Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

4
7/23/2019 Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21 http://slidepdf.com/reader/full/mutia-mandallassari-lbm-2-blok-21 1/4 Mutia Mandallassari Fungsi administrasi kesehatan yang berkaitan dengan tujuan subsistem manajemen kesehatan tersebut adalah 1. Perencanaan (Planning) Suatu kegiatan atau proses penganalisisan, pemahaman sistem, penyusunan konsep dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan demi masa depan yang lebih baik. 2. Pengorganisasian (rgani!ing) "angkah untuk menetapkan, menggolong#golongkan, dan mengatur berbagai macam kegiatan, menetapkan tugas#tugas pokok dan $e$enang serta pendelegasian $e$enang oleh pimpinan kepada sta% dalam rangka mencapai tujuan organisasi. &. Penggerakan dan Pelaksanaan ('ctuating). saha untuk menciptakan iklim kerjasama diantara sta% pelaksana program sehingga tujuan organisasi dapat dicapai secara e%ekti% dan e%isien. . Penga$asan dan Pengendalian (*ontrolling) Proses untuk mengamati secara terus#menerus pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana kerja yang sudah disusun dan mengadakan koreksi jika terjadi penyimpangan + Unsur-unsur adm kesehatan ada 5 unsur: + 1. Masukan (Input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan untuk dapat melaksanakan  pekerjaan 'dministrasi. + dan in%ut juga bisa berupa + a. Sumber tenaga ("abour -esources) seperti tenaga ahli yang skill  (dokter,bidan,pera$at dsb) dan tidak skill (pesuruh, penjaga malam, pekerja kasar dsb)  b. Sumber Modal (*apital -esources) seperti uang (modal bergerak)  dan modal tidak bergerak (%ied capital) seperti bangunan, tanah dan sarana kesehatan.  c. Sumber 'lamiah (natural -esources) adalah segala sesuatu yang

Transcript of Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

Page 1: Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

7/23/2019 Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

http://slidepdf.com/reader/full/mutia-mandallassari-lbm-2-blok-21 1/4

Mutia Mandallassari

Fungsi administrasi kesehatan yang berkaitan dengan tujuan subsistem manajemen kesehatan

tersebut adalah

1. Perencanaan (Planning)

Suatu kegiatan atau proses penganalisisan, pemahaman sistem, penyusunan konsep dan kegiatan

yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan demi masa depan yang lebih baik.

2. Pengorganisasian (rgani!ing)

"angkah untuk menetapkan, menggolong#golongkan, dan mengatur berbagai macam kegiatan,

menetapkan tugas#tugas pokok dan $e$enang serta pendelegasian $e$enang oleh pimpinan

kepada sta% dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

&. Penggerakan dan Pelaksanaan ('ctuating).

saha untuk menciptakan iklim kerjasama diantara sta% pelaksana program sehingga tujuan

organisasi dapat dicapai secara e%ekti% dan e%isien.

. Penga$asan dan Pengendalian (*ontrolling)

Proses untuk mengamati secara terus#menerus pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana kerja

yang sudah disusun dan mengadakan koreksi jika terjadi penyimpangan

+ Unsur-unsur adm kesehatan ada 5 unsur:

+ 1. Masukan (Input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan untuk dapat melaksanakan

 pekerjaan 'dministrasi.

+ dan in%ut juga bisa berupa

+ a. Sumber tenaga ("abour -esources) seperti tenaga ahli yang skill

  (dokter,bidan,pera$at dsb) dan tidak skill (pesuruh, penjaga malam, pekerja kasar dsb)

  b. Sumber Modal (*apital -esources) seperti uang (modal bergerak)

  dan modal tidak bergerak (%ied capital) seperti bangunan, tanah dan sarana kesehatan.

  c. Sumber 'lamiah (natural -esources) adalah segala sesuatu yang

Page 2: Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

7/23/2019 Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

http://slidepdf.com/reader/full/mutia-mandallassari-lbm-2-blok-21 2/4

  terdapat dialam.

+ 2. Proses (process).

+ Maksudnya langkah#langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan.

+ Menurut /eorge - 0erry Fungsi 'dministrasi ada macam

+ aitu P'* (Planning,rgani!ing,'ctuating,*ontrolling).

+ 3. Keluaran (output).

+ Maksudnya adalah hasil dari suatu pekerjaan 'dministrasi.

+ alau dalam administrasi kesehatan keluaran ini dikenal dengan nama Pelayanan

esehatan (3ealth Ser4ices).

+ Pelayanan esehatan ini ada 2 macam

+ 1. Pelayanan kedokteran (Medical Ser4ices).

+ 2. Pelayanan esehatan Masyarakat (Public health ser4ices).

+ 4. Sasaran (ar!et "roup).

+ Maksudnya kepada siapa keluaran yang dihasilkan atau upaya kesehatan tersebut

ditujukan kepada siapa apakah untuk Perseorangan, keluarga, kelompok dan masyarakat.

+ 5. #ampak (Impact).

+ Maksudnya 'kibat yang ditimbulkan oleh keluaran.

+ ntuk administrasi kesehatan dampak yang diharapkan adalah makin meningkatnya

derajat kesehatan.

apan derajat kesehatan itu bisa dicapai apabila kebutuhan (needs) tuntutan (demands)

 perseorangan, keluarga, kelompok atau masyarakat terhadap kesehatan dapat terpenuhi

Perbedaan administrasi dan manajemen

Page 3: Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

7/23/2019 Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

http://slidepdf.com/reader/full/mutia-mandallassari-lbm-2-blok-21 3/4

+ Menurut pendapat Samuel $e%e& dan Paul $oom'a:

+ 5a menyebutkan bah$a administrasi lebih rendah dari manajemen sebab

+ 'dministrasi hanya melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan sedangkan

Manajemen adalah merumuskan kebijakan tersebut.

+ Kalau menurut pendapat erman *ner:

+ 5a menyebutkan administrasi lebih tinggi dari manajemen sebab

+ 'dministrasi adalah seni manajemen sedangkan manajemen hanyalah mengelola hal#hal

yang berhubungan dengan sumber saja yang pada dasarnya hanya merupakan bagian dari

 pekerjaan administrasi.

+ Pendapat yang ketiga 'dministrasi sama dengan manajemen.

+ +dm*n*stras* adalah 5lmu dan seni yang mempelajari kerjasama sekelompok orang

dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan bersama (organisasi).

+ Mana,emen adalah 5lmu danseni yang mempelajari tentang bagaimana menggunakan

sumber daya secara e%isien, e%ekti% dan rasional untuk mencapai tujuan organisasi yang

telah ditetapkan sebelumnya.

unsur mana,emen yang terdiri dari Men Mone& Methods Mater*al Mach*ne and Market

(M).

+ Men yaitu 0enaga kerja manusia, baik tenaga kerja pimpinan maupun tenaga kerja

operasional6pelaksana.

+ Mone& yaitu ang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

+ Methods yaitu *ara#cara yang dipergunakan dlm usaha utk mencapai tujuan.

+ Mater*al yaitu 7ahan#bahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

+ Mach*ne yaitu Mesin#mesin6alat#alat yang diperlukan atau dipergunakan untuk

mencapai tujuan.

Page 4: Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

7/23/2019 Mutia Mandallassari, LBM 2 Blok 21

http://slidepdf.com/reader/full/mutia-mandallassari-lbm-2-blok-21 4/4

+ Market yaitu Pasar untuk menjual barang dan 8asa#jasa yang dihasilkan.

+ Kenapa harus d*atur karena:

+ a!ar M le'*h 'erda&a !una 'erhas*l !una terintegrasi dan terkoordinasi dlm

mencapai tujuan yang optimal.

+ S*apa &an! men!atur adalah: Pimpinan.

+ /a!a*mana men!aturn&a &a*tu: melalui proses dari urutan %ungsi#%ungsi manajemen

atau terdiri dari (P0+1) yaitu Planing (Perencanaan), rgani!ing (pengorganisasian),

'ctuating (penggerakan) dan *ontroling (pengendalian).

#*mana harus d*atur &a*tu: dlm organisasi atau perusahaan