8/19/2019 New Kepemimpinan

http://slidepdf.com/reader/full/new-kepemimpinan 1/2

KEPEMIMPINAN

Pengertian Kepemimpinan.

Setiap dan semua organisasi apapun jenisnya pasti memiliki dan memerlukan seorang pimpinan

tertinggi ( pimpinan puncak/top manajer ) yang arus menjalankan kegiatan kepemimpinan

(leadersip) !agi organisasi se!agai satu kesatuan.

Pengertian kepemimpinan !anyak dikemukakan para ali seperti "

a. Stepen P #o!!ins ( $%%$ )

Kepemimpinan adala kemampuan mempengarui suatu kelompok keara pencapaian ( tujuan)

 !. #o!ert & 'ens ($%%)

Kepemimpinan merupakan suatu interaksi antar suatu piak yang memimpin dengan yang dipimpin

c. #o!ert Kreitter dan Angelo dan Kinicki

Kepemimpinan adala upaya mempengarui anggota untuk mencapai tujuan organisasi secara

sukarela

d. *. *adari Naai

Kepemimpinan adala kemampuan / kecerdasan mendorong sejumla orang ( dua orang atau le!i)

agar !ekerjasama dalam melaksanakan kegiatan + kegiatan yang terara pada tujuan !ersamaIntinya " kepemimpinan adala ilmu dan seni mempengarui orang lain atau kelompok untuk 

 !ertindak seperti yang diarapkan untuk mencapai tujuan secara e,ekti, dan e,isien. -ise!ut ilmu

karna memakai teknik disenut seni karna penerapannya !er!eda!eda. Pelaksana dari se!ua

kepemimpinan dise!ut pemimpin.

0nsurunsur kepemimpinan adala

$. 0nsur pemimpin atau orang yang mempengarui

1. 0nsur orang yang dipimpin se!agai piak yang dipengarui

2. 0nsur interaksi atau kegiatan/usaa dan proses yang mempengarui

3. 0nsur tujuan yang endak dicapai dalam proses mempengarui

. 0nsur perilaku/kegiatan yang dilakukan se!agai asil mempengarui.Fungsi Kepemimpinan

$. Pemimpin se!agai eksekuti, ( e4ecuti5e 6eader)

Sering kali dise!ut se!agai administrator atau manajer. 7ungsinya adala

menerjemakan ke!ijaksanaan menjadi suatu kegiatan dia memempin dan mengaasi

tindakan orangorang yang menjadi !aaannya. -an mem!uat keputusankeputusan

yang kemudian memerintakannya untuk dilaksanakan. Kepemimpinan ini !anyak 

ditemukan didalam masyarakat dan !iasanya !ersi,at kepemerintaan mulai dari pusat

sampai ke daeradaera memerlukkan ,ungsi terse!ut.

1. Pemimpin se!agai penenga

-alam masyarakat modern tanggung jaa! keadilan terletak di tangan pemimpin

dengan kealiaanya yang kas dan ditunjuk secara kusus. Ini dikenal dengan

 pengadilan. -an !idang lainnya umpamanya dalam !idang olaraga terdapat asit yang

mempunyai tugas se!agai asit.

2. Pemimpin se!agai penganjur 

Se!agai propagandis se!agai juru !icara atau se!agai pengara opini

merupakkan orangorang penting dalam masyarakat. Mereka !ergerak dalam !idang

komunikasi dan pu!listik yang menguasai ilmu komunikasi.

Penganjur adala sejenis pemimpin yang mem!eri inspirasi kepada orang lain.

Seringkali ia merupakkan orang yang pandai !ergaul dan ,asi !er!icara.

3. Pemimpin se!agai ali

Pemimpin se!agai ali dapat dianalogikan se!agai instruktur atau seorang juru

 penerang !erada dalam posisi yang kusus dalam u!ungannya dengan unit sosial

8/19/2019 New Kepemimpinan

http://slidepdf.com/reader/full/new-kepemimpinan 2/2

dimana dia !ekerja. Kepemimpinannya anya !erdasarkan ,akta dan anya pada !idang

dimana terdapat ,akta. 8ermasuk dalam kategori ini adala guru petugas sosial dosen

dokter ali ukum dan se!againya yang mencapai dan memeliara pengarunya karena

mereka mempunyai pengetauan untuk di!erikkan kepada orang lain

Tipe kepemimpinan

adala gaya atau corak kepemimpinan yang di!aakan ole seorang pemimpin dalammempengarui para pengikutnya. &aya seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinan

dipengarui ole !er!agai ,aktor antara lain ,aktor pendidikan pengalaman usia karakter ta!iat

atau si,at yang ada pada diri pemimpin terse!ut.

1. Tipe Otokratik -iliat dari persepsinya seorang pemimpin yang otokratik adala seorng yang sangat egois. Seorang

 pemimpin yang otoriter akan menunjukkan sikap yang menonjol 9keakuannya9 antara lain dalam

 !entuk"

: Kecenderungan memperlakukan para !aaannya sama dengan alatalat lain ddalam organisasi

seperti mesin dan dengan demikian kurang mengargai arkat dan marta!at mereka.

: Pengutamaan orientasi teradap pelaksanaan dan penyelesaian tugas tanpa mengaitkan pelaksanaan

tugas itu dengan kepentingan dan ke!utuan para !aaannya.

: Penga!aian peran para !aaan dalam proses pemgam!ilan keputusan.

2. Tipe Paternalistik 

8ipe pemimpin paternalistik anya terdapat dilingkungan masyarakat yang !ersi,at tradisional

umumnya dimasyarakat agraris. Sala satu ciri utama masyarakat tradisional iala rasa ormat

yang tinggi yang ditujukan ole para anggota masyarakat kepada orang tua atau seseorang yang

dituakan. Pemimpin seperti ini ke!apakan se!agai tauladan atau panutan masyarakat. ;iasanya

tokotoko adat para ulama dan guru. Pemimpin ini sangat mengem!angkan sikap

ke!ersamaan.

2. 8eori karismatik 

8idak !anyak al yang dapat disimak dari literatur yang ada tentang kriteria kepemimpinan yangkarismatik. Memang ada karakteristiknya yang kas yaitu daya tariknya yang sangat memikat

seingga mampu memperole pengikut yang jumlanya kadangkadang sangat !esar. 8egasnya

seorang pemimpin yang karisnatik adala seseorang yang dikagumi ole !anyak pengikut

meskipun para pengikut terse!ut tidk selalu dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang

terse!ut dikagumi.

4. Tipe Laissez Faire

Pemimpin ini !erpandangan !aa umumnya organisasi akan !erjalan lancar dengan sendirinya

karena para anggota organisasi terdiri ari orangorang yang suda deasa yang mengetaui apa

yang menjadi tujuan organisasi sasaransasaran apa yang ingin dicapai tugas yang arus

ditunaikan ole masingmasing anggota dan pemimpin tidak terlalu sering inter5ensi.

. Tipe Demokratis

a. Pemimpin yang demokratik !iasanya memandang peranannya selaku koordinator dan

integrator dari !er!agai unsur dan komponen organisasi.

 !. Menyadari !aa mau tidak mau organisasi arus disusun sedemikian rupa seingga

menggam!arkan secara jelas aneka ragam tugas dan kegiatan yang tidak !isa tidak arus

dilakukan demi tercapainya tujuan.

c. Meliat kecenderungan adanya pem!agian peranan sesuai dengan tingkatnya.

d. Memperlakukan manusia dengan cara yang manusiai dan menjunjung arkat

dan marta!at manusia.