PENGELOLAAN PEMASOK BERDASARKAN ANALISIS PARETO DAN ANALISIS SUPPLY POSITIONING

OLEH:

INGRID W AHYU 3203002055

JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA

2006

PENGELOLAAN PEMASOK BERDASARKAN ANALISIS PARETO DAN

ANALISIS SUPPL YPOSITIONING

TUGAS AKHIR Diajukan kepada

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABA Y A

untuk memeullhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Srujana Ekonomi

JlIflisan Akuntansi

OLEH:

INGRID W AHYU

3203002055

JURUSAN AKUNT ANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA

SURABAYA

2006

LEMBAR PENGESAHAN

Tugas akhir yang ditulis oleh: INGRID W AHYU

NRP: 3203002055

Telah disajikan pada tanggal24 lanuari 2006 dihadapan Tim Penilai

Ketua Tim Penilai:

Toto Warsoko Pikir, Drs, M.Si, Ak

Mengetahui:

Dekan, a lurusan, . /1

Vf11c~ V{ / ;rt~) a"Rachmawati;8E.AK., M.si C. Martono, Drs. Ec., Msi

LEMBAR PERSETUJU~~~

MAKALAH TUGAS AKHIR

PENGELOLAAN PEMASOK BERDASARKAN

ANALISIS PARETO DAN ANALISIS SUPPLY POSITIONL~G

OLEH:

INGRID WAHYU

3203002055

TELAH DISETUJUI DA..l\! DITERIr-.1A DENGAN BAlK OLEH

PEMBIMBING, c" 01 It·ta~ 1-1. i 30·\l-;}oo::,-Tanggal .................. .

KA TA PENGANT AR

Puji dan syukur bagi Bapa di surga atas segaJa berkat, rahmat dan kasih yang

telall diberikannya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akllir ini sebagai

salah saiU syarat untuk mendapatkan predikat saIjana strata- I dari jurusan

akuntansi, fakultas ekonomi, Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya.

Dalam melakukan penulisan tugas akllir ini, penulis telah mendapatkan banyak

sekali bantuan dan semua pihak, dan lmtuk itll pada kesempatan ini

perkenanka111ah penulis menyampaikal1 rasa teril11a kasih dan penghargaan yang

tulns kepada:

1. Bapak C. Martono, Drs. Ee., l\1.Si selah! Dekan Fakultas Ekonol11i Ul1ika

Widya Mandala

2. Ibu Dyna Raehl11awati, SE.Ak., M.Si selaku Ketua Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonol11i Unika Widya Mandala

3. Ibu Bintang Hari Yudhanti, SE., l\f.Si selaku dosen pembil11bing yang dengan

penuh kesabaran telah membimbing, mengarahkan dan memberikan seman gat

kepada pel1ulis dalam mengeIjakal1 tugas akhir ini

4. Tante Chitra yang telah l11embiayai kuliah penulis selal11a ini dan senantiasa

mel11berikan einta serta dllklmgan kepada penulis sehingga tugas akhir ini

dapat terselesaikan dengan baik

5. Mama yang tak pemah lelah memberikan dukungan, semangat dan kasih

sayangnya kepada penulis selama proses penulisan tugas akhir ini

6. Kakakku Halim, yang selalu menyemangati, mendukung dan mendoakan

penulis selama ini

7. Teman-temanku, Meilani, Marcel, Budi, Fenty, Steven, Rudy, Emilia,

Monika, Raldy dan teman-teman lain yang tidak mungkin penulis sebutkan

satu persatu atas dukl.lilgan doa dan semangatnya

Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari sempurna, maka

dengan senang hati penulis akan menerima kritik dan saran yang membangun

untuk perbaikan tugas akhir ini, dan semoga tugas akhir dapat menarnbah

pengetahuan kita semua.

Surabaya, Desember 2005

Penulis

II

DAFTAR lSI

KAT A PENG ANT AR... .. . ... . .. .. . ... . .. .. .. ....... ... ............................... i

DAFT AR lSI.. ................................................................. . ......... iii

DAFTAR GA'vlBAR .................... . ..... . .......................................... iv

SAB 1: PENDAHULUAN ......................................................... 1

1.1. Latar Belakang Penentuan Pokok Bahasan ............ ... ............ I

1.2. Pokok Bahasan ......... .. ............ .. ...... .. ........................... 2

1.3. Tujuan Pembahasan .................. .. ........ . ......................... 3

BAS 2: TINJAUAN KEPUSTAKAAN .............. ..... .... ... .................. 4

2.1. Pemasok. ..... . ....... . ..................... . ... .. ...... ... ................ 4

2.l.a. Definisi pemasok (supplier) ... ... . ..... . ......................... 4

2.1.b. Penilian pemasok.. ... .. ..... .. ............. .. ..................... 4

2.l.c. Jenis hubungan dengan pemasok ...... .... .... .. ................ 9

2.2. Analisis Pareto ......... ... .................. . ........ .. .... .. . ............ 10

.,., Pri . ( . . I ) 10 ~._.a. nSlp pareto ijJGreto pnnclp e ........................ .. ..... ..

2.2.b. Diagram pareto ................. .. .... .. .. .............. .. .......... 11

2.3. Supply Positioning ................. . ............. .. .... ................ 13

BAS 3: PEMBAHASAN .............................................................. 15

BAB 4: SIMPULAN ....................................... . ............................ 26

Daftar Kepustakaau ......... .. ..... .. .......... .. ......................................... 29

ii i

DAFT AR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1. Analisis Pareto ....... . ....................................... ........ J 2

2.2. Supply Positioning ........ . .. . ................. . ..................... 14

3.1. Peringkat Nilai Pembelian dan Prosentase Kumulatif

Nilai Pembelian ............ .. .................. . ...................... ] 6

3.2. Analisis Pareto ..... .. ............. . ... .. . .. ........................... 19

3.3. Biaya Relatif dan Risiko Pasokan ..... .. .......................... 22

3.4. Supply POsitioning ............ .................. .......... .. ... .. .... 22

IV

ABSTRAKSI

Pengelolaan pemasok berdasarkan analisis pareto dilakukan dengan mengelompokkan bahan baku ke dalam tiga ke)as, yaitu A, B, dan C berdasarkclll nilai pembeliannya, dan dari hasil pengelompokkan tersebut pemsahaan pembeli akan menentukan cara pengelolaan yang tepat bagi para pemasok yang tergabung dalarn masing-masing kelas. Walaupun analisis pareto dapat membantu perusahaan dalarn melakukan pengelolaan pemasok, narnun analisis ini memiliki dua kelemahan, yaitu tidak dapat mengidentifikasi mata produk bemilai rendah mana yang apabila tidak dipenuhi akan berdarnpak besar pada kelangsungan hidup dan profitabilitas perusahaan serta mengabaikan faktor risiko masing­masing produk yang dilihat dan segi ketersediaan, jumlall pemasok dan posisi strategisnya terhadap operasi pemsahaan. Untuk menutupi kelemahan analisis pareto, diJakukanJah analisis supply positioning yang mengelompokkan bahan bakll ke da)am empat kuadaran yaitu tactical acquisition, lactiml profit, strategic seurity dan strategic critical berdasarkan biaya relatif dan tingkat risiko ballan baku yang digunakan. Melalui penggabungan kedua analisis ini diharapkan pemsahaan pembeli dapat melakukan penge)olaan pemasok dengan baik, sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar.