HMP UGM 2018

Muhammad DimyatiDirjen Penguatan Riset dan Pengembangan

Yogyakarta, 24 Februari 2018

OPTIMALISASI PERAN MAHASISWA PASCA SARJANA

SEBAGAI PENGGERAK R&D BERKELANJUTAN DALAM KOLABORASI MEMBANGUN NEGERI

HMP UGM 2018

BAGAIMANA PREDIKSI

KONDISI DUNIA PADA TAHUN 2050

FILM PENDEK

HMP UGM 2018

Pre

dic

tio

n o

f 2050

Pro

file

No

wB

ag

aim

an

a

Ko

nd

isi

R&

D k

ini

32 tahun lagi lho !!

…your era …

Berpangku tangan ?

Saling menyalahkan ?

Berbuat, Bergerak dan Bersinergi !!

Potret R&D Indonesia

1.071/1 Juta Pendd

Sumberdaya Manusia

Mismatch PT & Industri

Manajemen Riset

Akreditasi Lemlit

Kelembagaan

GERD 0.25%/GDP

(Pem 80%)

Anggaran Riset

Tak Relevan dg Pasar

Rendah Produktifitas

Relevansi &

Produktifitas

5

Membangun Peradaban dengan mengubah

“Tempat Jin Buang Anak Menjadi Tempat Jin Buat Anak”

6

Penduduk Indonesia: ± 258 million people (BPS 2016)

PT aktif 4.539 (Prodi 25.876); APK (2016): 31,61 %

Dosen: 244.358 (13% Doktor; GB 5.273*).

Sumber: Modifikasi Presentasi Dirjn Belmawa, 2017Diolah dari FORLAP DIKTI, 31 Agustus 2017, 09:30 WIB

•https://banpt.or.id/

SDM Riset

MENEMPATKAN DIRI

SEBAGAI R&D MEREKA

INFRASTR

R&D

MOSTLY

SUDAH

USANG &

TAK

MAKSIMAL

UPAYA

PEMBARUAN

RENDAH &

TIDAK

BANYAK

DANA

LINK AND MATCH PT/LITBANG DENGAN INDUSTRI ??

Manajemen &

Infrastruktur Riset

NoPeriode Evaluasi

(Tahun)

Plattinum

(Mandiri)Gold (Utama)

Silver

(Madya)

Brown

(Binaan)Total Kontrbutor

1 2007-2009 10 22 71 291 394

2 2010-2012 14 36 79 772 901

3 2013-2015 25 73 160 1.219 1.447

Kelembagaan

Riset

Peneliti 1.071 per satu jutaPenduduk (Korsel 8.000).

Productivitas Peneliti Rendah(2% Korsel 18%).

7

Sumber: WEF, Beberapa Tahun; Time Series; 2017

GERD 0,25% per PDB. Dominasi Pemerintah. Posisi GERD kita masih berada di kiri bawah (paling rendah) dari negara2 yang dipetakan diatas.

30.68%

13.17%

5.77%

43.74%

6.65%

LIT

BA

NG

OP

ER

AS

ION

AL

MO

DA

L

JA

SA

IP

TE

K

PE

ND

IDIK

AN

PE

LA

TIH

AN

Anggaran Riset Negara

sedikit, tak fokus & diecer-ecer

LPNK16%

LPK80%

PemerintahDaerah 4%

ANGGARAN DIKIT

JANGAN DIECER-ECER

Rp. 10,9 T

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

2017

2014

2011

2008

2005

2002

1999

1996

1993

1990

Malaysia SingaporeThailand Indonesia

0

1000

2000

3000

4000

5000

WORLD OIC COUNTRIES INDONESIA

KEKAYAAN

INTELEKTUAL

PUBLIKASI

TERINDEKS

GLOBAL

PROTOTIPE

LAB-INDSTR

Produktifitas R&D Rendah

STATUS

POTENTIOAL

CONTRIBUT

ORS *)

PREDICTIONS

2015 2016 2017 2019

ASISTEN AHLI 39.767 994 1.988 3.976

LEKTOR 43.691 2.184 3.276 5.461

LEKTOR KEPALA 31.010 1.550 3.101 6.202

GURU BESAR (PROF) 5.097 254 382 637

PENELITI PERTAMA 2.759 41 275 413

PENELITI MUDA 2.868 143 286 717

PENELITI MADYA 2.666 266 399 533

PENELITI UTAMA 1.041 52 78 156

MAHASISWA S2-S3 22.156 5.000 5.000 7.156

TOTAL 151.055 10.484 14.785 25.251

HMP UGM 2018

BAGAIMANA

OPTIMALISASI PERAN HMP

SEBAGAI PENGGERAK R&D

DALAM MEMBANGUN NEGERI

HMP UGM 2018

MENGAWAL REVISI

RUU SINAS

IPTEK DAN IMPLEMENTASINYA

HMP UGM 2018

RIRN 2015-2045

VISI

“Indonesia BerdayaSaing dan Berdaulat

Berbasis Iptek”

"Indonesia Berdaya Saing"

Riset menjadi motor utama untuk menghasilkan invensidan inovasi yang pada akhirnya berdampak pada

peningkatan daya saing bangsa.

“Berdaulat berbasis iptek”

RIRN menjadi titik awal membentuk Indonesia yang

mandiri secara sosial ekonomi melalui penguasaan dankeunggulan komparatif iptek yang tinggi secara global.

MISI1. Menciptakan masyarakat Indonesia yang inovatif berbasis ilmu

pengetahuan dan teknologi2. Menciptakan keunggulan kompetitif bangsa secara global berbasis

riset

TUJUAN:1. Meningkatkan literasi ilmu pengetahuan dan teknologi;2. Meningkatkan kapasitas, kompetensi, dan sinergi riset

Indonesia; dan3. Memajukan perekonomian nasional berbasis ilmu pengetahuan

dan teknologi.

SASARAN:

1. Meningkatnya kapasitas Riset Nasional yang mencakup

kuantitas dan kualitas Sumber Daya Iptek;

2. Meningkatnya relevansi dan produktivitas Riset serta peran

pemangku kepentingan dalam kegiatan Riset; &

3. Meningkatnya kontribusi Riset terhadap pertumbuhan

ekonomi nasional.

BERKONTRIBUSI DALAM

PERTUMBUHAN EKONOMI

NASIONAL & PENINGKATAN

KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

SASARAN:

1. Meningkatnya kapasitas Riset Nasional yang mencakup

kuantitas dan kualitas Sumber Daya Iptek;

2. Meningkatnya relevansi dan produktivitas Riset serta peran

pemangku kepentingan dalam kegiatan Riset; &

3. Meningkatnya kontribusi Riset terhadap pertumbuhan

ekonomi nasional.

1. PANGAN

2. ENERGI

3. KESEHATAN

4. TRANSPORTASI5. TEKNO REKAYASA (NANO)

6. HANKAM

7. MARITIM

8. SOSHUM, SENI, PENDDKAN

2015-2019 : +

9. ICT

10. KEBENCANAAN

TARGET 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045

Input:HRD OF RESEARCHERS a 1.071 1.600 3.200 4.800 6.400 8.000 8.600

GBAORD/PDB (%) 0,15 b 0,21 0,42 0,63 0,84 1,05 1,26

GERD/PDB (%) 0,20 0,84 1,68 2,52 3,36 4,20 5,04

RATIO OF RESEARCHERS CANDIDATE (%) c

5,6 20 40 60 80 90 100

Output:Productifity of Researchers 0,02 d 0,04 0,08 0,10 0,14 0,18 0,22

Outcome:MFP (%) 16,7 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

Note: a People per Million population; b Total allocation budget for R&D, not budget usage (2014); c Ratio student Master and

Doctorate to Bachelor; d Total publication of Indonesia in SCImago (Year 2014)

PERJELAS FOKUS R&D TARGET INDICATOR DALAM

RIRN 2015-2045

TRANSPORTASI

ENERGI

HANKAM

TIK

MATERIAL MAJU

KEMARITIMAN

KEBENCANAAN

SOSIAL HUM

PANGAN

Benchmarking Dibacanya bukan pada

tahun 2040 kita baru bisa membuat Nokia

atau Samsung, tapi INDIKATOR IPTEK kita

seperti mereka (analoginya sama dg kenapa

Indonesia tahun 2045 memiliki PDB Rp xxxx

Trilyun, dan pendapatan per kapita samadengan Australia.

PENGELOLAAN DAN PERBAIKAN

SKEMARISET

DAN ABDIMAS

RISET

W BS1 WBS 2 WBS 3 WBS 4 WBS 5

PRE-TREATMENT POMETEKNOLOGI PRODUKSI

BIOGAS

PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

PEMURNIAN BIOGASPEMANFAATAN DAN

PENYIMPANAN BIOGAS

TEKNO-EKONOMI, SAFETY &

STANDARDISASI

WP1.1 WP 2.1 WP 3.1 WP 4.1 WP 5.1

Peningkatan kinerja

Limbah Cair (POME)

sebagai input ke reaktor

metanisasi

Pengembangan Proses

Metanisasi POME dengan

Reaktor CSTR

Pengembangan teknologi

desulfurifikasi Biogas

dari POME dengan

Bakteri Lokal

Kajian pemanfaatan

Biogas POME sebagai

bahan bakar internal

combustion engine

Kajian Tekno-ekonomi,

Safety dan Standardisasi

untuk Reaktor Metanisasi

WP1.2 WP 2.2 WP 3.2 WP 4.2 WP 5.2

Pengembangan Teknologi

pembuatan slurry pada

limbah tandan kosong

sawit (Empty Fruit Bunch)

Pengembangan Proses

Metanisasi POME dengan

Reaktor UASB

Pemilihan &

Pengembangan

Teknologi Upgrading

Biogas menjadi

Biometana (Pressure

Swing Adsorption)

Kajian pemanfaatan

Biogas POME sebagai

bahan bakar eksternal

combustion engine

Kajian Tekno-ekonomi,

Safety dan Standardisasi

untuk Gas Cleaning and

Purification

WP1.3 WP 2.3 WP 3.3 WP 4.3 WP 5.3

Pengembangan Teknologi

pre-treatment POME

Berbasis Enzime Lipase

Pengembangan Proses

Metanisasi POME dengan

Reaktor Fixed Bed

Pengembangan

Teknologi Pembersihan

Biogas untuk Aplikasi Gas

Engine

Kajian Teknologi

Penyimpanan Biogas

Kajian Tekno-ekonomi,

Safety dan Standardisasi

untuk Gas Storaging and

Distribution

WP 1.4 WP 2.4 WP 3.4 WP 4.4 WP 5.4

Pengembangan Teknologi

thermo-pressure

hidrolysis untuk pre-

treatment untuk Co-

fermentation EFB (Empty

Fruit Bunch)

Pengembangan

Teknologi Kontrol &

Monitoring

Integrasi dan Konstruksi

Sistim Proses Pemurnian

dan Upgrading Biogas

Integrasi Sistim

Pemanfaatan dan

Penyimpanan Biogas

Pembuatan RSNI

Pembangkit Listrik Tenaga

Biogas Skala Besar

WP 1.5 WP 2.5

Desain integrasi dan

Konstruksi Subsistim

Proses Pre-treatment

POME

Pemilihan Teknologi

Metanisasi POME yang

efektif dan efisien

WP 2.6

Konsep Analisis Daya

Dukung Pondasi Tanki

CTSR Menggunakan

Pressuremeter

Menard Test

WP 2.7

Peningkatan awarness

water level surface pada

tanki CTSR

WP 2.8

Desain Struktur Sipil PLT

Biogas dari POME Sistim

Tangki

WP 2.9

Integrasi Desain Proses,

Struktur Sipil dan

Peralatan Produksi

Biogas dari POME

menggunakan sistim

Reaktor Tangki

Work Breakdown Structure (WBS)

KEPALA PROGRAM

PROGRAM MANAGER

ASS. PM ASS. CE

CHIEF ENGINEER

SKEMA RISET FLAGSHIP

9 T

ING

KA

T TR

L/TK

T(B

AR

U D

IMU

LAI T

A 2

01

7)

1Prinsip dasar dari teknologi

diteliti dan dilaporkan.

2Formulasi konsep dan/ atau

aplikasi formulasi.

3Pembuktian konsep fungsi

dan/atau karakteristikpenting secara analitis dan

eksperimental

4Validasi komponen/

subsistem dalam lingkungan

laboratorium

5Validasi

komponen/subsistem dalam suatu lingkungan

yang relevan

6Demonstrasi model

atau prototipe sistem/ subsistem

dalam suatu lingkungan yang

relevan

7Demonstrasi prototipe

sistem dalam lingkungan sebenarnya

9Sistem benar-benar

teruji/terbukti melalui keberhasilan pengoperasian

Ris

et D

asar

Ris

et T

erap

an

Ris

et P

en

gem

ban

gan

8Sistem telah lengkap dan handal melalui pengujian

dan demonstrasi dalam lingkungan sebenarnya

HANYA + 6% (DARI 15.480 DIBEAYAI)

HASIL RISET SIMLITABMAS YANG >= TRL 7

(DATA 2016)

02/26/09

DORONG IPR SATU PRODUK, BANYAK KI

Disain Industri

Paten

Hak Cipta

Tata Letak Sirkuit

Rahasia Dagang?Indikasi Geografis ?

Merek Dagang

Hak Cipta AnimasiAJISAKA lebih mahaldari N219 US$ 6 juta

15

PAKSA KELUAR DARI ZONA NYAMAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI

PERMENRISTEKDIKTI NO. 44 TAHUN 2015 (BERLAKU PENUH DESEMBER 2017)

Pasal 27(15) Syarat Pembimbing utama Doktor: Dalam lima tahun terakhir menghasilkan satu karya ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi atau jurnal internasional bereputasi.

Pasal 28(3) Pembimbing utama paling banyak sepuluh mahasiswa (Sarjana, Magister, Doktor).

SYARAT PUBLIKASI

Magister : diterbitkan di jurnal ilmiah terakreditasi atau diterima di jurnal internasional. (Hasil quick survey: 14/94 PT sudah mewajibkan)

Doktor : diterbitkan di jurnal internasional bereputasi. (Hasil quick survey: 37/94 PT sudah mewajibkan)

1) Beban Belajar pada Program Magister dan Doktor.2) Lama masa studi.3) Kewajiban publikasi bagi calon lulusan Program Magister dan Doktor. 4) Persyaratan pembimbing Program Doktor.

Hal utama yang di revisi

No ProgramBeban Belajar Minimum (sks)

Masa Studi Paling Lama (tahun)

1 D1 36 2

2 D2 72 3

3 D3 108 5

4 D4/Sarjana 144 7

5 Profesi 24 3 (setelah menyelesaikan program D4/Sarjana)

6 Magister, Magister Terapan, dan Sp

36 4 (setelah menyelesaikan program D4/Sarjana)

7 S-3, S-3 Terapan, & Sub-Sp

42 7 (setelah menyelesaikan program Magister, Magister Terapan, Sp)

Permenristekdikti 20/2017 Evaluasi sementara 2017 slide 26 & 34

16

DORONG HILIRISASI HASIL R&D

Modal ventura adalah suatu investasi dalam

bentuk pembiayaan berupa penyertaan modal ke

dalam suatu perusahaan swasta sebagai

pasangan usaha (investee company) untuk jangka

waktu tertentu. mak-comblang Angle Capital

Institut Start-up

Sinergi dng

Dana Desa

SINTA VER 2.1 GO INTERNATIONAL

BE AN EFFECTIVE AND PRODUCTIVE TEAM WORK

FILM PENDEK

JANGAN PERNAH LELAH UNTUK BERBUAT BAIK