PERANCANGAN KERJA MANUAL PERTEMUAN #3taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id/wp-content/...R O S E S...
Transcript of PERANCANGAN KERJA MANUAL PERTEMUAN #3taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id/wp-content/...R O S E S...
PERANCANGAN KERJA MANUAL
6623 – TAUFIQUR RACHMAN
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ESA UNGGUL
TKT207 |
ERGONOMI DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA
PERTEMUAN #3
KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN
• Mampu menjelaskan definisi, ruang lingkup, prinsip-prinsip studi dan ekonomi gerakan dalam kegiatan pekerjaan serta menggunakan gerakan-gerakan dasar dalam perancangan kerja manual.
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 2
INDIKATOR PENILAIAN
• Ketepatan dalam menjelaskan definisi, ruang lingkup, prinsip-prinsip studi dan ekonomi gerakan dalam kegiatan pekerjaan serta menggunakan gerakan-gerakan dasar dalam perancangan kerja manual.
MANUSIA SEBAGAI SISTEM MANUSIA – MESIN INPUT – OUTPUT MANUSIA – MESIN
HUBUNGAN MANUAL
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 3
INPUT OUTPUT
UMPAN BALIK
PENYIMPANAN INFORMASI PENG-
INDERA- AN
TINDAKAN
PEMROSESAN
MANUSIA SEBAGAI SISTEM MANUSIA – MESIN INPUT – OUTPUT MANUSIA – MESIN
HUBUNGAN SEMI MEKANIS/SEMI OTOMATIS
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 4
I
N
P
U
T
M
E
K
A
N
I
S
A
S
I
P
E
N
G
E
N
D
A
L
I
UMPAN BALIK
PENYIMPANAN INFORMASI
PENG- INDERA-
AN TINDAKAN
PEMROSESAN
D
I
S
P
L
A
Y
OUTPUT
P
R
O
S
E
S
MANUSIA SEBAGAI SISTEM MANUSIA – MESIN INPUT – OUTPUT MANUSIA – MESIN HUBUNGAN MEKANIS/OTOMATIS
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 5
I
N
P
U
T
MEKANISME PENGENDALI
UMPAN BALIK
PENYIMPANAN INFORMASI
PENG- INDERA-
AN TINDAKAN
PEMROSESAN
DISPLAY
O
U
T
P
U
T
P
R
O
S
E
S
SISTEM MANUSIA
(PEMANTAU)
MOTION ECONOMY …(1/2)
• Motion Study (studi gerakan) • Motion Economy (ekonomi gerakan)
Gilbreth
• Prinsip Motion Economy (Ekonomi Gerakan) pada: • Penggunaan badan/anggota tubuh
manusia. • Tempat kerja berlangsung. • Peralatan kerja yang digunakan.
Barnes (1980)
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 6
MOTION ECONOMY …(2/2)
Motion Economy (ekonomi gerakan) telah berkembang menjadi:
PRINCIPLES OF (GUIDELINES FOR) THE DESIGN OF WORK (PRINSIP-PRINSIP PANDUAN UNTUK PERANCANGAN KERJA), yang terdiri dari:
I. Principle Related to Human Body & Guideline for Work Design (Prinsip Terkait Tubuh Manusia & Pedoman Desain Kerja).
II. Principles Related to the Design of Work Station, Tool and Equipment (Prinsip Terkait Desain Stasiun Kerja, Alat dan Perlengkapan).
III. Guidelines for the Design of Work Environment (Pedoman Desain Lingkungan Kerja).
IV. Cognitive Work Design (Desain Kerja Kognitif).
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 7
DETAIL PRINSIP #I …(1/4)
I. Principle Related to Human Body & Guideline for Work Design (Prinsip Terkait Tubuh Manusia & Pedoman Desain Kerja).
1. Achieve the Maximum Muscle Strength at the Mid Range of Motion (Mencapai Kekuatan Otot Maksimum pada Rantang Tengah Gerakan).
2. Achieve the Maximum Muscle Strength with Slow Movements (Mencapai Kekuatan Otot Maksimum dengan Gerakan Lambat).
3. Use Momentum to Assist Workers Whereever Possible: Minimize It if It is Counteracted by Muscular Effort (Gunakan Momentum untuk Membantu Pekerja pada setiap Kemungkinan: Minimalkan penggunaan Usaha Otot).
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 8
DETAIL PRINSIP #I …(2/4)
4. Design Tasks to Optimize Human Strength Capability (Desain Pekerjaan untuk Mengoptimalkan Kemampuan Kekuatan Manusia).
5. Use Large Muscles for Tasks Requiring Strength (Gunakan Otot yang Besar untuk Tugas yang Membutuhkan Kekuatan).
6. Stay Below 15% of Maximum Voluntary Force (Tetap di bawah 15% dari kekuatan maksimal).
7. Use Short, Frequent, Intermittent Work-Rest Cycles (Gunakan Siklus Kerja-Istirahat Terputus, Singkat, Sering).
8. Design Tasks so that Most Workers Can Do Them (Desain Pekerjaan sehingga Kebanyakan Pekerja Bisa Melakukannya).
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 9
DETAIL PRINSIP #I …(3/4)
9. Use Low Force For Precise Movements or Fine Motor Control (Gunakan Kekuatan Rendah Untuk Gerakan yang Tepat atau Pengendalian Gerakan yang Benar).
10. Do Not Attempt Precise Movement or Fine Control Immediately After Heavy Work (Jangan Mencoba Gerakan yang Tepat atau Pengendalian yang Baik Setelah Bekerja Berat).
11. Use Ballistic Movements For Speed (Gunakan Gerakan Balistik Untuk Kecepatan).
12. Begin and end motions with both hand simultaneously (Mulai dan akhiri gerakan dengan kedua tangan secara bersamaan).
13. Move the Hands Symmetrically and Simultaneously to And From the Centre of the Body (Gerakkan Tangan Secara simetris dan Bersamaan Ke dan Dari Pusat Tubuh).
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 10
DETAIL PRINSIP #I …(4/4)
14. Use the Natural Rhythms of the Body (Gunakan Gerakan Alami dari Tubuh).
15. Use Continuous Curved Motion (Gunakan Gerak Lentur berkelanjutan).
16. Use the Lowest Practical Classification of Movement (Gunakan Klasifikasi Gerakan Praktis Terendah).
17. Work with Both Hands and feet Simultaneously (Bekerja dengan Kedua Tangan dan Kaki secara Bersamaan).
18. Minimize Eye Fixations (Minimalkan Fiksasi Mata).
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 11
EFFECTIVE THERBLIG …(1/2)
NO. THERBLIG DESKRIPSI
1 Menjangkau (Reach)
Gerakan tangan berpindah tempat tanpa beban. Release → Reach → Grasp
2 Membawa (Move)
Perpindahan tangan dengan membawa beban. Grasp → Move → Release/Position
3 Memegang (Grasp)
Gerakan tangan dengan menutup objek dengan jari-jari tangan. Reach → Grasp → Move
4 Melepas (Release)
Melepas objek yang dipegang sebelumnya
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 12
EFFECTIVE THERBLIG …(2/2)
NO. THERBLIG DESKRIPSI
5 Mengarahkan Awal (Pre-Position)
Mengarahkan objek pada suatu tempat sementara, dengan tujuan untuk memudahkan pemegangan apabila objek akan dipakai kembali. Bersamaan dengan memakai, membawa atau melepas
6 Memakai (Use)
Tangan dipergunakan untuk memakai/ mengontrol alat / objek dengan tujuan tertentu
7 Merakit (Assemble)
Menggabungkan satu objek dengan yang lainnya. Move/Position → Assy → Release
8 Melepas Rakitan (Disassemble)
Objek dipisahkan dari rakitan. Grasp → Disassemble → Move/Release
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 13
INEFFECTIVE THERBLIG …(1/2)
NO. THERBLIG DESKRIPSI
1 Mencari (Search)
Menemukan lokasi objek (mata atau tangan).
2 Memilih (Select)
Menemukan/memilih objek diantara 2 atau lebih objek yang sama lainnya. Search → Select
3 Mengarahkan (Position)
Menempatkan objek pada lokasi yang dituju secara tepat. Move → Position → Assy/Release
4 Memeriksa (Inspect)
Membandingkan objek dengan standar, dengan penglihatan atau indra lainnya
5 Merencana (Plan)
Berhenti sejenak bekerja dan memikirkan untuk menentukan tindakan-tindakan selanjutnya.
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 14
INEFFECTIVE THERBLIG …(2/2)
NO. THERBLIG DESKRIPSI
6 Kelambatan tak terhindarkan (Unavoidable Delay): Diluar kendali operator
7 Kelambatan yang dapat di hindarkan (Avoidable Delay)
8 Rest to overcome fatigue (istirahat untuk mengatasi kelelahan)
9 Memegang untuk memakai (hold). Satu tangan memegang objek, yang lain bekerja
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 15
UPAYA PERBAIKAN GERAKAN …(1/2)
NO. GERAKAN UPAYA PERBAIKAN DENGAN MENGHINDARI
1 Mencari Ciri, Tata Letak, Pencahayaan, Tempat Penyimpan Tembus Pandang.
2 Memilih Objek, Tempat, Interchangeability, Tempat Penyimpanan.
3 Memegang Dipegang Sekaligus, Hanya Kontak, Memudahkan, Peralatan pembantu.
4 Menjangkau Perpendek.
5 Membawa Perpendek, Efektif, Pemakaian Anggota Tubuh, Sekaligus, Perubahan Arah Gerak, Gravitasi.
6 Melepas Ditambah membawa, Penampung, Delay setelahnya, Melepas Sekaligus,
7 Mengarahkan Alat Penuntun, Apakah Diperlukan.
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 16
UPAYA PERBAIKAN GERAKAN …(2/2)
NO. GERAKAN UPAYA PERBAIKAN DENGAN MENGHINDARI
8 Mengarahkan Awal
9 Merencanakan
10 Memeriksa Digabungkan dengan gerakan lain, Dihilangkan, Alat Inspeksi, Waktu.
11 Merakit
12 Mengurai Rakitan
13 Memakai Peralatan pembantu, Sekaligus, Efisien.
14 Kelambatan Tak Terhindarkan
15 Kelambatan Terhindarkan
16 Istirahat Untuk Melepas Lelah
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 17
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 18
MAXIMUM MUSCLE STRENGTH (Prinsip Motion Economy #1)
Relaxed Posture assumed by People in Weightless Conditions
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 19
50 100 150
100
50
Iso
met
ric
Fo
rce
(% o
f M
axi
mu
m)
Length of Contractile Element (% of Resting Length)
Complete Contraction Complete Extension
HASIL PENELITIAN HUNSICKER
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 20
• Gerakan Menarik dan mendorong merupakan Gerakan Terkuat. • Kekuatan tersebut tergantung pada Sudut. • Gerak Menarik mencapai kekuatan maksimum pada sudut 150°. • Gerak Mendorong mencapai kekuatan maksimum pada sudut 180°.
HASIL PENELITIAN Provins dan Salter (1955) & Singh dan Kaporvich (1966)
Posisi Forearm Terhadap Sumbu Siku
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 21
• Sudut siku 90° memberikan gaya momen maksimum pada FLEKTION & EKSTENSION.
TENSION …(1/2)
Streched • Terentang, Minimal overlap/ikatan antara Actin dan
Myosin, Berkurangnya gaya otot hingga 0.
Istirahat • Posisi optimum untuk tegangan, Posisi netral,
Sekitar midpoint pada normal range dari gerakan.
Contracted • Actin dan Myosin membentuk cross bridge, yang
menghasilkan tegangan otot. • Complete Contracted State: Berkurangnya gaya otot,
karena gangguan pada Actin, sehingga ikatan optimum terganggu.
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 22
TENSION …(2/2)
• Tension yang dapat dihasilkan otot tergantung pada:
– Luas penampang otot.
– Panjang otot.
Panjang otot pada complete contraction (50% dari panjang otot sewaktu istirahat) sampai dengan complete extension (hingga 180% panjang otot sewaktu istirahat).
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 23
HUMAN STRENGTH
DYNAMIC STRENGTH • Menghasilkan gaya otot yang
menggerakan bagian tubuh.
STATIC STRENGTH • Tertahannya gerakan bagian
tubuh
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 24
PSYCHOPHYSICAL STRENGTH
• Strength demands are required for an extended period of time
DYNAMIC VS STATIC STRENGTH
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 25
DYNAMIC STRENGTH STATIC STRENGTH
More Efficient Bonding In the Slower Sliding Muscle Filaments GAYA ISOTONIS / ISOTONIC
CONTRACTION Memanjang dan Memendeknya
Otot Dengan Menghasilkan Kerja Konsentris : Memendeknya Otot
sambil Tetap Menahan suatu Tegangan (Kerja Positif)
Eksentris : Memanjang Otot sambil Tetap Menahan suatu
Tegangan (Kerja Negatif)
Diukur oleh : CONSTANT VELOCITY (ISOKINETIC) DYNAMOMETER
GAYA ISOMETRIS / ISOMETRIC CONTRACTION
Gaya Otot tanpa Menghasilkan Kerja
Force is only sufficient to move the mass of the body
MAXIMUM STRENGTH WITH SLOW MOVEMENT (PRINSIP MOTION ECONOMY #2)
• The faster the molecular bonds are formed, broken and reformed, the Less Effective is the bonding and the less muscular force is produced.
Heavy Manual Work • Maximum Muscle Force
dihasilkan dari: – No Externally Measurable
Shortening (Velocity 0 or Static Contraction).
• Minimum Muscle Force dihasilkan dari: – Maximum Velocity of Muscle
Shortening.
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 26
Force – Velocity Relationship.
0 50 100
100
50
0
Fo
rce
(% m
axi
mu
m)
Velocity (% of Maximum No Load-Velocity)
USE MOMENTUM TO ASSIST WORKERS WHEREEVER POSSIBLE: MINIMIZE IT IF IT COUNTERACTED BY MUSCULAR EFFORT
(PRINSIP MOTION ECONOMY #3)
Faster Movements
Higher Momentum
Higher Impact Forces
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 27
Downward motions
are More Effective than
Upward Motions
DESIGN TASKS TO OPTIMIZE HUMAN STRENGTH CAPABILITY (PRINSIP MOTION ECONOMY #4)
• Human Strength Capability depends on: 1. The Type of Strength 2. The Muscle or Joints Motion being
Utilized 3. Posture 4. Individual Factors:
• Gender (The Largest Effect) • Age • Handedness • Fitness/Training
• STATIC STRENGTH POSITIONS • Range of Strength in the Normal. • Healthy Adult population = The
Strongest = (5 to 8) x The Weakest.
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 28
ARM LIFTING STRENGTH TEST
LEG LIFTING STRENGTH TEST
TORSO LIFTING STRENGTH TEST
USE LARGE MUSCLES FOR TASKS REQURING STRENGTH
(PRINSIP MOTION ECONOMY #5)
Muscle Strength f (Size of Muscle)
Size of Muscle
Cross Sectional
Area f (Posture)
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 29
Example: Heavy Load Lifting : Leg and Trunk Muscles.
ENERGY SOURCES, STRENGTH & FATIGUE
AEROBIC
• 𝐴𝑇𝑃 + 02 → 𝐴𝐷𝑃 + 𝐸𝑁𝐸𝑅𝐺𝐼 + 𝐶𝑂2 + 𝐻2𝑂
• HUMAN STRENGTH
• DYNAMIC STRENGTH: Menghasilkan Gaya Otot yang Menggerakan Bagian Tubuh.
ANAEROBIC
• 𝐴𝑇𝑃 → 𝐴𝐷𝑃 + 𝐸𝑁𝐸𝑅𝐺𝐼 + 𝐿𝐴𝐶𝑇𝐼𝐶 𝐴𝐶𝐼𝐷
• Energy for a very Small Period of Time
• Arterioles + Capillaries : Compressed
• Blood Flow and O2 → Fatigue
• STATIC STRENGTH: Tertahannya Gerakan Bagian Tubuh.
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 30
STAY BELOW 15% OF MAXIMUM VOLUNTARY FORCE (PRINSIP MOTION ECONOMY #6)
100% Maximal Contraction, Endurance Time = 6 Seconds
15% Maximal Contraction, Endurance Time = Indefinite!
5 – 10% (Jonsson, 1978)
The Amount of Rest Needed to Recover from Static Hold = Relaxation Allowances = f (Force Exerted, Holding Time)
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 31
STAY BELOW 15% OF MAXIMUM VOLUNTARY FORCE (PRINSIP MOTION ECONOMY #6)
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 32
En
dura
nce
Tim
e (m
in)
Exertion Level (% Max Muscle Forces)
Endurance Time = T
𝑇 =1.2
𝑓 − 0.15 0.618− 1.21
f = Required Force, fraction of Maximum Isometric Strength
Indefinite time
15%
6 Sec
USE SHORT, FREQUENT, INTERMITTENT WORK-REST CYCLES
(PRINSIP MOTION ECONOMY #7)
• Repeated Static Contraction (bawa barang dengan siku flexi), or dynamic work (mencangkul) → Short time and Frequent cycle
• A Much Higher Percentage of Maximum Strength can be Maintained if the Strength is Exerted as a Series of Repetitive Contractions rather than One Sustained Static Contraction.
• Complete muscle fatigue → several hour recovery
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 33
% o
f M
axim
um
Str
engt
h
Contraction/min
DESIGN TASKS SO THAT MOST WORKERS CAN DO THEM
(Prinsip Motion Economy 8)
0 10 20 30 40 50 60 70 Changes In Maximal Isometric Strength With Age
0
20
40
60
80
10
0
Male
Female
Average Female Strength =
(35% to 85%) x Average Male Strength Or 66 % x Average Male Strength
Age Years % V
ari
ati
on
in
Mu
scle
Str
en
gth
Greatest for Upper Extremity Strength and Smallest for Lower Extremity Strength = f (body size or Total Muscle Mass) By a Strength Training Program Increase Strength 30% - 100%, in the
First Several Weeks
Muscle Mass Muscle Fiber Strength
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 34
CNS CEREBELLUM
Muscle Contraction Motor Neuron 1 neuron has connection with (<10 for Small and >1000 For the large calf muscle) Muscle Fibers
MOTOR UNIT
Electrical Impulse
Initially, Motor Unit Small in size (1 or 2) → Produced Low Forces → Change in Force is very gradual → Fine Precision Motor Control
F
orc
e (
% m
ax
imu
m)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1
00
SPINAL CORD Higher Muscle Forces need Increasing Size of Motor Unit
0 25 50 75 100
USE LOW FORCE FOR PRECISE MOVEMENT FOR FINE MOTOR CONTROL (Prinsip Motion Economy 9)
Motor Unit Recruited (% of maximum)
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 35
DO NOT ATTEMP PRECISE MOVEMENT OR FINE CONTROL IMMEDIATELY AFTER HEAVY WORK
(Prinsip Motion Economy 10)
Lifting Heavy Containers Needs Small Motor Unit and Larger one
Unload : Some Smaller Motor Unit will fatigue
Precise Work : Some small precise Motor Units are not available
Larger motor Unit recruited to replace the fatigue one
Larger Increments in force, less precise motor Control
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 36
USE BALLISTIC MOVEMENT FOR SPEED (Prinsip Motion Economy 11)
Agonist : Penggerak Utama Gerakan
BICEPS
BRACHIORADIALIS
TRICEPS
Antagonist : MelawanGerakan
• Spinal Reflex, Agonist and antagonist always occur • In Short ( < 200 Msec), the Agonist is activated, the Antagonist is
inhibited → Speed
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 37
12. Begin and End Motions With Both Hand Simultaneously 13. Move the Hands Symmetrically and Simultaneously to and from the
Centre of the Body
1. Both hands should not be idle at the same time
2. Both hands can work at the same time, making symmetrical moves in opposite direction
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 38
14. Use the Natural Rhythms of the Body
Spinal Reflex, Agonist and antagonist always occur → Natural rhythms
Menyekop 14 – 17x / menit
Hentakan kaki 60 - 72x / menit
Hentakan tangan 35x / menit
15. Use Continuous Curved Motion
Body segment linkage
easier to produce curved motion than straight line
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 39
16. USE THE LOWEST PRACTICAL CLASSIFICATION OF MOVEMENT
Classification:
1. Finger motion
2. Finger and wrist motions
3. Finger, wrist, and lower arm motions
4. Finger, wrist, lower arm and upper arm motions
5. Body motion
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 40
L
o
n
g
e
r
T
i
m
e
18. MINIMIZE EYE FIXATIONS
Materi #3 TKT207 - Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja 6623 - Taufiqur Rachman 41
Location of visual target !!
• Normal line sight = 15° below the horizontal.
• Primary visual field = the cone ±15° in arc centered on the line of sight.