Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E
description
Transcript of Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E
![Page 1: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/1.jpg)
Nama Mahasiswa : Erdiasa NursamanClass of Marketing : P056110093.38E
Graduate Program of Management and Business-Master of ManagementBogor Agricultural UniversityLecture Notes based on book by Ujang Sumarwan, Agus Djunaidi, Aviliani, HC, Royke Singgih, Jusup Agus Sayino, Rico R. Budidarmo, Sofyan Rambe, 2009“Pemasaran Strategik : Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dalam Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham”, Jakarta Inti Prima
![Page 3: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/4.jpg)
Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, M.ScBuku Pemasaran Strategik
Manajemen Pemasaran – PMB 541
Bab 8Perencanaan Pasar Strategis
![Page 5: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/5.jpg)
Bab 8 - Buku Pemasaran Strategik 5
Pendahuluan
• General Electric (GE) telah berkembang dari perusahaan yang semula hanya fokus pada produk elektrik menjadi perusahaan yang menghasilkan berbagai produk dengan portofolio yang beragam.
• Portofolio GE meliputi lampu bohlam, peralatan rumah tangga, sistem medis, plastik, transformer, mesin jet, layanan keuangan, peralatan transportasi, turbin uap air, dan penyiaran (broadcasting).
• Jeffrey Immelt, Direktur Utama (CEO) GE mengikuti langkah Jact Welch dengan menggunakan tipe portofolio perencanaan strategi pasar guna pertumbuhan keuntungan (profit).
![Page 6: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/6.jpg)
Bab 8 - Buku Pemasaran Strategik 6
No Portofolio Bisnis GE
PenjualanAktual 2003*
RencanaPenjualan 2005*
Tingkat Pertumbuhan (%)
RencanaProfit (%)
1 Mesin pesawat terbang 10.693 12.223 7 22,5
2 Consumer products 8.331 8.882 3,3 7,5
3 Kredit GE 63.648 74.583 8,2 12,8
4 Produk dan sistem industri 5.302 6.532 11 9,1
5 Sistem medis 10.120 14.580 20 18,8
6 NBC Universal 6.827 14.525 45,9 26,2
7 Plastik 5.302 6.532 11 15
8 Power systems 18.092 19.000 2,5 17,9
9 Specialty materials 3.108 3.591 7,5 14,3
10 Sistem transportasi 2.389 2.944 8,8 20,2
Total perusahaan 133.812 163.392 12,52 16,43
*Penjualan dalam juta dolar
Portofolio bisnis GETabel 1. Portofolio bisnis GE dan rencana pertumbuhan keuntungan
![Page 7: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/7.jpg)
Bab 8 - Buku Pemasaran Strategik 7
Diversifikasi Pasar - ProdukKeuntungan:• Mengurangi ketergantungan pada satu pasar produk• Memuluskan kinerja perusahaan dalam menciptakan kondisi persaingan dan
siklus produk dalam pasar produk yang berbeda
Contoh: Perusahaan General Electric (GE)
• Diversifikasi pasar memberikan cara lain untuk mencapai pertumbuhan dan mengurangi risiko.
• Pasar produk yang berbeda memiliki dampak pada kondisi ekonomi dan siklus produk yang mengurangi kinerja bisnis.
• Fakta yang muncul, semakin rendah ketergantungan bisnis pada produk tunggal, maka makin sedikit kepekaannya terhadap perubahan utama pada kinerja
![Page 8: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/8.jpg)
Bab 8 - Buku Pemasaran Strategik 8
Proses Perencanaan Strategi Pasar
• Sebuah bisnis membutuhkan suatu proses perencanaan strategi pasar demi memperoleh kinerja jangka pendek dan jangka panjang yang diinginkan
• Rencana strategi pasar merancang petunjuk dan menyediakan petunjuk untuk alokasi sumber daya
• Kinerja bisnis, keatraktifan pasar, dan keunggulan kompetitif merupakan tools untuk melakukan analisis portofolio dan rencana strategi pasar guna menetapkan strategi Marketing Mix dan Rencana Kinerja yang tepat pada suatu bisnis
![Page 9: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/9.jpg)
Bab 8 - Buku Pemasaran Strategik 9
Proses Perencanaan Strategi Pasar–cont’d
Gambar 1. Proses perencanaan strategi pasar
![Page 10: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/10.jpg)
Jika Anda tertarik memperoleh PPT/slide lengkap dari bab ini, silakan kirimkan permintaan melalui email ini : [email protected]
![Page 11: Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P056110093.38E](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022062408/56813f9e550346895daa8f5c/html5/thumbnails/11.jpg)
Daftar Riwayat Hidup
• Nama : Erdiasa Nursaman• Tempat/Tgl Lahir : Jakarta, 23 September 1971• Agama : Islam• Alamat : Komplek Perumahan Legenda Wisata Zona Columbus
B5/6 Wanaherang, Gunung Putri, Bogor• Telp Rumah : (021) 82490063• HP : 08558441444• Email : yerdi [email protected]; [email protected]• Pendidikan : Menyelesaikan studi di Magister Manajemen
Bisnis Institut Pertanian Bogor• Pekerjaan : Bekerja di PT Pupuk Sriwidjaja (Persero)