PENDAHULUAN -...

Bab 1 Pendahuluan Laporan Kinerja 2018

1 Badan Kepegawain Pendidikan dan Pelatihan

1.1 Latar Belakang

Sejalan dengan Undang-undang Nomor 5

Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara,

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Kota Banjarbaru sebagai Lembaga teknis

bidang kepegawaian harus mampu mewujudkan

pengelolaan manajemen kepegawaian, yang

dimulai dengan pengadaan sampai dengan

pemberhentian pegawai / aparatur secara

optimal dalam upaya untuk mewujudkan

sumber daya manusia ( SDM ) aparatur yang professional.

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan harus mampu meningkatkan

kualitas kinerjanya terutama dalam

memberikan pelayanan kepada seluruh

pegawai / aparatur di Lingkungan

Pemerintah Kota Banjarbaru, baik

pelayanan berupa peningkatan

kesejahteraan maupun peningkatan

kompetensi sumber daya aparaturnya

sehingga secara tidak langsung akan

menumbuhkan rasa percaya masyarakat terhadap Pemerintah Kota Banjarbaru.

BAB I

PENDAHULUAN



Kedudukan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru

selanjutnya disingkat sebagai BKPP Kota Banjarbaru merupakan Unsur Penunjang

dalam urusan pemerintahan bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan yang

menjadi kewenangan daerah.

2.1 Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

Pembentukan organisasi Badan Kepegawaian Daerah dan Pendidikan,

Pelatihan Kota Banjarbaru ditetapkan dalam Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Banjarbaru,

Peraturan Walikota Kota Banjarbaru Nomor 51 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Pokok , Fungsi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru.

Tugas Pokok Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru

adalah membantu Walikota dalam melaksanakan fungsi penunjang Urusan

Pemerintahan dalam bidang Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang menjadi

kewenangan Daerah Kota Banjarbaru. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana

telah disebutkan diatas, Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota

Banjarbaru mempunyai fungsi sebagai berikut :

Penyusun kebijakan teknis bidang kepegawaian, Pendidikan dan pelatihan

1.

Pelaksanaan tugas dukungan teknis kepegawaian, Pendidikan dan pelatihan

Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksnaan tugas dukungan teknis bidang kepegawaian, Pendidikan dan pelatihan

Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintah daerah bidang kepegawaian, Pendidikan da pelatihan

Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan fungsinya 5.

4.

3.

2.



Struktur organisasi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kota

Banjarbaru berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 51 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok , Fungsi dan Tata Kerja Badan

Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru adalah sebagai berikut :

Gambar 1.1

Struktur Organisasi BKPP

Kepala Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

Sekretaris

Subbag Umum Kepegawaian

Subbag Perencanaan & Keuangan

Bidang Perencanaan dan Pembinaan Aparatur

Bidang Mutasi dan Pengembangan Aparatur

Sub Bidang Pengadaan dan Pemberhentian Aparatur

Sub Bidang Disiplin, Kesejahteraan dan Perlindungan Aparatur

Sub Bidang Informasi dan Fasilitasi Profesi ASN

Sub Bidang Diklat dan Pengembangan Kompetensi

Aparatur

Sub Bidang Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir Aparatur

Sub Bidang Mutasi dan Pengembangan Aparatur

Kelompok Jabatan Fungsional



1.3 Sumber Daya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru sangat ditentukan oleh kualitas dan

juga kuantitas dari sumber daya aparaturnya sampai dengan akhir bulan

Desember Tahun 2018 BKPP Kota Banjarbaru didukung oleh sebanyak 52

orang pegawai dengan profil demografi sebagai berikut :

PNS

35 orang

Pegawai Tidak Tetap

3 orang

Tenaga Kontrak

14 orang

PENDIDIKAN

SD :-::::..0ORSMP : -

SMA : 10

DII : 1

DIII : 6

S1 : 30

S2 : 5

S3 : -

STATUS KEPEGAWAIAN



P = 23 orang L = 29 orang

Esselon II 1 orang

Esselon III 3 orang

Esselon IV 8 orang

IV/c : 1 orang

IV/b : 1 orang

IV/a : 3 orang

III/d : 2 orang

III/c : 8 orang

III/b : 5 orang

III/a : 10 orang

II/d : 1 orang

II/c : 2 orang

II/b : 1 orang

II/a : - orang

I/c : 1 orang

JENIS KELAMIN GOLONGAN/ RUANG (PNS)

JENIS JABATAN



Berdasarkan asset / modal yang dikelolanya,

hingga akhir tahun 2018, Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru

mengelola asset / modal sebesar Rp.

2.918.955.582,18,- yang terdiri dari asset tetap

sebesar Rp. 2.437.877.582,18,- dan asset

lainnya Rp. 481.078.000,000,-.

1.4 Isu – Isu Strategis Yang DiHadapi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Dalam penetapan tujuan dan sasaran harus berdasarkan pada isu yang

sedang berkembang di masyarakat dan yang berkaitan dengan tugas pokok fungsi

dari Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan, sehingga dalam penetapan

tujuan serta sasaran akan dapat menyelesaikan permasalahan yang terjadi.

Isu – isu strategis yang masih dihadapi Badan Kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan Kota Banjarbaru adalah sebagai berikut :

2. Masih Banyaknya Pelanggaran Disiplin Yang Terjadi

1. Distribusi dan Penataan Pegawai yang belum sepenuhnya berdasarkan formasi yang dibutuhkan serta belum sesuai dengan kompetensinya



1.5 Strategi dan Arah Kebijakan Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-

langkah yang menggambarkan bagaimana tujuan dan

sasaran BKPP Kota Banjarbaru akan dicapai. Strategi adalah

cara mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan kedalam

kebijakan-kebijakan dan program-program. Sesuai dengan

tujuan dan sasaran BKPP Kota Banjarbaru, maka strategi

yang akan dilakukan dalam periode 2016-2021 adalah

sebagai berikut:

1. Pendistribusian dan penataan SDM aparatur sesuai kompetensi dan

kebutuhan formasi

2. Pengembangan Manajemen kompetensi ASN di Lingkungan Pemerintah Kota

Banjarbaru

3. Pengembangan aplikasi kepegawaian berbasis teknologi informasi

4. Peningkatan kualitas ASN sehingga memiliki kriteria disiplin, integritas,

komitmen dan berkinerja tinggi

Untuk mengimplementasikan strategi dalam rangka pencapaian tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan maka perlu dirumuskan kebijakan – kebijakan yang

akan menjadi pedoman bagi pelaksanaan program kegiatan BKPP selama 5

tahun kedepan. Kebijakan yang dapat dilaksanakan adalah sebagai berikut :

1. Penataan dan Pendistribusian SDM aparatur yang disesuaikan dengan

formasi kebutuhan dan kompetensi yang telah ditetapkan melalui hasil analisis

dan beban kerja serta hasil proyeksi kebutuhan 5 tahun

2. Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan dan Pola Karir mulai dari JPT

sampai dengan jabatan pelaksana



3. Integrasi sistem informasi database kepegawaian secara elektronik terkait

terkait layanan kepegawaian yang terpadu

4. Peningkatan disiplin, integritas, komitmen dan kinerja pegawai ASN melalui

penegakan peraturan disiplin dan kode etik

Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

tabel …… Matrik Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Mewujudkan SUmber Daya Aparatur yang

Berkualitas

Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur

Peningkatan

kualitas ASN

sehingga memiliki

kriteria disiplin, integritas,

komitmen dan

berkinerja tinggi

Peningkatan disiplin, integritas, komitmen dan

kinerja pegawai ASN

melalui penegakan

peraturan disiplin dan kode

etik, konsistensi penarapan

sanksi terhadap

pelanggaran disiplin

Pendistribusian dan

penataan SDM

aparatur sesuai

kompetensi dan

kebutuhan formasi

Penataan dan

Pendistribusian SDM

aparatur yang disesuaikan dengan formasi kebutuhan

dan kompetensi yang telah

ditetapkan melalui hasil

analisis dan beban kerja

serta hasil proyeksi

kebutuhan 5 tahun

Pengembangan

Manajemen

kompetensi ASN di Lingkungan

Pemerintah Kota

Banjarbaru

Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan dan

Pola Karir mulai dari JPT

sampai dengan jabatan

pelaksana



Penyusunan dan

penerapan Analisis

kebutuhan diklat

Meningkatkan kualitas dan kuantitas diklat dan tubel

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi

Pengembangan

aplikasi

kepegawaian

berbasis teknologi

informasi

Integrasi sistem informasi database kepegawaian

secara elektronik terkait

terkait layanan

kepegawaian yang terpadu

serta menetapkan SOP

pelayanan administrasi

kepegawaian dalam produk hukum yang mengikat



Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2018 ini mengacu kepada Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Perencanaan kinerja merupakan proses

penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari sasaran program yang sudah

ditetapkan dalam Rencana Strategis, yang

akan dilaksanakan oleh instansi melalui

berbagai kegiatan tahunan. Dalam rencana

kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja

tahunan, termasuk indikator kinerja yang ada

pada tingkat sasaran dan kegiatan. Indikator – indikator kinerja tersebut harus

dapat mendukung Tujuan dan Sasaran yang sudah dituangkan dalam Rencana

Strategis dan Renja.

Rencana Strategis Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kota

Banjarbaru merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan

berkelanjutan serta merupakan penjabaran daripada Visi Misi Kepala Daerah

terpilih yang terintergrasi dengan Tujuan dan Sasaran Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA



Tabel 2.1

Keterkaitan RPJMD Kota Banjarbaru Tahun 2016 – 2021 dengan Rencana Strategis BKPP Kota Banjarbaru

Dalam rangka menyesuaikan dengan perubahan RPJMD serta untuk

meningkatkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi, Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru telah melakukan Reviu pada Renstra

SKPD yang terdiri atas Sasaran Strategis serta Indikator Kinerja Program dan

Kegiatan pada bulan Oktober 2018 dengan narasumber dari Biro Organisasi

MISI RPJMD KOTA

BANJARBARU

TUJUAN RPJMD KOTA

BANJARBARU

SASARAN RPJMD KOTA BANJARBARU

TUJUAN RENCANA

STRATEGIS BKPP

SASARAN RENCANA

STRATEGIS BKPP

Misi 4

Melaksanakan reformasi birokrasi yang berorientasi kepada pelayanan public dan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi

Tujuan 5

Terwujudnya pemerintahan Kota Banjarbaru yang efektif, efesien, akuntabel dan bebas KKN

Sasaran 1

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah

Tujuan

Terwujudnya Sumber Daya Aparatur yang berkualitas

Sasaran

Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur

Misi 4

Melaksanakan reformasi birokrasi yang berorientasi kepada pelayanan publik dan tatakelola pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi

Tujuan 5

Terwujudnya Pemerintah Kota Banjarbaru Efektif, Efisien Akuntabel dan Bebas KKN

Sasaran 2

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Tujuan

Terwujudnya Sumber Daya Aparatur yang Bekualitas

Sasaran 2

Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian



Provinsi dan juga dari Inspektorat Kota Banjarbaru, dan hasil Reviu tersebut

adalah sebagai berikut : tabel 2.2

Perbandingan Tujuan BKPP Kota Banjarbaru sebelum dan sesuadah perubahan

TUJUAN SEBELUM PERUBAHAN

TUJUAN SETELAH PERUBAHAN

KETERANGAN

Tersedianya Aparatur yang

Memenuhi Standar Kompetensi

Terwujudnya Sumber Daya

Aparatur yang Berkualitas

Tujuan di lakukan revisi agar

mampu mencerminkan

keinginan dari BKPP secara

lebih umum dan luas Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Kepegawaian

Tersedianya Laporan Kinerja

yang optimal

Penyediaan laporan kinerja

cukup dilaksanakan oleh Ess

IV

tabel 2.3

Perbandingan Sasaran BKPP Kota Banjarbaru sebelum dan sesudah perubahan

SASARAN SEBELUM PERUBAHAN

SASARAN SETELAH PERUBAHAN

KETERANGAN

Meningkatnya Kualitas

Penataan Aparatur

Meningkatnya Penataan

Sumber Daya Aparatur

Perubahan dilakukan agar

dapat di mengerti secara lebih

luas, dan peningkatan disiplin

dapat menjadi salah datu

kategori dalam melakukan

penataan sumber daya aparatur

Meningkatnya Disiplin Aparatur


Pelayanan Administrasi

Kepegawaian



Kepegawaian

Tidak ada perubahan sasaran



tabel 2.4

Perbandingan Indikator Kinerja BKPP Kota Banjarbaru Sebelum dan Sesudah Perubahan

INDIKATOR KINERJA SEBELUM PERUBAHAN

INDIKATOR KINERJA SETELAH PERUBAHAN

KETERANGAN

Persentase Aparatur yang ditempatkan sesuai dengan

Kompetensi dan Kebutuhan

Persentase Aparatur yang Mendapatkan Pengembangan

Kompetensi

Untuk melakukan pengukuran pada sasaran strategis ke 1

yaitu “ Meningkatkan Penataan

Sumber Daya Aparatur “, maka

indikator harus lebih ‘Smart’

agar memudahkan

pengukuran.

Persentase Jabatan yang diisi

sesuai dengan Kompetensi

Persentase Aparatur yang

Disiplin

Persentase Aparatur yang Taat

Terhadap Peraturan

Kepegawaian

Indeks Kepuasan Pelayanan

Administrasi Kepegawaian

Indeks Kepuasan Pelayanan

Administrasi Kepegawaian

Tidak ada perubahan

tabel 2.5

Sasaran, Indikator Kinerja, Program BKPP Kota Banjarbaru Setelah Perubahan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Program

1. Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur

Persentase Aparatur yang Mendapatkan Pengembangan Kompetensi

Pendidikan Kedinasan

Persentase Jabatan yang diisi sesuai dengan Kompetensi

Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Persentase Pegawai yang Taat terhadap Peraturan Kepegawaian

Peningkatan Informasi dan Kedudukan Hukum Pegawai

2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Kepegawaian

Indeks kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian

- Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

- Peningkatan Informasi dan Kedudukan Hukum Pegawai

- Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur



2.1 Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

menggambarkan janji pencapaian kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang

waktu satu tahun, dengan tujuan agar masing-masing pihak yang ada dalam

dokumen perjanjian kinerja tersebut memiliki rasa tanggung jawab terhadap

pelaksanaan dan pencapaian tujuan organisasi.

PERJANJIAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

KOTA BANJARBARU TAHUN 2018

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

1. Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur

Persentase aparatur yang mendpatkan pengembangan kompetensi

Persentase 74,72

Persentase jabatan yang diisi sesuai dengan kompetensi

Persentase 76,27

Persentase aparatur yang taat terhadap peraturan kepegawaian

Persentase 100

2. Meningkatnya Kualitas


Kepegawaian

Indeks kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian

Angka 80



2.2 Program dan Kegiatan

Dalam Mewujudkan pencapaian Visi dan Misi Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru, perlu dilakukan kebijakan operasional

dalam bentuk Program dan Kegiatan yang dapat memberikan arah dan kesatuan

konsep manajemen, adapun rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

serta pendanaannya adalah sebagai berikut :

tabel 2.6

Program Kegiatan dan Anggaran BKPP Kota Banjarbaru Tahun 2018

SASARAN INDIKATOR KINERJA

PROGRAM / KEGIATAN

INDIKATOR ANGGARAN

Meningkatnya

Penataan

Sumber Daya

Aparatur

Persentase

aparatur yang

mendapatkan

pengembangan

kompetensi

Program

Pendidikan

Kedinasan

Persentase aparatur

yang memiliki

sertifikat diklat pim,

diklat teknis

fungsional dan diklat

prajabatan

Pendidikan dan

Pelatihan

Jabatan

Jumlah aparatur

yang mengikuti diklat

pim dan diklat

prajabatan

Rp.

1.378.556.500,-

Pendidikan dan

Pelatihan Teknis

Fungsional

Jumlah aparatur

yang mengikuti diklat

teknis fungsional

Rp.

1.378.599.900,-

Persentase

Jabatan yang

diisi sesuai

dengan

Kompetensi

Pembinaan dan

Pengembangan

Aparatur

Persentase

pelaksanaan seleksi

CPNS

Seleksi Jumlah pelaksanaan Rp. 624.165.000,-



Penerimaan

CPNs

Test seleksi CPNS

Persentase dokumen penyusunan

kebutuhan formasi

Penyusunan Data

Formasi

Jumlah dokumen

kebutuhan formasi

Rp. 68.449.900,-

Persentase pejabat

pimpinan tinggi

pratama, pejabat

administrator,

pejabat pengawas

dan pejabat

fungsional tertentu yang memenuhi

syarat jabatan

Seleksi Jabatan

Aparatur Sipil

negara

Jumlah formasi JPT

pratama,

administrator dan

pengawas yang terisi

Rp. 495.432.200,-

Pengembangan

Jabatan

Fungsional

Jumlah pejabat

fungsional tertentu

yang diangkat dalam

jabatan

Rp. 42.606.300,-

Persentase pegawai

yang ditempatkan

sesuai dengan

formasi

Mutasi dan Alih

Status

Jumlah pegawai

yang ditempatkan sesuai dengan

formasi

Rp. 15.306.800



Persentase pegawai

yang mengikuti

TUBEL sesuai

kebutuhan formasi

Pemberian

Bantuan Tugas

Belajar dan

Ikatan dinas

Jumlah pegawai

yang mengikuti tugas

belajar

Rp. 267.831.200,-

Persentase aparatur yang mengikuti ujian

dinas, UKPPI dan

pencantuman gelar

Penyelenggaraan

Ujian Dinas, Ujian Kenaikan

Pangkat dan

Pencantuman

Gelar

Jumlah pegawai

yang mengikuti ujian dinas, UKPPI dan

pencantuman gelar

Rp.28.601.600,-

Persentase

Aparatur yang Taat Terhadap

Peraturan

Kepegawaian

Program

Peningkatan Informasi dan

Kedudukan

Hukum Pegawai

Persentase aparatur

yang tidak mendapatkan

hukuman disiplin

Proses

Penanganan

Kasus-kasus Pelanggaran

Disiplin

Jumlah kasus yang

tertangani

Rp. 90.171.900,-

Pengawasan dan

Pembinaan PNS,

PTT dan Tenaga

Kontrak

Jumlah dokumen

pelaksanaan

pengawasaan dan

pembinaan

Rp. 229.048.000,-



Presentase

pelaksanaan Senam

Kesegaran Jasmani

dan Ceramah

Agama

Penyelenggaran

Kesejahteraan

Anggota Korpri

Jumlah pelaksanaan

Ceramah agama,

SKJ dan Lomba

Rp. 215.601.800

Persentase pegawai yang mendapatkan

penghargaan

Pemberian

Penghargaan dan

Kesejahteraan Pegawai

Jumlah pegawai

yang menerima

penghargaan

Rp. 59.794.800,-

Program

Pembinaan dan

Pengembangan

Aparatur

Persentase aparatur

yang melaksanakan

penilaian prestasi

kerja pegawai

Penyelenggaraan

Verifikasi dan

Evaluasi

Dokumen

Prestasi Kerja

Pegawai

Jumlah dokumen

prestasi kerja

pegawai yang

dievaluasi

Rp. 280.255.800,-

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Administrasi

Kepegawaian

Indkes

Kepuasan

Pelayanan

Administrasi

Kepegawaian

Program

Pembinaan dan

Pengembangan

Aparatur

Persentase

pelayanan

administrasi

kepegawaian tepat

waktu

Penataan

Administrasi

Kepangkatan

Jumlah SK pangkat

yang terbit tepat

waktu

Rp. 58.719.600,-



Peningkatan

Informasi dan

Kedudukan

Hukum Pegawai

Persentase

pelayanan

administrasi

kepegawaian tepat

waktu

Pemberian

Penghargaan dan

Kesejahteraan

Pegawai

Jumlah pegawai

yang menerima

penghargaan

Rp. 59.794.800,-

Penyelenggaraan

Pemberhentian,

Pensiun dan

Penetapan Usul Karis,Karsu,Karip

dan Taspen

- Jumlah SK

pensiun tepat

waktu

- Jumlah usulan

karis,karsu,

karpeg dan

taspen yang

ditindaklanjuti

Rp. 20.591.600,-

Pengelolaan data

kepegawaian

Jumlah dokumen

informasi

kepegawaian

Rp. 157.684.300,-

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Cakupan pelayanan

administrasi

perkantoran

Rp.1.809.448.144,-

Program

Peningkatan

sarana dan

Prsarana

Aparatur

Cakupan pelayanan

sarana dan

prasarana aparatur

Rp. 253.868.000,-



Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

- Nilai LKIP SKPD

- Persentase temuan BPK/Inspektoratyang ditindaklanjuti

- Persentase Asset/barang yang sesuai

Penyusunan

Perencanaan dan

pelaporan

Keuangan

Jumlah dokumen

perencanaan

dan keuangan

akuntabel dan

tepat waktu

Rp. 37.169.000,-

Perencanaan dan

Pelaporan

Manajemen Asset

Jumlah dokumen

asset dan

barang

Rp. 15.041.400,-

tabel 2.7

Total Anggaran BKPP Kota Banjarbaru Tahun 2018

BELANJA ANGGARAN REALISASI KETERANGAN

BELANJA TIDAK LANGSUNG

Rp. 3.799.750.230,- Rp. 3.602.168.127,- Rp. 197.582.103,-

BELANJA LANGSUNG Rp. 7.539.443.744,- Rp. 6.001.743.325,- Rp. 1.537.700.419,-

TOTAL BELANJA Rp. 11.339.193.974,- Rp. 9.603.911.452,- Rp. 1.735.282.522,-



Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru, selaku

pengemban amanah masyarakat dibidang pengelolaan SDM aparatur

melaksanakan kewajibannya untuk memberikan informasi tentang tingkat

akuntabilitas kinerja melalui penyajian laporan capaian kinerjanya. Laporan tersebut

memberikan gambaran tentang penilaian tingkat capaian target masing-masing

indikator sasaran strategis yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dan Renja

Tahun 2018.

Dasar hukum penyusunan laporan

kinerja dalah Peraturan Presiden no 29 Tahun

2014 tentang SAKIP dan Permenpan No.53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Hal terpenting yang diperlukan

dalam penyusunan laporan kinerja adalah

pengukuran kinerja dan evaluasinya, serta

pengungkapan secara transparansi hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.

Skala Penilaian terhadap Kinerja Pemerintah menggunakan acuan dari

Permendagri 54 Tahun 2010 tentang Tahapan dan Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Perencanaan Daerah, sebagai berikut :

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA



tabel 3.1

Skala Penilaian Kinerja

No Interval Nilai Realisasi Kinerja

Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja

1 91% ≤ Sangat Tinggi

2 76% ≤ 90% Tinggi

3 66% ≤ 75% Sedang

4 51% ≤ 65% Rendah

5 ≤ 50% Sangat Rendah

3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Pengukuran capaian indikator kinerja dilakukan dengan membandingkan

antara target indicator kinerja Utama dan realisasi indicator kinerja utama yang

telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja, sehingga akan diketahui

selisih atau celah kinerjanya ( Performance gap ) berdasarkan selisih dari kinerja

tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk

meningkatkan kinerja dimasa yang akan dating. Pengukuran atas indikator kinerja

utama Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru adalah

sebagai berikut : tabel ….

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) BKPP Kota Banjarbaru Tahun 2018

NO Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian

Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur

1 Persentase Aparatur yang mendapatkan Pengembangan Kompetensi

% 74,72 88,68 118,68

2 Persentase Jabatan yang diisi Sesuai Dengan Kompetensi

% 74,07 75,54 101,98

3 Persentase Aparatur yang Taat Terhadap Peraturan Kepegawaian

% 100 98,73 98,73



3.2 Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Pengukuran capaian kinerja Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

Kota Banjarbaru Tahun 2018 dilakukan dengan cara membandingkan antara

target ( rencana ) dan realisasi Indikator Kinerja Utama ( IKU ) dan penjelasan

dari capaian masing – masing IKU adalah sebagai berikut :

Sumber Daya Manusia Aparatur adalah elemen yang penting dalam

melaksanakan suatu pemerintahan, mereka berperan sebagai penggerak dalam

mencapai tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh sebuah organisasi. Dalam

rangka menciptakan Aparatur Sipil Negara yang memiliki integritas,professional,

netral dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, serta mampu

menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat dan mampu menjalankan

perannya sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan yang sesuai dengan

tujuan Undang – undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.

Adapun ruang lingkup Penataan Sumber Daya Aparatur mencakup semua

lingkup dimulai dari Perencanaan SDM Aparatur, Manajemen Kompetensi, Sistem

rekuitmen, Penilaian Kinerja, Sistem Kompensasi hingga system informasi

kepegawaian.

Sasaran pertama yaitu Meningkatkan Penataan Sumber Daya Aparatur pada

Badan Kepagawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru dapat diukur

dengan 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama yang adalah sebagai berikut :

Rata – rata Capaian Sasaran Strategis 1 106,46%

Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Kepegawaian

4 Indeks Kepuasan Pelayanan Administrasi Kepegawaian

Angka 80 78,61 98,26

Rata – rata Capaian Sasaran Strategis 2 98,26%

Sasaran Strategis 1 Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur



tabel 3.3 Capaian Indikator Kinerja dari Sasaran ke 1 (satu) dibandingkan dengan Kinerja 2 Tahun sebelumnya

serta target RPJMD

No

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi Kinerja 2 Tahun

Sebelumnya

Uraian Kinerja Tahun 2018

Target RPJMD

2021

Tahun 2016

Tahun 2017

Target Realisasi Capaian

1 Persentase Aparatur yang Mendapatkan Pengembangan Kompetensi

%

53,81

63,94

74,72

88,68

118,68

100

2 Persentase Jabatan yang diisi Sesuai dengan Kompetensi

%

71,07

73,84

74,07

75,54

101,98

100

3 Persentase Aparatur yang Taat Terhadap Peraturan Kepegawaian

%

99,42

99,58

100

98,73

98,73

100

Rata-rata Capaian Sasaran 1 106,46%

Berdasarkan tabel diatas capaian dari Sasaran Meningkatnya Penataan

Sumber Daya Aparatur adalah sebesar 106,46% yang dapat dinyatakan dengan

skala bahwa capaian kinerjanya Sangat Tinggi. Sasaran Pertama Meningkatnya

Penataan Sumber Daya Aparatur di dukung oleh 3 ( Tiga ) Indikator Kinerja Utama

yang mana pencapaian dari masing – masing IKU nya sudah hampir mendekati

target akhir RPJMD. Berikut penjelasan untuk masing – masing Indikator Kinerja

Utama tersebut diatas adalah :



Kompetensi diartikan sebagai

kemampuan (capability) atau

keahlian (expertise) yang lebih dari

sekedar keterampilan belaka,

Kompetensi juga merupakan hasil

dari pengalaman yang melibatkan

pemahaman atau pengetahuan,

tindakan nyata serta proses mental

yang terjadi dalam jangka waktu tertentu serta berulang-ulang sehingga

menghasilkan kemampuan atau keahlian dalam bidang tertentu. Kompetensi

digunakan pula untuk menggambarkan pengelompokkan pengetahuan, keahlian

dan perilaku yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan seseorang

dalam pekerjaan.

Indikator Kinerja Utama Persentase Aparatur yang Mendapatkan

Pengembangan kompetensi dpada Badan kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Kota Banjarbaru dapat diukur dengan pelaksanaan Program Kedinasan

melalui Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Jabatan yang terdiri dari Diklat

1.1 Persentase Aparatur yang Mendapatkan Pengembangan Kompetensi



Kepemimpinan Tk. II, III dan IV serta Diklat Prajabatan, dan juga Kegiatan

Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional.

a. Pendidikan dan Pelatihan Jabatan (Diklat Manajerial)

Diklat Manajerial adalalah kompetensi yang

berhubungan dengan berbagai kemampuan manajerial

yang dibutuhkan dalam menangani tugas organisasi,

yang meliputi kemampuan menerapkan konsep dan

Teknik perencanaan, pengorganisasian,pengendalian

dan evaluasi kinerja, juga kemampuan dalam

melaksanakan good governance dalam manajemen

pemerintahan dan pembangunan termasuk bagaimana menggunakan seluruh

sumber daya yang ada demi kelancaran pelaksanaan tugas. Diklat Manajerial

dapat dilihat dalam pelaksanaan Diklat Kepemimpinan Tingkat II, III dan IV

serta pelaksanaaan Diklat Prajabatan. Pada awal Tahun 2018 pelaksanaan

Diklat Kepemimpinan yang menggunakan sistem penyertaan dengan BPSDM

Provinsi Kalimantan Selatan ditargetkan untuk diikuti sebanyak 52 Orang

Pejabat Struktural dan terealisasi hanya 46 orang Pejabat Struktural, hal ini

disebabkan karena keterbatasan quota penyertaan yang diberikan oleh

BPSDM Provinsi Kalimantan Selatan kepada Pemerintah Kota Banjarbaru,

sehingga tidak dapat mengikut sertakan keseluruhan Pejabat Struktural yang

telah ditetapkan pada diawal tahun perencanan, berikut daftar nama peserta

Diklat kepemimpinan Tk. II, III dan IV di Lingkungan Pemerintah Kota

Banjarbaru Tahun 2018 :

tabel………………..

Daftar Nama Pelaksanaan Penyertaan Diklat Kepemimpinan Tk. II, III dan IV

NAMA TEMPAT PELAKSANAAN

JENIS DIKLAT

WAKTU



1. H. MARHAIN RAHMAN, S.Sos, M.AP

2. HIDAYATURRAHMAN, S.Sos, M.Si

BPSDM PROVINSI KALSEL

PIM TK II (Angk.XIV)

31 Juli s/d 23 November 2018

3. Drs. MUHAMMAD ASLAMI, M.AP

4. ROKHYAT RIYADI, SE, M.Si


PIM TK III

(Angk.IX)

22 Februari s/d 04 Juni 2018

5. H. DAHRANI, S.Sos, M.Si

6. ABDUSSAMAD, ST, MT

PIM TK III

(Angk.X)

12 April s/d 28 Juli 2018

7. Dra. SL. SETYA ROCHANI, M.AP

8. Ir. ANSHORI, MM

PIM TK III

(Angk.XI)

27 Agustus s/d 07 Desember 2018

9. MIKE WASTIN, S.AP

10. HERU NAPRASTYA, S.Sos

11. ALIP, S.Sos

12. ERNA LISA, SE

13. NOVI ARITAMA, S.Sos

14. TAUFIK, SE

15. TENTREM SUPRIYANI, SE

16. M.FAISAL RIZAL, S.Ag


PIM TK IV

(Angk.XXVIII)

12 Februari s/d 28 Mei 2018

17. SITI ROHANI

18. GUSTI MUHAMMAD RONIANSYAH, A.Md

19. RUSTI NOFIAN, SE

20. IDA MULYOSARI,SE

21. MUHAMMAD DUDY ISMAWAN, SH

22. DINI ROSANA, SP, MM

23. MAURREN RIZQI RAMADHANY, SE


PIM TK IV (Angk. XXIX)

19 Maret s/d 09 Juli 2018

24. POPPY SYAFIA YUNIDAR MARTHIANA, ST, MT

25. ICHNATON ACHMAD KARYADI, S.Pi

26. MUHAMMAD HUSNI, S.Sos

27. RENNY MERLIYANTI, ST.M.M


PIM TK IV (Angk. XXX)

23 Mei s/d 15 September 2018



28. M. SYAHRUL HANAFIAH, SE

29. REZKIN HABIBIE FADILLAH, SE

30. ARIFAH RAHIEM, SE

31. RUSNA APRIYANI, ST

32. ZULHULAIFAH, SE, MM

33. RATIH RISTIASIRI, SE, M.Ec.Dev.

34. WIDA DEWAYANA, SE

35. SITI ZAINAB, S.Ag, M.Ag

36. MASPAH, SE

37. Hj. KURNIAWATI, S.Sos, MM

38. SUSILOWATI, SE


PIM TK IV (Angk. XXXI)

17 Juli s/d 01 November 2018

39. DIAN ANGGRAINI, S.AB, MM

40. SUPRAPTO, S.Hut

41. MAJEDI RAHMAN, S.Pd

42. NINA APRODITA, ST, MT

43. LILIANA NINGRATI, SE

44. HADAYATULLAH, SE

45. IFIT WIJAYANTI,SE

46. ERNI SYAFRIDA NOOR, S.KM


PIM TK IV (Angk. XXXI)

30 Agustus s/d 13 Desember 2018

Selain Pelaksanaan Diklat Kepemimpinan, Pendidikan dan Pelatihan

Manajerial juga dapat dilaksanakan melalui Diklat Prajabatan, pada Tahun

2018 Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan menargetkan untuk

mengirim 6 orang CPNS agar mengikuti Diklat Prajabatan, dan terealisasi

keseluruhan, berikut daftar nama peserta Diklat Prajabatan di Lingkungan

Pemerintah Kota Banjarbaru :

tabel……………….. Daftar Nama Pelaksanaan Penyertaan Diklat Prajabatan



b. Pendidikan dan Pelatihan Teknis

Kompetensi Teknis (technical competence)

adalah kompetensi mengenai bidang yang

menjadi tugas pokok organisasi, atau kemampuan

seorang pegawai dalam bidang teknis tertentu

untuk pelaksanaan tugas masing-masing. Badan

Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan dalam

melaksanakan Diklat yang semuanya berbasis Kompetensi dan kurikulum

sesuai dengan kebutuhan pemenuhan kompetensi SDM, pelaksanaan Diklat

Teknis dapat dilihat pada Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Teknis

Fungsional dimana didalam kegiatan tersebut dilaksanakan dengan 2(dua)

pola yaitu dengan pola penyertaan peserta diklat dengan Lembaga

penyelenggara diklat lain dan pelaksanan mandiri yaitu penyelenggaraan

Bimbingan Teknis ( Bimtek ) yang biasanya dilaksanakan selama 2 s/d 3 hari

lamanya, pada awal tahun 2018 BKPP menargetkan sebanyak 300 pegawai

yang mengikuti Diklat Teknis dan Fungsional baik melalui Pola Penyertaan

ataupun Pola Penyelenggaraan (Bimtek), dengan rincian : 225 peserta

mengikuti Bimtek, 45 peserta untuk Diklat Teknis dan 30 peserta untuk Diklat

NAMA TEMPAT PELAKSANAAN

JENIS DIKLAT

WAKTU

1. REFI KUNMARIANA, A.Md

2. YUANITA MEIRINDAWATI, SST

3. ERNA SUSANTI, SP

4. DORPI HELWINA SIAHAAN, SP

5. DANA APRILLAS BUNGA, SP

6. SAIDA FITHRIA, SP


DIKLAT PRAJABATAN

16 April s/d 24 april 2018



Fungsional dan pada akhir tahun terealisasikan sebanyak 837 aparatur yang

telah mengikuti baik penyelenggaraan Bimtek maupun Diklat Teknis

Fungsional Penyertaan, terjadi peningkatan yang sangat besar dari target

awal tahun, hal ini disebabkan karena adanya pelaksanaan ESQ Personal

Transformation Program pada akhir tahun sebanyak 500 peserta dari Dinas

Pendidikan dan hal tersebut diluar perencanaan pada awal tahun.

Berikut daftar Diklat Teknis dan Fungsional Penyertaan dan bimtek yang

dilaksanakan oleh BKPP Kota Banjarbaru Tahun 2018 :

tabel………. Penyelanggaraan Diklat Teknis dan Fungsional (Penyertaan) Tahun 2018

NO DIKLAT PESERTA INSTANSI PELAKSANAAN PENYELENGGARA

1. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

- M. Fazli Rahmawan, A.Md

- Hasryul Rahman Noor, SE

BKPP 19 s/d 22 Februari 2018

Pusat Pengembangan & Kerja sama Fisipol UGM Yogyakarta

2. Rencana Strategis SKPD

- Rusty Nofian, SE

- Panti Ryani, SE, M.AP, M.E

BKPP

DLH

19 s/d 23 Februari 2018

BPSDM Kementrian Dalam Negeri Jakarta

3. Pelatihan Perawat Anastesi

Agung Setyawan, S.Kep

RSDI Banjarbaru

Januari 2018 s/d Januari 2019

RSUD Dr. Soetomo Surabaya

4. Bendahara - Kartini, A.Md

- Henny Puspita Dewi, SP

- Suhastina Dewi, S.Hut

- Arie Madha, ST

- Saupia Mardoni

BKPP

DKP3

Disperkim

Disdik

Disdik

19 s/d 23 Maret 2018

BPSDM Kemetrian Dalam Negeri Jakarta

5. Pengelolaan Asset Barang Milik Daerah

Eka Anggraini, S.Pd Disdik 19 s/d 23 Maret 2018


6. Bimtek Aparatur Daerah Dalam Rangka Pelayanan Pencatatan Sipil

Wahyudi Nugroho, SE

Disdukcapil 02 s/d 04 April 2018

Kementrian Dalam Negeri

7. Penilaian Amdal Rusmilawati, S.Hut, DLH 08 s/d 19 April LPM PPLH UNS



(AMDAL tipe C MS 2018 Surakarta

8. Bimtek Pengelola Data Kependudukan

Drs. Bambang Supriyanto, MT

Disdukcapil 18 s/d 21 2018 Kementrian Dalam Negeri Jakarta

9. Sistem 1Industri Ir. Isnawiyah, MM Dinas Perdagangan

15 s/d 28 April 2018

Pusdiklat Kementrian Dalam Negeri Jakarta

10. Bimtek Pendaftaran Penduduk Angk. IV

Dra. Andi Darwati Disdukcapil 25 s/d 27 April 2018

Kementrian Dalam Negeri Jakarta

11. Akuntansi dan Pelaporan keuangan Barbasis Akrual

- Nurul Arifah

-Zuraina Syarlita

- Suhastina Dewi, S.Hut

Disdik

Disdik

Disperkim

23 s/d 27 April 2018


12. Renstra SKPD - Majedi Rahman, S.Pd

Disdik 16 s/d 20 April BPSDM Kementrian Dalam Negeri

13. Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik Angk. V

- Asni Wartinah, SE

- Norsailen, SE, M.Si

DPMPTSP 02 s/d 05 Mei 2018

Lembaga Administrasi Negara

14. Bimtek Audit Kearsipan Internal

- Drs. Abdul Gani, MM

- Romy Apriyanto, S.Sos

- Dra. Hj. Aisyiah Amini, M.AP

Dinas Pustarda

Dinas Pustarda

Inspektorat

02 s/d 05 Mei 2018

ANRI dan Pemda Badung Bali

15. Uji Kompetensi Impasing Jabatan Fungsional Polisi Pamong Praja

- 13 Orang ASN Satpol PP

- 1 Orang ASN Dinas Sosial

Satpol PP

Dinas Sosial

17 s/d 18 April 2018

Tim Assesor BPSDM Kemendagri yang difasilitasi oleh BPSDM Provinsi Kalsel

16. Uji Kompetensi Impasing Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian

- Khairina Rahmawati, SE

- Mesnawati, S.Sos

BKPP 04 s/d 06 April 2018

Badan kepegawaian Negara Regional VIII

17. Diklat Penjenjangan Bidan Ahli

- Susanti Murtiningsih, SST

- Kurniati Andayani, SST

RSDI Banjarbaru

30 April s/d 09 Mei 2018

Bapelkes Provinsi Kalsel

18. Diklat Penjenjangan Bidan terampil

15 Orang ASN dari Dinas Kesehatan

Dinas Kesehatan

30 April s/d 09 Mei 2018

Bapelkes Provinsi Kalsel

19. Pelatihan Pemograman PHP dan Android Apps for Developer

Luki Dwi Janarko, S.Kom

BKPP 02 s/d 06 Juli 2018

Smile Group



20. Bimtek PAK Audiwan - Rosita, SH

-Gusti Yurisa Ayu P, S.Psi

Inspektorat 10 s/d 13 Juli 2018

Badan Kepegawaian Negara regional VIII

21. Training Network Security Advanced with Mikrotik dan Training Management IT Helpdesk

- Teddy Endar Sukmana, ST

- Reza Muttaqen, S.Kom

-Helmi Mahditia, S.Kom

-Sigit Suhartono, A.Md

-Djaka Umbara Wurung

-Fikri Haryadi, A.Md

-Norazizah, S.Kom

Dinas Kominfo

23 s/d 27 Juli 2018

Inixindo Yogyakarta

22. Diklat Audit Investigatif

-Suparni, S.Sos, M.AP


Pusdiklat BPKP ( Kantor Pengelola Diklat Medan)

23. TOT terampil Membuat Perjanjian Kerja

-Hadi Dharma, S.Sos Dinas Koprasi UKM dan Naker

30 Juli s/d 05 Agustus 2018

Ditjen Pembinaan HI dan Jamsosnaker

24. Diklat P2UPD - Hj. Titin Sumarsih, S.Sos,MM

-Dra. Hj. Asyiyah Amini, M.AP

-Faulita, SE, M.AP

-Noormilawaty, SP

-Muhammmad Rudy Wardhany, SE


BPSDMD Provinsi Kalsel

25. Pelatihan Fungsional Penjenjangan Perencana(DFPP) Pertama Angkatan XXVII

- Annisa Chairuswa Nurfaulin, S.Kom

-Ahmad Haditya Pratama, ST

Bappeda & Litbangda


Puslitbang Kebijakan dan Manajemen Universitas Hasanudin Makasar

26. Diklat Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian

- Khairina Rahmawati, SE

-Mesnawati, S.Sos

-Evie Listiana, SH

BKPP

BKPP

Bag. Organisasi


Badan Kepegawaian Negara Kanreg VIII



27. Diklat Pengujian Kendaraan Bermotot Lanjutan I

- Mugeni Azzanie, ST

-Sugianto

Dinas Perhubungan


BPPTD Bali

28. Seminar Nasional ‘ Eksistensi Pamong Praja dalam Penyelenggraaan Pemerintahan Daerah’

- Johan Arifin, AP, MM

-Sirajoni, AP, MM

-Indah Wahyuni, AP, M.Si

Diskominfo

Bagian Umum Setdako

Inspektorat

07 s/d 09 September 2018

Institut Pemerintahan Dalam Negeri

29. Operasi dan Pemeliharaan Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja

- Komariah

- M. Sam’un

DLH 17 s/d 21 September 2018

Balai Teknik Penyehatan Lingkungan Pemukiman

30. Manajemen Penanganan Sampah

- Junaidi

- Sugeng

DLH 17 s/d 21 September 2018

Balai Teknik Penyehatan Lingkungan Pemukiman

31. Diklat Penilaian Amdal ( AMDAL tipe C )

- Drs. Muhammad Aslami, M.AP

DLH 24 September s/d 03 Oktober 2018

LPM PPLH UNS Surakarta

32. Diklat Perencanaan dan Penganggaran

- Rusty Nofian, SE BKPP 24 s/d 29 September 2018


33. Diklat Penilaian ANDALALIN Angk. I

- Zaini, S.Sos, MM

-Adi Surya Noor, S.STP

Dinas Perhubungan

9 s/d 18 Oktober 2018

BPPTD Bali

34. Workshop Organisasi Profesi Jabatan fungsional P2UPD

Tia Melyana R.S, SKM

Inspektorat 17 s/d 19 Oktober 2018


35. Data Center Manajemen

- H.M. Syahri Fadhli, S.Kom

- Septiatama Aditya, S.Kom

BKPP 22 s/d 26 Oktober 2018

Inixindo Bandung

36. Pelatihan dan Ujian Sertifikasi PBJ Keahlian Tingkat Dasar

- Faisal Rahman, SSTP, M.Si

- Elly Zahratan Noor, S.Kom

Bagian Pemerintahan Setdako


Lembaga Kajian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

37. IT Management Essentials

- H. Maulana, ST, MM

- Wijaya Kesuma, S.Kom

Dinas Kominfo


Inixindo Bandung

38. Building Web - M. Fajar Rizwana, Dinas 23 s/d 26 Inixindo Bandung



Application With PHP 7 MySQL

S.Kom

- Helmi Mahditia, S.Kom

Kominfo Oktober 2018

39. iOS Programming using Xcode 7 with objective C

- M. Ridha Rahimi, S.Kom

- Wahyu Indraman

Dinas Kominfo


Inixindo Bandung

40. Workshop Pengembangan Kompetensi

- Slamet Riyadi, S.Sos

- Herry Indrawan, A.Ma

BKPP 29 Oktober s/d 02 November 2018

PKP2A III LAN

41. Bimtek Penyuluh Standar Mutu dan Tata Kelola LKP Tahap II

Irawan, S.Sos Dinas Koperasi UKM Naker


Kementrian Ketenagakerjaan

42. Diklat Pengenalan Perpustakaan

- Akhmad Mardani Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah

28 Oktober s/d 03 November 2018

Perpustakaan Nasional RI

43. Diklat Jabatan Fungsional Bidan Terampil

- Merry Purwanti, A.M.Keb

- Nurul Fauziah, A.M.Keb

RSDI Banjarbaru

05 s/d 14 November 2018

Balpelkes Provinsi Kalsel

tabel…..……. Pelaksanaan Diklat Teknis Penyertaan ESQ Personal Transformation Program

Di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru Tahun 2018

NO DIKLAT PESERTA WAKTU PELAKSANAAN

TEMPAT PELAKSANAAN

1 ESQ Personal Transformation Program

500 orang 05 s/d 09 Desember 2018

Aula Gawi Sebarataan

tabel…..……. Pelaksanaan Bimbingan Teknis (Penyelenggaraan) Di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru

Tahun 2018



NO BIMTEK PESERTA WAKTU

PELAKSANAAN TEMPAT

PELAKSANAAN

1. Kearsipan 50 orang 27 Februari s/d 01 Maret 2018

Aula Linggangan Intan DPRD Kota Banjarbaru

2. Jabatan Fungsional Pranata Komputer

75 orang 14 s/d 16 Mei 2018

3. Administrasi Kepegawaian I 50 orang 14 s/d 16 Agustus 2018

4. Administrasi Kepegawaian II 50 orang 13 s/d 15 November 2018

Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Teknis Fungsional pada Tahun 2018

terdapat 43 jenis Diklat penyertaan baik Teknis maupun Fungsional dan 4

macam Bimbingan Teknis (Penyelenggaraan).

Perhitungan untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) ‘ Persentase aparatur yang

mendapatkan pengembangan kompetensi ‘ adalah sebagai berikut : tabel………….

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ‘Persentase aparatur yang mendapatkan pengembangan kompetensi’

NO

INDIKATOR

2016

(Kondisi Awal)

2017

2018

Target Realisasi

1. Jumlah pegawai yang memiliki sertifikat diklat kepemimpinan II, III dan IV

475

59

52

46

2. Jumlah CPNS yang memiliki sertifikat diklat prajabatan

-

-

6

6

3. Jumlah pegawai yang memiliki sertifikat diklat teknis dan fungsional

1670

282

300

837

Jumlah Pegawai Kota Banjarbaru 3986 3888 3806 3806

Capaian untuk IKU : ‘Persentase aparatur yang mendapatkan pengembangan kompetensi ‘ (Realisasi jumlah pegawai yang memiliki sertifikat Diklat PIM, Diklat Prajabatan dan Diklat Teknis Fungsional Tahun Lalu + Tahun berjalan dibagi jumlah pegawai tahun berjalan dikalikan 100) ((1+2+3)/jumlah pegawai tahun berjalan x 100)

53,81%

63,94%

74,72%

88,68%



Capaian untuk Indikator Kinerja Utama ‘Persentase aparatur yang

mendapatkan pengembangan kompetensi’ adalah sebesar 88,87% , yang

pada awal tahun ditargetkan 74,72 %, terjadi peningkatan sebesar 14%.

BKPP akan terus berusaha memperbaiki kinerjanya dengan terus melakukan

beberapa langkah -langkah agar dapat meningkatkan kinerja kearah yang

lebih baik, antara lain :

Bimtek Administrasi Kepegawaian ESQ Personal Transformation Program

Diharapkan seluruh aparatur yang telah mengikuti Pendidikan dan Pelatihan

baik Diklat Kompetensi Manajerial maupun Diklat kompetensi Teknis dapat

Konsultasi dengan Lembaga pelaksana Pembina diklat agar dapat memperoleh informasi yang tepat dalam menunjang kinerja BKPP

1.

Melaksanakan diklat yang penunjukkan peserta berdasarkan analisis kebutuhan sesuai dengan kompetensi yang ingin ditingkatkan

2.

Menciptakan kerjasama yang baik antara peserta diklat, panitia penyelenggara dan widyaiswara sehingga dapat tercipta suasana pembelajaran yang nyaman

3.



mengaplikasikan dan menerapkan semua ilmu yang telah didapat untuk

kepentingan tugas pokok fungsi masing-masing, sehingga dengan

kompetensi yang telah dimilki oleh aparatur tersebut dapat meningkatkan

kinerja dari masing-msing SKPDnya.

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah asset

yang utama dan terpenting dalam Organisasi,

begitupun dalam pemerintahan SDM / Aparatur

menduduki peranan terpenting dalam pengelolaan

SDM aparatur sesuai dengan kebutuhan formasi

yang merupakan kunci utama organisasi dapat

berkembang kearah yang lebih baik. Dari segi

pelaksanaan reformasi birokrasi profesionalisme

seorang aparatur sangatlah diperlukan untuk dapat

meningkatkan pelayanan prima kepada masyarakat, profesionalisme seorang

aparatur sangat terkait dengan penguasaan kompetensi yang harus dimiliki

sesuai dengan tugas fungsi dalam jabatan yang sedang di dudukinya.

Penempatan dalam jabatan sesuai dengan kompetensi telah diamanatkan

dalam Undang-undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)

yang bertujuan untuk menempatkan SDM yang tepat sesuai dengan minat dan

kemampuannya yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan sikap

kerja melalui proses promosi, mutasi / rotasi secara obyektif. Penempatan dalam

jabatan yang sesuai dengan kompetensi sangat berpengaruh terhadap

peningkatan prestasi kerja dan kinerja pegawai yang merupakan factor penting

dalam organisasi karena dapat menyebabkan pencapaian terhadap tujuan

organisasi pemerintahan.

Dalam upaya meningkatkan persentase jabatan yang diisi sesuai dengan

kompetensi, BKPP pada tahun 2018 telah melaksanakan beberapa kegiatan yaitu

1.2 Persentase Jabatan Yang Diisi Sesuai Dengan Kompetensi



pelaksanaan Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama untuk 3 SKPD,

yaitu untuk JPT Pratama Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan, Dinas

Lingkungan Hidup dan Dinas Perumahan & Pemukiman, melaksanakan mutasi

untuk mengisi kebutuhan formasi pelaksana baik melalui mutasi masuk maupun

dari mutasi antar SKPD lingkup Pemerintah Kota Banjarbaru, serta pelaksanaan

pengangkatan formasi Jabatan Fungsional Tertentu kedalam Jabatan Fungsional.

tabel…………. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ‘Persentase jabatan yang terisi sesuai dengan kompetensi’

NO

INDIKATOR

2016

2017

2018

1. Formasi Struktural 646 634 634

2. Formasi Struktural yang terisi dan memenuhi syarat kompetensi

595 617 631

3. Jabatan Fungsional Tertentu

2238 2254 2276

4. Fungsional Umum 1153 1009 899

5. Jumlah PNS 3986 3888 3806

Capaian IKU ‘Persentase jabatan yang diisi sesuai dengan kompetensi (Realisasi jabatan yang terisi sesuai dengan kompetensi dibagi jumlah pegawai dikalikan 100)( (2+3)/5x100 )

71,07%

73,84%

76,38%

a. Pelaksanaan Test Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Pelaksanaan pada tanggal 1 Oktober s/d 31 Desember 2018, terdapat

beberapa tahapan yaitu dimulai dengan perencanaan kegiatan,

pengumuman pelaksanaan, pelaksanaan test administrasi, test

kompetensi bidang, test kompetensi manajerial, penelusuran rekam jejak

kandidat, wawancara akhir, pelaporan hasil pelaksanaan dan terakhir

adalah penempatan dalam jabatan (pelantikan).



Seleksi Administrasi Calon peserta Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Test Kompetensi Bidang, penyampaian Makalah Peserta



Test Kompetensi Manajerial

Wawancara dengan Walikota dan Wakil Walikota Banjarbaru



b. Mutasi Pegawai

Pelaksanaan test mutasi masuk untuk aparatur yang ingin pindah bekerja

di Pemerintah Kota Banjarbaru adalah salah satu cara untuk mengisi

jabatan pelaksanan (JFU) yang diperlukan, selain dari mutasi masuk juga

dapat dilaksanakan mutasi antar SKPD di Lingkungan Pemerintah Kota

Banjarbaru.

Pelaksanaan Test Mutasi Masuk Pegawai di Lingkungan pemerintah Kota Banjarbaru

c. Pengangkatan Pejabat Fungsional ke Dalam jabatan Fungsional

Pelaksanaan Pelantikan untuk pejabat fungsional tertentu kedalam

jabatan fungsionalnya, karena masih terdapat formasi untuk jabatan

fungsional yang belum benar-benar sesuai dengan formasinya.



Pelaksanaan Pengangkatan Pejabat Fungsional Tertentu kedalam Jabatan Fungsional

Peningkatan persentase jabatan yang diisi sesuai dengan kompetensi juga dapat

dilakukan dengan melaksanakan beberapa kegiatan lainnya yaitu :

a. Seleksi Penerimaan CPNS

Pemerintah Kota Banjarbaru telah melaksanakan Test Seleksi Penerimaan

CPNS dengan menggunakan Sistem CAT, dengan maksud agar calon

pegawai negeri sipil yang lulus sesuai dengan formasi dan syarat kompetensi

yang diperlukan, Tahun 2018 Pemerintah Kota Banjarbaru membuka

penerimaan Formasi CPNS untu 96 Formasi yang terdiri dari, 42 formasi

guru, 54 untuk formasi kesehatan, dari 96 formasi yang di tawarkan terisi

sebanyak 93 formasi yaitu 42 formasi guru dan 51 formasi kesehatan,

terdapat 3 formasi yang kosong tidak ada pelamarnya yaitu formasi untuk

dokter spesialis ( Spesialis Jantung, Bedah syaraf dan Phatologi Anatomi ).

Penyelenggaraan Test Seleksi Penerimaan CPNS di mulai pada tanggal 19

September 2018 s/d 04 Januari 2019 dengan melalui beberapa tahapan yaitu,

Pendaftaran, Seleksi Administrasi, Pengumuman pelaksanaan SKD,

Pelaksanaan SKB, Pengumuman.



Pelaksanaan Pendaftaran CPNS Tahun 2018

Pelaksanaan Test CAT Seleksi Penerimaan CPNS di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru di Aula Idham Chalid Perkantoran Provinsi Kalsel

b. Pelaksanaan Pemberian Bantuan Tugas Belajar

Tugas belajar merupakan penugasan

yang diberikan oleh pejabat yang

berwenang kepada aparatur yang

ditunjuk sesuai formasi yang

diperlukan untuk dapat melanjutkan

Pendidikan ke jenjang yang lebih

tinggi sehingga memenuhi

persyaratan kompetensi yang perlukan, jumlah aparatur Pemerintah Kota

Banjarbaru yang mengikuti tugas belajar sampai dengan tahun 2018

sebanyak 39 PNS dari jumlah tersebut hanya 16 orang yang mengajukan

bantuan biaya Pendidikan dan hanya 2 orang yang dibiayai penuh oleh

Pemerintah Kota Banjarbaru, sementara PNS yang lainnya menggunakan



skema pembiayaan di luar Pemerintah Kota Banjarbaru, untuk Tahun 2018

yang mengikuti tugas belajar ditargetkan sebanyak 4 orang, akan tetapi

hanya 2 orang aparatur yang lulus dalam test seleksi tugas belajar hal ini

disebabkan minat dan kemampuan aparatur untuk mengembangkan diri

relative masih rendah. Kedepannya hal yang dapat dilakukan oleh BKPP

adalah Melakukan Evaluasi terhadap penawaran beasiswa dan

menyesuaikan penetapan beasiswa tugas belajar dengan kebutuhan formasi

di SKPD.

c. Penyelenggaraan Ujian Dinas, UKPPI

Selain pemberian tugas belajar, untuk meningkatkan kompetensi aparatur

agar dapat sesuai dengan jabatan yang diisinya, dengan melaksanaan ujian

dinas dan ujian kenaikan pangkat penyesuaian ijazah, karena Pendidikan

formal merupakan salah satu dasar dalam penentuan kompetensi seseorang

dalam penempatan dalam jabatan, pada tahun 2018 BKPP

menyelenggarakan Ujian dinas sebanyak 14 orang, UKPPI 27 orang dan

pencantuman gelar akademik 18 orang.

Pelaksanaan Ujian Dinas dan UKPPI di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru

Dari beberapa rangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Badan

kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru, untuk peningkatan

persentase jabatan yang terisi agar sesuai dengan kompetensi masing-masing, telah



menunjukkan beberapa kemajuan hal ini dapat dilihat dari kenaikan target IKU dari

74,80% menjadi 76,38%, seperti yang telah disampaikan diawal bahwa dengan

adanya kesesuaian kompetensi dan jabatan maka peningkatan kualitas kerja dan

kinerja akan didapatkan, sehingga apa yang menjadi tujuan sasaran organisasi

dalam hal ini SKPD dapat terlaksana.

Akan tetapi kondisi saat ini untuk Penyusunan Standar Kompetensi di

Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru baru dilaksanakan untuk Jabatan

Struktural saja, selain standar kompetensi untuk Jabatan Fungsional Tertentu,

standar kompetensi untuk penempatan jabatan fungsional umum (JFU) belum

selesai dilaksanakan, sehingga diperlukan penegasan untuk dapat segera

menyelesaikan hal tersebut diatas, tentu saja BKPP harus melakukan koordinasi

dengan SKPD terkait, yang dalam hal ini adalah Bagian Organisasi Sekretariat

Daerah.

Sesuai amanat PP 53 Tahun 2010 tentang disiplin pegawai, maka BKPP

sebagai lembaga yang memiliki fungsi untuk melaksanakan pembinaan pegawai,

berorientasi pada upaya untuk meningkatkan kepatuhan dan kesadaran pegawai

terhadap peraturan disiplin dalam rangka mewujudkan reformasi birokrasi dan

pelaksanaan pemerintahan yang baik. Untuk mengukur Indikator Kinerja utama

(IKU) ini dilaksanakan Program dan kegiatan yaitu Program Peningkatan

Informasi dan Kedudukan Hukum Pegawai, dengan Kegiatan Proses Penanganan

Kasus – kasus pelanggaran disiplin dan Pengawasan Pembinaan Disiplin

PNS,PTT, Tenaga Kontrak.

1.3 Persentase Pegawai Yang Taat Terhadap Peraturan Kepegawaian



Pada Tahun 2018 Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan menangani

kasus pelanggaran disiplin sebagai berikut :

tabel……………….

Jumlah Kasus pelanggaran Disiplin di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa tindak lanjut dalam penanganan terhadap pelanggaran disiplin adalah 100%, bahwa semua kasus pelanggaran disiplin

sudah diselesaikan atau ditindak lanjuti sesuai dengan ketentuan masing-

masing.

Jenis – jenis pelanggaran disiplin yang terjadi pada tahun 2018 adalah :

a. Pelanggaran Disiplin Tingkat Ringan 14 Kasus

b. Pelanggaran Disiplin Tingkat Sedang 1Kasus

c. Pelanggaran Disiplin Tingkat Berat 3 Kasus

d. Penjatuhan Sanksi 14 Kasus

e. Ijin Perceraian 19 Kasus

tabel……………….

Daftar SKPD yang Melakukan pelanggaran Disiplin di Lingkungan pemerintah Kota Banjarbaru Tahun 2018

TAHUN PELANGGARAN DISIPLIN

PELANGGARAN DISIPLIN YANG

SUDAH DITINDAKLANJUTI

KETERANGAN

2016 23 Kasus 23 Kasus 100%

2017 16 Kasus 16 Kasus 100%

2018 51 Kasus 51 Kasus 100%

SKPD KASUS PERCERAIAN

PELANGGARAN DISIPLIN

KETERANGAN

SATPOL PP 2 Orang - Jumlah Pegawai



Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan selaku SKPD yang

melaksanakan fungsi pembinaan terhadap aparatur yang melakukan pelanggaran

Inspektorat 1 Orang yang melakukan pelanggaran disiplin adalah sebanyak 48 orang, terdiri dari 19 orang untuk kasus ijin perceraian dan 29 orang untuk kasus pelanggaran disiplin.

- Jumlah Pegawai Kota Banjarbaru per Desember 2018 3806 Pegawai

- Jumlah Pegawai yang melakukan pelanggaran disiplin 48 orang

Dinas Dukcapil 1 Orang 1 Orang

Dinas Pendidikan 6 Orang 7 Orang

Dinas Perhubungan 2 Orang

Sekretariat Daerah 5 Orang

Sekretariat DPRD 1 Orang

BP2RD 1 Orang 1 Orang

BPKAD 1 Orang 1 Orang

DMPTSP 1 Orang 1 Orang

DKP 1 Orang

Dinas Koperasi dan Sosial 1 Orang 1 Orang

Dinas Perdagangan 2 Orang

Dinas Kesehatan 1 Orang

Dinas Lingkungan Hidup 1 Orang

Diskominfo 1 Orang

Dinas Perumahan dan Pemukiman 2 Orang

Dinas Pariwisata dan Olah Raga 1 Orang

Kelurahan Loktabat Utara 1 Orang

Kelurahan Cempaka 1 Orang

Kelurahan Landasan Ulin Barat 1 Orang

Kelurahan Mentaos 1 Orang

PKM Liang Anggang 1 Orang

PKM Sungai Ulin 1 Orang

RSDI 1 Orang

Total Kasus yang terjadi 19 Kasus/ pegawai

29 kasus/pegawai

51 Kasus yang telah ditindak lanjuti

Capaian IKU ‘Persentase aparatur yang taat terhadap peraturan kepegawain dengan (Realisasi jumlah pegawai yang taat terhadap aturan dibagi dengan jumlah pegawai tahun berjalan dikali 100)

98,73%



disiplin, telah melakukan beberapa langkah – langkah agar meminimalisasikan

kasus – kasus pelanggaran yang akan terjadi, antar lain adalah dengan

melaksanakan pengawasan dan pembinaan kepada seluruh aparatur dilingkungan

Pemerintah Kota Banjarbaru secara berkala, dengan pelaksanaan Inspeksi

Mendadak (SIDAK), dengan datang langsung ke SKPD – SKPD pada saat apel pagi

dan siang atau pada saat Apel Gabungan dan Apel setelah pelaksanan Senam

Kesegaran Jasmani, selain itu terdapat beberapa langkah yang dapat dilaksanakan

untuk meningkatkan ketaatan aparatur adalah sebagai berikut :

Diharapkan dengan melaksanakan beberapa hal tersebut diatas, akan

membantu dalam menekan seminimal mungkin tindak pelanggaran disiplin

pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru, dan untuk pemasangan

alat Finger Print di seluruh SKPD, BKPP telah

memulainya pada akhir tahun 2018 dan akan

dilanjutkan pada tahun 2019, dimana alat

tersebut sangat membantu untuk memantau

kehadiran seluruh aparatur di Lingkungan

Pemerintah Kota Banjarbaru, yang mana

dengan adanya pemasangan alat tersebut yang

langsung terhubung dengan BKPP diharapkan

dapat terjadi peninggakatan disiplin kerja aparatur dari sisi kehadiran yang

tepat waktu sesuai dengan aturan jam kerja saat ini.

Peningkatan koordinasi dan konsulidasi dengan SKPD terkait dalam hal pengawasan dari atasan langsung

Sosialisasi PP 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai

Pemasangan Alat Bantu untuk memantau tingkat kehadiran pegawai (Finger Print) disetiap SKPD

1.

2.

3.



Sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang

Pelayanan Publik maka Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan sebagai

lembaga pelayanan publik, berorientasi pada kepuasan masyarakat / pegawai,

melalui Sasaran ini diharapkan dapat mengetahui seberapa besar kepuasan

masyarakat / pegawai atas pelayanan yang telah diberikan BKPP tahun 2018 ini.

Indikator Kinerja yang digunakan untuk sasaran ini adalah sebagai berikut :

Sasaran Srategis 2 Meningkatnya Kualitas pelayanan Administrasi Kepegawaian



tabel ….

Capaian Indikator Kinerja dari Sasaran ke 2 (dua) dibandingkan dengan Kinerja 2 Tahun sebelumnya serta target RPJMD

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi Kinerja 2

Tahun Sebelumnya

Uraian Kinerja Tahun 2018

Target RPJMD 20121

2016 2017 Target Realisasi Capaian

Indeks Kepuasan Pelayanan Administrasi Kepegawaian

NILAI

79,24

73,42

80

78,61

98,26

85

Capaian Sasaran 98,26%

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian Kinerja untuk Sasaran

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian di BKPP adalah tercapai

98,26%, termasuk dalam skala pencapaian kinerja yang sangat tinggi, diukur

dengan menggunakan Indikator Kinerja Utama sebagai berikut :

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 16 Tahun 2014, tentang Pedoman Survey Kepuasan

Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik, maka BKD dan Diklat

sebagai salah satu lembaga pelayanan publik yang berorientasi pada kepuasan

masyarakat, melakukan survey kepuasan masyarakat, dimana yang dimaksud

masyarakat disini adalah para pegawai yang ada di Lingkungan Pemerintah Kota

2.1 Indeks Kepuasan Pelayanan Administrasi Kepegawaian



Banjarbaru. Survey dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada para

pegawai yang datang ke BKPP untuk melakukan urusan tertentu.

Unsur -unsur pelayanan yang diukur adalah sebagai berikut :

Hasil dari pengukuran kuesioner

tersebut menyatakan bahwa kepuasan

para pegawai dilingkungn Pemerintah

Kota Banjarbaru terhadap pelayanan

yang diberikan oleh Badan

Kepegwaian Pendidikan Pelatihan

Kota Banjarbaru adalah sebesar

78,61, yang mana diukur

menggunakan perhitungan rumus : Total dari nilai persepsi per unsur dibandingkan dengan total unsur yang terisi dikali nilai penimbang. Angka

tersebut diatas menyatakan bahwa mutu atau kualitas pelayanannya adalah B, dengan kinerja BAIK. Pelayanan Publik yang diberikan oleh Badan

Kepegawaian Pendidikan dan pelatihan adalah dalam hal Pelayanan

Penyelesaian Administrasi Kepegawaian, yang diperlukan oleh seluruh aparatur

di Lingkungan pemerintah Kota Banjarbaru, pelayanan tersebut terdiri dari :

a. Penyelesaian Kenaikan Gaji Berkala Tepat Waktu

Pada tahun 2018 usulan kenaikan gaji berkala di targetkan sebanyak 750

usulan dan pada akhir tahun Badan Kepegawaian Pendidikan dan pelatihan

dapat menindaklanjuti sebanyak 750 sk (100%) kenaikan gaji berkala yang

diterbitkan tepat waktu. Mekanisme Pelayanan Kenaikan Gaji Berkala :

1. Waktu dan Biaya Pelayanan

2. Mekanisme / Prosedur Pelayanan

3. Profesionalisme dan Kepribadian



b. Penyelesaian Kenaikan Pangkat Tepat Waktu

Badan kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan pada tahun 2018 dapat

menyelesaiakan pembuatan SK kenaikan pangkat pegawainya sebanyak

974 sk dari target awal tahun sebanyak 600 sk, hal ini disebabkan karena

adanya kenaikan pangkat dari jabatan fungsional tertentu yang tidak dapat

diprediksi, kenaikan pangkat yang dapat dihitung adalah kenaikan pangkat

regular yang waktunya sudah ditentukan yaitu 2 periode ( April dan Oktober )

untuk setiap tahunnya. Mekanisme Pelayanan Kenaikan Pangkat :

1. SKPD mengusulkan daftar pegawai dan kelengkapan administrasi PNS yang akan naik pangkat melalui BKPP

2. BKPP memverifikasi kelengkapan berkas kenaikan pangkat, jika telah lengkap maka akan di entry kedalam system aplikasi pelayanan kepegawaian yang sudah terintegrasi dengan BKN

3. BKPP mengirimkan usul dan berkas kenaikan pangkat yang sudah dientry kepadainstansi yang berwenang dalam persetujuan teknis kenaikan pangkat

4. Usul kenaikan pangkat yang sudah mendapatkan persetujuan teknis, dikirimkan kembali ke BKPP untuk dicetak surat keputusannya

c. Penyelesaian Penerbitan SK Pensiun tepat Waktu

Jumlah usulan pensiun tahun 2018 sebanyak 127 usulan, lebih banyak

daripada yang telah ditargetkan awal tahun yaitu 102 usulan, hal ini

1. Pengelola kepegawaian di SKPD masing-masing membuat daftar pegawai yang sudah sampai waktunya mendapatkan kenaikan gaji berkala

2. BKPP menerima dan memverifikasi kelengkapan berkas persyaratan untuk kenaikan gaji berkala

3. BKPP membuat konsep SK kenaikan gaji berkala untuk ditandatangani oleh pejabat berwenang

4. BKPP menyampaikan SK kenaikan gaji berkala yang telah ditandatangani ke BPKAD, SKPD dan Pegawai Negeri Sipil yang bersangkutan



disebabkan adanya pengajuan usulan pensiun dini, pensiun sakit pensiun

duda dan Janda. Dari semua usulan yang mas uke Badan kepagawaian

Pendidikan dan pelatihan semuanya sudah ditindaklanjuti.

Mekanisme Pelayanan penerbitan SK pensiun :

1. SKPD menyerahkan usulan dan berkas administrasi PNS yang akan mencapai BUP atau Pensiun Duda/Janda melalui BKPP

2. BKPP memverifikasi kelengkapan usulan pensiun, jika lengkap maka dientry kedalam system aplikasi kepegawian yang sudah terintegrasi dengan BKN

3. BKPP mengirimkan usul dan berkas pensiun yang sudah dientry kepada instansi berwenang dalam penerbitan keputusan pensiun

4. Surat Keputusan Pensiun yang telah terbit dapat langsung diserahkan kepada PNS yang bersangkutan

tabel …… Perbandingan Pelayanan Penyelesaian Administrasi Kepegawaian Badan kepegawaian

Pendidikan dan pelatihan Tahun 2016- 2018

Tahun 2016 2017 2018

Target Realisasi

Capaian

Target Realisasi

Capaian

Target Realisasi

Capaian

Kenaikan

Gaji Berkala

750 sk 764 sk 101% 750 sk 968 sk 129% 750 sk 750 sk 100%

Kenaikan

Pangkat

600 sk 553 sk 92,16% 600 sk 672 sk 112% 600 sk 974 sk 162%

Pensiun 88 sk 88 sk 100% 102 sk 104 sk 101% 102 sk 127 sk 124%

Capaian 97,72% 114% 128%

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian untuk Pelayanan

Penyelesaian Administrasi Kepegawaian yang diberikan Badan kepegawaian

Pendidikan dan Pelatihan adalah 128%,

yang dapat diartikan bahwa BKPP selalu berusaha memberikan pelayanan

terbaik untyuk seluruh pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru



dengan selalu menindaklanjuti setiap permasalahan yang disampaikan kepada

BKPP Kota Banjarbaru.

Beberapa hal yang dapat dikatakan sebagai penghambat dalam proses

pemberian pelayanan yang terbaik yaitu :

Solusi atau beberapa langkah yang dapat dilaksanakan untuk perbaikan

pelayanan administrasi kepegawaian adalah :

Berkas Kenaikan pangkat PNS tidak lengkap

Keterlambatan dalam penyampaian berkas usulan naik pangkat PNS dari SKPD

Masih adanya ketidak sesuaian data dengan Sistem Aplikasi Kepagawaian

Proses penandatanganan SK pensiun golongan IV/c ke atas tidak dapat tepat waktu karena merupakan wewenang presiden

Keterlambatan dalam pemberkasan usulan pensiun

1

5

4

3

2

6 Keterlambatan dalam pemberkasan usulan kenaikan gaji berkala

Melakukan sosialisasi ke SKPD tentang Kenaikan pangkat, Usulan Pensiun dan Kenaikan gaji berkala yang meliputi pemberitahuan jadwal usulan penyerahan berkas , kelengkapan administrasi apa saja yang harus disiapkan

Melakukan koordinasi dengan SKPD di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru terkait masalah data yang belum sesuai dengan SAPK, agar segera melakukan perubahan/peremajaan data pegawai

Melakukan koordinasi dengan SKPD terkait batas waktu penyerahan penyampaian berkas usulan pensiun untuk golongan IV/c keatas agar diusahakan satu tahun sebelum BUP

1. 2. 3.



Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan BKPP sebesar 78,61% pada

tahun 2018 lebih tinggi dibandingkan tahun 2017 sebesar 73,42%, menunjukkan

adanya peningkatan namun BKPP tidak langsung berpuas diri dan harus tetap

berusaha untuk melakukan yang lebih baik lagi karena pasti masih ada

masyarakat atau pegawai yang kurang puas dengan kondisi yang sudah ada, hal

tersebut bisa terjadi dikarenakan setiap individu dalam hal ini pegawai mempunyai

penilaian tersendiri atau berbeda-beda atas beberapa hal, adapun hal yang masih

menjadi permasalahan adalah :

1. Fasilitas sarana dan prasarana pelayanan yang masih kurang memadai

2. Waktu pelayanan yang relative masih lama

3. Sikap pegawai yang kurang ramah

4. Mekanisme pelayanan yang masih Panjang

Tindakan koreksi untuk mengatasi hal tersebut diatas antara lain :

Optimalisasi penggunaan barang inventaris kantor dan penataan tempat

pelayanan dengan kondisi yang lebih baik lagi

Peningkatan produktivitas seluruh pegawai agar dapat mengoptimalkan

waktu pekerjaan disemua bidang

Merubah dan menata prosedur kerja agar lebih efektif dan efisien

Melaksanakan pelatihan untuk pegawai agar dapat meningkatkan

kapasitas,kompetensi dan intergritas.

Badan kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan dalam memberikan pelayanan

administrasi kepegawaian juga tidak

lepas dari dukungan ketersediaan data

atau informasi yang lengkap tentang

seluruh pegawai di Lingkungan

Pemerintah Kota Banjarbaru. Mulai

tahun 2017 telah mengalami

perkembangan dalam hal Sistem



Informasi Kepegawaian, BKPP sudah melakukan pembangunan SIMPEG yang

baru, Simpeg BKPP Kota Banjarbaru merupakan Aplikasi berrbasis web untuk

pengelolaan data pegawai, pengembangan Simpeg selalu dilakukan agar

mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan organisasi,

seiring dengan semakin luasnya kebutuhan akses Simpeg oleh SKPD, pada

tahun 2018 ini BKPP Kota Banjarbaru telah mengembangkan Simpeg Online,

yang dapat diakses oleh seluruh pegawai, namun kewenangannya hanya

sebatas untuk melihat data / informasi dari masing – masing pegawai tanpa bisa

untuk melakukan mutasi data / informasi, alamat Simpeg Online adalah

……………………………………..

Selain mengembangkan Simpeg Online BKPP juga menyediakan Anjungan

Kepegawaian untuk mempermudah pegawai dalam mendapatkan informasi apa

saja tentang administrasi kepegawaian.

Faktor lain yang sangat menunjang pelayanan di Badan Kepegawaian

Pendidikan dan pelatihan adalah bagaimana tingkat Akuntabilitas kinerja BKPP

itu sendiri, dan hal tersebut dapat dilihat dari beberapa hal adalah :

a. Nilai Evaluasi LKIP SKPD

Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

Kota Banjarbaru sebagai Instansi Pemerintah

yang berorientasikan pada Akuntabilitas Kinerja

yang hasilnya dapat diperoleh melalui evaluasi

AKIP berdasarkan Permenpan-RB Nomor 53



Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja

dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan

berdasarkan Permenpan-RB Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman

Evaluasi Atas Implementasi SAKIP, evaluasi dilaksanakan terhadap 4 (empat)

komponen besar manajemen kinerja yang meliputi :

Berdasarkan laporan dari hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja BKPP Kota

Banjarbaru Tahun 2018 mendapatkan Peringkat B, dengan Nilai 65,24 (Baik). Jika dibandingkan target akhir RPJMD yaitu Predikat A maka BKPP

harus lebih keras lagi dalam menunjukkan kinerjanya agar apa yang

diinginkan dapat tercapai. tabel……

Bobot / Skala Penilaian Kinerja

tabel……. Perbandingan Kategori Nilai AKIP Berdasarkan

Permenpan RB Nomor 12 Tahun 2015

Kategori Nilai Angka Interpretasi Kinerja BKPP

AA >90-100 Sangat Memuaskan Target

B A >80-90 Memuaskan

Perencanaan Kinerja Pengukuran Kinerja

Pencapaian Kinerja Pelaporan Kinerja



BB >70-80 Sangat Baik

B >60-70 Baik Realisasi

B ( 65,36 ) CC >50-60 Cukup Baik

D 0-30 Sangat Kurang

Permasalahan yang terjadi dalam pencapaian kinerja adalah :

Solusi yang akan datang untuk permasalahan diatas adalah :

b. Temuan BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti

Pemerikasaan atau evaluasi akan selalu

dilakukan oleh Tim Evaluator yang dalam hal

ini merupakan rangkaian dari sistem SAKIP

sesuai Permenpan No 53 Tahun 2014, dan

pihak yang melakukan evaluasi pada setiap

SKPD adalah Inspektorat Provinsi, Inspektorat Kota maupun dari BPK (

Badan Pemeriksa Keuangan ). Hampir setiap tahun BKPP dijadikan sampel

oleh BPK untuk melakukan meriksaan mulai dari tahun 2013 sampai dengan

1. Informasi yang disajikan dalam Laporan Kinerja belum sepenuhnya digunakan untuk menilai dan memperbaiki pelaksanaan program kegiatan

2. Evaluasi atas program kerja belum sepenuhnya dilaksanakan, dan walaupun dilaksanakan hasil evaluasi belum sepenuhnya dimanfaatkan untuk menilai keberhasilan program

1. Mengikuti pendidikan dan pelatihan ataupun bimbingan teknis tentang Laporan kinerja

2. Membangun budaya organisasi yang berbasis akuntabilitas

3. Pelaksanaan reviu terhadap indikator – indikator kinerja agar berorientasi manfaat (outcome) bukan hasil (output) secara berkala

4. Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap capaian kinerja secara berkala

5. Komitmen pimpinan dan semua pihak yang terkait dalam pencapaian kinerja yang diinginkan.



2015, sedangkan dari Inpektorat Provinsi dan Inspektorat Kota melakukan

pemeriksaan setiap tahunnya ( Pemeriksaan Reguler ),

setiap temuan yang ada sudah pasti akan langsung mendapat perhatian atau

tindak lanjut dari BKPP tanpa terkecuali, menindaklanjuti atas temuan BPK

terkait kelebihan pembayaran atas tunjangan jabatan bagi pegawai negeri

sipil yang melaksanakan tugas belajar pada akhir tahun 2017,

yang mengakibatkan adanya kerugian daerah sebesar Rp. 152.741.000,-

yang disebabkan oleh beberapa hal sebagai berikut :

Pengembalian atas pembayaran tunjangan jabatan pada gaji setiap pegawai

tugas belajar telah dilakukan sepanjang tahun 2018 dengan cara diangsur

setiap bulannya, dan telah selesai di akhir tahun 2018 ini.

c. Tertib Administrasi Barang / Aset

Sesuai amanat Permendagri Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman Teknis

Pengelolaan Barang Milik Daerah, maka diperlukan tertib administrasi

NO PENYEBAB TINDAK LANJUT

1

Bendahara Gaji pada SKPD terkait kurang cermat dalam memeriksa daftar perubahan data pegawai pada daftar gaji induk yang diberikan oleh operator gaji pada BPKAD

Meningkatkan pengawasan terhadap Bendahara Gaji untuk lebih cermat dalam memeriksa perubahan data pegawai pada daftar gaji induk yang diberikan operator gaji di BPKAD

2

Operator Gaji pada BPKAD dan Bendahara Gaji masing-masing SKPD kurang cermat dalam melakukan update database pegawai pada Aplikasi Informasi Gaji

Meningkatkan Pengawasan terhadap Bendahara Gaji agar lebih cermat dan update data perubahan setiap pegawai

3

Kepala Badan Kepegawaian Pendidikan dan pelatihan (BKPP) tidak menyampaikan daftar perubahan database pegawai kepada Operator Gaji pada BPKAD dan Bendahara Gaji masing-masing SKPD untuk selanjutnya melakukan pemutakhiran database pada Aplikasi Informasi Gaji PNS

Menyampaiakan setiap perubahan database pegawai kepada operator gaji di BPKAD dan Bendahara gaji di masing-masing SKPD



pengelolaan barang / aset SKPD. Pada akhir tahun 2018 nilai aset yang

dimiliki BKPP yaitu Rp. 1.099.195.574,23

tabel ….. Perbandingan Aset BKPP Kota Banjarbaru Tahun 2016 – 2018

Uraian 2016 2017 2018

Aset Lancar 10.721.700,00 - -

Aset Tetap :

Peralatan dan Mesin 1.608.170.825,00 2.146.153.572,00 2.437.877.582,18

Gedung Bangunan - - -

Akumulasi Penyusuatan

(1.122.020.782,14) (1.431.841.897,17) ( 1.550.406.007,95)

Aset Lainnya :

Aset Tidak Berwujud 190.250.000,00 185.200.000 359.655.000

Amortisasi (83.930.000,00) (76.960.000) (147.931.000)

Jumlah 603.191.742,86 822.551.674,83 1.099.195.574,23

3.3 Akuntabilitas keuangan Selama Tahun 2018 pelaksanaan Program Kegiatan dalam rangka

menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja

yang ingin dicapai, Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota

Banjarbaru, mendapat Anggaran sebesar Rp. 11.339.193.974,- sedangkan

serapan anggaran yang dapat dilakukan adalah mencapai 84,69%, dengan sisa

anggaran (Silpa) sebesar Rp. 1.735.282.522,-.

tabel ……. Pagu Anggaran dan Realiasi Anggaran Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

Kota Banjarbaru Tahun 2018

Uraian Pagu Realisasi Sisa Anggaran Capaian

Belanja Tidak Langsung

3.799.750.230,- 3.602.168.127,- 197.582.103 94,80%

Gaji 2.386.250.230,- 2.329.284.039,- 56.966.191,- 97,61%



3.3.1 Analisa Efektivitas

Efektivitas adalah suatu ukuran yang menyatakan seberapa jauh target

telah tercapai, dimana makin besar target yang dicapai, makin tinggi

efektivitasnya. Secara umum dapat disimpulkan bahwa anggaran yang

digunakan cukup efektif terhadap capaian kinerja organisasi dimana

dengan anggaran dibawah 100% tetap dapat menghasilkan kinerja 100%. tabel …………..

Efektivitas Anggaran Terhadap Capaian Sasaran BKPP Tahun 2018

No

Sasaran

Capaian Kinerja

(%)

Anggaran Tahun 2018

Pagu Realisasi Capaian (%)

1 Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur

100 Rp. 5.174.421.700,-

Rp. 4.202.861.518,-

81,22

2

Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi kepegawaian

97,5 Rp. 2.365.022.044

Rp. 1.798.371.807,-

76,04

3.3.2 Analisa Efisiensi

Tunjangan 1.413.500.000,- 1.272.884.088,- 140.615.912,- 90,05%

Belanja Langsung

7.539.443.744,- 6.001.743.325,- 1.537.700,419,- 79,60%

Belanja

Pegawai

1.080.735.000,- 615.240.000,- 465.495.000,- 56,93 %

Belanja Barang

dan Jasa

5.877.388.744,- 4.812.348.325,- 1.065.040.419,- 81,88%

Belanja Modal 581.320.000,- 574.155.000,- 7.165.000,- 98,77%

Jumlah Pagu Keseluruhan

11.339.193.974,- 9.603.911.452,- 1.735.282.522,- 84,69%



Efisiensi anggaran menunjukkan bagaimana Sasaran Strategis dengan

Indikator Kinerja yang dirumuskan terlah berhasil dicapai dengan

memanfaatkan sumber daya / input tertentu. Semakin tinggi jumlah sumber

daya yang telah dikeluarkan untuk mencapai target tertentu, maka

efisiensinya akan semakin rendah, begitupun sebaliknya semakin rendah

sumber daya yang dikeluarkan untuk mencapai Sasaran maka efisiensi

anggaran akan semakin tinggi.

Rata-rata capaian Sasaran Strategis dengan Indikator Kinerjanya

pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru

adalah hampir 100% tercapai dengan menggunakan Sumber Daya yang

seminimal mungkin. Hal tersebut menunjukkan telah terjadi efisiensi pada

anggaran yang diberikan. Kondisi ini sejalan dengan prinsip pemerintahan

yang baik yang salah satunya adalah pengelolaan sumber daya yang efisien

dalam mencapai tujuan dan sasaran pembangunan.

tabel 3.27 Efesiensi Anggaran Terhadap Capaian Sasaran BKPP

Tahun 2018

No Sasaran Capaian Kinerja (%)

Serapan Anggaran (%)

Tingkat Efisiensi (%)

1 Meningkatnya Penataan sumber daya aparatur

100 81,22 81,22

2


97,5 76,04 77,98



Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Kepegawaian

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru tahun 2018 merupakan pertanggung

jawaban tertulis atas penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik,

penyusunan laporan kinerja ini merupakan langkah yang baik dalam rangka

memenuhi harapan Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). LKIP BKPP tahun 2018 menggambarkan

kinerja dan evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja

sasaran maupun analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan ataupun

kegagalan.

Pada tahun 2018 Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

menetapkan sebanyak 2 Sasaran Strategis dengan 4 Indikator Kinerja utama

yang sesuai dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2018, Capaian Indikator Sasaran

Strategis sebanyak 4 Indikator tersebut dapat dikatakan berhasil karena sudah

memenuhi target dan rata – rata memiliki kinerja yang sangat tinggi, secara rinci

Sasaran Strategis dapat dijelaskan sebagai berikut :

PENUTUP

Indikator 1 persentase aparatur yang mendapatkan pengembangan kompetensi dengan target 74,72% terealisasikan sebesar 88,68% dengan capaian kinerja 118,68%

Indikator 2 Persentase jabatan yang diisi sesuai dengan komletensi, dengan target 76,27% terealisasikan 76,38% dengan capaian kinerja sebesar 100,14%

Indikator 3 persentase aparatur yang taat terhadap peraturan kepegawaian, target 100% terealisasikan 98,73% dengan capaian kinerja sebesar 98,73%

Sasaran 1 : Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur, degan capaian 105,85% termasuk pada capaian kinerja yang sangat tinggi, di dukung oleh 3 indikator kinerja utama :

BAB IV



Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran organisasi diperlukan anggaran

untuk pelaksanaan program dan kegiatan, penggunaan anggaran tersebut harus

berdasarkan pada Prinsip Efisiensi dan Efektivitas Anggaran terhadap capaian

kinerja Sasaran Strategis BKPP, sebagai berikut :

No

Sasaran

Capaian Kinerja

(%)

Anggaran Tahun 2018 Tingkat Efesiens

i (%) Pagu Realisasi Capaian (%)

1 Meningkatnya Penataan Sumber Daya Aparatur

105,85 Rp. 5.114.626.900,-

Rp. 4.156.107.668,-

81,26 76,78

2


98,26 Rp 296.790.300,-

Rp. 235.262.350,-

79,27 80,67

Dari tabel diatas disebutkan capaian kinerja dari masing-masing sasaran strategis

di BKPP terhadap serapan anggaran lebih tinggi pada capaian kinerja sasaran

dengan kata lain telah terjadi efektivitas anggaran terhadap capaian kinerja dan

tingkat efisiensi anggaran juga terlihat pada perbandingan antara capaian kinerja

sasaran strategis dengan capaian realisasi anggaran, Kondisi ini sejalan dengan

prinsip pemerintahan yang baik yang salah satunya adalah pengelolaan sumber

daya yang efisien dalam mencapai tujuan dan sasaran pembangunan.

Indikator 3 indeks kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian mendapatkan target 80 terealisasikan 78,61 dengan capaian kinerja sebesar 98,26%

Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Kepegawaian, dengan capaian kinerja sebesar 98,26% didukung dengan indicator kinerja utama :



Tindak lanjut terhadap Hasil Laporan Evaluasi Sakip Badan Kepegawaian

Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarbaru tahun 2018 adalah :

NO REKOMENDASI TINDAK LANJUT

1. Melaksanakan penyelarasan perencanaan kinerja berdasarkan core business dengan memperhatikan kompetensi pegawai

Tahun 2018 BKPP telah melakukan penyelarasan dan beberapa perbaikan terhadap sasaran strategis, indikator kinerja utama serta indikator program yang terakomodir dalam Renstra Perubahan BKPP sehingga telah selaras dengan RPJMD perubahan Pemerintah Kota Banjarbaru

2. Melakukan penyelarasan kinerja sampai dengan esselon IV yang mengacu kepada capaian kinerja berdasarkan mekanisme pengukuran dan pengumpulan data yang baik

3. Meningkatkan kualitas laporan kinerja yang menggambarkan analisis capaian dengan data yang lebih handal

Penyusunan laporan kinerja tahun 2018 akan lebih baik, serta lebih banyak menyajikan informasi data – data tentang hasil kinerja dari pelaksanaan program kegiatan BKPP

4. Evaluasi internal dilaksanakan secara berkala dan meningkatkan kualitas evaluasi yang berorientasi hasil capaian program kegiatan

Evaluasi kinerja internal akan dilaksanakan secara berjenjang dengan jangka waktu setiap triwulan, yang berpedoman pada rencana aksi serta anggaran kas

Beberapa terobosan yang dilaksanakan BKPP pada tahun 2018 dan akan tetap

dilakukan kedepannya adalah :

NO INDIKATOR KINERJA UTAMA UPAYA/LANGKAH-LANGKAH PERBAIKAN

1. Persentase aparatur yang mendapatkan pengembangan kompetensi

- Konsultasi dengan Lembaga Pembina diklat agar mendapatkan informasi pelaksanan diklat yang dapat menunjang kinerja BKPP

- Menetapkan peserta diklat berdasarkan Analisa kebutuhan yang sesuai dengan kompetensi

2. Persentase jabatan yang diisi sesuai dengan kompetensi

- Pelaksanaan Assesment

- Pelaksanaan rekuitmen CPNS dan Mutasi Masuk melalui sistem CAT dan seleksi terbuka

3. Persentase aparatur yang taat terhadap - Pemasangan Finger Print untuk memantau tingkat kehadiran pegawai agar lebig akurat



Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Badan Kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan Kota Banjarbaru Tahun 2018, diharapkan dapat memberikan gambaran

kinerja BKPP kepada pihak-pihak terkait sebagai stakeholder ataupun pihak lain

yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun kota

Banjarbaru, dan diharapkan agar Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

dapat meningkatkan kinerja nya di masa yang akan datang.

peraturan kepegawaian dan dapat dipertanggung jawabkan

- Penerapan sistem elektronik untuk pelaporan dokumen SKP dan PAK pegawai

4. Indkes kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian

- Pelayanan administrasi kepegawaian dengan menggunakan sistem / online

- Pengembangan Aplikasi Simpeg

PENDAHULUAN -...

Documents

Transcript of PENDAHULUAN -...