PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR … · DAN TATA RUANG JALAN LINTAS ... Kepada Segenap...

PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

DINAS PEKERJAAN UMUMDAN TATA RUANG

JALAN LINTAS SUMATERA KM. 07 KOTABARU – MARTAPURA TELP. (0735) 482164

RENCANA KERJAINSTANSI PEMERINTAH 2017

(RENJA 2017)

JANUARI 2017

ii

KATA PENGANTAR

Puji Syukur Kita Panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Atas

Berkat dan Rahmat-Nya Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas PU dan

Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR tahun 2017 dapat diselesaikan.

Rencana Kerja (Renja) Dinas PU Bina Marga ini disusun sebagai dokumen

perencanaan untuk periode tahun 2017.

Dalam Penyusunan Rencana Kerja ini kami menyadari masih

banyak terdapat kekurangan dan kelemahan oleh karena itu masukan dan

saran akan kami perlukan untuk perbaikan serta Penyempurnaan Rencana

Kerja (Renja) Dinas PU dan Tata Ruang Kab. OKU TIMUR dimasa yang

akan datang, dengan tetap mengaju pada Peraturan Pemerintah No. 8

Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 No.108, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia No. 4689), Dan Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor

54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 beserta lampiran VI tentang Renja.

Kepada Segenap Tim Penyusun yang membantu dalam

penyusunan Renja ini Saya Ucapkan Terima Kasih dan Penghargaan atas

kerja keras saudara dengan harapan kinerja kita ini dapat memberikan

Manfaat bagi Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah di Lingkungan

Dinas PU dan Tata Ruang di masa mendatang.

Martapura, Januari 2017Kepala Dinas PU Bina Marga

Kabupaten OKU TIMUR

Ir. H. AGUS SUNARYO, MMNIP. 19580814 198903 1 007

iii

DAFTAR ISI.........................................................................................................................

......................................................................................................................... Hal

HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i

KATA PENGANTAR ....................................................................................... ii

DAFTAR ISI .............................................................................................. iii

DAFTAR TABEL ............................................................................................. v

BAB I PENDAHULUAN1.1 LATAR BELAKANG................................................................. 1

1.2 LANDASAN HUKUM ............................................................... 14

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN.......................................................... 15

1.3.1 MAKSUD....................................................................... 15

1.3.2 TUJUAN........................................................................ 16

1.4 SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENJA................................... 16

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUNSEBELUMNYA2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA

DAN CAPAIAN RENSTRA ...................................................... 17

2.1.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN

SEBELUMNYA.............................................................. 17

2.1.2 CAPAIAN RENSTRA 2016 - 2021 ................................ 20

2.2 ANALISA KINERJA PELAYANAN DINAS PU DAN TATA

RUANG KAB OKU TIMUR....................................................... 23

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN

FUNGSI DINAS PU DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR... 24

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD ................ 24

2.5 PENELAAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN

MASYARAKAT ........................................................................ 25

iv

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 20173.1 TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL....................... 26

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS PU DAN TATA

RUANG KAB. OKU TIMUR...................................................... 27

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN................................................... 30

BAB IV PENUTUP4.1 CATATAN PENTING TANG PERLU MENDAPAT

PERHATIAN ............................................................................ 33

4.2 KAIDAH-KAIDAH PELAKSANAAN.......................................... 33

4.3 RENCANA TINDAK LANJUT................................................... 34

LAMPIRAN

Formulir Revisi Perencanaan Strategis (Form RS) periode 2016 -

2021

Formulir Rencana Kerja Tahunan Tahun 2017

v

DAFTAR TABEL.........................................................................................................................

......................................................................................................................... Hal

Tabel 2.1 Capaian Pelaksanaan Bidang Bina Marga Tahun 2016 ............. 17

Tabel 2.2 Capaian Pelaksanaan Bidang Sumber Daya Air Tahun 2016 .... 19

Tabel 2.3 Capaian Pelaksanaan Bidang Cipta Karya dan Tata Ruang

Tahun 2016 ................................................................................ 20

Tabel 2.4 Capaian Renstra pada akhir tahun Sebelumnya ........................ 21

Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target Kinerja Tahun

2017 ........................................................................................... 28

Tabel 3.2 Sasaran, Program/Kegiatan, Indikator Kinerja dan Target

Kinerja Tahun 2016 .................................................................... 15

Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurRencana Kerja Instansi Pemerintah (Renja)

Tahun 2017

Halaman 1 dari 34

BAB I

PENDAHULUAN

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Tahun 2017, dalam

bab ini akan diuraikan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta

Sistematika Penyusunannya.

1.1 LATAR BELAKANG

Pembentukan Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten OKU

Timur Berdasarkan peraturan daerah (Perda) Kabupaten OKU TIMUR yaitu

Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 6 Tahun

2016 tentang Pembentukkan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur dan Peraturan Bupati Nomor 33 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas-

Dinas Daerah, Badan-badan Daerah, Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur dimana sebelumnya terdapat 3 Dinas yaitu Dinas PU

Bina Marga, Dinas PU Pengairan dan Dinas PU Cipta Karya dan Tata ruang yang

digabungkan menjadi satu untuk menindaklanjuti Peraturan Pemerintah Nomor

18 Tahun 2016 tentang perangkat Daerah

Adapun Uraian tugas Pokok dan fungsi pada Dinas PU dan Tata ruang dapat

diuraikan sebagai berikut :

A. Struktur Organisasi

1. Kepala Dinas membawahi Sekretariat, 2 Sub bagian, 5 Bidang, 14 Seksi dan

5 UPTD antara lain :

2. Sekretariat Dinas membawahi 2 (dua) Sub Bagian, yaitu :

- Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

- Umum, Kepegawaian dan Keuangan

3. Bidang Bina Marga membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu:

- Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian.

- Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan.


Tahun 2017

Halaman 2 dari 34

- Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan.

4. Bidang Cipta Karya membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu :


- Seksi Tata Bangunan dan Gedung.

- Seksi Pemeliharaan Bangunan dan Gedung

5. Bidang Sumber Daya Air membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu:


- Seksi Pengembangan Sumber Daya Air.

- Seksi Operasi dan Pemeliharaan

6. Bidang Tata Ruang membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu:

- Seksi Perencanaan Tata Ruang.

- Seksi Pengaturan, Pembinaan dan Pemanfaatan Ruang.

-Seksi Pengawasan, Pengendalian, Penertiban dan Pemanfaatan ruang

7. Bidang Jasa Konstruksi membawahi 2 (dua) Seksi, yaitu:

- Seksi Pemberdayaan dan Sistem Informasi Jasa Konstruksi.

- Seksi Pengaturan dan Pengawasan Jasa Konstruksi.

8. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), terdiri dari 5 (lima) wilayah kerja,

yaitu :

- UPTD Martapura

- UPTD Kurungan Nyawa

- UPTD Gumawang

- UPTD Sumber Jaya

- UPTD Cempaka


Tahun 2017

Halaman 3 dari 34

B. Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas dan Fungsi Kepala Dinas

Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Mempunyai Tugas

Melaksanakan Kewenangan Pemerintah Kabupaten Dibidang Pekerjaan Umum

sesuai dengan ruang lingkupnya dan wewenangnya

Kepala Dinas Mempunyai Fungsi Sebagai Berikut

a. Pelaksanaan kegiatan tata usaha, urusan umum, perlengkapan,

kepegawaian dan keuangan

b. Penyusun rencana program, melaksanakan survey, pendataan dan

evaluasi program

c. Pelaksanaan perencanaan teknis pembangunan dan pemeliharaan di

bidang pembanguanan, peningkatan, rehabilitasi dan pemeliharaan

jalan dan jembatan;

d. Pemberian perizinan dan pelayanan umum dibidang keciptakaryaan,

tata ruang dan jasa konstruksi

e. Pemberiaan perizinan dan pelayanan umum di bidang sumber daya

air;

f. Penyelenggaraan pembinaan, pengawasan dan pengendalian teknis

dibidang jalan, jembatan sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh

Bupati;

g. Pelaksanaan perencanaan teknis pembangunan di bidang sumber daya

air;

h. Pembinaan terhadap unit Pelaksana teknis Dinas dalam Lingkup

Tugasnya;

i. Pelaksanaan Tugas Lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya

Tugas dan Fungsi Sekretariat Dinas

Sekretariat Dinas dipimpin oleh sekretaris dan dibantu oleh 2 Kepala subbagian

dengan tugas dan fungsi sebagai berikut :


Tahun 2017

Halaman 4 dari 34

Sekretaris Dinas mempunyai tugas melaksanakan perencanaan umum

dan anggaran, pemantauan dan evaluasi, ketatausahaan, kepegawaian,

keuangan, kearsipan, penataan organisasi dan tata laksana, koordinasi

penyusunan perundangan, pengelolaan barang milik negara, dan

kerumahtanggaan kantor.

Sekretaris Dinas mempunyai fungsi :

a. Pelaksana perencanaan, evaluasi dan pelaporan serta pelaksanaan data

dan informasi publik;

b. Pelaksana ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kearsipan, penataan

organisasi dan tata laksana, koordinasi penyusunan perundangan,

pengelolaan barang milik negara, dan kerumahtanggaan kantor;

c. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas.

Kepala Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai

tugas :

a. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan administrasi anggaran serta

fasilitasi penganggaran infrastruktur daerah;

b. Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan penyusunan laporan kinerja

serta pelaksanaan anggaran;

c. Melaksanakan koordinasi perencanaan program dan administrasi kerja

sama dan pelaksanaan kegiatan strategis Dinas;

d. Melaksanakan penyusunan rencana pengelolaan data dan teknologi

informasi, pengembangan, penyelenggaraan dan pengelolaan serta

pengendalian mutu sistem informasi;

e. Melaksanakan pengelolaan dan penyediaan data dan informasi

geospasial dan statistik;

f. Melaksanakan pengelolaan dan pelayanan informasi publik;

g. Melaksanakan penyelenggaraan publikasi dan penyebarluasan

informasi;


Tahun 2017

Halaman 5 dari 34

h. Melaksanakan pengelolaan perpustakaan dan dokumentasi kegiatan

Dinas;

i. Melaksanakan penyiapan bahan laporan pimpinan dan koordinasi

hubungan antar lembaga;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Kepala subbagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan mempunyai

tugas:

a. Melaksanakan penyiapan pelaksanaan perencanaan, pengembangan,

pembinaan, serta tata usaha pegawai;

b. Melaksanakan penyiapan penataan organisasi dan tata laksana;

c. Melaksanakan ketatausahaan dan kerumahtanggaan Kepala Dinas;

d. Melaksanakan urusan kesehatan, keamanan dan ketertiban lingkungan

serta urusan dalam pegawai;

e. Melaksanakan urusan utilitas, bangunan gedung, dan sarana dan

prasarana lingkungan;

f. Melaksanakan rencana dan program, pengendalian, penatausahaan,

pengelolaan informasi dan dokumentasi, dan penyusunan laporan

barang milik negara Dinas;

g. Melaksanakan tata laksana keuangan dan perbendaharaan,

penatausahaan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dan Badan

Layanan Umum (BLU), pemantauan dan evaluasi pengelolaan

keuangan, penatausahaan penetapan pejabat perbendaharaan satuan

kerja, penatausahaan hasil pemeriksaan, dan penyusunan laporan

keuangan Dinas;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Tugas dan Fungsi Bidang Bina Marga

Bidang Bina Marga dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh 3 Kepala

Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut :


Tahun 2017

Halaman 6 dari 34

Kepala Bidang Bina Marga memiliki tugas melaksanakan penyusunan

perencanaan, pemprograman, dan pengendalian, melaksanakan

pembangunan dan preservasi jalan dan jembatan, pengamanan

pemanfaatan bagian-bagian jalan dan penerangan jalan umum,

pengendalian mutu dan hasil pelaksanaan pekerjaan, serta penyediaan

dan pengujian bahan dan peralatan.

Kepala Bidang Bina Marga mempunyai fungsi:

a. Pelaksana Perencanaan Teknis dan Pengendalian;

b. Pelaksana Pembangunan Jalan dan Jembatan;

c. Pelaksana Presevasi Jalan dan Jembatan;

d. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas.

Kepala seksi perencanaan teknis dan Pengendalian mempunyai tugas:

a. Melaksanakan penyiapan data dan informasi sebagai bahan

penyusunan pemprograman dan perencanaan teknik pembangunan

dan preservasi jalan dan jembatan serta penerangan jalan umum;

b. Melaksanakan koordinasi konektivitas sistem jaringan jalan dengan

sistem moda transportasi bersama pembina bidang ke Bina Margaan;

c. Melaksanakan pengujian mutu konstruksi, evaluasi terhadap hasil

pengujian konstruksi;

d. Melaksanakan evaluasi dan penetapan leger jalan, audit keselamatan

jalan dan jembatan;

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas:

a. Melaksanakan dan mengendalikan konstruksi dan mutu pelaksanaan

pembangunan jalan dan jembatan;

b. Melaksanakan penyusunan dan pengembangan standar dokumen

pengadaan, penyesuaian kontrak pekerjaan pembangunan konstruksi

jalan dan jembatan;


Tahun 2017

Halaman 7 dari 34

c. Melaksanakan evaluasi dan penetapan laik fungsi jalan dan jembatan;

d. Melaksanakan pengujian peralatan, bahan, dan hasil pekerjaan

pembangunan;


Kepala Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan mempunyai tugas:

a. Melaksanakan dan mengendalikan konstruksi dan mutu pelaksanaan

preservasi jalan dan jembatan;

b. Melaksanakan penyusunan dan pengembangan standar dokumen

pengadaan, penyesuaian kontrak pekerjaan preservasi jalan dan

jembatan;

c. Melaksanakan evaluasi dan penetapan audit keselamatan jalan dan

jembatan, bahan pengelolaan, pemantauan, dan evaluasi pemanfaatan

peralatan dan bahan jalan, pengamanan pemanfaatan bagian-bagian

jalan;

d. Melaksanakan pengujian peralatan, bahan, dan hasil pekerjaan

preservasi;


Tugas dan Fungsi Bidang Cipta Karya

Bidang Cipta Karya dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh 3

Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut :

Kepala Bidang Cipta Karya memiliki tugas melaksanakan penyusunan

perencanaan, pemrograman, dan pengendalian, melaksanakan

penyelenggaraan dan pemeliharaan bangunan gedung, penataan

bangunan dan lingkungan pada kawasan strategis kabupaten, serta

pengelolaan dan pengembangan sistem penyediaan air minum dan sistem

drainase lintas daerah serta, pengelolaan dan pengembangan sistem air

limbah domestik.


Tahun 2017

Halaman 8 dari 34

Kepala Bidang Cipta Karya mempunyai fungsi :


b. Pelaksana Tata Bangunan dan gedung;

c. Pelaksana Pemeliharaan Bangunan dan Gedung;


Kepala Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian mempunyai tugas :

a. Melaksanakan Penyusunan program dan pembiayaan jangka

menengah dan tahunan yang bersumber dari APBD dan sumber dana

lainnya;

b. Melaksanakan Sinkronisasi program-program Keciptakaryaan;

c. Melaksanakan fasilitasi kepada Pemda dalam penguatan kapasitas

perencanaan dan penyusunan program;

d. Melaksanakan penyusunan Rencana Program Investasi Infrastruktur

Jangka Menengah (RPI2JM) bidang Cipta Karya;

e. Melaksanakan koordinasi dan pemantauan berkala terhadap

pelaksanaan pembangunan fisik tahun berjalan; dan

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Seksi Tata Bangunan dan Gedung mempunyai tugas :

a. Melaksanakan Penetapan dan Penyelenggaraan Bangunan Gedung

untuk kepentingan strategis kabupaten;

b. Melaksanakan Penyelenggaraan penataan bangunan dan lingkungan di

kawasan strategis kabupaten;

c. Melaksanakan Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase yang

terhubung langsung dengan sungai; dan

d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Seksi Pemeliharaan Bangunan dan Gedung mempunyai tugas :

a. Melaksanakan Pemeliharaan Bangunan dan Gedung yang telah ada.


Tahun 2017

Halaman 9 dari 34

b. Melaksanakan Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan

Air Minum (SPAM),

c. Melaksanakan Pengelolaan Sistem Air Limbah Domestik;


Tugas dan Fungsi Bidang Sumber Daya Air

Bidang Sumber Daya Air dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh

3 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut :

Kepala Bidang Sumber Daya Air memiliki tugas melaksanakan

penyusunan perencanaan, pemprograman, dan pengendalian,

melaksanakan pengelolaan sumber daya air di wilayah sungai yang

meliputi perencanaan, pelaksanaan konstruksi, operasi dan pemeliharaan

dalam rangka konservasi dan pendayagunaan sumber daya air dan

pengendalian daya rusak air pada sungai, pantai, bendungan, danau, situ,

embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan

air baku yang menjadi urusan pemerintah kabupaten.

Kepala Bidang Sumber Daya Air mempunyai fungsi :


b. Pelaksana Pengembangan Sumber Daya Air;

c. Pelaksana Operasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Air;


Kepala Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian mempunyai tugas:

a. Melaksanakan penyusunan pola pengelolaan sumber daya air, rencana

pengelolaan sumber daya air, program jangka menengah pengelolaan

sumber daya air, analisis dan evaluasi kelayakan program, dan

pengelolaan sistem informasi dan data sumber daya air, fasilitasi

penerapan sistem manajemen mutu, penyiapan bahan penyusunan


Tahun 2017

Halaman 10 dari 34

rencana program dan penganggaran kegiatan tahunan pengelolaan

sumber daya air pada wilayah sungai;

b. Melakssnakan analisa kesiapan usulan kegiatan dan skala prioritas

penganggaran, analisis mengenai dampak lingkungan, fasilitasi

penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja

(SMK3), fasilitasi pengadaan barang dan jasa, pemberdayaan

masyarakat di bidang program dan perencanaan umum, serta

penyusunan perjanjian kinerja dan laporan kinerja Bidang; dan

c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Seksi Pengembangan Sumber Daya Air mempunyai tugas :

a. Melaksanakan penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan,

pengendalian dan pengawasan pelaksanaan perencanaan teknik,

pelaksanaan konstruksi dan non konstruksi sungai, pantai,

bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya, irigasi,

rawa, tambak, air tanah, dan air baku serta konservasi sungai, pantai,

tampungan air lainnya, air tanah, dan air baku yang menjadi urusan

pemerintah kabupaten;

b. Melaksanakan persiapan penyerahan operasi dan pemeliharaan,

fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen

keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3), fasilitasi pengadaan barang

dan jasa, pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di bidang sungai,

pantai, bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya,

irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air baku serta konservasi sungai,

pantai, tampungan air lainnya, air tanah, dan air baku yang menjadi

urusan pemerintah Kabupaten; dan



Tahun 2017

Halaman 11 dari 34

Kepala Seksi Operasi dan Pemeliharaan mempunyai tugas dan fungsi:

a. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan operasi

dan pemeliharaan, fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu,

pengelolaan sistem hidrologi dan sistem peringatan dini;

b. Melaksanakan koordinasi pengelolaan sumber daya air dan

penyelenggaraan pemantauan dan pengawasan penggunaan sungai,

pantai, bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya,

irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air baku, penyiapan rekomendasi

teknis dalam pemberian izin penggunaan sumber daya air dan izin

pengusahaan, penyelenggaraan alokasi air;

c. Melaksanakan penyiapan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan

perencanaan teknik,, pelaksanaan operasi dan pemeliharaan, dan

pelaksanaan penanggulangan kerusakan akibat bencana, fasilitasi

penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja

(SMK3), fasilitasi pengadaan barang dan jasa, pelaksanaan

pemberdayaan masyarakat di bidang operasi dan pemeliharaan,

fasilitasi Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air (TKPSDA)

pada Wilayah Sungai (WS) yang menjadi kewenangan kabupaten; dan


Tugas dan Fungsi Bidang Tata Ruang

Bidang Sumber Tata Ruang dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu

oleh 3 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut :

Kepala Bidang Tata Ruang memiliki tugas melaksanakan penyiapan

perumusan dan pelaksanaan pengaturan, perencanaan tata ruang,

pemanfaatan ruang dan pembinaan bidang tata ruang sesuai dengan

kewenangan berdasarkan peraturan perundangan – undangan yang

berlaku.


Tahun 2017

Halaman 12 dari 34

Kepala Bidang Tata Ruang mempunyai fungsi ;

a. Pelaksana Perencanaan Tata Ruang

b. Pelaksana Pengaturan, Pembinaan dan Pemanfaatan Ruang;

a. Pelaksana Pengawasan, Pengendalian, dan Penertiban tata ruang;

b. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas.

Kepala Seksi Perencanaan Tata Ruang mempunyai tugas:

a. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan ketentuan arahan peraturan

zonasi sistem kabupaten;

b. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan perangkat insentif dan

disinsentif, serta pelaksanaan pemberian insentif dan disinsentif dalam

tata ruang ditingkat kabuapten;

c. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan ketentuan pemberian izin

pemanfaatan ruang, serta pelaksanaan pemberian izin pemanfaatan

ruang;


Kepala Seksi Pengaturan, Pembinaan dan Pemanfaatan Ruang

mempunyai tugas:

a. Melaksanakan pengawasan teknis dan pengawasan khusus terhadap

penyelenggaraan tata ruang di tingkat kabupaten;

b. Melaksanakan pemantauan terhadap penyelenggaraan tata ruang

ditingkat kabupaten;

c. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan terhadap tingkat pencapaian

penyelenggaraan tata ruang di tingkat kabupaten;



Tahun 2017

Halaman 13 dari 34

Kepala Seksi Pengawasan, Pengendalian, Penertiban dan Pemanfaatan

ruang mempunyai tugas:

a. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan ketentuan sanksi

administratif, serta pelaksanaan pemberian sanksi administratif dalam

tata ruang;

b. Melaksanakan penyidikan dan penertiban terhadap pelanggaran

pemanfaatan ruang;

c. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang penyidikan dan

penertiban terhadap pelanggaran pemanfaatan ruang;

d. Melaksanakan Koordinasi,pembinaan dan operasional Penyidik

Pegawai Negeri Sipil (PPNS) tata ruang;


Tugas dan Fungsi Bidang Jasa Konstruksi

Bidang Sumber Jasa Konstruksi dipimpin oleh Kepala Bidang dan

dibantu oleh 2 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut :

Kepala Bidang Jasa Konstruksi memiliki tugas menyelenggarakan

pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan jasa konstruksi sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

Kepala Bidang Jasa Konstruksi mempunyai fungsi :

a. Pelaksana Perberdayaan dan Sistem Informasi Jasa Konstruksi;

b. Pelaksana Pengaturan dan Pengawasan Jasa Konstruksi;

c. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas.

Kepala Seksi Pemberdayaan dan Sistem Informasi Jasa Konstruksi

mempunyai tugas:

a. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan, pelaksanaan pelatihan,

bimbingan teknis, penyuluhan dalam pelaksanaan dan pemberdayaan

jasa konstruksi;


Tahun 2017

Halaman 14 dari 34

b. Menyelenggarakan sistem informasi jasa konstruksi dan


Kepala Seksi Pengaturan dan Pengawasan Jasa Konstruksi mempunyai

tugas:

a. Melaksanakan Penyiapan bahan perumusan kebijakan, dan

pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan

kriteria, penyebarluasan peraturan dan penjaminan mutu pelaksanaan

pembinaan di bidang jasa konstruksi, dan

b. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pembinaan jasa konstruksi

baik dalam hal pelaksanan kegiatan pembinaan serta untuk

terpenuhinya tertib penyelenggaraan jasa konstruksi dan


Tugas dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

UPTD terbagi 5 (lima) wilayah kerja yang masing dipimpin oleh kepala

UPTD Kepala UPTD memiliki tugas sebagai berikut :

a. melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan

teknis penunjang

b. Kegiatan Teknis Operasional adalah tugas untuk melaksanakan

kegiatan teknis secara langsung berhubungan dengan pelayanan

masyarakat.

c. Kegiatan teknis penunjang adalah melaksanakan kegiatan untuk

mendukung pelaksanaan tugas Dinas

d. Wilayah kerja UPTD sebagai berikut :

o UPTD Martapura

o UPTD Kurungan Nyawa

o UPTD Gumawang

o UPTD Sumber Jaya


Tahun 2017

Halaman 15 dari 34

o UPTD Cempaka

1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Renja Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur didasarkan pada Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 beserta Lampiran VI tentang Renja.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 MAKSUD

Rencana kerja SKPD yang selanjutnya disingkat Renja SKPD

adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun yang

idealnya disusun di akhir tahun sebagai bahan penyusunan RKA tahun

anggaran berikutnya. Dalam Renja SKPD memuat program dan kegiatan,

lokasi kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, serta pagu indikatif dan

prakiraan maju berdasarkan pagu indikatif SKPD.

Program kegiatan yg ada didalam Renja SKPD meliputi program

dan kegiatan yang sedang berjalan dan kegiatan alternatif atau baru SKPD.

Setiap program dan kegiatan yang ada dicantumkan lokasi atau tempat dari

setiap kegiatan yang akan dilaksanakan, seperti nama desa/ kelurahan,

kecamatan.

Sedangkan indikator kinerja program dalam Renja terdiri dari

indikator kerja program yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif

dan/atau kualitatif hasil yang akan dicapai dari program dan indikator

kinerja kegiatan yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/atau

kualitatif masukan, keluaran yang akan dicapai dari kegiatan.

Kelompok sasaran yang dimaksud dalam Renja SKPD memuat

penjelasan terhadap karakteristik kelompok sasaran yang memperoleh

manfaat langsung dari hasil kegiatan, seperti kelompok masyarakat

berdasarkan status ekonomi, profesi, gender dan yang kelompok masyarakat

rentan termarginalkan. Sedangkan Prakiraan maju yang dimaksud, memuat


Tahun 2017

Halaman 16 dari 34

kebutuhan dana untuk tahun berikutnya dari tahun anggaran yang

direncanakan, guna memastikan kesinambungan kebijakan yang telah

disetujui untuk setiap program dan kegiatan.

1.3.2 TUJUAN

Rencana Kerja ini dibuat sebagai rencana kerja Dinas PU dan Tata

Ruang Kabupaten OKU Timur Tahun 2017.

1.4 SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENJA

Sistematika penyusunan Rencana Kerja (Renja) adalah sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud

dan Tujuan, serta Sistematika Penyusunan RENJA

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN

SEBELUMNYA

Pada bab ini diuraikan tentang evaluasi pelaksanaan RENJA tahun

sebelumnya dan Capaian Renstra SKPD; Analisis Kinerja Pelayanan

SKPD; Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD;

Review terhadap RKPD; serta Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat.

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

Pada bab ini diuraikan tentang Telaah terhadap Kebijakan Nasional,

Tujuan dan Sasaran, serta Program dan Kegiatan pada Dinas PU dan Tata

Ruang

BAB III. PENUTUP

Pada bab ini diuraikan tentang Catatan-catatan Penting yang perlu

mendapat perhatian, Kaidah-Kaidah Pelaksanaan, serta Rencana Tindak

Lanjut.

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Matrik Rencana Strategis (Form RS)

Matrik Tahunan (Form RKT)


Tahun 2017

Halaman 17 dari 34

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

TAHUN SEBELUMNYA

Pada bab ini diuraikan tentang evaluasi pelaksanaan RENJA tahun sebelumnya dan

Capaian Renstra SKPD; Analisis Kinerja Pelayanan SKPD; Isu-isu Penting Penyelenggaraan

Tugas dan Fungsi SKPD; Review terhadap RKPD; serta Penelaahan Usulan Program dan

Kegiatan Masyarakat.

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA DAN

CAPAIAN RENSTRA

2.1.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA

Berdasarkan penetapan Kinerja pada tahun sebelumnya dan capaian

sasaran pada akhir tahun (LAKIP) Tahun sebelumnya, Capaian Pelaksanaan

pada Bidang Bina Marga (dulu Dinas PU Bina Marga) dan diimbangi

kepada target RPJM dan Renstra SKPD 2016 - 2021 dapat dilihat pada tabel

sebagai berikut :

Tabel 2.1

Capaian Pelaksanaan Bidang Bina Marga Tahun 2016

No SasaranStrategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 61 Terwujudnya

infrastruktur jalandan jembatanyang mantap.

1 Panjang jalan baru dengantingkat akurasiperencanaan baik

0 KM 0 KM 0

2 Jumlah jembatan barudengan tingkat akurasiperencanaan baik

18 BH 18 BH 100

3 persentase panjang jalankabupaten dalam kondisimantap

73% 85,81% 117,55

4 Jumlah Jembatan yangdiperbaiki dengan tingkatakurasi perencanaan baik

5 BH 5 BH 100

2 Terwujudnyapemenuhankebutuhanpenunjang saranadan prasaranakebinamargaanyang memadai

1 rasio cakupan pelayanantim alat berat terhadapwilayah kerja UPTD

100% 100% 100

2 rasio kelengkapanperalatan survey, inspeksidan laboratorium sebagaisarana penunjang

30% 30% 100


Tahun 2017

Halaman 18 dari 34


1 2 3 4 5 6perencanaan, pelaksanaandan pengawasan pekerjaan

3 Terwujudnyadokumen legerjalan danJembatan secaralengkap danakurat

1 rasio panjang jalankabupaten yang telahdiinspeksi

15% 15% 100

2 rasio jumlah jembatan yangberada pada jalankabupaten yang telahdiinspeksi

15% 15% 100

4 Terwujudnyaketersediaanbasis datainfrastruktur jalandan Jembatanyang memadai

1 rasio panjang jalankabupaten yang telahmasuk database

90% 90% 100

2 rasio jumlah jembatan yangberada pada jalankabupaten yang telahmasuk database

90% 90% 100

Sumber : LAKIP dinas PU Bina Marga Kab. OKU Timur Tahun 2016

Pada Tabel diatas dapat dilihat bahwa persentase capaian pada

masing-masing sasaran dan indikator kinerjanya untuk tahun sebelumnya

telah mencapai suatu keberhasilan. Namun tantangan kedepan, jika

dicermati lebih mendalam target pada masing-masing indikator kinerja

sasaran, nilai target diatas belum mencapai angka yang optimal sehingga

kedepan diperlukan langkah-langkah perbaikan yang terarah dan

berkesinambungan untuk meningkatkan dan mempertahankan target yang

akan dicapai.

Pada Bidang Sumber Daya Air (Dulunya Dinas PU Pengairan)

berdasarkan Laporan LAKIP Dinas PU Pengairan Tahun 2016 dan

diimbangi kepada target RPJM dan Renstra SKPD 2016 - 2021 dapat dilihat

dengan Tabel sebagai berikut:


Tahun 2017

Halaman 19 dari 34

Tabel 2.2

Capaian Pelaksanaan Bidang Sumber Daya Air Tahun 2016


1 2 3 4 5 61 Meningkatnya

sarana danPrasaranaIrigasi/Konservasiair

1 Luas Lahan Irigasi Teknisyang memadai (targetRPJM 38.109 Ha(tahun2021))

38.109 Ha 38.109 Ha 100

2 Panjang Jaringan Irigasiyang Telahdibangun/direhab (TargetRPJM/Renstra Awal 77, 5KM (tahun 2016) s.d. 103,5KM (Tahun 2021)

2,35 km 2,35 km 100

2 MeningkatnyaFungsi sungai

1 Panjang sungai yang telahdi normalisasi (TargetRPJM/Renstra awal 150km (tahun 2016) s.d. 264Km (tahun 2021)

6.750 m 6.750 m 100

2 Jumlah Titik Tepi Sungaiyang diperkuat(Panjang Bronjong)

45 m 45 m 100

Sumber : Dinas PU Pengairan Kab. OKU Timur Tahun 2016



telah mencapai suatu keberhasilan.

Pada Bidang Cipta karya dan Bidang Tata Ruang (Dulunya Dinas

PU Cipta Karya dan Tata Ruang) berdasarkan Laporan LAKIP Dinas PU

Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun 2016 diimbangi kepada target RPJM

dan Renstra SKPD dapat dilihat dengan Tabel sebagai berikut:


Tahun 2017

Halaman 20 dari 34

Tabel 2.3

Capaian Pelaksanaan Bidang Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun 2016


1 2 3 4 5 61 Meningkatnya

Kualitas dankuantitas saranadan prasaranafasilitas umum

1 cakupan layanan air bersih 18 Keg 18 keg 100

2 cakupan layanan sanitasiyang layak

1 Keg 1 keg 100

3 Panjang Drainase yangtelah dibangun

26 Keg 26 Keg 100

4 panjang jalan lingkunganyang dibangun

167 Keg 167 Keg 100

2 MeningkatnyaKualitas dankuantitas saranadan prasaranapemerintahan

1 persentase SKPD yangtelah memiliki kantor sendiri

100 % 100 % 100

2 Jumlah Kantor/FasilitasPemerintahan yangdibangun

9 unit 9 unit 100

3 Jumlah KantorKelurahan/desa yang telahdibangun

4 unit 4 unit 100

4 Jumlah Bangunan/LuasBangunan Instansi Vertikalyang dibangun

5 unit 5 unit 100

5 Jumlah sarana danprasarana olahraga yangdibangun

-

Sumber : LAKIP dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab. OKU Timur Tahun 2016



telah mencapai suatu keberhasilan. Namun tantangan kedepan, perlu

perbaikan pada indikator sasaran

2.1.2 CAPAIAN RENSTRA 2016 - 2021

Berdasarkan Evaluasi pelaksanaan dan penetapan Kinerja Lima

Tahunan Renstra. Capaian Pelaksanaan Renstra dapat dilihat pada tabel

berikut. sebagai berikut :


Tahun 2017

Halaman 21 dari 34

Tabel 2.4.Capaian Renstra pada akhir tahun sebelumnya

No

SasaranStrategis

Indikator Kinerja SatuanAwal

RPJM

TargetRenstra

pada tahundilaporkan

(2016)

s.d.Realisasi

Kumulatiftahun

dilaporkan(2011-2016)

%Capaian

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatankualitas dankuantitas jalandan jembatan

1 panjang jalan yangtelahdibangun/direhab

Km 334,28 334,28 350 104,70

2 Jumlah jembatanyang telahdibangun/direhab

Buah 32 32 55 171,88

3 persentase panjangjalan kabupatendalam kondisi baikdan sedang(mantap)

% 73 73 86,05 117,88

2 Meningkatanpemenuhankebutuhanpenunjangkebinamargaanyang memadai

1 rasio cakupanpelayanan tim alatberat terhadapwilayah kerjaUPTD

% 100 100 100 100,00

2 persentasekelengkapanperalatan survey,inspeksi danlaboratorium

% 50 50 30 60,00

3 rasio panjang jalankabupaten danjembatan yangtelah diinspeksi

% 15 15 15 100,00

4 rasio panjang jalankabupaten danjembatan yangtelah masukdatabase

% 90 90 90 100,00

3 Meningkatkansarana danprasarana irigasi/konservasi air

1 luas lahan irigasiteknis yangmemadai

ha 38109 38109 38109 100,00

2 panjang jaringanirigasi yang telahdibangun/direhab

km 77,5 77,5 77,5 100,00


Tahun 2017

Halaman 22 dari 34

No

SasaranStrategis


RPJM

TargetRenstra


(2016)

s.d.Realisasi

Kumulatiftahun


%Capaian

1 2 3 4 5 6 7 8

3 panjang jalaninspeksi yang telahdibangun/direhab

km 150 150 37,793 25,20

4 Meningkatkanfungsi sungai

1 panjang sungaiyang telahdinormalisasi

km 150 150 150 100,00

2 Jumlah tepi sungaiyang telahdiperkuat

titik 0 3 titik 3 titik (3Sungai)

100,00

5 MeningkatkanKualitas dankuantitas saranadan prasaranafasilitas umum

1 cakupan layananair bersih

% 69,16 69,16 69,16 100,00

2 cakupan layanansanitasi yang layak

% 61,2 61,2 61,2 100,00

3 Panjang Drainaseyang telahdibangun

m 35000 35000 35000 100,00

4 panjang jalanlingkungan yangdibangun

m 100000 100000 100000 100,00

6 MeningkatnyaKualitas dankuantitas saranadan prasaranapemerintahan

1 persentase SKPDyang telahmemiliki kantorsendiri

% 83 83 100 120,48

2 JumlahKantor/FasilitasPemerintahan yangdibangun

unit 49 49 49 100,00

3 Jumlah KantorKelurahan/desayang telahdibangun

unit 150 150 150 100,00

4 JumlahBangunan/LuasBangunan InstansiVertikal yangdibangun

unit 5 5 5 100,00

5 Jumlah sarana danprasarana olahragayang dibangun

unit 2 2 2 100,00


Tahun 2017

Halaman 23 dari 34

No

SasaranStrategis


RPJM

TargetRenstra


(2016)

s.d.Realisasi

Kumulatiftahun


%Capaian

1 2 3 4 5 6 7 8

7 MeningkatkanupayapenyelenggaraanTata ruang

1 terselenggaranyapembinaan tataruang yangmemadai

ijin 0 0 0

8 MeningkatnyaUpayaPembinaan jasaKonstruksi

2 terselenggarannyapembinaan usahajasa konstruksi

CV/PT 0 0 0

Pada Tabel diatas dapat dilihat bahwa pada sebagian besar %

Capaian pada sasaran dan indikator kinerja dalam rangka mencapai sasaran

renstra 2016-2021 pada akhir tahun 2016 pada umumnya telah mencapai

suatu kemajuan kecuali pada Persentase Capaian pada indikator kinerja

pembinaan tata ruang dan pembinaan jasa konstruksi. Hal ini disebabkan

tidak ada anggaran.

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN DINAS PU DAN TATA RUANG KAB. OKU

TIMUR

Kinerja pelayanan Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur belum optimal dikarenakan adanya kekurangan dana untuk membangun

dan memelihara sarana dan prasarana infrastruktur yang ada.

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PU

DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR

Saat ini, akibatnya kurangnya sumberdaya yang ada pada dinas PU dan Tata

Ruang kabupaten OKU Timur penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi belum

optimal ditandai dengan

1. Terbatasnya Sumber Daya Manusia Yang Profesional yang mengerti Tugas

Pokok dan Fungsi.

2. Terbatasnya Peralatan Yang Menunjang


Tahun 2017

Halaman 24 dari 34

3. Terbatasnya Dana Yang sesuai dalam menjalankan Program dan Kegiatan

pada masing-masing unit kerja

4. Masih banyaknya pekerjaan yang berpusat pada beberapa orang diluar tugas

dan tanggung jawabnya sehingga dirasakan tupoksi jabatan belum berjalan

sebagaimana mestinya.

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Pada masa yang akan datang perlu melakukan review terhadap rencana kerja

dengan memperimbangkan keterbatasan dana dan perkembangan situasi kedepan.

2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Usulan masyarakat telah ditampung dan dipertimbangkan untuk ditangani,

namun masih banyaknya usulan masyarakat yang belum dapat direalisasi akibat

keterbatasan.

Kebijakan di Bidang Bina Marga yang diambil saat ini adalah dengan

mengutamakan penanganan jalan kabupaten yang bersifat strategis, meningkatkan

Kualitas Pekerjaan menuju Jalan tanpa Lubang sesuai visi dan misi Bupati. Ruas

jalan Kabupaten yang diprioritaskan untuk ditangani antara lain :

a. Jalan Simpang PU–Pulau Negara, Kecamatan Martapura–BP. Peliung

b. Jalan Sp. Jayapura-Jayapura, Kecamatan Martapura –Jayapura

c. Jalan Muncak Kabau-Jelabat, Kecamatan BP. Bangsa Raja-Belitang

d. Jalan Gumawang-Sumber Sari, Kecamatan Belitang –Belitang II

e. Jalan Sumber Sari-Sumber Jaya-Batas OKI, Kecamatan Belitang II

f. Jalan Triyoso-Mesir, Kecamatan Belitang-Belitang Jaya

g. Jalan Sp. Kepuh-Gumawang, Kecamatan Madang Suku I-Belitang

h. Jalan Kurungan Nyawa-Kotabaru, Kecamatan Buay Madang-Martapura

i. Jalan BK. IX-Nusa Bali, Kecamatan Belitang-Belitang III

j. Jalan Batumarta Unit II – Surabaya – Kota Negara, Kecamatan Madang Suku

III

k. Jalan Sp. Kotanegara - Talang Lunok, Kecamatan Madang Suku I

l. Jalan Sp. Batumarta Unit VII-Batumarta Unit VII, Kecamatan Madang Suku III

m. Jalan Sp. Batumarta Unit X-Bantan, Kecamatan Madang Suku III-BP. Peliung

n. Jalan Petanggan-Betung, Kecamatan Belitang Mulya-Semendawai Barat


Tahun 2017

Halaman 25 dari 34

o. Jalan Sriwangi - Kr. Menjangan (Spg. SMU), Kecamatan Semendawai Suku

III-Semendawai Timur

p. Jalan Sp. SMU-Kr. Anyar-Batas OKI, Kecamatan Semendawai Timur

q. Jalan Sp. SMU-Burnai Mulya-Batas OKI, Kecamatan Semendawai Timur

r. Jalan Karsa Jaya-Sumber Agung, Kecamatan Belitang Jaya

s. Jalan Rejosari-Belitang Jaya-Nusabakti, Kecamatan Belitang Jaya-Belitang III

t. Jalan Nusa Jaya-Nusa Tenggara-Batas OKI, Kecamatan Belitang III

u. Jalan Gumawang-Bangsa Negara, Kecamatan Belitang-Belitang Madang Raya

v. Jalan Kabupaten dan Non Status Lainnya

Kebijakan di Bidang Sumber Daya yang diambil saat ini adalah

mengutamakan penanganan normalisasi sungai dan perkuatan tepi sungai untuk

pengendalian banjir, pembangunan dan pemeliharaan jaringan irigasi yang menjadi

tugas dan tanggung jawab kabupaten, serta meningkatkan Kualitas Pekerjaan.

Kebijakan di bidang Sumber cipta karya yang diambil saat ini adalah

memperluas cakupan layanan air bersih, layanan sanitasi dan drainase, membangun

perkantoran pemerintahan baik pemerintah daerah maupun instansi vertikal, fasilitas

olahraga dan fasilias umum lainnya (Kantor SKPD, Rumah Dinas Bupati, Kantor

Kelurahan dan Desa, sarana Olahraga, Mesjid Raya, dan Lain-lain). Untuk Jalan

Lingkungan Desa diarahkan secara bertahap dikelola oleh dana Desa.

Kebijakan di bidang Tata Ruang yang diambil saat ini adalah sehubungan

dengan dipusatnya Perizinan IMB di kantor Pelayanan Terpadu maka Dinas PU dan

Tata Ruang hanya memverikasi teknis bangunan. Sedangkan Program perencanaan

tata ruang dipusatkan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda).

Kebijakan di bidang Jasa Konstruksi yang diambil saat ini adalah

sehubungan bidang ini baru dibentuk maka kedepan terbatas melakukan fasilitasi

pembinaan Jasa konstruski untuk meningkatan kompetensi badan usaha dan tenaga

jasa konstruksi yang berdomisili di kab. OKU Timur


Tahun 2017

Halaman 26 dari 34

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN 2017

Pada bab ini diuraikan tentang Telaah terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan

Sasaran Renja, serta Program dan Kegiatan pada Dinas PU dan Tata Ruang Kab. OKU

Timur.

3.1 TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Berdasarkan Kebijakan Nawacita, Renstra kementeriaan PU dan PR

tahun 2015 – 2019 dan RPJM Provinsi Sumatera Selatan dan RPJM Kab.

OKU Timur Tahun 2016-2021 maka diambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Membangun/merehabilitasi jalan dan jembatan sebagai penghubung pusat

ekonomi dan wilayah perbatasan.

2. Memperbaiki dan meningkatkan kapasitas infrastruktur jaringan irigasi.

3. Meningkatkan normalisasi sungai yang dapat berfungsi sebagai

pengendalian banjir dan memperkuat tepi sungai

4. Memperluas cakupan layanan air bersih, layanan sanitasi dan drainase.

5. Membangun perkantoran pemerintahan baik pemerintah daerah maupun

instansi vertikal, fasilitas olahraga dan fasilitas umum lainnya

6. Memberikan ijin teknis dalam rangka pemberian IMB.

7. Menyelenggaraan Diklat, seminar dan membuat sistem informasi jasa

konstruksi dalam rangka pembinaan jasa konstruksi.

8. Meningkatkan ketersediaan sarana penunjang yang memadai (berupa

kebutuhan alat berat dan laboratorium, sistem informasi database) secara

bertahap dan berkelanjutan.

9. Menjalin Koordinasi yang intensif dengan provinsi dan pusat.


Tahun 2017

Halaman 27 dari 34

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS PU DAN TATA RUANG KAB.

OKU TIMUR

Untuk mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan adalah dengan

penetapan tujuan organisasi. Tujuan menyatakan kegiatan apa yang akan

diselesaikan dan kapan dilakukan yang merupakan implementasi atau penjabaran

dari pernyataan Misi dan merupakan “result” (hasil) yang ingin dicapai dalam kurun

waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan.Sedangkan Sasaran adalah

tindakan dan alokasi sumber daya daerah dalam kegiatan organisasi. Sasaran

merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai secara nyata

dalam jangka waktu tahunan, semesteran atau bulanan.

Berdasarkan pengertian diatas, maka ditetapkan 4 tujuan dan 8 sasaran

Pembangunan Rencana Kerja yang mengacu dengan rencana stategis Dinas PU dan

Tata Ruang sebagai berikut :

1. Tujuan Pertama

Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Jalan dan jembatan

Sasaran:

Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Jalan dan jembatan

Meningkatkan pemenuhan kebutuhan penunjang kebinamargaan yang

memadai.

2. Tujuan Kedua:

Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur pengelolaan sumber daya

air.

Sasaran :

Meningkatkan sarana dan prasarana irigasi/konservasi air.

Meningkatkan fungsi sungai

3. Tujuan Ketiga:

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintah dan

fasilitas umum.


Tahun 2017

Halaman 28 dari 34

Sasaran :

Meningkatkan Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fasilitas umum.

Meningkatkan Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintahan.

4. Tujuan Empat:

Meningkatkan upaya penyelenggaraan penataan ruang dan pembinaan jasa

konstruksi.

Sasaran :

Meningkatkan upaya penyelenggaraan Tata ruang.

Meningkatkan upaya Pembinaan jasa Konstruksi.

Untuk Lebih Jelasnya, Tujuan, Sasaran, Indikator sasaran dan target tahun

2017 dapat dilihat pada Tabel 3.1

Tabel 3.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target Kinerja Tahun 2017

No

Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanAwal

RPJM

TargetRenstratahun ke2 (2017)

TargetKinerjatahun2017

1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatkan

Kualitas danKuantitas Jalandan jembatan

Meningkatkankualitas dankuantitas jalan danjembatan

panjang jalan yangtelah dibangun/direhab

Km 334,28 450 150

Jumlah jembatanyang telahdibangun/ direhab

Buah 32 40 8

persentase panjangjalan kabupatendalam kondisi baikdan sedang(mantap)

% 73 80 80

Meningkatkanpemenuhankebutuhanpenunjangkebinamargaan

rasio cakupanpelayanan tim alatberat terhadapwilayah kerjaUPTD

% 100 100 100


Tahun 2017

Halaman 29 dari 34

No


RPJM



1 2 3 4 5 6 7 8yang memadai persentase

kelengkapanperalatan survey,inspeksi danlaboratorium

% 50 50 60

rasio panjang jalankabupaten danjembatan yang telahdiinspeksi

% 15 15 15

rasio panjang jalankabupaten danjembatan yang telahmasuk database

% 90 90 90

2 meningkatkankualitas dankuantitasinfrastrukturpengelolaansumber daya air

Meningkatkansarana danprasaranairigasi/konservasiair

luas lahan irigasiteknis yangmemadai

ha 38109 38109 38109

panjang jaringanirigasi yang telahdibangun/ direhab

km 77,5 81 17

panjang jalaninspeksi yang telahdibangun/ direhab

km 150 152 0

Meningkatkanfungsi sungai

panjang sungaiyang telahdinormalisasi

km 150 170 16,9

Jumlah tepi sungaiyang telahdiperkuat

Sungai 0 2 2

3 meningkatkankualitas dankuantitas saranadan prasaranapemerintah danfasilitas umum

MeningkatkanKualitas dankuantitas sarana danprasarana fasilitasumum

cakupan layanan airbersih

% 69,16 70 70

cakupan layanansanitasi yang layak

% 61,2 64 64

Panjang Drainaseyang telah dibangun

m 35000 50000 0

panjang jalanlingkungan yangdibangun

m 100000 120000 0


Tahun 2017

Halaman 30 dari 34

No


RPJM



1 2 3 4 5 6 7 8MeningkatkanKualitas dankuantitas sarana danprasaranapemerintahan

persentase SKPDyang telah memilikikantor sendiri

% 83 100 100

JumlahKantor/FasilitasPemerintahan yangdibangun

unit 49 51 2

Jumlah KantorKelurahan/desayang telah dibangun

unit 150 180 0

JumlahBangunan/LuasBangunan InstansiVertikal yangdibangun

unit 5 6 1

Jumlah sarana danprasarana olahragayang dibangun

unit 2 3 1

4 meningkatkanupayapenyelenggaraan penataanruang danpembinaan jasakonstruksi

MeningkatkanupayapenyelenggaraanTata ruang

terselenggaranyapembinaan tataruang yangmemadai

ijin 0 10 10

MeningkatkanUpaya Pembinaanjasa Konstruksi

terselenggarannyapembinaan usahajasa konstruksi

CV/PT 0 30 30

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk

mendapatkan hasil yang dilaksanakan, guna mencapai sasaran tertentu. Program dan

Kegiatan pada Dinas PU dan Tata Ruang Tahun 2017 dijabarkan sebagai berikut:

1) Program Pelayanan Administrast Perkantoran

a) Penyediaaan jasa surat – menyurat

b) Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

c) Penyediaan Jasa Peralatan dan perlengkapan kantor

d) Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

e) Penyediaan jasa administrasi keuangan

f) Penyediaan jasa kebersihan kantor

g) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

h) Penyediaan Komponen instalasi listrik / Penerangan bangunan kantor


Tahun 2017

Halaman 31 dari 34

i) Penyediaan peralatan rumah tangga

j) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan

k) Penyediaan makanan dan minuman

l) Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam / luar daerah

m) Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a) Pembangunan gedung kantor

b) Pengadaan jaringan/instalasi komunikasi, air dan listrik

c) Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan

d) Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan

e) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

f) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

g) Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

3) Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur

a) Pendidikan dan pelatihan formal

4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

a) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SK

b) Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran

c) Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

5) Program pembangunan saluran drainase/gorong - gorong

a) Pembangunan saluran drainase / gorong - gorong

6) Program Rehabilitasi / pemeliharaan jalan dan jembatan

a) Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan

b) Rehabilitasi/Pemeliharaan Jembatan

7) Program Inspeksi kondisi jalan dan jembatan

a) Inspeksi kondisi jalan

8) Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan

a) Pengadaan alat – alat berat

9) Program Pembangunan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan lainnya

a) Peningkatan fungsi jaringan irigasi

10) Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku

a) Peningkatan distribusi penyediaan air baku


Tahun 2017

Halaman 32 dari 34

11) Program Pengendalian Banjir

a) Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai/kali

12) Program pembangunan infrastruktur perdesaan

a) Pembangunan jalan dan jembatan perdesaan

b) Pembangunan sarana dan prasarana air bersih perdesaan

c) Pembangunan sarana dan prasarana sanitasi berbasis masyarakat

13) Program pembangunan sarana dan prasarana umum

a) Pembangunan sarana dan prasarana fasilitas umum


Tahun 2017

Halaman 33 dari 34

BAB IV

PENUTUP

4.1 CATATAN PENTING YANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN

Berdasarkan uraian pada bab-bab sebelumnya dapat ditarik beberapa

kesimpulan utama yang terkait dengan akuntabilitas kinerja tahun 2016 yaitu :

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pemerintah Daerah yang

diamanatkan oleh Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR telah diselenggarakan

sebagaimana mestinya.

2. Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah,

Badan-badan Daerah, Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur. Dinas PU dan Tata Ruang Kab. OKU Timur merupakan hasil

penggambungan 3 Dinas PU (PU Bina Marga Kab. OKU Timur, Dinas PU

Cipta Karya dan Tata Ruang Kab. OKU Timur dan Dinas PU Pengairan Kab.

OKU Timur) Penggabungan ketiga Dinas tersebut menindaklanjuti Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang perangkat Daerah.

3. Kepala Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR bersama-sama

dengan Pegawai dilingkungan Dinas Tersebut telah berupaya secara optimal

melaksanakan kewajibannya dalam meningkatkan kesejahteraan dan

kemakmuran masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.

4. Rencana kerja Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang telah

disesuaikan dengan RPJM Kab. OKU Timur Tahun 2016-2021

4.2 KAIDAH-KAIDAH PELAKSANAAN

Dokumen Renja Sebagai salah satu dasar penyusunan RKA-SKPD dengan

memperhatikan ketersediaan Anggaran yang ada.


Tahun 2017

Halaman 34 dari 34

4.3 RENCANA TINDAK LANJUT

Langkah-langkah yang ditempuh dalam upaya pencapaian sasaran

startegis dan indikator kinerjanya antara lain sebagai berikut :

1. Perlu peningkatan SDM secara terus menerus terutama dari segi kualitas

melalui pendidikan, pelatihan, dan kursus yang sesuai dengan kebutuhan daerah

guna meningkatkan profesionalisme.

2. Perlu adanya peningkatan sarana dan prasarana agar kegiatan berjalan dengan

baik dan mengacu kepada Standar Pelayanan Minimal (SPM).

3. Mengoptimalkan koordinasi, konsultasi dan sinkronisasi dengan pihak-pihak

yang terkait dalam kegiatan pembangunan dan pemeliharaan Sarana dan

Prasarana Infrastruktur Daerah.

Instansi : Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten OKU TimurVisi :Misi :

TRANSISI2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Perencanaan PembangunanJalan

2 Pembangunan Jalan3 Perencanaan Pembangunan

Jembatan4 Pembangunan Jembatan1 Perencanaaan Rehabilitasi

/pemeliharaan Jalan

2 Rehabilitasi /pemeliharaanJalan

3 Perencanaaan Rehabilitasi/pemeliharaan Jembatan

4 Rehabilitasi /pemeliharaanJembatan

1 meningkatankualitas dankuantitas jalandan jembatan

Km 334,28 450334,28

32

73

2 meningkatkanpemenuhan kebutuhanpenunjangkebinamargaan yangmemadai

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaKebinamargaan

3

2 menjalin Koordinasiyang intensif denganprovinsi dan pusatdalam pengelolaanjalan /jembatanprovinsi/pusat

Meningkatkanketersediaan saranapenunjang yangmemadai (berupakebutuhan alat beratdan laboratorium, dataleger, sistem informasidatabase) secarabertahap danberkelanjutan)

3

2 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan danJembatan

3 persentase panjang jalankabupaten dalam kondisi baik dansedang (mantap)

% 73 80 85 90 95 100

4. meningkatkan upaya penyelenggaraan penataan ruang dan pembinaan jasa konstruksi

1 Program PembangunanJalan dan Jembatan

2 Jumlah jembatan yang telahdibangun/direhab

Buah 32 40 48 56 64

600 750 900 932,57

72

Pembangunan/rehabilitasi jalan sebagaipenghubung pusatekonomi dan wilayahperbatasan

1

AWAL RPJM

REVISI PERENCANAAN STRATEGISPERIODE TAHUN 2016 - 2021

Terwujudnya pengelolaan dan pemanfaatan Sarana dan prasarana infrastruktur daerah menuju OKU Timur yang aman, nyaman dan tanpa jalan berlubang1. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Jalan dan jembatan2. meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur pengelolaan sumber daya air3. meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintah dan fasilitas umum

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUANTARGET INDIKATIF

KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN KETERANGANTAHUN CAPAIAN

1 meningkatkan kualitasdan kuantitas jalan danjembatan

1 panjang jalan yang telahdibangun/direhab

4 Rehabilitasi /pemeliharaanJembatan

1 rasio cakupan pelayanan tim alatberat terhadap wilayah kerjaUPTD

% 100 100 100 100 100 100 100 1 Pengadaaan Alat Berat

2 persentase kelengkapan peralatansurvey, inspeksi dan laboratorium

% 50 50 60 70 80 90 100 2 Pembangunan GedungWorkshop, GedungLaboaratorium, dan Alat UkurLaboratorium

1 Inspeksi Kondisi jalan

2 Inspeksi Kondisi Jembatan

1 Penyusunan sistem Informasidatabase Jalan

2 Penyusunan sistem Informasidatabase Jembatan

1 luas lahan irigasi teknis yangmemadai

ha 38109 38109 38109 38109 38109 38109 38109 1 perencanaan pembangunanjaringan irigasi

2 panjang jaringan irigasi yang telahdibangun/direhab

km 77,5 77,5 81 86 92 96 103,5 2 Rehabilitasi/pemeliharaanjaringan irigasi

3 panjang jalan inspeksi yang telahdibangun/direhab

km 150 150 152 154 157 160 162 2 Program PembangunanJalan dan Jembatan

3 Pembangunan Jalan

1 panjang sungai yang telahdinormalisasi

km 150 150 170 190 210 240 264 1 Program pengendalianbanjir

1 Peningkatan pembersihan danpengerukan sungai/kali

2 Jumlah tepi sungai yang telahdiperkuat

Sungai 0 3 4 5 6 8 10 2 Program PembangunanUtap/talud/bronjong

2 PembangunanTurap/talud/bronjong

1 cakupan layanan air bersih % 69,16 69,16 70 71,5 73 74,5 75,65 1 Program PengembanganKinerja Pengelolaan AirMinum dan Air Limbah

1 Peningkatan Cakupan sistempenyediaan air minum


% 90

3 rasio panjang jalan kabupaten danjembatan yang telah diinspeksi

% 1515

90 90 90 90 90

2 meningkatkanpemenuhan kebutuhanpenunjangkebinamargaan yangmemadai

15 15 16 20 24

4 rasio panjang jalan kabupaten danjembatan yang telah masukdatabase

90

1 Meningkatkannormalisasi sungaiyang dapat berfungsisebagai pengendalianbanjir

meningkatan Kualitasdan kuantitas saranadan prasarana fasilitasumum

5

2 MeningkatkanKualitas dan

kuantitasinfrastrukturpengelolaan

sumber daya air

4 meningkatkan fungsisungai

1 memperluas cakupanlayanan air bersih,layanan sanitasi dandrainase

Meningkatnyakualitas dankuantitas saranadan prasaranapemerintah danfasilitas umum

3

meningkatan saranadan prasaranairigasi/konservasi air

3

5 Program PembangunanSistem InformasiDatabase Jalan danJembatan

1 Memperbaiki danmeningkatkankapasitas infrastrukturjaringan irigasi

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaKebinamargaan

4 Program Inspeksi KondisiJalan dan Jembatan

3

2 menjalin Koordinasiyang intensif denganprovinsi dan pusatdalam pengelolaanjalan /jembatanprovinsi/pusat

Meningkatkanketersediaan saranapenunjang yangmemadai (berupakebutuhan alat beratdan laboratorium, dataleger, sistem informasidatabase) secarabertahap danberkelanjutan)

3

2 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan danJembatan

Program Pengembangandan PengelolaanJaringan Irigasi, Rawa,dan Jaringan PengairanLainnya

1


TRANSISI2016 2017 2018 2019 2020 2021


Km 334,28 450334,28 1 Program PembangunanJalan dan Jembatan

600 750 900 932,57 Pembangunan/rehabilitasi jalan sebagaipenghubung pusatekonomi dan wilayahperbatasan

1

AWAL RPJMTUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUANTARGET INDIKATIF

KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN KETERANGANTAHUN CAPAIAN



2 cakupan layanan sanitasi yanglayak

% 61,2 61,2 64 66,5 69 72 74,82 2 Peningkatan distribusipenyediaan air baku

3 Pembangunan sumur-sumurair tanah

3 Panjang Drainase yang telahdibangun

m 35000 35000 50000 65000 80000 90000 100000 3 Program PembangunanSaluran drainase dangorong-gorong

4 Pembangunan salurandrainase dan gorong-gorong

4 panjang jalan lingkungan yangdibangun

m 100000 100000 120000 140000 160000 180000 200000 4 Program PembangunanInfrastruktur Perdesaan

5 Pembangunan Jalan danJembatan Perdesaan

Bertahap akandialihkan melaluiDana Desa

1 persentase SKPD yang telahmemiliki kantor sendiri

% 83 83 100 100 100 100 100 Program peningkatansarana dan prasaranaaparatur

Pembangunan Gedung Kantor

2 Jumlah Kantor/FasilitasPemerintahan yang dibangun

unit 49 49 51 53 57 59 59 Program PembangunanSarana dan PrasaranaFasilitas Umum

untuk Rehab GedungKantor bertahap keSKPD Masing-masing

3 Jumlah Kantor Kelurahan/desayang telah dibangun

unit 150 150 180 210 240 270 305 Bertahap akandialihkan ke SKPDMasing-masing

membangunperkantoranpemerintahan baikpemerintah daerahmaupun instansivertikal, fasilitasolahraga dan fasiliasumum lainnya

meningkatan Kualitasdan kuantitas saranadan prasarana fasilitasumum

5

6 Meningkatnya Kualitasdan kuantitas saranadan prasaranapemerintahan

2

1 memperluas cakupanlayanan air bersih,layanan sanitasi dandrainase


3

Program Penyediaan danpengelolaan air baku

2

3 Jumlah Kantor Kelurahan/desayang telah dibangun

unit 150 150 180 210 240 270 305 Bertahap akandialihkan ke SKPDMasing-masing

4 Jumlah Bangunan/LuasBangunan Instansi Vertikal yangdibangun

unit 5 5 6 7 8 8 8

5 Jumlah sarana dan prasaranaolahraga yang dibangun

unit 2 2 3 4 5 5 5

7 meningkatan upayapenyelenggaraan Tataruang

1 terselenggaranya pembinaan tataruang yang memadai

ijin 0 5 10 10 30 50 50 1 memberikan ijin teknisdalam rangkapemberian IMB

8 meningkatan UpayaPembinaan jasaKonstruksi

2 terselenggarannya pembinaanusaha jasa konstruksi

perusahaaan 0 0 30 30 40 40 40' 2 MenyelenggaraanDiklat, seminar danmembuat sisteminformasi jasakonstruksi dalamrangka pembinaanjasa konstruksi

4 meningkatnyaupayapenyelenggaraanpenataan ruangdan pembinaanjasa konstruksi

membangunperkantoranpemerintahan baikpemerintah daerahmaupun instansivertikal, fasilitasolahraga dan fasiliasumum lainnya

6 Meningkatnya Kualitasdan kuantitas saranadan prasaranapemerintahan

2


3

Kabupaten: Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Nama SKPD: Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten OKU Timur

Indikator Kinerja2

panjang jalan yang telahdibangun/direhab (target RPJM awal334,28 KM (tahun 2016) s.d. 932,57KM (tahun 2021)

450,00 Km

Jumlah jembatan yang telahdibangun/direhab (target RPJM awal 32buah (tahun 2016) s.d. 72 buah (tahun2021)

8,00 Buah

persentase panjang jalan kabupatendalam kondisi mantap (kondisi baik dansedang) (database jalan dan jembatan)

77,00 %

rasio kebutuhan unit kerja alat beratterhadap cakupan pelayanan wilayahkerja UPTD

100,00 %

FORMULIR RENCANA KERJA TAHUNANTAHUN 2017

Sasaran Strategis Target1 3

2 Terwujudnya pemenuhankebutuhan penunjangkebinamargaan yangmemadai

1 Terwujudnya infrastrukturjalan dan jembatan yangmantap.

rasio kebutuhan unit kerja alat beratterhadap cakupan pelayanan wilayahkerja UPTD

100,00 %

rasio kelengkapan peralatan survey,inspeksi dan laboratorium

60,00 %

rasio panjang jalan kabupaten danjembatan yang telah diinspeksi

15,00 %

rasio panjang jalan kabupaten danjembatan yang telah masuk database

90,00 %

luas lahan irigasi teknis yang memadai(target RPJM 38.109 Ha (tahun 2021)

100,00 %

panjang jaringan irigasi yang telahdibangun/direhab (target RPJMawal77,5 KM (tahun 2016) s.d. 103,5 KM(tahun 2021)

17,787,3 Km

panjang sungai yang telahdinormalisasi (target RPJM awal 150KM (tahun 2016) s.d. 264 KM (tahun2021)

16,915 km

Jumlah Tepi Sungai Yang diperkuat 1500 m

3 Meningkatkan sarana danprasaranairigasi/konservasi air

2 Terwujudnya pemenuhankebutuhan penunjangkebinamargaan yangmemadai

4 Meningkatkan fungsisungai

Indikator Kinerja2

Sasaran Strategis Target1 3

5 tersedianya sarana dan prasaranafasilitas umum yang memadai

5,00 unit

6 tersedianya infrastruktur pedesaanyang memadai

7,00 unitMeningkatkanketersediaan infrastrukturdi pedesaaan

Meningkatkanpengembangan saranadan prasarana fasilitasumum lainnya

No Sasaran Strategis Satuan Awal RPJMTarget Renstra

pada tahundilaporkan (2016)

s.d. RealisasiKumulatif tahun

dilaporkan (2011-2016)

% Capaian

1 2 4 5 6 7 8


Km 334,28 334,28 350 104,70

2 Jumlah jembatan yang telahdibangun/direhab

Buah 32 32 55 171,88

3 persentase panjang jalan kabupatendalam kondisi baik dan sedang(mantap)

% 73 73 86,05 117,88

1 rasio cakupan pelayanan tim alat beratterhadap wilayah kerja UPTD

% 100 100 100 100,00

2 persentase kelengkapan peralatansurvey, inspeksi dan laboratorium

% 50 50 30 60,00

3 rasio panjang jalan kabupaten danjembatan yang telah diinspeksi

% 15 15 15 100,00

4 rasio panjang jalan kabupaten danjembatan yang telah masuk database

% 90 90 90 100,00

1 luas lahan irigasi teknis yang memadai ha 38109 38109 38109 100,00

2 panjang jaringan irigasi yang telahdibangun/direhab

km 77,5 77,5 77,5 100,00

3 panjang jalan inspeksi yang telahdibangun/direhab

km 150 150 37,793 25,20

1 panjang sungai yang telah dinormalisasi km 150 150 150 100,00

2 Jumlah tepi sungai yang telah diperkuat Sungai 0 3 3 100,00

1 cakupan layanan air bersih % 69,16 69,16 69,16 100,00

2 cakupan layanan sanitasi yang layak % 61,2 61,2 61,2 100,00

3 Panjang Drainase yang telah dibangun m 35000 35000 35000 100,00


m 100000 100000 100000 100,00

1 Meningkatnya Kualitas dankuantitas sarana danprasarana fasilitas umum

2 Meningkatnya Kualitas dankuantitas sarana danprasarana pemerintahan

2 Meningkatnya pemenuhankebutuhan penunjangkebinamargaan yangmemadai

1 Meningkatnya sarana danprasaranairigasi/konservasi air

2 Meningkatnya fungsisungai

Indikator Kinerja

3

1 meningkatan kualitas dankuantitas jalan danjembatan


m 100000 100000 100000 100,00

1 persentase SKPD yang telah memilikikantor sendiri

% 83 83 100 120,48

2 Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahanyang dibangun

unit 49 49 49 100,00

3 Jumlah Kantor Kelurahan/desa yangtelah dibangun

unit 150 150 150 100,00

4 Jumlah Bangunan/Luas BangunanInstansi Vertikal yang dibangun

unit 5 5 5 100,00

5 Jumlah sarana dan prasarana olahragayang dibangun

unit 2 2 2 100,00

1 meningkatnya upayapenyelenggaraan Tataruang

1 terselenggaranya pembinaan tata ruangyang memadai

ijin 0 0 0

2 Meningkatnya UpayaPembinaan jasaKonstruksi

2 terselenggarannya pembinaan usahajasa konstruksi

CV/PT 0 0 0

1 Meningkatnya Kualitas dankuantitas sarana danprasarana fasilitas umum

2 Meningkatnya Kualitas dankuantitas sarana danprasarana pemerintahan

No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJMTarget Renstra

tahun ke 2(2017)

Target Renjatahun 2017

1 2 3 4 5 6 7 8

panjang jalan yang telahdibangun/direhab

Km 334,28 450 150

Jumlah jembatan yang telahdibangun/direhab

Buah 32 40 8

persentase panjang jalan kabupatendalam kondisi baik dan sedang(mantap)

% 73 80 80

rasio cakupan pelayanan tim alatberat terhadap wilayah kerja UPTD

% 100 100 100

persentase kelengkapan peralatansurvey, inspeksi dan laboratorium

% 50 50 60


% 15 15 15


% 90 90 90

luas lahan irigasi teknis yangmemadai

ha 38109 38109 38109

panjang jaringan irigasi yang telahdibangun/direhab

km 77,5 81 17

panjang jalan inspeksi yang telahdibangun/direhab

km 150 152 0

panjang sungai yang telahdinormalisasi

km 150 170 16,9

Jumlah tepi sungai yang telahdiperkuat

Sungai 0 2 2

cakupan layanan air bersih % 69,16 70 70

cakupan layanan sanitasi yang layak % 61,2 64 64

Panjang Drainase yang telahdibangun

m 35000 50000 0

panjang jalan lingkungan yangdibangun

m 100000 120000 0

persentase SKPD yang telahmemiliki kantor sendiri

% 83 100 100

meningkatan kualitasdan kuantitas jalan danjembatan

1

2

3

Meningkatkan Kualitas danKuantitas Jalan dan jembatan

meningkatkan kualitas dankuantitas infrastrukturpengelolaan sumber daya air

meningkatkan kualitas dankuantitas sarana danprasarana pemerintah danfasilitas umum

Meningkatnya Kualitasdan kuantitas sarana danprasarana fasilitas umum

Meningkatnya Kualitasdan kuantitas sarana danprasarana pemerintahan

Meningkatnyapemenuhan kebutuhanpenunjangkebinamargaan yangmemadai

Meningkatnya saranadan prasaranairigasi/konservasi air

Meningkatnya fungsisungai


% 83 100 100

Jumlah Kantor/FasilitasPemerintahan yang dibangun

unit 49 51 2

Jumlah Kantor Kelurahan/desa yangtelah dibangun

unit 150 180 0

Jumlah Bangunan/Luas BangunanInstansi Vertikal yang dibangun

unit 5 6 1

Jumlah sarana dan prasaranaolahraga yang dibangun

unit 2 3 1

meningkatnya upayapenyelenggaraan Tataruang

terselenggaranya pembinaan tataruang yang memadai

ijin 0 10 10

Meningkatnya UpayaPembinaan jasaKonstruksi

terselenggarannya pembinaan usahajasa konstruksi

CV/PT 0 30 30

meningkatkan upayapenyelenggaraan penataanruang dan pembinaan jasakonstruksi

3

4

meningkatkan kualitas dankuantitas sarana danprasarana pemerintah danfasilitas umum

Meningkatnya Kualitasdan kuantitas sarana danprasarana pemerintahan

No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJMTarget Renstra

tahun ke 2(2017)

Target Renjatahun 2017

1 2 3 4 5 6 7 8

panjang jalan yang telahdibangun/direhab

Km 334,28 450 150

Jumlah jembatan yang telahdibangun/direhab

Buah 32 40 8

persentase panjang jalan kabupatendalam kondisi baik dan sedang(mantap)

% 73 80 80

rasio cakupan pelayanan tim alatberat terhadap wilayah kerja UPTD

% 100 100 100

persentase kelengkapan peralatansurvey, inspeksi dan laboratorium

% 50 50 60


% 15 15 15


% 90 90 90

luas lahan irigasi teknis yangmemadai

ha 38109 38109 38109

panjang jaringan irigasi yang telahdibangun/direhab

km 77,5 81 17

panjang jalan inspeksi yang telahdibangun/direhab

km 150 152 0

panjang sungai yang telahdinormalisasi

km 150 170 16,9

Jumlah tepi sungai yang telahdiperkuat

Sungai 0 2 2

cakupan layanan air bersih % 69,16 70 70

cakupan layanan sanitasi yang layak % 61,2 64 64

Panjang Drainase yang telahdibangun

m 35000 50000 0

panjang jalan lingkungan yangdibangun

m 100000 120000 0


% 83 100 100

2 meningkatkan kualitas dankuantitas infrastrukturpengelolaan sumber daya air

meningkatan sarana danprasaranairigasi/konservasi air

meningkatan fungsisungai

3 meningkatkan kualitas dankuantitas sarana danprasarana pemerintah danfasilitas umum

meningkatan Kualitasdan kuantitas sarana danprasarana fasilitas umum

meningkatan Kualitasdan kuantitas sarana danprasarana pemerintahan

1 Meningkatkan Kualitas danKuantitas Jalan dan jembatan

meningkatan kualitasdan kuantitas jalan danjembatan

meningkatanpemenuhan kebutuhanpenunjangkebinamargaan yangmemadai


% 83 100 100

Jumlah Kantor/FasilitasPemerintahan yang dibangun

unit 49 51 2

Jumlah Kantor Kelurahan/desa yangtelah dibangun

unit 150 180 0

Jumlah Bangunan/Luas BangunanInstansi Vertikal yang dibangun

unit 5 6 1

Jumlah sarana dan prasaranaolahraga yang dibangun

unit 2 3 1

meningkatan upayapenyelenggaraan Tataruang

terselenggaranya pembinaan tataruang yang memadai

ijin 0 10 10

meningkatan UpayaPembinaan jasaKonstruksi

terselenggarannya pembinaan usahajasa konstruksi

CV/PT 0 30 30

4 meningkatkan upayapenyelenggaraan penataanruang dan pembinaan jasakonstruksi

3 meningkatkan kualitas dankuantitas sarana danprasarana pemerintah danfasilitas umum

meningkatan Kualitasdan kuantitas sarana danprasarana pemerintahan

PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR … · DAN TATA RUANG JALAN LINTAS ... Kepada Segenap...

Documents

Transcript of PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR … · DAN TATA RUANG JALAN LINTAS ... Kepada Segenap...