke tempat kerja, dan
pegawai tidak pernah meninggalkan pekerjaan saat jam kerja berlangsung.
b. Kegairahan kerja, dengan indikator: karyawaan merasa senang pada saat bekerja.
c. Kerajinan kerja, dengan indikator: karyawaan giat dan sungguh-sungguh saat bekerja.
d. Ketelitian kerja, dengan indikator: karyawaan teliti dan tidak pernah melakukan
kesalahan dalam bekerja.
e. Kekuatan untuk melawan frustasi dengan indikator karyawaan termasuk orang optimis
f. Semangat berkelompok dengan indikator karyawaan saling tolong
g. Kepuasan dalam pekerjaan dengan indikator karyawaan menyenangi pekerjan
diperusahaan ini
h. Kepuasan atas gaji dan kesempatan promosi dengan indikator akaryawaan gaji sesuai
dengan pekerjaannya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
21
i. Persamaan kelompok dengan indikator karyawaan diperlakukan dengan baik oleh
atasannya.
E. Populasi dan Sampel
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari objek atau subyek yang
mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelejari
dan kemudian ditarik kesimpulan. Sugiyono (2011:122).
Dalam penelitian ini populasi adalah seluruh karyawan PT BPR Chandra Muktiartha No
157,Kotagede.Yogyakarta yang berjumlah 90 karyawan.
Sampel adalah bagian dari elemen-elemen populasi. Elemen adalah subyek dimana
pengukuran itu dilakukan. Dalam penelitain ini penulis menggunakan sebagian pegawai yang
bekerja di PT BPR Chandra Muktiartha No 157,Kotagede.Yogyakarta yang berjumlah 74
karyawan.
dengan menggunakan rumus slovin (Umar, 1998:78):
n = 𝑁
1+𝑁𝑒²
Dimana:
n = ukuran sampel
N = ukuran populasi
e = persen atau kelongaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan
sampel yang masi ditolerir
n = 90
1+90(0.05)² = 73,46
= 74 pegawai
F. Teknik Pengambilan Sampel
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
22
Tehnik sampel yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah sampling non
probabilitas yaitu cara pengambilan sampel anggota populasi untuk menjadi anggota sampel
tidak sama. Dalam hal ini sampling nonprobabilitas yang digunakan adalah accidiental
sampling yaitu tehnik penentuan sampel berdasarkan kebetulan yaitu siapa saya secara
kebetulan bertemu dengan Manajer sumber daya manusia nya yang telah di titip oleh penulis.
G. Jenis Data Yang Diperlukan
1. Data Primer
pada penelitian ini merupakan data yang diperoleh dari karyawan di “PT BPR Chandra
Muktiartha No 157,Kotagede.Yogyakarta”berdasarkan jawaban karyawan atas semangat kerja.
2. Data Sekunder
pada penelitian ini merupakan data yang diperoleh dari “PT BPR Chandra Muktiartha
No 157,Kotagede.Yogyakarta ,mengenai profit dari perusahaan.
H. Instrumen Pengumpulan Data
Instrumen pengumpulan data yaitu dengan menggunakan metode angket yang
memberikan daftar pertanyaan atau kuisioner kepada karyawan “PT BPR Chandra Muktiartha
No 157,Kotagede.Yogyakarta”Kuesioner yang diberikan kepada karyawaan berupa pertanyaan
yang penulis buat berdasarkan dimensi-dimensi dari variabel X (kepuasan kerya) dan variabel
Y (semangat kerya). Skala yang digunakan untuk pengukuran menggunakan skala likert, yaitu
skala untuk mengukur respon, sikap, pendapat seseorang.
Jenis skala :
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
23
No Pernyataan Skor
1 Sangat setuju (SS) 5
2 Setuju (S) 4
3 Kurang Setuju(KS) 3
4 Tidak Setuju (TS) 2
5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1
Dapat diketahui bobot nilai tertinggi adalah 5 dan bobot nilai terendah 1. Jumlah kelas
5 sehingga interval dapat dihitung sebagai berikut:
Interval = Nilai maksimum−Nilai minimum
Kelas interval
Interval = 5−1
5 = 0,8
Dengan rentang skala 0,8 maka skor dikelompokkan sebagai berikut:
1. Sangat Rendah apabila skor variabel 1,00 s/d 1,79 yang menunjukkan semangat kerja
sangat rendah.
2. Rendah apabila skor variabel 1,80 s/d 2,59 yang menunjukkan semangat kerja rendah.
3. Cukup apabila skor variabel 2,60 s/d 3,39 yang menunjukkan semangat kerja cukup.
4. Tinggi apabila skor variabel 3,40 s/d 4,19 yang menunjukkan semangat kerja tinggi.
5. Sangat Tinggi apabila skor variabel 4,20 s/d 5,00 yang menunjukkan semangat kerja sangat tinggi.
I. Teknik Pengujian Instrumen
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
24
Teknik pengujian instrumen bertujuan untuk menguji instrument penelitian yang telah
disusun.Maka kuesioner yang telah dibagi akan menjalani dua tes terlebih dahulu,yaitu tes
validitas dan tes realibilitas.
1. Uji Validitas
untuk mengetahui kelayakan butir-butir dalam suatu daftar pertanyaan dalam
mendefinisikan suatu variabel variabel. Suatu kuesioner dikatakan valid jika pertanyaan pada
kuesioner mampu mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner tersebut. Uji
validitas menggunakan teknik korelasi product moment dengan menggunakan rumus sebagai
berikut (Sugiyono,2011:124) :
𝑟𝑥𝑦=
𝑁(∑ 𝑋𝑌)−(∑ 𝑋)(∑ 𝑌)
√(𝑁 ∑ 𝑋2−∑ 𝑋)2(𝑁 ∑ 𝑌2−(∑ 𝑌)2
Dimana:
rxy = koifisien antara X dan Y (product moment )
X = Nilai total jawaban dari masing-masing nomor dari responden
Y = Total butir dari jawaban responden
∑ 𝑋 = Jumlah skor butir
∑ 𝑋𝑌 = jumlah hasil kali antara X dan Y
𝑁 = Banyaknya sampel uji coba
2. Uji Reliabilitas
Menurut Husein umar, realibilitas merupakan suatu nilai yang menunjukan konsistensi
suatu alat pengukuran didalam mengukur gejala yang sama,(dalam Sugiyono,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
25
2011:125).Realibilitas adalah derajat ketepatan,ketelitian atau keakurat yang ditujukan oleh
instrument pengukuran .Realibilitas menunjukan bahwa suatu instrument cukup dapat
dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpulan data karena instrument tersebut sudah
baik.Apabila datanya memang benar sesuai dengan kenyataannya,maka berapa kali pun
diambil tetap akan sama.Dalam menghitung realibilitas, peneliti menggunakan rumus
Cronbach’s Alpha. Cronbach’s Alpha digunakan untuk mencari realibilitas instrument yang
skornya bukan 1 dan 0,misalnya kuesioner atau soal bentuk uraian.
Rumus Cronbach’s Alpha :
𝑟11={
𝑘(𝑘−1)
}{1− ∑ ó𝑏
2
(ó𝑡2)
}
Keterangan :
r1=Reliabilitas
K= Banyaknya butir pertanyaan atau banyaknyasoal
∑ 2ó𝑏 =Varianbutir
ó𝑡2 = varian total
J. Analisis Data
1. Analisis Data Deskriptif
Analisis data deskriptif adalah analisis yang berfungsi untuk mendiskripsikan atau
memberi gambaran terhadap obyek yang diteliti melalui data sampel atau populasi
sebagaimana adanya,tanpa melakukan analisis dan membuat kesimpulan yang berlaku umum.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
26
a. Deskripsi Responden
Deskripsi responden berisi tentang perhitungan yang menjadi klasifikasi kuesioner
secara umum. Seperti jenis kelamin, usia, dan lamanya seorang bekerja . Deskripsi
responden dilakukan dengan pendekatan prosentase dan frekuensi.
b. Deskripsi Variabel
Dalam penelitian ini penulis menggunakan variabel usia dimana apakah ada
pengaruh usia yang berbeda pada para karyawaan terhadap semangat kerja,status kerja
yang kontrak dan tetap berpengaruh terhadap semangat kerja karyawaan,lamanya bekerja
dan gaji apa akan berpengaruh juga terhadap semangat kerja karyawaan PT BPR Chandra
Muktiartha No 157,Kotagede.Yogyakarta
c. Pengujian Hipotesis
1) Uji Normalitas
Uji Normalitas pada model t-independent test digunakan untuk menguji apakah
nilai residual yang dihasilkan dari regresi terdistribusi secara normal atau tidak. Model
Independent Sample t Test yang baik adalah yang memiliki residual yang terdistribusi
secara normal. Uji normalitas yang digunakan untuk penelitian ini adalah uji one
sample Kolomogorov Smirnov, dalam hal ini untuk mengetahui apakah residual
terdistribusi normal, jika nilai signifikansi lebih dari 0,05. (Priyatno, 2012:144)
2) Independent Sample t Test
Digunakan untuk membandingkan 2 kelompok mean dari dua sampel yang
berbeda (independen) dan pada prinsipnya ingin mengetahui apakah ada perbedaan.
a) Rumus Independent sampels t-test :
Keterangan :
T : nilai t hitung
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
27
𝑋1̅̅̅̅ : rata-rata kelompok 1
𝑋2̅̅̅̅ : rata-rata kelompok 2
:standard eror kedua kelompok
:Rumus Standard eror kedua kelompok
b) Rumus Standard eror kedua kelompok :
Keterangan :
: Standard eror kedua kelompok
: Varian dari kedua kelompok
𝑁1: jumlah sampel kelompok 1
𝑁2: jumlah sampel kelompok 2
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
28
C) Rumus varian kedua kelompok :
Keterangan:
: Varian dari kedua kelompok
𝑆𝐷12 : Varian kelompok 1
𝑆𝐷22 : Varian kelompok 2
1) Langkah-langkah perhitungan Independent sampels t-test.
Menentukan taraf signifikansi dengan derajat kebebasan (Degree offredom) :
- Menentukan nilai α
- Df (Degree of fredom) = N-k, dan untuk independent sampel ttest
df=N-2
- Membandingkan nilai t-hitung dengan nilai t-tabel.
b) Keputusan
t-hitung>t-tabel berbeda secara signifikan (Ho ditolak)
t-hitung<t-tabel berbeda secara signifikan (Ho diterima)
2) Uji mann-Whitney (Man-Whitney U test) :
a) rumus man –whitney u test
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
29
ì =(𝑛1. 𝑛2)
2
𝑍 =𝑈𝑡𝑒𝑟𝑘𝑒𝑐𝑖𝑙−ì𝑈
ó𝑈
Secara lengkapnya:
Keterangan :
U = Penguji U
n1 = banyaknya anggota sampel 1
n2 = Banyaknya anggota sampel 2
b) Langkah-langkah perhitungan Man-Whitney U test :
- Membuat formulasi H0 dan H1
Ho : μ1 = μ2
Ha : μ1 ≠ μ2 atau μ1 > μ2 atau μ1 < μ2
- Menentukan tingkat kesalahan (α) = 0,05
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
30
- Menentukan daerah penerimaan dan penolakan H0.
Aturan pengujian :
Ho ditolak bila U hitung < U tabel atau
Ho ditolak bila Z hitung > Z table.
c) Hipotesis (dugaan) yang diajukan
H01=Tidak Terdapat perbedaan semangat kerja pada usia yang berbeda
Ha1= Terdapat perbedaan semangat kerja pada usia yang berbeda
H02= Tidak terdapat perbedaan semangat kerja pada Status yang berbeda
Ha2= Terdapat perbedaan semangat kerja pada Status yang berbeda
H03= Tidak Terdapat perbedaan semangat kerja pada lamanya bekerja yang berbeda
Ha3= Terdapat perbedaan semangat kerja pada lamanya bekerja yang berbeda
H04= Tidak Terdapat perbedaan semangat kerja pada gaji yang berbeda
HA4= Terdapat perbedaan semangat kerja pada gaji yang berbed
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
31
BAB IV
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat Perusahaan
Berawal dari satu Bank Perkreditan Rakyat (BPR) yang berdiri tahun 1995, dengan
komitmen yang tinggi untuk melayani masyarakat, saat ini Group BPR Saudara telah memiliki
25 BPR yang tersebar di beberapa darerah antara lain di Jawa Tengah, DIY, Jawa
Timur, Bodetabek, dan Jabar.
BPR Group Saudara dikelola secara profesional dan didukung penuh oleh sumber daya
manusia (SDM) yang handal, terpercaya, dan berpengalaman di bidang perbankan. Seluruh
jajaran direksi juga telah memperoleh sertifikat kelulusan dari ” Lembaga Sertifikasi Profesi –
Lembaga Keuangan Mikro ” CERTIF “. Sedangkan seluruh karyawan senantiasa
dikembangkan melalui pendidikan / kursus / seminar yang diselenggarakan oleh internal
maupun eksternal organisasi supaya dapat melayani nasabah secara optimal.
Untuk memberikan rasa aman kepada nasabah penyimpan, seluruh BPR Group Saudara
telah menjadi peserta program penjaminan simpanan yang diselenggarakan oleh ” Lembaga
Penjaminan Simpanan “. Selain itu operasional BPR Group Saudara telah dilengkapi dengan
teknologi informasi yang canggih sehingga seluruh BPR dapat memberikan layanan yang baik
dan nasabah dapat bertransaksi secara cepat dengan perhitungan yang akurat.
Komunitas BPR yang tergabung dalam bendera berlogo “kembang merah”. Komunitas
ini bernama BPR SAUDARA GROUP, yaitu BPR dengan jaringan Luas di pulau Jawa. BPR
ini tersebar di Bekasi, Depok, Tangerang, Cikampek, Semarang, Mranggen, Ungaran,
Gombong, Surakarta, Klaten, Yogyakarta, Temanggung, Parakan, Wonosobo, Gresik, Bogor.
Sebagai lembaga keuangan, kami memiliki harapan untuk dapat menjadi solusi bagi
permasalahan finansial masyarat lokal di zona tiap-tiap BPR dalam Group. Visi kami adalah
sehat, besar, kuat.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
32
Kantor Pusat :
Jl. Gedong Kuning No. 150A
Banguntapan – Bantul – Yogyakarta
Telp. 0274.376276
Hp. 0811 2757 198
Fax. 0274 385192
Call Center : 081 125 388 18 / (0274) 2673 003
Email :
Kantor Cabang :
Jl. Mgr Soegiyopranoto No. 76 Baleharjo Wonosari Gunungkidul Yogyakarta
Telp/Fax. (0274) 8590 888
Jl. Hos Cokroaminoto Ruko Cokro Square Kav. I Yogyakarta
Telp (0274) 5304 727 Fax. (0274) 619 853
Kantor Kas :
Jl. Raya Wonosari Km. 14 Piyungan Bantul Yogyakarta
Telp. (0274) 435 423
Jl. Wakhid Hasyim No. 7 Gose Bantul Yogyakarta
Telp. (0274) 748 0098
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
33
Jl. Yogya-Wates Km. 10,5 Argomulyo Sedayu Bantul Yogyakarta
Telp. (0274) 649 8090
Jl. Imogiri Timur Km. 11,2 Jetis Bantul Yogyakarta
Telp. (0274) 441 5014
Jl. Wonosari Km. 27,5 Ngepung Bunder Pathuk Gunungkidul Yogyakarta
Telp. (0274) 6611 996
B. Visi
Menjadi BPR yang sehat, besar, dan kuat
Sehat
1. BPR yang sehat menurut ketentuan Bank Indonesia dan ketentuan lain yang berlaku
2. Sehat wawasan berpikir sumber daya manusianya.
3. Sehat perilaku bisnisnya
Besar
1. Besar volume usaha bisnisnya baik berupa aset maupun laba.
2. Besar jiwanya (bisnis, lembaga, dan SDM)
Kuat
1. Kuat kondisi keuangannya baik permodalan dan labanya.
2. Kuat Customer Image-nya
3. Kuat jaringan usahanya.
4. Kuat dukungannya.
C. Misi
Menghimpun dana berupa Tabungan dan Deposito untuk disalurkan dalam bentuk
Kredit kepada masyarakat.
D. Tujuan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
34
Profit and Value ( Laba dan Nilai )
E. Nilai-Nilai perusahaan yang dijungjungr
Gambar II.1
1. Senantiasa
berkata dan
bertindak
berdasarkan
kebenaran dan
sesuai dengan
fakta yang terjadi.
2. Kompeten
Memiliki kemampuan dan keahlian untuk bekerja dan menjalankan tugas sesuai dengan
bidang tugasnya.
3. Tanggungjawab
Kesadaran manusia akan tingkah laku atau perbuatannya yang disengaja maupun yang
tidak di sengaja. Tanggungjawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan Kejujuran dan
Kepercayaan
kesadaran akan kewajibannya.
4. Akuntabilitas
Kata lain adalah tanggung gugat, artinya setiap kebijakan, keputusan dan tindakan yang
berkaitan dengan pengelolaan BPR harus bisa dipertanggungjawabkan baik kepada
pemegang saham, Bank Indonesia, Pemerintah & Masyarakat.
5. Kerja cerdas
Kerja cerdas adalah kerja yang didasarkan pada perencanaan evaluasi, kontrol dan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
35
perbaikan strategi. Sehingga menuntut adanya ide-ide brilian yang mampu digunakan
untuk mengatasi masalah dan menghasilkan kemajuan bisnis.
6. Kerja keras
Kerja keras menunjukkan sikap kerja yang mampu mengoptimalkan semua kekuatan fisik
dan waktu yang dimiliki untuk menyelesaikan tugas pekerjaan.
7. Profesional dan Proporsional
Merupakan suatu nilai yang mengedepankan keahlian dan kompetensi dalam
menjalankan tugas dan tanggungjawab, yang dilakukan sesuai dengan hak dan
kewenangan yang melekat padanya.
F. PRODUK
1. Tabungan
TabunganKu adalah tabungan untuk perorangan dengan persyaratan mudah dan ringan
yang diterbitkan secara bersama oleh bank-bank di Indonesia guna menumbuhkan budaya
menabung serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
1.1 Fitur TabunganKu
(a) Fitur produk TabunganKu dibedakan menjadi dua, yaitu:
Fitur Standard (Mandatory) adalah fitur produk TabunganKu yang harus diterapkan
secara seragam oleh seluruh Bank yang meluncurkan produk TabunganKu, sesuai
dengan kesepakatan yang telah disetujui bersama.
(b) Fitur Customized (Optional) adalah fitur produk TabunganKu yang dapat dipilih untuk
diterapkan oleh Bank yang meluncurkan produk TabunganKu.Bank dapat
memberikan tambahan fitur lainnya kepada produk TabunganKu selama tidak
melanggar kesepakatan bersama.Dalam rangka mengembangkan produk TabunganKu
ke depan, akan dilakukan penyempurnaan secara berkala atas fitur produk
TabunganKu oleh komite produk TabunganKu yang dibentuk oleh industri perbankan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
36
1.2 Standard (Mandatory)
(a) Nama produk adalah TabunganKu.
(b) Tanpa biaya administrasi bulanan.
(c) Setoran awal pembukaan rekening minimum Rp10.000,00.
(d) Setoran tunai selanjutnya tidak ada pembatasan.
(e) Saldo minimum rekening (setelah penarikan) adalah Rp10.000,00.
(f) Saldo dorman (tidak ada transaksi selama 6 bulan berturut–turut).
(g) Biaya penaltinya adalah Rp1.000,00 per bulan. Apabila saldo rekening mencapai <
Rp10.000,00, maka rekening akan ditutup oleh sistem dengan biaya penutupan
rekening sebesar sisa saldo.
(h) Biaya penutupan rekening atas permintaan nasabah Rp5.000,00.
(i) Jumlah minimum penarikan di counter sebesar Rp50.000,00 kecuali pada saat
nasabah ingin menutup rekening.
(j) Bunga/bonus Wadiah/bagi hasil dihitung berdasarkan saldo harian dan tidak
progresif.
(k) Bunga/bonus Wadiah/bagi hasil dibayarkan mengikuti periode pembayaran
masing–masing bank.
(l) Suku Bunga/bonus Wadiah/nisbah bagi hasil: BPR : 4%.
(m) Biaya penggantian buku/lembar statement apabila hilang/rusak adalah gratis.
Persyaratan lain untuk penggantian buku yang hilang/rusak, mengikuti ketentuan
yang berlaku di bank masing–masing.
1.3 Syarat dan ketentuan Produk Tabunganku
(a) Tabungan perorangan untuk warga negara Indonesia.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
37
(b) Satu orang hanya memiliki 1 rekening di 1 bank untuk produk yang sama, kecuali
bagi orang tua yang membuka rekening untuk anak yang masih di bawah
perwalian sesuai kartu keluarga yang bersangkutan.
(c) Tidak diperkenankan untuk rekening bersama dengan status “dan/atau”.
(d) Transaksi penarikan tunai dan pemindahbukuan melalui counter hanya dapat
dilakukan di BPR/S dimana rekening dibuka.
(e) Persyaratan pembukaan rekening tetap mengacu pada peraturan Know Your
Customer:
1. Formulir standar masing–masing Bank dengan menyebutkan nama produk.
2. Identitas diri yang dibutuhkan KTP/SIM/Paspor (untuk paspor berusia 17
tahun ke atas).
3. Penabung di bawah perwalian, harus menggunakan nama orang tua.
2. Deposito BPR
a. Deposito adalah simpanan yang pencairannya hanya dapat dilakukan pada jangka
waktu tertentu dan syarat-syarat tertentu.
b. Deposito dapat dicairkan setelah jangka waktu berakhir.
c. Deposito yang akan jatuh tempo dapat diperpanjang secara otomatis (Automatic Roll
Over).
d. Deposito dapat dalam mata uang rupiah maupun dalam mata uang asing.
2.1 Deposito Berjangka
Merupakan simpanan yang pencairannya dilakukan berdasarkan jangka waktu
tertentu. Umumnya mempunyai jangka waktu mulai dari 1, 3, 6, dan 12 sampai dengan 24
bulan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
38
a) Diterbitkan dengan mencantumkan nama pemilik deposito baik perorangan maupun
lembaga.
b) Kepada setiap deposan diberikan bunga yang besarnya dan waktu pembayarannya
sesuai dengan yang berlaku di masing-masing bank.
c) Pembayaran bunga deposito dapat dilakukan setiap bulan atau setelah jatuh tempo
sesuai jangka waktunya.
d) Pembayaran dapat dilakukan secara tunai maupun non tunai (pemindahbukuan).
e) Kepada setiap deposan dengan nominal deposito tertentu dikenakan pajak penghasilan
dari bunga yang diterimanya.
f) Pencairan deposito sebelum jatuh tempo umumnya dikenakan denda.
2.2 KeuntunganDapat dijadikan jaminan kredit.
a) Memperoleh hasil bunga yang umumnya lebih tinggi dari bentuk simpanan lainnya.
b) Dapat mengelola keuangan secara lebih terencana sesuai dengan kebutuhan dan
jangka waktu deposito.
2.3 Hal-hal Yang Harus Diperhatikan
a) Pastikan Anda menerima bilyet/surat berharga (Deposito Berjangka atau
Sertifikat Deposito).
b) Pada saat jatuh tempo, Anda berhak menerima pokok dan bunga deposito sesuai
bunga yang berlaku setelah dipotong pajak.
c) Pada saat pencairan deposito, Anda berkewajiban untuk menandatangani formulir
pencairan.
d) Perhatikan tingkat suku bunga deposito yang berlaku dan pastikan telah sesuai
dengan ketentuan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).
3. Kredit
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
39
Fasilitas kredit apa saja yang dapat disediakan untuk kita?
BPR menyediakan fasilitas kredit untuk :
a. Modal kerja.
b. Investasi pendukung usaha misalnya untuk membeli mesin ataupun kendaraan.
c. Konsumsi misalnya untuk biaya pendidikan dan renovasi rumah.
3.1 PAS Kreditnya
a) Ajukan kredit sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan.
b) Jangan berlebihan.
c) Kelayakan usaha menjadi salah satu faktor penentu dalam keputusan pemberian
kredit.
d) Jaminan diperlukan untuk menambah keyakinan BPR.
e) Jaminan dapat berupa antara lain sertifikat tanah, girik, dan dapat juga BPKB
kendaraan.
3.2 PAS pengajuannya
a) Jangan segan-segan datang langsung ke BPR, ajukan langsung ke kantor dan
minta nomor telepon untuk memudahkan komunikasi langsung ke BPR, melalui
petugas dengan minta tanda terima atau melalui bank lain.
b) Jangan lupa membawa persyaratan yang diperlukan dengan lengkap.
c) Kemukakan kebutuhan usaha kita dengan sebenarnya.
d) Tanyakan bagaiamana cara menghitung angsuran pokok dan bunganya.
e) Jangan lupa beritahu suami atau istri jika kita ingin mengajukan kredit.
3.3 PAS akad kreditnya
a) Setiap permohonan kredit yang disetujui akan dibuatkan akad kredit yang
ditandatangani bersama oleh pihak BPR dan pemohon.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
40
b) Biayanya harus ditandatangani bersama dengan suami atau istri.
c) Tanyakan dengan jelas hak dan kewajiban saat akad kredit.
d) Dengan menandatangani akad kredit berarti menyetujui persyaratan kredit yang
ditetapkan BPR.
e) Gunakan kredit sesuai dengan tujuannya.
3.4 PAS pencairannya
a) Pencairan kredit akan diberitahukan oleh petugas BPR jika kreditnya disetujui,
bisa berupa surat, atau secara lisan.
b) Hitung dengan cermat, apakah PAS sesuai dengan permohonan kredit yang telah
disetujui.
3.5 PAS bayarnya
a) Bayar tepat waktu, jangan ditunda-tunda. Lebih awal lebih baik. Pembayaran
dapat dilakukan langsung ke BPR, melalui petugas dengan minta tanda terima
atau melalui bank lain.
b) Ingat menunda pembayaran berarti akan terkena denda dan dinilai kurang baik
oleh BPR.
3.6 Persyaratan Pengajuan
Persyaratan yang umumnya diminta pada saat mengajukan kredit :
a) Fotokopi KTP suami-istri.
b) Usia minimum 21 tahun, atau sudah menikah dan maksimum 60 tahun pada saat
kredit lunas.
c) Kartu keluarga dan surat nikah.
d) Fotokopi rekening listrik / telepon.
e) Fotokopi jaminan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
41
BAB V
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Penjelasan Penelitian
Sebelumnya penulis berminat mengambil judul ini karna penulis tertarik untuk
membahas apa saja yang mempengaruhi semangat seorang yang bekerja diperusahaan. Setelah
saya mencoba mencari berbagai perusahaan dan mengumpulkan proposal penelitian penulis ke
berapa perusahan namun penulis tidak diterima diperusahan tersebut kemudia diajak oleh
teman penulis untuk coba di PT BPR Chandra Muktiartha yang merupakan usaha yang
bergerak pada bidang keuangan. Penulis memulai menulis dimulai bulan oktober 2015 dan di
tanda tangan pada bulan Desember 2015, Kemudian penulis melakukan penelitian bulan
Febuari dikarna kan ada KKP dan menganti tempat penelitian.
Setelah proposal penulis diterima kemudian penulis menyebarkan pertemuan dengan
manajer sumber daya manusia nya untuk membahas kelayakan kuesioner dan tujuan penelitian
penulis, sehingga pada akhirmya penulis dapat menyebarkan kuesioner dengan total sampel 74
karyawan yang total dari karyawan adalah 90 karyawan. Penulis membagi kuesioner melalui
tim manajer nya sehingga penulis tidak bertemu dengan para responden.
Kemudian setelah beberapa tahap pengembalian kuesioner penulis melakukan tabulasi
data dan analisis data, alat analisis data yang digunakan oleh penulis adalah SPSS 16. Data
yang digunakan adalah data untuk mengetahui semangat kerja karyawan dan perbedaan
semangat kerja dilihat dari jenis kelamin,usia,status kerja ,lamanya bekerja dan gaji. Dan alat
analisis yang digunakan adalah kruskal wallis .
B. Pengujian Instrumen
1. Uji Validitas
Pengujian validitas dalam penelitian ini digunakan untuk menguji kesahan butir
pertanyaan yang menjadi faktor penelitian dengan menggunakan rumus koefiesiensi korelasi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
42
untuk mengetahui apakah variabel yang diuji valid atau tidak Pengujian dilakukan dengan
bantuan program SPSS 16.0 for windows. Uji validitas dihitung dengan membandingkan nilai
r hitung (correalated item-total correlation) dengan r tabel, jika rhitung > r tabel maka
pertanyaan tersebut dinyatakan valid
Tabel V.1
Uraian Koefiesiensi
korelasi
R tabel Hasil
Q1 0,429 0,2700 VALID
Q2 0,339 0,2700 VALID
Q3 0,559 0,2700 VALID
Q4 0,361 0,2700 VALID
Q5 0,418 0,2700 VALID
Q6 0,626 0,2700 VALID
Q7 0,572 0,2700 VALID
Q8 0,373 0,2700 VALID
Q9 0,394 0,2700 VALID
Q10 0,430 0,2700 VALID
Masing masing pertanyaan lebih besar dari Rtabel (0,2700), sehingga keselurahan uraian
pertanyaan tersebut dinyatakan valid.
2. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas menunjukkan sejauh mana alat ukur dapat dipercaya dan dapat
diandalkan (relatif konsisten jika diulangi beberapa kali). Dalam penelitian ini, uji reliabilitas
menggunakan rumus Alpha Cronboarch, dengan kriteria: reliabilitas 0.00 – 0.20 kurang
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
43
reliabel, >0.20 – 0.40 agak reliabel, >0.40 – 0.60 cukup reliabel, >0.60 – 0.80 reliabel dan
>0.80 – 1.00 sangat reliabel (Eisingerich dan Rubera, 2010:27). Hasil pengujian reliabilitas ke-
16 faktor disajikan pada tabel berikut ini.
Tabel V.2
Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian
Cronboarch’s Alpha
N of Items
0.535
16
Hasil pengujian reliabilitas pada tabel V.2 menunjukkan bahwa nilai koefisien
reliabilitas Cronboarch’s Alpha masing-masing faktor sebesar 0.535 yang berarti alat ukur
tersebut dinyatakan cukup reliabel.
C. Deskripsi Hasil Penelitian
1. Deskripsi Responden
Daftar pertanyaan yang telah disebarkan pada sampel 74 pekerja dari berbagai devisi
dari PT BPR Chandra Muktiartha Gedung Kuning, Yogyakarta. Di bawah ini merupakan
analisis karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin,usia,lamanya bekerja,status kerja
dan gaji
a. Jenis Kelamin
Tabel V.3
Jenis Kelamin Jumlah Presentase
Laki-laki 39 52,70 %
Perempuan 35 47,30 %
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
44
Jumlah 74 100%
Tabel diatas menunjukan bahwa berdasarkan jenis kelamin diketahui bahwa lelaki
berjumlah 49 karyawan atau 52,70% dan perempuan berjumlah 35 atau 47,30%, sehingga
diketahui bahwa jumlah karyawan lebih banyak laki-laki dibanding perempuan yang dilihat
dari perbedan jumlah dan presentase.
b. Usia
Tabel V.4
Usia Jumlah Presentase
≤ 30thn 45 60,81 %
>30 thn 29 39,19 %
Jumlah 74 100%
Tabel diatas menunjukan bahwa berdasarkan usia diketahui bahwa usia karyawan
dibawah 30thn berjumlah 45 karyawan atau 60,81% dan diatas usia 30 tahun berjumlah 29
atau 39,19%, sehingga diketahui bahwa jumlah karyawan lebih banyak dibawah 30 tahun
dibanding diatas 30 tahun yang dilihat dari perbedan jumlah dan presentase
c. Status Kerja
Tabel V.5
Usia Jumlah Presentase
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
45
Tetap 46 62,16 %
Kontrak 28 37,84 %
Jumlah 74 100%
Tabel diatas menunjukan bahwa berdasarkan status kerja diketahui bahwa karyawan
yang bekerja sebagai karyawan tetap berjumlah 65 karyawan atau 62,16% dan yang bekerja
tidak tetap berjumlah 28 atau 37,84%, sehingga diketahui bahwa jumlah karyawan yang
bekerja tetap lebih banyak dibanding pekerja kontrak yang dilihat dari perbedan jumlah dan
presentase.
d. Lamanya Bekerja
Tabel V.6
Lamanya bekerja Jumlah Presentase
≤ 5thn 58 78,37 %
>5thn 16 21,63 %
Jumlah 74 100%
Tabel diatas menunjukan bahwa berdasarkan lamanya bekerja diketahui bahwa
karyawan yang bekerja dibawah 5 tahun berjumlah 58 karyawan atau 78,37% dan yang
bekerja diatas 5 tahun berjumlah 16 atau 21,63%, sehingga diketahui bahwa jumlah karyawan
yang bekerja dibawah 5 tahun lebih banyak dibanding pekerja yang diatas 5 tahun yang dilihat
dari perbedan jumlah dan presentase.
e. Gaji
Tabel V.7
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
46
Gaji Jumlah Presentase
≤ Rp 1.425.400 21 28.38%
>Rp 1.425.400 53 71,62%
Jumlah 74 100%
Tabel diatas menunjukan bahwa berdasarkan gaji diketahui bahwa karyawan bekerja
yang mendapat gaji dibawah UMR berjumlah 21 karyawan atau 28,38% dan yang
mendapatkan gaji diatas UMR berjumlah 53 atau 71,62%, sehingga diketahui bahwa jumlah
karyawan yang bekerja dan mendapatkan gaji diatas UMR lebih banyak dibanding pekerja
yang mendapatkan gaji dibawah UMR yang dilihat dari perbedan jumlah dan presentase.
2. Deskripsi Variabel Penelitian
Dengan rentang skala 0,8 maka skor semangat kerja karyawan dapat dikelompokkan
sebagai berikut:
a. Sangat Rendah apabila skor variabel 1,00 s/d 1,79 yang menunjukkan semangat kerja
sangat rendah.
b. Rendah apabila skor variabel 1,80 s/d 2,59 yang menunjukkan semangat kerja rendah.
c. Cukup apabila skor variabel 2,60 s/d 3,39 yang menunjukkan semangat kerja cukup.
d. Tinggi apabila skor variabel 3,40 s/d 4,19 yang menunjukkan semangat kerja tinggi.
e. Sangat Tinggi apabila skor variabel 4,20 s/d 5,00 yang menunjukkan semangat kerja
sangat tinggi.
3. Skor semangat kerja berdasarkan jenis kelamin
Tabel V.8
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
47
Jenis Kelamin Skor Semangat Kerja Keterangan
Laki- laki 4,1 Sangat Tinggi
perempuan 4,18 Sangat Tinggi
4. Skor Semangat Kerja berdasarkan Usia
Tabel V.9
Usia Skor Semangat Kerja Keterangan
≤ 30 tahun 4,14 Sangat Tinggi
>30 tahun 4,11 Sangat Tinggi
5. Skor Semangat Kerja berdasarkan Status kerja
Tabel V.10
Status Kerja Skor Semangat Kerja Keterangan
Tetap 4,04 Sangat Tinggi
Kontrak 4,14 Sangat Tinggi
6. Skor Semangat kerja berdasarkan lamanya Bekerja
Tabel V.11
Lamanya bekerja Skor Semangat Kerja Keterangan
≤ 5 tahun 3,99 Sangat Tinggi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
48
>5 tahun 4,66 Sangat Tinggi
7. Skor Semangat kerja berdasarkan Gaji
Tabel V.12
Lamanya bekerja Skor Semangat Kerja Keterangan
≤ Rp 1.425.400 4,05 Sangat Tinggi
>Rp 1.425.400 4,17 Sangat Tinggi
D. Uji Normalitas Data
Uji normalitas dilakukan untuk mengetahui normalitas distribusi data. Untuk menguji
kenormalan distribusi data maka digunakan uji kolmogorov smirnov, berikut tahap-tahap
pengujian :
1. pengujian Hipotesis
H0 : tidak beda dengan populasi normal
Ha : ada beda dengan populasi normal
2. Menentukan nilai α
Nilai α = level signifikasi =0,05
3. Kriteria pengujian hipotesis
Tidak ada beda dengan populasi normal (data normal) jika signifikasi data > 0,05
Ada beda populasi normal (data tidak normal) jika signifikasi data < 0,05
4. Mencari signifikasi data diperoleh dari perhitungan klomogrov smirnow dengan bantuan
pengolahan spss yang menghasilkan nilai signifikasi sebesar 0,46
5. Membandingkan α =0,05 dengan signifikasi data
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
49
6. Untuk membandingkan α dengan signifikasi data, dapat dilihat pada tabel berikut ini:
V.13
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
rata2
N 74
Normal Parametersa Mean 7.52
Std. Deviation .568
Most Extreme Differences Absolute .079
Positive .079
Negative -.079
Kolmogorov-Smirnov Z .682
Asymp. Sig. (2-tailed) .742
a. Test distribution is Normal.
Berdasarkan hasil analisis pada tabel V.9 dapat terlihat bahwa data berdistribusi normal
karena nilai sig (2 tailed) lebih besar daripada lefel signifikasi (0,742>0,05). Dengan demikian
alat statistik yang digunakan untuk menguji masalah kedua adalah uji independent samples t-
test
E. Uji independent samples t-test .
1. Uji perbedaan Semangat Kerja pada Jenis kelamin Tabel V.14
Hasil Jenis Kelamin Mean Sig.2-tailed
Total
Laki-laki 7,45
0.275 Perempuan 7,60
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
50
Berdasarkan tabel V.14 ,Ho diterima karena nilai Sig.(2-tailed) > level signifikan
(0,275> 0,05). Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek
jenis kelamin.
2. Uji perbedaan Semangat Kerja pada Status Kerja
Tabel V.15
Hasil Status Kerja Mean Sig.2-tailed
Total
Tetap 7,53
0.903 Kontrak 7,51
Berdasarkan tabel V.15 ,Ho diterima karena nilai Sig.(2-tailed) > level signifikan
(0,903> 0,05). Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek
status kerja.
3. Uji perbedaan Semangat Kerja pada Lamanya Bekerja
Tabel V.16
Hasil
Lamanya
Bekerja Mean Sig.2-tailed
Total
≤ 5 tahun 7,53
0.932 >5 tahun 7,53
Berdasarkan tabel V.16 ,Ho diterima karena nilai Sig.(2-tailed) > level signifikan
(0,932> 0,05). Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek
lamanya bekerja.
4. Uji perbedaan Semangat Kerja pada Gaji
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
51
Tabel V.17
Hasil Gaji Mean Sig.2-tailed
Total
≤ Rp 1.425.400 7,37
0.140 > Rp 1.425.400 7,58
Berdasarkan tabel V.17 ,Ho diterima karena nilai Sig.(2-tailed) > level signifikan
(0,140> 0,05). Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek
gaji.
F. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana semangat kerja para karyawan
yang bekerja di PT BPR Chandra Muktiartha dan untuk mengetahui bagaimana perbedaan
semangat kerja yang di ukur dengan bebrapa indikator salah satunya adalah dari jenis
kelamin,usia,lamanya bekerja,status kerja dan gaji.
Untuk menjawab bagaimana semangat kerja di PT BPR Chandra Muktiartha, penulis
melakukan kan pengelompokan pertama dengan pengelompokan ditinjau dari jenis kelamin
didapatkan bahwa semangat laki-laki dan perempuan memiliki semangat yang sangat tinggi
yaitu dengan skor semangat 4,1 dan 4,18 ,pengelompokan kedua ditinjau dari usia adalah
dibawah 30 tahun dan diatas 30 tahun didapatkan bahwa masing-masing memiliki semangat
yang sangat tinggi yaitu dengan skor semangat 4,14 dan 4,11, pengelompokan ketiga adalah
ditinjau dari status kerjanya yaitu tetap dan kontrak memiliki semangat yang sangat tinggi
dengan skor 4,04 dan 4,14, pengelompokan keempat adalah ditinjau dari lamanya bekerja
dibawah 5 tahun atau sama dengan 5 tahun dan diatas 5 tahun memiliki semangat yang sangat
tinggi dapat dilihat dari skor semangat kerjanya adalah 3,99 dan 4,66 , untuk pengelompokan
terakhir adalah dari segi gaji dikelompokan dibawah atas sama dengan Rp 1.425.400 atau diatas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
52
Rp 1.425.400 memiliki semangat yang sangat tinggi dilihat dari skor semangat kerjanya adalah
4.05 dan 4,17.
Untuk menjawab apakah ada perbedaan semangat kerja yang ditinjau dari aspek jenis
kelamin, usia, status kerja, dan gaji penulis menggunakan alat pengujian independent samples
t-test . Dari hasil pengujian tersebut dapat ditinjau dari aspek jenis kelamin ,status
kerja,lamanya bekerja, dan gaji tidak terdapat perbedaan . Dari aspek jenis kelamin perusahan
menerapkan persaman gender tidak ada nya perilaku yang lebih diantara wanita ataupun laki-
laki. Dari status kerja kerja karyawan tetap dan kontrak juga tidak terdapat perbedaan. Dari
aspek lamanya bekerja dari aspek ini tidak ada nya perbedaan karna di perusahan tidak adanya
senioritas . Dari gaji tidak terdapat perbedaan juga yang disebabkan selisih gaji yang tidak jauh
berbeda sehingga tidak akan mempengaruhi semangat dari perbedaan gaji tersebut.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
53
BAB VI
KESIMPULAN,SARAN,KETERBATASAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan analisis data dan pembahasan pada bab sebelumnya, penelitian ini
menghasilkan kesimpulan sebagai berikut:
1. Dari karateristik responden karyawan PT BPR Chandra Muktiartha Gedong Kuning,
Yogyakarta yaitu responden karyawan berjenis berdasarkan jenis kelamin diketahui bahwa
lelaki berjumlah 49 karyawan atau 52,70% dan perempuan berjumlah 35 atau 47,30%,
sehingga diketahui bahwa jumlah karyawan lebih banyak laki-laki dibanding perempuan
yang dilihat dari perbedan jumlah dan presentase yang berasal dari berbagai devisi yang
diambil dari responden secara acak.
2. Analisis Semangat Kerja
a. Disimpulkan bahwa jumlah karyawan yang bekerja di BPR itu lebih banyak memiliki
semangat kerja yang sangat tinggi yang berjumlah 74 karyawan yang dikelompokan
berdasarkan jenis kelamin, usia, status kerja,lamanya bekerja dan gaji semua
karyawaan memiliki semangat yang sangat tinggi.
b. perbedaan analisis semangat kerja pada karyawan PT BPR Chandra Muktiartha
berdasarkan indikator jenis kelamin,usia,stautus kerja,lamanya bekerja dan gaji.
3. Perbedaan analisis semangat kerja berdasarkan indikator jenis kelamin.
Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek jenis
kelamin.
4. Perbedaan analisis semangat kerja berdasarkan indikator usia. Artinya tidak ada perbedaan
semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek usia.
5. Perbedaan analisis semangat kerja berdasarkan indikator status kerja.
Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek status kerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
54
6. Perbedaan analisis semangat kerja berdasarkan indikator lamanya bekerja.
Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek lamanya
bekerja.
7. Perbedaan analisis semangat kerja berdasarkan indikator lamanya gaji.
Artinya tidak ada perbedaan semangat kerja pada karyawan ditinjau dari aspek gaji.
B. Saran
Berdasarkan hasil analisis mengenai semangat kerja karyawan dan perbedaan semangat
kerja karyawan, maka penulis mengajukan saran dan dikiranya dapat dijadikan masukan untuk
perusahaan dan bagi penelitian semangat kerja kerja yang memiliki obyek penelitian yang
sama. Adapun saran-saran yang dapat penulis berikan:
1. Bagi PT BPR Chandra Muktiartha
Berdasarkan analisis semangat kerja karyawan diketahui bahwa karyawan sekarang
telah bekerja dengan memiliki semangat yang tinggi dan sangat tinggi, maka di kiranya saran
yang dapat digunakan perusahaan untuk tetap menjaga semangat kerja yang telah tinggi dan
malah perusahaan harus meningkatkan semangat kerja nya guna untuk kelangsungan
perusahan untuk semakin menjadi salah satu BPR yang nomor satu dalam membantu
masyarakat. Dan malah perusahaan seharus nya melakukan suatu pemetaan semangat agar
semua karyawan yang bekerja itu sama memiliki semangat kerja yang tinggi. Dan dalam
pengambilan keputusan perusahan tidak harus memperhatikan aspek jenis kelamin,status
kerja,lamanya bekerja dan gaji karna dari aspek tersebut diketahui tidak ada nya perbedaan dal
hal semangat kerjanya sehingga perusahan dengan mudah untuk pengambilan keputusan .
C. Keterbatasan
Dalam penelitian ini penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dan
kelemahan, dan juga hasil penelitian ini masih jauh dari kesempurnaan.Keterbatasan penelitian
tersebut antara lain adalah :
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
55
1. Kuesioner
Dari pertanyaan yang ada tidak dapat menjamin bahwa dimensi semangat kerja
terwakali secara keselurahan dan kemungkinan terdapat pertanyaan yang kurang mewakili oleh
responden.
2. Responden
pada penelitian ini mungkin terdapat ketidak jujuran responden menjawab pertanyaan
yang ada sehingga ada ketidak sesuaian dengan keadaan sebenarnya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
56
Daftar pustaka
Flipoo, B, Edwin,1980, manajemen personalia, Erlangga,Jakarta
Handoko , Hani, 1998, manajemen personalia dan sumber daya manusia ,
BPFE,Yogyakarta.
Hasibuan , S.P, Melayu, 2005, manajemen sumber daya manusia, Jakarta: PT.
Gramedia widiasarana Indonesia
Nitisimito ,Alex S., 1982 , manajemen personalia (manajemen sumber daya
manusia), Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nitisimito ,Alex S., 1996 , manajemen personalia (manajemen sumber daya
manusia), Jakarta: Ghalia Indonesia.
Siagian,Sondang P.,2002, manajemen sumber daya manusia,Jakarta: Gunung
Agung.
Sugiono.(2011), statistika untuk penelitian. Bandung : Alfabeta
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
57
LAMPIRAN 1
KUESIONER
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
58
KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH KEPUASAN TERHADAP SEMANGAT KERJA
DI PT BPR Chandra Muktiartha
Responden
Jenis kelamin: Laki-laki Perempuan
Usia : ≤ 30 ≥ 30
Status Kerja : Tetap Kontrak
Lamanya Bekerja : ≤ 5thn ≥ 5thn
Gaji : < 1.425.400 > 1.425.400
Peteunjuk Pengisian
1.Bacalah pernyataan-pernyataan dibawah ini dengan baik dan seksama,kemudian beri tanda
silang pada kolom jawaban yang tersedia bagi setiap pernyataan yang menurut bapak atau ibu
paling tepat :
2.Alternatif jawaban terdiri dari:
A. SS =Sangat Setuju
B. S =setuju
C.KS =Kurang setuju
D.TS =Tidak setuju
E.STS =Sangat Tidak Setuju
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
59
NO Pertanyaan SS S KS TS STS
1 Saya selalu menaati peraturan perusahaan
2 Saya selalu datang tepat waktu
3 Saya tidak pernah meninggalkan pekerjaan saya pada
waktu kerja.
4 Saya merasa senang pada pekerjaan saya.
5 Saya bekerja dengan giat dan bersungguh-sungguh
diperusahaan ini
6 Saya bekerja dengan teliti dan tidak melakukan
kesalahan
7 Saya bekerja dengan optimis diperusahaan ini
8 Saya bekerja dengan saling tolong menolong
diperusahaan ini
7 Saya diberi gaji sesuai dengan pekerjaan saya.
8 Saya diperlukan dengan baik oleh atasan saya
diperusahaan ini
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
60
LAMPIRAN 2
Hasil Rekapitulasi kuesioner Oleh Responden
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
61
Responden
Jenis
Kelamin Usia
status
kerja
lama
nya
bekerja gaji Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Total
Rata-
rata
1 Laki-Laki >30 Tetap < 5thn
>
1.425.400 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 43 7.818
2 Laki-Laki <30 kontrak
<
5tahun
<
1.425.400 4 4 3 4 4 3 3 5 3 5 38 6.909
3 Laki-Laki <30 Tetap <5thn
>
1.425.400 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 37 6.727
4 Laki-Laki >30 Tetap
>5thn
>
1.425.400 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 44 8.000
5 Laki-Laki ≥30 Tetap
> 5thn
>
1.425.400 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 7.273
6 Laki-Laki <30 kontrak <5thn
<
1.425.400 4 4 4 4 4 4 4 5 1 5 39 7.091
7 Perempuan <30 kontrak < 5thn
<
1.425.400 4 1 5 5 5 4 5 5 4 5 43 7.818
8 Perempuan <30 Tetap > 5thn
>
1.425.400 4 5 4 4 4 4 3 5 3 4 40 7.273
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
62
9 Perempuan <30 Tetap < 5thn
>
1.425.400 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 44 8.000
10 Perempuan <30 Tetap < 5thn
>
1.425.400 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 41 7.455
11 Perempuan <30 kontrak < 5thn
>
1.425.400 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 48 8.727
12 Perempuan <30 kontrak < 5thn
>
1.425.400 5 5 5 5 5 4 5 5 3 4 46 8.364
13 Laki-Laki <30 Tetap < 5thn
>
1.425.400 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42 7.636
14 Perempuan <30 Tetap > 5thn
<
1.425.400 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 34 6.182
15 Perempuan >30 Tetap > 5thn
<
1.425.400 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 45 8.182
16 Laki-Laki >30 Tetap < 5thn
>
1.425.400 5 5 4 4 5 4 4 4 3 5 43 7.818
17 Laki-Laki <30 kontrak < 5thn
>
1.425.400 5 4 4 4 4 3 3 5 3 5 40 7.273
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
63
18 Laki-Laki <30 Tetap < 5thn
>
1.425.400 4 4 4 5 4 4 4 5 3 5 42 7.636
19 perempuan >30 kontrak < 5thn
>
1.425.400 5 5 5 5 5 4 5 5 1 5 45 8.182
20 perempuan >30 tetap < 5thn
>
1.425.401 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 37 6.727
21 perempuan >30 tetap < 5thn
>
1.425.402 5 4 5 5 5 4 4 5 1 4 42 7.636
22 perempuan >30 kontrak < 5thn <1.425.400 5 4 4 4 4 4 4 4 1 5 39 7.091
23 laki-laki <30 kontrak < 5thn <1.425.400 4 4 4 5 5 3 4 4 1 4 38 6.909
24 perempuan <30 kontrak < 5thn <1.425.400 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49 8.909
25 perempuan >30 tetap < 5thn >1.425.400 4 4 4 5 5 4 4 5 3 4 42 7.636
26 laki-laki >30 tetap < 5thn <1.425.400 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 39 7.091
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
64
27 laki-laki <30 kontrak < 5thn >1.425.400 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 9.091
28 laki-laki >30 tetap < 5thn <1.425.400 3 4 3 4 5 3 4 5 2 3 36 6.545
29 laki-laki <30 tetap < 5thn >1.425.400 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 38 6.909
30 laki-laki <30 tetap < 5thn >1.425.400 4 4 4 5 5 4 5 4 3 4 42 7.636
31 perempuan <30 kontrak < 5thn >1.425.400 4 4 4 4 4 3 4 4 1 4 36 6.545
32 Perempuan <30 kontrak < 5thn >1.425.400 3 4 4 5 5 3 3 5 1 3 36 6.545
33 Perempuan <30 Tetap < 5thn <1.425.400 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 39 7.091
34 Perempuan <30 Tetap < 5thn <1.425.400 3 4 4 4 4 5 5 5 3 3 40 7.273
35 Perempuan <30 Tetap < 5thn >1.425.400 3 5 5 5 5 5 5 5 1 5 44 8.000
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
65
36 Laki-Laki >30 kontrak < 5thn >1.425.400 4 5 5 5 4 3 3 4 1 3 37 6.727
37 Laki-Laki >30 Tetap > 5thn >1.425.400 5 5 5 3 4 4 4 4 5 5 44 8.000
38 Laki-Laki >30 Tetap > 5thn >1.425.400 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 46 8.364
39 Laki-Laki <30 kontrak < 5thn <1.425.400 3 4 3 3 4 3 3 4 3 5 35 6.364
40 Laki-Laki <30 kontrak < 5thn <1.425.400 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 39 7.091
41 perempuan >30 kontrak <5thn >1.425.400 5 4 5 5 4 4 4 4 2 3 40 7.273
42 perempuan >30 tetap >5thn >1.425.400 4 5 5 4 5 5 4 4 3 4 43 7.818
43 laki-laki >30 kontrak <5thn <1.425.400 5 4 5 5 5 3 5 5 2 3 42 7.636
44 laki-laki >30 tetap <5thn >1.425.400 4 4 4 4 5 4 4 5 2 4 40 7.273
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
66
45 perempuan <30 kontrak <5thn <1.425.400 5 4 5 4 4 5 5 5 2 5 44 8.000
46 laki-laki <30 kontrak >5thn <1.425.400 5 3 4 5 5 5 5 3 1 4 40 7.273
47 perempuan >30 kontrak <5thn <1.425.400 4 5 4 5 5 5 4 4 2 3 41 7.455
48 perempuan <30 tetap >5thn >1.425.400 5 5 4 5 4 4 5 5 3 4 44 8.000
49 laki-laki >30 tetap <5thn >1.425.400 3 5 5 4 5 5 4 4 2 5 42 7.636
50 perempuan >30 tetap <5thn >1.425.400 4 4 5 4 4 4 5 5 1 5 41 7.455
51 laki-laki <30 kontrak <5thn <1.425.400 5 4 4 5 5 5 4 5 1 4 42 7.636
52 laki-laki >30 tetap >5thn >1.425.400 5 4 4 5 4 4 5 4 2 4 41 7.455
53 perempuan >30 kontrak <5thn <1.425.400 3 5 5 4 5 5 5 4 3 3 42 7.636
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
67
54 perempuan <30 tetap >5thn >1.425.400 5 4 4 5 4 4 5 5 2 5 43 7.818
55 laki-laki <30 kontrak <5thn <1.425.400 4 5 5 4 5 5 4 5 1 5 43 7.818
56 laki-laki >30 tetap >5thn >1.425.400 5 5 4 5 5 3 3 4 2 5 41 7.455
57 perempuan <30 tetap <5thn >1.425.400 4 4 5 5 5 5 4 5 3 4 44 8.000
58 laki-laki <30 kontrak <5thn >1.425.400 5 4 4 4 4 3 4 4 2 3 37 6.727
59 perempuan >30 tetap >5thn >1.425.400 4 4 4 4 5 3 5 3 3 4 39 7.091
60 laki-laki >30 tetap <5thn >1.425.400 4 5 5 5 4 4 5 5 1 3 41 7.455
61 perempuan <30 tetap <5thn >1.425.400 5 5 4 4 5 5 4 3 3 3 41 7.455
62 laki-laki <30 tetap <5thn >1.425.400 4 4 4 4 5 5 5 4 2 5 42 7.636
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
68
63 perempuan <30 tetap <5thn >1.425.400 5 4 4 5 4 5 5 5 1 5 43 7.818
64 laki-laki <30 kontrak <5thn >1.425.400 4 5 5 5 5 5 4 4 3 4 44 8.000
65 perempuan >30 tetap >5thn >1.425.400 3 5 4 5 4 5 5 3 2 3 39 7.091
66 laki-laki >30 tetap >5thn >1.425.400 5 3 5 4 5 4 4 5 1 4 40 7.273
67 perempuan <30 kontrak <5thn <1.425.400 4 5 3 5 4 5 5 5 3 4 43 7.818
68 laki-laki <30 tetap <5thn >1.425.400 4 4 5 4 5 5 4 4 3 5 43 7.818
69 laki-laki <30 tetap <5thn >1.425.400 5 4 5 5 4 5 5 4 3 4 44 8.000
70 laki-laki <30 kontrak <5thn <1.425.400 4 5 5 3 5 4 4 5 2 4 41 7.455
71 perempuan <30 tetap <5thn >1.425.400 3 5 4 5 4 5 5 4 2 3 40 7.273
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
69
LAMPIRAN 3
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
72 perempuan <30 tetap <5thn >1.425.400 5 3 5 4 5 4 4 5 1 4 40 7.273
73 perempuan <30 tetap <5thn >1.425.400 4 5 4 5 5 5 5 5 2 5 45 8.182
74 perempuan <31 tetap <5thn >1.425.401 4 5 4 5 5 5 5 5 2 5 45 8.182
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
70
UJI VALIDITAS
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
71
Correlations
q1 q2 q3 q4 q5 q6 q7 q8 q9 q10 total
q1 Pear
son
Cor
relat
ion
1 -
.045
.260*
.14
5
.03
7
.00
1
.13
6
.09
6 .093 .246* .429**
Sig.
(2-
taile
d)
.706 .025 .21
8
.75
5
.99
5
.24
8
.41
7 .430 .035 .000
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q2 Pear
son
Cor
relat
ion
-
.045 1 .122
.04
5
.03
6
.25
7*
.03
6
-
.03
4
.109 -.042 .339**
Sig.
(2-
taile
d)
.706
.302 .70
3
.76
0
.02
7
.75
8
.77
2 .355 .724 .003
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q3 Pear
son
Cor
relat
ion
.260*
.122 1 .11
9
.31
1**
.34
4**
.29
0*
.17
5 -.020 .107 .556**
Sig.
(2-
taile
d)
.025 .302
.31
2
.00
7
.00
3
.01
2
.13
5 .868 .365 .000
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
72
q4 Pear
son
Cor
relat
ion
.145 .045 .119 1 .23
5*
.19
7
.35
1**
.23
1* -.162 -.155 .361**
Sig.
(2-
taile
d)
.218 .703 .312
.04
4
.09
2
.00
2
.04
8 .168 .188 .002
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q5 Pear
son
Cor
relat
ion
.037 .036 .311
**
.23
5* 1
.25
2*
.17
0
.16
4 -.078 .082 .418**
Sig.
(2-
taile
d)
.755 .760 .007 .04
4
.03
0
.14
7
.16
2 .507 .488 .000
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q6 Pear
son
Cor
relat
ion
.001 .257
*
.344**
.19
7
.25
2* 1
.54
0**
.02
9 .093 .133 .626**
Sig.
(2-
taile
d)
.995 .027 .003 .09
2
.03
0
.00
0
.80
4 .430 .259 .000
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q7 Pear
son
Cor
relat
ion
.136 .036 .290
*
.35
1**
.17
0
.54
0** 1
.08
2 .029 .080 .572**
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
73
Sig.
(2-
taile
d)
.248 .758 .012 .00
2
.14
7
.00
0
.48
6 .809 .496 .000
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q8 Pear
son
Cor
relat
ion
.096 -
.034 .175
.23
1*
.16
4
.02
9
.08
2 1 -.062 .241* .373**
Sig.
(2-
taile
d)
.417 .772 .135 .04
8
.16
2
.80
4
.48
6
.599 .039 .001
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q9 Pear
son
Cor
relat
ion
.093 .109 -
.020
-
.16
2
-
.07
8
.09
3
.02
9
-
.06
2
1 .124 .394**
Sig.
(2-
taile
d)
.430 .355 .868 .16
8
.50
7
.43
0
.80
9
.59
9
.293 .001
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
q1
0
Pear
son
Cor
relat
ion
.246*
-
.042 .107
-
.15
5
.08
2
.13
3
.08
0
.24
1* .124 1 .430**
Sig.
(2-
taile
d)
.035 .724 .365 .18
8
.48
8
.25
9
.49
6
.03
9 .293
.000
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
74
tot
al
Pear
son
Cor
relat
ion
.429**
.339**
.556**
.36
1**
.41
8**
.62
6**
.57
2**
.37
3** .394** .430** 1
Sig.
(2-
taile
d)
.000 .003 .000 .00
2
.00
0
.00
0
.00
0
.00
1 .001 .000
N 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
*. Correlation is
significant at the 0.05
level (2-tailed).
Correlation is
significant at the 0.01
level (2-tail**. ed).
Uji Reliabilitas
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 74 100.0
Exclud
eda 0 .0
Total 74 100.0
a. Listwise deletion based on
all variables in the procedure.
Reliability
Statistics
Cronbach'
s Alpha
N of
Items
.535 10
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
75
LAMPIRAN 4
UJI NORMALITAS DAN UJI BEDA
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
76
Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
rata2
N 74
Normal
Parametersa
Mean 7.52
Std. Deviation .568
Most Extreme
Differences
Absolute .079
Positive .079
Negative -.079
Kolmogorov-Smirnov Z .682
Asymp. Sig. (2-tailed) .742
a. Test distribution is Normal.
Uji Independent sampel t-test
Jenis kelamin
Group Statistics
jenis
_kel
amin N Mean
Std.
Deviation
Std. Error
Mean
rata2 1 39 7.45 .542 .087
2 35 7.60 .595 .101
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
77
Independent Samples Test
Levene's
Test for
Equality of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df
Sig.
(2-
tailed
)
Mean
Diffe
rence
Std.
Error
Differ
ence
95%
Confidence
Interval of
the
Difference
Lower Upper
rata2 Equal
variances
assumed
.318 .574 -
1.101 72 .275 -.145 .132 -.409 .118
Equal
variances
not assumed
-
1.095
69.20
3 .277 -.145 .133 -.410 .119
Usia
Group Statistics
usia N Mean
Std.
Deviation
Std. Error
Mean
rata2 1 45 7.55 .639 .095
2 29 7.49 .446 .083
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
78
Independent Samples Test
Levene's
Test for
Equality
of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t
Sig.
(2-
taile
d)
Me
an
Dif
fere
nce
Std.
Error
Diffe
rence
95%
Confidence
Interval of
the
Difference
Lower
Uppe
r
rata
2
Equal
variances
assumed 3.796 .055 .452 72 .653
.06
2 .136 -.210 .333
Equal
variances
not
assumed
.488 71.48
8 .627
.06
2 .126 -.190 .313
Status kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
79
Group Statistics
statu
s_ke
rja N Mean
Std.
Deviation
Std. Error
Mean
rata2 1 46 7.53 .467 .069
2 28 7.51 .714 .135
Independent Samples Test
Levene's
Test for
Equality
of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df
Sig.
(2-
tailed
)
Mean
Differ
ence
Std.
Error
Differ
ence
95%
Confidence
Interval of
the
Difference
Lowe
r
Upp
er
rata
2
Equal
variances
assumed
5.96
8 .017
.12
2 72 .903 .017 .137 -.257 .290
Equal
variances
not
assumed
.11
0
41.2
36 .913 .017 .151 -.289 .323
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
80
Lamanya bekerja
Group Statistics
Lam
anya
_bek
erja N Mean
Std.
Deviation
Std. Error
Mean
rata2 1 58 7.52 .580 .076
2 16 7.53 .543 .136
Independent Samples Test
Levene's
Test for
Equality
of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df
Sig.
(2-
taile
d)
Mea
n
Diff
eren
ce
Std.
Erro
r
Diff
eren
ce
95%
Confidenc
e Interval
of the
Difference
Low
er
Upp
er
rata
2
Equal
variances
assumed .049 .825
-
.086 72 .932
-
.014 .162 -.336 .308
Equal
variances
not assumed
-
.089
25.24
8 .930
-
.014 .156 -.334 .307
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
81
Gaji
Group Statistics
Gaji N Mean
Std.
Deviation
Std. Error
Mean
rata2 1 21 7.37 .629 .137
2 53 7.58 .537 .074
Independent Samples Test
Levene's
Test for
Equality
of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df
Sig.
(2-
taile
d)
Mea
n
Diff
eren
ce
Std.
Erro
r
Diff
eren
ce
95%
Confidenc
e Interval
of the
Difference
Low
er
Uppe
r
rata
2
Equal
variances
assumed .461 .499
-
1.49
2
72 .140 -
.217 .145 -.507 .073
Equal
variances
not
assumed
-
1.39
3
32.17
5 .173
-
.217 .156 -.534 .100
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
82
LAMPIRAN 5
CURRICULLUM VITAE
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
83
1.Nama Winda Lestari
2. Tempat dan Tanggal lahir Serawai, 14 januari 1994
3. Jenis Kelamin perempuan
4. Agama Budha
5. Pekerjaan Orang Tua Wiraswasta
6. Alamat Asal Kampung paal tengan depan
gereja GKKB Nanga
Pinoh,Melawi Kalimantan Barat
7. Alamat Terakhir di
Yogyakarta
Jalan Kasuari No 7 Demangan
Baru
8. Riwayat Pendidikan
a.SD SD N 1 Menukung Kota
b.SMP SMP N 1 Nanga Pinoh
c.SMA SMA K Ekklesia Nanga Pinoh
9. Hobby Berenang,Touring,Kuliner
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
84
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI