PERAN  TENAGA  KESEHATAN  MASYARAKAT  DALAM  

MENSUKSESKAN  GERMAS  

MASALAH

Angka Kematian (CFR) DBD 5,13 % meningkat dari tahun kemarin

Masih tinggi jumlah kasus kematian ibu

Capaian penduduk usia 15-24 th yg punya pengetahuan komprehensif ttg HIV/AIDS masih 75 % dari target 85%

4  

Masih  Tingginya  angka    kesakitan  ak  ma/  diare  

puluhan  ribu  ton  /nja  per  hari  masuk  ke  sungai  

4%  40  %  air  sungai  

tercemar  

Menurunya  Kualitas  

sumber  air  bersih  

Tercemarnya    sumber  air    

Permasalahan  Sanitasi  di  Kota  Semarang  :  

Studi  ADB:  

n Kerugian  ekonomi  yg  terkait  sanitasi  yg  buruk  diperkirakan  sekitar  Rp  42,3  triliyun  per  tahun,  atau  2%  dari  GDP    

Anggota rumah tangga selalu mencuci tangan dgn air bersih yang mengalir dan memakai sabun.

Target : 70% (2016) l  Capaian : (2016) è Cukup - 40 % CTPS sesudah BAB - 14 % CTPS sebelum makan - 7 % CTPS sebelum memberi makan bayi - 9 % CTPS setelah bersihkan tinja bayi Masalah : - Belum dibudayakan di keluarga/RT l  MANFAAT : Menurunkan angka Kematian akibat Diare, Kholera, Disentry, H1N1 & peny Infeksi Pencernaan lainnya 45% (WHO).

CUCI TANGAN DENGAN AIR DAN SABUN

Pencanangan  GERMAS  menandai  puncak  peringatan  Hari  Kesehatan  Nasional  (HKN)  ke-­‐52  ,  12  November  2016  

INDIKATOR 2012 2013 2014 2015 2016

Umur Harapan Hidup (Sumber BPS - menggunakan perhitungan IPM yang baru)

77,18 77,18 77,18 77,18 -

Angka Kematian Ibu (per 100.000 KH)

22 (80)

29 (108)

33 (122)

35 (128)

32 ( 121

)

Angka Kematian Bayi (per 1000 KH)

293 (10)

251 (9)

253 (9)

229 (8)

201 (7,6)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 P 8 178 235 71 70 81 70 73 56 42 M 1 8 9 6 25 14 11 13 8 8 CFR 13 4 5 8 36 17 16 18 14 19

0

50

100

150

200

250

GRAFIK KASUS LEPTOSPIROSIS KOTA SEMARANG TAHUN 2007-2016

Kesh  Masy,  86,  10%  

Non  Kesh  Masy,  754,  90%  

Komposisi  PNS  Kesmas  dan  Tenaga  Medis  di  DinKes  Kota  Semarang  Th.  2017  

Kesh  Masy  

Non  Kesh  Masy  

Kesh  Masy,  415,  58%  

Non  Kesh  Masy,  295,  

42%  

Komposisi  NON  PNS  Kesmas  dan  Tenaga  Medis  di  DinKes  Kota  Semarang  Th.  2017  

Non  Kesmas,  580,  86%  

Kesmas,  95,  14%  

Proporsi  Ketenagaan  PNS  Kesehatan  DKK  Tahun  2016  

PERKEMBANGAN  KETENAGAAN  PNS  KESMAS  DAN  NON  KESMAS  DI  DKK  

601   591   591   578   580  

96   91   92   93   95  

0  

100  

200  

300  

400  

500  

600  

700  

Th.  2012   Th.  2013   Th.  2014   Th.  2015   Th.  2016  

Non  Kesmas   Kesmas  

TENAGA  KESMAS  NON  PNS  

26  

212  

392   415  

0  

50  

100  

150  

200  

250  

300  

350  

400  

450  

Th.  2014   Th.  2015   Th.  2016   Th.  2017  

Th. 2014 Th. 2015 Th. 2016 Th. 2017 wiyata bhakti pusk, proyek (KPA dll)

wiyata bhakti pusk, proyek (KPA dll), Gasurkes

wiyata bhakti pusk, proyek (KPA dll), Gasurkes

wiyata bhakti pusk, proyek (KPA dll), Gasurkes, Promkes (BLUD)

GERMAS  DIWUJUDKAN  DALAM  •  Peningkatan  akOvitas  fisik;  •  Peningkatan  perilaku  hidup  sehat;  •  Penyediaan  pangan  sehat  dan  percepatan  perbaikan  gizi;  

•  Peningkatan  pencegahan  dan  deteksi  dini  penyakit;  

•  Peningkatan  kualitas  lingkungan;  dan  •  Peningkatan  edukasi  hidup  sehat.  

WUJUD  PRODUK  SETELAH  ADANYA  TENAGA  KESEHATAN  MASYARAKAT  DI  DINAS  KESEHATAN  KOTA  SEMARANG  

•  Berbagai  sistem  informasi  kesehatan  •  Perda  tentang  pengendalian  penyakit  yang  mengedepankan  pencegahan  

•  Media  Media  InovaOf  (Video,  Leaflet,  Jinggle,  dll)  •  Presentasi-­‐presentasi  dengan  banyak  data  dan  tampilan  mapping  serta  analisisnya  

•  PeneliOan-­‐peneliOan  •  Kegiatan-­‐kegiatan  mobilisasi  untuk  pencegahan  penyakit  

GERMAS  DIWUJUDKAN  DALAM  •  Peningkatan  akOvitas  fisik;  •  Peningkatan  perilaku  hidup  sehat;  •  Penyediaan  pangan  sehat  dan  percepatan  perbaikan  gizi;  

•  Peningkatan  pencegahan  dan  deteksi  dini  penyakit;  

•  Peningkatan  kualitas  lingkungan;  dan  •  Peningkatan  edukasi  hidup  sehat.  

Peningkatan  akOvitas  fisik  Kesmas  sebagai  perencana,  pelaku  dan  evaluator  •  Pemeriksaan  kebugaran  •  Advokasi  peregangan  2  x  sehari  pada  jam  kantor  •  Peserta  Senam  ruOn  •  ParOsipasi  Lomba  lomba  HKN  

Peningkatan  Perilaku  Hidup  Sehat  Kesmas  sebagai  perencana,  pelaku  dan  evaluator    •  Lomba  PHBS  •  PelaOhan  Penilaian  PHBS  •  Pendampingan  keluarga  •  Terlibat  akOf  di  Program  Kota  Sehat  

Penyediaan  Pangan  Sehat  dan  Percepatan  Perbaikan  Gizi  

Kesmas  sebagai  perencana,  pelaku  dan  evaluator  

Advoksi  kepada  pembuatan  kebijakan  Pendampingan  Keluarga  Lomba  Gizi  

Peningkatan  pencegahan  dan    deteksi  dini  penyakit;  

Kesmas sebagai perencana, pelaku dan evaluator PENCEGAHAN : •  Terlibat aktif Gerakan PSN & Pemantauan Jentik •  Petugas Surveilans Kesehatan •  Penyelidikan epidemiologi •  Penyuluhan DETEKSI DINI (kolaborasi denga medis): •  Penentuan kelp beresiko

•  BIAS,  Program  pemberian  obat  cacing  

 

Kegiatan  Kesmas  melalui  Gasurkes  :  1.  Grup  Koordinasi  Pengendalian  DBD  dan  KIA  di  

Oap  Kecamatan  2.  Peningkatan  Gerakan  PSN  (>  50%  kelurahan  

telah  melaksanakan  Apel  PSN  Oap  Jum’at)  3.  3.096  penyuluhan  DBD  dan  KIA  4.  Pendampingan  kader  5.  Pendampingan  Bumil  6.  Satu  Rumah  Satu  JumanOk  di  lokasi  Pilot  Project  

di  177  Kelurahan  7.  SicenOk    

Peningkatan  Kualitas  Lingkungan  

Kesmas  sebagai  perencana,  pelaku  dan  evaluator    •  Terlibat  akOf  di  Program  Kota  Sehat  •  Penyuluhan,  pendampingan  FKK  •  Pamsimas  •  Pembinaan  Indistri  rumah  tangga  (PIRT)  

Peningkatan  Edukasi  Hidup  Sehat  

Kesmas  sebagai  perencana,  pelaku  dan  evaluator    •  Inisiator  pembuatan  perda  KTR,  DBD  &  HIV  •  Penyuluhan  dengan  berbagai  media  •  Lomba  Sebulan  dilakukan  3.098  penyuluhan  oleh  Gasurkes,  belum  termasuk  oleh  promkes,  epid,  dll  

KEBUTUHAN  TENAGA  KESH  MASY  

 URAIAN   KEBUTUHAN  KETERSEDIAAN  %  KETERSEDIAAN    

EPIDEMIOLOG   50   16   32,0  

SANITARIAN   50   32   64,0    

PROMKESH   50   12   24,0  

GIZI   50   34   68,0  

 26,000,000,000    

 49,271,653,150    

 41,136,975,800    

 39,599,672,000    

 46,773,926,000    

 6,123,112,000    

 7,909,043,300    

 6,757,334,000    

 16,352,178,000    

 20,763,807,000    

 -­‐        

 10,000,000,000    

 20,000,000,000    

 30,000,000,000    

 40,000,000,000    

 50,000,000,000    

 60,000,000,000    

TH  2012   TH  2013   TH  2014   TH  2015   TH  2016  

ANGGARAN  DKK  PREVENTIF  VS  KURATIF  

KURATIF   PREVENTIF  &  PROMOTIF  

KENDALA  •  Terbebani  beban  tambahan  diluar  keshmasy  yang  menyita  hampir  separuh  tugas  pokoknya  (contoh  :  pelayanan  pasien,  bendahara)  

•  Masih  ada  kesmas  yang  kurang  menguasai  pengolahan  data.    

•  Pengolahan  dan  pemanfaatan  data  belum  maksimal  

•  Masih  kurang  kemampuan  pendukung  untuk  kelancaran  profesi  (GIS,  Olah  data,  Bhs  Inggris,  Komp,  dll    

KESIMPULAN  •  Peran  tenaga  Kesmas  sangat  strategis  •  Ketersediaan  tenaga  kesmas  semakin  baik  walaupun  belum  opOmal  

•  Perlu  peningkatan  kompetensi  dan  kemampuan  pendukung  

•  Perlunya  dibentuk  kompetensi  sesuai  dengan  dunia  kerja  sebenarnya  sejak  dari  fakultas  dengan  cara  kerjasama  dengan  instansi  pengguana  tenaga  kesmas