Payung Penelitian Sumberdaya Manusia

SupriyadiAsep Supena

HamidahMuktiningsih

Perubahan Paradigma SDM

HUMAN RESOURCES

(SDM)

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

(HRM)• Orientasi: bekerja,

menghasilkan uang

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

(HCM)• Orientasi: meng-create value dan peluang baru

70% PENGELUARAN INSTITUSI UNTUK SDM• Gaji, insentif, tunjangan, pensiun

• Pendidikan, pelatihan

RED OCEAN STRATEGY• Berebut existing pasar• Ada yang mati, berdarah-darah• Keunggulan komparatif

BLUE OCEAN STRATEGY• Menciptakan peluang baru• Inovation & creativity• Tidak dapat ditiru

BALANCED SCORECARD• Menghasilkan profit• Learning and growth• Bisnis interaction

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

Konstelasi Sumberdaya Manusia

SDM • Kompetensi• Profesionalisme• Kualifikasi

LEMBAGA PENDIDIKAN/

PELATIHAN•Sekolah•Perguruan TinggiSERTIFIKASI

INSTITUSI• Sekolah• Perguruan Tinggi• Dinas Pendidikan• DUDIVIRTUAL OFFICE

KINERJA (HRM HCM)• Etos kerja• Produktivitas• Create Value

MASYARAKAT/ PASAR BEBAS

• Kompetitif• Kepuasan

Pelanggan

KKL•Magang•PPL

MANAJEMEN• Quality Assurance, ISO• Pengukuran Kinerja

Payung atau Isu Utama Penelitian SDM

SDM • Kompetensi• KualifikasiLEMBAGA

PENDIDIKAN/PELATIHAN•Sekolah•Perguruan TinggiSERTIFIKASI

1. KUALITAS LULUSAN YANG RENDAH (TIDAK SEMUA)• Waktu tunggu• Relevansi dengan dunia

kerja• Antisipasi pasar bebas• Link and match• Pemagangan, KKL, PPL• Treasury study• Kualitas PBM

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

Payung atau Isu Utama Penelitian SDM

INSTITUSI• Sekolah• Perguruan

Tinggi• Dinas

PendidikanDUDIVIRTUAL

OFFICE

KINERJA (HRM HCM)• Etos kerja• Produktivitas• Create Value

2. PENGEMBANGAN PROFESIONAL DAN KARIER YANG LAMBAT

Bidang• Pembelajaran• Penelitian• Pengabdian

masyarakat• Kerja sama• Perpustakaan• Pusat sumber belajar

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

Payung atau Isu Utama Penelitian SDM

INSTITUSI• Sekolah• Perguruan

Tinggi• Dinas

PendidikanDUDIVIRTUAL

OFFICE

KINERJA (HRM HCM)• Etos kerja• Produktivitas• Create Value

3. REFORMASI BIROKRASI DAN TATA KELOLA• Rekrutmen pegawai• Kaderisasi• Manajemen• Leadership• Beban tugas• Budaya dan etos kerja• Kerja sama, jaringan• Quality assurance, ISO

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

Payung atau Isu Utama Penelitian SDM

INSTITUSI• Sekolah• Perguruan

Tinggi• Dinas

PendidikanDUDIVIRTUAL

OFFICE

KINERJA (HRM HCM)• Etos kerja• Produktivitas• Create Value

4. PENGUKURAN, MONEV• Balanced scorecard• Efisiensi, Keefektifan• Produktivitas• Kepuasan pelanggan• Kompetensi• Outcome

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

10 Isu Strategis Nasional Dikti1. Pengentasan kemiskinan2. Perubahan iklim, pelestarian lingkungan, keanekaan hayati (biodiversity)3. Energi terbarukan4. Ketahanan pangan5. Gizi dan penyakit tropis6. Mitigasi dan manajemen bencana7. Integrasi bangsa, dan harmoni sosial, termasuk penelitian bidang

kebudayaan8. Otonomi daerah dan desentralisasi9. Seni dan sastra dalam mendukung industri kreatif (creative industry), dan10. Infrastruktur, transportasi, dan industri pertahanan

11 Isu dan Prioritas Nasional1. Reformasi birokrasi dan tata kelola2. Pendidikan3. Kesehatan4. Penanggulangan kemiskinan5. Ketahanan pangan6. Infrastruktur7. Iklim investasi dan iklim usaha8. Energi9. Lingkungan hidup dan pengelolaan bencana10. Daerah tertinggal, terdepan, terluar, dan pasca konflik11. Kebudayaan kreativitas dan inovasi teknologi

Contoh Masalah Penelitian SDM1. KUALITAS LULUSAN YANG RENDAH (TIDAK SEMUA)• Waktu tunggu• Relevansi dengan dunia

kerja• Antisipasi pasar bebas• Link and match• Pemagangan, KKL, PPL• Treasury study• Kualitas PBM

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

MITIGASI DAN MANAJEMEN BENCANA• Model pembelajaran

untuk daerah pasca bencana

• Model sumber belajar untuk daerah pasca bencana

• Mobil pintar untuk daerah pasca bencana

• Model KKL dan PPL di sekolah di daerah pasca bencana

Contoh Masalah Penelitian SDM

2. PENGEMBANGAN PROFESIONAL DAN KARIER YANG LAMBAT

Bidang• Pembelajaran• Penelitian• Pengabdian

masyarakat• Kerja sama• Perpustakaan• Pusat sumber belajar

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

PENGENTASAN KEMISKINAN• Model pembelajaran untuk

anak jalanan, di rumah singgah

• Kerangka kerja penelitian untuk anak jalanan

• Kerangka kerja pemberdayaan anak jalanan

Contoh Masalah Penelitian SDM

3. REFORMASI BIROKRASI DAN TATA KELOLA• Rekrutmen pegawai• Kaderisasi• Manajemen• Leadership• Beban tugas• Budaya dan etos kerja• Kerja sama, jaringan• Quality assurance, ISO

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

OTONOMI DAERAH DAN DESENTRALISASI• Database untuk

rekrutmen guru di DKI Jakarta

• Model koordinasi antara LPMP dengan Pengawas

• Model kaderisasi pengurus MGMP

Contoh Masalah Penelitian SDM

4. PENGUKURAN, MONEV• Balanced scorecard• Efisiensi, Keefektifan• Produktivitas• Kepuasan pelanggan• Kompetensi• Outcome

INTELLECTUAL CAPITAL• Human capital• Organizational capital• Social capital (internal &

external)

PERUBAHAN IKLIM• Pengembangan

instrumen keefektifan program reboisasi

• Pengembangan instrumen untuk mengukur kualitas udara di kota besar