PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

7
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010 for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

description

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010. for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id. Abstrak. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

Page 1: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJASEPTIAN WASKITO T, 11207010

for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

Page 2: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

Abstrak

ABSTRAKSI SEPTIAN WASKITO T, 11207010 PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA KARYAWAN BAGIAN WELDING PADA PT. NUSA TOYOTETSU CORPORATION. PI. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma, 2010. Kata kunci : Pengaruh Pelatihan, PT.Nusa Toyotetsu Corporation. (xii + 71 + lampiran) Pelatihan karyawan merupakan salah satu factor penting dalam usaha pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi perusahaan, sebagai bahan pertimbangan perusahaan untuk dapat meningkatkan volume produksi. Penulisan ilmiah yang berjudul “ Pengaruh Pelatihan Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Bagian Welding Pada PT. Nusa Toyotetsu Corp “ bertujuan untuk mengetahui seberapa besarkah pengaruh antara pelaksanaan pelatihan dengan produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada perusahaan ter...

for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

Page 3: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

Bab 1

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tenaga kerja merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan oleh perusahaan dalam rangka mencapai tujuannya. Disini dituntut kemampuan perusahaan dalam mengelola sumber-sumber daya secara terencana, terutama sumber daya manusia sebagai tenaga pelaksana operasional perusahaan untuk menghasilkan daya guna dan hasil guna dalam setiap kegia...

for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

Page 4: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

Bab 2

BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Sebelum membahas mengenai pengertian dan fungsi manajemen sumber daya manusia, terlebih dahulu akan dijelaskan mengenai pengertian manajemen itu sendiri. “Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang terdapat dalam organisasi yang memiliki peran sangat penting bagi kelangsungan perusahaan, meliputi semua orang yang m...

for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

Page 5: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

Bab 3

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Dalam penelitian ini, tentang pengaruh Pelatihan terhadap Tingkat kinerja karyawan pada PT. Nusa Toyotetsu Corp pada Bag. Welding khususnya dengan menyebarkan kuesioner kepada para karyawan yang bekerja pada bagian tersebut. Waktu yang direncanakan dimulai dari penyusunan usulan judul penelitian sampai terlaksananya laporan penulisan ilmiah ini, yak...

for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

Page 6: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

Bab 4

BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan PT Nusa Toyotetsu Corporation adalah perusahaan yang terbentuk dari patungan atau gabungan antara Toyoda Iron Works Co, Ltd dari Jepang, PT Toyota Astra dan PT Nusa Cendana Harum. Perusahaan ini memusatkan pada pembuatan produk baja di dunia otomotif atau sparepart mobil Toyota dan secara penuh didukung sepenuhnya oleh beberapa Bank Lokal terkemuka ...

for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

Page 7: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP TINGKAT KINERJA SEPTIAN WASKITO T, 11207010

Bab 5

BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan melalui berbagai jenis pengujian yang telah dilakukan pada bab sebelumnya dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Pelatihan yang diberikan oleh PT. Nusa Toyotetsu Corp hanya sebatas pengenalan materi bagi karyawan baru. seperti On The Job Trainning yang bertujuan agar karyawan baru atau karyawan lama yang mendapat ro...

for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id