PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - maroskab.go.id · pengkajian, penerapan, perekayasaan,...

93
RENSTRA BALITBANGDA I - 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Maros Tahun 2017-2022 merupakan dokumen perencanaan jangka menengah Badan Penelitian dan Pengembangan (Badan Litbang) untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2017 sampai dengan tahun 2022, yang disusun sesuai dengan arah kebijakan pembangunan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2015-2021, sebagai bagian dari agenda Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2000-2020 Sejalan dengan keberlanjutan pembangunan yang telah dirancang dalam RPJPD 2000-2020, periode pembangunan 2015-2021 merupakan masa pembangunan yang strategis dalam mempersiapkan landasan pembangunan yang kuat bagi pencapaian sasaran pembangunan jangka panjang. Untuk itu, Pemerintah Kabupaten Maros telah menyusun RPJMD 2015-2021 dengan mengangkat Visi: “Maros sejahtera 2012”. Untuk mencapai visi tersebut, pemerintah telah menetapkan 6 misi, yaitu: 1. Meningkatkan perekonomian daerah 2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik 3. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat 4. Meningkatkan pembangunan wilayah dan kawasan 5. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam 6. Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan teknologi informatika.

Transcript of PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - maroskab.go.id · pengkajian, penerapan, perekayasaan,...

RENSTRA BALITBANGDA I - 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Maros

Tahun 2017-2022 merupakan dokumen perencanaan jangka menengah Badan

Penelitian dan Pengembangan (Badan Litbang) untuk periode 5 (lima) tahun

terhitung sejak tahun 2017 sampai dengan tahun 2022, yang disusun sesuai dengan

arah kebijakan pembangunan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Tahun 2015-2021, sebagai bagian dari agenda Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2000-2020

Sejalan dengan keberlanjutan pembangunan yang telah dirancang dalam RPJPD

2000-2020, periode pembangunan 2015-2021 merupakan masa pembangunan

yang strategis dalam mempersiapkan landasan pembangunan yang kuat bagi

pencapaian sasaran pembangunan jangka panjang. Untuk itu, Pemerintah

Kabupaten Maros telah menyusun RPJMD 2015-2021 dengan mengangkat Visi:

“Maros sejahtera 2012”.

Untuk mencapai visi tersebut, pemerintah telah menetapkan 6 misi, yaitu:

1. Meningkatkan perekonomian daerah

2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik

3. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat

4. Meningkatkan pembangunan wilayah dan kawasan

5. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam

6. Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan teknologi informatika.

RENSTRA BALITBANGDA I - 2

Mencermati arah kebijakan dan strategi RPJMN 2015-2019, Balitbangda

Kabupaten Maros memiliki peran strategis untuk mendukung pencapaian visi misi

kabupaten. Hal ini dengan memperhatikan berbagai fokus prioritas dan sasaran

yang ditargetkan pada setiap kebijakan Program dan kegiatan Peran strategis

dimaksud baik sebagai instansi pendukung dalam menjaga konsistensi arah

pembangunan daerah seperti yang diamanatkan dalam RPJMD.

Sesuai Peraturan Meneteri Dalam Negeri no 17 Tahun 2016 tentang

Pedoman Penelitian Dan Pengembangan Di Kementerian Dalam Negeri Dan

Pemerintahan Daerah disebutkan bahwa Badan Penelitian dan Pengembangan

DaerahKabupaten/Kota untuk selanjutnya disebut Badan Litbang Daerah

Kabupaten/Kota atau lembaga dengansebutan lainnya yang menyelenggarakan

fungsi kelitbangan di kabupaten/kota adalah penyelenggara fungsi kelitbangan yang

memiliki tugas dan fungsi menyelenggarakan penelitian, pengembangan,

pengkajian, penerapan, perekayasaan, pengoperasian, dan evaluasi kebijakan serta

administrasi dan manajemen kelitbangan di bidang penyelenggaraan pemerintahan

daerah kabupaten/kota.

Penyelenggaraan kelitbangan diharapkan tidak hanya menghasilkan

berbagai rumusan dan rekomendasi kebijakan lingkup pemerintahan kabuapten,

namun juga diharapkan mampu memfasilitasi inovasi daerah, serta melakukan

koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan pengembangan pemerintah

daerah.

RENSTRA BALITBANGDA I - 3

Untuk itu, Renstra Badan Litbang Tahun 2017-2022 disusun sebagai

komitmen perencanaan jangka menengah, yang menjabarkan secara sistematis dan

komprehensif tugas dan fungsi Badan Litbang ke dalam Visi, Misi, Tujuan dan

Sasaran Strategis, serta Arah Kebijakan dan Strategi dalam periode lima tahun

kedepan. Renstra Badan Litbang ini merupakan penjabaran lebih lanjut atas

pelaksanaan RPJMD Kabuapten Maros tahun 2015 -2021, sekaligus menjadi

pedoman dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan seluruh unit kerja di

lingkungan Badan Litbang dalam kurun waktu 2017-2022.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis SKPD tahun 2017-2022 ini didasarkan pada:

1. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

3. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem perencanaan pembangunan

nasional.

5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan Daerah.

6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara

pemerintah pusat dan pemerintah Daerah.

7. Peraturan pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana pembangunan

Daerah.

RENSTRA BALITBANGDA I - 4

8. Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 tentang pengelolaan dan

pertanggung jawaban Keuangan Daerah.

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang pedoman

pengelolaan keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011.

10. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaaan Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Eva;uasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

RENSTRA Sekretariat DPRD Kabupaten Maros Tahun 2017-2022 ditetapkan dengan

maksud memberikan arah sekaligus menjadi pedoman bagi segenap unsur yang ada dalam

lingkungan DPRD Kabupaten Maros, untuk menyusun rencana kerja, rencana anggaran

bagi pelaksanaan berbagai kegiatan di lingkungan kerja Sekretariat DPRD guna

optimalisasi kinerja DPRD sebagai unsure penyelenggara daerah di Kabupaten Maros.

Berdasarkan uraian maksud di atas, maka tujuan dari penyusunan Rencana Strategi

Sekretariat DPRD adalah :

1. Menuntun cara kerja organisasi terhadap pencapaian hasil yang diinginkan secara

objektif.

2. Kemungkinan organisasi untuk menentukan kegiatan-kegiatan yang akan datang.

3. Memberikan peluang untuk mampu melaksanakan penyesuaian terhadap

perkembangan yang muncul.

RENSTRA BALITBANGDA I - 5

4. Menjamin terwujudnya pemberian pelayanan prima kepada masyarakat utama

kepada Anggota DPRD Kabupaten Maros.

5. Mendorong proses pengambilan keputusan yang demokratis dan teratur serta

keberhasilan pencapaian tujuan organisasi.

6. Meningkatkan kapasitas Pengelola Pelayanan.

7. Meningkatkan kelancaran operasional kantor.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategi SKPD tahun 2017-2022 disusun dengan sistematika penulisan

sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan

Tujuan, serta Sistematika Penulisan.

BAB II : GAMBARAN UMUM BALITBANGDA

Bab ini menguraikan Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi, Kinerja

Pelayanan Balitbangda, Sumber Daya SKPD, Tantangan dan Peluang

Pengembangan Balitbangda.

BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Bab ini berisikan isu-isu strategis terkait dengan Identifikasi Permasalahan

berdasarkan Tugas dan Fungsi, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala

Daerah, Telaahan Renstra Kementrian, Telaahan Rencana Tata Ruang &

KLHS, dan Penentuan Isu-isu Strategis.

RENSTRA BALITBANGDA I - 6

BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Bab ini menguraikan Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Balitbangda, serta Strategi dan Kebijakan SKPD.

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK

SASARAN, DAN PEENDANAAN INDIKATIF

Bab ini menguraikan Rencana Program dan Kegiatan Indikator Kinerja

Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif.

BAB VI : INDIKATOR KINERJA BALITBANGDA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPSMD

Bab ini memuat Indikator Kinerja Balitbangda yang Mengacu pada Tujuan

dan Sasaran RPSMD.

RENSTRA BALITBANGDA I - 7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BALITBANGDA KABUPATEN MAROS

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

BerdasarkanPeraturan Daerah Nomor … Tahun … tentang Penjabaran Tugas

Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Badan Penelitian dan Pengembangan

Daerah Kabupaten Maros mempunyai Tugas Pokok dan Fungsi Sebagai berikut :

1. TUGAS & FUNGSI

1.1. TUGAS & FUNGSI KEPALA BADAN

1.1.1. TUGAS KEPALA BADAN

Kepala Badan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf a,

mempunyai tugas Membantu Bupati dalam melaksanakan penelitian dan

pengembangan sebagai fungsi penunjang pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah.

1.1.2. FUNGSI KEPALA BADAN

Untuk melaksanakan tugas pada ayat (1), Kepala Badan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan kebijakan Teknis Penelitian dan Pengembangan ;

b. Penyusunan perencanaan program dan anggaran penelitian dan

pengembangan ;

c. Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan ;

d. Pelaksanaan pengkajian kebijakan lingkup urusan pemerintahan daerah ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 8

e. Fasilitasi dan pelaksanaan inovasi daerah ;

f. Pemantauan, Evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan penelitian dan

pengembangan ;

g. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan pengembangan

lingkup pemerintah ;

h. Pelaksanaan administrasi penelitian dan pengembangan daerah ;

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugasnya.

Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat

(1) dan ayat (2), Kepala Badan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Mengkoordinasikan penyusunan norma, standar dan peraturan Badan

Penilitian dan Pengembangan Daerah ;

b. Mengkoordinasikan pengumpulan/penyiapan bahan-bahan terkait dengan

penelitian dan pengembangan ;

c. Mengkoordinasikan penyusunan rencana strategis dan rencana kerja Badan

Penilitian dan pengembangan daerah ;

d. Mengkoordinasikan Penyusunan Rencana Induk Penelitian dan

pengembangan daerah ;

e. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan ;

f. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan pengkajian kebijakan

lingkup urusan pemerintah daerah ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 9

g. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan Pameran’Expo

inovasi daerah ;

h. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan Event / Lomba

Inovasi daerah ;

i. Mengadakan kerjasama dengan secara personal/kelompok masyarakat/dan

atau lembaga yang bergerak dibidang kelitbanan dalam rangka pelaksanaan

penelitian dan pengembangan daerah.

j. Mongkoordinir dan memfasilitasi penyusunan data kelitbangan daerah ;

k. Menilai Kinerja setiap ASN di Lingkup Badan Litbang Daerah ;

l. Menyusun laporan Evaluasi Pelaksanaan perencanan pembangunan bidang

Litbang ;

m. Melaksanakan Tugas lain yang diberikan oleh Bupati

1.2. TUGAS & FUNGSI SEKRETARIAT BADAN

1.2.1. TUGAS SEKRETARIAT BADAN

Sekretariat Badan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf b,

dipimpin oleh Sekretaris mempunyai tugas memberikan pelayanan

administratif dan teknis kepada semua unsur dilingkungan Badan Penelitian

dan Pengembangan Daerah.

RENSTRA BALITBANGDA I - 10

1.2.2. FUNGSI SEKRETARIAT BADAN

Untuk melaksanakan tugas pada ayat (1), Sekretaris mempunyai fungsi :

a. Perumusan perencanaan program dan anggaran, pelaksanaan pemantauan

dan evaluasi kinerja, serta pelaksanaan kerjasama penelitian dan

pengembangan.

b. pengelolaan verifikasi keuangan, pelaksanaan perbendaharaan dan urusan

akuntansi dan pelaporan keuangan ;

c. Pengelolaan ketatausahaan, pelalaksanaan kerumahtanggaan, keamanan

dalam perlengkapan dan pengelolaan aset serta urusan perpustakaan dan

dokumentasi ;

d. Pengelolaan administrasi kepegawaian dan pembinaan jabatan fungsional,

serta evaluasi kinerja aparatur sipil negara ; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala dinas terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

dan ayat (2), Sekretaris mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun Rencana Kerja sekretariat Badan sebagai pedoman dalam

pelaksanaan tugas;

b. Menyusun Standar Operasional Prosedur ( SOP ) kegiatan sekretariat ;

c. Melaksanakan pendistribusian surat menyurat ;

d. Melaksanakan pengarsipan surat menyurat ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 11

e. Up dating penyusunan daftar urutan kepangkatan pegawai Badan Litbang

Daerah

f. Menyusun laporan evaluasi Kinerja Pegawai lingkup Balitbangda ;

g. Memfasilitasi penyusunan usulan kenaikan pangkat pegawai lingkup

Balitbangda ;

h. Up dating penyusunan barang milik SKPD

i. Melaksanakan pengaturan penggunaan barang milik SKPD

j. Melaksanakan verifikasi, penatausahaan adminstrasi keuangan ;

k. Menyusun laporan keuangan periodic SKPD ;

l. Menyusun LAKIP SKPD balitbangda ;

m. Menyusun Laporan Kinerja pelaksanaan Program Kegiatan SKPD

Balitbangda ;

n. Menyusun laopran evaluasi Renja dan Renstra SKPD Balitbangda ;

o. Mengelola urusan rumah tangga kantor Balitbangda ;

p. Melaksanakan pemeliharaan, kebersihan dan keamanan kantor;

q. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi sesuai

ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

r. Melakukan pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan kepada seluruh bidang

lingkup SKPD Balitbangda ;

s. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sekretaris dan kasubag dan

memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan

kebijakan;

RENSTRA BALITBANGDA I - 12

t. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai

bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS & URAIAN TUGAS SUB BAGIAN UMUM, ASSET & KEPEGAWAIAN

TUGAS SUB BAGIAN UMUM, ASSET & KEPEGAWAIAN

Sub Bagian Umum, Asset dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 3 ayat (1) huruf b angka 1, dipimpin oleh Kepala Sub Bagian Umum, Asset

dan Kepegawaian yang mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam

pelaksanaan urusan surat menyurat, pelaksanaan kearsipan dan ekpedisi,

pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan, pengelolaan asset,

penyelenggaraan urusan perpustakaan, informasi dan dokumentasi, adminstrasi

kepegawaian, pembinaan jabatan fungsional, dan evaluasi kinerja Aparatur Sipil

Negara.

URAIAN TUGAS SUB BAGIAN UMUM, ASSET & KEPEGAWAIAN

Uraian tugas Kepala Sub Bagian Umum, Asset dan Kepegawaian sebagaimana

dimaksud pada ayat (1) meliputi :

a. Menyusun usulan Rencana kerja anggaran sub bagian umum, asset dan

kepegawaian ;

b. Menyusun Standar Operasional Prosedur ( SOP ) kegiatan Sub Bagian Umum,

Asset dan Kepegawaian ;

c. Menyusun Kerangka Acuan Kerja ( KAK ) kegiatan Sub Bagian Umum, Asset

dan Kepegawaian ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 13

d. Up dating penyusunan daftar urutan kepangkatan pegawai Badan Litbang

Daerah

e. Menyusun laporan Kinerja Pegawai lingkup Balitbangda ;

f. Memfasilitasi penyusunan usulan kenaikan pangkat pegawai lingkup

Balitbangda ;

g. Up dating penyusunan barang milik SKPD

h. Mengkoordinir penggunaan barang milik SKPD

i. mengelola urusan rumah tangga SKPD Balitbangda ;

j. melaksanakan pendistribusian surat menyurat ;

k. Melaksanakan pemeliharaan, kebersihan dan keamanan kantor;

l. melaksanakan pengarsipan surat menyurat ;

m. melaporankan hasil pelaksanaan tugas sub bagian Umum, Asset dan

Kepegawaian dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai

bahan perumusan kebijakan.

n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai

bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BAGIAN PERENCANAAN & KEUANGAN

TUGAS SUB BAGIAN PERENCANAAN & KEUANGAN

RENSTRA BALITBANGDA I - 14

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal

3 ayat (1) huruf b angka 1, dipimpin oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan

Keuangan yang mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam pelaksanaan

mlakukan penyiapan bahan penyusunan program dan anggaran, pemantauan,

evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan program dan anggaran, fasilitasi

pelaksanaan kerjasama, pengelolaan dan penyiapan bahan pelaksanaan

verifikasi, penatausahaan, perbendaharaan, dan pembukuan keuangan, urusan

akuntansi dan pelaporan keuangan, dan penyiapan bahan tanggapan

pemeriksaan.

URAIAN TUGAS SUB BAGIAN PERENCANAAN & KEUANGAN

Uraian tugas Kepala Subbagian Perencanaan dan Keuangan sebagaimana

dimaksud pada ayat (1) meliputi :

a. Menyusun usulan Rencana Kerja Anggaran Sub Bagian Perencanaan dan

Keuangan Ballitbangda ;

b. Menyusun Kerangka Acuan Kerja setiap kegiatan Sub Bidang Keuangan dan

Perencanaan ;

c. Menyusun Standar Operasional Prosedur ( SOP ) kegiatan Sub Bidang

Keuangan dan Perencanaan ;

d. Menyusun Renja dan Renstra SKPD Balitbangda ;

e. Melaksanakan verifikasi, penatausahaan adminstrasi keuangan ;

f. Menyusun laporan keuangan periodik SKPD Balitbangda;

g. Menyusun LAKIP SKPD balitbangda ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 15

h. Menyusun Laporan Kinerja pelaksanaan Program Kegiatan SKPD

Balitbangda ;

i. Menyusun laopran evaluasi Renja dan Renstra SKPD Balitbangda ;

j. melaporankan hasil pelaksanaan tugas sub bagian keuangan dan

perencanaan dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai

bahan perumusan kebijakan.

k. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai

bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

1.3. TUGAS & FUNGSI BIDANG LITBANG SOSIAL & PEMERINTAHAN

1.3.1. TUGAS BIDANG LITBANG SOSIAL & PEMERINTAHAN

Bidang Litbang Sosial dan Pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam Pasal

3 ayat (1) huruf c, dipimpin oleh Kepala Bidang mempunyai tugas melaksanakan

penelitian dan pengembangan di bidang social dan pemerintahan.

1.3.2. FUNGSI BIDANG LITBANG SOSIAL & PEMERINTAHAN

Untuk melaksanakan tugas tersebut pada ayat (1), Kepala Bidang Litbang

Sosial dan Pemerintahan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran

penelitian dan pengembangan di bidang social dan pemerintahan.

b. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang social

dan pemerintahan.

RENSTRA BALITBANGDA I - 16

c. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang social dan

pemerintahan.

d. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan Pelaksanaan

penelitian dan pengembangan di bidang social dan pemerintahan.

e. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah di bidang sosial dan pemerintahan.

f. Pengelolaan data kelitbangan dan peraturan, serta pelaksanaan pengkajian

peraturan.

g. Fasilitasi pemberian rekomendasi penelitian bagi warga Negara Indonesia

dan asing untuk diterbitkannya izin penelitian oleh instansi yang berwenang.

h. Pelaksanaan administrasi dan tata usaha

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

dan ayat (2), Kepala Bidang Sosial dan Pemerintahan mempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

a. Mengkoordinir penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Bidang

Sosial dan Pemerintahan;

b. Mengkoordinir penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) setiap Kegiatan

Bidang Sosial dan Pemerintahan;

RENSTRA BALITBANGDA I - 17

c. Mengkoordinir penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Bidang

Sosial dan Pemerintahan ;

d. Mengkoordinir pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan bidang

sosial dan pemerintahan ;

e. Mengkoordinir pengumpulan bahan pengkajian bidang social dan

pemerintahan ;

f. Mengkoordinir pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian

dan pengembangan bidang social dan pemerintahan ;

g. Mengkoordinir pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi

pelaksanaan penelitian dan pengembangan pemerintahan daerah bidang

social dan pemerintahan

h. Mengkoordinir penyusunan data kelitbangan dan peraturan, serta

pelaksanaan pengkajian peraturan ;

i. Menerbitkan rekomendasi penelitian kepada masyarakat dan WNA ;

j. menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur bidang sosial dan

pemerintahan ;

k. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

TUGAS SUB BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

RENSTRA BALITBANGDA I - 18

Sub Bidang Litbang Sosial dan Budaya sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3

ayat (1) huruf c angka 1, dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang mempunyai

tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, Fasilitasi dan evaluasi

pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang social dan

budaya.

URAIAN TUGAS SUB BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

Uraian tugas Kepala Sub Bidang Litbang Sosial dan Budaya sebagaimana

dimaksud pada ayat (1) meliputi :

a. Penyusunan rencana kerja program kegiatan Bidang Sosial dan

Pemerintahan;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Bidang Sosial dan

Pemerintahan;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Bidang Sosial dan

Pemerintahan ;

d. Pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan bidang social dan

pemerintahan ;

e. Pengumpulan bahan pengkajian bidang social dan pemerintahan ;

f. Pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan

pengembangan bidang social dan pemerintahan ;

g. Pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah bidang social dan pemerintahan

RENSTRA BALITBANGDA I - 19

h. Penyusunan data kelitbangan dan peraturan, serta pelaksanaan pengkajian

peraturan ;

i. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang sosial ;

j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG LITBANG KEPENDUDUKAN,

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

TUGAS SUB BIDANG LITBANG KEPENDUDUKAN, PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DESA

Sub Bidang Litbang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf c angka 2, dipimpin oleh

Kepala Sub Bidang yang mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

perumusan kebijakan, Fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian

dan pengembangan di bidang Kependudukan , Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa

URAIAN TUGAS SUB BIDANG LITBANG KEPENDUDUKAN, PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DESA

RENSTRA BALITBANGDA I - 20

Uraian tugas Kepala Sub Bidang Litbang Kependudukan, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi :

a. Penyusunan rencana kerja program kegiatan Sub Bidang Kependudukan,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Sub Bidang

Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Sub Bidang

Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

d. Pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan Sub Bidang

Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang meliputi urusan

administrasi kependudukan dan catatan sipil, transmigrasi, tenaga kerja,

pemberdayaan masyarakat dan desa, penataan kelembagaan desa,

ketatalaksanaan desa, aparatur desa, keuangan dan asset desa, partisipasi

masyarakat dan badan usaha milik desa (BUMDes);

e. Pengumpulan bahan pengkajian bidang social dan pemerintahan urusan

administrasi kependudukan dan catatan sipil, transmigrasi, tenaga kerja,

pemberdayaan masyarakat dan desa, penataan kelembagaan desa,

ketatalaksanaan desa, aparatur desa, keuangan dan asset desa, partisipasi

masyarakat dan badan usaha milik desa (BUMDes)

f. Pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan

pengembangan urusan administrasi kependudukan dan catatan sipil,

transmigrasi, tenaga kerja, pemberdayaan masyarakat dan desa, penataan

RENSTRA BALITBANGDA I - 21

kelembagaan desa, ketatalaksanaan desa, aparatur desa, keuangan dan asset

desa, partisipasi masyarakat dan badan usaha milik desa (BUMDes)

g. Pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah urusan administrasi kependudukan

dan catatan sipil, transmigrasi, tenaga kerja, pemberdayaan masyarakat dan

desa, penataan kelembagaan desa, ketatalaksanaan desa, aparatur desa,

keuangan dan asset desa, partisipasi masyarakat dan badan usaha milik desa

(BUMDes)

h. Penyusunan data kelitbangan dan peraturan, serta pelaksanaan pengkajian

peraturan urusan administrasi kependudukan dan catatan sipil,

transmigrasi, tenaga kerja, pemberdayaan masyarakat dan desa, penataan

kelembagaan desa, ketatalaksanaan desa, aparatur desa, keuangan dan asset

desa, partisipasi masyarakat dan badan usaha milik desa (BUMDes)

i. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang sosial ;

j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG LITBANG PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURAN

TUGAS SUB BIDANG LITBANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN

PENGKAJIAN PERATURAN

RENSTRA BALITBANGDA I - 22

Sub Bidang Litbang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf c angka 3, dipimpin oleh

Kepala Sub Bidang, mempunyai tugas penyiapan bahan perumusan kebijakan,

Fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di

bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan pengkajian Peraturan;

URAIAN TUGAS SUB BIDANG LITBANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DAN PENGKAJIAN PERATURAN

Uraian tugas Kepala Sub Bidang Litbang Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pengkajian Peraturan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi :

l. Penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan pengkajian Peraturan;

m. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan pengkajian Peraturan;

n. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan pengkajian Peraturan;

o. Pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan pengkajian Peraturan meliputi aspek otonomi daerah,

Pemerintahan Umum, Kelembagaan, Ketatalaksanaan, Aparatur, Reformasi

birokrasi, Ketentraman, Ketertiban umum dan Perlindungan Masyarakat.

RENSTRA BALITBANGDA I - 23

p. Penyusunan Naskah akademik bahan perumusan rekomendasi atas rencana

penetapan peraturan baru dan/atau evaluasi terhadap pelaksanaan

peraturan,

q. melakukan pengelolaan data kelitbangan dan peraturan, serta fasilitasi

pemberian rekomendasi penelitian ;

r. Pengumpulan bahan pengkajian bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan

pengkajian Peraturan;

s. Pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan

pengembangan bidang social dan pemerintahan ;

t. Pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah bidang Penyelenggaraan Pemerintahan

dan pengkajian Peraturan

u. Penyusunan data kelitbangan dan peraturan, serta pelaksanaan pengkajian

peraturan ;

v. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan pengkajian Peraturan ;

w. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

1.4. TUGAS & FUNGSI BIDANG LITBANG EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

1.4.1. TUGAS BIDANG LITBANG EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

Bidang Litbang Ekonomi dan Pembangunan sebagaimana dimaksud dalam Pasal

3 ayat (1) huruf d, dipimpin oleh Kepala Bidang mempunyai tugas melaksanakan

RENSTRA BALITBANGDA I - 24

melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang ekonomi dan

pembangunan.

1.4.2 FUNGSI BIDANG LITBANG EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

Untuk melaksanakan tugas tersebut pada ayat (1), Kepala Bidang Litbang

Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi :

a. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran

penelitian dan pengembangan di bidang Litbang Ekonomi dan Pembangunan.

b. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang

Litbang Ekonomi dan Pembangunan.

c. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang Litbang

Ekonomi dan Pembangunan.

d. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan Pelaksanaan

penelitian dan pengembangan di bidang Litbang Ekonomi dan Pembangunan.

e. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah di bidang Litbang Ekonomi dan

Pembangunan.

f. Pelaksanaan administrasi dan tata usaha

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan terkait dengan

tugas dan fungsinya.

RENSTRA BALITBANGDA I - 25

Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

dan ayat (2), Kepala Bidang Litbang Ekonomi dan Pembangunan mempunyai

uraian tugas sebagai berikut :

h. Mengkoordinir penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Bidang

Litbang Ekonomi dan Pembangunan;

i. Mengkoordinir penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) setiap Kegiatan

Bidang Litbang Ekonomi dan Pembangunan;

j. Mengkoordinir penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Bidang

Litbang Ekonomi dan Pembangunan ;

k. Mengkoordinir pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan bidang

Litbang Ekonomi dan Pembangunan ;

l. Mengkoordinir pengumpulan bahan pengkajian bidang Litbang Ekonomi dan

Pembangunan ;

m. Mengkoordinir pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian

dan pengembangan bidang Litbang Ekonomi dan Pembangunan ;

n. Mengkoordinir pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi

pelaksanaan penelitian dan pengembangan pemerintahan daerah bidang

Litbang Ekonomi dan Pembangunan

o. menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur bidang sosial dan

pemerintahan ;

p. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

RENSTRA BALITBANGDA I - 26

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG EKONOMI

TUGAS SUB BIDANG EKONOMI

Sub Bidang Ekonomi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf d

angka 1, dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan, Fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan

kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang Ekonomi meliputi aspek aspek

Penanaman Modal, Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian,

Perdagangan, dan Badan Usaha Milik Daerah.

URAIAN TUGAS SUB BIDANG EKONOMI

Uraian tugas kepala Sub Bidang Ekonomi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

meliputi :

a. Penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Sub bidang Ekonomi ;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Sub bidang Ekonomi ;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Sub bidang Ekonomi ;

d. Pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan Sub bidang Ekonomi

meliputi Penanaman Modal, Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian,

Perdagangan, dan Badan Usaha Milik Daerah.

e. Pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan

pengembangan Sub bidang Ekonomi meliputi Penanaman Modal, Koperasi,

Usaha Kecil Menengah, Perindustrian, Perdagangan, dan Badan Usaha Milik

Daerah ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 27

f. Pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah Sub bidang Ekonomi meliputi

Penanaman Modal, Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian,

Perdagangan, dan Badan Usaha Milik Daerah

g. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan pengkajian Peraturan ;

h. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM DAN

LINGKUNGAN HIDUP

TUGAS SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP

Sub Bidang Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 3 ayat (1) huruf d angka 2, dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, Fasilitasi

dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang

Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup meliputi aspek Pangan, Pertanian,

Kelautan dan Perikanan, Lingkungan Hidup, Kehutanan, Energi dan Sumber

Daya Mineral dan Energi.

URAIAN TUGAS SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP

Uraian tugas Kepala Sub Bidang Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi :

RENSTRA BALITBANGDA I - 28

a. Penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Sub Bidang Sumber

Daya Alam dan Lingkungan Hidup ;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Sub Bidang Sumber Daya

Alam dan Lingkungan Hidup ;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Sub Bidang Sumber Daya

Alam dan Lingkungan Hidup;

d. Pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan Sub Bidang Sumber Daya

Alam dan Lingkungan Hidup meliputi Pangan, Pertanian, Kelautan dan

Perikanan, Lingkungan Hidup, Kehutanan, Energi dan Sumber Daya Mineral

dan Energi..

e. Pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan

pengembangan Sub bidang Ekonomi meliputi Pangan, Pertanian, Kelautan

dan Perikanan, Lingkungan Hidup, Kehutanan, Energi dan Sumber Daya

Mineral dan Energi. ;

f. Pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah Sub bidang Ekonomi meliputi Pangan,

Pertanian, Kelautan dan Perikanan, Lingkungan Hidup, Kehutanan, Energi

dan Sumber Daya Mineral dan Energi.

g. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang Sumber Daya

Alam dan Lingkungan Hidup ;

h. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

RENSTRA BALITBANGDA I - 29

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK

DAN PRASARANA

TUGAS SUB BIDANG PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK DAN PRASARANA

Sub Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 3 ayat (1) huruf d angka 3, dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, Fasilitasi

dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang

Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana meliputi aspek Perumahan dan

Kawasan permukiman, Penataan Ruang, Pertanahan, Pekerjaan umum,

Perhubungan, Komunikasi dan Informatika.

URAIAN TUGAS SUB BIDANG PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK DAN

PRASARANA

Uraian tugas Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Kesenian sebagaimana

dimaksud pada ayat (1) meliputi :

a. Penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Sub Bidang

Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana ;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Sub Bidang

Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana ;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Sub Bidang

Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 30

d. Pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan Sub Bidang

Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana meliputi Perumahan dan

Kawasan permukiman, Penataan Ruang, Pertanahan, Pekerjaan umum,

Perhubungan, Komunikasi dan Informatika.

e. Pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan

pengembangan Sub bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana

meliputi Perumahan dan Kawasan permukiman, Penataan Ruang,

Pertanahan, Pekerjaan umum, Perhubungan, Komunikasi dan Informatika;

f. Pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah Sub bidang Pengembangan Wilayah,

Fisik dan Prasarana meliputi Perumahan dan Kawasan permukiman,

Penataan Ruang, Pertanahan, Pekerjaan umum, Perhubungan, Komunikasi

dan Informatika.

g. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang Pengembangan

Wilayah, Fisik dan Prasarana ;

h. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

1.5. TUGAS & FUNGSI BIDANG INOVASI DAN TEKNOLOGI

1.5.1. TUGAS BIDANG INOVASI DAN TEKNOLOGI

RENSTRA BALITBANGDA I - 31

Bidang Inovasi dan Teknologi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

huruf e, dipimpin oleh Kepala Bidang mempunyai tugas melaksanakan

melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang Inovasi Dan Teknologi.

1.5.2. FUNGSI BIDANG INOVASI DAN TEKNOLOGI

Untuk melaksanakan tugas tersebut pada ayat (1), kepala bidang Inovasi Dan

Teknologi mempunyai fungsi :

a. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran

penelitian dan pengembangan di bidang Inovasi dan Teknologi.

b. Penyiapan bahan rancangan kebijakan terkait jenis, prosedur dan metode

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang bersifat inovatif ;

c. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang

Inovasi dan Teknologi.

d. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang Inovasi dan

Teknologi.

e. Penyiapan bahan , strategi dan penerapan di Bidang Inovasi dan Teknologi ;

f. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan Pelaksanaan

penelitian dan pengembangan di bidang Inovasi dan Teknologi.

g. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah di bidang Inovasi dan Teknologi.

h. Penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan diseminasi hasil-hasil

kelitbangan ;

i. Pelaksanaan administrasi dan tata usaha

RENSTRA BALITBANGDA I - 32

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

dan ayat (2), kepala bidang Inovasi Dan Teknologi mempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

k. Mengkoordinir penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Bidang

Inovasi Dan Teknologi;

l. Mengkoordinir penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) setiap Kegiatan

Bidang Bidang Inovasi Dan Teknologi;

m. Mengkoordinir penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Bidang

Bidang Inovasi Dan Teknologi ;

n. Mengkoordinir pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan bidang

Bidang Inovasi Dan Teknologi ;

o. Mengkoordinir pengumpulan bahan pengkajian bidang Bidang Inovasi Dan

Teknologi ;

p. Mengkoordinir pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian

dan pengembangan bidang Bidang Inovasi Dan Teknologi ;

q. Mengkoordinir pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi

pelaksanaan penelitian dan pengembangan pemerintahan daerah Bidang

Inovasi Dan Teknologi ;

r. Fasilitasi melakukan uji coba dan penerapan rancang bangun / model

reflikasi dan invensi difusi inovasi dan penerapan teknologi ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 33

s. Memfasilitasi diseminasi hasil-hasil kelitbangan ;

t. Memfasilitasi pelaksanaan pameran/exfo inivasi dan teknologi ;

u. Menyusun jurnal hasil-hasil inovasi dan teknologi ;

v. Memfasilitasi pemberian hak kekayaan intelektual ;

w. menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Bidang Inovasi Dan

Teknologi;

x. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG INOVASI DAN PENGEMBANGAN

TEKNOLOGI

TUGAS SUB BIDANG INOVASI DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

Sub Bidang Inovasi dan Pengembangan Teknologi sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 1, dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, fasilitasi

serta evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian, pengembangan, dan

perekayasaan di bidang inovasi dan teknologi.

URAIAN TUGAS SUB BIDANG INOVASI DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

Uraian tugas Kepala Sub Bidang Inovasi dan Pengembangan Teknologi

sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi :

RENSTRA BALITBANGDA I - 34

a. Penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Sub Bidang Bidang

Inovasi dan Pengembangan Teknologi ;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Sub Bidang Bidang

Inovasi dan Pengembangan Teknologi ;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Sub Bidang Bidang

Inovasi dan Pengembangan Teknologi ;

d. Pengumpulan bahan penelitian dan pengembangan Sub Bidang Bidang

Inovasi dan Pengembangan Teknologi

e. Pengumpulan bahan evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan

pengembangan Sub bidang Bidang Inovasi dan Pengembangan Teknologi;

f. Pengumpulan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintahan daerah Sub bidang Bidang Inovasi dan

Pengembangan Teknologi

g. Fasilitasi penelitian, pengembangan dan perekayasaan inovasi teknologi;

h. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang Bidang Inovasi

dan Pengembangan Teknologi ;

i. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG DIFUSI INOVASI DAN PENERAPAN

TEKNOLOGI PARIWISATA

RENSTRA BALITBANGDA I - 35

TUGAS SUB BIDANG DIFUSI INOVASI DAN PENERAPAN TEKNOLOGI

PARIWISATA

Sub Bidang Difusi Inovasi Dan Penerapan Teknologi sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 2, dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, fasilitasi

serta evaluasi pelaksanaan kegiatan uji coba dan penerapan rancang bangun /

model reflikasi dan invensi di bidang difusi inovasi dan penerapan teknologi.

URAIAN TUGAS SUB BIDANG DIFUSI INOVASI DAN PENERAPAN TEKNOLOGI

PARIWISATA

Uraian tugas Kepala Sub Bidang difusi inovasi dan penerapan teknologi

sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi :

a. Penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Sub Bidang difusi

inovasi dan penerapan teknologi ;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Sub Bidang difusi inovasi

dan penerapan teknologi ;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Sub Bidang difusi inovasi

dan penerapan teknologi ;

d. Pengumpulan dan verifikasi data-data inovasi teknologi

e. Fasilitasi pelaksanaan uji coba dan penerapan rancang bangun/model

reflikasi dan invensi inovasi teknologi ;

f. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang Bidang Inovasi

dan Pengembangan Teknologi ;

RENSTRA BALITBANGDA I - 36

g. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

TUGAS DAN URAIAN TUGAS SUB BIDANG DISEMINASI KELITBANGAN

TUGAS SUB BIDANG DISEMINASI KELITBANGAN

Sub Bidang Diseminasi Kelitbangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat

(1) huruf e angka 3, dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang mempunyai tugas

membantu Kepala Bidang melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan

terkait jenis, prosedur dan metode penyelenggaraan pemerintahan daerah yang

bersifat inovatif, penyiapan dan pelaksanaan sosialisasi dan diseminasi hasil-

hasil kelitbangan, serta fasilitasi hak kekayaan intelektual.

URAIAN TUGAS SUB BIDANG DISEMINASI KELITBANGAN

Uraian tugas Sub Bidang Diseminasi Kelitbangan sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) meliputi :

a. Penyusunan usulan rencana kerja program kegiatan Sub Bidang Diseminasi

Kelitbangan ;

b. Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan Sub Bidang Diseminasi

Kelitbangan ;

c. Penyusunan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Sub Bidang Diseminasi

Kelitbangan ;

d. Menyusun jurnal hasil-hasil kelitbangan

RENSTRA BALITBANGDA I - 37

e. Fasilitasi Pelaksanaan Pameran/Ekspo kelitbangan

f. Melaksanakan diseminasi hasil-hasil kelitbangan

g. Menilai sasaran kerja pegawai ( SKP ) aparatur Sub Bidang Bidang Inovasi

dan Pengembangan Teknologi ;

h. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik

lisan maupun tertulis sesuai ketentuan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

1.6. UNIT PELAKSANA TEKNIS, KELOMPOK JABATAN PELAKSANA DAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Ketentuan mengenai Unit Pelaksana Teknis (UPT), Kelompok Jabatan Pelaksana

dan Kelompok Jabatan Fungsional akan diatur lebih lanjut dengan Peraturan

Bupati.

2. STRUKTUR ORGANISASI

Susunan Organisasi Badan, terdiri dari :

a. Kepala Badan;

b. Sekretariat Badan, terdiri dari :

1. Subbagian Perencanaan dan Keuangan.

2. Subbagian Umum, Asset dan Kepegawaian.

c. Bidang Litbang Sosial dan Pemerintahan terdiri dari :

1. Subbidang Litbang Sosial dan Budaya.

2. Subbidang Litbang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

RENSTRA BALITBANGDA I - 38

3. Subbidang Litbang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian

Peraturan.

d. Bidang Litbang Ekonomi Dan Pembangunan terdiri dari :

1. Subbidang Litbang Ekonomi.

2. Subbidang Litbang Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup.

3. Subbidang Litbang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana.

e. Bidang Inovasi Dan Teknologi terdiri dari :

1. Subbidang Inovasi Dan Pengembangan Teknologi

2. Subbidang Difusi Inovasi Dan Penerapan Teknologi

3. Subbidang Diseminasi Kelitbangan

f. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan;

g. Kelompok jabatan pelaksana;

h. Kelompok jabatan fungsional.

2.2. SUMBER DAYA BALITBANGDA KABUPATEN MAROS

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi Balitbangda Kabupaten Maros

didukung oleh 45 (Empat Puluh Lima) orang, terdiri dari 42 (Empat Puluh Dua) Orang

Pegawai Negeri Sipil, 3 (Tiga) Orang Calon Pegawai Negeri Sipil. Kondisi pegawai

berdasarkan status kepegawaian dikemukakan pada table berikut ini :

RENSTRA BALITBANGDA I - 39

Tabel 2.2.1

Jumlah Pegawai Balitbangda Kabupaten Maros

Berdasarkan Status Kepegawaian

NO STATUS KEPEGAWAIAN JUMLAH (ORANG)

1 Pegawai Negeri Sipil (PNS) 42

2 Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) 3

JUMLAH 45

Jika dilihat dari tingkat pendidikan maka Pegawai Negeri Sipil Balitbangda terdiri 6

(enam) Orang yang berpendidikan Magister (S2), 22 (Dua Puluh Dua) Orang berpendidikan

Sarjana (S1), 16 (Enam Belas) Orang berpendidikan SMA, 1 (Satu) berpendidikan SMP, 0

(Nol) berpendidikan SD. Kondisi Pegawai Negeri Sipil Balitbangda berdasarkan tingkat

pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 2.2.2

Jumlah Pegawai Balitbangda Kabupaten Maros

Berdasarkan Tingkat Pendidikan

NO TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH (ORANG)

1 Magister (S2) 6

2 Strata Satu (S1) 22

3 SMA 16

4 SMP 1

5 SD 0

JUMLAH 45

RENSTRA BALITBANGDA I - 40

Sedangkan secara Struktural Jabatan/Eselonisasi sesuai Peraturan Pemerintah

tentang Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah maka jabatan Eselon

IV/c 1 (Satu) Orang, IV/b 1(Satu) Orang, IV/a 5 (Lima) Orang, III/d 7 (Tujuh) Orang, III/c 3

(Tiga) Orang, III/b 7 (Tujuh) Orang, III/a 7 (Tujuh) Orang, II/c 3 (Tiga) Orang, II/b 7

(Tujuh) Orang, II/a 3 (Tiga) Orang, I/c 1 (Satu) Orang. Berikut dapat dilihat pada table di

bawah ini :

Tabel 2.2.3

Jumlah Pegawai Balitbangda Kabupaten Maros

Berdasarkan Struktur Jabatan/Eselonisasi

NO PANGKAT/GOLONGAN JUMLAH (ORANG)

1 IV/c 1

2 IV/b 1

3 IV/a 5

4 III/d 7

5 III/c 3

6 III/b 7

7 III/a 7

8 II/c 3

9 II/b 7

10 II/a 3

11 I/c 1

JUMLAH 45

RENSTRA BALITBANGDA I - 41

2.3. KINERJA PELAYANAN BALITBANGDA KABUPATEN MAROS

Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas Balitbangda dibe

2.4. POTENSI DAN PERMASALAHAN BALITBANGDA KABUPATEN MAROS

2.4.1. POTENSI DAN PELUANG

Badan Penelitian dan Pengembangan Kemendagri memiliki beberapa kekuatan atau

potensi strategis yang dapat dimanfaatkan untuk mengoptimalkan kinerjanya sebagai

unsur penunjang Kemendagri dalam perumusan kebijakan. Beberapa potensi yang dimiliki

BPP saat ini antara lain:

1. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pedoman Penelitian

dan Pengembangan di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan

Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Operasional Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan

Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 15 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Operasional Penyusunan

Karya Tulis Ilmiah di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan

Daerah;

2. Badan Penelitian dan Pengembangan merupakan satu-satunya unit eselon I lingkup

Kementerian Dalam Negeri yang bertanggungjawab melaksanakan dan

mengkoordinasikan seluruh kegiatan kelitbangan meliputi bidang politik dan

pemerintahan umum, otonomi daerah, administrasi kewilayahan, pemerintahan desa

dan kependudukan, inovasi daerah serta pembangunan dan keuangan daerah;

RENSTRA BALITBANGDA I - 42

3. Adanya komitmen yang kuat dari para pimpinan Badan Penelitian dan Pengembangan

dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi;

dan

4. Adanya motivasi yang kuat dari aparatur Badan Penelitian dan Pengembangan untuk

melakukan inovasi dan perubahan sistem untuk mendukung kegiatan kelitbangan.

Adapun peluang BPP dalam merumuskan kebijakan strategis terkait kelitbangan

sekaligus manajemen kelitbangan antara lain:

1. Adanya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

dan Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,

Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 43 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Dalam Negeri;

2. Peran strategis Badan Penelitian dan Pengembangan tidak terbatas pada

penyediaan rekomendasi kebijakan berdasarkan kaidah keilmiahan, tetapi juga

sebagai inisiator dan penyedia alternatif kebijakan yang implementatif untuk

memberikan solusi permasalahan pemerintahan dalam negeri;

3. Dukungan pengawasan yang dilaksanakan secara berkala oleh Inspektorat dan

BPKRI guna mendorong peningkatan akuntabilitas, tertib administrasi, dan

capaian kinerja kegiatan kelitbangan; dan

4. Adanya kesediaan lembaga atau pihak lain dalam dan luar negeri untuk

bekerjasama, baik dari aspek kelembagaan, aspek SDM aparatur, maupun aspek

program kelitbangan.

RENSTRA BALITBANGDA I - 43

2.4.2. PERMASALAHAN DAN TANTANGAN

Dalam merancang kebijakan strategisnya, BPP tidak terlepas dari berbagai

permasalahan yang dihadapi, antara lain:

1. Terbatasnya kompetensi pejabat fungsional khusus sesuai bidang kepakaran untuk

mendukung kegiatan kelitbangan;

2. Belum optimalnya pemanfaatan hasil kelitbangan sebagai rekomendasi kebijakan

Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah;

3. Kurangnya jumlah Pejabat Fungsional Khusus dan Fungsional Umum untuk

mendukung kegiatan kelitbangan; dan

4. Kurangnya sarana dan prasarana dalam mendukung tugas pokok dan fungsi Badan

Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri. Badan Penelitian dan

Pengembangan Kemendagri juga menghadapi berbagai tantangan yang dapat

menghambat implementasi kebijakan strategisnya, antara lain:

1. Kurangnya pemahaman terhadap Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 14

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Operasional Pelaksanaan Penelitian dan

Pengembangan di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan

Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Operasional Penyusunan Karya Tulis Ilmiah di lingkungan

Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah, yang saat belum

diimplementasikan secara optimal di segenap Komponen lingkup Kementerian

Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah;

RENSTRA BALITBANGDA I - 44

2. Tuntutan reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik

mengharuskan Badan Penelitian dan Pengembangan untuk menyesuaikan

dengan perubahan yang terjadi dalam prelaksanaan tugas dan fungsi di bidang

kelitbangan;

3. Peningkatan kesadaran dan tuntutan masyarakat akan pelayanan yang lebih

baik, serta dinamika lingkungan strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan,

menuntut adanya perumusan kebijakan secara lebih terintegrasi, tepat sasaran

dan implementatif, untuk menjawab berbagai permasalahan di bidang

pemerintahan dalam negeri; dan

4. Adanya peralihan pimpinan pemerintahan yang hampir bersamaan dengan

perubahan berbagai regulasi, berimplikasi pada penyesuaian berbagai prioritas

pembangunan dalam rangka mencapai kemandirian ekonomi, kedaulatan politik

dan penguatan kepribadian bangsa, yang mengharuskan Badan Penelitian dan

Pengembangan mampu menghasilkan rekomendasi kebijakan yang berkualitas,

serta merumuskan program dan kegiatan yang relevan dan bermanfaat untuk

mendukung pencapaian prioritas pembangunan dimaksud.

RENSTRA BALITBANGDA I - 45

BAB III

ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Permasalahan pembangunan daerah adalah “gap expectation” antara kinerja

pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa yang ingin

dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan di buat. Permasalahan

pembangunan pada umumnya terjadi disebabkan oleh faktor internal pelaksanaan

pembangunan yang terjadi dan faktor eksternal yang mempengaruhi jalannya

pembangunan di suatu daerah. Permasalahan internal dapat terjadi antara lain karena

tidak teroptimalkannya sumberdaya pembangunan yang tersedia dan tidak teratasinya

kelemahan yang membuat kinerja pembangunan tidak berjalan sebagaimana seharusnya.

Sedangkan faktor eksternal dapat terjadi pada umumnya disebabkan oleh adanya ancaman

yang tidak terantisipasi dan mempengaruhi kinerja pembangunan serta adanya peluang

yang tidak termanfaatkan sebagai sumber daya yang dapat digunakan untuk mencapai

tujuan pembangunan.

Permasalahan yang muncul berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Balitbang antara lain

yaitu:

1. Belum terpenuhinya kuantitas dan kualitas SDM kelitbangan untuk memaksimalkan

peran Balitbang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Hasil penelitian dan pengembangan belum sepenuhnya dijadikan sebagai dasar

pengambilan kebijakan pembangunan daerah.

3. Belum optimalnya sinergi antara Balitbang dengan kalangan akademisi, bisnis,

pemerintah dan masyarakat.

3.1.1. Identifikasi Permasalahan untuk Penentuan Program Balitbangda

Identifikasi permasalahan pembangunan dapat diuraikan menurut bidang urusan

penyelenggaraan pemerintahan daerah, atau terhadap beberapa urusan yang dianggap

RENSTRA BALITBANGDA I - 46

memiliki pengaruh yang sangat kuat terhadap munculnya permasalahan pada bidang

urusan lainnya. Hal ini bertujuan agar dapat dipetakan berbagai permasalahan yang

terkait dengan urusan yang menjadi kewenangan dan tanggung jawab penyelenggaraan

pemerintah daerah guna menentukan isu-isu strategis pembangunan jangka menengah

daerah.

Identifikasi permasalahan pembangunan digunakan untuk menentukan program

pembangunan daerah yang tepat sebagai solusi terhadap permasalahan yang dihadapi.

- Kinerja kegiatan penelitian dan pengembangan serta inovasi sangat ditentukan

oleh ketersediaan SDM, prasarana dan sarana yang memadai dan berkualitas.

Pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan yang idealnya dilaksanakan

oleh pejabat fungsional peneliti dan perekayasa. Kondisi internal kelembagaan

menunjukkan bahwa hingga saat ini pejabat fungsional peneliti dan perekayasa

di Balitbangda Kabupaten Maros belum ada. Kondisi ini menyebabkan sebagian

besar kegiatan penelitian dan pengembangan masih dikerjasamakan dengan

lembaga penelitian dari perguruan tinggi dan organisasi litbang lainnya.

- Jumlah anggaran penelitian dan pengembangan yang dialokasikan selama ini

masih belum mencukupi untuk mencakup keseluruhan isu-isu strategis serta

penyediaan data dan informasi dalam rangka perumusan kebijakan perencanaan

dan pelaksanaan pembangunan. Sedangkan kondisi minimal yang diinginkan

adalah sebesar 1 (satu) persen dari total APBD Kabupaten Maros.

- Kurangnya koordinasi kegiatan dari lembaga-lembaga penelitian dan

pengembangan pada instansi-instansi pemerintah di daerah yang dapat

mengakibatkan tumpang tindihnya kegiatan litbang yang dilaksanakan ataupun

topik kegiatan yang kurang sesuai dengan kebutuhan daerah.

- Masih adanya batasan-batasan virtual yang ada selama ini memposisikan

lingkup kerja kegiatan penelitian dan pengembangan serta inovasi pada

Balitbangda Kabupaten Maros pada ruang lingkup penyediaan data dan

informasi kebijakan semata. Batasan-batasan tersebut telah menyebabkan

RENSTRA BALITBANGDA I - 47

orientasi kegiatan penelitian dan pengembangan serta inovasi pada Balitbangda

Kabupaten Maros berada pada lingkup penelitian kebijakan dan masih kurang

pada kegiatan terapan (applied research).

3.1.2. Identifikasi Permasalahan untuk Pemenuhan Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan Daerah

Dengan keterbatasan kapasitas keuangan daerah dan karakteristik alokasi

belanja daerah, tidak semua penyelenggaraan urusan dapat diprioritaskan atau

terkait dengan sasaran pokok (RPJPD) dan tujuan serta sasaran pembangunan

daerah (RPJMD) dalam suatu periode. Namun demikian, tidak berarti bahwa urusan

dimaksud tidak diselenggarakan. Secara operasional, urusan-urusan tersebut

tetapharus dilaksanakan untuk menjaga kinerja yang telah dicapai dimasa-masa lalu

atau memenuhi standar layanan bagi masyarakat.

maka langkah–langkah untuk mengatasi masalah tersebut adalah :

1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kelitbangan melalui perekrutan CPNS

Peneliti, Sosialisasi Jabatan Fungsional Peneliti, Pelatihan, Peningkatan Kapasitas

SDM Peneliti.

2. Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan melalui :

a) Pelaksanaan penelitian tematik sesuai dengan permasalahan pembangunan

daerah untuk mencapai sasarn RPJMD

b) Melaksanakan penelitian yang berdaya saing sesuai dengan kebutuhan

masyarakat

3. Meningkatkan koordinasi kegiatan penelitian dan pengembangan dengan

institusi kelitbangan yang ada di Kabupaten Maros

4. Meningkatkan kerjasama dengan kalangan akademisi, bussines dan goverment

dalam perencanaan program dan kegiatan kelitbangan

3.2. Telaahan Visi Misi dan Program Kepala Daerah

RENSTRA BALITBANGDA I - 48

Visi Pembangunan dalam RPJMD adalah Visi Kepala Daerah Dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan Kepala Daerah (Pilkada). Visi

tersebut memberikan gambaran mengenai arah pembangunan atau kondisi masa depan

yang akan dicapai dalam masa jabatan yang diembannya.

Proses Analisis terhadap suatu persoalan yang muncul atau diperkirakan akan

terdapat dalam dinamika pencapaian suatu Visi dan Misi merupakan langkah awal secara

teknokratik dalam suatu perumusan rencana kerja. Pelaksanaan analisis terhadap suatu

persoalan yang didahului dengan perumusan masalah baik yang telah, sedang, dan akan

terjadi menjadi sesuatu hal yang tidak dapat dihindari untuk menjaga korelasi yang positif

antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan, Utamanya terhadap isu –

isu strategis baik yang skala lokal, regional, maupun Nasional yang berimplikasi terhadap

kesejahteraan masyarakat Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan,

tantangan, peluang, dan budaya yang terdapat di Kabupaten Maros.

3.2.1. VISI

Berdasarkan uraian diatas, maka perumusan Visi dan Misi dalam RPJMD Kabupaten

Maros periode 2017 – 2022 dilakukan dengan mempertimbangkan arah dan tahapan

pembangunan jangka panjang sebagaimana yang terdapat dalam RPJPD Kabupaten Maros

periode 2005 – 2025, hasil – hasil yang telah dicapai pada periode RPJMD yang lalu (2010 –

2015), serta isu – isu strategis yang berkembang, maka Visi Pemerintah Kabupaten Maros

Periode 2016 – 2021, adalah: “MAROS LEBIH SEJAHTERA 2021”. Adapun penjabaran

makna dan pokok dari Visi tersebut adalah sebagai berikut:

Tabel 3.1.

RENSTRA BALITBANGDA I - 49

Penjabaran Pokok – Pokok VISI RPJMD Kabupaten Maros Periode 2016 – 2021

POKOK – POKOK VISI PENJELASAN

LEBIH SEJAHTERA

KONDISI MASYARAKAT KABUPATEN

MAROS PADA TAHUN 2021 YANG LEBIH

BAIK DARI KONDISI SEKARANG

(2015/2016) PADA SELURUH SEKTOR

KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG

DITANDAI DENGAN:

1. Terpenuhinya Hak Dasar Masyarakat

Seperti: Kecukupan Pangan, Papan, Dan

Sandang Yang Bermutu, Kecukupan

Kebutuhan Dan Ketersediaan Akan

Layanan Pendidikan, Kesehatan,

Lapangan Pekerjaan, Lingkungan Yang

Bersih, Aman, Damai, Dan Nyaman Serta

Akses Untuk Berpartisipasi.

2. Tersedianya Infrastruktur Dasar

Pendukung Pelayanan Publik Dan

Pembangunan Daerah yang Lebih

Berkualitas Dan Merata.

3. Terjaminnya Penyelenggaraan Pemerintahan Dalam Kerangka Good Governance And Clean Government.

Agar Visi tersebut dapat diwujudkan secara efektif dan efisien dengan

memanfaatkan seluruh sumber daya yang ada, maka sangatlah perlu dilakukan sinergi

yang dinamis antara Masyarakat, Pemerintah, dan Swasta/Dunia Usaha serta seluruh

stakeholders secara terpadu.

3.2.2. MISI

Guna Menyatukan langkah, gerak, dan tindakan yang nyata bagi seluruh

stakeholders pembangunan Daerah dan seluruh komponen Penyelenggara Pemerintahan

Kabupaten Maros baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mewujudkan Visi

RENSTRA BALITBANGDA I - 50

tersebut, maka dirumuskanlah Misi dengan tetap memperhitungkan kondisi,

permasalahan, serta tantangan. Adapun Misi tersebut adalah sebagai berikut:

Adapun penjelasan dari setiap Misi tersebut adalah sebagai berikut:

1. MENINGKATKAN PEREKONOMIAN DAERAH

2. MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

3. MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT

4. MENINGKATKAN PEMBANGUNAN WILAYAH DAN KAWASAN

5. MENINGKATKAN KUALITAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM

6. MENINGKATKAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DAN TEKNOLOGI

INFORMATIKA

Tabel 3.2

Penjelasan Rumusan Misi RPJMD Kabupaten Maros Periode 2017 – 2022

POKOK - POKOK VISI MISI PENJELASAN

1. Terpenuhinya Hak

Dasar Masyarakat

Seperti: Kecukupan

Pangan, Papan, Dan

Sandang Yang

Bermutu, Kecukupan

Kebutuhan Dan

Ketersediaan

Layanan Pendidikan,

Kesehatan, Lapangan

Pekerjaan,

Lingkungan Yang

Bersih, Aman, Damai,

Partisipasi, Nyaman,

Serta Kebebasan

Menjalankan Ibadah

Bagi Masyarakat.

MISI 1 MENINGKATKAN

PEREKONOMIAN

DAERAH

Pembangunan Pada Aspek Ekonomi

Daerah Yang Mengarah Pada

Kemandirian Lokal Sebagai Akibat Dari

Suatu Pertumbuhan Ekonomi Yang

Tinggi Dan Merata Melalui Tata Kelola

Yang Kreatif, Inovatif, Dan Profesional

Pada Seluruh Potensi Sumber Daya

Yang Ada.

MISI 2 MENINGKATKAN

KUALITAS

PELAYANAN PUBLIK

Suatu Proses Birokrasi Yang Mencakup

Berbagai Sistem Yang Saling Berkaitan,

Saling mendukung, Dan Saling

Menentukan Untuk Menghasilkan

Pelayanan Publik Yang Berkualitas,

Berupa:

- Pelayanan Pengadaan Barang Dan Jasa

- Pelayanan Perijinan - Pelayanan Administrasi

Kependudukan. - Pelayanan Dasar Masyarakat. - Pelayanan Jaminan Sosial

RENSTRA BALITBANGDA I - 51

POKOK - POKOK VISI MISI PENJELASAN

- Pelayanan Pembinaan Keagamaan - Pelayanan Ketenagakerjaan - Pelayanan Keluarga Berencana - Dll.

MISI 3 MENINGKATKAN

KUALITAS HIDUP

MASYARAKAT

Pembangunan Pada Bidang Sosial Budaya Yang Menitikberatkan Pada Pembangunan Sumber Daya Manusia Guna menjadi Lebih Sehat, Cerdas, Produktif, Kompetitif, Dan Kreatif Melalui Pelayanan Yang Maksimal, Berupa: - Peningkatan Derajat Pendidikan

Masyarakat - Peningkatan Kualitas Kesehatan

Masyarakat - Peningkatan Kreatifitas Dan Prestasi

Masyarakat. - Peningkatan Ketersediaan Bahan

Pangan Yang Berkualitas - Peningkatan Ketersediaan Lapangan

Pekerjaan Bagi Masyarakat. - Peningkatan Kualitas Hidup

Perempuan Dan Anak. MISI 4 MENINGKATKAN

PEMBANGUNAN

WILAYAH DAN

KAWASAN

Pembangunan Pada Aspek Daya Saing Daerah Yang Menitikberatkan Pada Pemanfaatan Ruang/Wilayah Kabupaten Maros, Utamanya Pada Wilayah Yang Menjadi Kawasan – Kawasan Potensial Guna Menunjang Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat, Berupa: - Kawasan Perdesaan - Kawasan Perkotaan - Kawasan Kuliner - Kawasan Industri - Kawasan Wisata - Kawasan Pesisir Dan Pantai - Kawasan Transmigrasi

MISI 5 MENINGKATKAN

KUALITAS

PENGELOLAAN

SUMBER DAYA ALAM

Pembangunan Pada Aspek Sumberdaya

Alam Sesuai Potensi Yang Dimiliki

Dengan Menitikberatkan Pada Tata

Kelola Sumber Daya Yang Berwawasan

Lingkungan, Mitigasi Bencana, Dan

RENSTRA BALITBANGDA I - 52

POKOK - POKOK VISI MISI PENJELASAN

YANG BERWAWASAN

LINGKUNGAN

Pemanfaatan Untuk Meningkatkan

Kesejahteraan Masyarakat Serta Daya

Saing Daerah .

2. Tersedianya

Infrastruktur Dasar

Pendukung

Pelayanan Publik

Dan Pembangunan

Daerah yang Lebih

Berkualitas Dan

Merata.

MISI 6 MENINGKATKAN

PEMBANGUNAN

INFRASTRUKTUR

DAN TEKNOLOGI

INFORMATIKA

Pembangunan Pada Aspek Daya Saing

Daerah Yang Di fokuskan Pada

Infrastruktur Pendukung Yang

Memberikan Dampak Pada Akses

Pemerintah, Masyarakat, Dan Dunia

Usaha Dalam Mengelola Serta

Memanfaatkan Seluruh Sumber Daya

Daerah Yang Ada Secara Lebih Efisien,

Efektif, Dan Produktif.

3. Terjaminnya Penyelenggaraan Pemerintahan Dalam Kerangka Good Governance And Clean Government.

MISI 2 MENINGKATKAN

KUALITAS

PELAYANAN PUBLIK

Pembangunan Pada Aspek

Penyelenggaraan PemerintahanYang

Dilaksanakan Untuk Memantapkan

Tata Kelola Birokrasi Yang Bersih,

Akuntabel, Efisien, Efektif, Tepat

Fungsi, Bersinergi, Dan Berbudaya

Pelayanan. Dalam Kerangka Good

Governance And Clean Government.

Untuk mendukung Misi Misi Kabupaten tahun 2016 - 2021, maka Balitbang Kabupaten

Maros menjabarkan dalam misi Balitbangda sebagai berikut :

1) Meningkatkan penelitian dan pengembangan yang strategis dan berdaya saing serta

kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan di Kabupaten Maros.

2) Meningkatkan kerjasama jejaring iptek dan inovasi dengan Sistim Inovasi Daerah (SIDa).

3) Memanfaatkan hasil penelitian dan pengembangan yang bersifat invensi dan inovatif

sebagai dasar kebijakan pembangunan daerah.

RENSTRA BALITBANGDA I - 53

3.3. Penentuan Isu Isu Strategis

- Belum optimalnya kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah;

- Data dan informasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan daerah belum

dijadikan sebagai rujukan;

- Belum optimalnya penyediaan, dukungan dan alih teknologi yang spesifik lokasi;

- Masih rendahnya jumlah rekayasa teknologi, aplikasi teknologi, pemasyarakatan

dan pemanfaatan teknologi, penyediaan dukungan dan alih teknologi yang spesifik

lokasi.

➢ Pengembangan Sistem Inovasi Daerah (SIDa)

Masih rendahnya jumlah hasil inovasi dan belum berkembangnya produk hasil

olahan komoditas unggulan yang belum terpadu terintegrasi dari hulu ke hilir

serta pemasaran.

➢ Pengembangan Science Park (SP)

Rendahnya hasil riset dan teknologi yang dikembangkan yang diadopsi oleh

industri pengguna teknologi sehingga diharapkan akan meningkatkan relevansi

teknologi yang dikembangkan sekaligus meningkatkan kapasitas adopsi

pengguna.

RENSTRA BALITBANGDA I - 54

BBBAAABBB IIIVVV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Balitbangda Kabupaten Maros

Berdasarkan tugas pokok dan fungsinya. Badan Penelitian dan

Pengembangan Kabupaten Maros bertugas membantu Bupati Maros dalam

menyelenggarakan penelitian dan pengembangan untuk dapat menghasilkan

penelitian dan pengebangan yang dapat dipergunakan dalam mendukung

pembangunan daerah, maka visi dan misi Badan Penelitian dan Pengembangan

dikaitkan dengan pemnfaatan penelitian dan pengembangan sebagai dasar

pemerintah Kabupaten Maros dalam pengambilan keputusan dalam rangka

percepatan pembangunan di Kabupaten Maros.

A. Visi

Visi Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Maros adalah sebagai

berikut :

“Terwujudnya Penelitian dan Pengembangan Yang Berkualitas Sebagai

Pendukung Menuju Maros sejahtera”

B. MISI

Untuk mewujudkan visi Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten

Maros tersebut, perlu dirumuskan misi, yang menggambarkan amanah apa yang

harus dituntaskan oleh organisasi, agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan

berhasil sesuai dengan visi yang ditetapkan.

Dengan adanya Misi diharapkan pihak-pihak yang berkepentingan dapat

mengenal Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Maros dan mengetahui

peran dan program-program serta hasil yang akan diperoleh di masa akan datang.

RENSTRA BALITBANGDA I - 55

Misi Balitbang Kabupaten Maros adalah sebagai berikut:

1. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan yang berkualitas dan implementatif

sebagai dasar perumusan kebijakan pembangunan daerah;

2. Meningkatkan kerjasama jejaring iptek dan inovasi dengan Sistim Inovasi Daerah yang

berbasis potensi lokal

3. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan sumber daya manusia Badan penelitian dan

Pengembangan daerah

4. Peningkatan dan pengembangan dan sinergitas kerjasama antar institusi lembaga

penelitian dan pengembangan.

5. Pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan dan inovasi teknologi yang menunjang

pembangunan dan kesejahteraan daerah.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

A. Tujuan

Tujuan adalah pernyataan, kebutuhan, keinginan, keadaan masa depan

yang akan dicapai, meliputi : kebutuhan dasar dan kebutuhan individu. Tujuan

harus merupakan hasil yang dijalankan agar suatu keadaan masa depan yang

diinginkan menjadi kenyataan.

Tujuan jangka menengah secara umum adalah meningkatkan kualitas

penelitian dan pengembangan untuk kesejahteraan Maros, dengan uraian tujuan

yaitu :

1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah;

2. Menyediakan data informasi dan hasil-hasil penelitian pengembangan daerah;

3. Menerapkan inovasi dan teknologi ya sesuai dengan kebutuhan lokal;

B. Sasaran

RENSTRA BALITBANGDA I - 56

Sasaran jangka menengah secara umum adalah berkembangnya jejaring

penelitian dan pengembangan di Kabupaten Maros yang mendukung peningkatan

kesejahteraan. Uraian sasaran jangka menengah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kapasitas dan kerjasama antar lembaga litbang daerah, regional

dan nasional;

2. Tersedianya rekomendasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan dalam

rangka perumusan kebijakan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

daerah;

3. Meningkatnya pusat-pusat pengembangan inovasi dan teknologi komoditas

unggulan daerah.

4. Meningkatnya rekayasa teknologi, aplikasi teknologi, pemasyarakatan dan

pemanfaatan teknologi, penyediaan, dukungan dan alih teknologi yang spesifik

lokasi.

Tujuan dan Sasaran jangka menengah Balitbangda Kabuapten Maros dapat dilihat pada tabel 4.

RENSTRA BALITBANGDA I - 57

RENSTRA BALITBANGDA I - 58

4.3. Strategi dan Kebijakan Badan Penelitian dan Pengembangan

A. Strategi

Strategi Balitbang tidak lepas dari kebijakan pemerntah Kabupaten Maros dan

Provinsi Jawa Timur yang disusun guna menyelaraskan kegiatan dimulai dari

perencanaan, pelaksanaan, pemanfaatan, pengembangan serta penguasaan ilmu

pengetahuan dan teknologi melalui penelitian dan pengembangan. Program strategi

Balitbang secara umum merupakan bagian integral dari penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan daerah.

Kegiatan penelitian dan pengembangan dilakukan dengan metode penelitian dan

pengembanganberdasarkan ilmu pengetahuan, yang hasilnya dapat dirasakan secara

langsung maupun secara tidak langsung.

Rencana strategis Balitbang harus dapat meyakinkan semua pihak sehingga perilaku

IPTEK, termasuk di dalamnya penelitian dan pengembangan dapat menampung

aspirasi serta keinginan masyarakat luas sehingga mereka ikut serta berpartisipasi

aktif.

Untuk itu Balitbang dituntut agar terus mengembangkan dan meningkatkan

kemampuannya serta dapat mengantisipasi kemajuan dan perkembangan IPTEK

yang semakin cepat. Sumber daya manusia sebagai unsur pelaku harus mamapu

menciptakan mekanisme kerja yang merupakan faktor utama dlam pendayagunaan

kinerja sistem jaringan kelembagaan yang dilakukan. Sedangkan progrm yang

berkaitan dengan penellitian dan pengembangan melalui penguasaan ilmu

pengetahuan dan teknologi dapat direncanakan dengan memandang peluang dan

tantangan yang ada di depan.

Strategi adalah program umum untuk pencapaian tujuan-tujuan organisasi dalam

pelaksanaan misi. Strategi memberikan pengarahan terpadu bagi organisasi dan

berbagai tujuan organisasi dan memberikan pedoman pemanfaatan sumber daya

RENSTRA BALITBANGDA I - 59

organisasi yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi. Strategi

menghubungkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya dengan tantangan

dan resiko yang harus dihadapi dari lingkungan di luar organisasi.

Untuk menghadapi tantangan dan resiko tersebut, strategi dapat disesuaikan dengan

faktor-faktor eksternal dan internal yang selalu berubah.

Salah satu perumusan strategi yang dapat digunakan adalah menggunakan analisa

dngan memakai matrik Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats atau lebih

dikenal dengan nama analisa SWOT.

Untuk menjawab kelemahan dan tantangan serta berpijak pada kekuatan

dan peluang, maka ditetapkanlah strategi sebagai berikut :

1. Meningkatkan fungsi dan peran lembaga Litbang dalam rangka menghasilkan penelitian

dan pengembangan guna sebagai bahan perumusan kebijakan daerah.

2. Meningkatkan kualitas lembaga dan SDM Litbang dan memantapkan koordinasi lintas

SKPD dalam penyelenggaraan penelitian dan pengembangan

3. Meningkatkan kinerja penelitian dan pengembangan melalui : Kerjasama dengan

lembaga penelitian lainnya (Pihak ketiga/swasta) sebagaimana diatur dalam Perpres No.

54 tahun 2010 dan menata personil yang ada dengan mengoptimalkan serta

mensinergikan kinerja personil dengan penempatan posisi sesuai dengan keahliannya.

4. Meningkatkan kualitas lembaga dan SDM Litbang dan memantapkan koordinasi lintas

SKPD dalam penyelenggaraan penelitian dan pengembangan.

B. Kebijakan

Kebijakan Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Maros dalam

Rencana Strategis Tahun 2011 s/d 2015 sebagai berikut :

1. Peningkatan Jaringan kerjasama penelitian dan pengembangan dan Informasi;

2. Memprioritaskan program yang bersifat penguatan dan pengembangan internal

BALITBANG, meliputi sarana, prasarana, kelembagaan, SDM aparatur, publikasi hasil-

hasil penelitian dan pengembangan serta implementasi Sistem Inovasi Daerah;

RENSTRA BALITBANGDA I - 60

3. Memprioritaskan program yang mengarah pada sasaran penelitian strategis dan kajian

issue aktual di Bidang Pemerintahan, di Bidang Ekonomi dan Keuangan di Bidang

Pembangunan serta di Bidang Politik dan Kemasyarakatan;

4. Mengisi kekosongan tenaga Peneliti;

5. Peningkatan peran dan fungsi Dewan Riset Daerah (DRD)

RENSTRA BALITBANGDA I - 61

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Dukungan Manajemen Perkantoran SKPD

- Perencanaan, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Keuangan SKPD

- Penyediaan Bahan Pembersih dan Alat Kebersihan Kantor

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

- Pengadaan Mobiler

- Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor

- Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Roda Dua

- Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional

- Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

- Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

- Fasilitasi dan Evaluasi Kepegawaian OPD

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Kursus-kursus Singkat, Pelatihan dan Bimtek

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

(LAKIP)

RENSTRA BALITBANGDA I - 62

- Penyusunan Laporan Keuangan bulanan/triwulan

6. Perencanaan dan Penganggaran SKPD

- Penyusunan Renja SKPD

- Penyusunan RKA / DPA SKPD

- Penyusunan Revisi Renstra SKPD

7. Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Sosial Budaya

- Penelitian Bidang Pembangunan Sosial Budaya

- Pengkajian Bidang Pembangunan Sosial Budaya

- Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan Sosial Budaya

- Perekayasaan dan Penerapan Hasil Pengembangan Bidang Pembangunan Sosial

Budaya

- Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan

Sosial Budaya

- Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang Pembangunan

Sosial Budaya

8. Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Sumber Daya Manusia

- Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan Sumber Daya Manusia

- Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan Sumber Daya

Manusia

- Perekayasaan dan Penerapan Hasil Pengembangan Bidang Pembangunan

Sumber Daya Manusia

- Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan

Sumber Daya Manusia

- Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang Pembangunan

Sumber Daya Manusia

RENSTRA BALITBANGDA I - 63

9. Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Penyelenggaran

Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan.

- Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Kajian Peraturan

- Pengkajian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Kajian Peraturan

- Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan Kajian Peraturan

- Perekayasaan dan Penerapan Hasil Pengembangan Bidang Penyelenggaraan

Pemerintahan dan Kajian Peraturan

- Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan

Pemerintahan dan Kajian Peraturan

- Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang Pembangunan

Pemerintahan dan Kajian Peraturan

10. Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Ekonomi

- Penelitian Bidang Pembangunan Ekonomi

- Pengkajian Bidang Pembangunan Ekonomi

- Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan Ekonomi

- Perekayasaan dan Penerapan Hasil Pengembangan Bidang Pembangunan

Ekonomi

- Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan

Ekonomi

- Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang Pembangunan

Ekonomi

11. Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Lingkungan Hidup dan SDA

- Penelitian Bidang SDA dan Lingkungan Hidup

- Pengkajian Bidang SDA dan Lingkungan Hidup

- Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan SDA dan

Lingkungan Hidup

RENSTRA BALITBANGDA I - 64

- Perekayasaan dan Penerapan Hasil Pengembangan Bidang Pembangunan SDA

dan Lingkungan Hidup

- Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan

SDA dan Lingkungan Hidup

- Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang Pembangunan

SDA dan Lingkungan Hidup.

12. Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Wilayah, Fisik, dan Prasarana

- Penelitian Bidang Pembangunan Wilayah, Fisik dan Prasarana

- Pengkajian Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana

- Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan Wilayah, Fisik

dan Prasarana

- Perekayasaan dan Penerapan Hasil Pengembangan Bidang Pembangunan

Wilayah, Fisik dan Prasarana

- Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan

Wilayah, Fisik dan Prasarana

- Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang Pembangunan

Wilayah, Fisik dan Prasarana

13. Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Inovasi dan Teknologi

- Penelitian Bidang Inovasi dan Teknologi

- Pengkajian Bidang Inovasi Dan Teknologi

- Pengembangan Hasil Kajian Inovasi dan Teknologi

- Perekayasaan Bidang Inovasi Dan Teknologi

- Fasilitasi Penerapan Hasil Inovasi dan Teknologi

- Pengoperasian Bidang Inovasi dan teknologi

- Penyusunan Pedoman Umum dan Pedoman Teknis Penerapan Hasil Inovasi dan

Teknologi

- Evaluasi dan Pelaporan Hasil Pelaksanaan Penerapan Inovasi dan Teknologi

RENSTRA BALITBANGDA I - 65

14. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Kelitbangan Daerah

- Penyusunan Road Map Sistem Inovasi Daerah

- Penyusunan Kebijakan Daerah Tentang Pelaksanaan Kelitbangan Daerah

- Penyusunan Rencana Induk Kelitbangan Daerah

- Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Majelis Pertimbangan dan Tim Pengendali

Mutu Kelitbangan Daerah

- Sosialisasi dan Diseminasi Hasil Penelitian dan Pengembangan

- Fasilitasi Event / Lomba Inovasi dan Teknologi

- Fasilitasi Pameran/Ekspo inovasi dan Teknologi daerah

RENSTRA BALITBANGDA I - 66

Tabel 4. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH BALITBANGDA KABUPATEN MAROS

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 - Meningkatkan kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah

- Meningkatnya kapasitas dan kerjasama antar lembaga litbang daerah, regional dan nasional

Jumlah kerjasama dengan Lembaga Litbang

3 MoU 3 MoU 2 MoU 2 MoU 2 MoU

Jumlah dokumen perencanaan dan keuangan

8 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen

Jumlah surat masuk dan keluar yang ditindaklanjuti

………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

Jumlah SDM yang meningkat kapasitasnya

5 orang 5 orang 5 orang 5 orang

2 - Menyediakan data informasi dan hasil-hasil penelitian pengembangan daerah

- Tersedianya rekomendasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan dalam rangka perumusan kebijakan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah

Jumlah hasil penelitian dan pengembangan yang mendukung perencanaan pembangunan daerah

6 litbang 6 litbang 6 litbang 6 litbang

RENSTRA BALITBANGDA I - 67

3 - Menerapkan inovasi dan teknologi ya sesuai dengan kebutuhan lokal

- Meningkatnya pusat-pusat pengembangan inovasi dan teknologi komoditas unggulan daerah

Jumlah Inovasi daerah yang dihasilkan

1 inovasi 2 inovasi 2 inovasi 2 inovasi

4 - - Meningkatnya rekayasa teknologi, aplikasi teknologi, pemasyarakatan dan pemanfaatan teknologi, penyediaan, dukungan dan alih teknologi yang spesifik lokasi

Jumlah sosialisasi inovasi teknologi yang dihasilkan

1 Inovasi 1 Inovasi 1 Inovasi 1 Inovasi

RENSTRA BALITBANGDA I - 68

TABEL 6

INDIKATOR KINERJA BALITBANGDA KABUPATEN MAROS

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN MAROS 2015 - 2021

N0. INDIKATOR KONDISI KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AKHIR

PERIODE RPJMD TAHUN 2013 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Jumlah kerjasama dengan Lembaga Litbang

en 3 MoU 3 MoU 2 MoU 2 MoU 2 MoU 12 MoU

2 Jumlah dokumen perencanaan dan keuangan

0 dokumen 8 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 28 dokumen

3 Jumlah surat masuk dan keluar yang ditindaklanjuti

0 surat ………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

………. surat masuk dan …….. surat keluar

……..surat masuk dan ……..surat keluar

4 Jumlah SDM yang meningkat kapasitasnya

0 orang 5 orang 5 orang 5 orang 5 orang 20 orang

RENSTRA BALITBANGDA I - 69

5 Jumlah hasil penelitian dan pengembangan yang mendukung perencanaan pembangunan daerah

0 hasil litbang 6 litbang 6 litbang 6 litbang 6 litbang 32 litbang

6 Jumlah Inovasi daerah yang dihasilkan

0 inovaasi 2 inovasi 3 inovasi 3 inovasi 3 inovasi 7 inovasi

RENSTRA BALITBANGDA I - 70

TABEL 5. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BALITBANGDA PROVINSI SULAWESI SELATAN

TUJUAN

SASARA

N

INDIKATOR SASARA

N

KODE

PROGRAM DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOM

E) DAN KEGIATAN (OUTPUT)

DATA CAPAI

AN PADA

TAHUN AWAL

PERENCANAA

N

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN UNIT

KERJA SKPD PENANGGU

NG JAWA

B

LOKASI

2017 2018 2019 2020 2021

KONDISI KINERJA

PADA AKHIR PERIODE RENSTRA

TARG

ET Rp.

TARGET

Rp. TARG

ET Rp.

TARGET

Rp. TARGE

T Rp.

TARGET

Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21

)

Program pelayanan administrasi perkantoran

306.040.000,0

0

100%

424.000.000,00

100%

424.000.000,00

100%

430.000.000,00

100%

430.000.000,00

-

Penyediaan Dukungan Manajemen Perkantoran SKPD

tersedianya fasilitas perkantoran yang mendukung pekerjaan

14

Layanan

208.680.000,0

0

14 Layana

n

300.000.000,00

14 Layana

n

300.000.000,00

14 Layana

n

300.000.000,00

14 Layanan

300.000.000,00

-

Perencanaan, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Keuangan SKPD

tersusunnya perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan keuangan

19 Dokum

en

80.360.000,00

19 dokum

en

114.000.000,00

19 dokum

en

114.000.000,00

19 dokum

en

115.000.000,00

19 dokumen

115.000.000,00

-

Penyediaan Bahan Pembersih dan

terpeliharanya kebersih

17

Jenis

17.000.000,00

20 Jenis

10.000.0

00,00

20 Jenis

10.000.0

00,00

20 Jenis

15.000.0

00,00 20 Jenis

15.000.0

00,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 71

Alat Kebersihan Kantor

an kantor

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

100%

188.150.000,0

0

100%

244.000.000,00

100%

244.000.000,00

100%

244.000.000,00

100%

244.000.000,00

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

tersedianya perlengkapan kantor untuk mendukung pekerjaan

6 Jenis 74.000.000,00

5 Unit

55.000.000,00

5 Unit

55.000.000,00

5 Unit

55.000.000,00

5 Unit

55.000.000,00

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

tersedianya peralatan kantor

9 Unit 77.000.000,00

5 Unit

46.000.000,00

5 Unit

46.000.000,00

5 Unit

46.000.000,00

5 Unit

46.000.000,00

- Pengadaan Mobeleur

tersedianya mobeleur kantor

11 Unit

20.150.000,00

18 Unit

18.000.000,00

18 Unit

18.000.000,00

18 Unit

18.000.000,00

18 Unit

18.000.000,00

- Pemeliharaan Rutin/berkalaGedung Kantor

terpeliharanya gedung kantor

1 Unit

10.000.000,00

1 Unit

10.000.000,00

1 Unit

10.000.000,00

1 Unit

10.000.000,00

1 Unit

10.000.000,00

-

Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional roda dua

tersedianya Kendaraan operasional

- - 6 Unit

100.000.000,00

6 Unit

100.000.000,00

6 Unit

100.000.000,00

6 Unit

100.000.000,00

-

Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasio

terpeliharanya kendaraan dinas

1 Unit 7.000.000,00

4 Unit

10.000.000,00

4 Unit

10.000.000,00

4 Unit

10.000.000,00

4 Unit

10.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 72

nal

-

Pemeliharaan Rutin/berkala perlengkapan Gedung Kantor

Terpeliharanya Perlengkapan Gedung Kantor

- - 84 Unit

10.000.000,00

84 Unit

10.000.000,00

84 Unit

10.000.000,00

84 Unit

10.000.000,00

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

100%

7.000.000,00

4,60 %

14.900.000,00

4,60 %

14.900.000,00

4,60 %

14.900.000,00

4,60 %

14.900.000,00

- Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

tersedianya pakaian khusus

31

Pasang

7.000.000,00

31 Pasang

12.400.0

00,00

31 Pasang

12.400.0

00,00

31 Pasang

12.400.0

00,00

31 Pasang

12.400.0

00,00

-

Fasilitasi dan evaluasi kepegawaian OPD

- - 5

Dokumen

2.500.00

0,00

5 Dokum

en

2.500.00

0,00

5 Dokum

en

2.500.00

0,00

5 Dokume

n

2.500.00

0,00

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- - 25%

40.000.000,00

25%

40.000.000,00

25%

40.000.000,00

25%

40.000.000,00

-

Kursus-kursus Singkat, Pelatihan dan Bimtek

tersedianya kapasitas sumber daya aparatur yang handal

5 Orang

40.000.0

00,00

5 Orang

40.000.0

00,00

5 Orang

40.000.0

00,00 5 Orang

40.000.0

00,00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100%

2.375.000,00

100%

6.500.000,00

100%

6.500.000,00

100%

6.500.000,00

100%

6.500.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 73

-

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (LAKIP)

tersusunannya laporan capaian kinerja dan ikhtisar kinerja OPD (LAKIP)

1

Dokumen

2.375.000,00

2 Dokum

en

2.500.00

0,00

2 Dokum

en

2.500.00

0,00

2 Dokum

en

2.500.00

0,00

2 Dokume

n

2.500.00

0,00

-

Penyusunan Laporan keuangan bulanan/triwulan

tersusunnya laporan keuangan

16

Dokumen

4.000.00

0,00

16 Dokum

en

4.000.00

0,00

16 Dokum

en

4.000.00

0,00

16 Dokume

n

4.000.00

0,00

Perencanaan dan Penganggaran SKPD

100%

5.200.000,00

100%

10.000.000,00

100%

7.000.000,00

100%

10.000.000,00

100%

7.000.000,00

-

Penyusunan Renja SKPD

tersusunnya renja OPD

2 Dokum

en

2.350.000,00

2 Dokum

en

2.000.00

0,00

2 Dokum

en

2.000.00

0,00

2 Dokum

en

2.000.00

0,00

2 Dokume

n

2.000.00

0,00

- Penyusunan RKA / DPA SKPD

tersusunannya RKA/DPA OPD

4

Dokumen

2.850.000,00

5 Dokum

en

5.000.00

0,00

5 Dokum

en

5.000.00

0,00

5 Dokum

en

5.000.00

0,00

5 Dokume

n

5.000.00

0,00

- Penyusunan revisi renstra SKPD

Tersusunannya dokumen renstra OPD

2

Dokumen

3.500.00

0,00

Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Sosial Budaya

100%

73.400.000,00

100%

850.000.000,00

100%

850.000.000,00

100%

850.000.000,00

100%

850.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 74

-

Penelitian Bidang Pembangunan Sosial Budaya

tersedianya rekomendasi hasil penelitian bidang pembangunan sosial budaya

2 Rekomendasi

250.000.000,00

2 Rekomendasi

250.000.000,00

2 Rekomendasi

250.000.000,00

2 Rekome

ndasi

250.000.000,00

-

Pengkajian Bidang Pembangunan Sosial Budaya

tersedianya rekomendasi hasil kajian bidang pembangunan sosial budaya

8 Rekomendasi

32.175.000,00

8 Rekomendasi

250.000.000,00

8 Rekomendasi

250.000.000,00

8 Rekomendasi

250.000.000,00

8 Rekome

ndasi

250.000.000,00

-

Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan Sosial Budaya

tersedianya kebijakan/program tentang bidang pembangunan sosial budaya

8 Kebijak

an

6.175.000,00

-

Perekayasaan Bidang Pembangunan Sosial Budaya

tersedianya dokumen tentang Pedoman umum dan teknis pelaksanaan

16 Dokum

en

22.200.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokume

n

100.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 75

mode kebijakan/program bidang pembangunan sosial budaya

-

Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan Sosial Budaya

tersedianya kecamatan yang menjadi lokasi penerapan model kebijakan/program bidang pembangunan sosial budaya

14 Kecam

atan

5.800.000,00

-

Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil kelitbangan Bidang Pembangunan Sosial Budaya

tersedianya rekomendasi perbaikan/kelanjutan pelaksanaan model kebijakan/program bidang pembangunan sosial budaya

8 Rekomendasi

7.050.000,

00

8 Rekomendasi

250.000.000,

00

8 Rekomendasi

250.000.000,

00

8 Rekomendasi

250.000.000,

00

8 Rekome

ndasi

250.000.000,

00

RENSTRA BALITBANGDA I - 76

Program Penelitian dan Pengembangan Bidang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

100%

73.625.000,00

100%

400.000.000,00

100%

400.000.000,00

100%

400.000.000,00

100%

400.000.000,00

-

Penelitian Bidang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Tersedianya rekomendasi hasil penelitian Bidang Kependudukan, pemberdayaan masyarakat dan desa

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekome

ndasi

100.000.000,00

-

Pengkajian Bidang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Tersedianya rekomendasi hasil kajian Bidang Kependudukan, pemberdayaan masyarakat dan desa

6 Rekomendasi

32.175.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekome

ndasi

100.000.000,00

-

Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan Sumber Daya

tersedianya kebijakan/program tentang bidang

6 Kebijak

an

6.175.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 77

Manusia pembanginan sumber daya manusia

-

Perekayasaan dan penerapan Bidang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

tersedianya dokumen tentang Pedoman umum dan teknis pelaksanaan mode kebijakan/program bidang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

12 Dokum

en

22.075.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokume

n

100.000.000,00

-

Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan Sumber Daya Manusia

tersedianya kecamatan yang menjadi lokasi penerapan model kebijakan/program pembangunan sumber

14 Kecam

atan

5.800.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 78

daya manusia

-

Evaluasi dan pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang Pembangunan Sosial Budaya

tersedianya rekomendasi perbaikan/kelanjutan pelaksanaan model kebijakan/program Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

6 Rekomendasi

7.400.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekome

ndasi

100.000.000,00

Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan

100%

43.375.000,00

100%

1.100.000.000,00

100%

1.100.000.000,00

100%

1.100.000.000,00

100%

1.100.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 79

-

Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan

Tersedianya rekomendasi hasil penelitian bidang Penyelenggaraan Pemerintah dan Pengkajian Peraturan

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekomendasi

100.000.000,00

3 Rekome

ndasi

100.000.000,00

-

Pengkajian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan

Tersedianya rekomendasi hasil kajian bidang Penyelenggaraan Pemerintah dan Pengkajian Peraturan

10 Rekomendasi

10.725.000,00

10 Rekomendasi

300.000.000,00

10 Rekomendasi

300.000.000,00

10 Rekomendasi

300.000.000,00

10 Rekome

ndasi

300.000.000,00

-

Pengembangan Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan

Tersedianya rekomendasi pengembangan bidang Penyelenggaraan Pemerintah dan Pengkaji

10 Kebijak

an

3.975.000,00

10 Rekomendasi

300.000.000,00

10 Rekomendasi

300.000.000,00

10 Rekomendasi

300.000.000,00

10 Rekome

ndasi

300.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 80

an Peraturan

-

Perekayasaan dan Penerapan Hasil Pengembangan Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Kajian Peraturan

tersedianya lembaga pemerintahan yang menerapkan model kebijakan penyelenggraan pembangunan pemerintahan

20 Dokum

en

19.875.000,00

10 Dokum

en

300.000.000,00

10 Rekomendasi

300.000.000,00

10 Dokum

en

300.000.000,00

10 Rekome

ndasi

300.000.000,00

-

Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan Pemerintahan dan Kajian Peraturan

tersedianya lembaga pemerintahan yang menerapkan model kebijakan penyelenggraan pembangunan pemerintahan

126 Lemba

ga

3.600.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 81

-

Evaluasi dan Pelaporan Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Kajian Peraturan

tersedianya rekomendasi perbaikan/kelanjutan pelaksanaan model kebijakan/program penyelenggaraan pemerintahan

10 Rekomendasi

5.200.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokume

n

100.000.000,00

Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Ekonomi

100%

41.150.000,00

100%

550.000.000,00

100%

550.000.000,00

100%

550.000.000,00

100%

550.000.000,00

- Penelitian Bidang Ekonomi

Tersedianya rekomendasi hasil penelitian dan kajian bidang pembangunan ekonomi

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomendasi

150.000.000,00

- Pengkajian Bidang Ekonomi

tersedianya kebijakan/program bidang pembangunan ekonomi

5 Rekomendasi

7.575.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomendasi

150.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 82

- Perekayasaan dan Penerapan Bidang Ekonomi

tersedianya dokumen tentang Pedoman umum dan teknis pelaksanaan mode kebijakan/program bidang pembangunan ekonomi

10 Dokum

en

15.525.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokume

n

100.000.000,00

-

Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan Ekonomi

tersedianya kecamatan yang menjadi lokasi penerapan model kebijakan/program pembangunan ekonomi

14 Kecam

atan

12.850.000,00

-

Evaluasi dan Pelaporan Hasil pelaksanaan Kelitbangan Kebijakan Bidang Ekonomi

tersedianya rekomendasi perbaikan/kelanjutan pelaksanaan model

5 Rekomend

asi

5.200.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomend

asi

150.000.000,00

5 Rekomendasi

150.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 83

kebijakan/program bidang pembangunan ekonomi

Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang SDA dan Lingkungan Hidup

100%

72.925.000,00

100%

640.000.000,00

100%

640.000.000,00

100%

640.000.000,00

100%

640.000.000,00

-

Penelitian Bidang SDA dan Lingkungan Hidup

Tersedianya rekomendasi hasil penelitianBidang sumber daya alam dan lingkungan hidup

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

-

Pengkajian Bidang SDA dan Lingkungan Hidup

tersedianya kebijakan/program tentang bidang sumber daya alam dan Lingkungan hidup

6 Rekomendasi

32.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

-

Pengembangan Hasil Penelitian dan Kajian Bidang Pembangunan

tersedianya kebijakan/program tentang

6

Kebijakan

6.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 84

SDA dan Lingkungan Hidup

bidang sumber daya alam dan Lingkungan hidup

-

Perekayasaan dan Penerapan Bidang SDA dan Lingkungan Hidup

tersedianya dokumen tentang Pedoman umum dan teknis pelaksanaan mode kebijakan/program bidang pembangunan sumber daya alam dan lingkungan hidup

12 Dokum

en

21.900.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokume

n

100.000.000,00

-

Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan SDA dan Lingkungan Hidup

tersedianya kecamatan yang menjadi lokasi penerapan model kebijakan/program bidang pembangunan

14 Kecam

atan

5.800.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 85

sumber daya alam dan lingkungan hidup

-

Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Hasil Kelitbangan Bidang SDA dan Lingkungan Hidup

tersedianya rekomendasi perbaikan/kelanjutan pelaksanaan model kebijakan/program bidang pembangunan sumber daya alam dan lingkungan hidup

6 Rekomendasi

7.225.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Bidang Pengembangan Wilayah,Fisik dan Prasarana

100%

73.255.000,00

100%

640.000.000,00

100%

640.000.000,00

100%

640.000.000,00

100%

640.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 86

-

Penelitian Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana

Tersedianya rekomendasi hasil penelitian Bidang wilayah, fisik dan prasarana

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

-

Pengkajian Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana

Tersedianya rekomendasi hasil Kajian Bidang wilayah, fisik dan prasarana

11 Rekomendasi

32.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

-

Pengembangan hasil Penelitan Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana

tersedianya kebijakan/program tentang bidang sumber daya alam dan Lingkungan hidup

11 Kebijak

an

6.000.000,00

-

Perekayasaan dan penerapan Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana

tersedianya dokumen tentang Pedoman umum dan teknis pelaksan

22 Dokum

en

21.900.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokume

n

100.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 87

aan mode kebijakan/program bidang pembangunan wilayah, fisik dan prasarana

-

Koordinasi Pengoperasian Hasil Pelaksanaan Kelitbangan Bidang Pembangunan Wilayah, Fisik dan Prasarana

tersedianya kecamatan yang menjadi lokasi penerapan model kebijakan/program bidang pembangunan wilayah, fisik dan prasarana

14 Kecam

atan

5.800.000,00

-

Evaluasi dan Pelaporan Hasil Pelaksanaan kelitbangan Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana

tersedianya rekomendasi perbaikan/kelanjutan pelaksanaan model kebijakan/program

11 Rekomendasi

7.555.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 88

bidang pembangunan wilayah, fisik dan prasarana

Program Penelitian/Pengkajian/Pengembangan Inovasi dan Teknologi

100%

41.775.000,00

100%

1.000.000.000,00

100%

1.000.000.000,00

100%

1.000.000.000,00

100%

1.000.000.000,00

- Penelitian Bidang Inovasi Dan Teknologi

tersedianya rekomendasi hasil penelitian terhadap inovasi daerah

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

- Pengkajian Bidang Inovasi Dan Teknologi

tersedianya hasil kajian strategis inovasi dan teknologi

3 Rekomendasi

28.575.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

-

Pengembangan Hasil Kajian Inovasi dan Teknologi

tersedianya hasil pengembangan inovasi dan teknologi

3 Dokum

en

RENSTRA BALITBANGDA I - 89

- Perekayasaan Bidang Inovasi Dan Teknologi

tersedianya dokumen tentang Pedoman umum dan teknis pelaksanaan mode kebijakan/program bidang inovasi dan pengembangan teknologi

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokum

en

100.000.000,00

2 Dokume

n

100.000.000,00

-

Fasilitasi Penerapan Hasil Inovasi dan Teknologi

terlaksananya koordinasi dan fasilitas penerapan hasil inovasi dan teknologi

5 kali

5.800.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

- Pengoperasian Bidang Inovasi dan teknologi

Tersedianya aplikasi bidang inovasi dan teknologi

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekomendasi

180.000.000,00

6 Rekome

ndasi

180.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 90

-

Penyusunan Pedoman Umum dan Pedoman Teknis Penerapan Hasil Inovasi dan Teknologi

tersusunannya pedoman umum dan teknik penerapan hasil inovasi dan teknologi

-

Evaluasi dan Pelaporan Hasil Pelaksanaan Penerapan Inovasi dan Teknologi

tersedianya rekomendasi perbaikan/kelanjutan pelaksanaan model kebijakan/program hasil penerapan inovasi dan teknologi

3 Rekomendasi

7.400.000,00

Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Kelitbangan Daerah

100%

214.600.000,0

0

100%

520.000.000,00

100%

520.000.000,00

100%

520.000.000,00

100%

520.000.000,00

-

Penyusunan Road Map Sistem Inovasi Daerah

tersusunnya dokumen roadmap sistem inovasi

1 Dolume

n

11.100.000,00

3 Dokum

en

80.000.0

00,00

3 Dokum

en

80.000.0

00,00

3 Dokum

en

80.000.0

00,00

3 Dokume

n

80.000.0

00,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 91

daerah

-

Penyusunan Kebijakan Daerah Tentang Pelaksanaan Kelitbangan Daerah

tersusunnya dokumen kebijakan daerah tentang kelitbangan daerah

1 Dolume

n

11.100.000,00

1 Dokum

en

100.000.000,00

1 Dokum

en

100.000.000,00

1 Dokum

en

100.000.000,00

1 Dokume

n

100.000.000,00

-

Penyusunan Rencana Induk Kelitbangan Daerah

tersusunnya dokumen rencana induk kelitbangan daerah

1

Dokumen

103.500.000,0

0

6 Dokum

en

180.000.000,00

6 Dokum

en

180.000.000,00

6 Dokum

en

180.000.000,00

6 Dokume

n

180.000.000,00

-

Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Majelis Pertimbangan dan Tim Pengendali Mutu Kelitbangan Daerah

tersedianya cakupan fungsi majelis pertimbangan dan tim pengendali mutu yang sesuai dengan ketentuan

7

Fungsi

81.050.000,00

2 lembaga/Tim

150.000.000,00

2 lembaga/Tim

150.000.000,00

2 lembaga/Tim

150.000.000,00

2 lembaga/

Tim

150.000.000,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 92

-

Sosialisasi dan Diseminasi Hasil Penelitian dan Pengembangan

terlaksanannya sosialisasi dan diseminasi hasil penelitian dan pengembangan

5 Kali

7.850.000,00

10 Kali

100.000.000,00

10 Kali

100.000.000,00

10 Kali

100.000.000,00

10 Kali

100.000.000,00

- Fasilitasi Event / Lomba Inovasi dan Teknologi

Terlaksananya event/lomba inovadi dan teknologi

3 Rekomendasi

80.000.0

00,00

3 Rekomendasi

80.000.0

00,00

3 Rekomendasi

80.000.0

00,00

3 Rekome

ndasi

80.000.0

00,00

-

Fasilitasi Pameran/Ekspo inovasi dan Teknologi daerah

Terlaksananya pameran/ekspo inovasi dan teknologi daerah

3 Rekomendasi

80.000.0

00,00

3 Rekomendasi

80.000.0

00,00

3 Rekomendasi

80.000.0

00,00

3 Rekome

ndasi

80.000.0

00,00

RENSTRA BALITBANGDA I - 93