Hubungan Ketenagakerjaan

Manajemen Hubungan Ketenagakerjaan

Muhammad Rais Rahmat Razak

Stisip Muhammadiyah Rappang

2018

TAHAPAN HUBUNGAN KERJA

Perjanjian Kerja

o Kontrak Percobaan

o Kontrak Kerja

Pengangkatan Karyawan

Evaluasi

o Reward

o Funishment

o Demosi

o Promosi

Pemutusan Hubungan Kerja

o Mengundurkan diri

o PHK sepihak

Lowongan Kerja

Melamar Pekerjaan (aplikasi)

o Convensional

o On line

Proses Pemanggilan (undangan Seleksi)

Seleksi

o Administrasi

o Test Tertulis

o Test Wawancara ke-1

o Test Praktek

o Test Wawancara ke-2 (User)

o Test Kesehatan

Penetapan/pengumuman

MENJAGA HUBUNGAN KERJA

Perjanjian Kerja

Tata Tertib Kerja

Prosedur Kerja / SOP

Peraturan Perusahaan

Perjanjian Kerja Bersama

MASALAH HUBUNGAN KERJA

Ada pihak tidak mematuhi perjanjian kerja

(cedera janji)

Pihak Pekerja:

o Tidak mematuhi Perjanjian Kerja

o Tidak mematuhi tata tertib dan

o Tidak mengikuti peraturan kerja

o Tidak mengikuti prosedur kerja

Pihak Pengusaha (Pemberi Kerja)

o Tidak mematuhi Perjanjian Kerja

o Tidak adil, tidak benar dalam evaluasi

o Tidak mengikuti UU Ketenaga kerjaan

PENYELESAIAN HUBUNGAN KERJA

Penyelesaian antar Pihak (Pekerja

& Pengusaha)

Penyelesaian antara Pekerja oleh

Serikat Pekerja dengan Pengusaha

(Bipartit)

Penyelesaian dengan melibatkan

serikat Pekerja dan Pihak Ketiga

(Tripartit)

TAHAPAN PENYELESAIANPERSELISIHAN

• Tahapan Konflik

• Tahapan Eksistensi

(Pengakuan)

• Tahapan Negosiasi

• Tahapan Akomodatif

• Tahapan Kerjasama

TAHAPAN PENYELESAIANPERSELISIHAN

• Tahapan Konflik

Adanya keinginan Pekerja

untuk membentuk Serikat

Pekerja tapi ditentang

oleh Manajemen atau

Pengusaha

TAHAPAN PENYELESAIANPERSELISIHAN

• Tahapan Eksistensi

(Pengakuan)

Tahap kehadiran serikat

pekerja yang ditentang oleh

Manajemen kemudian karena

campur tangan pemerintah

(Bipartit) maka diakuilah

keberadaan serikat Pekerja

TAHAPAN PENYELESAIANPERSELISIHAN

• Tahapan Negosiasi

Kehadiran Serikat Pekerja

karena tuntutan UU

kemudian diakui

keberadaannya dan

Manajemen

berusahamenempatka SP

dalam posisi lemah ketika

bernegosiasi

TAHAPAN PENYELESAIANPERSELISIHAN

• Tahapan Akomodatif

Kehadiran SP memiliki peran

positif dalam lingkungan

perusahaan. Manajemen

berusaha memanfaatkan SP dalam

menghubungkan antara

manajemen dengan pekerja dalam

hal penegakan disiplin dan

peningkatan produktifitas

TAHAPAN PENYELESAIANPERSELISIHAN

• Tahapan Kerjasama

Merupakan tahapan paling maju

dan ideal, SP berperan aktif dalam

meningkatkan efesiensi dan

produkstifitas serta semangat

kerja. Kedua bela pihak saling

mendukung dan melakukan

tindakan yang saling

menguntungkan.

Tugas Kuliah

1. Buat satu contoh penerimaan

Tenaga Kerja di Perusahaan

yang anda kenal.

2. Ceritakan salah satu contoh

kasus ketenaga kerjaan yang

Anda ketahui