PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI DAN

LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Dalam Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen

Program Studi Manajemen

SKRIPSI

Diajukan Oleh :

Riski Dimas Galih Prasetyo

NPM. 13420041

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA

2018

i

SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Riski Dimas Galih Prasetyo

NPM : 13420041

Alamat : Perum. Griya Taman Asri Blok FD 23

Program Studi : Manajemen

Fakultas : Ekonomi

Dengan ini menyatakan bahwa skripsi dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi,

Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.

Karsavicta Satya”.

Benar-benar karya sendiri dan bebas dari plagiat, apabila pernyataan ini terbukti tidak

benar. Maka saya bersedia menerima sanksi dengan ketentuan yang berlaku.

Demikian surat pernyataan ini saya buat untuk dipergunakan sebagaimana

semestinya.

Surabaya, 14 Juli 2018

Yang membuat pernyataan

(Riski Dimas Galih P.)

NPM : 13420041

ii

SKRIPSI

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI,KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN

KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA

Diajukan Oleh :

Riski Dimas Galih Prasetyo

NPM. 13420041

TELAH DISETUJUI DAN DITERIMA DENGAN BAIK OLEH :

DOSEN PEMBIMBING

Dra. Ec. DWI BHAKTI I, M.Si Tanggal, 13 Agustus 2018

KETUA PROGRAM STUDI

Dr. SITI DJAMILAH, SE, M.Si Tanggal, 13 Agustus 2018

iii

SKRIPSI

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI DAN

LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA

Dipersiapkan dan disusun oleh :

Riski Dimas Galih Prasetyo NPM : 13420041

Susunan Dewan Penguji

Pembimbing Utama Anggota Dewan Penguji Lain

Dra. Ec. Dwi Bhakti I, M.Si. Lestari, SE.,M.M.

Dwi Indah Mustikorini, SE., M.M.

Skripsi ini telah diterima sebagai salah satu persyaratan

untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi

Tanggal ......................................

Dr. SITI DJAMILAH, SE, M.Si

Ketua Program Studi

iv

KATA PENGANTAR

Puji syukur Alhamdulillah peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat dan karunianya, sehingga peneliti dapat menyelesaikan proses

penyusunan skripsi yang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan

Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Karsavicta Satya”, dengan

baik dan lancar. Skripsi disusun dan disajikan untuk memenuhi salah satu persyaratan

guna meraih gelar Strata 1 pada Fakultas Ekonomi Universitas Wijaya Kusuma

Surabaya.

Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih yang sebesar-

besarnya atas dukungan, bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak selama

penyusunan skripsi ini. Oleh sebab itu penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. H. Sri Harmadji dr. SP, THT-KI (K), selaku Rektor Universitas

Wijaya Kusuma Surabaya.

2. Bapak Drs. Ec. Iman Karyadi, Ak, MM, Selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Wijaya Kusuma Surabaya.

3. Ibu Dr. Siti Djamilah, SE, M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas

Wijaya Kusuma Surabaya.

4. Ibu Kristiningsih, SE, M.Si, selaku Dosen Wali yang senantiasa memberikan

motivasi guna penyelesaian skripsi studi di fakultas ekonomi.

5. Ibu Dra. Ec. Dwi Bhakti Iriantini, M.Si, selaku Dosen Pembimbing dengan

penuh kesabaran memberikan arahan dalam proses penyusunan skripsi mulai

awal hingga akhir.

6. Bapak dan ibu dosen Fakultas Ekonomi yang telah banyak memberikan ilmu

dan bimbingan selama masa perkuliahan.

7. Seluruh staff Fakultas Ekonomi Universitas Wijaya Kusuma Surabaya yang

telah membantu kelancaran administrasi program penyusunan skripsi.

8. Ucapan terima kasih yang tiada akhir, teruntuk Papa dan Mama. Berkat doa

dan kasih sayangnya merekalah yang selalu membangkitkan harapan “Papa

dan Mama, betapa saya ingin mempersembahkan yang terbaik atas semua

perjuangan yang engkau lakukan untuk cita-cita dan masa depan”.

9. Teman-temanku semua, terutama jurusan manajemen angkatan 2013 atas

bantuan dan kebersamaannya.

Setelah berbulan-bulan berjuang untuk menyelesaikan skripsi ini, akhirnya skripsi

ini dapat terselesaikan. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari

kesempurnaan, dikarenakan adanya keterbatasan waktu, tenaga dan pikiran dalam

menyusun skripsi ini. Dimana kesempurnaan hanya milik Allah SWT semata.

Walaupun masih banyak kekurangan dalam skripsi ini, saya harapkan dikemudian

v

hari dapat berguna bagi para pembaca serta dapat berfungsi sebagai tambahan

referensi dan juga sebagai bahan pertimbangan bagi penelitian yang akan datang.

Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi perkembangan

penguasaan ilmu manajemen di Fakultas Ekonomi Universitas Wijaya Kusuma

Surabaya. Saran dan masukan sangat peneliti harapkan demi kesempurnaan skripsi

ini. Terima kasih.

Surabaya, 14 Juli 2018

Riski Dimas Galih P.

NPM : 13420041

vi

DAFTAR ISI

Hal

HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i

SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT ................................................ ii

HALAMAN PERSETUJUAN ....................................................................... iii

SUSUNAN DEWAN PENGUJI ..................................................................... iv

KATA PENGANTAR ..................................................................................... v

DAFTAR ISI .................................................................................................. vii

DAFTAR TABEL ........................................................................................... x

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xi

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................... xii

ABSTRAK .................................................................................................. xiii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah ................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ............................................................................. 5

1.3 Tujuan Penelitian .............................................................................. 5

1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................ 6

1.5 Sistematika Penulisan ....................................................................... 6

BAB II TELAAH PUSTAKA

2.1 Landasan Teori

2.1.1. Definisi Kinerja Kerja ............................................................. 9

2.1.2. Factor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ...................... 10

2.1.3. Kriteria Keberhasilan Kinerja Karyawan ................................ 10

2.1.4. Indicator Kinerja Karyawan .................................................... 11

2.2 Budaya Organisasi

2.2.1. Pengertian Budaya Organisasi .................................................. 13

2.2.2. Proses Pembentukan Budaya Organisasi ................................. 14

2.2.3. Indicator Budaya Organisasi ................................................... 14

2.3 Kompensasi

2.3.1. Pengertian Kompensasi ........................................................... 16

2.3.2. Tujuan Pemberian Kompensasi ............................................... 17

2.3.3. Indicator Kompensasi .............................................................. 18

vii

2.4 Lingkungan Kerja

2.4.1. Pengertian Lingkungan Kerja .................................................. 20

2.4.2. Indicator Lingkungan Kerja .................................................... 21

2.5 Hubungan Antar Variabel ................................................................. 23

2.6 Penelitian Terdahulu ......................................................................... 26

2.7 Hipotesis dan Kerangka Pemikiran Teoritis

2.7.1. Hipotesis .................................................................................. 27

2.7.2. Kerangka Pemikiran Teoritis ................................................... 28

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Pendekatan Penelitian ....................................................................... 29

3.2 Populasi dan Sampel ......................................................................... 29

3.3 Identifikasi Variabel .......................................................................... 30

3.4 Definisi Oprasional Variabel

3.4.1. Variabel Bebas (Independen Variabel) (X) ............................. 30

3.4.2. Variabel Terikat (Dependent Variabel) (Y) ............................. 32

3.5 Jenis dan Sumber Data ...................................................................... 33

3.6 Prosedur Pengumpulan Data ............................................................. 34

3.7 Teknik Analisis Data

3.7.1. Analisa Deskriptif .................................................................... 34

3.7.2. Uji Validitas ............................................................................. 36

3.7.3. Uji Reliabilitas ......................................................................... 36

3.7.4. Uji Hepotesis ........................................................................... 36

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian

4.1.1. Profil Perusahaan ..................................................................... 40

4.1.2. Visi dan Misi ........................................................................... 40

4.2 Deskripsi Hasil Penelitian ................................................................. 41

4.2.1. Karakteristik Responden ......................................................... 42

4.2.2. Frekuensi Hasil Tanggapan Responden .................................. 46

4.3 Uji Validitas Reabilitas

4.3.1. Hasil Pengujian Validitas ......................................................... 54

4.3.2. Hasil Pengujian Rabilitas ....................................................... 57

4.4 Uji Hipotesis

4.4.1. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda .................................. 58

4.4.2. Hasil Analisis Koefisien Determinasi (R²) ............................... 60

4.4.3. Hasil Pengujian Secara Simultan (Uji F) .................................. 61

viii

4.4.4. Hasil Pengujian Secara Parsial (Uji T) .................................... 63

4.4.5. Hasil Pengujian Pengaruh Dominan ........................................ 66

4.5 Pembahasan dan Penelitian ............................................................... 67

BAB V KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN

5.1 Kesimpulan ....................................................................................... 69

5.2 Saran ............................................................................................. 70

5.3 Keterbatasan Penelitian ..................................................................... 70

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 71

LAMPIRAN ............................................................................................. 74

ix

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu .................................................................... 26

Tabel 3.1 Interval Kelas .............................................................................. 35

Tabel 4.1 Karakteristik Jenis Kelamin Responden ..................................... 42

Tabel 4.2 Karakteristik Pendidikan Usia Responden ................................... 43

Tabel 4.3 Karakteristik Status Pernikahan Responden ................................ 44

Tabel 4.4 Karakteristik Pendidikan Terakhir Responden ............................ 44

Tabel 4.5 Karakteristik Lama Bekerja Responden ...................................... 45

Tabel 4.6 Kategori Mean Masing-masing Variabel .................................... 47

Tabel 4.7 Tanggapan Responden Terhadap Budaya Organisasi (X¹) ........... 47

Tabel 4.8 Tanggapan Responden Terhadap Kompensasi (X²) ..................... 49

Tabel 4.9 Tanggapan Responden Terhadap Lingkungan Kerja (X³) ............ 51

Tabel 4.10 Tanggapan Responden Terhadap Kinerja Karyawan (Y) ............. 52

Tabel 4.11 Hasil Pengujian Validitas Masing-masing Variabel .................... 55

Tabel 4.12 Hasil Pengujian Reliabilitas ........................................................ 57

Tabel 4.13 Hasil Uji Regresi Berganda ........................................................ 58

Tabel 4.14 Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary ...................... 61

Tabel 4.15 Hasil Analisis Uji F Anova .......................................................... 62

Tabel 4.16 Hasil Analisis Uji T ..................................................................... 63

Tabel 4.17 Nilai Standardized coefficientsbeta ............................................. 66

x

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran Teoritis ...................................................... 28

Gambar 3.1 Daerah Penerimaan dan Penolakan Uji F .................................... 38

Gambar 3.2 Daerah Penerimaan dan Penolakan Uji T ................................... 39

Gambar 4.1 Kurva Distribusi Uji F ................................................................ 62

Gambar 4.2 Kurva Distribusi Uji T Pengaruh Budaya Organisasi (X¹)

Terhadap Kinerja Karyawan (Y).................................................. 64

Gambar 4.3 Kurva Distribusi Uji T Pengaruh Kompensasi (X²) Terhadap

Kinerja Karyawan (Y) ................................................................. 65

Gambar 4.4 Kurva Distribusi Unit Pengaruh Lingkungan Kerja (X³)

Terhadap Kinerja Karyawan (Y).................................................. 66

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuisioner ..................................................................................... 74

Lampiran 2 Deskripsi Responden .................................................................... 80

Lampiran 3 Surat Persetujuan Perusahaan ...................................................... 85

Lampiran 4 Uji Validitas .................................................................................. 86

Lampiran 5 Uji Reabilitas ............................................................................... 99

Lampiran 6 Regresi Berganda Uji F dan Uji T ................................................ 107

xii

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis “PENGARUH BUDAYA

ORGANISASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA”. Data yang digunakan

dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner. Teknik

sampel penelitian menggunakan purposive sampling, yaitu teknik pengambilan

sampel sumber data dengan pertimbangan tertentu. Sampel dalam penelitian ini

sama dengan jumlah populasi yaitu 35 responden untuk karyawan bagian

administrasi PT Karsavicta Satya. Teknik analisis yang digunakan adalah metode

regresi linier berganda dan uji hipotesis menggunakan uji F dan uji t. Hasil

penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi dan lingkungan kerja

berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan kecuali variabel budaya

organisasi yang tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan

nilai signifikansi Budaya Organisasi 0,789, Kompensasi 0,000 dan Lingkungan

Kerja 0,006. jadi yang berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja adalah

kompensasi.

Kata kunci: Budaya Organisasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja

Karyawan.

xiii

ABSTRACT

This study aims to analyze the "EFFECT OF ORGANIZATIONAL

CULTURE, COMPENSATION AND WORK ENVIRONMENT TO EMPLOYEE

PERFORMANCE PT. KARSAVICTA SATYA ". The file used in this study is the

primary file obtained from the questionnaire. Technique of sample research using

purposive sampling, that is sampling technique of data source with certain

consideration. The sample in this study is equal to the total population of 35

respondents for the administrative employees of PT Karsavicta Satya. Analytical

techniques used are multiple linear regression method and hypothesis test using F

test and t test. The results showed that the compensation and work environment

variables significantly affect employee performance except organizational culture

variables that have no significant effect on employee performance, with significance

value Organizational Culture 0,789, Compensation 0,000 and Work Environment

0,006. so the dominant effect on job satisfaction is compensation.

Keywords: Organizational Culture, Compensation, Work Environment, Employee

Performance.