No. 5 Educar ¿Para qué?

48

description

EDUCAR ¿PARA QUÉ? UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LA CIUDAD DE MÉXICO Av. División del Norte núm. 906, Col. Narvarte Poniente, Delegación Benito Juárez, C.P. 03020 México, DF Tels: 55 43 05 38 y 55 43 17 29 DIFUSIÓN CULTURAL Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Av. División del Norte núm. 906, Col. Narvarte Poniente, Delegación Benito Juárez, C.P. 03020 México, DF Tels: 55 43 05 38 y 55 43 17 29 ext. 6801 5 Miriam Sánchez Hernández Marcela López Fernández Compilación

Transcript of No. 5 Educar ¿Para qué?

EDUCAR ¿PARA QUÉ?

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LA CIUDAD DE MÉXICO

Av. División del Norte núm. 906, Col. Narvarte Poniente, DelegaciónBenito Juárez, C.P. 03020 México, DFTels: 55 43 05 38 y 55 43 17 29

DIFUSIÓN CULTURAL Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Av. División del Norte núm. 906, Col. Narvarte Poniente, DelegaciónBenito Juárez, C.P. 03020 México, DFTels: 55 43 05 38 y 55 43 17 29 ext. 6801

Educar ¿para qué?

Compilación

Miriam Sánchez HernándezMarcela López Fernández

5

6 GALATEA • 5

Primera edición, 2006.D.R. © Av. División del Norte núm. 906,

Col. Narvarte Poniente, Delegación Benito Juárez,C.P. 03020 México, DF

Publicaciones: Eduardo MoschesTraducción del texto de David Orr: María del Pilar Castro GómezDiseño gráfico: Alejandra Galicia

Marco KimCuidado de la edición: Felipe Vázquez

Distribución gratuitaHecho e impreso en México/Printed in [email protected]

COLECCIÓN: GALATEA

Director de la ColecciónManuel Pérez Rocha

Notas

7GALATEA • 5

PRESENTACIÓN

GALATEA ES EL NOMBRE que el escultor Pigmalión dio a la es-cultura más hermosa que haya cincelado. Observa lapiedra, imagina la figura, talla, pule, revisa, corrige, detalla.En ella deposita amor, anhelo, deseo y esperanza. Graciasa la intervención de la diosa Afrodita, Galatea cobra viday se convierte en la compañera de Pigmalión.

Galatea representa el proyecto y la realización, la as-piración y el logro, el esfuerzo, la tenacidad, la per-severancia, la expectativa y la consumación de la misma:el cumplimiento de la profecía. Por ello, el mito griegonos ha dado la clave para elegir Galatea como nombredel Proyecto.

La Colección Galatea. Cuadernos de educación estádedicada a estudiantes y profesores que se encuentran enel proceso de aprender. Se dirige también a las personasque participan en las distintas áreas que conforman unainstitución educativa y la hacen posible. Es indispensableque los responsables de la gestión, la administración, laplaneación y la organización de las escuelas dialoguen ybusquen la coincidencia en los principios educativos, losobjetivos y las maneras de hacer las cosas.

Esta Colección pertenece al Proyecto Galatea, quecomprende la producción editorial, un sitio en la red con

8 GALATEA • 5

PRESENTACIÓN

un foro de debate e intercambio, y espacios de encuentrode la comunidad educativa.

La Colección Galatea surge con la pretensión de serun material vivo. En este sentido los escritos que se ofrecenno se consideran acabados sino en constante progreso.

Queremos que cada documento, cada idea, sea motivopara el encuentro, la discusión y la construcción educativa.Se propone una lectura reflexiva sobre las ideas impresasy se ofrece un espacio para que el lector plasme sus re-flexiones y construya un nuevo texto y que con él acudaa las sesiones de discusión presenciales o virtuales.

El contenido de las sesiones se apoyará en las ideas delos autores pero principalmente en las de los lectores, loshacedores de la educación. El fruto de la reflexión será asu vez el material que podrá discutirse en los espaciosque creativamente construyamos todos.

Este material es valioso tanto para los maestros comopara los estudiantes porque en estos últimos, finalmente,se confunden Pigmalión y Galatea.

La Colección Galatea ofrece a sus lectores diversasobras cuyas ideas pueden ser divergentes e incluso opues-tas, sin embargo su finalidad consiste en incitar a la re-flexión y a la discusión.

Notas

9GALATEA • 5

EDUCAR ¿PARA QUÉ?

Miriam Sánchez Hernández

LA INTERROGANTE NO ES NUEVA, ha sido planteada durantetodo el siglo XX y ha merecido diversas respuestas sus-tentadas en la filosofía, la epistemología, las ciencias de laeducación, la investigación social y la económica. Se ha di-cho que la educación impulsa el desarrollo económicode un país, favorece la movilidad social de los individuos,prepara para el trabajo; es responsable de la reproducciónsocial de los valores y de la dominación; abate la pobrezade los individuos y de los países.

En este número de la Colección Galatea presentamoslos artículos de tres pensadores contemporáneos quereflexionan sobre la educación y su función social y ética.David Orr, Fritjof Capra y Humberto Maturana reconocenque la principal motivación que debe alentar la educaciónes preservar la vida, y sólo encuentran una forma de lo-grarlo: cuidar la tierra, el agua, las especies; pues a pesarde que hoy la población del mundo recibe más educación,aumenta la devastación de la naturaleza y la destruccióndel hombre. David Orr lo dice de esta forma: “el valor dela educación debe ser medido en términos de decencia ysupervivencia humana”. Para él, “no es la educación loque nos rescatará, sino cierto tipo de educación”.

10 GALATEA • 5

Orr analiza seis grandes mitos de la educación. Oponea ellos seis principios, y hace cuatro sugerencias perti-nentes y plausibles que pueden ser —y han sido— apli-cadas en las escuelas. Destaca la relevancia de la concienciay la voluntad para cambiar hacia un desarrollo basado enla sustentabilidad, en mejorar el mundo hoy para tenerun mundo presente y futuro que cuide y salvaguarde lanaturaleza y la vida humana. Su atención está puesta enel contenido de lo que se aprende, pero, sobre todo, en elproceso de aprender. No cree que se pueda restaurar el da-ño que se ha hecho a la naturaleza, no obstante está segu-ro de que se puede conservar lo que tenemos y de que esposible ofrecer una educación con sentido ecológico a lasgeneraciones actuales y futuras.

Para Maturana, la guía de la conducta humana son lasemociones, y las emociones son clases de conductas quepermiten relacionarse. Para él los deseos orientan laacción, de manera que si se desea saber o aprender algo,se logrará. También sucederá lo contrario. Concibe la edu-cación como “un fenómeno de transformación en laconvivencia en la que uno no aprende una temática, sinoque aprende un vivir y un convivir”. En el artículo que seincluye, discurre sobre dos afirmaciones:

[1] Cuando en un conjunto de elementos co-mienzan a conservarse ciertas relaciones, se abreespacio para que todo lo demás cambie en tornoa las relaciones que se conservan.[2] La historia humana, y la de los seres vivos engeneral, sigue el curso de las emociones (enparticular, de los deseos), no el de los recursos ola tecnología.

MIRIAM SÁNCHEZ HERNÁNDEZ

Notas

11GALATEA • 5

Por ello, lo que espera de la educación es que forme per-sonas íntegras, seguras, con valores, que puedan tomardecisiones sobre su vida y sobre lo que les rodea. Esperade la educación que enseñe cómo vivir y convivir, queenseñe a crear relaciones. Maturana expresa que “la edu-cación debe consistir fundamentalmente en un espaciode convivencia en el cual alumnos y profesores conformenun lugar de encuentro, acogida y respeto mutuo”.

El físico vienés, Fritjof Capra, considera que en el fu-turo inmediato la sobrevivencia de la humanidad de-penderá de “nuestra educación ecológica, nuestra habi-lidad para entender los principios básicos de la ecologíay de vivir de acuerdo con ellos”. Cree que “necesitamosenseñar a nuestros hijos y a nuestros líderes políticos ycorporativos los hechos fundamentales de la vida”, porello tanto la cultura como el diseño ecológicos deben sertareas de la educación dirigidas a lograr una vida sus-tentable. Para Capra, la transición a un futuro sustenta-ble ya no es un problema técnico ni tampoco conceptual,es un problema de valores y de voluntad política.

Los tres científicos, preocupados por el presente y elfuturo de los seres humanos, encuentran en la educaciónuna posibilidad para mantener y construir un mundo via-ble para todos los seres humanos.

Coinciden en que el papel de la educación es superiora la transmisión de contenidos o conocimientos, o deldesarrollo de la ciencia y la tecnología. La esencia de laeducación, para los tres pensadores, es la formación devalores, de voluntades; es la enseñanza para construirrelaciones que permitan una convivencia caracterizadapor el respeto hacia todos los seres vivos y la naturaleza.

En consonancia con los pensadores citados, el escritorargentino Ernesto Sábato ha señalado que “es urgente

EDUCAR ¿PARA QUÉ?

12 GALATEA • 5

encarar una educación diferente, enseñar que vivimos enuna tierra que debemos cuidar, que dependemos del agua,del aire, de los árboles, de los pájaros y de todos los seresvivientes, y que cualquier daño que hagamos a este uni-verso grandioso perjudicará la vida futura y puede llegara destruirla”.1

1 Ernesto Sábato, La resistencia. México: Seix Barral, 2000, p. 78.

MIRIAM SÁNCHEZ HERNÁNDEZ

Notas

13GALATEA • 5

¿PARA QUÉ SIRVE LA EDUCACIÓN?SEIS MITOS SOBRE LOS FUNDAMENTOS DE LA

EDUCACIÓN MODERNA Y SEIS NUEVOS PRINCIPIOS

PARA REEMPLAZARLOS1

David Orr

Estamos acostumbrados a pensar que elaprendizaje es bueno en sí, por sí mismo.Pero como señala David Orr, educadorambientalista, a la fecha nuestra educaciónha creado, en cierta manera, un monstruo.Este ensayo —adaptación de su discursoen la ceremonia de graduación de 1990 enla universidad de Arkansas— nos llevó apreguntarnos por qué este tipo de discursosse ofrecen al final y no al principio de laexperiencia universitaria.

1 “What is Education for?” en In Context. A Quarterly of HumaneSustainable Culture, 1991. Context Institute. Texto en línea disponibleen <www.context.org/ICLIB/IC27/Orr.htm>. [Consulta: 21 de abril,2006].

SI HOY ES UN DÍA TÍPICO en el planeta Tierra, perderemostrescientos kilómetros cuadrados de selva tropical, cuatromil metros cuadrados por segundo, aproximadamente.También arruinaremos ciento sesenta y ocho kilómetros

14 GALATEA • 5

cuadrados que se convertirán en desiertos como resultadode la sobrepoblación y el mal manejo de los recursos. Desa-parecerán de cuarenta a cien especies, y nadie sabe conexactitud si son cuarenta o cien. El día de hoy la poblaciónhumana se verá incrementada en doscientas cincuentamil personas. También le agregaremos a la atmósfera dos milsetecientas toneladas de clorofluorocarbonos y quince mi-llones de toneladas de carbón. Esta noche la Tierra estaráun poco más caliente, sus aguas serán más ácidas y el te-jido de la vida se habrá desgastado un poco más.

Es verdad que muchos factores de los que dependenuestro futuro en cuanto a salud y prosperidad están enpeligro extremo: la estabilidad climática, la resistencia yproductividad de los sistemas naturales, la belleza delmundo natural y la diversidad biológica.

Vale la pena observar que esto no es obra de genteignorante, más bien y en gran parte se debe a la labor depersonas con licenciaturas, maestrías y doctorados. ElieWiesel, en el Foro Mundial de Moscú, hizo una obser-vación similar cuando dijo que los autores y actores delHolocausto fueron los herederos de Kant y Goethe. Enmuchos aspectos, los alemanes eran las personas máseducadas de la tierra, pero su educación no fue un obs-táculo para la barbarie. ¿Qué estuvo mal en su educación?En palabras de Wiesel: “Poner énfasis en las teorías másque en los valores, en los conceptos más que en los sereshumanos, en la abstracción antes que en la concienciación,en las respuestas y no en las preguntas, en la eficiencia yla ideología y no en la conciencia”. Lo mismo puede de-cirse de la manera en que nuestra educación nos hapreparado para pensar el mundo natural. No es irrelevanteque los únicos que han vivido en el planeta durante mástiempo, de manera sustentable, sean personas que no sa-

DAVID ORR

Notas

15GALATEA • 5

ben leer; o los amish (grupo reformista de los menonitas),por ejemplo, no hacen de la lectura un fetiche. Mi opiniónes que la educación no garantiza la decencia, la prudenciao la sabiduría. No necesitamos más educación de estetipo porque sólo puede agravar nuestros problemas, aun-que esto no es una razón para preferir la ignorancia. Loque quiero decir es que actualmente el valor de la educa-ción debe ser medido en términos de decencia y super-vivencia humana —asuntos que han cobrado muchaimportancia desde la década de los noventa—. No es la edu-cación lo que nos rescatará, sino cierto tipo de educación.

MEDIOS SENSATOS, FINES IRRACIONALES

¿Qué está mal en la cultura y educación contemporáneas?Algunas obras literarias lo muestran con cierta perspicacia:el Fausto de Christopher Marlowe cambia su alma porconocimiento y poder; el Dr. Frankenstein de Mary Shelleyrehúsa responsabilizarse de su creación; el capitán Ahabde Melville dice: “Todos mis medios son sensatos, peromi motivación y mi objetivo son irracionales”. En estospersonajes encontramos la esencia del impulso modernopor dominar la naturaleza.

Históricamente, la propuesta de Francis Bacon de queel conocimiento y el poder van unidos anuncia la actualalianza entre gobierno, negocios y conocimiento que tan-tos perjuicios ha causado. La separación del intelecto queestablece Galileo prefigura el dominio de la mente analíti-ca sobre la creatividad, el humor y la totalidad. Y en la epis-temología de Descartes se encuentran las raíces de laseparación radical del yo y el objeto. Estos tres pensadorespusieron los cimientos de la educación moderna, cimien-

¿PARA QUÉ SIRVE L A EDUCACIÓN?

16 GALATEA • 5

tos que han derivado en mitos que hemos llegado a aceptarsin cuestionar. Permítanme indicar seis de ellos:

En primer lugar, existe el mito de que la ignorancia esun problema que puede solucionarse. No es así, la ignoranciano puede resolverse porque es parte ineludible de la condi-ción humana. Los avances del conocimiento siempre con-llevan el avance de alguna forma de ignorancia. En 1930,después de que Thomas Midgely Jr. descubriera los clo-rofluorocarbonos, lo que antes había sido sólo ignoran-cia trivial se convirtió en un vacío de conocimiento queresultó crítico y amenazador para la vida humana. Hastaprincipios de los setenta, a nadie se le había ocurrido pre-guntar en qué o a quién afecta esta sustancia, pero paralos noventa los clorofluorocarbonos ya habían provocadoel adelgazamiento de la capa de ozono en todo el mundo.A partir del descubrimiento de los clorofluorocarbonos,se incrementó el conocimiento; pero como la circun-ferencia de un círculo en expansión, también aumentó laignorancia.

Un segundo mito es que con tecnología y conocimientosuficiente podemos administrar nuestro planeta. “Administrarel planeta”, sí, suena bien y resulta atractivo para nuestrafascinación por los datos digitales, computadoras, boto-nes y tableros. Sin embargo, la complejidad de la Tierra ysus biosistemas nunca podrán ser administrados conseguridad. En gran parte se desconoce la ecología de lacapa superior de la tierra, así como su relación con otrossistemas de la biosfera.

Lo que debiera ser administrado somos nosotros: nues-tros deseos, nuestra economía, nuestra política y nuestrascomunidades. Sucede que nuestra atención está atrapadapor cosas ajenas a la difícil toma de decisiones dondeestán implicados la política, la moral, la ética y el senti-

DAVID ORR

Notas

17GALATEA • 5

do común. Tiene mucho más sentido que nos readap-temos para encajar en un planeta finito, que tratar de rea-justar el planeta a nuestras necesidades infinitas.

El tercer mito es que el conocimiento está aumentando ypor lo tanto la bondad humana. Hay una explosión deinformación que se está extendiendo y se refleja en unrápido incremento de datos, palabras y papeles. Pero estaexplosión no debe considerarse como un aumento deconocimiento o de sabiduría, los cuales no pueden me-dirse fácilmente. Mientras algunos conocimientos se in-crementan, otros se pierden. Por ejemplo, como señalaDavid Ehrenfeld, los departamentos de biología de lasuniversidades ya no contratan académicos para las áreasde sistémicos, ornitología o taxonomía. En otras palabras,se está perdiendo conocimiento importante debido alreciente énfasis en biología molecular e ingeniería genética,más lucrativas pero no más importantes para la inves-tigación. Además, todavía carecemos de la ciencia de lasalud de la Tierra, a la que Aldo Leopold2 convocó hacemás de medio siglo.

No sólo estamos perdiendo conocimientos en ciertasáreas, sino también el conocimiento que la gente tiene desus lugares. En palabras de Barry Lopez:3

No puedo dejar de percibir que está ocurriendoalgo extraño, si no es que peligroso. Año con año

2 Aldo Leopold (1887-1948), científico norteamericano inter-nacionalmente reconocido y conservacionista clave para la for-mulación de políticas ecológicas. (Nota de la traductora).

3 Barry Lopez nació en el estado de Nueva York en 1945, en-sayista y escritor. Un tema recurrente en sus trabajos es la relaciónentre el medio ambiente y las comunidades. (Nota de la traductora).

¿PARA QUÉ SIRVE L A EDUCACIÓN?

18 GALATEA • 5

disminuye el número de personas con experien-cia en el trabajo agrícola. La población ruralcontinúa emigrando a las ciudades… En la este-la de esta pérdida de personas y de sabiduría local,el conocimiento derivado de la geografía real ycon el que un país debe esencialmente posi-cionarse ha llegado a ser algo difícil de definir, yconsidero que es deplorable e inquietante.

Un error aún más grave que confundir datos con co-nocimientos es creer que el aprendizaje nos convertirá enmejores personas. Pero aprender, como alguna vez seña-ló Loren Eiseley, 4 es un proceso interminable y “por símismo nunca nos transformará en personas éticas”. Enúltima instancia, puede ser que el conocimiento sobre loque es bueno sea el más amenazado por todos los demás.Considerando lo anterior, es posible que nos estemos vol-viendo más ignorantes sobre lo que debemos saber parabien vivir en la Tierra de manera sustentable.

El cuarto mito de la educación superior es que podemosrestaurar adecuadamente lo que hemos destruido. En el cu-rrículo moderno hemos fragmentado el mundo en seccio-nes y pedazos llamados disciplinas y subdisciplinas. Comoresultado, tras doce, dieciséis o veinte años de educación,la mayoría de los estudiantes se gradúan sin un sentidoamplio e integrado de la unidad de las cosas. Las conse-cuencias para las personas y para el planeta son enormes.Normalmente producimos, por ejemplo, economistas que

4 Loren Eiseley (1907-1977), geólogo, antropólogo, escritor,ensayista y poeta. Sus ensayos tienen que ver con la historia de lacivilización y nuestra relación con el mundo natural; también se lereconoce por su habilidad para combinar ciencia y humanismo ensus escritos. (Nota de la traductora).

DAVID ORR

Notas

19GALATEA • 5

carecen de la más elemental noción de ecología; estoexplica por qué los sistemas financieros nacionales norestan del producto interno bruto los costos del em-pobrecimiento biótico, la erosión de la tierra, la conta-minación del agua y del aire y la merma de los recursos.Es un hecho que sumamos al PIB el precio de una medidade trigo y olvidamos restar las tres medidas de tierra quese perdieron en su producción. Como resultado de una edu-cación incompleta, nos engañamos pensando que somosmucho más ricos de lo que en realidad somos.

Quinto mito, el propósito de la educación es proporcionarlos medios para el ascenso social y el éxito. Thomas Merton5

lo identificó como “la producción en serie de estudiantesmaleducados, personas literalmente ineptas para todo,excepto para formar parte de una charada completamen-te artificial”. Y cuando se le pidió que hablara de su propioéxito, señaló: “alguna vez escribí un best seller por puracasualidad, por ingenuo y distraído, pero tendré el su-ficiente cuidado de no volver a hacerlo”. Su consejo a losestudiantes fue: “sean lo que quieran: locos, borrachos,cabrones de cualquier tipo, pero sobre todo eviten eléxito”.

De hecho, el planeta no necesita más personas “exi-tosas”, pero sí necesita, desesperadamente, pacifistas, cu-randeros, restauradores, contadores de cuentos y amantesde todas clases y formas. Necesita personas que vivanbien en sus hogares. Hace falta gente con valor moral de-seosa de luchar para que el mundo sea un lugar habitable

5 Thomas Merton (1915-1968) nació en Francia, de padres norte-americanos; poeta, monje trapense, activista, pacifista y uno de losescritores católicos más importantes del siglo XX. (Nota de latraductora).

¿PARA QUÉ SIRVE L A EDUCACIÓN?

20 GALATEA • 5

y humano. Pero estas necesidades tienen muy poco quever con el éxito, tal como lo define nuestra cultura.

Finalmente, existe el mito de que nuestra cultura re-presenta la cima de la realización humana: somos modernos,tecnológicos y desarrollados. Desde luego que esto es unaarrogancia cultural lamentable y una gravísima malin-terpretación de la historia y la antropología. En tiemposrecientes esta visión se vale de que ganamos la guerra fríay de que el triunfo del capitalismo sobre el comunismose ha consumado efectivamente. El comunismo falló por-que producía demasiado poco a un precio muy alto, peroel capitalismo a su vez ha fallado porque produce de-masiado, comparte muy poco, y a un alto costo para nues-tros hijos y nietos. El comunismo fracasó como moral as-cética; pero el capitalismo también, porque destruyetotalmente la moral. Éste no es el mundo feliz que muchospublicistas y políticos irreflexivos describen. Hemos crea-do un mundo de bienestar sibarita para unos cuantos ypobreza tipo Calcuta para una clase baja creciente. Y lopeor, es un mundo donde se venden drogas en las calles,hay violencia, anomia y miseria. El hecho es que vivimosen una cultura que se desintegra. En palabras de RonMillar, editor de Holistic Review:

Nuestra cultura no alimenta lo mejor o lo másnoble del espíritu humano. No cultiva la imagi-nación ni la sensibilidad estética o espiritual. Nofomenta la bondad, ni la generosidad, ni la com-pasión. Cada vez más, a finales del siglo XX, lavisión mundial económica, tecnócrata y esta-dística se ha convertido en un monstruo des-tructor de lo que es amable y vital en el almahumana.

DAVID ORR

Notas

21GALATEA • 5

¿PARA QUÉ DEBE SER LA EDUCACIÓN?

Si tenemos en cuenta los asuntos de la supervivencia hu-mana, ¿cómo debemos repensar la educación? Permítan-me proponer seis principios.

En primer lugar, toda educación es educación ambiental.En lo que incluimos o excluimos enseñamos a los estu-diantes que son parte o no del mundo natural. Enseñareconomía, por ejemplo, sin referencia alguna a las leyesde la termodinámica o de la ecología, es enseñar que lafísica y la ecología no tienen nada que ver con la econo-mía, lo cual es completamente erróneo. Sucede lo mis-mo con todos los cursos que conforman el currículo.

El segundo principio proviene del concepto griego pai-deia. El propósito de la educación no es el dominio de un áreadel conocimiento, sino de nuestra persona. Dicha área no esmás que una herramienta. Como se utiliza el cincel y elmartillo para esculpir un bloque de mármol, usamos lasideas y el conocimiento para forjar nuestro ser. Con fre-cuencia confundimos los medios con los fines, creemosque el fin de la educación es saturar la mente del estudian-te con todo tipo de hechos, técnicas, métodos e infor-mación, sin considerar cómo o para qué se usarán. Losgriegos eran realmente sabios.

Tercero, me gustaría proponer que el conocimiento con-lleva la responsabilidad del buen uso que se le dé en el mundo.Los resultados de investigaciones actuales tienen similitudcon los que anunció Mary Shelley: monstruos de la tec-nología y sus subproductos, de los que nadie se hace res-ponsable y ni siquiera se espera que alguien asuma laresponsabilidad. ¿Quién es responsable del Love Canal,6

6 A propósito del problema suscitado en Love Canal —barriode Niagara Falls, Nueva York— se utilizó por vez primera el

¿PARA QUÉ SIRVE L A EDUCACIÓN?

22 GALATEA • 5

de Chernobyl, de la reducción de la capa de ozono, delderrame de petróleo de Exxon en Alaska? Estas tragediassucedieron debido al conocimiento adquirido y del quenadie se responsabiliza. Finalmente, esto llegará a ser per-cibido como lo que pienso que es: un problema de escala.El conocimiento de cómo llevar a cabo empresas enormesy riesgosas ha rebasado nuestra capacidad para usarlo res-ponsablemente, y mucho de este conocimiento no puedeusarse con responsabilidad, es decir con seguridad y demanera permanente, con buenos propósitos.

Cuarto principio, no podemos decir que conocemos algosi no entendemos cómo dicho conocimiento afecta a la gente ya sus comunidades. Crecí cerca de Youngstown, Ohio, lugaren gran parte destruido por decisiones corporativas para“desinvertir” en la economía de la región. En este caso, maes-tros en administración de empresas, educados con lasherramientas para poder multiplicar la compra de accio-nes, reducir pagos de impuestos y movilizar el capital,hicieron lo que ningún ejército invasor habría podidohacer: destruyeron una ciudad estadounidense con totalimpunidad en nombre de algo llamado “lo fundamental”.Pero esto tiene otros costos: desempleo, crimen, altos ín-dices de divorcio, alcoholismo, abuso infantil, pérdidade ahorros y vidas destrozadas. En este caso, el valor delas buenas comunidades no estaba incluido en lo que seenseñó en las escuelas de administración y economía; ni

concepto desastre provocado por el hombre, debido a desechosradiactivos y químicos que se arrojaron a un canal inconcluso ydonde después se construyó una escuela. En 1977 los problemasde salud entre la población empezaron a aparecer, el sitio se declarózona de desastre y después de largas y difíciles discusiones con elgobierno del estado de Nueva York, los pobladores lograron serevacuados. (Nota de la traductora).

DAVID ORR

Notas

23GALATEA • 5

los costos humanos de una racionalidad económica,destructiva y estrecha que valora la eficiencia y las abs-tracciones económicas más que a la gente y la comunidad.

Mi quinto principio se deriva de William Blake. Serefiere a la importancia de lo “minúsculo particular” y al po-der del ejemplo por encima de las palabras. Los estudiantesescuchan hablar de la responsabilidad global, pero seeducan en instituciones que casi siempre invierten susrecursos en las cosas más irresponsables. Les enseñanlecciones de hipocresía y desesperación. Aprenden, sinque nadie jamás se los diga, que ellos solos deben superarla terrible brecha que hay entre ideales y realidad. Senecesitan desesperadamente académicos y adminis-tradores que sean modelos de integridad, afectuosos, con-siderados y amables; instituciones que sean capaces deincorporar, plenamente, los ideales a todas sus actividades.

Finalmente, me gustaría proponer que la manera en laque el aprendizaje se da es tan importante como el contenidode cada curso en particular. El proceso es importante parael aprendizaje. Los cursos que se imparten como cátedrastienden a inducir a la pasividad. En el salón de clases secrea la ilusión de que el aprendizaje sólo ocurre entrecuatro paredes, aisladas de lo que los estudiantes, sin iro-nía aparente, llaman “el mundo real”. Diseccionar ranasen las clases de biología enseña lecciones sobre la na-turaleza que nadie expresa verbalmente. La arquitecturadel campus es pedagogía cristalizada que muchas vecesrefuerza la pasividad, el monólogo, la dominación y la ar-tificialidad. Mi observación es que a los estudiantes se lesenseña, de formas varias y sutiles, cosas que van más alládel contenido del curso.

¿PARA QUÉ SIRVE L A EDUCACIÓN?

24 GALATEA • 5

UNA TAREA PARA TODOS

Si la educación debe ser medida con estándares de sus-tentabilidad, ¿qué puede hacerse? Quiero hacer cuatropropuestas.

Primero, sería bueno que el profesorado se com-prometiera a dialogar, en todas las áreas del plantel, sobresu manera de conducirse como educadores. ¿Los cuatroaños que pasan aquí quienes se gradúan, hacen de ellosmejores ciudadanos planetarios o los convierten, deacuerdo con Wendell Berry, en “vándalos profesionalesitinerantes”? ¿Contribuye esta universidad al desarrollode una economía regional sustentable o, en nombre de laeficiencia, ayuda al proceso de destrucción?

Mi segunda sugerencia es examinar el flujo de recursosen el plantel: comida, energía, agua, equipo y desperdicios.Los académicos y estudiantes deberían estudiar los pozos,minas, granjas, campos de cultivo y bosques que abastecenel campus, así como los lugares donde se depositan losdesechos. De manera colectiva, hay que buscar formasque cambien el poder adquisitivo de la institución paraapoyar las alternativas que dañen menos el ambiente, re-duzcan las emisiones de dióxido de carbono y otras sus-tancias tóxicas, promuevan la eficacia energética y el usode energía solar, ayuden a construir una economía regionalsustentable y reduzcan costos a largo plazo. Esto puedeservir como ejemplo para otras instituciones. Los resul-tados de estos estudios deberán añadirse a los currículoscomo cursos interdisciplinarios, seminarios, conferenciasy proyectos de investigación. Ningún estudiante deberátitularse sin saber analizar el flujo de recursos y sin laoportunidad de participar en la creación de solucionesreales a problemas reales.

DAVID ORR

Notas

25GALATEA • 5

Tercer principio, reexaminar el destino de los do-nativos. ¿Se invierten de acuerdo con los principios deExxon o de compañías que hacen cosas responsables ynecesarias para la gente? ¿Se puede invertir una parte lo-calmente, para contribuir a la eficacia energética y a la evo-lución de una economía sustentable para toda la región?

Finalmente, propongo que se fije un conjunto deobjetivos de conciencia ecológica para todos los estu-diantes. Ningún estudiante deberá graduarse de ésta o decualquier otra institución educativa sin una comprensiónbásica de:

• Las leyes de la termodinámica• Los principios básicos de la ecología• La capacidad de carga de la Tierra6

• Los energéticos• Análisis de bajo costo y de uso final• Cómo vivir en armonía con el ambiente• Los límites de la tecnología• La escala apropiada• La silvicultura y la agricultura sustentables• La economía de estado estable• La ética ambiental

Y termino con las preguntas de Aldo Leopold: ¿Saben losgraduados de esta universidad que “son sólo parte de unsistema ecológico; que si trabajan con él su bienestarmaterial puede prolongarse indefinidamente, pero si serehúsan, al final, el mismo sistema los hará polvo? Si laeducación no nos enseña estas cosas, entonces ¿para quésirve?”

6 Se refiere al número de personas que la tierra puede sustentarindefinidamente sin destruir la base de recursos naturales.

¿PARA QUÉ SIRVE L A EDUCACIÓN?

26 GALATEA • 5

Notas

27GALATEA • 5

¿QUÉ QUEREMOS DE LA EDUCACIÓN?1

Humberto Maturana

1 Humberto Maturana, “¿Qué queremos de la educación?” en L aIniciativa de Comunicación, marzo, 2002. Texto en línea disponibleen <www.comminit.com/la>. [Consulta: 21 de abril, 2006].

LO QUE GUÍA LA CONDUCTA humana son las emociones oconfianzas básicas. Las emociones son clases de conductasrelacionales; cuando se coordinan las emociones, se coor-dinan las conductas relacionales. Desde esta perspectivase puede dividir la historia de la humanidad en tres eras:la era de la colaboración y de la honestidad; la era de laapropiación y de la dominación; y finalmente, actualmen-te estamos en la posibilidad de pasar a la era de la ho-nestidad y de la colaboración. En esta última he invertidolos términos porque pienso que para colaborar en estosmomentos tenemos que ser primeramente honestos. Loprimero que nos acontece en el encuentro con los demás,consciente o inconscientemente, es una pregunta por lahonestidad.

La actual preocupación por los valores en la educacióntiene mucho que ver con esto. En efecto, la posibilidad

28 GALATEA • 5

de pasar a la era de la honestidad no depende de leyes ni deningún tipo de imposición sino de un acto intencional.

Tampoco se trata de enseñar, por la razón o la fuerza,los valores esenciales a nuestros niños. La honestidad y lacolaboración sólo se pueden dar como actos intencionalesde las personas.

Es preciso dilucidar en qué consiste esa transición a laera de la honestidad. ¿Cómo se pasa de la era de la domi-nación a la era de la honestidad y de la colaboración?: ha-ciéndolo, ya ahora. En tanto nos conducimos en la ho-nestidad hacemos la honestidad y abrimos espacio a lacolaboración. En muchos casos cuando se abren espaciosde encuentro, de conversación honesta se abren igual-mente espacios para el quehacer y aparece el placer en elhacer con los otros.

Refiriéndome a la historia propiamente tal quisieraseñalar dos enunciados de validez sistémica, es decir, serefieren a cosas que pasan quiéralo uno o no, tanto a nivelhumano como cósmico.

Primer enunciado: Cuando en un conjunto de elementos co-mienzan a conservarse ciertas relaciones, se abre espacio paraque todo lo demás cambie en torno a las relaciones que seconservan.

Fíjense en la potencia que hay en esto cuando en unconjunto de elementos, sean personas u objetos, co-mienzan a conservarse ciertas relaciones, se abre espaciopara que todo cambie en torno a las relaciones que seconservan. Veamos algunos ejemplos.

Imaginemos a dos personas, un hombre y una mu-jer, se juntan, hacen una pareja, quieren estar juntos, yluego podremos ver cómo el resto de sus vidas cambia:cambia por donde se mueven, cambia donde duermen,

HUMBER TO MATURANA

Notas

29GALATEA • 5

cambian las cosas que comen, cambian las personas conlas cuales conversan, cambian los temas que tratan ensus conversaciones, cambian las cosas que hacen juntosy con los demás en torno a la conservación que es estarelación constituida por la pareja. Imaginen lo que impli-ca estudiar en la universidad cualquier carrera y todo loque acontece con la vida de un estudiante mientras con-serva su relación esencial: la de ser estudiante. En otroorden de cosas, imaginen a un profesor que piensa y estáconvencido de que uno de sus alumnos es flojo y toda surelación con él se sostiene en la conservación de su opi-nión; todo cambiará en torno a ese calificativo de flojo yen torno a la conservación de su “flojera”, con las conse-cuencias que es posible suponer. Igualmente, en el casode una empresa: si hacemos una empresa con el propósito deganar dinero, todo girará en torno a la realización de la ta-rea de ganar dinero; y si hago una empresa que permita pro-ducir algo y a la vez ganar una remuneración que per-mita sustentar la vida sin la pretensión de ser ricos, lasrelaciones dependerán de este propósito fundamental.

En el ámbito educacional sucede lo mismo. Si en uncolegio el objetivo principal es la disciplina, todo cambia-rá en torno a ese propósito fundamental. Si un colegio sepreocupa principalmente de formar niños que se respe-ten a sí mismos, capaces de actuar desde sí mismos, queaprendan a ser ciudadanos conscientes y responsables, to-do va a cambiar en torno a estos objetivos. A la larga, loscolegios son reconocidos por las personas que producen.

Segundo enunciado: La historia humana, y la de los seresvivos en general, sigue el curso de las emociones (en particular,de los deseos), no el de los recursos o la tecnología.

¿QUÉ QUEREMOS DE LA EDUCACIÓN?

30 GALATEA • 5

Lo que guía no es la tecnología sino el deseo de usarla.La tecnología es un instrumento para hacer cosas. La his-toria depende de nuestras emociones y deseos. La historiaque construyan nuestros hijos será aquella que surja desus deseos y emociones, es decir, de lo que quieran hacer.De ahí que el nivel más importante a nivel educacionalsea precisamente el nivel emocional. El nivel emocional esel nivel formador de la persona.

De hecho todos podemos aprender a usar instru-mentos y cualquier actividad manipulativa porque, endefinitiva, todos los seres humanos somos igualmenteinteligentes. No es cierto que haya niños más inteligen-tes que otros. La diferencia está en las emociones, en loque uno quiere. Si alguien quiere estudiar algo lo va aestudiar y lo va a aprender. Y lo contrario también es cierto:si a una persona no le gusta o no quiere saber sobre deter-minado tema, no aprenderá nada al respecto. Las capa-cidades intelectuales, la capacitación de las matemáticas,de la historia, de la biología, etcétera, son fundamentalescomo instrumentos de la cultura, pero son sólo ins-trumentos, que se aprenden desde la formación funda-mental del niño que es la formación humana en el nivelemocional.

Una persona que se respeta a sí misma, que respeta alos demás, no tiene miedo de desaparecer en la relación.Por tanto, esa persona puede atender cualquier cosa, notiene miedo a equivocarse y puede corregir su conducta.En cambio, la persona que no se respeta a sí misma y norespeta su relación con los demás tiende a desaparecer enla relación.

Los niños que creen en el respeto por sí mismos novan a tener jamás miedo a desaparecer en la relación; po-drán decir que no, no serán obedientes, pero tampoco se-

HUMBER TO MATURANA

Notas

31GALATEA • 5

rán rebeldes, sino que van a ser capaces de decir sí o nodesde sí mismos.

Las emociones hacen cosas distintas con la inteligencia.La conducta inteligente ocurre en la participación, en lacolaboración, por tanto, tiene que ver con la consen-sualidad. Las emociones afectan la conducta inteligente.Concretamente, el miedo, la ambición, el enojo, la com-petitividad reducen la inteligencia humana. Tenemos in-cluso expresiones populares que se refieren a esto: talpersona está “ciega de envidia”, o “ciega por ambición”,es decir, se trata de personas que, afectadas por una emo-ción negativa, restringen su mirada, su visión de las cosas.Tales emociones generan una negación del otro.

La única emoción que amplía la conducta inteligentees el amor. El amor es aceptar al otro como otro; al acep-tar la legitimidad del otro y sus circunstancias, uno “ve”al otro. Si un profesor quiere que sus alumnos salgan malen los exámenes, lo primero que genera es inseguridad,miedo, ambición. Por el contrario, si quiere que salganbien, genera confianza, respeto a través del amor. Si serespeta a los alumnos, los alumnos se respetarán entreellos y sabrán respetar a sus profesores y de esa manerasurgirá un espacio de colaboración y acción común.

En una palabra, la educación debe consistir funda-mentalmente en un espacio de convivencia en el cualalumnos y profesores conformen un lugar de encuentro,acogida y respeto mutuo. Allí se formarán niños capacesde tomar decisiones desde sí mismos, capaces de res-petarse y respetar a los demás, capaces de aprender cual-quier cosa. Como consecuencia tendremos ciudadanosdemocráticos, serios y responsables. Y como estarán encondiciones de aprender cualquier cosa, aprenderán ma-temáticas, historia, filosofía, trabajos manuales, acti-

¿QUÉ QUEREMOS DE LA EDUCACIÓN?

32 GALATEA • 5

vidades físicas, etcétera, no centrados en la competenciasino en el placer de estar en la corporalidad, en la relacióncon los demás.

¿Qué pasa con los valores? Los valores no hay queenseñarlos, hay que vivirlos. Idealmente, no deberíamoshablar de valores, sino simplemente vivirlos y testimo-niarlos. De los valores se habla cuando no se viven, cuandoestán ausentes, cuando se experimenta su violación. Nosinteresa la educación de nuestros niños porque endefinitiva queremos que sean felices. La felicidad está enla armonía del vivir con un sentido en el respeto por símismo y por el otro. Se trata de crear espacio para la fe-licidad, para la realización mutua, en el respeto y la co-laboración. Esa deberá ser la tarea más importante de laeducación: crear convivencia en la confianza, vivir losvalores, y hablar de ellos cuando sea estrictamente ne-cesario. En el acto de respeto al otro, al niño, al joven denuestras escuelas, se descubre que lo único que tienen essu propia historia, una historia que es preciso respetar ypromover.

HUMBER TO MATURANA

Notas

33GALATEA • 5

ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD1

Fritjof Capra

1 Ambiente y Desarrollo, vol. XIX, núm. 1, 2003. Extracto de laconferencia presentada en el Foro Social Mundial de Porto Alegre.Febrero de 2003. Editada por el autor para la revista Ambiente yDesarrollo de CIPMA. Texto en línea disponible en <www.cipma.cl/RAD/rad2003_03.htm>. [Consulta: 21 de abril, 2006].

SUSTENTABILIDAD ECOLÓGICA

Comenzaré por hacer unos pocos comentarios sobreenergía y sustentabilidad. Una comunidad sustentable esusualmente definida como aquella que es capaz de sa-tisfacer sus necesidades y aspiraciones sin disminuir lasoportunidades de futuras generaciones para hacer lo mis-mo. Esta es una importante exhortación moral. Nos re-cuerda nuestra responsabilidad de traspasar a nuestroshijos y nietos un mundo con tantas oportunidades comolas que nosotros hemos heredado. Sin embargo, estadefinición no nos dice nada sobre cómo construir unacomunidad sustentable. Lo que necesitamos es una defi-nición operacional de sustentabilidad ecológica.

La clave de esta definición operacional es tomarconciencia de que no necesitamos inventar las comu-nidades humanas sustentables desde cero, sino que po-demos modelarlas imitando los ecosistemas naturales, que

34 GALATEA • 5

son comunidades sustentables de plantas, animales ymicroorganismos. Considerando que la característica so-bresaliente de la biosfera es su habilidad inherente parasostener la vida, una comunidad humanamente sus-tentable debe ser diseñada de tal manera que sus formasde vida, negocios, economía, estructuras físicas y tec-nología no interfieran con la capacidad inherente de la natu-raleza para sostener la vida. Esta definición implica que elprimer paso a nuestro alcance para construir comunidadessustentables es llegar a ser “ecológicamente letrados”, esdecir, entender los principios de organización que losecosistemas han desarrollado para sostener la red de lavida. En las próximas décadas, la sobrevivencia de la hu-manidad va a depender de nuestra educación ecológica,nuestra habilidad para entender los principios básicos dela ecología y de vivir de acuerdo con ellos.

Necesitamos enseñar a nuestros hijos y a nuestroslíderes políticos y corporativos los hechos fundamentalesde la vida: que los desechos de una especie son los ali-mentos de otras especies; que los ciclos de la materia seextienden a través de la red de la vida; que la energía queimpulsa a los ciclos ecológicos fluye desde el sol; que ladiversidad asegura la resiliencia; que la vida —desde el ini-cio, más de tres billones de años atrás— no tomó el plane-ta por medio del combate, sino tejiendo una red.

La cultura ecológica es el primer paso en el camino ha-cia la sustentabilidad. El segundo paso es el diseño eco-lógico. Necesitamos aplicar nuestro conocimiento ecoló-gico al rediseño fundamental de nuestras tecnologías einstituciones sociales, de manera que podamos construirun puente como el que existe actualmente entre el diseñohumano y los sistemas ecológicamente sustentables de lanaturaleza. El diseño, en un amplio sentido, consiste en

FRITJOF CAPRA

Notas

35GALATEA • 5

dar forma a los flujos de energía y materias con pro-pósitoshumanos. Diseño ecológico es un proceso en el cualnuestros propósitos humanos son cuidadosamente en-granados con los más amplios patrones y flujos del mundonatural. Los principios del diseño ecológico reflejan losprincipios de la organización que la naturaleza ha mol-deado para sostener la red de la vida. Practicar el diseñoindustrial en ese contexto requiere un cambio funda-mental en nuestra actitud frente a la naturaleza, un saltodesde descubrir qué podemos nosotros extraer de lanaturaleza hasta qué podemos nosotros aprender de ella.

En años recientes ha habido un dramático aumentoen prácticas y proyectos de diseño orientados ecoló-gicamente, todos los cuales están ahora bien documen-tados. Me concentraré ahora en una importante área deecodiseño: energía.

ENERGÍA SOLAR

En una sociedad sustentable, las actividades humanas ylos procesos industriales deben ser abastecidos por laenergía solar, como los procesos en los ecosistemas na-turales. Debido al rol crítico del carbono en el cambioclimático global, es evidente que los combustibles fósi-les son insustentables en el largo plazo. Así, el salto a unasociedad sustentable incluye principalmente un cambiode combustibles fósiles a energía solar.

En realidad, la energía solar es el sector energéticoque ha tenido el más rápido crecimiento en la última dé-cada. El uso de células fotovoltaicas aumentó alrededordel 17% anualmente en los años 90, y la energía eólica hacrecido en forma más espectacular aún. Aumentó en

ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD

36 GALATEA • 5

aproximadamente 24% al año durante los años 90, y en2001 la capacidad de generación eólica aumentó en unsorprendente 31 por ciento.

Cualquier programa realista de energía solar tendráque contar con el suficiente combustible líquido para ope-rar nuestros aviones, buses, automóviles y camiones. Hastahace muy poco, éste había sido el talón de Aquiles detodos los escenarios de energía renovable. Sin embargo,durante los últimos años este problema encontró unasolución espectacular con el desarrollo de eficientes cel-das de hidrógeno que prometen iniciar una nueva era enla producción de energía: la “economía del hidrógeno”.

Una celda de hidrógeno es una unidad electroquímicaque combina hidrógeno con oxígeno para producir elec-tricidad y agua, ¡y nada más! Esto hace del hidrógeno elcombustible limpio por excelencia. Varias compañíasalrededor del mundo están ahora en la carrera para serlas primeras en producir comercialmente sistemas deceldas de hidrógeno para residencias.

Mientras tanto, Islandia ha lanzado un capital de riesgode un multimillón de dólares para crear la primeraeconomía de hidrógeno del mundo. Para hacerlo, Islandiausará sus vastos recursos geotérmicos e hidroeléctricospara producir hidrógeno a partir de agua de mar, que se-rá usado primero en buses y después en automóviles yembarcaciones pesqueras. La meta señalada por el go-bierno es completar la transición al hidrógeno entre 2030y 2040.

Dos meses atrás, la Unión Europea se comprometió agastar más de dos billones de euros en los próximos cincoaños para investigación en proyectos sobre energíasustentable con el foco central en las celdas de hidróge-no. La UE se ha puesto la meta de obtener el 22% de su

FRITJOF CAPRA

Notas

37GALATEA • 5

electricidad a partir de fuentes renovables para el año2010. En la actualidad, el gas natural es la fuente máscomún de hidrógeno, pero la separación desde el aguacon la ayuda de fuentes renovables de energía (espe-cialmente energía eólica) será el método más económicoy limpio en el largo plazo. Cuando esto ocurra, habremoscreado un sistema de generación energética verda-deramente sustentable, usando energía solar paratransformar agua en hidrógeno y oxígeno, produciendoelectricidad a partir del hidrógeno y terminando nue-vamente con agua.

HIPERAUTOS

Estrechamente conectado con la tendencia a conseguirfuentes de energía renovable está el rediseño de auto-móviles, el cual podría ser la rama del ecodiseño con con-secuencias de mayor alcance para la industria. Estocomprende el diseño de ideas tan radicales que no sólocambiarán la actual industria del automóvil más allá delo reconocible, sino que tendrá efectos igualmente arra-sadores sobre las industrias asociadas de aceite, acero yelectricidad.

El físico Amory Lovins y sus colegas del Rocky Moun-tain Institute han sintetizado estas ideas en un diseñoconceptual que llaman el “hiperauto”, que combina treselementos clave: es ultraliviano, porque el cuerpo metáli-co habitual del auto es reemplazado por un cuerpo hechode fuertes fibras de carbón embebidas en un plástico es-pecialmente moldeable, que reduce a la mitad el peso delos vehículos. En segundo lugar, el hiperauto tiene unaalta eficiencia aerodinámica; y en tercer lugar, es pro-

ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD

38 GALATEA • 5

pulsado por una dirección “híbrido-eléctrica”, que com-bina un motor eléctrico con combustible, que produce laelectricidad para el motor. Cuando estos tres elementosson integrados en un diseño único, se economiza al me-nos 70 a 80 por ciento del combustible que gastan losautos convencionales, haciendo además los autos másseguros y confortables.

Los autos híbridos pueden usar gasolina o una variedadde opciones más limpias. La manera más limpia, más efi-ciente y más elegante es usar hidrógeno en una celda decombustible. Tal automóvil no sólo opera silenciosamentey sin polución alguna, sino que también se convierte enuna pequeña planta de poder sobre ruedas. Cuando el autono se usa —en otras palabras, la mayor parte del tiempo—la electricidad producida por su celda de hidrógeno podríaser enviada a la red eléctrica y el propietario podría serautomáticamente acreditado por ello.

Toyota y Honda fueron los primeros en ofrecerautomóviles híbridos con una eficiencia de 50 millas porgalón (18 km/l). Autos similares, que alcanzaban efi-ciencias de alrededor de 80 millas por galón (30 km/l),han sido probados por General Motors, Ford y DaimlerChrysler, y ahora serán producidos. Además, la pro-ducción de autos con celda de hidrógeno está programadapara los próximos tres años por los ocho mayores fa-bricantes de autos.

LA TRANSICIÓN A LA ECONOMÍA DEL HIDRÓGENO

Estamos al comienzo de una histórica transición desde laera del petróleo a la era del hidrógeno. Puedo decir estoconfiadamente por tres razones:

FRITJOF CAPRA

Notas

39GALATEA • 5

1. Las emisiones de la combustión del petróleo ya tienenun devastador impacto en el medio ambiente en tér-minos de polución del aire y cambio climático, lo quese incrementará con el aumento en el consumo deenergía.

2. La producción global de petróleo llegará a su máximodentro de las próximas dos o tres décadas, momentodesde el cual el precio del petróleo se elevará con todacerteza.

3. Las últimas reservas de petróleo se concentrarán enMedio Oriente, que es la región política y socialmentemás inestable del mundo. Esto quiere decir que el pe-tróleo del Golfo Pérsico no podrá competir con otrasfuentes de energía a causa de los altos costos milita-res para proteger su flujo regular. En Estados Unidos,los costos militares para proteger cada barril de petró-leo ya han superado el costo del petróleo durante losúltimos 10 años, y con las nuevas políticas de la Admi-nistración Bush, estos costos seguirán aumentando.

Tomando en conjunto estos tres aspectos de la economíadel petróleo, queda claro que eventualmente el petróleose hará no competitivo, comparado con el hidrógeno, ypor consiguiente no valdrá la pena su extracción pormucho tiempo más. Así como lo hacen notar los ecodi-señadores, la Edad de Piedra no terminó porque la gentese alejó de las piedras. Similarmente, la Edad del Petró-leo no terminará porque prescindamos del petróleo. Ter-minará porque habremos desarrollado tecnologíassuperiores. El contexto tecnológico y político de la tran-sición al hidrógeno todavía no está claro, pero tenemosque convenir que los cambios evolutivos de esta magni-

ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD

40 GALATEA • 5

tud no pueden ser prevenidos por actividades políticasde corto alcance.

La transición a la economía del hidrógeno tendrá pro-fundas consecuencias sociales y políticas, en la medidaen que los países se independicen gradualmente delpetróleo importado. Fundamentalmente cambiarán laspolíticas exteriores y militares de Estados Unidos, espe-cialmente en Medio Oriente, las cuales usualmente estándirigidas por la percepción del petróleo como un “recursoestratégico”. Este cambio incrementará dramáticamentela seguridad mundial. La economía del hidrógeno seráincluso más importante para el mundo en desarrollo, don-de la falta de acceso a la energía, especialmente a la elec-tricidad, es un factor clave en la perpetuación de la po-breza. Los pueblos alrededor del mundo serán capacesde instalar tecnologías de energía renovable —fotovoltaica,viento o biomasa— para producir hidrógeno a partir delagua y almacenarlo para su posterior uso en celdas decombustible. La meta tiene que ser proporcionar celdasde hidrógeno estacionarias para cada comunidad y aldeaen el mundo en desarrollo. Satisfacer las necesidades ener-géticas del mundo en desarrollo con recursos renovablese hidrógeno será la única manera de sacar de la pobreza abillones de personas.

Además de producir electricidad, las celdas de hidró-geno también producen agua potable como subproducto,lo cual será una ventaja significativa en pueblos del mundodonde el acceso al agua limpia es a menudo dificultoso.En conclusión, quiero enfatizar que hoy día la transicióna un futuro sustentable ya no es un problema técnico nitampoco conceptual. Es un problema de valores y vo-luntad política. Como decimos aquí en Porto Alegre, otromundo es posible.

FRITJOF CAPRA

Notas

41GALATEA • 5

BIOGRAFÍAS

DAVID ORR1

Nació en Des Moines, Iowa, y creció en New Wilmington,Pennsylvania. Estudió la licenciatura en Westminster College(1965), la maestría en Michigan State University (1966) yel doctorado en Relaciones Internacionales en la Universidadde Pennsylvania (1973). Actualmente es profesor titular delPrograma de Estudios Ambientales en la universidad deOberlin, en Ohio. Es quizá mejor conocido por su trabajopionero en alfabetización ambiental en educación superiory su trabajo más reciente en diseño ecológico. En una citaespecial, la Asamblea General de Connecticut hace alusióna la “visión, dedicación y pasión personal” de David Orr enpromover los principios de sustentabilidad. Es fundadordel Meadowcreek Project, un centro educativo ambientalistaen Fox, Arkansas. Recabó fondos y difundió esfuerzos paradiseñar y construir el Adam Joseph Lewis EnvironmentalStudies Center, un edificio descrito por el New York Timescomo el “más impresionante” de una nueva generación deedificios universitarios. El diseño de este edificio busca re-vertir las trágicas consecuencias de la primera RevoluciónIndustrial, operando con base en tres principios funda-mentales de la naturaleza: uso de los desechos como nu-trientes, uso de la energía solar, y respeto a la diversidad.

1 Información obtenida en Oberlin Online: <www.oberlin.edu>, yde Green Energy Ohio GEO: <www.greenenergyohio.org> [Consulta:27 de abril, 2006].

42 GALATEA • 5

David Orr es autor de cuatro libros: El ultimo refugio: Lacorrupción del patriotismo en la era del terror (The Last Refuge:The Corruption of Patriotism in the Age of Terror, Island Press,2004); La naturaleza del diseño (The Nature of Design, Oxford,2002); La Tierra en mente (Earth in Mind, Island, 1994);Alfabetización ecológica (Ecological Literacy, SUNY, 1992);coeditor de El predicamento global (The Global Predicament,North Carolina, 1979) y El campus y la responsabilidadambiental (The Campus and Environmental Responsibility,Jossey-Bass, 1992). Ha publicado 120 artículos en revistascientíficas, publicaciones de ciencias sociales y revistas po-pulares.

FRITJOF CAPRA2

Físico y teórico de sistemas. Nació en Viena, Austria, en1939. Hizo su doctorado en física teórica en la Universi-dad de Viena en 1966. Realizó investigación en física departículas en Orsay, París; en la Universidad de California,Santa Cruz; en el Standford Accelerator Center y el ImperialCollege de Londres. Es el fundador y director del Centerfor Ecoliteracy en Berkeley (California), donde se promuevela ecología y la teoría de sistemas en la educación básica ymedia. Actualmente lleva a cabo sus investigaciones en elLawrence Berkeley Laboratory, y ejerce como docente en laUniversidad de California.

Escribe abundantemente sobre las implicaciones fi-losóficas de la ciencia moderna, haciendo un riguroso y

2 Información obtenida de la página web de Fritjof Capra:<www.fritjofcapra.net>, de Ecovisiones: <www.ecovisiones.cl>, yWikipedia, La Enciclopedia Libre: <http://es.wikipedia.org> .[Consulta: 27 de abril, 2006].

BIOGRAFÍAS

Notas

43GALATEA • 5

sistemático análisis del impacto que ha tenido en la filosofíala más reciente investigación en física atómica, y las con-secuencias en términos políticos, culturales y sociales queesto implicará. La vitalidad y accesibilidad de sus ideas hanhecho de él uno de los más elocuentes portavoces de los úl-timos descubrimientos emergentes de las fronteras delpensamiento científico, social y filosófico. Provee tambiénfundamentos nuevos para las políticas ecológicas que nospermitirán construir comunidades y hacerlas sustentables,sin disminuir las oportunidades de las futuras generaciones.

Es autor de varios libros muy conocidos: The Tao ofPhysics (London: Wildwood House, 1975; en español: Eltao de la física, Malaga: Sirio, 1995); The Turning Point (NewYork: Simon & Schuster, 1982; en español: El punto crucial,Buenos Aires: Troquel, 1998); Uncommon Wisdom (NewYork: Simon & Schuster, 1988; en español: Sabiduría insólita,Barcelona: Kairos, 1990); The Web of Life (New York: Dou-bleday, 1996 y 1997; en español: La red de la vida, Barcelona:Anagrama, 1998); The Hidden Connections , New York:Doubleday, 2002; en español: Las conexiones ocultas, Bar-celona: Anagrama, 2003); y Die Capra Synthese (Bern: Scherz,1998). En 1991 escribió, con Floyd Byars, el guión para lapelícula Mindwalk, dirigida por Berna Capra. Es autor denumerosos artículos y coautor de libros donde se abordantanto temas políticos como científicos.

HUMBERTO MATURANA3

Nació en Chile, en 1928. Estudió medicina en la Uni-versidad de Chile y luego biología en Inglaterra y Estados

3 Información obtenida de Ecovisiones: <www.ecovisiones.cl>,Wikipedia, La Enciclopedia Libre: <http://es.wikipedia.org >[Consulta: 27 de abril, 2006].

BIOGRAFÍAS

44 GALATEA • 5

Unidos. En 1958 obtuvo el doctorado en Biología por laUniversidad de Harvard. En 1965 fundó el Instituto deCiencias y la Facultad de Ciencias de la Universidad de Chi-le. Desarrolló sus trabajos iniciales estrechamente ligado conFrancisco Varela, con quien publicó el notable ensayo Demáquinas y seres vivos (Santiago de Chile: Editorial Uni-versitaria, 1972), donde desarrollan la hipótesis de que lossistemas vivos pueden ser caracterizados como máquinasautopoiéticas, uno de los conceptos fundamentales de lateoría de sistemas; y luego su obra El árbol del conocimiento(Santiago de Chile: Editorial Universitaria, 1984), en la quedesarrollan las bases del proceso de aprendizaje humanodesde una perspectiva biológica. También analiza lasimplicaciones que este enfoque tiene en los fenómenossociales y en la conciencia y el lenguaje.

Maturana ha continuado desarrollando sus teorías ra-dicales en áreas tan diversas como la educación, la psico-logía y la política, entre otras, en obras como Emociones ylenguaje en educación y política (Ediciones PedagógicasChilenas, 1990); El sentido de lo humano (Hachette, 1991);Desde la biología a la psicología (Synthesis, 1993); La realidad¿objetiva o construida? (Anthopos, 1996; volumen I: Fun-damentos biológicos de la realidad, volumen II: Fundamentosbiológicos del conocimiento); Biología del emocionar y albaemoting (Dolmen, 1996); Transformación en la convivencia(Dolmen, 1999).

Debido a la fecundidad de su obra creativa y la ori-ginalidad de sus ideas, recibió el Premio Nacional de Cien-cias en 1994. Actualmente es cofundador y docente delInstituto de Formación Matríztica, donde trabaja con Xi-mena Dávila en el desarrollo de la dinámica de la MatrizBiológica de la Existencia Humana.

BIOGRAFÍAS

Notas

45GALATEA • 5

ÍNDICE

Presentación

Educar ¿para qué?MIRIAM SÁNCHEZ HERNÁNDEZ

¿Para qué sirve la educación? Seis mitos sobrelos fundamentos de la educación moderna y seisnuevos principios para reemplazarlosDAVID ORR

¿Qué queremos de la educación?HUMBERTO MATURANA

Energía y sustentabilidadFRITJOF CAPRA

Biografías

7

9

13

27

33

41

46 GALATEA • 5

Notas

47GALATEA • 5

COLOFÓN EDITORIAL

La Colección Galatea. Cuadernos de Educación, pretendecontribuir a la discusión de temas relativos al aprendizajeque se da dentro de la comunidad educativa y, a su vez,nutrirse de la misma. Su objetivo principal es la divulga-ción de estudios e investigaciones cuyas temáticas secorrespondan con los intereses y las necesidades de la co-munidad educativa. Por esta razón, nos interesa contarcon los comentarios y sugerencias de nuestros lectoresque, en especial para esta colección, representan una parteesencial del proceso de producción.

Para ello, invitamos a nuestros lectores a visitar lapágina web del Programa Galatea, <http://galatea.uacm.edu.mx>, en la que encontrarán un espacio dedicado a laColección Galatea, información sobre los talleres de dis-cusión alrededor de los temas abordados en la Colección,y donde, además, podrán participar en foros-debate enlínea, comentar las propuestas de cada número publicado,y hacer sugerencias para futuras publicaciones.

48 GALATEA • 5

Educar ¿para qué?obra compilada por Miriam Sánchez Hernández

y Marcela López Fernández

fue impresa en mayo de 2006en el Taller de Impresión de la UACM

con un tiraje de 7500 ejemplares.