Panduan Tahap Perencanaan · Evaluasi Sasaran Individu dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan...
Transcript of Panduan Tahap Perencanaan · Evaluasi Sasaran Individu dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan...
Panduan
Tahap Perencanaan
Jadwal Perencanaan & Hal-hal yang Dilakukan
PEGAWAI STRUKTURAL
1. Pengisian Sasaran Kinerja (Usulan Kinerja)
Contoh : MA tgl 8-10 April 2013
2. Cascading KPI (Inisiasi KPI Bawahan)
Contoh : MA tgl 8-15 April 2013
3. Penetapan Prioritas KPI sekaligus Approval
(Evaluasi Sasaran Individu untuk Bawahannya)
Dilakukan setelah Pegawai (Bawahan) mengisi
Sasaran Kinerja
Contoh : MA untuk level dibawahnya pada
tanggal 11 - 16 April 2013 (= jadwal pengisian
bawahan + 1 hari kerja )
PEGAWAI FUNGSIONAL
Pengisian Sasaran Kinerja (Usulan Kinerja)
Contoh : untuk Fungsional 1, jadwal pengisian tanggal 11 – 15 April 2013, setelah melakukan pengisian Sasaran
Kinerja agar mengingatkan Atasan untuk melakukan Penetapan Prioritas KPI dan Approval (Sign)
Tahap Perencanaan Kinerja
8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29
1 Manajemen Atas (GM/Kepala)
2 Manajemen Menengah (MB/KABID)
3 Manajemen Dasar Unit Pelaksana
(Manajer Area/Udiklat/Setingkat)
4 Manajemen Dasar Unit Induk (Deputi Manajer)
5 Supervisori Atas
(Supervisor Unit Induk, Manajer Sub Unit Pelaksana)
6 Supervisori Dasar
7 Fungsional I
8 Fungsional II
9 Fungsional III
10 Fungsional IV
11 Fungsional V
12 Fungsional VI
Keterangan :
Jadwal Pengisian Sasaran Kinerja pada SIMKP (sebagai Pegawai)
Jadwal paling lambat Atasan meng-approve Sasaran Kinerja Bawahannya
No Jenjang Jabatan (sebagai Pegawai)April 2013
Internet : http://simkpnas.pln-jawa-bali.co.id/
Intranet : http://10.6.1.41/~simkpnas/
Tahap Perencanaan Kinerja
NIPEG
1. antara angka dan
huruf tidak ada spasi
2. gunakan huruf
besar
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Pengisian Sasaran Kinerja (Usulan Kinerja)
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Pegawai mengusulkan Sasaran Kinerja: Klik Application > Talent/Bawahan
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Tahapan Pengisian Sasaran Kinerja (Usulan Kinerja) :
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Melakukan penyesuaian Inisiatif Strategis dan Indikator Kinerja (hanya
jika diperlukan)
Menetapkan Target (Waktu, Kuantitas, dan Kualitas)
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Pegawai mengusulkan Sasaran Kinerja: Klik Application > Talent/Bawahan > Usulan Kinerja
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
KPI ada 2 Tipe:
1. KPI Management, pada aplikasi terbagi 2, yaitu:
a. KPI Management (sudah tersedia pada Sistem Aplikasi beserta turunannya)
b. KPI Custom (sudah tersedia pada Sistem Aplikasi namun tanpa turunannya, KPI
jenis ini hanya sementara, ada karena KPI Management pada Bidang2 di PLN
belum ter-cascade dan terdefinisikan keseluruhannya)
2. KPI Uraian Jabatan (merupakan pekerjaan rutin dimana akan ada perbedaan dalam
pengisian Targetnya)
Khusus untuk Program Unggulan, bisa masuk menjadi KPI Management atau KPI Custom,
tergantung ketersediaan Turunan KPI, sesuai penjelasan diatas, pada panduan ini KPI
Program Unggulan masuk KPI Custom (Karena tidak tersedia KPI Turunan untuk
dibawahnya (Slide 15)
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Jumlah Sasaran Kinerja Minimal 5 dan Maksimal 8 (sesuai ketentuan), Klik Add untuk menambahkan
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
FULAN [1234567Z]
Batasan Sasaran Kinerja dibuka sampai 15
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Management
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Pilih Tipe KPI
Management
1
Contoh untuk Tipe KPI Management
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Management > Pilih KPI yang telah Di-Cascade Atasan
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Pilih Tipe KPI
Management
1 Pilih KPI yang telah
di-Cascade oleh Atasan
2
Contoh untuk Tipe KPI Management
Klik Apply Pilihan yang tersedia bisa saja lebih
dari 1, apabila telah ditambahkan
KPI Program Unggulan
Contoh untuk Tipe KPI
Management
CONTOH LAIN :
Pilihan yang tersedia bisa saja lebih
dari 1, apabila telah ditambahkan
KPI Program Unggulan
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Management > Pilih KPI yang telah Di-Cascade Atasan > Isi Target
Pilih Tipe KPI
Management
1 Pilih KPI yang telah
di-Cascade oleh Atasan
2
Otomatis terisi, namun bisa
diedit (jika diperlukan) Isi Target
3
Contoh untuk Tipe KPI Management
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Pengisian Sasaran Kinerja (Usulan Kinerja)
KPI Custom
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Custom
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Pilih Tipe KPI
Custom
1
Contoh untuk Tipe KPI Custom
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Custom > Pilih KPI Custom yang telah Di-Cascade Atasan
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Pilih Tipe KPI
Custom
1 Pilih KPI Custom yang
telah di-Cascade oleh
Atasan
2
Contoh untuk Tipe KPI Custom
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Custom > Pilih KPI yang telah Di-Cascade Atasan > Isi Target
Contoh untuk Tipe KPI Custom
Untuk Program Unggulan
Klik Apply
Muncul jika memenuhi :
- Sudah tersedia di dalam Katalog KPI (yg
dientry ke sistem) seperti halnya KPI
Management
- Sudah Di-Cascade (di-inisiasi) oleh GM ke
Pegawai tsb.
Contoh KPI Program Unggulan ini masuk pada
KPI Custom karena KPI ini hanya sampai
KPI PRU.15, tidak ada turunan KPI ke
bawahnya (PRU.15.1)
KPI Program Unggulan bisa masuk KPI Management (Jika ada KPI Turunan sampai ke Bawahan) atau
KPI Custom (Jika tidak ada KPI Turunan sampai ke Bawahan)
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Custom > Pilih KPI yang telah Di-Cascade Atasan > Isi Target
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Klik Apply
Jumlah dan ada tidaknya tergantung
apakah Atasan meng-Cascade/
menginisiasikan KPI Custom atau tidak
Contoh untuk Tipe KPI Custom
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : KPI Custom > Pilih KPI Custom yang telah Di-Cascade Atasan > Isi Target
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Pilih Tipe KPI
Custom
1 Pilih KPI Custom yang
telah di-Cascade oleh
Atasan
2
Diedit sesuai dengan
customisasi dari KPI tersebut Isi Target
3
Contoh untuk Tipe KPI Custom
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Pengisian Sasaran Kinerja (Usulan Kinerja)
Rutin/Urjab
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : Rutin/Urjab
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Pilih Tipe KPI
Rutin/Urjab
1
Contoh untuk Tipe Rutin/Urjab
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Melakukan pemilihan KPI yang telah diturunkan oleh Atasan
Pilih Tipe KPI : Rutin/Urjab > Isi Inisiatif Strategis, Indikator Kinerja & Target
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Pilih Tipe KPI
Rutin/Urjab
1 Diisi sesuai dengan Pekerjaan
Rutin/Urjab (seperti entry
sasaran kinerja sistem lama)
Isi Target
2
Contoh untuk Tipe Rutin/Urjab
Tahap Perencanaan Kinerja – Pegawai
Klik Save, jika sudah mengisi Sasaran Kinerja, minimal 5 dan Maksimal 8 (khusus tahun 2012 sampai 15)
FULAN [1234567Z]
Usulan Sasaran Kinerja dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Jangan lupa mengisi Sasaran
Kinerja untuk Semester 2
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan
Cascading KPI (Inisiasi KPI Bawahan)
Tahap Perencanaan Kinerja - Atasan
Atasan melakukan Cascading KPI : Klik Application > Mentor/Atasan
FULAN [1234567Z]
Intranet : http://10.6.1.44/~simkp/simkpnas_beta/
Internet : http://rectifier.pln-jawa-bali.co.id/~simkp/simkpnas_beta/
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Cascading KPI
Atasan melakukan Cascading KPI : Klik Application > Mentor/Atasan > Inisiasi KPI Bawahan
FULAN [1234567Z]
Inisiasi ke Pegawai (Bawahan) baru akan muncul pada Pegawai (Bawahan),
apabila Atasan telah mengisi Sasaran Kinerja berupa KPI Induk dari KPI yang
diturunkan ke Bawahannya
Menurunkan KPI kepada Bawahan
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Cascading KPI
FULAN [1234567Z]
Cascading KPI dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Setiap KPI yang melekat pada Pemangku Jabatan dan merupakan target tahun berjalan (semester 1 dan 2)
di-cascade kepada Pegawai (bawahan)
Inisiasi KPI Untuk
Semester 1 Inisiasi KPI Untuk
Semester 2
Harus 1 Januari 2012
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Cascading KPI
Satu KPI dapat diturunkan kepada beberapa Pegawai (bawahan), dan dapat diturunkan kepada Pegawai yang
bukan termasuk dalam jabatan yang direferensikan
Cascading KPI dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Muncul jika merupakan Jabatan
yang direferensikan
Klik OK dan Close Jangan lupa Cascading KPI
untuk Semester 2
Muncul jika merupakan Jabatan
yang direferensikan
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan
Penetapan Prioritas KPI (Evaluasi Sasaran Individu)
Dilakukan setelah Pegawai (Bawahan) mengisi Sasaran Kinerja
Tahap Perencanaan Kinerja - Atasan
Atasan melakukan Cascading KPI : Klik Application > Mentor/Atasan
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Penetapan Prioritas KPI
FULAN [1234567Z]
Atasan melakukan Cascading KPI : Klik Application > Mentor/Atasan > Evaluasi Sasaran Individu
Evaluasi Sasaran Individu dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Penetapan Prioritas KPI
dilakukan setelah Pegawai
(bawahan melakukan Pengisian
Sasaran Kinerja
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Penetapan Prioritas KPI
FULAN [1234567Z]
Atasan melakukan Cascading KPI : Pilih Pegawai (Bawahan) : Klik Dok
Evaluasi Sasaran Individu dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Penetapan Prioritas KPI
FULAN [1234567Z]
Atasan melakukan Cascading KPI : Klik Application > Mentor/Atasan > Evaluasi Sasaran Individu
Evaluasi Sasaran Individu dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
APA ITU TINGKAT PRIORITAS KPI ?
“Tingkat prioritas pengerjaan Sasaran Kinerja
menyatakan tingkat urgensi, keluasan dampak, serta prioritas penyelesaian suatu Sasaran Kinerja yang
dinyatakan berupa Skor Prioritas”
- - 5 Sasaran 17 - 100%
XXXXXXXXXXX 3
KPI Organisasi /
ManajemenPrioritas 5 XXXXXXXXXXX 1
KPI Uraian
JabatanPrioritas 2 XXXXXXXXXXX 4
KPI Uraian
JabatanPrioritas 2
TIPE KPIPRIORITAS
(%)
KPI Uraian
JabatanPrioritas 1 XXXXXXXXXXX 5
SASARAN
KINERJA
Score
Prioritas
KPI Organisasi /
ManajemenPrioritas 3
XXXXXXXXXXX 4
Bobot KPI
29.4%
23.5%
23.5%
17.6%
5.9%
Perhitungan
Bobot
= ( 5 / 17 ) x 100%
= ( 4 / 17 ) x 100%
= ( 4 / 17 ) x 100%
= ( 3 / 17 ) x 100%
= ( 1 / 17 ) x 100%
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Penetapan Prioritas KPI
Contoh : Penetapan Prioritas KPI pada 5 item Sasaran Kinerja
Dimana Prioritas 1 > Prioritas 2 > dan seterusnya …
Penetapan Prioritas yang sama untuk lebih dari 1 Sasaran Kinerja, maka bobotnyapun akan sama, dan misalnya semua
ditetapkan Prioritas 1, bobotpun akan sama sehingga “sama dengan tidak ada prioritas”
Total Selalu 100%
Contoh
Prioritas 1
bermakna bahwa Atasan Langsung menempatkan penyelesaian Sasaran Kinerja ini adalah yang paling
kritis dan atau yang paling penting untuk dilakukan Pegawai dengan pemanfaatan seluruh sumber daya
yang ada apabila diperlukan.
Prioritas 2
bermakna bahwa Atasan Langsung menempatkan penyelesaian Sasaran Kinerja ini adalah yang sangat
penting untuk diselesaikan Pegawai.
Prioritas 3
bermakna bahwa Atasan Langsung menempatkan penyelesaian Sasaran Kinerja ini adalah lebih dari
penting untuk diselesaikan.
Prioritas 4
bermakna bahwa Atasan Langsung menempatkan penyelesaian Sasaran Kinerja ini adalah penting untuk
dilakukan Pegawai, dengan tingkatan pengerjaan biasa / normal / wajar untuk dilakukan Pegawai.
Prioritas 5
bermakna bahwa Atasan Langsung menempatkan penyelesaian Sasaran Kinerja ini adalah cukup penting
untuk dilakukan Pegawai, dengan tingkatan pengerjaan amat biasa / normal / wajar untuk dilakukan
Pegawai.
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Penetapan Prioritas KPI
Atasan melakukan Cascading KPI : Klik Application > Mentor/Atasan > Evaluasi Sasaran Individu
FULAN [1234567Z]
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Penetapan Prioritas KPI
Atasan menetapkan prioritas, Prioritas 1 > Perioritas 2 > dst…
Pilih Prioritas
Penetapan Prioritas yang sama untuk lebih dari 1 Sasaran Kinerja, maka bobotnyapun akan sama, dan misalnya semua
ditetapkan Prioritas 1, bobotpun akan sama sehingga “sama dengan tidak ada prioritas”
Tahap Perencanaan Kinerja – Atasan – Penetapan Prioritas KPI
Atasan menetapkan prioritas untuk seluruh Sasaran Kinerja Pegawai, Prioritas 1 > Perioritas 2 > dst…
Pemilihan Prioritas dilakukan bersamaan untuk Semester 1 dan semester 2
Klik Save dan lakukan Approval (Sign)
FULAN [1234567Z]
Jangan lupa Penetapan Prioritas
KPI untuk Semester 2