Jambi, April 2016

PAPARAN KAPOLRIDALAM RANGKA MUSRENBANG RKPD PROV. JAMBI TAHUN 2017

DISAMPAIKAN OLEH ASRENA KAPOLRIIRJEN POL Drs. ARIF WACHYUNADI

BIO DATA

NAMA : ARIF WACHJUNADI

PANGKAT : INSPEKTUR JENDERAL POLISI

JABATAN : ASISTEN PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN KAPOLRI

EMAIL : arifwachjunadi1984@gmail.com

HP : 08111585551

WEBSITE : arifwachjunadi.com

MATERI

POKOK2 BIJAK STRATEGI POLRI

ISU STRATEGIS RPJMN TAHUN 2015-2019 BIDANG PERTAHANAN DAN KEAMANAN

RENSTRA POLRI TAHUN 2015-2019

KETERKAITAN VISI / MISI POLRI DAN PROV JAMBI

• RASA AMAN

MASY

• KAT YANMAS

• SUPREMASI

HUKUM

•PROFESION

AL

•BERMORAL

•MODERN, &

•DIPERCAYA

MASY

10 PROG

PRIORITAS

+ 11 QUICK

WIN

9 SATGAS

OPSNAL

+

2 SATGAS

BIN

PE

NG

UA

TA

N F

UN

GS

I KE

PO

L

RE

VIT

AL

ISA

SI

PO

LR

I

AK

SE

LE

RA

SI

TR

AN

SF

OR

MA

SI

PO

LR

I

GR

AND

STR

ATEGI

TAHAP I

TRUST

BUILDING

2005 - 2009

TAHAP II

PARTNERSHIP

BUILDING

2010 - 2014

TAHAP III

STRIVE FOR

EXCELLENCE

2015 - 2024

SUTANTO

BHD

TIMUR PRADOPO

SUTARMAN

2005 - 2008

2008 - 2010

2010 - 2013

2013 - 2015

BUKU BIRU

POLRI 1999

INSTRUMENTAL

STRUKTURAL

KULTURAL

PE

MA

NT

AP

AN

SO

LID

ITA

S S

INE

RG

ITA

S

PR

OF

ES

ION

AL

ISM

E P

OL

RI

BADRODIN HAITI

2015

ORDE BARU 1966-1998

REVOLUSI

1945-1959

RPJMN 2015-2019

1. DIBYO WIDODO2. RUSMAN HADI3. RUSDI HARJO4. BIMANTORO5. CHAERUDIN ISMAIL6. DAI BACHTIAR

BUDI GUNAWAN

PE

MA

NT

AP

AN

KE

MA

MP

UA

N D

AN

GE

LA

R K

EK

UA

TA

N

2015

ORDE LAMA 1959-1966

PROKLAMASI RI

PERANG PASIFIK

1.M. YASIN2. R. S SOEKANTO TJOKRODIATMODJO

GELOMBANG I 204-2009

5 AREA PERUBAHAN

GELOMBANG II 2011-2014

8 AREA PERUBAHANGELOMBANG III 2015-2019

8 AREA PERUBAHAN

GRAND STRATEGI POLRI 2005 - 2025

KA

MD

AG

RI M

AN

TA

P

BA

NG

NA

S T

ER

WU

JUD

REFORMASI

1. HOEGENG IMAN S.2. MOHAMMAD HASAN3.WIDODO BUDIDARMO4. AWALOEDIN. D. M.P.A5. ANTON SOEDJARWO6. MOCH. SANOESI7. KUNARTO, M.B.A8. BANURUSMAN

1. R. SAID SOEKARNO DJOJONAGORO2. R. SOETJIPTO KOESOEMO3. M. NG. SOETJIPTO JOEDODIRARDJO

RPJPN 2005-2025

RENSTRA POLRI 2015-2019

POKOK – POKOK BIJAK STRATEGI POLRI

REFORMASI POLRI

REFORMASI BIROKRASI

GELOMBANG I (2008 –2011)

REFORMASI BIROKRASI

GELOMBANG II dan III (2011 –2025)

TINGKAT PELAKSANAAN:INSTITUSIONAL

TINGKAT PELAKSANAAN:NASIONAL DAN INSTITUSIONAL

SASARAN:TERWUJUDNYA TATA KELOLA POLRIYANG BAIK

1. TERWUJUDNYA APARATUR POLRI YANG BERSIH DAN BEBAS KKN

2. TERWUJUDNYA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK KEPOLISIAN

3. MENINGKATNYA KAPABILITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA POLRI

AREA/ BIDANG PERUBAHAN:1.KELEMBAGAAN (ORGANISASI)2.BUDAYA ORGANISASI3.KETATALAKSANAAN4.REGULASI-DEREGULASI5.SDM

AREA/ BIDANG PERUBAHAN:1. ORGANISASI2. TATA LAKSANA3. PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN4. SDM APARATUR5. PENGAWASAN6. AKUNTABILITAS7. PELAYANAN PUBLIK8. MIND SET DAN CULTURE SET APARATUR

REFORMASI BIROKRASI POLRI

Indek Tata-kelola Kepolisian RI (ITK)

• PENGUKURAN YANG OBYEKTIF DAN KOMPREHENSIF TERHADAP KINERJA TATA KELOLA POLRI

• SEBAGAI LANDASAN UNTUK PENGAMBILAN KEBIJAKAN BERDASARKAN BUKTI (EVIDENT BASED)

• SEBAGAI TOLOK UKUR KEMAJUAN YANG DICAPAI

• SEBAGAI ALAT UNTUK MEMPERBANDINGKAN SECARA OBYEKTIF, FAIR, DAN AKURAT

• DINILAI DAN DILOMBAKAN TIAP TAHUN ANTAR POLDA DAN POLRES

• BISA DILIHAT DI WWW.ITK.POLRI.GO.ID

Konteks Indeks Tatakelola Kepolisian RI

BIDANG, PRINSIP, ARENA DAN INDIKATOR

INDIKATOR (6)Sdm, Sarpras, Anggaran, Pengawasan, Sistem Metoda, Inovasi

BIDANG (1) Preemtif (2) Preventif (3) Gakkum (4) Yan Publik

PRINSIP (7)Kompeten, Responsif,Perilaku, Transparan,

Fairness, Efektif, Akuntabel

ARENA (7)Reskrim, Sabhara, Binmas,

Lantas, Intelkam, Polair & SDM

www.itk.polri.go.id

RENCANASTRATEGIS

AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN POLRI

RENCANA KERJA &

ANGGARAN

LAPKEUANGAN

RENCANAKINERJA

TAHUNAN

PERJANJIANKINERJA

DIPA

LAPORANKINERJAINSTANSI

PEMERINTAH(LKIP)

EVALUASI KINERJA

AUDITKEUANGAN

RPJM

KINERJA

KEUANGAN

MENPANRB

BPK

-TRIWULAN-TAHUNAN

AA, A, B, CC, C, D

INDIKATORKINERJAUTAMA

TARGET

WTP, WDP, TW, TMP

REALISASIBAPPENAS

SISTEM AKIP

SISTEM KEUANGAN

TAHUN 2015NILAI POLRI

68,4 (B)

WTPTANPA

PARAGRAF2 THN

BERTURUT2

RPJMN 2015-2019

RENSTRA POLRI

2015-2019

11 PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI

VISI & MISI PRESIDEN TERPILIH

(NAWA CITA)9 BUTIR

SATGAS( 9 Ops)(2 Bin)

RENJA POLRI

QUICK WINS POLRI

(8 BUTIR)

GRAND STRATEGI

POLRIRPJPN

TAHAP I TAHAP II TAHAP III TAHAP IV

9

BANG NAS

RPJMN

RKP

CITA-CITA DAN TUJUAN NEGARA R.I

GRAND STRATEGYPOLRI (MABES)

RENJA POLRI(MABES/POLDA/SATKER)

PERJANJIAN KINERJA

RPJPN

RKA-KL DIPA LKIP

VISI & MISI PEMERINTAH

RENSTRA POLRI(MABES/POLDA/SATKER)

KAK/TOR & RAB

POK

JANGKA PANJANG(BERLAKU 20-25 TH)

JANGKA SEDANG ( BERLAKU 5 TH )

JANGKA PENDEK (BERLAKU 1 TH )

ALUR DOKUMEN PERENCANAAN POLRI

PeningkatanKapasitas

Pertahanan Dan Stabilitas

Keamanan Nasional

1. Terpenuhinyaalutsista TNI dan

Almatsus Polri yang didukung industri

pertahanan

2. MENINGKATNYA KESEJAHTERAAN DALAM RANGKA PEMELIHARAAN

PROFESIONALISME PRAJURIT

3. Meningkatnya

profesionalisme Polri

4. Menguatnya Intelijen dan

kontra intelijen5. Menguatnya keamanan laut

dan daerah perbatasan

6. Menguatnya pencegahan dan penanggulangan

narkoba

7. Terbangunnya sistem Keamanan Nasional

yang terintegrasi

PERPRES NO : 2 TAHUN 2015 TGL 8 JANUARI 2015

TENTANG RPJMN 2015-2019

ISU STRATEGIS RPJMN 2015 -2019BIDANG HANKAM

STABILITAS KEAMANAN

DAN KETERTIBAN

PelayananPrima

Kepolisian

Postur Pertahanan

Berdaya Gentar Tinggi dan Wilayah

Perbatasan yang Aman

Keamanan Data dan Informasi

(Cyber Security)

Keselamatan dan

KeamananLaut yangTerkendali

Lingkungan Bersih

Penyalah-gunaan

Narkoba

Deteksi Dini dan Bebas Ancaman Terorisme

• Lemsaneg

• Polri

• Kemenkominfo

•Polri

• Kemhan/TNI

• Industri Pertahanan Nasional

•BNPT

•Polri

•BIN

•PPATK

•Kemenkominfo

•Kemenkopolhukam

•Kemenag

•Lemsanneg

•Wantanas

•BNN

•Polri

•Bea Cukai

•Kemenkominfo

•Kemsos

•Kemenkes

•LAN

•Bakamla

•Kemenhub

•KKP

•TNI AL

•Polri

•Basarnas

•Bea Cukai

•Lemhanas

PROGRAM PRIORITAS RKP

PRIORITASNASIONAL (Elemen Prioritas Nasional)

PRIORITAS NASIONAL STABILITAS KEAMANAN DAN KETERTIBAN

Perencanaan Holistik, Tematik, Terintegrasi dan Spatial

K/L Upaya/Kontribusi

POLRI Transportasi Operasional;Persenjataan; TIK; Kendaraan Taktis; Harwat

K/L Upaya/Kontribusi

POLRI Research and Development Center Polri; Pengembangan E-Policing

K/L Upaya/Kontribusi

POLRI ProsesRekrutmen; Diklat; Perbaikan Kurikulum; Kesejahteraan

PROGRAM dan KEGIATAN PRIORITAS

PELAYANAN PRIMA KEPOLISIAN

PELAYANAN PRIMA

KEPOLISIAN

Optimalisasi Pelayanan Kepolisian

Sistem Kepolisian

Pemenuhan Peralatan

dan Teknologi Kepolisian

Profesiona-lisme SDM

K/L Upaya/Kontribusi

POLRI Quick Response; Pelayanan Humanis; Transparansi

VISI POLRI:“TERWUJUDNYA POLRI YANG MAKIN PROFESIONAL, UNGGUL DAN DIPERCAYA MASYARAKAT GUNA MENDUKUNG

TERCIPTANYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI DAN BERKEPRIBADIAN DENGAN BERLANDASKAN SEMANGAT GOTONG ROYONG.”

MISI POLRI:1. MEWUJUDKAN PEMULIAAN DAN KEPERCAYAAN PUBLIK (TRUST BUILDING) DENGAN LINYOMYAN SAMPAI LINI TERDEPAN,

MELALUI KONSEP “MABES KECIL-POLDA CUKUP-POLRES BESAR-POLSEK KUAT.”

2. MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN KUALITAS SDM POLRI YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN, YANG MENJUNJUNG ETIKADAN SENDI-SENDI HAK ASASI MANUSIA;

3. MENINGKATKAN MOTIVASI DAN KESEJAHTERAAN PERSONEL POLRI (WELL MOTIVATED DAN WELFARE);

4. MEWUJUDKAN DETEKSI AKSI MELALUI KEGIATAN DETEKSI DINI, PERINGATAN DINI DAN CEGAH DINI SECARA CEPATAKURAT DAN EFEKTIF;

5. MEWUJUDKAN HARKAMTIBMAS DENGAN PEMAHAMAN, KESADARAN DAN KEPATUHAN HUKUM MELALUI STRATEGIPOLMAS SERTA MEMBANGUN SINERGI POLISIONAL YANG PROAKTIF DENGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA;

6. MEWUJUDKAN PENEGAKAN HUKUM YANG BERKEADILAN, MENJUNJUNG TINGGI HAM DAN ANTI KKN;

7. MEWUJUDKAN KEAMANAN, KESELAMATAN, KETERTIBAN DAN KELANCARAN BERLALU LINTAS;

8. MEWUJUDKAN KEAMANAN, KESELAMATAN DAN KETERTIBAN DI KAWASAN PERAIRAN LAUT DAN DANAU UNTUKMENDUKUNG VISI PEMBANGUNAN WILAYAH KEMARITIMAN;

9. MEWUJUDKAN TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI KEPOLISIAN SECARA BERKELANJUTAN YANG TERINTEGRASI SECARAMENYELURUH (NASIONAL), YANG DIDUKUNG DENGAN PENELITIAN DAN KAJIAN ILMIAH, GUNA LEBIHMENGOPTIMALKAN KINERJA POLRI;

10. MEWUJUDKAN ANGGOTA POLRI YANG KOMPETEN YANG DIBUKTIKAN DENGAN SERTIFIKASI KECAKAPAN KECABANGANPROFESI;

11. MEWUJUDKAN INTELIJEN KEPOLISIAN YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN UNTUK MEMASTIKAN DUKUNGAN YANGHANDAL BAGI KEAMANAN, PENCEGAHAN DINI KRIMIMINALITAS DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG TEPAT PADAKEBIJAKAN KEAMANAN.

VISI DAN MISI RENSTRA POLRI 2015-2019

SASARAN STRATEGIS POLRI

1. TERPENUHINYA ALPALKAM/ALMATSUS POLRI GUNA MENDUKUNG PENGUATAN TUPOKSI POLRI;

2. TERBANGUNNYA POSTUR POLRI YANG PROFESIONAL, KOMPETEN, BERMORAL, MODERN DAN UNGGUL MELALUIPERUBAHAN MIND SET DAN CULTURE SET; ATAU “REVOLUSI MENTAL” SEBAGAIMANA DICANANGKAN OLEHPRESIDEN JOKO WIDODO);

3. TERGELARNYA KEKUATAN POLRI DI WILAYAH PERBATASAN DAN PULAU–PULAU TERLUAR BERPENGHUNI, SERTASEBAGAI POROS MARITIM SECARA BERKELANJUTAN/ KESINAMBUNGAN;

4. TERBANGUNNYA TEKNOLOGI MODERN DI BIDANG KEPOLISIAN DAN SISTEM INFORMASI SECARABERKELANJUTAN, YANG TERINTEGRASI MELALUI PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN KAJIAN ILMIAH DALAMMENDUKUNG KINERJA POLRI YANG OPTIMAL;

5. MENINGKATNYA PELAYANAN PRIMA DALAM MEMELIHARA KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKATDENGAN MENGEDEPANKAN UPAYA PREEMTIF DAN PREVENTIF YANG DIDUKUNG OLEH PENEGAKAN HUKUMYANG TEGAS, ADIL DAN TRANSPARAN;

6. MENINGKATNYA PERAN INTELIJEN DALAM UPAYA DETEKSI DINI DAN PENGGALANGAN SEBAGAI UPAYAMENGELOLA KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKAT;

7. TERBANGUNNYA KERJASAMA DALAM NEGERI DAN LUAR NEGERI DALAM RANGKA SINERGI POLISIONAL;

8. TERGELARNYA BHABINKAMTIBMAS DI SELURUH DESA/KELURAHAN DALAM RANGKA IMPLEMENTASICOMMUNITY POLICING (POLMAS) DAN MELAKUKAN DETEKSI DINI TERHADAP POTENSI GANGGUAN KEAMANANDI MASYARAKAT;

9. MENINGKATNYA KESELAMATAN LALU LINTAS DALAM RANGKA MENDUKUNG PROGRAM DECADE OF ACTION FORROAD SAFETY 2011-2020;

10. MENINGKATNYA PENYELESAIAN DAN PENGUNGKAPAN, SERTA TERCIPTANYA RASA AMAN TERHADAP4 (EMPAT) JENIS KEJAHATAN, YAITU: (1) KEJAHATAN KONVENSIONAL, (2) KEJAHATAN TERHADAP KEKAYAANNEGARA (DIANTARANYA: KORUPSI), (3) KEJAHATAN TRANSNASIONAL DAN (4) KEJAHATAN BERIMPLIKASIKONTINJENSI.

KETERKAITAN VISI MISI POLRI

DAN PEMPROV JAMBI

MISI POLRI1. PEMULIAAN DAN KEPERCAYAAN PUBLIK (TRUST

BUILDING)

2. PEMBERDAYAAN KUALITAS SDM POLRI

3. MOTIVASI DAN KESEJAHTERAAN PERSONEL POLRI

4. EARLY WARNING AND EARLY DETECTION (DETEKSI DINI)

5. HARKAMTIBMAS

6. PENEGAKAN HUKUM YANG BERKEADILAN

7. KAMSELTIBCAR LANTAS

8. KAMSELTIB KAWASAN PERAIRAN

9. TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI KEPOLISIAN

10. ANGGOTA POLRI YANG KOMPETEN

11. INTELIJEN KEPOLISIAN YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN

MISI PEMPROV JAMBI1. TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BERSIH,

TRANSPARAN, AKUNTABEL DAN PARTISIPATIF SERTA BERORIENTASI PELAYANAN PUBLIK;

2. KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG SEHAT, TERDIDIK, BERBUDAYA, AGAMIS DAN BERKESETARAAN GENDER;

3. SITUASI DAERAH YANG KONDUSIF, TOLERANSI ANTAR UMMAT BERAGAMA DAN JAMINAN KEPASTIAN HUKUM;

4. DAYA SAING DAERAH MELALUI OPTIMALISASI PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN BERBASIS AGRIBISNIS DAN AGROINDUSTRI;

5. KUALITAS DAN KETERSEDIAAN INFRASTRUKTUR UMUM, PENGELOLAAN ENERGI DAN SDA;

6. MENGENTASKAN KEMISKINAN DAN PENGANGGURAN.

VISI POLRI

TERWUJUDNYA POLRI YANG MAKIN PROFESIONAL, UNGGUL DAN DIPERCAYA MASYARAKAT GUNA MENDUKUNG TERCIPTANYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI DAN BERKEPRIBADIAN DENGAN BERLANDASKAN SEMANGAT GOTONG ROYONG

VISI PEMPROV JAMBI

TERWUJUDNYA PROVINSI JAMBI YANG TERTIB, UNGGUL, NYAMAN, TANGGUH, ADIL DAN SEJAHTERA 2021

KETERKAITAN

1. REFORMASI BIROKRASI

2. PENINGKATAN SDM

3. STABILITAS KEAMANAN

4. JAMINAN KEPASTIAN HUKUM

5. PENINGKATAN DAYA SAING DAERAH

6. PENGELOLAAN PERMASALAHAN SOSIAL

REKOMENDASI PEMDA JAMBI

• Libatkan Polri pada setiap kebijakan sejak awal.Seringkali polri tidak terlibat di hulu, namun ketika dihilirada masalah, polri pasti terlibat

• Kamtibmas adalah tangung jawab bersama. Polri tidakakan mampu sendirian menjaga Kamtibmas. Pemdabersama dengan masyarakat harus terlibat mulai daritataran premetif, preventif dan tindakan kuratif .

• Polri adalah mitra kerja Pemda baik TK I maupun TK II,ada sinergi polisional, yang harus dibangun, karenatugas Polri dan Pemda banyak persamaannya

• TNI, Polri dan Pemda adalah tiga pilar pembangunannegara, benteng penjaga NKRI seklaigus sebagai aktor –aktor dalam pencegahan dan penanganan Konflik Sosial.Sinergilah dan bekerjasamalah dengan baik.

TERIMA KASIH

SELAMAT PAGI INDONESIA