SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(SAKIP)

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG

KECAMATAN KARANG PENANG

GAMBARAN UMUM

KECAMATAN KARANG PENANG

Peraturan Bupati Sampang Nomor 72 Tahun 2016 tentang

Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan

Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,

pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat

desa. Kecamatan berkedudukan dibawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah Kabupaten

Kecamatan mempunyai tugas :

a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

umum ;

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati ;

e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum ;

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan ;

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati ;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan

Perundang-undangan ;

STRUKTUR ORGANISASI

CAMAT

SEKRETARIATKELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN

UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSI

KESEJAHTERAAN

SOSIAL

SEKSI

PELAYANAN

UMUM DAN

INFORMASI

VISI

MISI

TUJUAN

RPJMD

TAHUN 2019-2023

TUJUAN

KEGIATAN

PROGRAM

RENSTRA KECAMATAN

TAHUN 2019-2023

MISI KECAMATAN

SASARAN STRATEGIS

5

INTEGRASI RPJMD DENGAN RENSTRA KECAMATAN

SASARAN

VISI KAB. SAMPANG MISI 4

Sampang Hebat Bermartabat

Memperkuat tata kelola

pemerintahan dan desa yang

transparan, akuntabel dan

berorientasi pada pelayanan publik

TUJUAN

Menyelenggarakan reformasi

Birokrasi melalui tata kelola

Pemerintahan dan desa yang

Profesional dan berorientasi pada

Pelayanan publik

SASARAN

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

TUJUAN

KECAMATAN

Meningkatkan kualitas pelayanan

publik tingkat kecamatan

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN KARANG PENANG TAHUN 2019 -

2023

1.Meningkatnya

kualitas

pelayanan

publik tingkat

Kecamatan

2.Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

Kecamatan

Karang Penang

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

1. Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)

TUJUAN

Meningkatnya

kualitas

pelayanan

publik tingkat

kecamatan

1. Nilai SAKIP Kecamaan Karang Penang

8

K E C A M A T A N K A R A N G P E N A N G

K A B U P A T E N S A M P A N G

PROSES

BISNIS

Tujuan: Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan

kualitas pelayanan masyarakat yang efektif dan efisien.

Sasaran : Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan

dan kualitas pelayanan masyarakat yang efektif dan efisien.

PROSES BISINIS DI LINGKUNGAN KECAMATAN KARANG

PENANG

LEVEL

0

LEVEL

1

PENINGKATAN KINERJA

PELAYANAN

PUBLIK

2. PENINGKATAN PELAYANANPUBLIK

3. PENINGKATAN PEMBANGUNAN

1. PENINGKATAN TATA KELOLA

PEMERINTAHAN

1. PENINGKATAN TATA

KELOLA

PEMERINTAHAN

LEVEL

2

LEVEL

1

1.1.

PENINGKATAN TATA KELOLA

PEMERINTAHAN KECAMATAN

1.2.

PENINGKATAN TATA KELOLA

PEMERINTAHAN DESA DAN

KELURAHAN

2. PENINGKATAN

PELAYANAN

PUBLIK

2.1

MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK

DI KECAMATAN

2.2

MENINGKATKAN PEMAHAMAN

MASYARAKAT TENTANG PELAYANAN

PUBLIK DIKECAMATAN

3. PENINGKATAN

PEMBANGUNAN

3.1

PENINGKATAN PEMBANGUNAN

SDM MASYARAKAT

3.2

PENINGKATAN PEMBANGUNAN

DESA

1.1.3

PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA PEMERINTAHAN

1.1.2

PENGUATAN LEMBAGA &

ORGANISASI DI KECAMATAN

1.1.

PENINGKATAN

TATA KELOLA

PEMERINTAHAN

KECAMATAN

1.1.1

PENINGKATAN SDM KECAMATAN

LEVEL

3

LEVEL

2

1.2.3

PENINGKATAN TATA KELOLA

ANGGARAN

1.2.2

PENGUATAN LEMBAGA DAN

ORGANISASI DI DESA

1.2.

PENINGKATAN TATA

KELOLA

PEMERINTAHAN

DESA

1.2.1

PENINGKATAN SDM PEMERINTAH

DESA

3.1.2

PENINGKATAN SDM MASYARAKAT

3.1

PENINGKATAN

PEMBANGUNAN SDM

MASYARAKAT

3.1.1

PENANGGULANGAN KEMISKINAN

2.2

MENINGKATKAN

PEMAHAMAN

MASYARAKAT

TENTANG PELAYANAN

PUBLIK DIKECAMATAN

2.1.3

PENINGKATAN SARANA PRASARANA

PELAYANAN

2.1

MENINGKATKAN

PELAYANAN PUBLIK DI

KECAMATAN

2.1.1

PENINGKATAN MANAJEMEN ORGANISASI

PELAYANAN

2.1.2

PENINGKATAN SDM PELAYANAN

2.2.1

PENINGKATAN INFORMASI TENTANG

PELAYANAN

3.2.3

PENINGKATAN KETERLIBATAN

MASYARAKAT DALAM

PEMBANGUNAN

3.2.2

PENGELOLAAN DAN PELAKSANAAN

ANGGARAN

3.2

PENINGKATAN

PEMBANGUNAN

DESA

3.2.1

PERENCAN

AAN

1.1.1.2

PENINGKATAN KUALITAS

SDM

1.1.1.3

PENINGKATAN DISIPLIN DAN

KINERJA

1.1.1

PENINGKATAN SDM

KECAMATAN DAN

DESA

1.1.1.1

PENAMBAHAN PERSONIL

LEVEL 4LEVEL 3

1.2.2.3

PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT

1.2.2.2

PENINGKATAN FUNGSI LEMBAGA DAN ORGANISASI

1.2.2

PENGUATAN LEMBAGA DAN

ORGANISASI DI DESA

1.2.2.1

PENINGKATAN KUALITAS SDM LEMBAGA DAN

ORGANISASSI

1.2.3.3

PENGELOLAAN ASET DESA

1.2.3.2

OPTIMALISASI ANGGARAN

1.2.3

PENINGKATAN TATA

KELOLA ANGGARAN

1.2.3.1

PENINGKATAN KUALITAS SDM

2.1.1.1

MONITORING DAN EVALUASI

2.1.1

PENINGKATAN

MANAJEMEN ORGANISASI

PELAYANAN

2.1.1.1

OPTIMALISASI SOP PELAYANAN

2.1.2.2

PELATIHAN DAN BIMBINGAN TEKNIS PELAYANAN

2.1.2

PENINGKATAN SDM

PELAYANAN

2.1.2.1

PENAMBAHAN PERSONIL

2.1.3.3

UPDATE PROGRAM

2.1.3.2

PENINGKATAN JARINGAN

2.1.3

PENINGKATAN

SARANA PRASARANA

PELAYANAN

2.1.3.1

PENAMBAHAN SARANA PRASARANA

PELAYANAN

2.2.1

PENINGKATAN

INFORMASI TENTANG

PELAYANAN

2.2.1.1

SOP PELAYANAN

2.2.1.2

PENGUMUMAN, PETUNJUK DAN

PENGGUNAAN IT DALAM PENINGKATAN

INFORMASI TENTANG PELAYANAN

2.2.1.3

SOSIALIASASIKEPADAMASYARAKAT

MELALUI DESA / KELURAHAN

2.2.1.4

SARAN DAN ADUAN

2.2.1.5

MONITORING DAN EVALUASI

3.1.1

PENANGGULANGAN

KEMISKINAN

3.1.1.1

PENINGKATAN DATA BASE RAKYAT

MISKIN

3.1.1.2

PENINGKATAN PENDIDIKAN

3.1.1.3

PENINGKATAN

KESEHATAN

3.1.1.4

MENDUKUNG PELAKSANAAN

PROGRAM PEMERINTAH PUSAT,

PROVINSI DAN KABUPATEN

3.1.3.3

MENDUKUNG PELAKSANAAN PROGRAM

PEMERINTAH PUSAT, PROVINSI DAN KABUPATEN

3.1.2.2

PENGUATAN KELEMBAGAAN SOSIAL EKONOMI

MASYARAKAT

3.1.2

PENINGKATAN SDM

MASYARAKAT

3.1.2.1

PENGEMBANGAN KEMAMPUAN MASYARAKAT

3.2.1.3

ANGGARAN

3.2.1.2

ASET DAN POTENSI

3.2.1

PERENCANAAN

3.2.1.1

PRIORITAS KEGIATAN

3.2.2.4

MONITORING DAN EVALUASI

3.2.2.3

PENGADAAN BARANG DAN JASA

3.2.2.2

PENGELOLAAN ASET

3.2.2

PENGELOLAAN DAN

PELAKSANAAN

ANGGARAN

3.2.2.1

PENINGKATAN PENGELOLAAN ANGGARAN DAN

KEGIATAN

3.2.3.3

SWADAYA MASYARAKAT

3.2.3.2

PENINGKATAN PERAN LEMBAGA DESADALAM

KEGIATAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN

3.2.3

PENINGKATAN

KETERLIBATAN

MASYARAKAT DALAM

PEMBANGUNAN

3.2.3.1

KETERLIBATAN MASYARAKAT DALAM

PERENCANAAN, PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN

PENGINTEGRASIAN DALAM PENCAPAIAN

SASARAN

PENINGKATAN INDEKS KEPUASAN

MASYARAKAT

PENINGKATAN CAPAIAN LAYANAN

PUBLIK KECAMATAN YANG SESUAI SOP

PENINGKATAN MANAJEMEN ORGANISASI

PELAYANAN

PENINGKATAN SDM PELAYANAN

PENINGKATAN SARANA PRASARANA

PELAYANAN

PENINGKATAN INFORMASI TENTANG

PELAYANAN

PENINGKATAN REKOMENDASI HASIL KOORDINASI

BIDANG PEMERINTAHAN, PEMBANGUNAN DAN

KEMASYARAKATAN DALAM SATU TAHUN

PENINGKATAN DESA YANG SUDAH MENYUSUN

ANGGARAN DENGAN BERBASIS KINERJA

PENINGKATAN SDM KECAMATAN, KELURAHAN DAN DESA

PENGUATAN LEMBAGA DAN ORGANISASI DI DESA/

KELURAHAN

PENINGKATAN TATA KELOLA ANGGARAN

PENINGKATAN SARANA PRASARANA PEMERINTAHAN

PENANGGULANGAN KEMISKINAN

PENINGKATAN SDM MASYARAKAT

PERENCANAAN

PENINGKATAN KETERLIBATAN MASYARAKAT DALAM

PEMBANGUNAN

ESELON III

SASARAN

:

1. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN

PUBLIK

2. MENINGKATNYA AKUNTABILITAS KINERJA

KECAMATAN

PENGINTEGRASIAN DALAM PERENCANAAN KINERJA ESELON III

SASARAN

:

1. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN

PUBLIK

2. MENINGKATNYA AKUNTABILITAS KINERJA

KECAMATAN

PENINGKATAN NILAI SAKIP KECAMATAN

PROGRAM :

PENINGKATAN PELAYANAN ADMINISTRASI DAN JASA

PERKANTORAN

INDIKATOR :

PERSENTASE PELAYANAN PUBLIK KECAMATAN YANG

SESUAI SOP

KEGIATAN :

1. PELAYANAN ADMINISTRASI DAN JASA

PERKANTORAN

2. PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

3. PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

4. PENINGKATAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN

PENINGKATAN DESA DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN

PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN SESUAI

PEDOMAN

PENINGKATANPERIJINAN SESUAI DENGAN SOP

PROGRAM :

PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK TINGKAT KECAMATAN

INDIKATOR :

PERSENTASEJUMLAHDESA DENGAN PERENCANAAN

DAN PENGELOLAAN KEUANGAN SESUAI PEDOMAN

PERSENTASE PERIJINAN SESUAI SOP

KEGIATAN :

1. PEMBINAAN DAN MONITORING PELAYANAN ADMINISTRASI

DESA

2. FASILITASI PELAYANAN PERIJINAN TINGKAT KECAMATAN

3. FASILITASI PELAKSANAAN MUSRENBANG RKPD DI

KECAMATAN

4. PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT TERHADAP

KEAMANAN LINGKUNGAN

5. PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG

LINGKUNGAN SEHAT PERUMAHAN

Sasaran Renstra 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan publik tingkat Kecamatan2 : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Karang Penang

RENSTRA

KECAMA-

TAN

RPJMD

CASCADING / POHON KINERJA KECAMATAN KARANG PENANG

Tujuan Renstra : Meningkanya kualitas pelayanan publik tingkat Kecamatan

PROGRAM

KEGIATAN

Sasaran RPJMD : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Indikator Tujuan Renstra : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Karang Penang

Indikator kinerja 1:1. Indek Kepuasan Masyarakat

Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat KecamatanIndikator:1. Persentase desa dengan dokumen perencanaan dan pengelolaan keuangan sesuai pedoman2. Persentase perijinan sesuai dengan SOP

Pembinaan dan Monitoring Pelayanan Administrasi DesaIndikator:a) Jumlah desa dengan administrasi yang baik

b) Jumlah desa yang melaksanakan Pilkades

KasiePemerintahan

Fasilitasi Pelayanan Perijinan Tingkat KecamatanIndikator:a) Persentase pelayanan perijinan yang diproses

b) Persentase pelayanan non perijinan yang diproses

Kasie PelayananUmum

Peningkatan Sarana dan Prasarana PendukungLingkungan Sehat PerumahanIndikator:Pemeliharaan sarana dan prasarana pendukunglingkungan sehat di ibukota kecamatan (Paket)

Kasie PMD

Peningkatan Peran Serta Masyarakat terhadap Keamanan LingkunganIndikator:Jumlah monitoring keamanan lingkungan desa yang dilaksanakan

Kasie Trantib

Fasilitasi Pelaksanaan Musrenbang RKPD di KecamatanIndikator:a) Jumlah pra musrenbangcam

b) Jumlah musrenbangcam

c) Laporan hasil musrenbangcam

Kasie PMD

Sasaran Renstra 2 : Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan Karang Penang

Indikator kinerja 2 : Nilai SAKIP Kecamatan Karang Penang

Program Pelayanan Administrasi dan Jasa Perkantoran

Indikator:Persentase pemenuhan kebutuhan

administrasi perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Indikator:Persentase sarana dan prasarana

aparatur dalam kondisi baik

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Indikator:Presentase aparatur yang

mengikuti peningkatan kapasitas aparatur

Program Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

KeuanganIndikator:

Persentase penyusunan laporancapaian kinerja dan keuangan yang

baik dan tepat waktu

Pelayanan Administrasidan Jasa PerkantoranIndikator:a. Jumlah surat terkirim

b. cakupan pemenuhankebutuhan listrik, air, dan komunikasi

c. Jumlah kendaraandinas/ operasional yang memperoleh jasaperizinan

d. Jumlah tenagakebersihan

e. Jumlah alatkebersihan yang disediakan

Penyediaan Sarana Administrasi PerkantoranIndikator:a. Jumlah ATK

b. Jumlah barang cetakan

c. Jumlah barang penggandaan

d. Jumlah komponen instalasi listrik

e. Jumlah pemenuhan

f. Jumlah Pemenuhan bahan bacaan.

Rapat-rapat Koordinasidan Konsultasi Dalamdan Luar DaerahIndikator:a. Jumlah koordinasidalam daerah

b. Jumlah koordinasiluar daerah

Pembangunan/Rehab/ Pemeliharaan GedungKantorIndikator:a. Jumlah gedung kantoryang dibangun

b. Jumlah gedung kantoryang dipelihara

Pembangunan/Rehab/ Pemeliharaan RumahJabatanIndikator:a. Jumlah Rumah dinasyang dibangun

b. Jumlah Rumah dinasyang dipelihara

Pengadaan/Pemeliharaan Kendaraan Dinas OperasionalIndikator:a. Jumlah kendaraan dinas R4 yang diadakan

b. Jumlah kendaraan dinas R2 yang diadakan

b. Jumlah kendaraan dinas (R4) yang dipelihara

Pengadaan/PemeliharaanPeralatan danPerlengkapan KantorIndikator:a. Jumlah pengadaanperalatan kantor

b. Jumlah peralatan kantoryang dipelihara

c. Jumlah pengadaanperlengkapan kantor

d. Jumlah spanduk/umbul-umbul/bendera yang disediakan

Pelaksanaan

Bintek/Sosialisasi/Seminar

Indikator:

Jumlah ASN yang mengikuti

bimtek/sosialisasi/seminar

Penyusunan Laporan Kinerja dan

Keuangan

Indikator:

Jumlah Laporan Kemajuan

Fisik/Non Fisik, Laporan Triwulan,

Laporan Semester, Laporan Akhir

Tahun, CALK, LKjIP

Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan Penganggaran

Indikator:

Dokumen Renstra, Renja, RKA, DPA

Peningkatan Pelayanan Informasi

Publik

Indikator:

'a. Jumlah Dokumen SKM

b. Jumlah promosi pelayanan publik

perangkat daerah

SUBBAG UMUM SUBBAG KEUANGAN

PROGRAM

K

E

G

I

A

T

A

N

LANJUTAN CASCADING ADUM

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA

DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA

PERHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB

1 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

tingkat kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat(IKM)

Jumlah Dokumen perijinan dan non perijinan yang diproses X 100

Jumlah dokumen perijinan dan non perijinan yang diproses Paten

Kepala Seksi Pelayanan

dan Pemerintahan

2 Meningkatnya

akuntabilitas kinerja

Kecamatan Karang

Penang

Nilai SAKIP Kecamatan

Karang Penang

Jumlah dokumen SAKIP sesuai

X 100

Jumlah Dokumen SAKIP yang dinilai Sekretariat Sekretaris Kecamatan

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019 KECAMATAN Karang Penang

PROGRAM

KEGIATANTarget 2019

REALISASI % Capaian

Pelayanan Administrasi dan

jasa perkantoran

152.454.000.00 59.905.355.00 39.29%

Pelayanan administrasi dan Jasa

perkantoran

58.360.000.00 18.001.593.00 30.85%

Penyediaansarana administrasi

perkantoran

54,619,000,00 24.159.750.00 44.23%

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasi dalamdan luar daerah

39.475,000.00

226.650.000.00

17.744. 012.00

479.105.000.00

44.95%

21%Peningkatansarana dan

prasarana Aparatur

Pembangunan/ rehab /pemeliharaan

gedung kantor

27.035.000.00 27.035.000.00 100%

Pembangunan /rehab/pemeliharan rumah

jabatan

10.125.000.00 - 0%

Pengadaan /pemeliharaan kendaran Dinasoperasional

84.000.000.00 14.000.000.00 16.66%

Pengadaan /pemeliharaan peraltan danperlengkapan kantor 105.490,000.00 6.070.000.00 5.75%

Peningkatan kapasitas

sumber daya Aparatur

Pelaksanaan Bimtek/sosialisasi/ seminar 7.850.000.00.

41.504.000.00 11.138.500.00

O%

26.84%

Peningkatan Sistem

perencanaan

,penganggaran,pelaporan

Penyusunan laporan kinerja dan keuanganPenyusunan dokumen perencanaan danpenggaran

9.800,000.00

6.704.000.00

7.620.000.00

3.518.500.00

77.75%

52.48%

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2019

Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget

2019

Realisasi

TargetRealisasi s/d Tri

wulan 2

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik tingkat

Kecamatan

Indeks kepuasan

masyarakat

(IKM) 100

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja

Kecamatan Karang

Penang

Nilai Sakip Kec.

Karang Penang

PERJANJIAN KINERJA 2018

PERJANJIAN KINERJA 2019

35