Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi,...

20
Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional

Transcript of Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi,...

Page 1: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

Optimalisasi Struktur Organisasi

Badan Narkotika Nasional

Page 2: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

BEBAN KINERJA

ITTAMASETTAMA

KEPALA

DEPUTI BIDANG

PENCEGAHAN

DEPUTI BIDANG

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DEPUTI BIDANG

PEMBERANTASAN

DEPUTI BIDANG

REHABILITASI

DEPUTI BIDANG

HUKUM DAN

KERJA SAMA

BNNP

BNNK/K

PELAKS P4GN DI WILAYAH PROV

POK AHLI

PELAKS P4GN DI WILAYAH KAB/KOTA

a. memimpin BNN dalam pelaksanaan tugas, fungsi, dan

wewenang BNN.

b. mewakili pemerintah dalam melaksanakan hubungan kerja

sama dengan Pemerintah Luar Negeri dan/atau organisasi

internasional di bidang P4GN.

pengoordinasian, penyinkronisasian, dan pengintegrasian dalam

pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kebijakan

nasional di bidang P4GN dan pengoordinasian pelaksanaan

tugas di lingkungan BNN.

mengupayakan

masy tahu,

paham, dan sadar

akan bahaya

narkoba (demand

side).

memberdayakan

peran serta

masyarakat dng cara

memantau,

mengarahkan, dan

kat giat masy

(demand side).

melaksanakan

penegakan hukum

dng utamakan sita

BB (putus supply),

tangkap TSk (putus

jar), dan sita Aset

(lemahkan jar).

mengupayakan

panyalah guna,

pecandu, dan

korban

penyalahgunaan

narkoba tidak

kambuh kembali

(demand side).

mengkaji

efektifitas Per-UU-

an, pemberian

bantuan hukum,

dan penyiapan

kerjasama

internasional,

regional, dan

nasional.

melaksanakan

pengawasan intern

BNN.

memberikan saran dan

masukan kepada Ka

BNN.

Page 3: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

3

SETTAMAITTAMA

KEPALA BADAN NARKOTIKA NASIONAL

DEPUTI BIDANG Pencegahan

Direktorat Desiminasi Informasi

Direktorat

Advokasi

Balai Lab

Balai Diklat

Balai Besar Rehab

STRUKTUR ORGANISASI BNN

Ref. Peraturan Kepala BNN No. 16/2014

DEPUTI BIDANG Pemberdayaan Masyarakat

Direktorat Peran Serta Masyarakat

Direktorat Pemeberdayaan

Alternatif

DEPUTI BIDANG Pemberantasan

Direktorat Intelijen

Direktorat

Psikotropika dan Prekursor

Direktorat

Tindak Pidana Pencucian Uang

Direktorat Interdiksi

DirektoratPenindakan dan Pengejaran

BNN PROV

DirektoratPengawasan Tahanan dan

Barang Bukti

DEPUTI BIDANG Rehabilitasi

Direktorat Penguatan Lembaga Rehabilitasi

Instansi Pemerintahan

DirektoratPenguatan Lembaga RehabilitasiI

Komponen Masyarakat

Direktorat

Pasca rehabilitasi

DEPUTI BIDANG Hukum dan Kerjasama

Direktorat Hukum

Direktorat

Kerjasama

BNN KAB/KOTA

PUS LITDATIN

Direktorat Narkotika

KELOMPOK AHLI

Loka Rehab

Balai Rehab

KONDISI PEGAWAI 2016

BNN, BNNP. BNNK

DSP : 20.540

RIIL NOP 2016 :5.008 ( 24 % )

Page 4: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI BNN

lting Linking Str erformance

KEPALABADAN NARKOTIKA NASIONAL

Deputi Bidang Pencegahan

Deputi Bidang Pemberdayaan Masyarakat

DirektoratPemberdayaan Swasta &

Masyarakat

DirektoratPemberdayaan Kementerian

dan Kelembagaan

Deputi Bidang Pemberantasan

DirektoratIntelijen

Direktorat

Psikotropika dan Prekursor

Direktorat Interdiksi

Direktorat Penindakan dan Pengejaran

Direktorat Narkotika

KELOMPOKAHLI

Balai Besar Rehab

Deputi Bidang Rehabilitasi

DirektoratPenguatan Lembaga Rehabilitasi

Instansi Pemerintahan

DirektoratPenguatan Lembaga RehabilitasiI

Komponen Masyarakat

Direktorat

Pasca rehabilitasi

Balai Rehab

Loka Rehab

SEKRETARIAT UTAMA

BiroPerencanaan

BiroKepegawaian dan

O irganisas

BiroKeuangan

BiroUmum

INSPEKTORAT UTAMA

Inspektorat I Inspektorat II Inspektorat III Inspektorat IVBiro

Sarana Prasarana

Deputi Bidang

Hukum dan Kerjasama

DirektoratKerjasama

Direktorat Hukum

Pusat Pengembangan Aparatur P4GN

Pusat Laboratorium

12PUSATHUMAS &

PIPBNN KAB/KOTA

PUS

LITDATIN

DirektoratPengawasan Tahanan dan

Barang Bukti

DirektoratTPPU

BNN PROV

DirektoratPencegahan Lingk Kerja & Pendidikan

Direktorat

Pencegahan Keluarga

Dan Masyarakat

Page 5: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI BNN PROVINSI

KEPALABADAN NARKOTIKA

NASIONAL

Bidang Pencegahan danPemberdayaan

Masyarakat

Seksi Pencegahan

SeksiPemberdayaan Masyarakat

KEPALA BNN PROVINSI

Bagian Umum

Subbagian Sarana

Prasarana

Subbagian

Kerjasama dan

Informasi Publik

Subbagian Perencanaan

BidangRehabilitasi

SeksiPenguatan Lembaga

Rehabilitasi

Seksi Pascarehabilitasi

Bidang Pemberantasan

Seksi Intelijen

SeksiPengawasan Tahanan dan

Barang Bukti.

Seksi Penyidikan

Subbagian Administrasi

Jabatan Fungsional AUDITOR

1. JF Auditor pada tingkat Provinsi diperlukan sebagai perimbangan peningkatan tanggungjawab dan wewenang pada tingkat Prov/Kab/Kota;

2. Keberadaan fungsi JF Auditor pada BNN Provinsi merupakan fungsidengan koordinasi vertikal dengan Inspektur Utama pada BNN Pusat;

3. Lingkup tugas yang meliputi pengawasan dan koordinasi pada BNN Kabupaten/Kota;

Penguatan peran

kerjasama dan fungsi

pengelolaan data dan

informasi, dengan

kelengkapan sistem

dan jaringan;

PEGAWAI : 2016

RIIL = 1470

DSP = 6963

Page 6: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI BNN

KABUPATEN/KOTA

KEPALABADAN NARKOTIKA PROVINSI

Subbagian Umum

Seksi Rehabilitasi

Seksi Pemberantasan

SeksiPencegahan dan Pemberdayaan

Masyarakat

SubbagianKerjasama dan

Informasi Publik

KEPALABNN KABUPATEN/KOTA

Penguatan peran kerjasama dan

fungsi pengelolaan data dan informasi,

dengan kelengkapan sistem dan

jaringan;

PEGAWAI: 2016

RIIL= 2.279

DSP = 11.310

Page 7: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI

SETTAMA BNN

SEKRETARIAT UTAMA

Biro Perencanaan

BiroaianKepegaw

dan Organisasi

Biro Keuangan

Biro Umum

Biro Sarana

Prasarana

KabagKorspri Kepala

KabagTata Usaha

KabagProtokolKepala

Melaksanakan Koordinasi pelaksanaan

tugas, pembinaan, dan pemberian

dukungan administrasi kepada seluruh

unit organisasi di lingkungan BNN

•Perencanaan program•Perencanaan anggaran•Pemantauan,

Pengendalian dan Evaluasi Kinerja

•Pengelolaan dan Pembinaan SDM dengan Fokus Strategic HR Management

•pembinaan dan penyelenggaraan organisasi dan tata laksana.

•pengelolaan urusan keuangan

•dukungan ketatausahaan

•Protokol

•perencanaan, analisis kebutuhan, dan pengadaan sarana dan prasarana;

•pengelolaan BMN (barang/aset milik negara)

•Layanan pengadaan

PEGAWAI 2016

RIIL = 206

DSP = 523

Page 8: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI

ITTAMA BNNINSPEKTORAT

UTAMA

Inspektorat I Inspektorat II Inspektorat III Inspektorat IV

Bagian Tata Usaha

•pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan di satuan kerja dan wilayah I

( wilayah Barat )

•pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan di satuan kerja dan wilayah II

( wilayah Tengah )

•pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan di satuan kerja dan wilayah III

( wilayah Timur )

•pengawasan Disiplin

•Pemeriksaan Tertentu

•Pemeriksaan Khusus

PEGAWAI : 2016

RIIL= 78

DSP = 169

Page 9: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

DEPUTI BIDANG

PENCEGAHAN

BAGIAN

PERENCANAAN &

KEADMINISTRASIAN

PENGEMBANGAN ORGANISASI

DEPUTI BIDANG PENCEGAHAN BNN

• penyusunan dan pelaksanaan kebijakan nasional dan kebijakan teknis P4GN dibidang pencegahan

• penyusunan dan perumusan norma, standar, kriteria, dan prosedur P4GN di bidangpencegahan.

• pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintahterkait dan komponen masyarakat dalam pelaksanaan P4GN di bidang pencegahan

• pembinaan teknis P4GN di bidang pencegahan kepada instansi vertikal dilingkungan BNN; dan

• pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan nasional P4GN di bidangpencegahan

DIREKTORAT

PENCEGAHAN

LINGKUNGAN KERJA DAN

PENDIDIKAN

DIREKTORAT

PENCEGAHAN KELUARGA

DAN MASYARAKAT

PEGAWAI : 2016

RIIL= 51

DSP =123

Page 10: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

DEPUTI BIDANG

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DIREKTORAT

PEMBERDAYAAN SWASTA

DAN MASYARAKAT

DIREKTORAT

PEMBERDAYAAN

KEMENTERIAN DAN

KELEMBAGAAN

BAGIAN

PERENCANAAN &

KEADMINISTRASIAN

PENGEMBANGAN ORGANISASI DEPUTI BIDANG

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BNN

• penyusunan dan pelaksanaan kebijakan nasional dan kebijakan teknis P4GN di bidang pemberdayaanmasyarakat

• penyusunan dan perumusan norma, standar, kriteria, dan prosedur P4GN di bidang pemberdayaanmasyarakat.

• pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponenmasyarakat di bidang pemberdayaan masyarakat

• pembinaan teknis P4GN di bidang pencegahan kepada instansi vertikal di pelaksanaan fasilitasi danpengoordinasian wadah peran serta masyaraka

• pelaksanaan pemantauan, pengarahan, dan peningkatan kegiatan masyarakat di bidang P4GN• pembinaan teknis P4GN di bidang pemberdayaan masyarakat kepada instansi vertikal di lingkungan

BNN; dan• pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan nasional P4GN di bidang pemberdayaan

masyarakat

PEGAWAI 2106

RIIL= 54

DSP = 121

Page 11: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

DEPUTI BIDANG

PEMBERANTASAN

DIREKTORAT

INTELIJEN

DIREKTORAT

NARKOTIKA

DIREKTORAT

PSIKOTROPIKA

DAN

PREKURSOR

DIREKTORAT

TPPU

DIREKTORAT

INTERDIKSI

DIREKTORAT

PENINDAKAN

DAN

PENGEJARAN

DIREKTORAT

PENGAWASAN

TAHANAN DAN

BARANG BUKTI

BAGIAN

PERENCANAAN &

KEADMINISTRASIAN

PENGEMBANGAN ORGANISASI DEPUTI

BIDANG PEMBERANTASAN BNN

• pembangunan dan pemanfaatan intelijen teknologi dalam rangka P4GN

• pelaksanaan kegiatan intelijen taktis, operasional dan produk dalam rangka P4GN

• administrasi

penyidikan

jaringan

penyalahgunaan

dan peredaran

gelap narkoba

• administrasi

penyidikan

jaringan

penyalahgunaan

dan peredaran

gelap

psikotropika dan

prekursor.

• Pelaksanaan

interdiksi dan

administrasi

penyidikan di

wilayah udara,

laut, darat, dan

lintas batas.

• Pelaksanaan

penindakan dan

pengejaran

jaringan

penyalahgunaa

n dan

peredaran

gelap narkoba

• penyiapan

administrasi,

perawatan,

dan penjagaan

tahanan.

• penyiapan

penerimaan,

penyimpanan,

dan

pengeluaran

barang bukti.

• Pelaksanaan

penindakan

dan

penelurusan

TPPU jaringan

peredaran

gelap narkoba

• Pelaksanaan

penyitaan dan

pengawasan

aset jaringan

peredaran

gelap narkoba

Pegawai 2016

RIIL = 344

DSP =560

Page 12: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI

DEPUTI BIDANG REHABILITASI BNN

DEPUTI BIDANGREHABILITASI

Direktorat Penguatan

Lembaga Rehabilitasi Instansi Pemerintahan

Direktorat Penguatan

Lembaga Rehabilitasi Komponen Masyarakat

DirektoratPasca rehabilitasi

Balai Besar Rehabilitasi

LokaRehabilitasi

Balai Rehabilitasi

Bagian Perencanaan danAdministrasi Kedeputian• Penguatan Layanan Lembaga

Rehabilitasi Instansi Pemerintah;

• Fasilitasi Lembaga Rehabilitasi Instansi Pemerintah.

• penguatan layanan rehabilitasi yang dikelola oleh komponen masyarakat;

• pelaksanaan fasilitasi lembaga rehabilitasi yang dikelola oleh komponen masyarakat. .

• Penguatan layanan dan standarisasi lembaga pascarehabilitasi.;

• Fasilitasi produktivitasdan pendampingan bagi mantan penyalah gunadan/atau pecandu narkoba

PEGAWAI : 2016

RIIL = 342

DSP = 1108

Page 13: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI DEPUTI BIDANG

HUKUM & KERJASAMA BNN

DEPUTI BIDANG Hukum dan Kerjasama

Direktorat Hukum

Direktorat

Kerjasama

Bagian Tata Usaha Kedeputian

• pelaksanaan penelaahan dan perancangan perundang-undangan di bidang P4GN; dan

• pelaksanaan pemberian bantuan hukum di bidang P4GN

• pelaksanaan kerja sama nasional di bidang P4GN; dan

• pelaksanaan kerja sama regional dan internasional di bidang P4GN

PEGAWAI 2016

RIIL = 51

DSP = 134

Page 14: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PUSAT

PENELITIAN, DATA, DAN INFORMASI

SUBBAGIAN

TATA USAHA

BIDANG

TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

BIDANG

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN ORGANISASI

PUSLITDATIN BNN

• integrator data dan informasipada lingkup BNN;

• Penguatan sistem danjaringan “pengelolaan data &informasi” sebagai dukunganpengambilan keputusanstrategis;

PEGAWAI 2016

RIIL =31

DSP = 82

Page 15: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI PUSAT

HUMAS DAN DOKUMENTASI BNN

PUSAT

HUBUNGAN MASYARAKAT DAN

PENGELOLA INFORMASI PUBLIK

SUBBAGIAN

TATA USAHA

BIDANG

PENGELOLA INFORMASI PUBLIK

BIDANG

HUBUNGAN MASYARAKAT

melaksanakan

urusan hubungan

masyarakat, dan

Pengelolaan

Informasi Publik

PEGAWAI 2016

RIIL = 16

DSP = 45

Page 16: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI PUSAT

PENGEMBANGAN APRATUR P4GN BNN

PUSAT

PENGEMBANGAN APARATUR P4GN

SUBBAGIAN

TATA USAHA

BIDANG

EVALUASI DAN ALUMNIBIDANG

PENYELENGGARAAN

BIDANG

PERENCANAAN DAN PROGRAM

melaksanakan pendidikan dan pelatihan teknis di bidang

pencegahan dan pemberantasan penyalahgunaan dan

peredaran gelap Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

serta bahan adiktif lainnya kecuali bahan adiktif untuk

Tembakau dan Alkohol (P4GN), prajabatan,

kepemimpinan, dan fungsional

PEGAWAI 2016

RIIL = 29

DSP = 90

Page 17: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN ORGANISASI PUSAT LAB UJI

NARKOBA BNN

PUSAT

LAB UJI NARKOBA

BIDANG PENGKAJIAN DAN

PENGEMBANGAN LAB NARKOBABIDANG PELAYANAN

PENGUJIAN BAHAN/SEDIAAN

BIDANG PELAYANAN

PENGUJIAN SPESIMEN

BIOLOGI/TOKSIKOLOGI

SUBBAGIAN

TATA USAHA

BALAI

LAB UJI NARKOBA DI

DAERAH

a. penyusunan rencana kegiatan dan anggaran;

b. penyiapan dan pengembangan norma, standar, kriteria,

dan prosedur di bidang pengujian sampel, pengkajian, dan

pengembangan laboratorium narkoba;

c. pengujian sampel bahan/sediaan dan biologi/toksikologi

secara laboratoris;

d. pengelolaan berkas hasil pengujian sampel

bahan/sediaan dan biologi/toksikologi;

e. pelaksanaan evaluasi hasil pengujian sampel

bahan/sediaan dan biologi/toksikologi;

f. pelaksanaan bantuan kesaksian hasil pemeriksaan

dan ahli laboratoris;

g. pengkajian dan pengembangan pengendalian mutu

laboratorium; dan

h. pelaksanaan ketatausahaan, kepegawaian,

keuangan, logistik, dan pelaporan

PEGAWAI 2016

RIIL = 53

DSP = 109

Page 18: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

RENCANA KEBUTUHAN PEGAWAI BNN, BNNP DAN

BNN KAB/KOTA

Page 19: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN BNNP &

KABUPATEN/KOTA

Page 20: Optimalisasi Struktur Organisasi Badan Narkotika Nasional · •pelaksanaan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah terkait dan komponen masyarakat di bidang

RENCANA REKRUT PEGAWAI BNN, BNNP DAN BNN

KAB/KOTA