Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kantor kecamatan...

Skripsi-Tesis.com™

Layanan Referensi untuk Penelitian dan Pengkajian lebih lanjut »»

HomeLayanan dan HargaPrivacy Policy

Did You Know? The full name of Barbie the doll is Barbara Millicent Roberts.

RSS Feeds:PostsComments

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN CAMATTERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI KANTORKECAMATAN GONDOKUSUMAN YOGYAKARTA

Jul 27th, 2008 ?> by admin5

Ditulis dalam kategori Skripsi Ilmu Pemerintahan | 13 Comments

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pelaksanaan tugas dan pekerjaan merupakan suatu kewajiban bagi para pegawai di dalam suatuorganisasi, baik dalam organisasi pemerintahan maupun oorganisasi non pemerintahan. Kemudian didalam pelaksanaan tugas dan pekerjaan tersebut tentunya pasti mempunyai suatu tujuan yang samayakni mengharapkan suatu hasil pekerjaan dan tugas yang baik serta memuaskan sesuai dengan apayang ditentukan sebelumnya. Untuk mendapatkan suatu hasil kerja yang baik dan sesuai dengantujuan organisasi maka setiap pimpinan suatu organisasi dapat dipastikan mempunyai suatu aturan danketentuan yang dituangkan dalam bentuk kebijakan. Kebijakan ini di buat dengan maksud agar setiapkomponen organisasi melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.Di dalam upaya mencapai tujuan tersebut, perlu adanya suatu faktor yang harus dimiliki oleh parapegawai, yakni semangat kerja. Semangat kerja itu sendiri timbul dan tumbuh dalam diri pegawai yangdisebabkan adanya motivasi dari pimpinan dalam arti pimpinan memberi motif atau dorongan kepadapegawai, di mana motif itu sendiri menyangkut pada kebutuhan pegawai, baik kebutuhan batin maupunkebutuhan lahir.Sadar akan betapa pentingnya pegawai dalam pembangunan sesuai dengan Hakekat PembangunanNasional yang berdasarkan Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945 sebagaimana termaktub dalamGaris-garis Besar Haluan Negara atau GBHN adalah pembangunan manusia Indonesia seutuhnya danpembangunan seluruh masyarakat Indonesia. Oleh karena itu, pemberian motif oleh pimpinanmerupakan suatu kewajiban yang harus dijalankan agar tumbuh dan timbul semangat kerja dalam diripegawai, sebab keberhasilan pegawai sangat tergantung dari motivasi dan kebijakan yang diberikan

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP... http://www.skripsi-tesis.com/07/27/pengaruh-motivasi-dan-kepemimpina...

1 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

oleh pimpinan.

Pemberian motif merupakan proses dari motivasi, motivasi itu sendiri merupakan proses pemberianmotif (penggerak) kepada para bawahannya sedemikian rupa, sehingga mereka mau bekerja denganikhlas.Sadar akan betapa pentingnya Pegawai Negara, dalam hal ini adalah Pegawai Kantor KecamatanGondokusuman dalam pembangunan, maka sangat disayangkan karena pada kenyataannyapemanfaatan tenaga kerja para pegawai selaku sumber daya manusia belum optimal, buktinya banyakterlihat gejala-gejala masalah yang terjadi yang berhubungan dengan semangat kerja pegawai, antaralain :

Banyak terlihat beberapa pegawai justru banyak menganggur daripada menyelesaikanpekerjaannya.

1.

Pada saat jam kerja berlangsung, masih terdapat beberapa orang pegawai yang tidak bekerjasama yaitu melakukan kegiatanyang tidak ada kaitannya dengan pekerjaan pokok.

2.

Masih adanya beberapa orang pegawai yang terlambat datang ke tempat kerja atau meninggalkankantor sebelum waktunya.

3.

Penyelenggaraan motivasi oleh Kepala Kantor sangat penting dikaitkan dengan upaya peningkatansemangat kerja pegawai di lingkungan Kantor Kecamatan Gondokusuman Kotamadya Yogyakarta.Rendahnya motivasi kerja sangat dipengaruhi oleh perhatian pemimpin atau Kepala Kantor terhadapPemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM), dalam meningkatkan profesionalisme dan pelayanankepada masyarakat dan juga untuk meningkatkan etos kerja pegawai. Sebagaimana diketahui, manfaatterhadap Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) sangat besar bagi upaya menciptakan tujuanorganisasi dalam mencapai kesuksesan, yaitu :

Menambah wawasan agar mencapai visi.1.Mengembangkan kemampuan agar lebih profesional.2.Menanamkan sense of belonging, agar loyal dan punya dedikasi.3.Menumbuhkan semangat agar memiliki motivasi.4.Meningkatkan etos kerja agar mempunyai komitmen yang tinggi.5.

Semangat kerja sedikit banyaknya dipengaruhi oleh perilaku pimpinannya. Perilaku pimpinan yangbaik, yaitu :

Seorang pimpinan harus selalu berpikir positif, selalu antusias, mampu memahami danmenghargai pihak lain (bawahan), tetap tenang saat dalam situasi sulit atau menegangkan, tetapoptimis, tidak mengumpat terhadap bawahan, menjelaskan kesalahannya pada waktu dan tempatyang tepat.

1.

Tidak menunda jawaban atau memberi jawaban yang mengambang.2.Memberi perintah dengan gaya minta tolong.3.Tidak lupa memberi hadiah atau penghargaan.4.

Hal tersebut sangat mempengaruhi semangat kerja pegawai dalam melaksanakan tugas danpekerjaannya.Berdasarkan latar belakang masalah yang ada, maka penulis mencoba menyusun skripsi dengan judul :“Analisis Pengaruh Motivasi dalam Kepemimpinan Camat Terhadap Semangat Kerja PegawaiKantor Kecamatan Gondokusuman Kotamadya Yogyakarta”.Rumusan MasalahAtas dasar latar belakang masalah tersebut di atas, maka penulis dapat mengambil merumuskanmasalah sebagai berikut :


2 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

Bagaimanakah motivasi yang diberikan Kepala Kantor Kecamatan Gondokusuman Yogyakartadalam meningkatkan semangat kerja pegawai?

1.

Seberapa besar pengaruh motivasi Camat Gondokusuman terhadap semangat kerja pegawai diKantor Kecamatan Gondokusuman?

2.

Tujuan dan Manfaat Penelitian1. Tujuan Penelitian

Secara umum tujuan penelitian ini temasuk :

a. Untuk mengetahui motivasi yang diberikan Kepala Kantor Kecamatan GondokusumanYogyakarta dalam meningkatkan semangat kerja pegawai.

b. Untuk mengetahui besar pengaruh motivasi Camat Gondokusuman terhadap semangat kerjapegawai di Kantor Kecamatan Gondokusuman.

2. Manfaat PenelitianAdapun manfaat penelitian ini adalah :

a. Dapat digunakan sebagai bahan masukan atau pertimbangan bagi Kepala Kantor di KantorKecamatan Gondokusuman Yogyakarta.

b. Dapat berguna bagi semua orang yang berkompeten yang ada kaitannya dengan motivasisemangat kerja.

c. Untuk memenuhi tugas akhir sebagai persyaratan memperoleh gelar kesarjanaan dalam IlmuSosial dan Politik dengan spesialisasi Studi Ilmu Pemerintahan pada UniversitasMuhammadiyah Yogyakarta.

Kerangka Dasar TeoriDi dalam suatu penelitian, teori merupakan hal yang sangat penting sehingga masalah yang akandibuktikan tidak menyimpang dari tujuan yang telah ditentukan, dengan demikian teori mempunyaiperanan yang sangat penting sebagai landasan di dalam penelitian. Sebelum membahas lebih lanjuttentang teori ini, ada baiknya memahami terlebih dahulu apa yang dimaksud dengan teori itu. Berikutini akan penyusun sajikan beberapa pendapat ahli :Masri Singarimbun dan Sofyan Effendi mengemukakan pendapatnya mengenai teori, yaitu :“Serangkaian asumsi, kontrak, definisi dan preposisi untukmenerangkan suatu fenomena sosial secara sistematis hubungan antara konsep”.[1]Pengertian teori menurut Koentjaraningrat adalah :

“Teori adalah merupakan pernyataan mengenai sebab akibat atau mengenai adanya suatuhubungan positif antara gejala-gejala yang diteliti dan satu atau beberapa faktor tertentudalam masyarakat”.[2]

Dengan adanya pendapat tersebut diatas, maka dapat disimpulkan bahwa teori adalah segugus konsep,definisi dan proposisi yang mengandung suatu pengertian atau dengan kata lain teori digunakan untukmenjelaskan dan meramalkan berbagai konsekuensi logis dari hubungan antara variabel bebas danvariabel terikat.

Dari uraian tersebut maka untuk mengangkat masalah tersebut penyusun menggunakan exchangeteori atau pertukaran yang diungkapkan oleh George Haman dan teori behavioral sociology. Untuk lebih


3 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

jelasnya penyusun akan menerangkan terlebih dahulu teori yang pertama yaitu teori exchange. Teoriini memusatkan perhatian dengan menggunakan arti atau nilai terhadap aktor. Makin bernilai bagiseseorang sesuatu tingkah laku orang lain yang ditujukan kepadanya, makin besar kemungkinan ataumakin sering ia akan mengulangi tingkah laku itu.Pertukaran kembali itu (re-exchange) tertentu berlaku terhadap kedua belah pihak. Makin diragukanseseorang dengan hubungannya orang lain makin besar kemungkinan orang tersebut akanmengembangkan emosi, misalnya marah dan tidak mengulangi lagi. Makin tinggi ganjaran/reward yangdiperoleh atau yang akan diperoleh makin besar kemungkinan tingkah laku akan dapat diulang.Demikian juga sebaliknya, makin tinggi biaya atau ancaman hukuman (punishment) yang akandiperoleh makin kecil kemungkinan tingkah laku yang serupa akan diulang.[3]Sedangkan teori yang kedua yaitu behavioral sociology. Teori ini memusatkan perhartiannya kepadahubungan antara akibat dari tingkah laku yang diperlukan sebagai variabel independen. Akibat daritingkah laku ini yang terjadi di masa lalu mempengaruhi tingkah laku yang terjadi dimasa sekarang.Sesuatu ganjaran yang tak membawa pengaruh terhadap aktor tidak akan diulang.[4]Teori tersebut dipakai karena dianggap cocok dengan masalah yang diteliti yaitu tentang motivasi kerjaoleh Kepala kantor dalam meningkatkan semangat kerja pegawai, karena apabila motivasi yangdiberikan oleh Kepala Kantor itu baik, maka semangat kerja pegawai akan semakin tinggi dan haltersebut akan diulang oleh orang lain.Selanjutnya untuk memperjelas pemecahan masalah yang akan dilakukan, maka peneliti terlebihdahulu menguraikan batasan-batasan dari masalah, sehingga teori yang ditetapkan ssuai denganmasalah yang akan dipecahkan.1. Pengertian Kebijakan (Policy)

Kebijakan (policy) menurut Hoogerwerf adalah :“Kebijakan (policy) adalah semacam jawaban terhadap suatu masalah, merupakan upayauntuk memecahkan, mengurangi, mencegah suatu masalah melalui cara tertentu yaitudengan tindakan-tindakan yang terarah”.[5]

Pendapat lain menyatakan bahwa policy adalah apa yang dikatakan dan dilakukan olehpemerintah mengenai problem yang nampak. Hein dan Eulauk menyatakan :

“Policy adalah suatu keputusan yang tetap yang ditandai dengan adanya perhubungandan keberulangan pada bagian-bagian dari keduanya yang membuat tunduk padanya”.[6]

Sedangkan Carl J. Friedrick, mengatakan :

“Policy adalah sebagai serangkaian tindakan yang diusulkan seseorang kelompok ataupemerintah dalam lingkungan tertentu dengan menunjukkan hambatan-hambatan dankesepakatan-kesepakatan terhadap pelaksanaan usulan kebijaksanaan tersebut dalamrangka mencapai tujuan tertentu”.[7]

Dari beberapa definisi di atas dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa kebijakan harus mengabdipada kepentingan masyarakat banyak, maka kebijakan adalah serangkaian tindakan yangditetapkan dan dilakukan oleh pemerintah yang mempunyai tujuan atau berorientasi padatujuan tertentu demi kepentingan seluruh masyarakat.a. Proses Kebijakan

Menurut Irfan Islamy proses kebijakan melalui beberapa tahapan sebagai berikut :1) Perumusan Masalah Kebijakan Negara


4 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

Tidak semua masalah dalam masyarakat bisa menjadi public problem, disebut publicproblem apabila masalah tersebut tidak dapat diatasi secara privat. Untuk menjadi policyproblem (masalah kebijakan), suatu public problem perlu diperjuangkan untuk bisaditanggapi oleh pembuat kebijakan.

2) Penyusunan Agenda PemerintahAgenda Pemerintah adalah serangkaian hal-hal yang secara tegas membutuhkanpertimbangan aktif dan serius dari pembuat keputusan yang sah.

Agenda pemerintah terdiri dari 2 macam, yaitu :a) Old Item

Masalah yang sudah lama atau tua.b) New Item

Masalah yang baru-baru ini timbul.3) Perumusan Usulan Kebijakan Negara

Merupakan kegiatan menyusun dan mengembangkan serangkaian tindakan yang perluuntuk memecahkan masalah, serangkaian tindakan tersebut meliputi :a) Identifikasi alternatifb) Merumuskan alternatifc) Menilai alternatifd) Memilih alternatif

4) Pengesahan Kebijakan NegaraHakekat pengesahan atau legitimasi adalah proses penyesuaian dan penerimaan secarabersama atas dasar prinsip dan ukuran umum.

5) Pelaksanaan Kebijakan NegaraAda dua cara dalam pelaksanan kebijakan ini :a) Self Executing

Dalam hal ini kebijakan terlaksana dengan sendirinya begitu disahkan.b) Non Self Executing

Tidak hanya berhenti pada saat ditetapkan tetapi perlu tindakan kebijakan.[8]Menurut Drs. Oberlin Silalahi ada tiga tindakan penting dalam pelaksanaan kebijakan,yaitu :a) Interprestasi,[9] merupakan aktivitas yang menterjemahkan program-program ke

dalam peraturan yang dapat diterima dan dijalankan.b) Organisasi, yaitu merupakan unit atau wadah untuk menempatkan program ke dalam

dampak.


5 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

c) Aplikasi berhubungan dengan perlengkapan rutin bagi pelayanan, upah, dan lain-lain.

6) Penilaian Kebijakan Negaraa) Isi kebijakan, evaluasi terhadap kebijakan ini dilakukan sebelum kebijakan

dilaksanakan. Evaluasi ini dilakukan terhadap bentuk dan materi kebijakan.b) Pelaksanaanc) Dampak kebijakan

[1]Masri Singarimbun dan Sofyan Effendi, Metode Penelitian Survei, Jakarta, 1987.

[2]Koentjaraningrat, Metode Penelitian Masyarakat, Gramedia, Jakarta, 1989.

[3] George Ritzer, 1980, hal. 93.

[4] Ibid., hal. 86.

[5] Hoogerwerf, Ilmu Pemerintahan, Jakarta, 1983, hal. 4.

[6] Charles O. Joones, Pengantar Kebijakan Publik, Cet. 2, Raja Grafindo Persada, Jakarta, 1992, hal.26.

[7] Affan Ghafar, Policy Process And Formulation, Modul I Program MPA, Universitas 17Agustus1945, Surabaya, hal. 6.

[8] Irfan Islamy, Prinsip-prinsip Perumusan Kebijaksanaan Negara, Bumi Aksara, Jakarta, 1991, hal.77-119.

[9] Oberlin Silalahi, Beberapa Aspek Kebijaksanaan Negara, Liberty, Yogyakarta, 1989.

Baca selengkapnya »

Hosting Murah IndonesiaServer terbaik US, SGP, Indonesia 50rb/thn,

Cpanel + Fantastico, VPSwww.dijaminmurah.com


6 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

===================================================Ingin memiliki SkripsiSkripsiSkripsiSkripsi/TesisTesisTesisTesis versi lengkapnya? Hubungi Kami.Hubungi Kami.Hubungi Kami.Hubungi Kami.===================================================

Tulisan terkait:

KINERJA PELAYANAN PUBLIK PEMDA KABUPATEN POSO DI BIDANG KETERTIBAN DANKEAMANAN (Studi Kasus tentang Kinerja Pelayanan Publik Bidang Ketertiban dan Keamanan diDaerah Konflik)Kontroversi Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur Propinsi Maluku Utara Periode 2002-2007

"Appreciation of what was written depends solely on the mind of the reader. Therefore, we cannot guarantee you high gradesbecause it will be the single discretion of your teacher. What we can pledge is to exhaust all means to give you a well-writtenquality work. With the teamwork that we have, we are bound to achieve this goal."

Keterangan: Skripsi-Tesis yang ada di situs ini adalah contoh dari bagian dalam skripsi atau Tesis saja. Bagi yang berminat untuk memiliki versilengkap dalam format Softcopy hubungi ke nomor HP. 081904051059atau Telp.0274-7400200. Skripsi Rp300rb, Tesis Rp500rb. Layanan inibersifat sebagai referensi dan bahan pembelajaran. Kami tidak mendukungplagiatisme.

13 Responses to “PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN CAMATTERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATANGONDOKUSUMAN YOGYAKARTA”

Pages: « 1 [2] Show All

11yudha indria tama Says:April 25th, 2009 at 4:57 am

Saya pesan judul : saya jurnal yg berhubungan dengan kepemimpinan atau jurnal SDM???

PS:

12emdi Says:April 29th, 2009 at 11:41 pm

Saya pesan judul :Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap semangat kerja ….

PS:Yang penting teori2 pendukungnya

13erlan trika Says:May 1st, 2009 at 4:43 am


7 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

Saya pesan judul : kekemimpinana camat dalam meningkatkan motifasi para pegawai kantor kecamatan

PS:

Pages: « 1 [2] Show All

Formulir Pemesanan

You must be logged in to post a comment.

Ketik judul yang dicari

Categories

ArtikelMakalahSimulasi PendadaranSkripsi Administrasi BisnisSkripsi Administrasi NegaraSkripsi AgrariaSkripsi Analis KesehatanSkripsi AntropologiSkripsi Bahasa dan SeniSkripsi Ekonomi AkuntansiSkripsi Ekonomi ManajemenSkripsi Ekonomi PembangunanSkripsi Hubungan InternasionalSkripsi HukumSkripsi Hukum BisnisSkripsi Hukum InternasionalSkripsi Hukum PerdataSkripsi Hukum PidanaSkripsi Hukum Tata NegaraSkripsi Ilmu PemerintahanSkripsi KomunikasiSkripsi ManajemenSkripsi Manajemen IndustriSkripsi PendidikanSkripsi PertanianSkripsi PsikologiSkripsi SejarahSkripsi Sosial EkonomiSkripsi Teknik IndustriTesis Administrasi PublikTesis HukumTesis Hukum BisnisTesis Hukum Tata Negara


8 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

Tesis Ilmu Administrasi NegaraTesis Ilmu KesehatanTesis Ilmu Kesehatan MasyarakatTesis Ilmu LingkunganTesis Ilmu PemerintahanTesis Ilmu PolitikTesis Ilmu SosialTesis KenotariatanTesis Magister Administrasi PembangunanTesis Magister Ekonomika PembangunanTesis Magister Hukum bisnisTesis Magister ManajemenTesis PendidikanTesis Psikologi

100% Pesanan Terkirim

Makasih mbak udah sampe filenya. maaf ya mbak kemaren sempet gak percaya.

[email protected]

Buy Evora Plus

Skripsi-Tesis.com™© 2012 All Rights Reserved. Media Referensi Untuk Penelitian dan Pengkajian lebihlanjut »Layanan Pencarian Data dan Penyedia Referensi Skripsi Tesis No.HP.0819.0405.1059

Home: (0274) 7400200


9 dari 9 7/25/2012 9:02 PM

Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kantor kecamatan...

Documents

Transcript of Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kantor kecamatan...