PENGORGANISASIAN PELAYANAN KESEHATAN

14
PENGORGANISASIAN PELAYANAN KESEHATAN BY Muhammad Alwi Andi,S.Kep.,MMR

description

pengorganisasian

Transcript of PENGORGANISASIAN PELAYANAN KESEHATAN

PENGORGANISASIAN PELAYANAN KESEHATAN

PENGORGANISASIAN PELAYANAN KESEHATAN BYMuhammad Alwi Andi,S.Kep.,MMR

A. Pengertian

Pengorgasasian adalah langkah untuk menetapkan,menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan, menetapkan tugas-tugas pokok wewenang, dan pendelegasian wewenang oleh pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

B. Tujuan Pengorganisasian pelayanan kesehatan

1. Menciptakan kerja sama yang lebih efesien2. Mengembangkan kemampuan danketerampilan staf.3. Menumbuhkan rasa memilki dan menyukaipekerjaan4. mengusahakan suasana lingkungan kerja yang meningkatkan motivasi dan kerja staf.5. Membuat berkembang secara dinamis.

C. Ciri ciri pengorganisasian

1. Terdiri atas beberapa orang2. Ada kegiatan-kegiatan yang berbeda tetapi salingberkaitan3. Tiap anggota mempunyai sumbangan usaha4. Adanya kewenangan, koordinasi, dan pengawasan5. Adanya suatu tujuan.

D. Batasan fungsi organisasi

Fungsi pengorganisasian merupakan alat untuk memadukan (sinkronisasi) dan mengatur semua kegiatan yang ada kaitannya dengan personil, finansial, material, dan tata cara untuk mencapai tujuan organisasi yang telah disepakati bersama

E. Manfaat fungsi pengorganisasian

1. Pembagian tugas untuk perorangan dan kelompok.2. Hubungan organisatoris antar manusia yang menjadianggota atau staf sebuah organisasi.3. Pendelegasian wewenang.4. Pemanfaatan staf dan fasilitas fisik yang dimilikiorganisasi.

F. Langkah langkah pengorganisasian

1. Tujuan orgnisasi harus dipahami oleh staf.2. Membagi habis pekerjaan dalam bentuk kegiatan-kegiatan pokok untuk mencapai tujuan.3. Menggolongkan kegiatan pokok ke dalam suatukegiatan yang praktis.4. Menetapkan kewajiban yang harus dilaksanakanoleh staf dan menyediakan fasilitas pendukung.5. Penugasan personel yang mampu.6. Mendelegasikan wewenang.

G. Wewenang dalam pengorganisasian

1. Wewenang lini ( line authority )2. Wewenang staf (Staff authority)3. Wewenang staf dan lini

MANAJEMEN PELAYANAN KEBIDANAN

A. Definisi OperasionalManajemen adalah ilmu atau seni bagaimana sumberdaya secara efisien, efektif dan rasional untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.Bidan adalah seorang wanita yang telah mengikuti dan lulus pendidikan bidan, mendapat izin dan terdaftar secara legal untuk melakukan praktek kebidanan. (ICM / WHO ).Pelayanan Kebidanan merupakan bagian dari integral dari pelayanan kesehatan yang berfokus pada pelayanan kesehatan perempuan, bayi baru lahir dan anak balita.

B. Langkah Langkah Dalam Manajemen Kebidanan

P1 ( Perencanaan )P2 ( Pengorganisasian )P3 (Penggerakan, Pelaksanaan, Pengawasan dan Pengendalian)

P1 ( Perencanaan )Perencanaan adalah proses untuk merumuskan masalah kegiatan, menentukan kebutuhan dan sumber daya yang tersedia, menetapkan tujuan kegiatan yang paling pokok dan menyusun langkah-langkah untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan ( landasan dasar ).Seorang Bidan haruslah berfikir logikatik, anallitis, sistematik, teruji secara empiris, memenuhi sifat pengetahuan umum yaitu : objektif, umum dan memiliki metode ilmiah. Penerapan di dalam Manajemen Pelayanan Kebidanan

P2 ( Pengorganisasian )

Pengorganisasian adalah suatu langkah untuk menetapkan menggolong-golongkan, dan mengatur berbagai kegiatan, penetapan tugas-tugas dan wewenang seseorang dan pendelegasian wewenang dalam rangka pencapaian tujuan layanan kebidanan.Inti dari pengorganisasian adalah merupakan alat untuk memadukan atau sinkronisasi semua kegiatan yang berasfek personil, finansial, material dan tata cara dalam rangka mencapai tujuan pelayanan kebidanan yang telah di tetapkanP3 ( Penggerakan Dan Pelaksanaan, Pengawasan Dan Pengendalian )Penggerakan dan Pelaksanaan adalah suatu usaha untuk menciptakan iklim kerja sama di antara pelaksanaan program pelayanan kebidanan sehingga tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien.Fungsi manajemen ini lebih menekankan bagaimana seseorang manajer pelayanan kebidanan mengarahkan dan menggerakkan semua sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan pelayanan kebidanan yang telah di sepakati.

THANK FOR YOUR GOOD ATTENTION