Penguatan Peran Pemerintah dalamPendalaman Pasar Keuangan Syariah

Paparan di FREKS XVIIPaparan di FREKS XVIIUNS-Solo

Solo, 12 September 2017

1

Outline Paparan

1.Masalah Keuangan Syariah2.Potensi Keuangan Syariah3.Penguatan Peran Pemerintah

terhadap Keuangan Syariah

2

Masalah di Perbankan/Keuangan Syariah

3

Masalah Tatangan/ Perbankan Syariah Bisnis Syariah Terbatas

Kualitas Sumber DayaManusia Rendah

Permodalan Terbatas

Indonesia Pemain Kecil di Syariah Global

• Sektor Perbankan Syariah, share Indonesia thdGlobal sekitar 1,39% (Iran 40%, Saudi 19%, Malaysia 10%)

• Penerbitan Sukuk sekitar 3,7% (Malaysia 58%, Qatar 9%, UAE 4%) terhadap Global Sukuk.

4

Modal, dan Pertumbuhan Keuangan SyariahMasih Terbatas

• Dalam 5 tahun, aset Perbankan Syariah Indonesia tumbuhdengan tingkat 8.79% per tahun

• Pembiayaan Perbankan Syariah tumbuh dengan 10.05%

• Perbankan Syariah; CAR 15,02 % (2015), and NPF 3.50 % (2015)*

• Peringkat Bank Syariah di Indonesia :1. Bank Syariah Mandiri (Aset 75 Triliun)2. Bank Muammalat (55 Triliun)3. Bank BNI Syariah (30 Triliun)4. Bank BRISyariah (28 Triliun)

5

MODAL BANK SYARIAH (Rp. T)

Aset Keuangan Syariah Rendah

• Share Keuangan Syariahrata-rata <10%, 2015

6

• Share Perbankan Syariahdibawah 5%, 2010- 2015

0 2 4 6 8 10 12

Perbankan

Obligasi

Saham

Asuransi

Keterbatasan SDM Syariah………

Kualitas Supply SDM Syariah

terbatas

PenghasilanSDM Syariahlebih rendah

Pasar Syariahmasih terbatas

Sektor Keuangan kurang diikuti dengan Sektor Riil Syariah

Potensi Pasar Syariah Besar……No. Produk/Lembaga Share

SyariahPotensi

1. Spiritual Haji, Umrah, Zakat, Infaq, Sodaqoh, Waqaf….

80% 100%

2. Emosional Sekolah Islam, Ponpes, Ormas, Perguruan Tinggi Islam dan Umum

40% 10%

3. Potensial Produk/Jasa Halal dan Bisnis Halal 10% 5%Properti/Infratsruktur Publik 50% 5%

9

Spiritual

Emosional

POtensial

Aset Dana Haji (%)

10

85%

15%

Aset Perbankan Syariah (%)

Total DPK Dana Haji

90%

10%Aset Keuangan Syariah (%)

Non-Dana HajiDana Haji

Proyeksi Jangka Panjang Dana Haji, 2015à2027

2015Rp.86T

2015Rp. 195 T

2027Rp. 300T

2027Rp.307T

BPKH8%à10%

Tabung Haji 6à4.5%

11

PT Islam Cukup Banyak dan Maju

12

Momentum Kebangkitan KegiatanEkonomi Umat

HULU/Produsen

Pedagang Muslim baru ditingkatHilir/Konsumen

Pusat Distribusi

HILIR/Konsumen

TOKO UMAT WARALABA UMAT MINI MARKET KITA WARUNG IBU

Koperasi Syariah di Indonesia masihTerbatas

16

Transformasi/Modernisasi Pelayanan Digital PerbankanSyariah Masih Terbtas

e-Pasar BRIS

Pelayanan Perbankan secara fisik, danface to face

Interactive Wall

Hybrid Machine

Latest Banking IT Self services banking

Fully Digital Banking Services Full call center help

Bank Syariah Bank Konvensional

17

Transformasi Perbankan Syariah Melalui Digital Banking kalah jauh dengan Konvensioanal

…….. Bisnis Syariah kurang menarikKalah bersaing dengan Non-Syariah…. Gaji Bank Syariah tidak menarik

Mitra tidak memilih syariah…. Pendidikan Ekonomi kurang mendukung

85% Karyawan di Bank Syariah S1

HANYA

15% Yang betul-betul berlatarbelakang syariah

65% Bekerja Bank ingin cepatsukses dan cepat kaya

75%……berbisnis dengansyariah ribet dan mahal…..

15%FE di Indonesia yang memiliki prodiekonomi/keuangansyariah

HANYALEBIH

18Kamis, 14 September 2017

$

$

Perlunya Peran Pemerintah dalamKeuangan Syariah

MENGAPA?

Regulasi dan Reform

Anggaran/Modal

Teknologi dan Pasar

BENTUK?

Size Kecil Industri Baru

AsksesTeknologi

Kelembagaan/ Kepemilikan

SektorStrategis

19

Perlu Penguatan Peran Pemerintah

20

PeranPemerintah/

Regulator

Penciptaan InstrumenSyariah di Pasar Keuangan

Peraturan Permodalanyang adaptif dan fleksibel

Penyiapan ProyekInfrastruktur Pem./BUMN

Talen Pool untuk EksekutifSyariah

Talen Pool untuk EksekutifSyariah

Regulasi yang memberikancaptive market

Penyiapan SDM Syariahyang siap pakai

Penyiapan SDM Syariahyang siap pakai

Pasar KeuanganSyariah yang

Kuat, Sustainable dan

Mandiri

Sinergi dalam TeknologiInformasi dan Jaringan

Sektor StrategisPemerintah Memiliki

Learning and Growth Keuangan Syariah

21

Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

Syariah

Pendidikan 60% Praktek : 40% Teori

Pendidikan 60% Praktek : 40% Teori

Talen Pool Eksekutif Keuangan Syariah

Penguasaan Tekonologi Perbankan

Pengembangan Praktek Lab Mini Banking

Pengembangan Praktek Lab Mini Banking

Riset-riset kebijakan dan ProdukKeuangan Syariah

Pendidikan Soft Skill dan Kepemimpinan

Pendidikan bagi para regulator dan pengawas mutakhir

Vokasi Perbankan/LK Syariah dan Akuntansi Syariah

Vokasi Perbankan/LK Syariah dan Akuntansi Syariah

Penguatan PeranPemerintah/Regulator

RegulasiPermodalandan Gov-Led

Menciptakan SDM Keuangan Syariah

Terapan/Vokasi dan Siap Pakai (Talen

Pool)

MenciptakanCaptive

Market dan Bisnis

22