Panduan Materi Team Building

2
Panduan Materi Team Building Umum Definisi tim dan team building Tim adalah kumpulan orang yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan yang telah disepakati bersama Tim terdiri atas pemimpin tim dan anggota tim. Anggota tim bisa dispesifikkan lagi menjadi bagian-bagian tertentu berdasarkan ruang lingkup kerja tim Team building adalah proses untuk menciptakan kerjasama tim yang efektif Proses terbentuknya tim Diawali oleh adanya kebutuhan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu Setiap orang tidak akan/sulit mencapai tujuan tersebut sendirian karena keterbatasan kemampuan Disadari bahwa tujuan akan tercapai jika sekelompok orang tersebut dapat mengintegrasikan kemampuan masing-masing individu Kemudian, diidentifikasi kemampuan apa saja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Hasil identifikasi tesebut digunakan untuk menentukan komposisi tim Berikutnya, agar pemberdayaan kemampuan tiap anggota tim dapat optimal, maka dipilihlah pemimpin. Pemimpin tim bertugas mensinergikan pemanfaatan kemampuan2 tersebut Langkah-langkah team building Pertama-tama kita harus mengetahui apa saja kebutuhan- kebutuhan tim yang harus dipenuhi agar tim tersebut dapat terbangun dengan baik. Kebutuhan2 itu adalah komunikasi efektif, mendengarkan aktif, menyelesaikan konflik, dan menjaga motivasi anggota tim Komunikasi adalah inti keberhasilan kerjasama tim. Komunikasi efektif adalah titik berangkat pemahaman, penafsiran, dan tindakan

description

fee

Transcript of Panduan Materi Team Building

Panduan Materi Team Building

Panduan Materi Team BuildingUmum

Definisi tim dan team building

Tim adalah kumpulan orang yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan yang telah disepakati bersama

Tim terdiri atas pemimpin tim dan anggota tim. Anggota tim bisa dispesifikkan lagi menjadi bagian-bagian tertentu berdasarkan ruang lingkup kerja tim

Team building adalah proses untuk menciptakan kerjasama tim yang efektifProses terbentuknya tim

Diawali oleh adanya kebutuhan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu

Setiap orang tidak akan/sulit mencapai tujuan tersebut sendirian karena keterbatasan kemampuan

Disadari bahwa tujuan akan tercapai jika sekelompok orang tersebut dapat mengintegrasikan kemampuan masing-masing individuKemudian, diidentifikasi kemampuan apa saja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Hasil identifikasi tesebut digunakan untuk menentukan komposisi tim

Berikutnya, agar pemberdayaan kemampuan tiap anggota tim dapat optimal, maka dipilihlah pemimpin. Pemimpin tim bertugas mensinergikan pemanfaatan kemampuan2 tersebutLangkah-langkah team building

Pertama-tama kita harus mengetahui apa saja kebutuhan-kebutuhan tim yang harus dipenuhi agar tim tersebut dapat terbangun dengan baik. Kebutuhan2 itu adalah komunikasi efektif, mendengarkan aktif, menyelesaikan konflik, dan menjaga motivasi anggota timKomunikasi adalah inti keberhasilan kerjasama tim. Komunikasi efektif adalah titik berangkat pemahaman, penafsiran, dan tindakanMendengarkan aktif dilakukan dengan parafrase, merenungkan implikasi pesan, mengundang kontribusi, dan merenungkan perasaan yang mendasari pesan. Teknik2 ini dilakukan untuk memastikan bahwa anggota tim tidak hanya saling mendengar tetapi juga mengkonfirmasikan pemahaman mereka.

Mengatasi konflik