PEMBANGUNAN KOPERASI DAN UMKM PROVINSI SULAWESI TENGGARA

disampaikan pada acara Rapat Koordinasi Nasional Bidang Koperasi dan UMKM Tahun 2018

Yogyakarta, 4 – 6 April 2018

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN SULAWESI

TENGGARA TAHUN 2013-2018

MISI 1.

PENINGKATAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA

MISI 2.

REVITALISASI PEMERINTAHAN

DAERAH

MISI 3.

PEMBANGUNAN EKONOMI

MISI 4.

MEMANTAPKAN PEMBANGUNAN

KEBUDAYAAN

MISI 5. PERCEPATAN DAN

PEMERATAAN PEMBANGUNAN

INFRASTRUKTUR DASAR, KEWILAYAHAN SERTA

INFRASTRUKTUR PADA KAWASAN STRATEGIS

VISI :

“ MEWUJUDKAN

SULAWESI TENGGARA

SEJAHTERA, MANDIRI

DAN

BERDAYA SAING

TAHUN 2013 – 2018 ”

MEWUJUDKAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH SEBAGAI PILAR PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH YANG SEHAT DAN MANDIRI MENUJU SULAWESI TENGGARA YANG SEJAHTERA TAHUN 2013-2018

MEMBERDAYAKAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH MENJADI PELAKU EKONOMI YANG TANGGUH DAN PROFESIONAL

MENGEMBANGKAN SISTEM EKONOMI KERAKYATAN YANG BERTUMPUH PADA MEKANISME PASAR YANG BERKEADILAN BERBASIS PADA SUMBER DAYA ALAM DAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG PRODUKTIF, MANDIRI, MAJU, BERDAYA SAING, BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN BERKELANJUTAN.

MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA MELALUI PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UMKM.

MENINGKATKAN ENERGI DAN PERAN AKTIF MASYARAKAT SERTA DUNIA USAHA DALAM RANGKA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING UMKM.

VISI DAN MISI DINAS KOPERASI, UMKM PROV. SULTRA

PERKEMBANGAN JUMLAH KOPERASI, KOPERASI AKTIF DAN RAT PROVINSI SULAWESI TENGGARA TAHUN 2015-2017

PERKEMBANGAN JUMLAH KOPERASI KAB./KOTA PROV. SULTRA TAHUN 2015 - 2017

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2015

2016

2017

Perkembangan UMKM Provinsi

Sulawesi Tenggara

Tahun 2013 – 2017

Rasio Pertumbuhan UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara

Tahun 2013 – 2017

Perkembangan Jumlah Tenaga

Kerja UMKM

Provinsi Sulawesi Tenggara

Tahun 2013 – 2017

Rasio Pertumbuhan Jumlah

Tenaga Kerja UMKM

Provinsi Sulawesi Tenggara

Tahun 2013 – 2017

Persentase Capaian PDB Koperasi

Provinsi Sulawesi Tenggara

Tahun 2015– 2017

Persentase Capaian PDB UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara

Tahun 2014 – 2016

Masalah Umum KUMKM Pengelolaan usaha umumnya masih

tradisional;

Terbatasnya akses kredit kepada lembaga

keuangan,khususnya perbankan.

Rendahnya Kualitas SDM UKM

Terbatasnya kemampuan manajemen dan

penggunaan teknologi informasi modern;

Kemampuan pemasaran yang terbatas

Akses informasi yang rendah

Legalitas formal dan perlindungan usaha

yang belum memadai;

HAMBATAN/MASALAH YANG DIHADAPI

Masih kurangnya sarana dan prasarana operasional dalam melaksanakan program dan kegiatan pembinaan koperasi dan UMKM.

Belum optimalnya koordinasi dengan Instansi terkait baik

secara internal maupun external sehingga berdampak terhadap kurang kepedulian sebagian instansi terkait terhadap upaya pembinaan, pengawasan dan pemberdayaan Koperasi dan UMKM.

Masih rendahnya kualitas sumber daya manusia sehingga

berdampak terhadap kurangnya daya saing. Masih kurangnya pejabat fungsional pada Dinas Koperasi

sehingga berpengaruh terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia yang professional.

Kendala Dan Permasalahan Serta Solusi

Atas Program Dan Kegiatan

Strategis Kementerian Koperasi Dan UMKM Di Sulawesi Tenggara

DEKONSENTRASI

Program/Kegiatan Indikator

Kinerja

Sumber

Dana Kendala Solusi

Program Peningkatan Daya Saing

UMKM dan Koperasi

Dukungan Pemberdayaan

KUMKM di Daerah

- Fasilitasi Pokja Data KUMKM 10 Dokumen

APBN/

DEKON

Durasi waktu pemberian insentif kepada

Enumerator Data tidak sesuai dengan

jumlah waktu kerja yaitu 12 bulan

Pemberian insentif disesuaikan

dengan waktu kerja selama 12

bulan

Pemberdayaan Pendamping

KUMKM di Daerah

- Satgas Pengawas Koperasi

- PPKL

97 Orang

29 Orang

APBN/

DEKON

APBN/

DEKON

Durasi pemberian insentif kepada

Petuga Satgas Pengawas Koperasi tidak

sesuai dengan jumlah waktu kerja yaitu

12 bulan

Kurangnya jumlah tenaga PPKL

Kab./Kota yang tidak sebanding dengan

topografi wilayah SULTRA yang terdiri

atas Daratan dan Lautan

Pemberian insentif disesuaikan

dengan waktu kerja selama 12

bulan

Penambahan jumlah tenaga PPKL

untuk menjangkau 17 Kab/Kota se

-Sultra

Operasional PLUT di Daerah

2 PLUT

APBN/

DEKON

Sarana pendukung untuk kegiatan

pendampingan dan konsultasi yang

belum memadai

Dukungan peralatan untuk kegiatan

pendampingan dan konsultasi

kepada para pelaku usaha KUMKM

Fasilitasi Pameran dan

Promosi KUMKM di Daerah 2 Event APBN/

DEKON

Kurangnya event pameran produk

KUMKM yang dilaksanakan

Peningkatan jumlah event pameran

produk-produk KUMKM baik dalam

maupun luar negeri sebagai sarana

promosi dari produk KUMKM.

DAK Non Fisik

Program/Kegiatan Indikator

Kinerja

Sumber

Dana Kendala Solusi

Program Pengembangan

Kewirausahaan dan Keunggulan

Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Pendampingan Koperasi dan

KUMKM

49

Pendamping

DAK

Non Fisik

Durasi Waktu pendampingan yang di

lkakukan oleh tenaga pendamping

KUMKM hanya 6 (enam) bulan,

sehingga belum maksimal dalam

mendampingu pelaku KUMKM.

Perlunya penambahan jangka

waktu kerja pendamping KUMKM

menjadi 12 Bulan.

Pelatihan Manajemen

Pengelolaan Keuangan

Koperasi/KUD

300

Koperasi

DAK

Non Fisik Tidak Ada Kendala

Penyelenggaraan Pelatihan

Kewirausahaan

500

KUMKM

DAK

Non Fisik

Belum semua pelaku UKM dapat

mengikuti pelatihan kewirausahaan

yang mana sekarang hanya merangkum

5 (lima) Kab/Kota.

Perlunya penambahan dana

terkait cakupan wilayah pelatihan

UMKM yaitu 17 (tujuh belas)

Kab/Kota agar dapat pelaku UKM

dapat mengikuti pelatihan

KUMKM.

Sekian dan Terima Kasih SEKIAN &

TERIMA KASIH