xiii

INTISARI

SPBU Pertamina Ekspres memiliki kegiatan utama yang kurang lebih sama dengan

SPBU yang ada saat ini, hanya saja SPBU Pertamina Ekspres ini mempunyai format

yang berbeda. Perbedaan format tersebut membuat investasi bisnis SPBU menjadi

lebih mudah. Kemudahan tersebut diperoleh dari lahannya yang minimal serta biaya

investasinya yang lebih murah.

Rencana bisnis ini disusun dengan memperhatikan analisis dan evaluasi yang dilihat

dari sudut pandang lingkungan internal dan eksternal. Diharapkan rencana bisnis ini

dapat menjadi terobosan dalam perkembangan bisnis SPBU di kota-kota besar

sehingga SPBU semakin mudah diperoleh keberadaannya dan masyarakat lebih

mudah dalam melakukan pengisian BBM.

Strategi dan tahapan dalam merencanakan bisnis ini telah dijabarkan secara rinci yang

meliputi perencanaan keuangan, perencanaan pemasaran, perencanaan operasional

dan perencanaan sumber daya manusia. Analisis keuangan yang dilakukan

memberikan hasil Net Present Value (NPV) sebesar Rp 1.796.921.197,00, Internal

Rate of Return (IRR) sebesar 44,53% dan Payback Period (PP) yaitu 2 tahun 9

bulan. Dari hasil perhitungan kelayakan investasi tersebut maka rencana bisnis untuk

mewujudkan SPBU Pertamina Ekspres ini layak untuk dijalankan atau feasible.

Kata Kunci: SPBU Pertamina Ekspres, perencanaan bisnis, strategi, kelayakan

investasi.

xiv

ABSTRACT

Pertamina gas station Express has a main activity that is approximately equal to the

existing gas stations, only Pertamina gas station Express has a different format. The

format differences make business investments filling stations becomes easier. Such

convenience obtained from minimal land and investment costs are cheaper.

The business plan drawn up by taking into account the analysis and evaluation from

the perspective of internal and external environment. Expected business plan can be a

breakthrough in the development of the gas station business in major cities so that

filling stations more easily obtained existence and people find it easier to filling the

fuel.

Strategy and planning stages in this business has been spelled out in detail which

includes financial planning, marketing planning, operational planning and human

resource planning. Financial analysis conducted deliver results Net Present Value

(NPV) of IDR 1.796.921.197,00, Internal Rate of Return (IRR) of 44.53% and

Payback Period (PP) is 2 years and 9 months. From the calculation of the investment

feasibility of the business plan to achieve express Pertamina gas stations is feasible or

infeasible.

Keywords: Express Pertamina gas stations, business planning, strategy, investment

feasibility.