Perancangan Tata Letaktemu5

5/11/2018 Perancangan Tata Letaktemu5 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/perancangan-tata-letaktemu5 1/52

PERANCANGANERANCANGANTATA LETAKATA LETAK



Pendahuluanendahuluan

Definisi Perancangan tata letak:Definisi Perancangan tata letak:

pengaturan tata letak fasilitas-fasilitas operasi denganpengaturan tata letak fasilitas-fasilitas operasi denganmemanfaatkan area yang tersedia untuk penempatanmemanfaatkan area yang tersedia untuk penempatan

mesin-mesin, bahan-bahan, perlengkapan untukmesin-mesin, bahan-bahan, perlengkapan untukoperasi, personalia dan semua peralatan/fasilitasoperasi, personalia dan semua peralatan/fasilitasdalam produksi.dalam produksi.

Perancangan tata letak hendaknya fleksibel untukPerancangan tata letak hendaknya fleksibel untukmengantisipasi adanya perubahan permintaan,mengantisipasi adanya perubahan permintaan,

penemuan produk baru, proses baru, dsb yang akanpenemuan produk baru, proses baru, dsb yang akanmengubah tata letak; perubahan tata letak yangmengubah tata letak; perubahan tata letak yangmemerlukan biaya minimum.memerlukan biaya minimum.



Tujuanujuan

Memanfaatkan area yang adaMemanfaatkan area yang ada

Pendayagunaan pemakaian mesin, tenaga kerja danPendayagunaan pemakaian mesin, tenaga kerja danfasilitas produksi lebih besar fasilitas produksi lebih besar

Meminimumkan material handlingMeminimumkan material handling Mengurangi waktu tunggu dan mengurangi kemacetanMengurangi waktu tunggu dan mengurangi kemacetan

Memberikan jaminan keamanan, keselamatan danMemberikan jaminan keamanan, keselamatan dankenyamanan bagi pekerjakenyamanan bagi pekerja

Mempersingkat proses manufaktur Mempersingkat proses manufaktur

Mengurangi persediaan setengah jadiMengurangi persediaan setengah jadi

MEmpermudah aktivitas supervisiMEmpermudah aktivitas supervisi



Systematic Layout PlanningSystematic Layout Planning

1. Data masukan1. Data masukan

dan aktivitasdan aktivitas

4. Diagram hubungan4. Diagram hubungan

aktivitas/aliranaktivitas/aliran

6. Diagram hubungan6. Diagram hubunganruanganruangan

88.. Peranc. Alternatif Peranc. Alternatif

tata letaktata letak

9. Evaluasi9. Evaluasi

7a7a.. ModifikasiModifikasi 7b7b.. BatasanBatasan

praktispraktis

5a5a.. KebutuhanKebutuhanruanganruangan

5b5b.. RuanganRuangan

yang tersediayang tersedia

2. Aliran2. Aliranmaterialmaterial

3. HUbungan3. HUbunganaktivitasaktivitas



Data masukanata masukan

1. Data yang berkaitan dengan rancangan1. Data yang berkaitan dengan rancangan

produk :produk :

gambar kerjagambar kerja assembly chartassembly chart

daftar komponendaftar komponen

bill of material,bill of material, prototypeprototype



2. Data yang berkaitan dengan rancangan2. Data yang berkaitan dengan rancangan

proses :proses :

tahapan pembuatan komponentahapan pembuatan komponen peralatan dan mesin yang dibutuhkanperalatan dan mesin yang dibutuhkan

waktu yang dibutuhkanwaktu yang dibutuhkan




3. Rancangan jadwal produksi:3. Rancangan jadwal produksi:

kapan dan berapa produk yang dibuatkapan dan berapa produk yang dibuat

peralatan dan mesin yang dibutuhkanperalatan dan mesin yang dibutuhkan

jumlah karyawan dan shift jumlah karyawan dan shift

kebutuhan ruangankebutuhan ruangan

PeralatanPeralatan

peralatan material handling.peralatan material handling.




Analisis alirannalisis aliran

materialaterialMerupakan analisis kuantitatif untuk tiap gerakanMerupakan analisis kuantitatif untuk tiap gerakan

perpindahan bahanperpindahan bahan

Faktor yang perlu dianalisis:Faktor yang perlu dianalisis:

TransportasiTransportasi

Jumlah komponen yang dibuatJumlah komponen yang dibuat

Jumlah dan macam operasi pembuatan tiapJumlah dan macam operasi pembuatan tiap

komponenkomponen Urutan operasi perakitanUrutan operasi perakitan

Besar dan bentuk ruang yang tersediaBesar dan bentuk ruang yang tersedia



Metode analisa aliranetode analisa aliran

materialaterial Peta proses operasiPeta proses operasi

Diagram alir Diagram alir

Peta aliran prosesPeta aliran proses

From-to-chartFrom-to-chart

Activity relationship diagram (ARC)Activity relationship diagram (ARC)

Assembly chartAssembly chart



Analisa hubungannalisa hubungan

aktivitasktivitas

Analisa bersifat kuantitatif



Activity Relationshipctivity Relationship

Diagramiagram

Kombinasi diagram ARC dan flow diagram



Diagram hubunganiagram hubungan

ruanganuangan

Mengevaluasi luas area yang dibutuhkanMengevaluasi luas area yang dibutuhkan

dan yang tersediadan yang tersedia

Diagram hubungan ruangan dibuatDiagram hubungan ruangan dibuatsetelah analisis terhadap luas yangsetelah analisis terhadap luas yang

dibutuhkan dan ARCdibutuhkan dan ARC



Diagram hubungan ruanganiagram hubungan ruangan



Luas area yanguas area yang

dibutuhkanibutuhkan

Dasar penentuan luas area yang dibutuhkan :Dasar penentuan luas area yang dibutuhkan :

- tingkat produksi- tingkat produksi

menentukan jumlah mesin,alat, tipemenentukan jumlah mesin,alat, tipe

tata letaktata letak

- peralatan proses produksi- peralatan proses produksi

berdasarkan produk yang dibuat atauberdasarkan produk yang dibuat atau prosesprosesyang diperlukanyang diperlukan

- karyawan yang diperlukan- karyawan yang diperlukan

jumlah tergantung dari jumlah mesin dan jumlah tergantung dari jumlah mesin dan alatalat



Metode penentuanetode penentuan

kebutuhan luasebutuhan luas

ruanganuangan1.1. Metode fasilitas industriMetode fasilitas industri

luas ruang berdasarkan fasilitas produksi danluas ruang berdasarkan fasilitas produksi danfasilitas pendukung proses produksi.fasilitas pendukung proses produksi.

Luas = L mesin x jml mesin + allowanceLuas = L mesin x jml mesin + allowance2. Metode template2. Metode template

luas ruang berdasarkan model/ templateluas ruang berdasarkan model/ templateyang dibuatyang dibuat

3. Metode standar industri3. Metode standar industriberdasarkan hasil penelitian terhadap industriberdasarkan hasil penelitian terhadap industriyang melakukan PTLP secara menyeluruhyang melakukan PTLP secara menyeluruh



Fasilitas yangasilitas yang

dipertimbangkanipertimbangkan

Gudang bahan bakuGudang bahan baku

Gudang bahan ½ jadiGudang bahan ½ jadi

Gudang barang jadiGudang barang jadi

GangGang

Pengiriman dan penerimaanPengiriman dan penerimaan

Tempat peralatan material handlingTempat peralatan material handling Ruang perkakas dan rak perkakasRuang perkakas dan rak perkakas

MaintenanceMaintenance



PackagingPackaging QCQC PengawasanPengawasan Pelayanan kesehatanPelayanan kesehatan Pelayanan makananPelayanan makanan ToiletToilet

Kantor Kantor Parkir tamu dan karyawanParkir tamu dan karyawan Parkir pengiriman dan penerimaanParkir pengiriman dan penerimaan

Fasilitas yangasilitas yang

dipertimbangkanipertimbangkan



Contoh metode fasilitasontoh metode fasilitas

industrindustri

MesinMesin JmlJml UkuranUkuran LuasLuas

(m(m22))

Luas totalLuas total

(m(m22))

AllowAllow Keb. ruangKeb. ruang

PP LL

CuttingCutting 33 3.33.3 6.276.27 20.720.7 62.162.1 50%50% 93.15093.150

Mill type AMill type A

Mill type BMill type B

Mill type CMill type C

55

77

44

4.54.5

3.63.6

2.42.4

3.53.5

3.53.5

33

15.7515.75

12.612.6

7.27.2

78.7578.75

88.288.2

28.828.8

50%50%

50%50%

50%50%

118.125118.125

132.300132.300

43.20043.200

Bor type ABor type A

Bor type BBor type B

Bor type CBor type C

22

22

11

2.82.8

2.52.5

2.52.5

2.1452.145

1.4851.485

3.4653.465

66

3.73.7

8.78.7

1212

7.47.4

8.78.7

50%50%

50%50%

50%50%

18.00018.000

11.10011.100

13.05013.050PressPress 11 2.62.6 2.312.31 66 66 50%50% 9.0009.000

Kebutuhan ruang produksiKebutuhan ruang produksi 437.925437.925



Contoh block layoutontoh block layout

1

2 3

6 7

5

10

98

4



Rancangan Alternatifancangan Alternatif

Tata Letakata Letak

Dengan membuat block layout berdasarkanDengan membuat block layout berdasarkandiagram hubungan ruangandiagram hubungan ruangan

Block layout menggambarkan batasan-batasanBlock layout menggambarkan batasan-batasan

ruangruang Perancangan detail layout : menata fasilitasPerancangan detail layout : menata fasilitas

pada block layoutpada block layout Metode perancangan :Metode perancangan :

1. gambar atau sketsa1. gambar atau sketsa2. model 2 dimensi (template)2. model 2 dimensi (template)

3. model 3 dimensi (maket)3. model 3 dimensi (maket)



Evaluasi dan follow upvaluasi dan follow up

Teknik evaluasi:Teknik evaluasi:

1. Rasio untung rugi1. Rasio untung rugi

menyusun untung rugi dari alternatif-menyusun untung rugi dari alternatif-

alternatif, kemudian layout yang dipilihalternatif, kemudian layout yang dipilihberdasarkan keuntungan relatif terbesar berdasarkan keuntungan relatif terbesar

2. Peringkat2. Peringkat

- menentukan faktor-faktor yang dianggap- menentukan faktor-faktor yang dianggap

penting dalam pembuatan layout.penting dalam pembuatan layout.- membuat ranking alternatif untuk tiap faktor - membuat ranking alternatif untuk tiap faktor

- dihitung skor untuk tiap alternatif - dihitung skor untuk tiap alternatif



3. Analisis faktor 3. Analisis faktor

- menentukan faktor-faktor penting- menentukan faktor-faktor penting

- memberi bobot faktor - memberi bobot faktor

- menentukan ranking alternatif untuk tiap- menentukan ranking alternatif untuk tiap

faktor faktor - skor = bobot x ranking- skor = bobot x ranking

4. Perbandingan biaya4. Perbandingan biaya

- identifikasi biaya tiap alternatif - identifikasi biaya tiap alternatif

- alternatif yang terpilih adalah yang termurah- alternatif yang terpilih adalah yang termurah



Contohontoh

Perusahaan alat rumah tangga membuatPerusahaan alat rumah tangga membuatrencana tata letak fasilitas yang baru denganrencana tata letak fasilitas yang baru dengankebutuhan ruang sbb:kebutuhan ruang sbb:

Departemen A = 850 mDepartemen A = 850 m22

Departemen B = 1750 mDepartemen B = 1750 m22

Departemen C = 850 mDepartemen C = 850 m22

Departemen D = 850 mDepartemen D = 850 m22

Departemen E = 500 mDepartemen E = 500 m22

Departemen F = 850 mDepartemen F = 850 m22

Departemen G = 650 mDepartemen G = 650 m22

Departemen H = 325 mDepartemen H = 325 m22



Diketahui peta keterkaitan aktivitas sebagai

berikut:



penyelesaianenyelesaian

Diagram keterkaitan aktivitas



Diagram hubungan ruangan



Dept C Dept G

Dept F Dept B Dept E

Dept H Dept A Dept D

Block Layout



Perancangan tata letakerancangan tata letak

dengan metode grafikengan metode grafik

Merupakan metode perancangan layoutMerupakan metode perancangan layoutdengan menggunakan adjacency graph (grafikdengan menggunakan adjacency graph (grafikkedekatan)untuk memperoleh bobot terbesar kedekatan)untuk memperoleh bobot terbesar

Berdasarkan from-to-chart (keterkaitanBerdasarkan from-to-chart (keterkaitanaktivitas)aktivitas)

Node :menyatakan departemen/aktivitasNode :menyatakan departemen/aktivitas Arc : menghubungkan departemenArc : menghubungkan departemen

Angka : menyatakan tingkat kedekatanAngka : menyatakan tingkat kedekatan(closeness)(closeness)

Bobot terbesar = jumlah nilai busur-busur Bobot terbesar = jumlah nilai busur-busur



Contoh metode grafikontoh metode grafik

DepDep 11 22 33 44 55

11 6060 100100 5050 00

22 4040 6565 3030

33 8080 00

44 1010

55

Diketahui From-to-chart



3 4 2

5 1

80 65

0

010 50 60

4 3

5

2 1

800

60

6540 100

0

Alternatif block layout

(a)

(b)



Bobot layoutBobot layout(a)(a)

Bobot layoutBobot layout(b)(b)

Busur Busur BobotBobot Busur Busur BobotBobot

1 - 21 - 2

1 - 41 - 4

1 - 51 - 5

2 - 42 - 4

3 - 43 - 4

3 - 53 - 5

4 - 54 - 5

6060

5050

00

6565

8080

00

1010

1 - 21 - 2

1 - 31 - 3

1 - 51 - 5

2 - 32 - 3

2 - 42 - 4

3 - 43 - 4

3 - 53 - 5

6060

100100

00

4040

6565

8080

00

265265 terpilihterpilih 345345



Grafik kedekatanrafik kedekatan

terakhirerakhir



Langkah-langkahangkah-langkah

metode grafiketode grafik

Langkah 1Langkah 1

Pilih pasangan departemen yangPilih pasangan departemen yang

mempunyai bobot terbesar, dari contohmempunyai bobot terbesar, dari contoh(block layout b) terpilih dept 1 dan 3.(block layout b) terpilih dept 1 dan 3.

Hubungkan node 1 dan 3Hubungkan node 1 dan 3

1 3



Langkah 2Langkah 2

Pilih departemen ke 3 yang akan masukPilih departemen ke 3 yang akan masukdalam grafik , dengan menjumlah bobotdalam grafik , dengan menjumlah bobot

departemen yang belum terpilih dengandepartemen yang belum terpilih dengan

departemen a dan 3departemen a dan 3

Pilih pasangan yang mempunyai nilaiPilih pasangan yang mempunyai nilaiterbesar terbesar



1 3

4

50

100

80

1 - 31 - 3

2244

55

60+40=10060+40=10050+80 =13050+80 =130

0 + 0 = 00 + 0 = 0

--TerpilihTerpilih

--



Langkah 3Langkah 3 Memilih departemen yang belum terpilihMemilih departemen yang belum terpilih

dalam grafikdalam grafik

Jumlahkan bobot departemen yangJumlahkan bobot departemen yangbelum terpilih dengan dept 1,3 dan 4belum terpilih dengan dept 1,3 dan 4



1 – 3 - 41 – 3 - 422

55

60+40+65 =16060+40+65 =160

0 + 0 + 10 = 100 + 0 + 10 = 10

TerpilihTerpilih

--

1 3

4

50

100

80

2

65

4060



Langkah 4Langkah 4

Karena tinggal departemen 5 yang belum masukKarena tinggal departemen 5 yang belum masukgrafik, maka ditentukan bidang yang akan menjadigrafik, maka ditentukan bidang yang akan menjaditempat departemen 5tempat departemen 5

Bidang segitiga yang terbentuk:Bidang segitiga yang terbentuk:

1 – 2 – 31 – 2 – 31 – 2 – 41 – 2 – 4

1 – 3 – 41 – 3 – 4

2 – 3 – 42 – 3 – 4



1-2-31-2-3 1-2-41-2-4 1-3-41-3-4 2-3-42-3-455 0+30+0=300+30+0=30 0+30+100+30+10

= 40= 40

terpilihterpilih

0+0+10=0+0+10=1010

30+0+10=30+0+10=4040

terpilihterpilih

1 3

4

50

100

80

2

65

4060

5

10

0

30



Langkah 5Langkah 5

Menyusun ulang blockMenyusun ulang block

layout berdasarkanlayout berdasarkan

grafik kedekatangrafik kedekatan

Bobot layout (b)Bobot layout (b)

Busur Busur BobotBobot1 - 21 - 2

1 – 31 – 3

1 – 41 – 4

1 - 51 - 52 - 32 - 3

2 - 42 - 4

2 - 52 - 5

3 – 43 – 4

4 - 54 - 5

6060

100100

5050

004040

6565

3030

8080

1010

435435



Contohontoh



penyelesaianenyelesaian

Bobot terbesar adalah dept A dan BBobot terbesar adalah dept A dan B

A B



Perhitungan bobot dept A dan B denganPerhitungan bobot dept A dan B dengan

dept yang laindept yang lain



A B

C



A – B - CA – B - C

DD

EE

FF

GG

10+0+1=1110+0+1=11

6+6+0 =126+6+0 =12

6+0+2 = 86+0+2 = 8

0+9+7 = 160+9+7 = 16

--

--

--

TerpilihTerpilih



A B

C

7

9

4G

6

71



A-B-CA-B-C A-B-GA-B-G A-C-GA-C-G B-C-GB-C-G

DD

EEFF

10+0+1=1110+0+1=11

6+6+0=126+6+0=126+0+2=86+0+2=8

10+0+6= 1610+0+6= 16

6+6+0=126+6+0=126+0+0=66+0+0=6

10+1+6=1710+1+6=17

6+0+0=66+0+0=66+2+0=86+2+0=8

0+1+6= 70+1+6= 7

6+0+0=66+0+0=60+2+0=20+2+0=2



A B

C

8

13

5

G

7

90

D

1

10

6

Perancangan Tata Letaktemu5

Documents

Transcript of Perancangan Tata Letaktemu5