Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

download Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

of 42

Transcript of Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    1/42

    PURWOKO HADI

    TRAINING MANAJEMEN AIR MINUM

    BERBASIS KOMPETENSI

    TINGKAT MADYA

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    2/42

    Membentuk Laba

    Mempercepat penerimaan

    Pelayanan Prima --- yes, Rugi --- no

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    3/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    4/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    5/42

    Permendagri 23/2006, Pasal 3

    1. Tarif untuk standar kebutuhan pokok

    air minum harus terjangkau oleh daya

    beli masyarakat pelanggan yang

    berpenghasilan sama dengan Upah

    Minimum Provinsi

    2. Tarif memenuhi prinsipketerjangkauan sebagaimana

    dimaksud pada ayat (1) apabila

    pengeluaran rumah tangga untuk

    memenuhi standar kebutuhan pokok

    air minum tidak melampaui 4% dari

    pendapatan masyarakat pelanggan

    Permendagri 23/2006, Pasal 1

    1. Standar Kebutuhan Pokok Air Minum

    adalah kebutuhan air sebesar 10

    meter kubik/kepala keluarga/bulan

    atau 60 liter/orang/hari

    PP 16/2005, Pasal 602. Perhitungan dan penetapan tarif air

    minum.harus didasarkan

    pada prinsip-prinsip:

    a. ..

    b. ..

    c. Pemulihan biaya

    d. .

    Permendagri 23/2006, Pasal 5

    1. Pendapatan PDAM harus memenuhi

    prinsip pemulihan biaya

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    6/42

    Permendagri 23/2006, Pasal 12

    1. Biaya dasar yang diperlukan untuk memproduksi setiap meter

    kubik air minum dihitung atas dasar biaya usaha dibagi dengan

    volume air terproduksi dikurangi volume kehilangan air standar

    dalam periode satu tahun

    2. Biaya usaha sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dihitung

    dengan menjumlahkan seluruh biaya pengelolaan PDAM yang

    meliputi: biaya sumber air, biaya pengolahan air, biaya

    transmisi dan distribusi, biaya kemitraan, biaya umum dan

    administrasi, dan biaya keuangan dalam periode satu tahun

    Biaya Usaha

    Volume Air(terproduksi)

    - NRW(standar)

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    7/42

    Volume

    air terjual(yang tercatat meter)

    tarif(rata-rata)

    X

    Meningkatkan pendapatan air dapat dicapaidengan:

    Meningkatkan volume air terjual

    Meningkatkan tarif rata-rata

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    8/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    9/42

    Efisiensi Peningkatan Pendapatan

    Cost Recovery

    Biaya Pendapatan

    (PEMULIHAN BIAYA)

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    10/42

    Biaya &Pendapatan

    Waktu

    PENDEKATAN BERSKALA WAKTU

    Biaya

    (1)

    Pendapatan

    (2)

    Peningkatan

    Pendapatan

    Pendekatan

    seketika(lonjakan tarif)

    T2 T1

    Efisiensi

    CR2

    CR1

    2004 T3

    CR3

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    11/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    12/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    13/42

    INPUT PROCESS OUTPUT(SUMBER DAYA) (KEGIATAN) (HASIL)

    MAN

    MATE-

    RIAL

    MA-CHINE

    METHOD

    MONEY

    PENGAMBILAN

    AIR BAKU

    PENGOLAHAN

    AIR MINUM

    Efisiensi Biaya Efisiensi Distribusi

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    14/42

    Efisiensi Biaya Distribusi

    Efisiensi Distribusi Air Minum (produk)

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    15/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    16/42

    Pengambilan Air Baku

    Mengambil air dari Sumber Air Baku (SAB) dan mengalirkanke Instalasi Pengolahan Air (IPA)

    Pengolahan

    Mengolah air baku menjadi air minum

    Pendistribusian

    Mengalirkan air minum kerumah pelanggan.

    Pengambilan Air Baku Pengolahan Distribusi(biaya listrik) (biaya b. kimia) (biaya listrik)

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    17/42

    Listrik

    B.KimiaStaff

    Pemel.

    Emerg

    Lain2

    40%

    15%

    11%

    8%

    16%

    10%

    PT. Adhya Tirta Batam (2003)

    Listrik

    Kimia

    Lain-lain

    Staff

    Pemeliharaan

    Emergency

    - Biaya Pegawai Sumber/Pompa- Biaya Bahan Bakar

    - Biaya Listrik

    - Biaya Pemeliharaan

    - Rupa-rupa Biaya Operasi

    - Biaya Penyusutan Sumber/Pompa

    - Biaya Pegawai

    - Biaya Bahan Pembantu/Kimia dan bahan bakar

    - Biaya Listrik

    - Biaya Bahan Bakar

    - Biaya Pemeliharaan Inst. Pengolah Air

    - Biaya Penyusutan Inst. Pengolahan Air

    - Biaya Pegawai Transmisi/Distribusi

    - Biaya Bahan

    - Biaya Pemeliharaan Inst. Trans/Distr.

    - Biaya Penyusutan Inst. Trans/Distr.

    Biaya Instalasi Trans./Distr.

    Biaya Instalasi Sumber/Pompa

    Biaya Instalasi Pengolahan

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    18/42

    - Biaya Pegawai

    - Biaya Kantor

    - Biaya Hubungan Langganan

    - Biaya Penelitian dan Pengembangan

    - Biaya Keuangan / Biaya Htg Jk. Pjg

    - Biaya Pemeliharaan

    - Biaya Penyisihan Piutang Usaha- Rupa-rupa Biaya Umum

    - Peny. / Amortisasi Inst. Non Pabrik

    Biaya Administrasi dan Umum

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    19/42

    1.

    - Biaya Pegawai Sumber/Pompa

    - Biaya Bahan Bakar

    - Biaya Listrik

    - Biaya Pemeliharaan

    - Rupa-rupa Biaya Operasi

    - Biaya Penyusutan Sumber/Pompa

    2.

    - Biaya Pegawai

    - Biaya Bahan Pembantu/Kimia

    - Biaya Listrik

    - Biaya Bahan Bakar

    - Biaya Pemeliharaan Inst. Pengolah Air

    - Biaya Penyusutan Inst. Pengolahan Air

    3.

    - Biaya Pegawai Transmisi/Distribusi

    - Biaya Bahan

    - Biaya Pemeliharaan Inst. Trans/Distr.

    - Biaya Penyusutan Inst. Trans/Distr.

    Bh. Bakar Pemel. Penyusut.Bahan

    Biaya Instalasi Trans./Distr.

    Biaya Instalasi Sumber/Pompa

    Biaya Instalasi Pengolahan

    Pegawai Listrik

    Tantangan dalam efisiensi biaya ini adalah bagaimana Anda dapat

    melakukan efisiensi untuk setiap komponen biaya penyusun

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    20/42

    Apa yang dapat dilakukan untuk melakukan

    efisiensi masing-masing komponen biaya

    1. Biaya pegawai2. Biaya Listrik3. Biaya Bahan

    4. Biaya Pemeliharaan5. Biaya Penyusutan

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    21/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    22/42

    volume air yang diproduksi

    volume air yang tercatat meter

    Limpasan dari Reservoir

    Kebocoran Jaringan pipa

    Pengerjaan Pipa danPerbaikan

    Pencucian Pipa dan BackWash IPA

    Penguapan Air Permukaan

    Pemakaian yang tidak

    tercatat meter (meter tidak

    berfungsi)Rekening

    Kehilangan

    Teknik

    Pemakaian tidak

    melalui meter

    Sambungan

    tidak sah

    Kehilangan

    Komersiel

    (Non Teknik)

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    23/42

    Kecepatan mengetahui adanya

    kebocoran Kecepatan mengatasi pipa

    bocor

    Peremajaan pipa secara

    periodik

    Limpasan dari Reservoir

    Kebocoran Jaringan pipa

    Pengerjaan Pipa danPerbaikan

    Pencucian Pipa dan BackWash IPA

    Penguapan Air Permukaan

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    24/42

    Sambungan tidak sah

    Sosialisasi

    Tegur

    Tindak

    Pemakaian tidak melalui meter

    Meterisasi

    Pemakaian yang tidak tercatatmeter

    Peningkatan akurasi pencatatan

    meter

    Penggantian meter

    Sambungan tidak sah

    Pemakaian tidak melaluimeter

    Pemakaian yang tidak

    tercatat meter (meter

    tidak berfungsi)

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    25/42

    Meningkatkan volume air yangmenjadi rekening berarti

    menurunkan volume air yang tidakmenjadi rekening

    Volume Air yang

    menjadi rekening

    Volume Air yangtidak menjadi

    rekening

    Apa yang menjadi penyebabnya?

    Bagaimana cara mengatasinya?

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    26/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    27/42

    Volume

    air terjual(yang tercatat meter)

    tarif(rata-rata)

    X

    Meningkatkan pendapatan air dapat dicapaidengan:

    Meningkatkan volume air terjual

    Meningkatkan tarif rata-rata

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    28/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    29/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    30/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    31/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    32/42

    Tarif Harus Terjangkau Tarif untuk standar kebutuhan pokok air minum harus terjangkau

    oleh daya beli masyarakat pelanggan yang berpenghasilan sama

    dengan Upah Minimum Provinsi.--- 4% (Permendagri 23/2006,

    Pasal 3)

    Subsidi Silang dan Tarif Progresip.

    Agar di satu sisi tarif pelayanan air minum terjangkau, disisi lain

    terpenuhi prinsip pemulihan biaya, maka ditetapkan subsidi

    silang dan tarif progresip. (Permendagri 23/2006, Pasal 3)

    Tarif Rata-rata > HPP

    Tarif Rata-rata ............. (Surat Edaran Mendagri No 560/2009)

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    33/42

    0 s/d 10 > 10

    I

    II

    III

    IV

    Tarif air untuk setiap M3

    untuk pemakaian (M3)

    KELOMPOK BLOK I BLOK II

    I.

    II.

    III.

    IV.

    Tarif Rendah

    1) Agar di satu sisi tarif pelayanan air minum terjangkau, disisi lain

    terpenuhi prinsip pemulihan biaya, maka ditetapkan subsidi silangdan tarif progresip

    Tarif Dasar Tarif Penuh

    Tarif Penuh Tarif Penuh

    Berdasarkan Kesepakatan

    Tarif

    Rata-rata

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    34/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    35/42

    Jumlah Rekening Tarif

    Pelanggan Pemakaian Air Rata-rata Pok.

    Aktif [M3] [Rp] [Rp/M3]

    I SU Sosial Umum 601 33,566 14,692,150 437.71

    II SK Sosial Khusus 419 87,982 71,055,000 807.61

    III RA Rumah Tangga A 12,660 296,824 387,767,900 1,306.39

    RB Rumah Tangga B 38,960 918,025 1,605,303,500 1,748.65

    IP Instansi Pemerintah 289 101,963 353,564,250 3,467.57

    IV RC Rumah Tangga C 12,803 383,109 1,001,225,250 2,613.42

    NK Niaga Kecil/Industri Kecil 2,428 103,145 413,197,350 4,005.99

    NB Niaga Besar/Industri Besar 786 75,076 381,785,300 5,085.32

    1,999,690 4,228,590,700

    Tarif

    Rata-rata PDAM

    [Rp/M3]

    2,114.62

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    36/42

    601 33,566

    419 87,982

    12,660 296,824

    38,960 918,025

    289 101,963

    12,803 383,109

    2,428 103,145786 75,076

    1st Qtr

    2nd Qtr

    3rd Qtr

    4th Qtr

    Jumlah pelanggan

    yang mensubsidi

    Jumlah pelanggan

    yang disubsidi

    Mengurangi persentase pemakaian air yang disubsidi

    Mengurangi persentase jumlah pelanggan yang disubsidi Reklasifikasi

    Memasang sambungan baru ut pelanggan non subsidi

    Meningkatkan pemakaian air untuk kelompok pelanggan yang

    mensubsidi (jika ada kapasitas idle)

    Profil Pelanggan

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    37/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    38/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    39/42

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    40/42

    T RIM K SIH

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    41/42

    Jumlah Rekening Tarif Rekening Air

    Pelanggan Pemakaian Air Rata-rata Pok. Tanpa Subsidi Subsidi Silang

    Aktif [M3] [Rp] [Rp/M3] [Rp] [Rp]

    I SU Sosial Umum 601 33,566 14,692,150 437.71 63,040,975.92Rp (48,348,825.92)Rp

    II SK Sosial Khusus 419 87,982 71,055,000 807.61 165,240,753.84Rp (94,185,753.84)Rp

    III RA Rumah Tangga A 12,660 296,824 387,767,900 1,306.39 557,471,090.88Rp (169,703,190.88)Rp

    RB Rumah Tangga B 38,960 918,025 1,605,303,500 1,748.65 1,724,161,113.00Rp (118,857,613.00)Rp

    IP Instansi Pemerintah 289 101,963 353,564,250 3,467.57 191,498,749.56Rp 162,065,500.44Rp

    IV RC Rumah Tangga C 12,803 383,109 1,001,225,250 2,613.42 719,524,675.08Rp 281,700,574.92Rp

    NK Niaga Kecil/Industri Kecil 2,428 103,145 413,197,350 4,005.99 193,718,687.40Rp 219,478,662.60Rp

    NB Niaga Besar/Industri Besar 786 75,076 381,785,300 5,085.32 141,001,737.12Rp 240,783,562.88Rp

    1,999,690 4,228,590,700 472,932,917.20Rp

    Tarif Biaya Air

    Rata-rata PDAM [Rp/M3]

    [Rp/M3]

    1,878.12

    2,114.62

    LABA

    Meskipun Rumah Tangga B masih memperoleh subsidi, tetapi perusahaan

    ini telah mampu membentuk laba

  • 8/10/2019 Perbaikan Aspek Keuangan.pdf

    42/42

    1. NRW masih tinggi (rata-rata 37%)

    2. Tarif Rata-rata < HPP

    Permasalahan yang umumnya sekarang ini (2009)

    dihadapi oleh sebagian besar PDAM dalam

    perbaikan Kinerja Keuangannya adalah